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RuF 05/2023

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Inhaltsverzeichnis<br />

Introspektion und der Zugführer.......................... 4<br />

Stressresilienz bei Feuerwehrleuten und<br />

Erhöhung der emotionalen Bandbreite............... 14<br />

Aus den Wehren - Feuerwehr Hannover.............. 18<br />

DLRG bringt erneut mehr Kindern das<br />

Schwimmen bei..................................................... 19<br />

Längste Brücke in der Geschichte des THW...... 26<br />

Rätsel...................................................................... 29<br />

Impressum:<br />

Herausgeber/Vertrieb: mithoro GbR • Am Brink 19, 22927 Großhansdorf<br />

Tel. 040 550 096 09 / 04102 65 888 • ruf@mithoro.de • www.rufmagazin.de<br />

Layout & Satz: mithoro GbR<br />

Redaktion: R. Micksch, T. Micksch, C. Böttjer<br />

Die Anzeigen, Anzeigentexte und die Artikel geben nicht unbedingt die Meinung des Herausgebers wieder. Nachdruck nur mit schriftlicher Genehmigung des Herausgebers.<br />

Wir übernehmen keine Haftung für aus Druckfehlern entstandene Schäden. Gültige Anzeigenpreisliste: ab 01.01.2016.<br />

ELW – MTW – MZF – KdoW – NEF – VRW – GW<br />

Einsatzfahrzeuge im Feuerwehr– und Rettungswesen<br />

Martin Schäfer GmbH<br />

75038 Oberderdingen - Flehingen<br />

Tel.: 07258 295302<br />

mail@schaefer.sc – www.schaefer.sc<br />

3


Introspektion und der Zugführer<br />

Die Feuerwehr ist nicht immun gegen die Probleme, mit<br />

denen die Gesellschaft heute konfrontiert ist, wie z.<br />

B. das polarisierte politische Klima, die Unterschiede<br />

zwischen den Generationen, die psychische Gesundheit<br />

und die zunehmenden Selbstmorde in der Branche, um nur einige zu<br />

nennen. Noch nie mussten sich Feuerwehrleute mit solchen Problemen<br />

auseinandersetzen und sie bewältigen, wie wir es heute tun. Diese<br />

Zeiten sind nichts für schwache Nerven, und sie erfordern außergewöhnliche<br />

Führungsqualitäten.<br />

Die Probleme, die aufgrund eines polarisierenden Umfelds und<br />

der Unterschiede zwischen den Generationen auftauchen, sind die<br />

Schuldzuweisungen: Jeder denkt, dass alle Probleme von jemand<br />

anderem verursacht werden. Es ist nie die eigene Schuld, sondern<br />

immer die der anderen, vor allem, wenn sie nicht mit den eigenen<br />

Gedankengängen übereinstimmen. Die Probleme mit der psychischen<br />

Gesundheit rühren von einer Branche her, die so sehr in der Tradition<br />

verhaftet ist, dass sie es versäumt hat, den Grund für den Selbstmord<br />

ihrer Mitglieder zu erkennen und zu beheben. Wir sind zu stolz, um<br />

zu sagen: "Ich bin verletzt und weiß nicht, warum". Wenn man so etwas<br />

sagt, weiß wahrscheinlich niemand, wie man helfen kann, und die<br />

Kollegen schämen sich vielleicht für die Verletzlichkeit des Betreffenden.<br />

Schließlich leistet die Feuerwehr schlechte Arbeit bei der Ausbildung<br />

neuer Führungskräfte. Viele Kurse sind veraltet und entsprechen<br />

nicht den Bedürfnissen der Feuerwehr. Der Ansatz muss sich ändern,<br />

um einen Nachfolgeplan zu haben, der Raum für das Wachstum und<br />

die Entwicklung einer außergewöhnlichen Führungskraft bietet.<br />

Für den Zugführer hat Führung zwei Facetten: die Führung der<br />

Mitglieder am Einsatzort, um die Notlage zu entschärfen, und die<br />

Führung, die innerhalb der Mauern der Feuerwache erforderlich ist.<br />

Beide Bereiche erfordern zwei unterschiedliche Führungsstile. Um<br />

außergewöhnliche Führungsqualitäten zu zeigen, muss ein Zugführer<br />

den Unterschied kennen und in der Lage sein, sich an das Umfeld<br />

anzupassen, in dem Führung erforderlich ist. Dieser Artikel befasst<br />

sich mit der außergewöhnlichen Führung in der Feuerwache, die dazu<br />

beiträgt, bessere Feuerwehrleute auszubilden, die am Einsatzort besser<br />

eingesetzt werden können.<br />

Um außergewöhnliche Führungsqualitäten zu zeigen, muss ein<br />

Einsatzleiter introspektiv sein, das heißt, er muss in der Lage sein,<br />

seine eigenen Gedanken und Gefühle zu reflektieren. Ich würde<br />

wetten, dass viele noch immer mit dieser Eigenschaft zu kämpfen<br />

haben. Es ist schwierig, sich selbst im Spiegel zu betrachten und zu<br />

erkennen, dass man an allen Umständen, in denen man sich befindet,<br />

selbst schuld ist. Durch Ihr Handeln oder Nichthandeln tragen Sie<br />

ein gewisses Maß an Verantwortung für die Situation. Es ist einfacher,<br />

mit dem Finger auf alles und jeden zu zeigen, aber wenn Sie eine einflussreiche<br />

Führungskraft werden wollen, sollten Sie nur auf sich selbst<br />

zeigen.<br />

4


Von nun an sollten Sie nur noch mit dem Finger auf sich zeigen,<br />

wenn Sie vor dem Spiegel stehen. Um es ganz offen zu sagen: Wenn<br />

Sie andere beschuldigen und mit dem Finger auf andere zeigen, sind<br />

Sie keine Führungspersönlichkeit. Wir müssen verstehen, warum<br />

wir so sind, wie wir sind, und das unterstreicht die Bedeutung der<br />

Selbstbeobachtung: Sie ermöglicht es uns zu verstehen, warum andere<br />

Menschen so sind, wie sie sind, und versetzt die Führungskraft in die<br />

Lage, jeden Einzelnen auf einer persönlichen Basis zu führen. Wir<br />

lernen, wer wir sind, indem wir eine Reise in unsere Vergangenheit<br />

unternehmen und die Ereignisse entdecken, die zu den Eigenschaften<br />

geführt haben, die wir heute in uns tragen. Diese Eigenschaften sind<br />

vielleicht nicht die wahre Essenz dessen, was wir sind, sondern eher<br />

ein Produkt des Umfelds, in dem wir aufgewachsen sind, und der<br />

Dinge, die wir erlebt haben. Wenn man erfährt, wer man ist, muss<br />

man in den Spiegel schauen und sich einige schwierige Fragen stellen.<br />

Erwarten Sie noch härtere Antworten.<br />

Angesichts der weltweiten Zunahme von Selbstmorden und<br />

psychischen Problemen bei der Feuerwehr ist persönliches Wachstum<br />

heute wichtiger denn je. Wir haben Eigenschaften entwickelt, die<br />

auf unserer Vergangenheit beruhen, und viele Menschen, die in einer<br />

traumabasierten Branche arbeiten, haben selbst ein Trauma erlitten.<br />

Führungskräfte müssen in der Lage sein, sich mit ihrer Vergangenheit<br />

auseinanderzusetzen und weiter zu wachsen. Das ist eines der<br />

schwierigsten Dinge, die Sie tun werden. Das Wachstum, das sich aus<br />

der Selbstbeobachtung ergibt, kann jedoch Ihr Leben, Ihre Einstellung<br />

und Ihre Führungsqualitäten völlig verändern. Zum ersten Mal<br />

in Ihrem Leben können Sie wirklich erfahren, wer Sie im Kern sind,<br />

die Eigenschaften entwickeln, die Sie sich immer gewünscht haben,<br />

und die Person werden, die Sie schon immer sein wollten. Wenn<br />

Sie sich auf diese Reise begeben, kultivieren Sie Eigenschaften wie<br />

Einfühlungsvermögen und Mitgefühl. Sie lernen, was es bedeutet,<br />

ein Mensch zu sein und sich nicht über die Berufsbezeichnung zu definieren.<br />

