RuF 03/2023

LAUTSTARKE
UNTERSTÜTZUNG
AUF ERSTAUNLICHE
DISTANZ
Deutsche Signal-Instrumenten-Fabrik, Max B. Martin GmbH & Co.KG, Albert-Schweitzer-Straße 2, D-76661 Philippsburg
Tel.: +49 (0) 72 56 / 920-0, Fax: +49 (0) 72 56 / 83 16, Mail: info@maxbmartin.de, www.maxbmartin.de

Inhaltsverzeichnis
Mitgefühlserschöpfung: Risiko für Feuerwehrleute?....4
News....7
Frustration als Motor für Veränderungen....14
Aus den Wehren....17
Der pädiatrische Notfall....20
Hilfsorganisationen....22
Rätsel....30
Impressum:
Herausgeber/Vertrieb: mithoro GbR (vormals: Maromi Verlags GmbH) • Am Brink 19, 22927 Großhansdorf
Tel. 040 550 096 09 / 04102 65 888 • ruf@mithoro.de • www.rufmagazin.de
Druck: Druckerei Pockrandt GmbH • Layout & Satz: mithoro GbR (vormals: Maromi Verlags GmbH)
Redaktion: R. Micksch, T. Micksch, C. Böttjer
Die Anzeigen, Anzeigentexte und die Artikel geben nicht unbedingt die Meinung des Herausgebers wieder. Nachdruck nur mit schriftlicher Genehmigung des Herausgebers.
Wir übernehmen keine Haftung für aus Druckfehlern entstandene Schäden. Gültige Anzeigenpreisliste: ab 01.01.2016.
ELW – MTW – MZF – KdoW – NEF – VRW – GW
Einsatzfahrzeuge im Feuerwehr– und Rettungswesen
Martin Schäfer GmbH
75038 Oberderdingen - Flehingen
Tel.: 07258 295302
mail@schaefer.sc – www.schaefer.sc
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Mitgefühlserschöpfung:
Risiko für Feuerwehrleute?
Mitgefühlserschöpfung“, wie die englische Bezeichnung
compassion fatigue auf Deutsch oft
wiedergegeben wird, ist vielleicht noch nicht allen
ein Begriff, wird jedoch in unserer Gesellschaft
zunehmend als Problem erkannt. Eines Tages wird die Mitgefühlserschöpfung
im Rettungswesen vielleicht neben der posttraumatischen
Belastungsstörung als mentales Risiko eingestuft
und behandelt werden. Tatsächlich gehen beide Erscheinungen
oft Hand in Hand. Aber was genau ist eine Mitgefühlserschöpfung?
Einer der Vorkämpfer für unser Verständnis der Mitgefühlserschöpfung
war Dr. Charles Figley, der sie wie folgt
definierte:
„Mitgefühlserschöpfung ist ein Zustand bei Menschen,
die anderen Menschen oder Tieren in Not helfen. Er zeichnet
sich durch äußerste Anspannung und Beschäftigung mit dem
Leiden der Hilfsbedürftigen aus, die ein solches Ausmaß annehmen
können, dass es zu sekundärem traumatischem Stress
beim Helfer kommt.“
Mitgefühlserschöpfung ist keine psychische Erkrankung,
sondern eine Störung, ähnlich anderen psychischen oder
emotionalen Störungen wie schwere Depressionen, bipolare
Störung oder Alkoholismus. Studien zufolge treten sie besonders
häufig unter Pflegepersonal, Hospizmitarbeitern, Ärzten
und Tierheimpersonal auf.
Doch was ist mit Ersthelfern? Wer bringt schließlich mehr
Mitgefühl auf als diejenigen, die in ein brennendes Haus
stürmen oder lebenswichtigen Sauerstoff in die Lunge eines
Sterbenden leiten? Wenn Sie Ersthelferin oder Ersthelfer sind,
besteht auch für Sie wahrscheinlich das Risiko, eine Mitgefühlserschöpfung
zu entwickeln.
Dr. Charles Figley, der den Begriff „Mitgefühlserschöpfung“
prägte, diente im Vietnamkrieg als Corporal im Marinekorps.
Außerhalb seiner Dienstzeiten half er als Freiwilliger in
den Gemeinden, die vom Krieg betroffen waren. Nach seinem
Ausscheiden aus dem Militär begann er, andere Veteranen zu
behandeln, die unter posttraumatischem Stress litten. Damals
wusste man noch nicht so viel über die posttraumatische Belastungsstörung
(PTBS) wie heute, aber Dr. Figley bemerkte,
dass sich bestimmte Symptomgruppen und Merkmale bei
gewissen Patienten häufig wiederholten. Ihm fiel auch auf, dass
bestimmte Symptome bei Patienten mit ähnlichen Merkmalen
auftraten. So hatten sich beispielsweise viele von ihnen
zu Hause als Hauptbetreuungsperson um gebrechliche oder
minderjährige Verwandte gekümmert. Er benannte dieses Bündel
von Symptomen und Merkmalen mit dem Begriff „Mit-
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gefühlserschöpfung“.
Im Gegensatz zur PTBS, die als primäre Belastungsstörung gilt, wird
Mitgefühlserschöpfung als sekundäre Belastungsstörung eingeordnet. Bei
der PTBS haben die Betroffenen etwas Schreckliches miterlebt oder erlitten.
Bei sekundären Belastungsstörungen dagegen identifizieren sich die
Betroffenen mit dem Trauma von anderen.
Mitgefühlserschöpfung zeichnet sich dadurch aus, dass Betroffene sich
über einen zu langen Zeitraum zu sehr engagieren. Wenn wir die Bedürfnisse
anderer über unsere eigenen stellen, vergessen wir häufig, angemessen
für uns selbst zu sorgen. Mitgefühl ist eine vornehme Tugend. Aber
wenn wir anderen mit unserer höchsten Leistungsfähigkeit helfen wollen,
müssen wir dafür sorgen, dass unser eigener Motor richtig eingestellt ist.
Mitgefühlserschöpfung hat sehr reale Auswirkungen. Seien Sie wachsam
und handeln Sie, wenn Sie folgende Anzeichen bei sich oder im Kollegenkreis
bemerken:
Isolation
Die Betroffenen versuchen, sich selbst vor Schaden oder weiteren
Hilfsgesuchen zu schützen, indem sie sich von anderen zurückziehen.
TASCHE
SAM
Emotionale Ausbrüche
Die Betroffenen verfügen nicht über die richtigen Bewältigungsmechanismen
für den Stress, den sie erleben, und reagieren explosiv oder
implosiv.
Körperliches Unwohlsein
Dies kann sich in Form einer beliebigen Anzahl stressbedingter
chronischer Leiden wie Kopfschmerzen, Rücken-/Schulterschmerzen,
Übelkeit und Schwindel oder auch in Form von hartnäckigen Erkältungen
zeigen.
Drogenmissbrauch:
eins der häufigsten Anzeichen. Die Betroffenen greifen zunehmend
auf Selbstmedikation zurück, um mit ihrem ständigen emotionalen Stress
fertig zu werden. Im Rettungswesen ist das meistens Alkohol, aber auch
verschreibungspflichtige Medikamente spielen in gefährlichem Ausmaß
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eine Rolle.
Traurigkeit und Apathie
eine weitere extrem häufige Reaktion. Vielleicht bemerken Sie, dass >>
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ein Kollege oder eine Kollegin zunehmend gleichgültige oder
sogar flapsige Reaktionen auf negative Ausgänge von Rettungsszenarien
zeigt. „Ach, wir hätten sie sowieso nicht retten
können.“ „Was macht das für einen Unterschied? Es ist doch
sowieso alles umsonst.“ Alternativ können die Betroffenen
auch niedergeschmettert und mutlos sein und Verzweiflung
verspüren angesichts ihres Unvermögens, alle zu retten.
Flashbacks, wiederkehrende Albträume
Dies ist ein starker Indikator für eine gleichzeitig auftretende
PTBS und erfordert mit hoher Wahrscheinlichkeit das
Eingreifen einer psychosozialen Fachkraft.
Es überrascht kaum, dass Ersthelfer stärker gefährdet sind,
solche Symptome zu entwickeln. In mancher Hinsicht unterscheiden
sich Rettungswesen und Sanitätsdienst gar nicht so
sehr vom Pflegewesen und anderen versorgenden Berufen.
Häufig sind Feuerwehrleute und Sanitäter die Ersten am Einsatzort
und in der Versorgung von verängstigten, verwirrten
und verletzten Menschen. Es ist daher wenig überraschend,
dass Ersthelfer im Vergleich mit der allgemeinen Bevölkerung
überproportional empathisch sind. Für diejenigen, die am
meisten Mitgefühl zeigen, besteht auch die größte Gefahr, eine
Mitgefühlserschöpfung zu entwickeln.
Folgende Merkmale deuten auf eine Persönlichkeit hin,
die diese Störung mit größerer Wahrscheinlichkeit entwickeln
kann:
Außenbestimmtheit
Die Person leitet einen großen Teil ihres Selbstbildes aus
den Vorstellungen anderer Menschen ab oder ist auf andere
Weise darauf ausgerichtet, den Erwartungen anderer zu entsprechen.
Gerade in Feuerwachen mit ihrem oft hierarchischen,
bruderschaftähnlichen Aufbau ist dies sehr verbreitet.
Ein Wort eines erfahrenen Mentors kann hier eine Nachwuchskraft
zum Erfolg oder zum Scheitern führen.
Fehlende persönliche Abgrenzung
Die Person ist bereit, anderen alles zu geben, und hat oft
Schwierigkeiten, Nein zu sagen.
Unverarbeitete Verletzungen und Traumata in der Vergangenheit
Aufgrund der Tatsache, dass in unserer Kultur Machogehabe
und (äußerlicher) Gleichmut noch immer einen
hohen Stellenwert einnehmen, tragen viele Feuerwehrleute
eine Menge unverarbeiteter Traumata mit sich herum. Diese
können entweder in beruflichen Situationen entstanden sein
oder durch schmerzhafte Ereignisse im Privatleben – beides ist
extrem häufig.
Überentwickeltes Verantwortungsgefühl
Impuls, jeden Hilfsbedürftigen zu retten
Passt diese Beschreibung auf einen Feuerwehrmann oder
eine Feuerwehrfrau, die Sie kennen?
Erkennen Sie sich selbst wieder?
Wenn ja, dann sind Sie oder der Kollege/die Kollegin nicht
allein. Es ist jedoch möglich, effektive Bewältigungsstrategien
zu erlernen. Weiter oben wurde die Frage aufgeworfen: „Wer
hilft den Helfern?“ Patricia Smith, die sich dafür einsetzt, das
Phänomen der Mitgefühlserschöpfung bekannter zu machen,
formulierte es am treffendsten: „Heilung findet von innen nach
außen statt.“ Im Prinzip müssen Betroffene lernen, für sich
selbst zu sorgen. Diese Selbstfürsorge beginnt mit Achtsamkeit.