All dies verleiht Ihnen die Fähigkeit, eine außergewöhnliche<br />

Führungskraft zu sein. Wenn Sie diese Reise erst einmal angetreten<br />

haben, wissen Sie, wie schwer sie ist, aber Sie wissen auch, wie sie das<br />

Leben Ihrer Untergebenen verändern kann, weil Sie wissen, wie sie<br />

sich auf Ihr eigenes Leben ausgewirkt hat.<br />

Die Fähigkeit zur Introspektive ermöglicht ein Wachstum in vielen<br />

Bereichen des eigenen Wohlbefindens. Man lernt nicht nur etwas<br />

über Emotionen, sondern erlebt sie auch selbst. Dies hilft bei der Entwicklung<br />

gesunder Techniken zum Stressabbau, ermöglicht es Ihnen,<br />

zu lernen, im Moment präsent zu sein, und definiert Ihren Sinn und<br />

Zweck im Leben. Das gibt Ihnen eine Menge Macht. Sie lernen nicht<br />

nur etwas über sich selbst, sondern sind auch gezwungen, ein gewisses<br />

Maß an Verantwortung für die Dinge in Ihrem Leben zu übernehmen<br />

und ein Umfeld zu schaffen, dem andere folgen können. Indem Sie<br />

sich selbst ständig neu einschätzen, werden Sie zu einer Kraft, mit der<br />

man rechnen muss, und schieben nicht mehr einfach alles auf andere.<br />

Sie verstehen, dass Sie in allen Situationen eine Rolle spielen, selbst<br />

wenn es nur Ihre Einstellung zu etwas ist, auf das Sie keinen Einfluss<br />

haben. Die Menschen werden die Veränderung erkennen und<br />

beobachten, wie Sie leben, und schließlich werden sie Ihnen folgen.<br />

Selbstbeobachtung mag oberflächlich betrachtet egoistisch erscheinen,<br />

aber in Wirklichkeit ist sie vielleicht eines der selbstlosesten Dinge,<br />

die Sie je getan haben.<br />

Eine der wichtigsten Erkenntnisse aus der Selbstbeobachtung<br />

ist, dass Sie lernen, Ihr Leben bewusst zu leben: Alles, was Sie<br />

tun, hat einen bestimmten Zweck und ein gewünschtes Ergebnis.<br />

Als Führungskraft sollten Sie in der Lage sein, zu lernen und eine<br />

Wachstumsmentalität zu entwickeln, die langsam und klein ist. Dies<br />

ermöglicht es, in der Gegenwart zu leben und Strategien für den<br />

nächsten Schritt zu entwickeln. Sie werden feststellen, dass Sie nur<br />

mit Menschen zusammen sein wollen, die Ihnen erlauben und Sie<br />

ermutigen, zu wachsen. Die klischeehaften Eigenschaften, die man<br />

von Ausnahmeführungskräften hört, entwickeln sich nur dann voll<br />

und ganz, wenn jemand in sich gehen kann. So wie sich die Feuerwehr<br />

weiterentwickelt, so entwickeln sich auch die Ideen rund um Führung<br />

und Management weiter. Neue und innovative Ideen müssen ausprobiert<br />

werden; unabhängig davon, ob sie funktionieren, müssen wir<br />

weiter voranschreiten.<br />

In allen Feuerwehren wird Führung in der einen oder anderen<br />

Form gelehrt; es gibt immer gute und schlechte Kurse, die wir besucht<br />

haben. Ich bin der festen Überzeugung, dass sich die Ausbildung von<br />

Führungskräften von denselben alten, überholten<br />

Ideen von vor 50, 60 und 70 Jahren lösen muss. Damit<br />

will ich nicht sagen, dass diese Lehren wertlos sind,<br />

aber wir leben in nie dagewesenen Zeiten. In den<br />

USA zum Beispiel wird oft über die X- und Y-Theorie<br />

von McGregor, die Autoritätstheorie und so weiter<br />

gesprochen, aber die typischen Führungsstile sind<br />

heutzutage nicht mehr so effektiv, und die Schulungen<br />

müssen sich ändern. Ich bin der Meinung, dass<br />

Personen, die nicht bei der Feuerwehr tätig sind -<br />

insbesondere Menschen, die sich mit menschlichem<br />

Verhalten auskennen, wie Psychologen, Klinikpersonal<br />

usw. - Feuerwehrleute und Zugführer in Kursen<br />

unterrichten sollten, in denen es um Führung geht.<br />

Die Teilnehmer müssen auf einer persönlichen Ebene<br />

herausgefordert werden, um ihr volles Potenzial als<br />

Führungskraft auszuschöpfen. Wir haben immer zu<br />

viel Angst, persönlich zu werden, aber jetzt ist es an<br />

der Zeit, introspektive Führungskräfte auszubilden,<br />

die zuerst nach innen schauen können, um andere zu<br />

entwickeln.<br />

Eine weitere Idee ist, die Entwicklung des menschlichen Verhaltens<br />

in Ihre Feuerwehr zu integrieren. Dies wurde von einem Kollegen


angeregt, als ich ihm die Frage stellte: Wie kann man psychische<br />

Probleme lösen? Schaffen Sie Raum für einen Fachmann für menschliches<br />

Verhalten, der Teil Ihrer Abteilung wird, ähnlich wie ein Abteilungsarzt<br />

oder ein Seelsorger. Diese Person lernt die Organisation<br />

und die Menschen darin kennen und fungiert als Unterstützungssystem,<br />

das denjenigen, die sich weiterentwickeln wollen, mit Rat und<br />

Tat zur Seite stehen kann. Durch die Entwicklung neuer, zeitgemäßer<br />

Führungskurse und die Bereitstellung einer integrierten Verhaltensentwicklung<br />