Zunächst einmal müssen die eigenen Gefühle erkannt und als
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zulässig anerkannt werden. Erst dann können sie verarbeitet werden. Die Betroffenen müssen sich täglich Zeit nehmen, sich mit
Dingen zu beschäftigen, die eine echte Bedeutung für sie haben, um Kräfte zu sammeln und die Energiespeicher wieder aufzufüllen.
Mark Lamplugh ist Feuerwehrmann in der vierten Generation und ehemaliger Captain der Lower Chichester (PA) Fire
Company. Er ist Geschäftsleiter bei 360 Wellness Inc. und geschäftsführender Direktor des Frontline Program der Sprout Health
Group. Lamplugh hat außerdem einen USA-weit anerkannten Abschluss in Krisen- und Stressintervention von der American
Academy of Experts in Traumatic Stress (Amerikanische Akademie der Fachleute für traumatischen Stress). Er unterstützte
bereits Hunderte von Feuerwehrleuten, Polizisten, Veteranen, Sanitätern und Zivilisten in den gesamten USA dabei, Hilfe bei
Suchterkrankungen, Alkoholismus und PTBS sowie psychosoziale Unterstützung zu finden.
Quelle Text und Bilder: Ledlenser GmbH & Co. KG
Sieben Richtige für Profis:
Die Premium-Arbeitsleuchten der neuen
W-Serie von Ledlenser
In der Werkstatt, auf der Baustelle
oder bei DIY-Projekten: Die Modelle
der W-Serie sorgen jederzeit für sicheres
und verlässliches Licht
Von der ultrakompakten Clip-
Leuchte über stets griffbereite Prüf- und
Arbeitsleuchten bis hin zum flexiblen
High-End-Licht: Mit der neuen W-
Serie liefert Ledlenser portable LED-
Lampen für den täglichen Einsatz in
Industrie und Handwerk. Ob enge, verwinkelte
Bereiche oder große Flächen
– die Modelle bringen präzises Licht genau
dahin, wo es gebraucht wird. Neben
der bewährten Ledlenser-Lichtqualität
punkten die sieben Arbeitshelfer mit ihrer Effizienz und kombinieren hohe Leuchtstärke mit langen Akku-Laufzeiten. Zudem
sind sie mit durchdachten Features ausgestattet sowie mit robusten Kunststoffgehäusen, die auch extremer Beanspruchung trotzen.
Dank genoppter Oberfläche liegen die Lampen besonders sicher in der Hand. Alternativ können sie – je nach Modell – per Clip,
Haken, Standfuß oder Magnet befestigt werden. >>
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Die Arbeitsleuchten sind mit aufladbaren Akkus ausgestattet,
die handliche Stiftlampe W2 Work ist batteriebetrieben. Auf
alle Lampen der neuen W-Serie gewährt Ledlenser sieben Jahre
Garantie.
Je nach Einsatzgebiet unterscheiden sich die Ansprüche professioneller
Anwenderinnen und Nutzer an ihre Beleuchtung. So profitieren
Elektriker bei der Prüfung von Kabeln durch die Einstellbarkeit
der Farbtemperatur von einer höheren Farbdifferenzierung
bei Warmlicht. Sanitär- und Heizungsbauer können Leckagen mit
UV-Licht orten, für Kfz-Mechatroniker ist ein flacher Lampenkopf
zur Ausleuchtung enger Bereiche wichtig. Maler und Lackierer wiederum
benötigen gleichmäßiges Licht mit flexibler Befestigungsmöglichkeit.
Dementsprechend hat Ledlenser die sieben Modelle
der neuen W-Serie mit verschiedenen Features ausgestattet.
Die Modelle der neuen W-Serie im Überblick:
W1R Work: Die ultrakompakte Clip-Leuchte sorgt mit Drehgelenk
und schwenkbarem Lampenkopf für eine flexible Ausleuchtung.
Dank integriertem Magneten lässt sie sich flexibel positionieren.
W2R Work: Die Stift- und Prüfleuchte im Westentaschenformat
beleuchtet Details mit Spot-Licht und große Flächen mit
Flood-Licht. Ihr Akku lässt sich über die USB-C-Schnittstelle aufladen.
Alternativ ist die Stiftlampe auch batteriebetrieben als W2
Work erhältlich.
W4R Work: Die kompakte und kraftvolle Arbeitsleuchte bietet
ebenfalls Spot- und Flood-Licht. Sie ist 180° schwenkbar und lässt
sich einfach per Magnet oder Standfuß befestigen.
W5R Work: Das besonders leucht- und leistungsstarke Modell ist zur Ausleuchtung größerer Arbeitsbereiche geeignet und
bringt neben einem magnetischen Standfuß zudem einen Befestigungshaken mit.
W6R Work: Das flexible
Modell hat einen ausklappbaren,
drehbaren Lampenkopf und bringt
damit Licht auch in enge, verwinkelte
Bereiche.
W7R Work: Das leistungsstarke
Lichtwerkzeug bietet eine stufenlos
einstellbare Farbtemperatur
von neutral- bis kaltweiß. Dies ist
z. B. zur besseren Identifikation von
Farbunterschieden beispielsweise
bei der Unterscheidung von Kabeln
hilfreich. Außerdem ist das Modell
mit UV-Licht (365 nm) ausgestattet,
was bei der Leckageortung
oder der Prüfung von Dokumenten
hilfreich ist. Die Flood-LED mit
homogenem Premium-Lichtbild
leuchtet auch größere Arbeitsbereiche
aus. Die Lampe kann flexibel
per Standfuß, Magnet oder Metallhaken
befestigt werden.
Die W-Serie ersetzt die bisherige iW-Serie mit deutlich verbesserten Arbeitsleuchten. So sind die Lampen heller als die
Vorgängermodelle. Zudem sind sie mit einer USB-C-Schnittstelle sowie mit aufladbaren Li-Ion-Akkus ausgestattet, abgesehen
von der batteriebetriebenen Variante W2 Work. Dank Akku- und Ladestandsanzeige hat der Nutzer immer im Blick, wann die
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Arbeitsleuchte ans Netz muss. Sämtliche Modelle verfügen über
eine Transportsperre, die sie vor versehentlichem Einschalten
schützt. Auf die robusten und langlebigen Arbeitshelfer gewährt
Ledlenser bei Registrierung sieben Jahre Garantie - statt wie
bisher zwei Jahre.
Die W-Serie ist ab dem 14. März im Onlineshop von Ledlenser
und ab April 2023 im Fachhandel verfügbar.
Sportlich durchstarten – auch bei Dunkelheit
Mit Stirnlampen und umfangreichem Zubehör setzt Ledlenser Sport
und Outdoor-Spaß in ein sicheres Licht
Quelle Text und Bilder: Ledlenser GmbH & Co. KG
Die Tage sind kurz, das Wetter ungemütlich, die Straßen dunkel? Auf Aktivitäten im Freien muss trotzdem niemand verzichten,
denn portable Lichtspender von Ledlenser bringen brillantes Licht auf Laufstrecken und Wanderwege.
Speziell für Läufer – vom Anfänger bis zum Profi – hat das Solinger Unternehmen die leichte Stirnlampenserie NEO konzipiert.
Ob für die Bergtour, die Piste oder beim Wintercamping: Bei den Modellen der Core- und Signature-Serie finden
Outdoor-Fans ein umfangreiches Angebot an innovativen
Stirnlampen. Mit cleverem Zubehör lassen sich die
Leuchten zudem noch vielseitiger einsetzen, da sie z. B.
an Helm, Gürtel oder Stativ befestigt werden können.
Bei den Premium-Modellen der Signature-Serie sind die
praktischen Extras bereits im Lieferumfang enthalten, für
die Core-Modelle sind sie optional erhältlich. Dank des
Ledlenser Connecting Systems kann das Zubehör universell
verwendet werden und passt auch zu anderen Modellen, z.
B. den Taschenlampen der P-Serie. >>
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Frische Luft statt Laufband – mit
NEO
Sportliche, die das ganze Jahr draußen trainieren, brauchen
eine leichte Stirnlampe, die komfortabel sitzt und sich
an ihre Bedürfnisse anpasst. Bei der NEO-Serie können
sie aus vier Varianten auswählen: Als täglicher Begleiter
für spontane Läufe ist die ultrakompakte NEO1R immer
dabei, die funktionsreichen Modelle NEO3 und NEO5R
beleuchten Touren durch die Stadt, die lichtstarke NEO9R
sorgt auch bei anspruchsvollen Trailruns für zuverlässige
Helligkeit.
Alle Modelle sind mit innovativen Technologien ausgestattet,
die ein homogenes Lichtbild liefern und den Nahund
Fernbereich jederzeit optimal ausleuchten. Ändern
sich die Lichtverhältnisse während des Laufs, können die
Leuchtmodi schnell gewechselt werden. Beim Training mit Laufgruppen lassen sich NEO5R und NEO9R auch am Brustgurt
tragen, um niemanden zu blenden. NEO3 wird mit Batterien betrieben, alle anderen Modelle sind aufladbar.
Outdoor ohne Limit
Wandern, Klettern, Skitouren: Bei anspruchsvollen Outdoor-Aktivitäten sind die hochwertigen Stirnlampen der Core-Serie
und die Flaggschiffe der Premiumlinie Signature zuverlässige Begleiter. Ledlenser bietet eine Vielzahl an Modellen mit unterschiedlicher
Leuchtstärke und innovativen Features – so findet jeder die passende Beleuchtung und ist perfekt ausgerüstet für
Outdoor-Aktivitäten, wenn das Tageslicht nicht ausreicht. Zudem kann der Funktionsumfang mit cleveren Zubehörprodukten
leicht erweitert werden.
Mit dem Helmet Connecting Kit Type H lässt sich die
Leuchte an unterschiedlichen Helmmodelle befestigen, z. B.
mit Klettverschlüssen an Lüftungsschlitzen oder mit starken
und wiederentfernbaren Klebepads. Wer die Lampe am Gürtel
tragen möchte, greift zum Belt Clip Type A. Mit dem Universal
Mounting Bracket Type E erhalten Anwender eine Universalbefestigung
für Stangen, wie z.B. Stative. Hier lässt sich die Lampe
in 45°-Schritten verstellen. GoPro-Nutzer finden im Adapter
Type D eine universelle Halterung für nahezu alle GoProkompatiblen
Systeme. Ledlenser liefert die Signature-Modelle
bereits mit umfangreichem Zubehör aus, für die H-Modelle der
Core-Serie sind die Accessoires zusätzlich erhältlich.
Die Halterungen lassen sich im Handumdrehen befestigen,
da Lampenkopf und Akku separat abgeclippt und per Steckmechanismus
mit dem passenden Zubehörteil gekoppelt werden.
Die Accessoires passen auch zu den Taschenlampen der P-Serie,
hier ist lediglich ein zusätzlicher Adapter erforderlich. Denn
gerade im normalen Alltag sind kompakte Taschenlampen praktische
Begleiter, z. B. bei der abendlichen Runde mit dem Hund.
Ob Taschen- oder Stirnlampe: In der dunklen Jahreszeit
erhöhen sie die Sichtbarkeit und bieten damit mehr Sicherheit.
Wer diese zusätzlich verbessern möchte, erhält mit dem kompakten,
leichten Signallicht CU2R ein nützliches Accessoire
mit reflektierendem Gurtband, das sich einfach an der Kleidung
oder einem Rucksack befestigen lässt. Das kompakte Cliplight
ist außerdem eine ideale Ergänzung für die Lauflampe NEO1R.
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Autor: Christophe Didelot, Produkt Spezialist bei GORE-TEX Professional
Fotos: GORE-TEX Professional
GORE-TEX Professional setzt neue Maßstäbe
für Schutzbekleidung von technischen Rettungskräften
Mit der GORE-TEX CROSSTECH® PYRAD® Stretch Technologie revolutioniert
Gore die Schutzbekleidung für technische Rettungskräfte.
Diese vereint eine verbesserte Bewegungsfreiheit, mehr Komfort
und hohe Sichtbarkeit mit wasserdichtem Schutz vor Feuer, Chemikalien
und durch Blut übertragbaren Krankheitserregern und kann in
einem dekontaminierenden Waschverfahren gereinigt werden.
Technische Hilfeleistung macht inzwischen europaweit mehr als 80 Prozent aller Feuerwehreinsätze aus. Das Tragen von Feuerwehrschutzbekleidung
bei diesen Einsätzen verringert aber die Einsatzeffektivität und erhöht die Gefahren durch übermäßige
Hitzebelastung. Gefragt ist hier eine entsprechende Schutzbekleidung, die vor den spezifischen Gefahren dieser Einsätze schützt:
eine atmungsaktive, wasserdichte Bekleidung, die bei Kälte und Nässe warm und trocken hält und in der Einsatzkräfte bei heißen
Temperaturen nicht überhitzen, mit der diese sich in beengten und schwer zugänglichen Umgebungen gut bewegen können und
die Schutz vor Feuer, Chemikalien und den Gefahren durch Kontakt mit Viren, Blut und anderen Körperflüssigkeiten bietet; auch
muss sie so oft wie nötig gewaschen und dekontaminiert werden können.
Kombination aus vier GORE-TEX Technologien
Um all diesen Anforderungen gerecht zu werden, hat Gore eine Technologie entwickelt, die vier bewährte und weltweit führende
GORE-TEX Technologien in einem Material vereint, das genau auf den jeweiligen Einsatzzweck der technischen Rettung
zugeschnitten ist: >>
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GORE-TEX Technologie:
atmungsaktiver
Nässeschutz
Die GORE-TEX Technologie
sorgt für dauerhaft wasser-, winddichte
und atmungsaktive Einsatzbekleidung
nach EN 343 Klasse 4.
Die GORE-TEX Membrane ist eine
extrem dünne Schicht aus expandiertem
Polytetrafluorethylen (ePTFE)
mit mehr als 1,4 Milliarden Mikroporen
pro Quadratzentimeter. Diese
Poren lassen Schweiß nach außen
entweichen, sind aber gleichzeitig so
klein, dass kein Wasser oder Wind
von außen durch die Membrane eindringen
kann.
CROSSTECH® Technologie:
hocheffektive
Barriere
Die CROSSTECH® Technologie ist eine hochwirksame Barriere gegen das Eindringen von Krankheitserregern in Blut
und anderen Körperflüssigkeiten sowie von Alltagschemikalien wie Benzin, Batteriesäure und Hydraulikflüssigkeit. Sie ist nach
ISO 16604, Prüfverfahren C getestet. Dabei werden Laminat und Nähte auf ihre Dichtigkeit gegenüber durch Blut übertragbare
Krankheitserreger unter Verwendung des Ersatzvirus Phi-X174 überprüft, welches dieselbe Größe wie ein Hepatitis-Erreger hat,
der eine durchaus gängige Gefahr für Einsatzkräfte darstellt.
PYRAD® Technologie: in Echtzeit geschützt vor Stichflammen
Die PYRAD®Technologie beruht auf einem physikalischen Effekt: Unzählige kleine Punkte eines Graphitmaterials auf dem
Oberstoff reagieren bei plötzlicher Erhitzung – zum Beispiel durch Stichflammen – explosionsartig zu einer stabilen, lückenlosen
und festen Kohleschicht. Das bedeutet: Schutz vor Verbrennung der Haut, kein Brennen der Kleidung, keine Löcher im Textil bei
stärkstem Hitzeangriff. Die extremen Anforderungen der Schutzklasse 2 erfüllt das leichte dreilagige Laminat durch den Verbund
zwischen dem PYRAD® dotierten Oberstoff und einer hauchdünnen und unbrennbaren ePTFE-Membran (expandiertes Polytetrafluorethylen).
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Stretch Technologie: maximale Bewegungsfreiheit
Durch die Stretch Technologie lässt sich das Material in vier Richtungen dehnen und bietet so eine hohe Bewegungsfreiheit
auch für die Arbeit in engen Räumen und ungewöhnlichen Situationen. Die Elastizität sorgt für eine optimale Passform – das
Material dehnt sich mit den darunter getragenen Schichten aus und zieht sich genauso wieder zusammen. Damit ist auch eine
bessere Atmungsaktivität gegeben, da der Schweiß so viel effizienter durch das Material nach außen entweichen kann.
Hohe Lebensdauer mit bester Sichtbarkeit
Wie alle GORE-TEX Produkte behält auch die neue Produkttechnologie
ihre hohe Funktionalität und Schutzwirkung über die
gesamte Lebensdauer der Bekleidung bei. Das Material ist für eine
lange Lebensdauer konzipiert und ist für den harten Einsatz sowie
häufiges Dekontaminieren und Waschen geeignet. Dank der längeren
Lebensdauer verringert sich die Anzahl der Neuanschaffungen – was
wiederum die Umweltbelastung verringert und auf die Nachhaltigkeit
der Bekleidung einzahlt.
Die GORE-TEX CROSSTECH® PYRAD® Stretch Bekleidung
entspricht den Anforderungen von EN ISO 20471 für hochsichtbare

Warnschutzkleidung für den professionellen Einsatz, damit Einsatzkräfte bei Verkehrsunfällen gut sichtbar und erkennbar sind.
Übersicht: EN-Normen und Standards für die GORE-TEX CROSSTECH® PYRAD®
Stretch Produkttechnologie
EN ISO 14116: Schutz gegen Flammen
• Materialien, Materialkombinationen und Kleidung mit begrenzter Flammenausbreitung – Index 3 nach EN ISO
15025 kein Nachbrennen oder Nachglühen
• EN ISO 11612: Schutzkleidung - Kleidung zum Schutz gegen Hitze und Flammen - Mindestleistungsanforderungen
• EN 16689: Schutzkleidung für Feuerwehrleute – Leistungsanforderungen für Schutzkleidung für die technische Rettung
• ISO 13506: Schutzkleidung gegen Hitze und Flammen
• ISO 16604: Prüfverfahren C für den Schutz vor durch Blut übertragbaren Krankheitserregern
• EN ISO 15797: Waschverfahren 2 bei 60° C und Trocknungsverfahren A im Wäschetrockner (DGUV Regeln)
• EN ISO 20471: hochsichtbare Warnschutzkleidung für den professionellen Einsatz
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Frustration als Motor für Veränderungen
Eine der Fragen, die mir häufig gestellt wird, lautet: „Ich bin
vor kurzem zum Gruppenführer befördert worden und möchte
gern ein paar Dinge verändern, stoße aber auf heftigen Widerstand.
Was sollte ich tun?”
Widerstand kann sich in vielen Formen äußern – ein
Vorgesetzter, der sein Team mit sehr gezielten Vorgaben
führt, eine Kultur der Faulheit oder Selbstgefälligkeit,
eine Kerngruppe mit aufgeblähten Egos und der Meinung,
man gehöre einem „inneren Kreis“ an oder eine
Einstellung, die man nur allzu häufig antrifft: „Weil wir
das schon immer so gemacht haben“. Jedes für sich kann
eine Hürde darstellen, die nur schwer zu überwinden ist.
Kommen zwei oder drei davon zusammen, kann es selbst
für erfolgreiche Topleute schwierig werden.
Die Kultur einer Organisation zu verändern, kann aus
vielen Gründen eine Herausforderung darstellen, ist aber
nicht unmöglich. Sagen wir mal, Sie lesen dies, weil Sie
jemand sind (oder waren), der eines Tages aufgewacht ist
und beschlossen hat, die Dinge in die Hand zu nehmen
und alles um Sie herum in Ordnung zu bringen, was
nicht in Ordnung ist. Vielleicht sind Sie dieser jüngst
beförderte Gruppenführer, der Veränderungen umsetzen
wollte, aber schnell gemerkt hat, dass die Mannschaft
im gefürchteten Koma der Gleichgültigkeit gefangen ist.
Nach einem Tag stellten Sie fest, dass Ihr neu entdeckter
Enthusiasmus nicht ausreicht, um eine Kultur zu ändern,
die sich nach Jahren der Zufriedenheit gebildet hat, die
Ihre Organisation möglicherweise heimgesucht hat. Sie
haben es versucht, aber es gab zu viel Widerstand und
jetzt fragen Sie: „Was sollte ich tun?“
Mein erster Vorschlag lautet, dass Sie aufhören sollten,
zu versuchen, die Dinge über Nacht verändern zu wollen.
Konzentrieren Sie sich erst einmal darauf, sich selbst zu
ändern. Alles beginnt mit der Person im Spiegel. Viele
Leute in Führungspositionen sind wie Reisevermittler, die
versuchen, andere zu einem Zielort zu befördern, an dem
sie selbst noch nie waren. Seien Sie kein Reisevermittler,
sondern ein Reiseleiter. Gehen Sie mit gutem Beispiel
voran, damit andere es Ihnen gleichtun. Entsprechen Ihre
Handlungen und Einstellungen den Handlungen und
Einstellungen, die Sie von anderen erwarten? Wenn das
der Fall ist, dann sind Sie bereit für den nächsten Schritt,
und zwar sich darauf zu konzentrieren, Ihre Gruppe zu
verändern. Sprechen Sie mit Ihrer Mannschaft. Sind die
Leute frustriert? Sind sie niedergeschlagen, weil sie in
der Vergangenheit Vorschläge gemacht haben, die auf
taube Ohren gestoßen sind? Erinnern Sie sie daran, dass
man keine Erlaubnis dafür braucht, die beste Lösch-,
Hilfeleistungs- oder Rettungseinsatzgruppe der Wache
zu sein. Und man braucht auch keine Erlaubnis, die beste
Gruppe des Bezirks oder des Landes zu sein. Was man
aber auf jeden Fall braucht, sind Willen, Arbeitsmoral
und Ausdauer. Setzen Sie sich mit Ihrer Mannschaft
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zusammen und sprechen Sie ehrlich darüber, wofür die
Gruppe stehen soll: eine durchschnittliche Gruppe oder
eine, die neue Maßstäbe für die restlichen Gruppen setzt,
die als Messlatte dienen? Eine Frage, die, wie ich glaube,
Ihnen helfen wird, bei Ihrer Mannschaft einen wirkungsvollen
Eindruck zu hinterlassen, lautet: Wenn Euer
Haus brennen würde und all Eure Lieben darin gefangen
wären, möchtet Ihr, dass Eure Gruppe diejenige ist, die
als erste am Einsatzort ist? Es ist leicht, diese Frage mit
Ja zu beantworten, aber jetzt stellen wir uns einmal vor,
Ihr könntet zwischen allen Gruppen von allen Wachen
des Landes wählen, die als erste am Einsatzort eintreffen
soll – würdet Ihr Euch immer noch für Eure Gruppe entscheiden?