kann die Feuerwehr drastische, progressive Schritte zur<br />

Entwicklung neuer, außergewöhnlicher Führungskräfte unternehmen.<br />

Wissen Sie, was Sie zu dem macht, was Sie sind? Warum haben<br />

Sie diese Persönlichkeit? Ist es das, was Sie wollen, oder nur das, was<br />

Sie geworden sind?<br />

Wie können Sie Menschen besser behandeln?<br />

An welchem Problem, privat oder beruflich, sind Sie beteiligt?<br />

Durch welche Handlung oder Untätigkeit wird das Problem aufrechterhalten?<br />

Wenn Sie keine Kontrolle darüber haben, wie ist dann Ihre<br />

Einstellung dazu?<br />

Was ist Ihr Ziel?<br />

Entwickeln Sie Ihre Untergebenen bewusst? Und wenn ja, wie?<br />

Sobald Sie Ihr Inneres, Ihre Handlungen und Ihre Persönlichkeit<br />

untersucht haben, können Sie Schritte unternehmen, um die<br />

Menschen um Sie herum aufzubauen. Erwarten Sie nicht, dass sich<br />

andere um Sie herum ändern, wenn Sie selbst nicht bereit sind, etwas<br />

zu ändern.<br />

Führungskraft zu sein, müssen Sie in der Lage sein, in sich zu gehen.<br />

Wenn Sie diese Fähigkeit erlernen, werden sich Dinge ändern - Ihre<br />

Ansichten, Wünsche, Ziele und vieles mehr. Ihre Feuerwehr wird von<br />

dieser Reise profitieren, und Sie werden in der Lage sein, ein Umfeld<br />

zu schaffen, das ein enormes Wachstum ermöglicht. Introspektive<br />

kommt jedem Aspekt des Lebens zugute, nicht nur Ihrem Arbeitsumfeld.<br />

Wenn Sie selbst Elternteil, Ehefrau oder Ehemann sind, kann<br />

ich Ihnen garantieren, dass sich die Dinge verbessern werden. Der<br />

Kreis schließt sich: Das Privatleben verbessert sich, was wiederum<br />

das Berufsleben verbessert, oder umgekehrt. Alles harmoniert. Dabei<br />

geht es nicht nur darum, bessere Führungskräfte in der Feuerwache<br />

zu werden oder zu lernen, wie außergewöhnliche Führungskräfte sein<br />

müssen, sondern vielmehr darum, ein besserer Mensch zu werden und<br />

anderen ein Umfeld zu bieten, in dem sie das Gleiche tun können.<br />

Dies bezieht sich auf jeden Aspekt des Lebens. Das Leben ist zu<br />

kurz, um mit Negativität zu leben, anderen die Schuld zu geben und<br />

schlechte Aussichten zu haben. Es ist an der Zeit, sich von all dem<br />

zu befreien. Es ist an der Zeit, in den Spiegel zu schauen und der<br />

Mensch zu werden, der Sie sein sollen. Dann können Sie die außergewöhnlichen<br />

Führungsqualitäten zeigen, die heute in vielen Bereichen<br />

der Gesellschaft so dringend benötigt werden, und dazu gehört auch<br />

die Führung in der Feuerwache. Ich fordere Sie auf, in den Spiegel zu<br />

schauen, mit dem Finger zu zeigen und zu lernen, Selbstbeobachtung<br />

zu kultivieren.<br />

Kyle Matousek ist Leutnant bei der Feuerwehr von Oak Brook,<br />

Illinois, USA. Er ist seit 12 Jahren bei der Feuerwehr und ein Veteran<br />

der U.S. Coast Guard. Er ist zertifizierter Zugführer, Brandursachenermittler<br />

und Sicherheitsbeauftragter der Feuerwehr und hat einen<br />

Master-Abschluss in öffentlicher Sicherheit.<br />

Es kann schwierig sein, sich ausgiebig mit den eigenen Motiven<br />

und Verhaltensweisen zu befassen, aber um eine außergewöhnliche<br />

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Einzigartiges Accessoire für den besten<br />