Ihre Gruppe ist die erste Gruppe, die bei der Tragödie
eines anderen Menschen zur Stelle sein wird und Sie
schulden es denjenigen, Ihr Bestes zu geben, denn ich
bin mir sicher, dass es das ist, was Sie von der Gruppe erwarten
würden, die als erste an Ort und Stelle wäre, wenn
Ihre Lieben in Not wären. Sprechen Sie ehrlich darüber,
was die Gruppe gut macht, was Sie denken, was man
verbessern könnte und was man tun kann, um besser zu
werden. Und ergreifen Sie dann Maßnahmen. Viele Leute
in Führungspositionen versagen, weil sie ständig darüber
nachdenken, was sie tun wollen, es aber niemals in die Tat
umsetzen. Sie haben vor, die Dinge zu tun, von denen sie
wissen, dass sie gemacht werden müssen, um hervorragende
Leistungen zu erbringen, aber sie scheinen nie die Zeit
zu finden, diese Dinge auch tatsächlich zu tun. Seien wir
ehrlich: Andere beurteilen Sie nach Ihren Handlungen,
nicht nach Ihren Absichten. Wenn Sie also „vorhaben“,
Ihre Organisation zu verändern, dann machen Sie sich
nur selbst etwas vor. Lassen Sie Ihre persönlichen Taten
sprechen, um Ihre Mannschaft zu inspirieren, und lassen
Sie die Taten der Mannschaft sprechen, um andere innerhalb
Ihrer Organisation zu inspirieren.
Sie sind vielleicht veranlasst zu glauben, dass sobald
man eine Entscheidung getroffen hat, Dinge zu verändern,
es damit getan ist. Das ist nicht der Fall. Ich glaube,
dass die meisten Menschen zu viel Zeit damit verbringen,
über Veränderungen nachzudenken und dass sie denken,
man hätte die Hälfte bereits geschafft, wenn man eine
Entscheidung getroffen hat. Es steckt aber mehr dahinter
als die eine große Entscheidung. Man muss jeden
Tag Hunderte von kleinen Entscheidungen treffen. Zum
Beispiel: Wann sollte man bei der Arbeit erscheinen? 30
Minuten oder 30 Sekunden vor Schichtbeginn? Überprüfen
Sie schnell Ihre Ausrüstung, wenn Sie ankommen, um
sicherzugehen, dass alles am richtigen Platz ist? Checken
Sie Ihre Arbeitskleidung? Halten Sie die Wache sauber
und behandeln Sie die Werkzeuge so, als wenn sie Ihre
eigenen wären? Lächeln Sie, wenn Sie Ihre Kollegen
sehen und gehen Sie mit Begeisterung in die Übungen?
Suchen Sie Lösungen für Probleme oder finden Sie Probleme
in jeder Lösung? Wie Sie sich verhalten und was Sie
vom Beginn bis zum Ende Ihrer Schicht tun, spielt eine
Rolle. Seien Sie ein Reiseleiter. Und warten Sie nicht
länger darauf, dass andere Ihre Probleme für Sie lösen.
Die Feuerwehr ist dafür da, Probleme zu lösen. Sie sind
dafür da, Probleme zu lösen. Was sagt das über Sie und
Ihre Mannschaft aus, wenn Sie noch nicht einmal kleine
Probleme in der Feuerwache lösen können?
Sie haben es vielleicht bereits versucht, aber „die“ haben
Ihre Fortschritte im Keim erstickt. „Die“ lassen keine
Veränderungen zu. „Die“ erwarten von uns, brave kleine
Soldaten ohne eigene Meinung zu sein. „Die“ stoßen uns
zurück, wann immer wir versuchen, Dinge in die Hand zu
nehmen. Ich kenne „die“ genauso gut wie Sie, aber Veränderungen
müssen nicht von ganz oben kommen. >>
15

Sie können anfangen, kleine Veränderungen umzusetzen,
die Ihnen helfen, die Kultur zu verbessern. Und
letztendlich kann das zu größeren Veränderungen führen.
Sie müssen von „denen“ keine Erlaubnis einholen, um
wie ein Weltmeister Übungen zu absolvieren. Alles was
Sie brauchen ist Charakterstärke und Entschlossenheit.
Lassen Sie sich nicht entmutigen, wenn die Dinge nicht
über Nacht passieren. Sie müssen konsequent und unermüdlich
in Ihrem Vorhaben sein. Und das ist leicht,
wenn Sie Ihr Ziel im Auge behalten und sich nicht von
den vielen Ablenkungen, die unvermeidlich auftauchen
werden, davon abbringen lassen. Wenn Sie auf dem Weg
zum Ziel irgendwann frustriert sind, ist das sogar gut,
denn Frustration und Verzweiflung sind eine gute Motivation
für Veränderungen. Machen Sie sich diese Frustration
zunutze, um Ihre Mannschaft weiter anzutreiben, die
Besten zu sein.
Deputy Chief Frank Viscuso ist ein USA-weit angesehener
Redner und Autor von sechs Büchern, einschließlich
des Bestsellers „Step Up and Lead“ (PennWell, 2011)
und des jüngst veröffentlichten Nachfolgewerks „Step Up
Your Teamwork“. Frank zeichnet auch verantwortlich für
die Erstellung der Webseite FireOpsOnline.com, auf der
kostenfrei hilfreiche Trainingseinheiten, Übungen und
Tipps für Feuerwehrleute zu finden sind, die sich weiterbilden
wollen.

Jahreshauptversammlung der
Freiwilligen Feuerwehr
Gotha-Stadtmitte
Berichte, Auszeichnungen und Wahlen
Am Samstag, dem 25.02.2023, trafen sich die Kameradinnen und Kameraden der Feuerwehr Gotha-Stadtmitte zu ihrer Jahreshauptversammlung,
die erste nach Corona Zwangspause.
Auch Oberbürgermeister Knut Kreuch, der Leiter der Feuerwehr Andreas Ritter, der Vertreter der Freiwilligen Feuerwehren
Detlef Berndt und der Vorsitzende des Stadtfeuerwehrverbandes e.V. Thomas Fröhlich folgten der Einladung vom Wehrleiter
Thomas Herhold.
Alle bedankten sich für die ständige Einsatzbereitschaft der Personal stärksten Wehr der Stadt.
Kamerad Herhold bedankte sich bei der Stadtspitze für die neue Technik, welche in den letzten Jahren angeschafft wurde,
mahnte aber den Zustand des Gerätehauses an.
51 Mal wurden die Floriansjünger im letzten Jahr gefordert und leisteten dabei knapp 93 Einsatzstunden. In Erinnerung
bleibt wohl allen der Morgen des 10.07.2022. Ein Großbrand wütete in der Parkstraße. Die FF Gotha-Stadtmitte war hier fast 15
Stunden im Einsatz.
Auch bei unzähligen Veranstaltungen unterstützten die Kameradinnen und Kameraden. Sei es bei Brandsicherheitswachen
auf Schloss Friedenstein, in der Stadthalle oder bei der Unterstützung von Sommerfesten und Firmenfeiern. Auch bei der Herrichtung
von Flüchtlingsunterkünften im Stadtgebiet waren sie mit ausreichender Manpower dabei. Insgesamt kam man hier auf
knapp 600 Stunden.
Aktuell zählt die Feuerwehr Gotha-Stadtmitte 41 Mitglieder, davon 37 in der Einsatzabteilung. Im Einsatz waren es im
Durchschnitt 15 Kameradinnen und Kameraden. Die Jugendfeuerwehr zählt aktuell 26 Kinder im Alter von 6–16 Jahren, darunter
7 Mädchen.
Nach den Berichten der Wehrführung und der Jugendwartin Ines Steppat, folgten noch einige Grußworte der Gäste.
Auch die Wahl der Wehrführung und des Feuerwehrausschusses stand dieses Jahr wieder an. Als Wehrleiter wurde Kamerad
Thomas Herhold und als stellv. Kamerad Christian Metz in ihrem Amt bestätigt.
In den Feuerwehrausschuss wurden für die Einsatzabteilung die Kameradin Claudia Koch, der Kamerad Patrick Dreßler und
Kamerad Tino Zelsmann gewählt. Die Vertretung der Alters- und Ehrenabteilung übernimmt Kameradin Kornelia Ritter.
Drei Beförderungen zum Feuerwehrmann/-frau, zwei zum Oberfeuerwehrmann, einmal zum Hauptfeuerwehrmann, acht
Löschmeister/-in und zwei Oberlöschmeister/-in bildeten den Abschluss der Jahreshauptversammlung.
Thomas Herhold
Wehrleiter
Die neuen Löschmeister/in Sabine Schilling, Sebastian Zühlsdorff, Claudia Koch, Patrick Dreßler, Christiane Martini und
Robert Schönemann (v.l.n.r) Foto: Thomas Letsch
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Berliner Feuerwehr bestellt
weitere E-Fahrzeuge
• Nach erfolgreichem Probebetrieb wurden vier weitere RT in
Auftrag gegeben
• Aktuelle Order umfasst zudem erstmals einen Gerätewagen mit
elektrischem Antrieb sowie drei Lösch- und Hilfeleistungsfahrzeuge
mit konventionellem Antrieb
Quelle Text und Bild: Rosenbauer International AG
Die Berliner Feuerwehr will den CO2-Ausstoss ihres Fuhrparks
konsequent weiter reduzieren und beschafft die nächsten
elektrischen Einsatzfahrzeuge. Der Auftrag umfasst unter anderem
vier Fahrzeuge des Modells „Revolutionary Technology“
(RT) in der Berliner Konfiguration als eLHF, die die Feuerwehr
mitentwickelt und gemeinsam mit Rosenbauer im Rahmen
einer mehrjährigen Innovationspartnerschaft realisiert hat. Nach
erfolgreichem Probebetrieb über dreizehn Monate verteilt auf drei
Feuerwachen, bei dem 90 % der knapp 1.400 Einsätze rein elektrisch
abgearbeitet werden konnten, stand für die Berliner Feuerwehr
die Entscheidung fest: Mit diesem Fahrzeug will man in die
Zukunft gehen. Rund zehn Tonnen CO2-Äquivalente konnten im Testbetrieb gegenüber einem dieselbetriebenen Löschfahrzeug
eingespart werden und sogar Einsparungspotenziale von über 16 t CO2-Äquivalente je Betriebsjahr und Fahrzeug erscheinen
realistisch.
Allrounder mit hochwertiger Löschtechnik
Einsatztaktisch stützt sich das Fahrzeugkonzept des Berliner RT zum einen auf eine hochwertige, den Anforderungen einer
Großstadtfeuerwehr entsprechende Löschtechnik bestehend aus Feuerlöschpumpe N25 gemäß FPN 10-2000 und Schaumzumischsystem
RFC Admix Variomatic sowie einer CAFS-Löschanlage gemäß DLS 800. Zum anderen hat das Fahrzeug nicht nur
brandtechnische Ausrüstung an Bord, sondern auch jene für die Vielzahl an technischen Kleineinsätzen. An Löschmittel transportiert
es 1.200 l Wasser und 100 l Schaummittel, die Besatzung besteht aus 7 Feuerwehrleuten.
Die Konfiguration leitet sich vom klassischen Berliner LHF ab, das die Feuerwehr seit mehr als 15 Jahren bei ihren Allroundern
nutzt und ebenfalls selbst spezifiziert hat. Rund 190 dieser Fahrzeuge befinden sich aktuell im Fuhrpark, alle aufgebaut auf
MAN- Chassis mit 15 t Gesamtgewicht. Sukzessive sollen sie in den kommenden Jahren durch E-Fahrzeuge ergänzt werden.
Elektrischer Gerätewagen Hygiene für Schwarz-/Weiß-Trennung
Neben den vier RT baut Rosenbauer auch einen elektrisch betriebenen Gerätewagen (GW) für die Berliner Feuerwehr. Die
Spezifikation und Anschaffung dieses Fahrzeugtyps zeigt, dass Einsatzhygiene insbesondere die Schwarz-Weiß-Trennung unmittelbar
nach einem Brandeinsatz immer wichtiger werden. Der Gerätewagen Hygiene bringt Reinigungs- und Umkleidemöglichkeiten
an die Einsatzstelle, verfügt über einen zweigeteilten, aufrecht begehbaren Aufbau für verunreinigte bzw. saubere Kleidung
und wird auf einem elektrischen Serienchassis von Volvo realisiert.
Der Antriebsstrang des GW Hygiene besteht aus einem kompakten Elektromotor mit 165 kW Dauer- und 200 kW Höchstleistung
samt 2-Gang-Getriebe, welches das Anfahren im ersten Gang mit maximalem Drehmoment erlaubt. Die Batteriekapazität
beträgt 200 kWh (4 x 50 kWh), der Motor fungiert auch als Generator, der die kinetische Energie, die normalerweise beim
Bremsen verloren geht, in elektrische Energie umwandelt und in die Traktionsbatterien zurückspeist.
Berliner Nachhaltigkeitsziele
Mit der Bestellung fünf neuer E-Fahrzeuge zeigt die Berliner Feuerwehr einmal mehr, dass sie einer der Trendsetter der
Feuerwehrwelt ist. Sie sieht sich als öffentliche Einrichtung in einer Vorbildrolle, unterstützt aktiv das Nachhaltigkeitsmanagement
der deutschen Hauptstadtregierung und will selbst einen signifikanten Beitrag zur Erfüllung der Klimaschutzziele leisten.
Diese sehen unter anderem vor, dass Berlin bis spätestens 2045 Klimaneutralität erreicht und die Landesverwaltung, zu der auch
die Feuerwehren gehören, schon 2030 weitgehend klimaneutral organisiert sein sollen. Die Umstellung der öffentlichen Fuhrparks
auf alternative Antriebe und Antriebsenergien ist dabei eine der wichtigsten Maßnahmen. Allein die Feuerwehr (Berufs- und
Freiwillige Feuerwehren) betreibt rund 1.000 Fahrzeuge.
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Schenken mit Feuerwear: Immer einzigartig
Mit den brandneuen Produktsets bekommen Kunden thematisch zueinander
passende Unikate mit Preisvorteil gegenüber Einzelkauf
Wer auf der Suche nach kreativen Geschenkideen ist wird bei Feuerwear fündig. Was kann ein individuelleres Geschenk
sein, als stylische Unikate, die noch dazu recycelt und nachhaltig sind? Richtig. Nichts. Damit das Schenken dennoch nicht zur
Qual der Wahl wird, hat Feuerwear jetzt preis-reduzierte Produkt-Sets zusammengestellt, die thematisch zueinander passen und
dennoch auch einzeln funktionieren, wenn das Budget begrenzt ist und man vielleicht gleich zwei lieben Menschen eine Freude
machen will. Apropos kleineres Budget: Natürlich sind auch die zwei brandneuen und ersten Wohn-Accessoires von Feuerwear –
Blumentopf Flora und Untersetzer-Set Jules – sowie das neue Notizbuch Percy tolle Geschenkideen für jede Gelegenheit.
Allzeit bereit mit dem Einsatz-Set 1 oder 2
Ob Berufs- oder freiwillige Feuerwehr: Wer regelmäßig
im Einsatz ist, ist mit diesem Set immer bestens gewappnet.
Meldertasche Roger 1 und 2 gibt es in zwei Größen und passt
somit für die meisten der gängigen Meldermodelle. Perfekt passt
er an den 130 cm langen Gürtel Bill, der in der Länge individuell
anpassbar ist.
Ab ins Wochenende mit dem Weekend-Set
Nach einer stressigen Woche – mit oder ohne Feuerwehreinsatz
– ist mit diesem Set, bestehend aus Reisetasche Harris in L
und Kulturbeutel Henry der nächste Wochenendtrip gesichert!
Mit seinen Maßen von 31 x 50 x 23 cm und einem Volumen von
39 Litern steckt Harris neben Henry locker Klamotten und weitere
Utensilien für ein Wochenende ein. In Henry sind sämtliche
Pflegeartikel auslaufsicher verstaut. Er macht aufgehängt und
stehend eine gute Figur.
Nicht nur für Mode-Victims: Das Fashion-Set
Mit Handtasche Phil und Portemonnaie Alan beweist jeder
guten Geschmack. Das klassische Design der Handtasche steht
jedem Menschen gleich gut und bietet im Inneren genug Platz
für Schlüssel, Smartphone, Taschentücher und natürlich die
Geldbörse. In diesem Fall bildet das große Portemonnaie Alan
mit seinen zahlreichen Kartenfächern die ideale Ergänzung zur
stylischen Handtasche.
3, 2, 1 – Action: Das Set für alle Abenteurer
Mit Rolltop-Rucksack Eddie ist jeder Abenteurer bestens
auf alle Eventualitäten vorbereitet. Das variable Volumen bietet
Platz für Arbeitsutensilien und/oder einen großen Vorrat an
Reiseproviant. Mit Portemonnaie Fred im Schlepptau hat man
auch für den spontanen Wochenend-Einkauf gleich das nötige
Kleingeld dabei.
Flora, Percy und Jules machen auf jedem Geschenktisch
eine gute Figur
Mit Blumentopf Flora und Untersetzer-Set Jules ist Feuerwear
in eine ganz neue Ära – die des Innendesigns – gestartet.
Der rund 20 cm hohe Topf überzeugt in Küche, Wohnzimmer und Büro gleichermaßen. Die rund 10 cm großen, runden Untersetzer
Jules trotzen dank des robusten Ausgangsmaterials Feuerwehrschlauch Hitze und Kälte gleichermaßen. Mit Notizbuch
Percy kommen all jene auf ihre Kosten, die ihre Gedanken auch gerne noch schriftlich festhalten.
Preise & Verfügbarkeit
Alle neuen Produktsets von Feuerwear sind in den Schlauchfarben Rot, Weiß sowie Schwarz kombinier- und bestellbar.
Der Preis für das Einsatz-Set liegt bei 69,- Euro, für das Action-Set bei 228,- Euro, das Fashion-Set ist für 218,- Euro und das
Weekend-Set für 245,- Euro erhältlich. Blumentopf Flora kostet 49,- Euro, 4er-Untersetzer-Set Jules ist für 28,- Euro erhältlich
– beide Produkte gibt es in Weiß und Rot. Notizbuch Percy schlägt mit 49,- Euro zu Buche.
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Der pädiatrische Notfall
Kaum etwas macht erstausrückenden Feuerwehrleuten
mehr Angst als ein pädiatrischer Notruf. Selbst die erfahrensten
Ersthelfer fühlen sich oft unsicher im Umgang mit fremden
Kindern. Kinderlose Feuerwehrleute sind dabei besonders
empfänglich für die Ängste, die mit der Versorgung eines
10-Kilo-Patienten einhergehen. In meinen ersten Berufsjahren
als Feuerwehrmann gab es keine Kinder in meinem Leben.
Schon beim Gedanken daran, ein krankes Kind zu behandeln
oder es auch nur hochzunehmen, brach ich wortwörtlich in
Panik aus.
Ein Neugeborenes im Arm zu halten, versetzt selbst frischgebackene
Eltern in eine gewisse Anspannung; den kranken
Säugling anderer Eltern im Arm zu halten, ist eine geradezu
beängstigende Erfahrung. Wenn dieses Kind dann auch noch
nicht atmet oder in einer schweren Notlage ist, wird auch alle
Berufserfahrung der Welt kaum die Hilflosigkeit abmildern,
die einen überkommen kann, wenn man nicht an den Umgang
mit Babys gewöhnt ist.
Seien wir ehrlich – Kinder zu behandeln, ist schrecklich.
Alles ist anders, wenn es um die kleinen Racker geht. Wir alle
wissen, wie Kopf und Körper reagieren, wenn wir zu einem
Brand in einem Wohnhaus ausrücken und hören, dass dort
Kinder eingeschlossen sind. Alles ist plötzlich viel intensiver,
weil unglaubliche Mengen an Adrenalin durch unsere Adern
rauschen. Unsere Atmung beschleunigt sich, unser Puls geht
durch die Decke, unser Kopf macht sich frei von nutzlosem
Geplänkel, damit wir uns mit voller Konzentration der Aufgabe
widmen können, die vor uns liegt. So ist es auch bei pädiatrischen
Notfällen im Rettungsdienst, wenn vielleicht auch
nicht ganz so dramatisch.
Die meisten Menschen, die den Notruf wählen, haben nach
eigener Einschätzung die Kontrolle über die Situation verloren.
Was auch immer gerade passiert, wenn die Entscheidung fällt,
um Hilfe zu rufen, ist es in der Regel ziemlich furchtbar. Das
eigene kranke oder verletzte Kind jemand anderem anzuvertrauen,
ist eine emotional sehr belastende Erfahrung für die
meisten Eltern. Geben sie es jedoch in die Hände eines kompetenten,
freundlichen und Zuversicht ausstrahlenden Feuerwehrmanns,
kann das ihre Lage viel erträglicher machen.