felligen Freund: Hundehalsband Timmy aus<br />

Original Feuerwehrschlauch<br />

Einzigartiges Accessoire für den besten felligen Freund:<br />

Hundehalsband Timmy aus Original Feuerwehrschlauch<br />

Quelle Bild und Text: Feuerwear GmbH & Co. KG<br />

Von Feuerwear kommt jetzt das erste Hundehalsband aus<br />

recyceltem Feuerwehrschlauch. Mit fünf verschiedenen Varianten<br />

ist für jeden vierpfotigen Liebling die passende Größe<br />

dabei. Ob unterwegs, zu Hause, beim Sport oder in Extremsituationen,<br />

Timmy ist durch das einzigartige Profi-Material<br />

Feuerwehrschlauch extrem stabil, pflegeleicht – und hält so gut<br />

wie alles aus. Trotz aller Robustheit ist Timmy leicht zu tragen<br />

und ganz individuell einstellbar. Zur Befestigung der Leine ist<br />

ein rostfreier und kratzfester Edelstahlring verarbeitet. Zudem<br />

kommt eine extra stabile Schnalle zum Einsatz, die auch<br />

großen Zugkräften von bis zu 300 kg trotzt.<br />

Timmy ist stufenlos einstellbar für jeden Hundehals-Umfang,<br />

damit der perfekte und angenehme Halt individuell angepasst<br />

werden kann. Damit sichert das Halsband Timmy immer<br />

einen sicheren Kontakt zwischen Hund und Frauchen oder<br />

Herrchen. Durch die seltenen Prüfaufdrucke sowie echten Gebrauchsspuren<br />

von vorherigen Feuerwehr-Löscheinsätzen ist<br />

Timmy genau so einzigartig wie der eigene Hund. Das macht<br />

das Hundehalsband zum unverwechselbaren Unikat – erhältlich<br />

in den Schlauchfarben Rot, Weiß und Schwarz.<br />

Profis brauchen Arbeitsgeräte für Profis, nicht anders ist es<br />

bei Such- und Rettungshunden. Timmy ist dank seiner Robustheit<br />

auch hier ein Partner, auf den man sich verlassen kann.<br />

In den Einsätzen kann Timmy zusammen mit Brustgurten<br />

getragen werden und ist so eine perfekte Ergänzung, damit die<br />

Helden mit vier Pfoten Leben retten können.<br />

Unterwegs bei Sport, Wind und Wetter<br />

Ob durch strömenden Regen, eisige Kälte, Salzwasser oder<br />

Matsch. Timmy hält, genau wie der aktive Hund, jedes Wetter<br />

aus. Fast wie der ehemalige Feuerwehrschlauch, der durch<br />

Geröll und Schmutz gezogen wurde, ist auch Timmy extrem<br />

robust und trotzt den Elementen. Durch die Widerstandsfähigkeit<br />

des verarbeiteten Einsatzfeuerwehrschlauchs steht den<br />

gemeinsamen Abenteuern unter freiem Himmel nichts mehr<br />

im Weg. Und auch wenn die Sonne zum Gassi-Gang scheint,<br />

ist Timmy wegen des Abstandsgewirkes angenehm zu tragen.<br />

So macht Timmy auch beim Sport eine exzellente Figur, beim<br />

Laufen, Radeln und Wandern.<br />

Bequem und kuschelig zu Hause<br />

Wieder zu Hause und zusammen aufs Sofa kuscheln? Mit<br />

Timmy kein Problem. Nach der actionreichen Gassirunde<br />

durch Matsch, Wasser und Kälte kann Timmy einfach kurz<br />

unter Wasser abgewaschen werden und ist dann so sauber wie<br />

vorher. Durch die gute Polsterung und dank der idealen Druckverteilung<br />

ohne scharfe Ecken und Kanten kann Timmy auch<br />

im Körbchen anbehalten werden, ohne dass das Halsband bei<br />

der ausgiebigen Ruhezeit stört.<br />

Für Helden mit vier Pfoten


Treffen Sie Defibtech auf der<br />

RETTmobil Messe<br />

Quelle Text und Bild: Defib Deutschland GmbH<br />

Die RETTmobil Messe in Fulda ist eine der wichtigsten<br />

Veranstaltungen im Bereich Rettungsdienst und Notfallmedizin<br />

in Europa. Vom 10. bis zum 12. Mai <strong>2023</strong> werden mehr<br />

als 600 Aussteller aus über 20 Ländern erwartet, darunter<br />

auch Defibtech.<br />

Defibtech (Halle C, Stand 906) ist ein führender Hersteller<br />

von Defibrillatoren und anderen medizinischen Geräten<br />

für den Einsatz durch Laienhelfer, im Rettungsdienst und im<br />

Krankenhaus. Das Unternehmen wurde 1999 gegründet und<br />

hat seitdem eine Vielzahl von Innovationen auf den Markt gebracht,<br />

die dazu beitragen, Menschenleben zu retten.<br />

Auf der RETTmobil Messe wird Defibtech eine breite<br />

Palette von Produkten präsentieren, darunter seine neuesten<br />

Defibrillatoren, Fernüberwachungslösungen und das Zubehör.<br />

Besucher haben die Möglichkeit, sich ausführlich über die verschiedenen<br />

Produkte zu informieren und sich von den Experten<br />

des Unternehmens beraten zu lassen. Ein besonderes Highlight<br />

wird die Vorstellung der Lösungen für den öffentlichen Bereich<br />

sein.<br />

Öffentliche Defibrillator<br />

Komplettlösungen<br />

Im Ernstfall einer Wiederbelebung ist eine schnelle Defibrillation<br />

der einzige Weg ein Leben zu retten. Professionelle<br />

Hilfe durch den Rettungsdienst trifft je nach Region erst nach<br />

einer gewissen Zeit ein. In dieser Zeit sind Ersthelferinnen<br />

und Ersthelfer auf sich allein gestellt. Ein Defibrillator hilft<br />

die Wiederbelebung adäquat durchzuführen und eine frühe<br />

Defibrillation bei Kammerflimmern durchzuführen. Deshalb<br />

entscheiden sich immer mehr Kommunen und Gemeinden für<br />

die Aufstellung öffentlicher Defibrillatoren.<br />

Der Defibcab Schutzschrank zur Aussenaufstellung hält,<br />

dank der Heizung für den Winter und der Belüftung für<br />

den Sommer, den Defibrillator 24/7 einsatzbereit. Er ist mit<br />

verschiedenen Öffnungsvarianten verfügbar. Auch mit der<br />

integrierten, intelligenten Fernüberwachung Defibcom. Damit<br />

haben Sie als Kunde immer alles im Blick. Per EMail wird jede<br />

Entnahme des Defibrillators oder eine Störung in Echtzeit<br />

sofort gemeldet.<br />

Die Defib ibench steht für ein innovatives zeitloses Sitzmöbel<br />

für den Outdoor-Bereich. Die ibench bietet viele Möglichkeiten<br />

und ist dank Solartechnik klimaneutral. Ein Mobiltelefon<br />

kann über die integrierte induktive Ladeplatte oder<br />

USB aufgeladenen werden. Die ibench Bank kann mit einem<br />

W-LAN Hotspot ausgestattet werden. Aber das Beste ist der<br />

integrierte entnehmbare Defibrillator von Defibtech. Kombiniert<br />

mit der Defibcom Fernüberwachung, bietet die ibench<br />

den idealen Aufstellungsort für den Defibrillator von Defibtech.<br />

Schulung, Workshops und<br />

Expertenaustausch<br />

Ein weiteres wichtiges Thema, das Defibtech auf der Messe<br />

vorstellen wird, ist die Schulung von Ersthelfern und Rettungskräften.<br />

Das Unternehmen bietet eine breite Palette von Schulungen<br />

und Trainings, auch als Online Variante an, die dazu<br />

beitragen, die Kenntnisse und Fähigkeiten von Rettungskräften<br />

und Laienhelfern zu verbessern. Auf der Messe haben Besucher<br />

die Möglichkeit, sich über diese Schulungen zu informieren.<br />

Neben der Präsentation von Produkten und Schulungen<br />

wird Defibtech auch Gelegenheit haben, sich mit anderen<br />

Experten aus der Branche auszutauschen und an Diskussionen<br />

und Workshops teilzunehmen. Die RETTmobil Messe bietet<br />

eine einzigartige Plattform für den Austausch von Ideen und<br />

die Vernetzung von Unternehmen und Fachleuten.<br />

Defibtech ist auf der RETTmobil Messe in Fulda ein Muss<br />