Ein lebendiges, weinendes, zappelndes, lachendes, pinkelndes
und vollkommen unberechenbares Baby ist durch nichts
zu ersetzen. Die einzige Möglichkeit, sicherer im Umgang mit
einem Baby zu werden, ist der Umgang mit einem Baby. Viele
Feuerwehrleute haben diese Möglichkeit jedoch ganz einfach
nicht. Alles im Zusammenhang mit pädiatrischen Notfällen
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kann selbst die erfahrensten Feuerwehrleute vor schier unlösbare
Rätsel stellen: Kindersitze, Krampfanfälle, Fieber, Zäpfchen
und eine Million anderer Dinge, die zur Versorgung gehören.
Wissen kann Erfahrung zwar nicht ersetzen, aber es hilft.
Schon das einfache Verständnis der Eltern-Kind-Bindung
und wie man im Einsatz die Ängste der Kleinen lindert, kann
Wunder wirken. Sehen Sie genau hin, wie andere Leute mit
ihren Babys umgehen und wie sie mithilfe von Lauten, Berührungen
und Augenkontakt mit ihnen kommunizieren. Ahmen
sie diese Verhaltensweise nach, wenn es erforderlich ist. Die
einfachen Gesten, die Sie beobachten und nachmachen können,
schaffen Vertrauen zwischen kleinem Patienten, Ersthelfer
und Eltern. Die Funktionsweise eines Kindersitzes zu verstehen
und zu wissen, wie man ein verletztes Kind daraus befreit,
ist gar nicht so einfach, wie es aussieht. Bitten Sie jemanden
mit Kindern, Ihnen zu zeigen, wie so ein Sitz funktioniert; im
Notfall zählt jedes bisschen Wissen!
Da die Beschaffung eines lebendigen Babys zu Übungszwecken
doch eher schwierig ist, nutzen Sie am besten das Internet
und pädiatrische Lehrbücher als wertvolle Alternativen. Ab
und zu die eigenen Kenntnisse der Herz-Lungen-Wiederbelebung
auf den neuesten Stand zu bringen, ist immer eine
gute Idee; mir kommt es immer vor, je besser ich über etwas
Bescheid weiß, desto geringer sind die Chancen, mein Wissen
einsetzen zu müssen – und ich möchte nie wieder ein Baby
reanimieren müssen.
• Neugeborenes nennt man ein Baby von der Geburt bis zu
vier Wochen.
• Säuglinge sind Babys zwischen vier Wochen und einem
Jahr.
• Kleinkinder sind Kinder von ein bis vier Jahren.
Das Gefühl der Verantwortung sollte aber nicht bleischwer
auf der Mannschaft eines Rettungswagens lasten. Die Vertrautheit
im Umgang mit Babys und ein grundlegendes Verständnis
davon, wie man am besten ihre Schmerzen lindert, bei Atemstillstand
die Atmung wieder ankurbelt, ihr Herz wieder zum
Schlagen bringt und sie für den Transport vorbereitet, können
auch die Unerfahrensten von uns erlangen und in diesen Bereichen
gute Arbeit leisten. Das Wissen, dass wir unser Bestes
gegeben haben – und die Einsicht, dass unser Bestes manchmal
eben nicht reicht – ist besonders wichtig, wenn Dinge geschehen,
die sich unserer Kontrolle entziehen. Zum Glück haben
wir die Lage bei pädiatrischen Notfällen meistens vollkommen
unter Kontrolle. Wir müssen uns aber die Zeit nehmen zu
lernen, wie wir am besten auf solche Notfälle reagieren.
Apropos „jedes bisschen Wissen hilft“: Der Begriff „Baby“
kann unter Umständen auch für Ein-, Zwei-, Drei- oder
Vierjährige verwendet werden. Wenn der erste Einsatzwagen
nachrückenden Einheiten Bericht erstattet, ist es ratsam, das
Alter mit möglichst wenigen Worten nach folgendem Schema
genauer einzugrenzen:
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Über 120 ausgebildete
Strömungsretter in
neun Monaten
Erfolgreiche Ausbildungsoffensive der DLRG in Niedersachsen /
Fortführung in 2023
Bad Nenndorf. Die DLRG-Strömungsretter kommen immer dann zum Einsatz, wenn speziell geschulte Wasserretter benötigt
werden - zum Beispiel bei Rettungen an Kleinflüssen, als Absicherung an Wildwasserstrecken oder auch zur Evakuierung im
Hochwasser.
Quelle Text und Bilder: DLRG Niedersachsen
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Die Teilnehmer lernen, wie sie sich selbst und andere im Uferbereich der Strömung durch Griff in die Weste sichern
Ein mögliches Szenario: Nach Starkregen ist der Verkehr auf einer vielbefahrenen Autobahn zum Erliegen gekommen. Die
Fahrbahn ist größtenteils überschwemmt. Im Bereich einer Senke sind mehrere Fahrzeuge vom Wasser eingeschlossen. Im tieferen
Bereich dringt es bereits in die Fußräume ein. Die Insassen müssen evakuiert und versorgt werden.
Eine spezielle, seilgestützte Absicherung ermöglicht es den Wasserrettern in diesen Bereich vorzudringen und die Personen
mittels Raft (ein aufblasbares Paddelfahrzeug zum Befahren von schnell strömenden Flüssen und Gewässern) aus den Fahrzeugen
zu befreien. Der Einsatz als Strömungsretter stellt hohe Anforderungen an die Einsatzkräfte: dazu gehört nicht nur, Gefahren
richtig einschätzen zu können, sondern auch ein besonderes Maß an körperlicher Fitness, Teamfähigkeit und Höhentauglichkeit.
Deshalb müssen sie sich regelmäßig einer Reihe von Lehrgängen und Prüfungen unterziehen.
Um den Einstieg in die Strömungsrettung zu erleichtern, initiierte der DLRG Landesverband Niedersachsen e.V. Anfang 2022
ein neues Projekt, finanziert durch die Deutsche Stiftung für Engagement und Ehrenamt. Die Ausbildungsoffensive „Niedersachsens
Jugend, Stark in allen Strömungen“ richtet sich an Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene und soll diesen ermöglichen,
sich in diesem physisch und psychisch sehr anspruchsvollem Tätigkeitsfeld der DLRG einzubringen. „Sie lernen, Verantwortung
für sich und für andere zu übernehmen, Gefahren zu analysieren und auch mal ‚Nein‘ zu sagen, wenn sie oder andere gefährdet
sind. Wir bilden nicht nur Einsatzkräfte aus, wir helfen den Jugendlichen, sich selbst zu entwickeln“, erklärt Wolfgang Weber,
Referent Strömungsrettung der DLRG Niedersachsen.
Laut Weber verfügten vor dem Start des Projektes etwa 75 Prozent der niedersächsischen DLRG-Gliederungen über keine
eigenen Strömungsretter. Dies liege unter anderem an dem recht jungen Fachbereich, der sich noch weiterentwickle. Eine eigene
Prüfungsordnung gebe es zum Beispiel erst seit 2010.
Durch die finanzielle Unterstützung der Deutschen Stiftung für Engagement und Ehrenamt konnten in 2022 insgesamt neun

kostengünstigere Lehrgänge des Moduls 403 „Schwimmen
in fließenden Gewässern“ für Kinder und Jugendliche ab 13
Jahren sowie sieben „SR1“-Lehrgänge für angehende Strömungsretter
ab 16 Jahren angeboten werden, mit fast 200
Teilnehmern insgesamt (Modul 403: ca. 75, SR1: ca. 120).
Schwimmen in fließenden
Gewässern
Das Modul 403 dient als Vorbereitung zur Ausbildung
als Wasserretter, Strömungsretter oder Einsatztaucher.
Teilnehmer ab zwölf Jahren, die über eine Basisausbildung
und das Rettungsschwimmabzeichen in Bronze verfügen,
können sich in Theorie und Praxis mit verschiedenen
Schwimmtechniken in fließenden Gewässern und der
persönlichen Schutzausrüstung (PSA) beim Strömungsschwimmen
vertraut machen.
Strömungsretter 1
Anders, als beim Modul 403, wird bei dem Lehrgang
ein Mindestalter von 16 Jahren, das Rettungsschwimmabzeichen
in Silber, verschiedene Aufbau- oder Fachausbildungen
sowie körperliche Fitness gefordert. Denn für die
Absolventen des Lehrgangs geht es bereits in den Einsatz
und damit auch um Menschenleben. Sie erlernen unter
anderem das An- und Überschwimmen von Hindernissen,
Wurfsack- und spezielle Rettungstechniken sowie seiltechnische
Grundlagen zur Eigen- und Fremdsicherung.
Auch das Erlernen und Verfestigen spezieller Knoten ist Teil der
Ausbildung
Arbeit im Team
Neben dem Beherrschen der Grund-Knoten, schwimmerischer Techniken und dem sicheren Umgang mit der PSA, wird ebenso
das Teamverhalten und die Zusammenarbeit geprüft. Ein wichtiger Bestandteil der Ausbildung, findet der Referent Strömungsrettung.
Die Aufgaben gemeinsam in Trupps oder Gruppen zu meistern, stärke ebenso den Zusammenhalt der Einsatzkräfte.
Über 120 ausgebildete Kräfte
Der erste SR1-Lehrgang fand Anfang März im DLRG-Bezirk Celle statt, es folgten weitere in den Bezirken Braunschweig,
Nordheide, Weserbergland, Hildesheim und Quakenbrück. Mit dem Abschluss des letzten Lehrgangs im November stand auch
die Zahl der ausgebildeten Strömungsretter fest: über 120 Kräfte konnten im Rahmen des Projektes ausgebildet werden. Das
selbstgesetzte Ziel von 100 ausgebildeten Strömungsrettern wurde damit sogar noch übertroffen. „Von der Nordsee bis in den
Harz haben wir junge Wasserretter zu Strömungsrettern ausbilden können, die nun in den Einsatzgruppen vor Ort bei Hochwasser
Starkregenereignissen, Personensuchen oder - Rettungen bis hin in die Landeseinsatzzüge bei Großschadenslagen eingesetzt
werden können“, fasst der Referent Strömungsrettung zusammen.
Übergang zur Führungsebene
Eine Strömungsretter-Gruppe setzt sich aus neun Strömungsrettern und einer Führungskraft zusammen. Um diese auszubilden,
wird das Projekt auch in 2023 fortgeführt - nun mit dem Lehrgang „Strömungsretter 2“ als Schwerpunkt. Weber: „Es freut
mich, dass wir durch die Unterstützung der Stiftung, den Ausbildern und Helfern im Jahr 2022 die von uns gesetzte Ziel erreicht
haben und im Jahr 2023 weiter ausbauen können, um flächendeckend Strömungsretter-Gruppen in ganz Niedersachsen bereitzustellen“.
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DLRG Statistik 2022:
mindestens 355 Menschen
in Deutschland
ertrunken
Quelle Text und Biler: DLRG
Im vergangenen Jahr sind in Deutschland mindestens 355 Menschen ertrunken. Das sind 56 Todesfälle mehr als im Jahr 2021,
wie die Deutsche Lebens-Rettungs-Gesellschaft (DLRG) am Donnerstag (23.2.) in Hannover bekanntgab. „Damit verzeichneten
wir erstmals seit vier Jahren wieder einen Anstieg an tödlichen Unfällen im Wasser“, sagte die Präsidentin der DLRG, Ute Vogt.