für alle, die sich für den Rettungsdienst und die Notfallmedizin<br />

interessieren. Das Unternehmen hat sich in den letzten Jahren<br />

einen Namen als innovativer und zuverlässiger Hersteller<br />

von medizinischen Geräten gemacht und wird auf der Messe<br />

seine neuesten Produkte und Schulungsangebote präsentieren.<br />

Besucher können sich auf informative Gespräche, spannende<br />

Vorführungen und interessante Workshops freuen.<br />

8


Mehr nachhaltiges Bewusstsein für PSA<br />

schaffen<br />

„ACHTE AUF DEINE SCHUTZKLEIDUNG…“<br />

„…dann achtet Deine Schutzkleidung auch auf Dich“<br />

Mit dieser Initiative von Geilenkothen Schutzkleidung Gerolstein<br />

(GSG) möchte das deutsche Familienunternehmen<br />

mehr Bewusstsein schaffen für die Konfektion, Nutzung und<br />

Pflege von Schutzkleidung im Rettungsdienst.<br />

So ist moderne, leichte PSA beispielsweise deutlich<br />

schneller trocken. Das bedeutet, dass die Dauer der Trocknung<br />

verkürzt werden muss, um Schäden durch Übertrocknung zu<br />

vermeiden. Positiver Nebeneffekt, so kann Energie und Co2<br />

eingespart werden.<br />

Quelle Bild und Text: Geilenkothen<br />

Fabrik für Schutzkleidung GmbH<br />

Die Wahrnehmung ist heute anders, als vor 20 Jahren. PSA<br />

wird heute längst nicht nur auf die Funktionalität und Einhaltung<br />

der Normen reduziert, sondern es muss auch noch<br />

schick aussehen und einen sehr hohen Tragekomfort bieten.<br />

Das leisten heute Hard- und Softshelljacken, wie die Apollon<br />

Jackenkollektion und die dazu passenden, elastischen Warnschutzhosen<br />

von GSG.<br />

Damit die PSA die volle Schutzwirkung bei gleichzeitig<br />

möglichst langer Verwendungszeit erreicht, ist es unabdingbar,<br />

dass Konfektionär, Nutzer und Wäscher Hand in Hand<br />

arbeiten.<br />

Als Konfektionär von PSA ist es wichtig, hochwertige<br />

Materialien auf höchstem Verarbeitungsniveau zu einer stabilen<br />

und langlebigen Schutzkleidung zu vereinen. Dabei findet sowohl<br />

die Entwicklung als auch die Bevorratung ausschließlich<br />

in Deutschland und die Serienproduktion in Europa statt, was<br />

kurze Wege garantiert und Luft- und Seefracht ausschließt.<br />

Bei der Pflege von PSA kommt es darauf an, die Prozesse<br />

auf die neuen und leichten Bekleidungssysteme abzustimmen.<br />

Vieles, was mit „alter“ Bekleidung noch funktioniert hat, muss<br />

nun überprüft und oftmals angepasst werden.<br />

Last but not least, haben auch die Träger von Schutzkleidung<br />

eine Verantwortung, die vom Arbeitgeber zur Verfügung<br />

gestellte PSA Verwendungsgemäß zu nutzen. So sollten bei der<br />

Bekleidung nach Dienstende unbedingt immer alle Taschen<br />

geprüft und geleert und Reißverschlüsse geschlossen werden.<br />

Die Aktion „Achte auf Deine Schutzkleidung“ soll Trägern<br />

wie Wäschern dabei unterstützen, sich der Wichtigkeit einer<br />

langen Lebensdauer bei vollem Schutzerhalt der PSA bewusst<br />

zu machen und gleichzeitig dazu beitragen, die Tragezeiten zu<br />

verlängern und so Ressourcen wie Budgets zu schonen.<br />

Das Aktionsplakat kann kostenlos bei GSG angefordert,<br />

oder auf der Homepage runtergeladen werden und kann in<br />

jeder Kleiderkammer, Umkleide oder Wäschereiabteilung<br />

platziert werden.<br />

ALARMRUF 112<br />

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www.alarmruf112.com<br />

Tele unkalarm<br />

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10 Jahre GERMAN-FIRE-TECH<br />

Ein Rückblick und ein Blick in die Zukunft<br />

Helmgrundplatte UltraLux ®<br />

GERMAN-FIRE-TECH bietet Ihnen den leichtesten Lampenadapter,<br />

den es derzeit auf dem Markt gibt. Kombiniert mit einer<br />

Funktionalität, die die Verwendung deutlich vereinfacht und<br />

optimiert. Dazu passend bieten wir auch Leuchten und weiteres<br />

Zubehör an.<br />

Steckzunge<br />

Quelle Text und Bild: German-Fire-Tech<br />

Die Herausforderung: Im Jahr 2001 wurde das Startup<br />

„German-Fire-Tech“ mit der Neuentwicklung<br />

eines Leuchtenadapters für den Standard-Feuerwehr-DIN-Helm<br />

beauftragt, da bisherige Systeme<br />

immer wieder die Helmschale beschädigten und ohne Werkzeug<br />

nicht entfernt werden konnten. Außerdem sollte das Gewicht<br />

der verwendeten Leuchten deutlich reduziert werden.<br />

Die Lösung: In eigener 3D-Entwicklung entstand schließlich<br />

das System UltraLux® Pro.<br />

Bis heute sind über 150.000 Systeme weltweit im Einsatz.<br />

Das universelle Stecksystem wurde von nahezu allen Helmherstellern<br />

akzeptiert und übernommen, so dass der Lampen-<br />

Basishalter zu allen angepassten Helmgrundplatten bestens<br />

kompatibel ist. Ein Wechsel des Helms erfordert also immer<br />

nur eine neue Grundplatte, nie einen komplett neuen Adapter.<br />

Die enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit allen<br />

namhaften Helmherstellern machte das System UltraLux®<br />

zu dem, was es heute ist: Ein universell einsetzbares Stecksystem<br />

für unterschiedlichste Leuchten und nahezu alle auf dem<br />

Markt verfügbaren Helmsprechgarnituren.<br />

Da die Systeme vollständig zertifiziert und zugelassen sind,<br />

bietet German-Fire-Tech seinen Kunden für alle Adapter auch<br />

einen Ersatzteilservice an. Hier gilt das Motto: Jedes Teil ist<br />

ersetzbar! Sollte bei einem Artikel mal ein Defekt auftreten,<br />

können einzelne Komponenten preisgünstig nachbestellt werden,<br />

ohne dass das Komplett-System neu gekauft werden muss.<br />

10<br />

Montage am Helm mit Lampe PARAT PX1<br />

Auch im Hinblick auf den Nachhaltigkeitsaspekt aller Produkte<br />

ein wichtiger Punkt, der German-Fire-Tech besonders<br />

am Herzen liegt.<br />

Durch die In-house-Entwicklung mit 3D-Design, Rapid-<br />

Prototyping mittels moderner 3D-Drucker (FDM und SLS)<br />

und Laserzuschnitt am eigenen Standort, können die Entwicklungszeiten<br />

deutlich verkürzt werden. Kunden erhalten<br />

gewünschte Produkte und Sonderanfertigungen so bereits nach<br />

wenigen Tagen als Prototyp.<br />

Die Fertigung der gesamten Produktpalette von German-<br />

Fire-Tech findet ausnahmslos in Deutschland statt – darauf ist<br />

Christina Kellermann, Inhaberin, besonders stolz. Mittlerweile<br />

hat sich ihr Kundenkreis im Süden bis nach Italien, im Norden<br />

sogar bis nach Schweden und Finnland ausgeweitet.<br />

„Mit dem neuen Projekt UltraLux® meets PARAT®<br />

kommen interessante und spannende Innovationen auf unsere<br />

Kunden zu“, erzählt uns Lukas Kellermann, der u.a. für die 3D-<br />

Konstruktion und das Rapid-Prototyping zuständig ist.<br />

Aus einem kleinen Startup wurde ein solider Mittelständler<br />

mit inzwischen sieben Mitarbeitern für Logistik, Produktion<br />

und Versand. Seit vergangenem Jahr können alle Produkte auch<br />

über den eigenen Onlineshop bestellt werden.<br />

„Wir sagen Danke an alle, die uns ihr Vertrauen geschenkt<br />

haben. Ihr habt uns zu dem gemacht, was wir heute<br />

sind!“ betont die Inhaberin von German-Fire-Tech.