Die Zahl an Todesfällen durch Ertrinken ist somit um knapp 19 Prozent im Vergleich zum Vorjahr gestiegen. Gegenüber
dem Durchschnitt der vergangenen zehn Jahre sind es jedoch 16 Prozent weniger Opfer. „Während des langen warmen Sommers
ohne nennenswerte coronabedingte Einschränkungen sind die Menschen wieder mehr in zumeist unbewachten Seen und Flüssen
schwimmen gegangen. Damit stieg auch das Risiko für Unfälle“, so Vogt.
Meiste Menschen in Seen und Flüssen ertrunken
Insgesamt 308 der erfassten tödlichen Unglücke – das entspricht rund 87 Prozent – ereigneten sich vergangenes Jahr in Binnengewässern.
Allein 147 Personen (2021: 120) ertranken in Seen, 105 (95) in Flüssen, 15 (acht) in Bächen, 22 (elf ) in Teichen
und 19 (16) in Kanälen. Auch in Schwimmbädern stieg die Zahl der tödlichen Unglücksfälle (von sieben auf 13). „Mit Blick auf
die kommende Badesaison appellieren wir, nicht in unbewachten Gewässern baden zu gehen und nicht leichtfertig zu handeln“,
mahnte die DLRG Chefin.
In Meer verloren weit weniger Menschen ihr Leben (18 gegenüber 26 im Vorjahr). „Unsere Rettungsschwimmerinnen und
Rettungsschwimmer haben im vergangenen Jahr wieder fantastische Arbeit geleistet. Von Anfang Mai bis Ende September
sorgten tausende Freiwillige an 80 Stationen der DLRG für Sicherheit an den Stränden der Nord- und Ostsee. Dabei retteten sie
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an der Küste 65 Menschenleben“, erklärte Ute Vogt. Weit mehr sind es wohl noch an den über 2.000 Badestellen im Binnenland
gewesen. Hierzu liegen der DLRG jedoch noch keine Zahlen vor.
Knapp zwei Drittel der Todesfälle im Wasser (65 %) verzeichnete die DLRG in der Badesaison von Mai bis Ende August. Verglichen
mit dem Vorjahr ertranken im Mai (+19) und August (+33) deutlich mehr Menschen.
Risikogruppe Nichtschwimmer
Gegenüber 2021 ist die Anzahl der Opfer, die älter als 50 Jahre waren, von 57 auf 46 Prozent gesunken. Mehr als verdoppelt
hat sich hingegen die Opferzahl unter den 41- bis 50-Jährigen (von 18 auf 40). Unter den Todesfällen waren auch 20 Kinder im
Alter von null bis zehn Jahren (2021: 17).
„Gerade die Kinder und Jugendlichen bereiten uns Sorgen, wenn wir an den kommenden Sommer denken“, sagte Ute Vogt.
Eine von der DLRG in Auftrag gegebene Befragung durch forsa zeigte kürzlich, dass sich die Zahl der Grundschulkinder, die
nicht schwimmen können, seit 2017 von zehn auf 20 Prozent verdoppelt hat. Die DLRG Präsidentin forderte deshalb erneut:
„Wie Jungen und Mädchen lesen, schreiben und rechnen lernen, so müssen sie auch schwimmen lernen. Wir müssen dahin kommen,
dass jedes Kind am Ende der Grundschule sicher schwimmen kann.“
Die Befragung zeigte weiter, dass Menschen über 60 Jahren ebenso wie Personen mit niedriger formaler Bildung und Menschen
mit Migrationshintergrund durchschnittlich weniger sicher schwimmen können. „Auch sie sind im Sommer an den Gewässern
gefährdeter“, so Vogt.
Deutlich mehr Ertrunkene in Berlin, Niedersachsen und NRW
Absolut betrachtet ertranken 2022 die meisten Menschen in Bayern (69 gegenüber 60 im Jahr davor). In Nordrhein-Westfalen
hat sich die Zahl der Todesfälle im Wasser mehr als verdoppelt (von 24 auf 56). Auch in Berlin gab es einen deutlichen Anstieg
von acht auf 18. In Niedersachsen ereigneten sich 42 Fälle; im Jahr davor waren es 26. Hingegen wurden in Mecklenburg-Vorpommern
(-12), Hessen (-5), Sachsen (-5) und Baden-Württemberg (-7) weniger Fälle gezählt.
Weiterhin sind 80 Prozent der Ertrunkenen männlich. In absoluten Zahlen bedeutet das einen Anstieg um 43 auf 284 Fälle im
Jahr 2022.
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Seenotretter 2022 für 3.300
Menschen auf Nord- und Ostsee
im Einsatz
1.900 Einsätze für Seeleute, Fischer, Passagiere
und Wassersportler
Neuer DGzRS-Botschafter ist Kitesurfprofi
Linus Erdmann
Auf Nord- und Ostsee sind die Besatzungen der Deutschen Gesellschaft zur Rettung Schiffbrüchiger (DGzRS) im Jahr 2022
rund 1.900 Mal im Einsatz gewesen. Die Seenotretter haben dabei nahezu 3.300 Menschen geholfen. Damit hatten sie auf ihren
Stationen in Niedersachsen, Schleswig-Holstein und Mecklenburg-Vorpommern zwar insgesamt etwas weniger Arbeit als im Vorjahr.
Allerdings musste die DGzRS allein beinahe 400 Menschen aus Seenot retten oder Gefahr befreien, deutlich mehr als 2021.
Seit ihrer Gründung vor mehr als 157 Jahren zählt die Statistik der Seenotretter mehr als 86.300 Gerettete – nach wie vor ohne
jegliche staatlich-öffentliche Mittel zu beanspruchen.
Quelle Text und Bilder: DGzRS - Die Seenotretter
Seenotrettungskreuzer HAMBURG/Station Borkum und HANS HACKMACK (ohne feste Station) der Deutschen Gesellschaft
zur Rettung Schiffbruechiger vor Helgoland. Allein 2022 haben die Seenotretter an Nord- und Ostsee 1.883 Einsaetze gefahren.
(Quelle: DGzRS - Die Seenotretter/ypscollection.de)
Die Seenotretter kamen zahlreichen Fischereifahrzeugen und ihren Besatzungen zu Hilfe, waren viele Male für Seeleute von
Handelsschiffen, Offshore-Windparkversorgern oder Passagiere von Fähren und Fahrgastschiffen im Einsatz. Auch Wassersportler
und Küstenbesucher konnten sich erneut auf die Hilfe der DGzRS-Besatzungen verlassen. Der Einsatz der Seenotretter bei jedem
Wetter und rund um die Uhr ist oft mit großen Herausforderungen verbunden, vor allem in diesen Wochen und Monaten. Die
Seenotretter kennen keine Saison. Jetzt, in der raueren Jahreszeit, sind sie besonders gefordert.
Im vergangenen Jahr haben die Besatzungen der 60 Seenotrettungskreuzer und -boote 1.883 Einsätze gefahren (Vorjahr: 2.023
Einsätze, Details siehe Anhang). Dabei halfen sie insgesamt 3.289 (3.505) Menschen. Allein 91 (61) von ihnen wurden aus Seenot
gerettet, weitere 306 (272) aus Gefahr befreit.
Tag der Seenotretter ein großer Erfolg
Mehr als 25.000 Menschen haben sich am diesjährigen Tag der Seenotretter, dem letzten Sonntag im Juli, über die Arbeit
der DGzRS auf Nord- und Ostsee informiert. Nach zweijähriger Pandemie-bedingter Pause mit ausschließlich Onlineprogramm
demonstrierten die Seenotretter an ihrem Aktionstag erstmals wieder unmittelbar an der Küste ihre Technik, Leistungsfähigkeit
und Einsatzbereitschaft. Nächster Tag der Seenotretter ist am Sonntag, 30. Juli 2023 – zum 25. Mal.
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Auch Bordbesuche und Besichtigungen für Menschen, die sich den Seenotrettern
verbunden fühlen, sind unter Einhaltung besonderer Infektionsschutzbestimmungen
wieder möglich (Anfragen unter seenotretter.de/besichtigung).
Linus Erdmann übernimmt Botschafter-Ehrenamt
von Barbara Wussow
Besondere Unterstützung erfuhren die Seenotretter im abgelaufenen Jahr durch
ihre Botschafterin Barbara Wussow. Die aus der beliebten Fernsehserie „Das Traumschiff“
bekannte Schauspielerin nahm beim Hamburger Hafengeburtstag an einer
Übung mit dem Seenotrettungskreuzer HAMBURG/Station Borkum teil und berichtete
im Fernsehen über ihr Engagement für die DGzRS. Auf dem neuen „Traumschiff“,
der „Artania“, auf der im vergangenen Jahr erstmals gedreht wurde, stellte sie
am Rande der Dreharbeiten ein Sammelschiffchen auf.
Die allseitige Freiwilligkeit beeindruckt sie besonders: „Ich bin fasziniert, dass
Menschen, die bei der Post, beim Frisör oder wo auch immer arbeiten, alles stehen und
liegen lassen, wenn sie alarmiert werden, und ihre Ausrüstung schnappen, um Menschen aus Seenot zu retten – bei jedem Wetter,
rund um die Uhr. Aber: Die Menschen an Land sind genauso wichtig. Ohne ihre Spenden geht es nicht.“
Neuer ehrenamtlicher Botschafter der Seenotretter ab 2023 ist der achtfache und amtierende deutsche Kitesurfmeister Linus
Erdmann. „Glücklicherweise bin ich in den 16 Jahren, in denen ich diesen Sport betreibe, bisher nicht in Not geraten oder verletzt
worden. Kitesurfen ist sehr sicher, wenn man weiß, was man tut. Niemand sollte beispielweise allein oder bei ablandigem Wind auf
See hinausgehen. Doch trotz größter Umsicht und bester Vorbereitung kann Wassersportlern wie uns, aber auch allen Seeleuten
schnell etwas Unvorhergesehenes passieren“, sagt der gebürtige Hamburger und Wahl-Fehmaraner.
Es sei sehr beruhigend zu wissen, dass die Seenotretter auf See für alle gleichermaßen da sind und niemanden alleinlassen. „Die
auffälligen Rettungseinheiten der DGzRS vermitteln bereits von weitem viel Sicherheit. Aber das sollte uns auch stets Ermahnung
sein, dass es da draußen immer Risiken geben wird, die größer und stärker als der Mensch sind.“
Kitesurfprofi Erdmann ist bereits der 24. Prominente, der das Botschafter-Ehrenamt der Seenotretter übernimmt. Die Reihe
begann im Jahr 2000 mit Liedermacher Reinhard Mey.