Quelle Text und Bild: Drägerwerk AG & Co. KGaA<br />

Feuerwehren im Landkreis Harburg erhalten<br />

digitale Unterstützung im Einsatz<br />

Dräger und Landkreis Harburg eröffnen Pilotphase der<br />

gemeinsamen Erforschung von Einsatzszenarien für 5G-<br />

Technologie<br />

- Partner des USIN5G-Projekts übergeben Kreisfeuerwehrführung<br />

Harburg spezielle Tablets mit einer Software<br />

für die Einsatzunterstützung<br />

- Tests der Sensortechnik in den Brandcontainern der<br />

FTZ Harburg starten<br />

Modernste Technik kann Leben retten: Darum entwickeln<br />

der Landkreis Harburg und Dräger gemeinsam mit weiteren<br />

Partnern im bundesgeförderten Forschungsprojekt USIN5G<br />

(Usage Scenarios for Innovation Networks in 5G) Szenarien,<br />

in denen sich 5G-Technologie für die digitale Einsatzunterstützung<br />

von Feuerwehren nutzen lässt. Ab sofort werden diese<br />

Einsatzszenarien von der Kreisfeuerwehrführung Harburg in<br />

der Praxis erprobt. Die Kreisverwaltung Harburg und Dräger<br />

statten zusätzlich jede der rund 100 teilnehmenden Ortsfeuerwehren<br />

im Landkreis Harburg ab Juni mit einem Tablet aus,<br />

auf dem die Software Dräger Smart Rescue System installiert<br />

ist. Zudem fanden erste Tests der Sensortechnik, die Einsatzkräfte<br />

mit Hilfe von 5G-Technologie in Gebäuden lokalisieren<br />

soll, unter realen Brandbedingungen in der Feuerwehrtechnischen<br />

Zentrale (FTZ) in Harburg statt.<br />

„Wir leiten mit unserem Pilotprojekt gewissermaßen ein<br />

neues Zeitalter digitaler Feuerwehrtechnik im Landkreis<br />

Harburg ein“, erklärt Landrat Rainer Rempe. „Unsere hochengagierten<br />

Feuerwehrfrauen und -männer leisten Tag für<br />

Tag Großartiges für die Sicherheit der Menschen. Wir setzen<br />

deshalb alles daran, um sie für ihre oftmals lebensrettenden<br />

Einsätze so optimal wie nur möglich auszustatten. Umso mehr<br />

freue ich mich, dass wir über USIN5G innovative Unternehmen<br />

und Forschungseinrichtungen im Landkreis Harburg zusammenbringen<br />

konnten, die gemeinsam mit unseren Wehren<br />

die Einsatzunterstützung der Zukunft entwickeln.“<br />

Erkenntnisse aus Pilotprojekt dienen<br />

der Weiterentwicklung<br />

Was im Rahmen des USIN5G-Teilprojekts ‚Intelligenter<br />

Katastrophenschutz‘ konkret erarbeitet wird, erläutert Dräger-<br />

Projektleiter Timm Wallrodt: „Die Ortswehren des Kreises<br />

sollen grundsätzlich Erfahrung mit einer kreisweit vernetzten<br />

Modulare schutzkleidung<br />

FÜR DEN RETTUNGSDIENST – FÜR JEDES WETTER – FÜR JEDEN EINSATZ<br />

Wir entwickeln<br />

und bevorraten in Deutschland und<br />

lassen nur in Deutschland zertifizieren.<br />

Produziert wird in Europa.<br />

www.gsg-schutzkleidung.de<br />

Firma Geilenkothen Fabrik für Schutzkleidung GmbH · Tel. 0 6591- 95710<br />

11


Das Projektteam USING5G im Rahmen der Tabletübergabe vor der Brandübungsanlage<br />

Einsatzunterstützung sammeln. Diese Erkenntnisse fließen<br />

dann in die nächste Generation der Software ein, die unter<br />

anderem in der Lage sein wird, Einsatzkräfte in dreidimensionalen<br />

Gebäudemodellen zu lokalisieren“, so Wallrodt weiter.<br />

Als Basis hierfür dient ein 5G-Capmpusnetz sowie Sensorik<br />

für das Internet der Dinge und digitale Gebäudepläne auf<br />

Grundlage von Building Information Modeling (BIM). Auch<br />

die 5G-basierte Einbindung von Drohnendaten in Echtzeit ist<br />

geplant.<br />

Das USIN5G-Projekt<br />

Im Rahmen des Projekts USIN5G entsteht im Technologie-<br />

und Innovationspark Nordheide (TIP) in Buchholz<br />

durch die Kombination aus 5G-Campusnetz und öffentlicher<br />

5G-Versorgung ein 5G-Reallabor für die Entwicklung neuer<br />

marktfähiger und innovativer Produkte und Dienstleistungen.<br />

Schwerpunkt des Projekts sind die Bereiche ‚Smarte Produktion<br />

und Gebäude‘ sowie ‚Intelligenter Katastrophenschutz‘.<br />

Dafür arbeiten bei USIN5G Hochschulen, Forschungseinrichtungen,<br />

Unternehmen und öffentliche Institutionen in einem<br />

Innovationsnetzwerk zusammen. Weitere Informationen zum<br />

Projekt gibt es unter www.usin5g.de<br />

Dräger. Technik für das Leben®<br />

Dräger ist ein international führendes Unternehmen der<br />

Medizin- und Sicherheitstechnik. Unsere Produkte schützen,<br />

unterstützen und retten Leben. 1889 gegründet, erzielte Dräger<br />

2022 weltweit einen Umsatz von rund 3 Mrd. Euro. Das<br />

Lübecker Unternehmen ist in mehr als 190 Ländern vertreten<br />

und beschäftigt weltweit mehr als 16.000 Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeiter. Weitere Informationen unter www.draeger.<br />

com<br />

Rosenbauer präsentiert RS 14 für die<br />

Pannenhilfe<br />

Rosenbauer bringt eine moderne und einfache Lösung auf<br />

den Markt, wie liegengebliebene Elektrofahrzeuge rasch und<br />

zuverlässig wieder flott gemacht werden können. Sie besteht<br />

aus einem Stromerzeuger der RS 14-Baureihe und einem<br />

dazu passenden Quick Charger, über den mobiles Laden mit<br />

einer Abgabeleistung von 10,88 kW möglich wird. Das entspricht<br />

der Leistung moderner Wallboxen. Nach einer kurzen<br />

„Stromspende“ sind die Batterien des Elektroautos wieder so<br />

weit aufgeladen, dass die Weiterfahrt angetreten werden kann.<br />

Die simple Formel dazu lautet: 15 Minuten Laden mit einem<br />

Stromerzeuger der RS 14-Serie bringt ein E-Auto mindestens<br />

10 Kilometer weit.<br />

Ohne Ladehilfe müssen E-Fahrzeuge auf der Ladefläche<br />

eines Pannenfahrzeuges abtransportiert werden. Abgeschleppt<br />

sollten sie nicht werden, denn das kann ohne aktiviertes Bordsystem<br />

die Steuerungselektronik schädigen. In der Regel erfolgt<br />

der Transport bis zur nächsten Ladesäule, wo die Akkus wieder<br />

12<br />

aufgeladen werden können. Oder zumindest so weit, dass das<br />

gestrandete Fahrzeug für andere Verkehrsteilnehmer keine Gefahr<br />

oder Behinderung mehr darstellt (Abtransport aus unübersichtlichen<br />

Kurven und Tunneln, von Brücken oder Autobahnteilstücken<br />

ohne Pannenstreifen). Rascher, unkomplizierter und<br />

mit ungleich weniger Aufwand verbunden ist allerdings eine<br />

kurze Ladehilfe direkt am Pannenort durch die Kombination<br />

RS 14 (bzw. RS 14 SUPER SILENT) und Quickstarter.<br />

Technik für den Notfall<br />

Der große Vorteil dieser Lösung ist, dass sie hundertprozentig<br />

notfallstauglich ist. Dem Rosenbauer Stromerzeuger<br />

geht nie der Saft aus. Er ist als Feuerwehrgerät dauerlastfähig<br />

und stellt stundenlang konstante Energie bereit, die beispielsweise<br />

im Katastrophenfall zur Notstromversorgung und bei<br />

der Pannenhilfe dafür genutzt werden kann, mehrere Akkus<br />

hintereinander aufzuladen. Das Kraftpaket besteht aus einem


Quelle Text und Bild: Rosenbauer International AG<br />

Synchrongenerator, angetrieben von einem 2-Zylinder Viertakt-Benzinmotor,<br />

der sich über eine externe Betankungsgarnitur<br />

unterbrechungslos mit Kraftstoff versorgen lässt. Der<br />

Stromerzeuger ist außerdem sehr robust gebaut, weil er im<br />

harten Feuerwehreinsatz hohen Belastungen und großer Hitze<br />

standhalten muss. Darüber hinaus ist der RS 14 das leichteste<br />

und kompakteste Gerät in seiner Leistungsklasse (14 kVA). Er<br />

kann platzsparend in Einsatz- oder Pannenfahrzeuge gehaltert<br />

oder fix verbaut, auf Anhängern mit passgenauer Wetterschutzplane<br />

transportiert und mit einem Radsatz ausgestattet werden,<br />

um ein leichteres Handling und einen schnellen Handtransport<br />

zum Einsatzort zu gewährleisten.<br />

Über den Quick Charger können wiederum alle gängigen<br />

E-Fahrzeuge aufgeladen werden. Er verfügt fahrzeugseitig über<br />

einen standardisierten Typ 2-Stecker und auf der anderen Seite<br />

über einen 400V/16A CEE-Stecker zur schnellen Übertragung<br />

von Drei-Phasen-Wechselstrom mit 400 V, was bei einem<br />

Elektroauto, das alle drei Phasen nutzt, zu einer Leistung von<br />

11 kW für das Laden führt. Zudem ist eine Fehlerstromüberwachung<br />

integriert, um sicheres Laden unterschiedlichster<br />

E-Fahrzeuge zu garantieren.<br />

Elegante Nachrüstlösung<br />

Bei jeder Feuerwehr sind Fahrzeuge im Einsatz, die einen<br />

Stromerzeuger an Bord haben. Ist dieser, wie der Rosenbauer<br />

RS 14 oder der RS 14 SUPER SILENT, ausreichend stark,<br />

wird nur mehr der Quick Charger benötigt, und schon hat man<br />

ein mobiles Notfall-Ladegerät für liegengebliebene E-Fahrzeuge.<br />

Für Abschleppunternehmen und Autofahrerclubs empfiehlt<br />

sich die Kombination aus Stromerzeuger und Quick Charger<br />

als Nachrüstlösung.<br />

Notwendig wird das Schnelladeservice in Zukunft allemal,<br />

das zeigt der Blick nach Amerika. Dort kann man heute schon<br />

so genannte Mobile Charger herbeirufen, die den Akku für die<br />

Fahrt bis zur nächste Ladesäule wieder flott machen, wenn das<br />

E-Fahrzeug stehen geblieben ist.<br />

13


Stressresilienz bei<br />

Feuerwehrleuten und Erhöhung<br />

der emotionalen Bandbreite<br />

Stressresilienz bei Feuerwehrleuten und Erhöhung der emotionalen<br />

Bandbreite<br />

Von Dena Ali<br />

Je mehr ich über psychische Gesundheit, Selbstmord und<br />

Trauma gelernt habe, desto mehr wurde mir klar, wie wichtig<br />

es ist, unsere individuelle Resilienz als Schutz gegen Stress und<br />

Trauma zu erhöhen.<br />

Zunächst schien es so, als ob das Ziel darin bestünde, die Bewältigungsfähigkeiten<br />