Modernisierung der Rettungsflotte schreitet voran
Neuer ehrenamtlicher Botschafter der
Seenotretter ab 2023 ist der achtfache
und amtierende deutsche Kitesurfmeister
Linus Erdmann. (Quelle: Die Seenotretter
- DGzRS / Joerg Sarbach)
Durchschnittlich 30 Jahre lang sind die Rettungseinheiten der DGzRS im harten Einsatz auf Nord- und Ostsee. Entsprechend
müssen die Seenotretter ständig ältere Seenotrettungskreuzer und -boote durch moderne Neubauten ersetzen. „Zweckgebundene
Erbschaften helfen uns dabei ebenso wie die beständige Spendenbereitschaft vieler einzelner Menschen im ganzen Land,
die zusammen Großes bewirken“, erläutert DGzRS-Geschäftsführer Nicolaus Stadeler.
2022 ist das neue Trainingsboot CHRISTOPH LANGNER der 8,9-Meter-Klasse zur ständigen Aus- und Fortbildung in
Dienst gestellt worden. Es ergänzt die kleine Trainingsflotte der Seenotretter in Neustadt i. H. Zwei Seenotrettungsboote mit den
internen Bezeichnungen SRB 84 und SRB 85 für die Rettungsflotte der DGzRS sind im Bau und werden 2023 abgeliefert. Es
handelt sich dabei um eine weitere 10,1-Meter-Einheit für die Station Neuharlingersiel und das erste Seenotrettungsboot einer
völlig neuen Klasse für Stationen in Mecklenburg-Vorpommern, die besondere Mobilität erfordern. Diese Boote werden, wie ihre
bald 30 Jahre alten Vorgänger, mit Zugmaschine und Spezialtrailer über den Strand zu Wasser gebracht. Auf diese Weise sind sie
sowohl auf der Ostsee als auch auf den weit verzweigten rückwärtigen Bodden und Haffs jederzeit einsatzklar.
Sicher auf See: Alarmierungsmöglichkeit am Handgelenk ergänzt App SafeTrx
der DGzRS
Seit Jahren gibt es die kostenlose Sicherheitsapp „SafeTrx“ (gesprochen: säf träcks, abgekürzt für engl. „sichere Routen“) der
Seenotretter, entwickelt von der irischen Softwarefirma 8West. Wer Wassersport betreibt, kann per Mobiltelefon seine Route aufzeichnen.
Die Rettungsleitstelle See der DGzRS, das Maritime Rescue Co-ordination Centre (MRCC) Bremen, hat im Notfall
Zugriff darauf.
8West hat nun – gemeinsam mit Sony – SafeTrx Active entwickelt, eine am Handgelenk zu tragende SafeTrx-Lösung, mit der
die eigene Route aufgezeichnet wird und bei Bedarf die Seenotretter alarmiert werden können. Dies ist besonders für Menschen
interessant, die kein Mobiltelefon mit aufs Wasser nehmen möchten, etwa beim Surfen oder Kitesurfen. Alarmierungen im Suchund
Rettungsgebiet der DGzRS laufen direkt im MRCC Bremen auf.
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THW seit einem
Jahr ununterbrochen
im Einsatz
für die Ukraine –
Hilfsgüter für knapp 100 Millionen Euro für
die Kriegsgebiete
Quelle Text: THW
Stromgeneratoren, Einsatzausstattung, Schutzausrüstung sowie Spezialfahrzeuge wie Löschfahrzeuge, Hubsteigerfahrzeuge
und Kühltransporter kaufte das THW in enger Kooperation mit dem Beschaffungsamt des BMI. (Quelle: THW)
Bonn. Mit zahlreichen Hilfsgütern für die Ukraine und Einsätzen in den Nachbarländern sowie in Deutschland unterstützt
das THW seit rund einem Jahr die Menschen aus dem kriegszerstörten Land. Am 24. Februar 2022 begann der Krieg in der
Ukraine – seit Beginn waren täglich bis zu 1.000 THW-Kräfte aus mehr als 530 Ortsverbänden im Einsatz, errichteten Notunterkünfte
und unterstützten Städte sowie Gemeinden in Deutschland. Zudem wurden Hilfsgüter in einem für das THW bislang
unbekanntem Umfang mit einem Volumen von knapp 100 Millionen Euro beschafft. „Es ist eine herausfordernde Zeit, in der es
dem THW gelingt, die vielseitig benötigte Hilfe für die Ukraine zu leisten. Ich danke allen THW-Kräften für ihren unermüdlichen
Einsatz. Auch den Familien, Freundinnen und Freunden sowie Arbeitgeberinnen und Arbeitgebern, die die Einsätze unserer
Helferinnen und Helfer in dieser besonderen Lage überhaupt erst ermöglichen“, betont THW-Präsident Gerd Friedsam.
Seit Kriegsbeginn erkundeten und ertüchtigten anfangs täglich bis zu 1.000 THW-Kräfte Notunterkünfte und Ankunftszentren
für die Geflüchteten aus der Ukraine, die Schutz in Deutschland suchten. Krankenhäuser, Schulen und Kirchen richteten sie
her und versorgten diese teilweise mit Strom, Licht, Wärme und Wasser. „Die Expertise des THW ist breit gefächert. Das ermöglicht
es uns, mit unseren Fähigkeiten in diesem Bereich vielfältig zu helfen“, erklärt THW-Präsident Gerd Friedsam. Des Weiteren
berieten THW-Expertinnen und - Experten kommunale Krisenstäbe und organisierten Hilfsgüter.
Wichtig war zu Beginn des Krieges auch der Einsatz von 36 THW-Auslandsexpertinnen und -experten, die für den Europäischen
Katastrophenschutzmechanismus (EUCPM) oder das Welternährungsprogramm (WFP) arbeiteten. Außerdem unterstützten
sie deutsche Auslandsvertretungen in Polen, Rumänien, der Slowakei sowie der Republik Moldau personell.
Beschaffungen und Hilfsgütertransporte bilden den Schwerpunkt der Hilfe für die Ukraine vor allem seit der zweiten Jahreshälfte
2022. Durch die zerstörte Infrastruktur und die damit einhergehende Beeinträchtigung der Wasser-, Energie- und Wärmeversorgung
sind Hilfslieferungen für diese Bereiche vor Ort lebenswichtig. In enger Zusammenarbeit mit dem Beschaffungsamt
des Bundesministeriums des Innern und für Heimat (BMI) beschaffte das THW in kürzester Zeit Hilfsgüter mit einem Gesamtwert
von rund 100 Millionen Euro, die dann in den THW-Logistikzentren in Baden-Württemberg und Nordrhein-Westfalen
umgeschlagen wurden. Finanziert wurden diese Hilfsgüter durch das BMI sowie durch das Auswärtige Amt. Seine Hilfsmaßnahmen
koordiniert das THW eng mit dem Auswärtigen Amt und der deutschen Botschaft in Kiew. Außerdem steht es mit seinen
ukrainischen Partnern in einem ständigen Austausch, um zielgerichtet unterstützen zu können. Auf internationaler Ebene werden
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die Hilfsgüterlieferungen im Rahmen des Europäischen
Katastrophenschutzmechanismus abgestimmt.
Besonders der Zivil- und Katastrophenschutz, der
in der Ukraine die Bereiche Feuerwehr, Rettungsdienst
und Katastrophenschutz umfasst, wurde in seinem
Aufgabengebiet mit den Hilfslieferungen unterstützt.
Daneben gehörten der ukrainische Grenzschutz, regionale
und lokale Wasser- und Stromversorger sowie die
regionalen Verwaltungen in frontnahen Gebieten wie
Odessa oder Cherson zu den Empfängern der Hilfeleistungen.
Mehr als 700 Stromgeneratoren, Einsatzausstattung,
Schutzausrüstung sowie Spezialfahrzeuge
wie Löschfahrzeuge, Hubsteigerfahrzeuge und Kühltransporter
kaufte das THW in enger Kooperation mit
dem Beschaffungsamt des BMI. Zudem befanden sich
Räumfahrzeuge und schwere Baumaschinen wie Radlader
und Kettenbagger unter den Hilfslieferungen.
Derzeit liegt der Fokus auf der fortlaufenden
Unterstützung des Zivil- und Katastrophenschutzes,
um mit Ausrüstungsgegenständen und Fahrzeugen
Rettungsmaßnahmen zu unterstützen. Zudem liefert das
Die Hilfsgütertransporte in die Ukraine sind der bisher größte
Logistikeinsatz in der Geschichte des THW. (Quelle: Kharkivoda)
THW in enger Abstimmung mit den ukrainischen Behörden und dem Auswärtigen Amt weitere leistungsstarke Stromerzeuger,
um insbesondere die Stromversorgung der Menschen in den umkämpften Gebieten zu unterstützen.
Der THW-Einsatz während des Ukrainekriegs ist der bisher größte Logistikeinsatz in der Geschichte des THW. Parallel ist
das THW auch bei Großeinsätzen aufgrund der Corona-Pandemie sowie des Erdbebens in der Türkei und Syrien gefragt. „Die
Belastungen für unsere ehrenamtlichen und hauptamtlichen Einsatzkräfte aufgrund der verschiedenen Einsätze waren und sind
enorm. Trotzdem engagieren sich alle Helferinnen und Helfer mit voller Kraft. Auf diese Leistung bin ich sehr stolz“, resümiert
THW-Präsident Gerd Friedsam.
THW sendet weitere Hilfsgüter in die Türkei
Am 21. Februar sind in der Türkei weitere
Hilfsgüter angekommen, die das Technische
Hilfswerk (THW) für die Menschen in der von
den Erdbeben betroffenen Regionen bereitgestellt
hatte. Bundesinnenministerin Nancy
Faeser und Bundesaußenministerin Annalena
Baerbock übergaben diese Hilfslieferung am
Flughafen in Gaziantep zusammen mit zwei
THW-Logistikern an den türkischen Katastrophenschutz.
Aus seinem Logistikzentrum hatte das
THW weitere Hilfsgüter zur Verfügung gestellt
und zu einem Bundeswehrflughafen in der Nähe
von Hannover transportiert. Mit einem Flugzeug
der Bundeswehr wurden dann 13 Tonnen
Hilfsgüter, darunter 100 Zelte, 400 Feldbetten
und mehr als 1.000 Schlafsäcke, in die Türkei
transportiert. Wie auch bei den vorherigen
Vor Abflug:Schnell-Einsatz-Einheit (SEE) des THW am Flughafen
(Quelle: THW/Sebastian Hohmann)
Flügen begleiteten zwei THW-Einsatzkräfte den Transport und koordinierten vor Ort die Übergabe an den türkischen Katastrophenschutz.
Co-finanziert wurde die Hilfsgüterlieferung durch die Europäische Union.
Quelle Text: THW
In den Wochen davor hatte das THW bereits mehr als 100 Tonnen Hilfsgüter für die Türkei bereitgestellt. Für Syrien stellte
das THW 73 Tonnen Hilfsgüter zur Verfügung. Die 50 Expertinnen und Experten der Schnell-Einsatz-Einheit Bergung Ausland
(SEEBA) retteten während ihres sechstägigen Einsatzes in der Türkei zudem zwei Frauen lebend aus den Trümmern.
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