zu finden, die für einen selbst funktionieren,<br />

und sicherzustellen, dass man sich Zeit nimmt, diese Fähigkeiten zu<br />

praktizieren. Diese proaktiven Praktiken schienen einfach genug zu<br />

sein, aber mit der Geschwindigkeit des Lebens verfiel ich in das gleiche<br />

Muster, nicht genug Zeit zu haben, um sie zu praktizieren - ganz<br />

zu schweigen von den Schuldgefühlen, die damit einhergingen, dass<br />

ich mir Zeit nahm, mich auszuruhen, zu schlafen, zu spielen, Tagebuch<br />

zu führen, Dankbarkeit zu üben und zu atmen. Ich wusste, dass<br />

ich nicht allein war und dass es den meisten Fachleuten, mit denen ich<br />

zusammenarbeitete, ähnlich ging. Selbstfürsorge ist zwar wichtig, aber<br />

der Tag bietet einfach nicht genug Zeit dafür, vor allem, wenn es zu<br />

viele andere Verpflichtungen gibt.<br />

Dann stolperte ich über Ryan Munseys Buch "Master Your<br />

Mind" und erlebte ein böses Erwachen, als ich sein Kapitel über die<br />

Polyvagal-Theorie (PVT) und die Herzfrequenzvariabilität (HRV)"<br />

las. Dies sind zwei sehr komplex klingende Beschreibungen dessen,<br />

was ich für das einfache Geheimnis halte, wie wir unsere emotionale<br />

Widerstandsfähigkeit oder die Fähigkeit, auf Stressoren zu reagieren,<br />

erhöhen können. Im Grunde genommen können wir durch die Verbesserung<br />

der HRV (auch bekannt als Vagustonus) durch Bewusstheit<br />

und Aktivierung des Vagusnervs die Fähigkeit entwickeln, Gesundheit,<br />

Wachstum und Wiederherstellung zu erhalten. Dies führt zu<br />

einer erhöhten Fähigkeit, unvorhersehbaren Stressoren oder Traumata<br />

zu widerstehen, ohne verletzt oder "beschädigt" zu werden.<br />

Die HRV misst das Gleichgewicht zwischen dem sympathischen<br />

(SNS) und dem parasympathischen (PNS) System. Wenn wir einatmen,<br />

stimulieren wir das SNS, indem wir die Herzfrequenz erhöhen,<br />

und wenn wir ausatmen, stimulieren wir das PNS, wodurch unsere<br />

Herzfrequenz sinkt. Die HRV ist definiert als die Zeitabweichung<br />

zwischen den Herzschlägen, und eine höhere HRV wird mit einem<br />

besseren psychischen Wohlbefinden und einer höheren Lebensqualität<br />

in Verbindung gebracht. Während eine erhöhte HRV dazu beiträgt,<br />

dass wir unter Stress optimale Leistungen erbringen, kann die HRV<br />

nur in Ruhe oder bei einer Aktivität, die unsere Herzfrequenz senkt,<br />

ansteigen. Im Grunde stehen das SNS und das PNS in ständigem<br />

Wettbewerb miteinander, und je ausgeglichener dieser Wettbewerb<br />

ist, desto höher ist die HRV und desto besser können beide Systeme<br />

14


arbeiten. Ich stelle mir ihre Funktionsweise wie eine Art Tauziehen<br />

vor, bei dem das Ziel das Gleichgewicht ist und man die Vorteile einer<br />

hohen Leistung erntet.<br />

Die polyvagale Theorie ist nach der Funktion des Vagusnervs<br />

benannt, der sowohl unseren Körper als auch unser Gehirn beeinflusst<br />

und für unser Wohlbefinden und unsere Leistungsfähigkeit<br />

verantwortlich ist. Der Vagusnerv leitet parasympathische (Ruhe<br />

und Verdauung) Informationen vom Gehirn an Herz, Lunge, Leber,<br />

Magen und Darm weiter. Je nachdem, wie er beeinflusst wird, kann<br />

er jedoch entweder über den Parasympathikus den präfrontalen<br />

Kortex oder über den Sympathikus das limbische System aktivieren.<br />

Emotionale Belastbarkeit erfordert, dass wir deutlich mehr Zeit im<br />

parasympathischen Nervensystem verbringen als in einem aktivierten<br />

sympathischen System. Um emotional gesund zu sein, müssen wir uns<br />

proaktiv erholen, indem wir unserem Nervensystem erlauben, sich zu<br />

entspannen.<br />

Die Literatur zum PVT hilft, die Entwicklung unseres autonomen<br />

Nervensystems von seinen Ursprüngen im Überlebenskampf bis zur<br />

heutigen ständigen Überstimulation und Dysfunktion zu erklären, die<br />

durch tägliche Stressfaktoren und ständige niedriggradige Aktivierung<br />

verursacht wird. Laienhaft ausgedrückt, maximierten die frühen Menschen<br />

den Nutzen des autonomen Nervensystems für das Überleben<br />

bei Angriffen. Wenn es für das Überleben notwendig war, überflutete<br />

eine Kaskade von Chemikalien den Körper, um uns die Fähigkeit zu<br />

geben, unsere Energie auf das Überleben zu konzentrieren.<br />

Die moderne Gesellschaft ist ein junges Phänomen. Hunderttausende<br />

von Jahren verließen wir uns auf unser Nervensystem, um uns<br />

zu schützen, und verließen uns gleichzeitig auf den Zusammenhalt,<br />

den wir in unserem vertrauten Stamm hatten. Faszinierenderweise waren<br />

Zugehörigkeitshinweise die stärksten Signale, die unserem Unterbewusstsein<br />

signalisierten, dass wir sicher sind und uns keine Sorgen<br />

um Angriffe von außen machen müssen. Die Zugehörigkeitshinweise<br />

signalisierten dem ANS, dass es durch die Sicherheit der Anerkennung<br />

in das PSN wechseln sollte. Diese Hinweise signalisierten, dass<br />

man wertgeschätzt wird und die Beziehung beständig ist.<br />

Heutzutage erleben die Menschen jedoch eine chronische<br />

Aktivierung des autonomen Nervensystems auf niedrigem Niveau,<br />

während sie gleichzeitig nicht für die notwendige Erholung sorgen.<br />

Beispiele für die Aktivierung unseres primitiven Reaktionssystems auf<br />

niedrigem Niveau sind ständige Telefonbenachrichtigungen, ungesunde<br />

Beziehungen und psychologisch unsichere Arbeitsumgebungen,<br />

um nur einige zu nennen. In Verbindung mit Schlafmangel wird die<br />

Zerstörung unserer inneren Systeme exponentiell verstärkt. Die PVT<br />

geht davon aus, dass gezielte Erholung, Ruhe und sogar Spielen notwendige<br />

Bestandteile der emotionalen Widerstandsfähigkeit sind, die<br />

als unsere Fähigkeit definiert wird, angemessen auf die Aktivierung<br />

des sympathischen Nervensystems zu reagieren.<br />

Der Vagusnerv arbeitet in beide Richtungen. Unter normalen<br />

Umständen steuert er die unterbewusste Kontrolle der oben genannten<br />

Regionen. Da wir primitive Wesen sind, die auf Überleben<br />

eingestellt sind, kann er aktiviert werden und unsere sympathische<br />

Kampf-oder-Flucht-Reaktion auslösen. In unserem modernen, nach<br />

Dopamin und sofortiger Befriedigung strebenden, chronisch entzündlichen<br />

Zustand können wir in einem erhöhten Kampf- oder Fluchtzustand<br />

feststecken, ohne dass wir uns im Ruhe- und Verdauungszustand<br />

angemessen erholen können. Die chronische Entzündung, die<br />

aus diesem erhöhten Kampf- oder Fluchtzustand resultiert, führt zu<br />

einer Vielzahl von negativen gesundheitlichen Folgen.<br />

Diese Fehlfunktion ist nur einer der Gründe dafür, dass Menschen,<br />

die einem Trauma ausgesetzt sind, unterschiedlich reagieren,<br />

und sie ist der Grund dafür, dass einige Menschen an einer posttraumatischen<br />

Belastungsstörung (PTBS) leiden, während andere das<br />

15


Trauma verarbeiten können. In seiner Forschung fand Dr. Bessel Van<br />

Der Kolk heraus, dass Patienten mit PTSD im Vergleich zu Patienten<br />

ohne diese Diagnose eine ungewöhnlich niedrige HRV aufweisen<br />

(Van Der Kolk, The Body Keeps the Score). Er ist nur einer von vielen<br />

Experten, die diesen Zusammenhang entdeckt haben und die sich für<br />

Praktiken einsetzen, die die HRV erhöhen.<br />

Je länger der Körper im Kampf-oder-Flucht-Modus verharrt,<br />

desto mehr Dysfunktion erleiden unsere internen Systeme aufgrund<br />

einer unangemessenen Aktivierung des limbischen Systems und<br />

einer reduzierten HRV. Dies schafft einen perfekten Nährboden für<br />

Depressionen, Angstzustände, Wutausbrüche und posttraumatische<br />

Stresssymptome. Chronisches Kämpfen oder Fliehen führt zu chronischen<br />

Entzündungen, die wiederum zu einer Reihe anderer schlechter<br />

Ergebnisse führen können, einschließlich einer erhöhten Anfälligkeit<br />

für Krebs, Depressionen, Stoffwechselstörungen usw.<br />

Glücklicherweise können wir mit etwas Übung unsere Bandbreite<br />

erhöhen, indem wir trainieren, emotional widerstandsfähiger zu<br />

werden und so unsere Fähigkeit verbessern, positiv auf Unsicherheit,<br />

Bedrohung und tägliche Stressfaktoren zu reagieren. Eine erhöhte<br />

emotionale Widerstandsfähigkeit verringert das Auftreten negativer<br />

Emotionen, Gefühle und Gedanken. Unter Sportlern ist inzwischen<br />

allgemein bekannt, dass eine Erhöhung der HRV die Erholung verbessert<br />

und die Leistung steigert. Eine unbeabsichtigte Erkenntnis<br />

war jedoch, dass jede Erholungsaktivität, die die HRV erhöht, auch<br />

die emotionale Widerstandsfähigkeit fördert, indem sie die Abwehrreaktionen<br />

herunterfährt und uns vom sympathischen in den parasympathischen<br />

Zustand versetzt. Dieser Prozess bringt uns im Grunde aus<br />

dem limbischen Standardzustand der emotionalen Reaktion zu einer<br />

präfrontal-subkortikalen adaptiven Reaktion.<br />

Yoga ist eine Praxis, die einen signifikanten positiven Einfluss auf<br />

die HRV hat. Bei der Durchführung von Studien mit Marinesoldaten<br />

und Überlebenden von Vergewaltigungen fanden die Forscher heraus,<br />

dass Yoga ihre Erregungsschwierigkeiten im Zusammenhang mit<br />

PTBS deutlich verbessert und ihre Fähigkeit, erhöhte emotionale Zustände<br />

zu überwinden, dramatisch verbessert hat. Als das Forschungsinstitut<br />

Yoga mit der dialektischen Verhaltenstherapie (DBT) verglich,<br />

entdeckten sie eine signifikant höhere Wirksamkeit bei den Personen,<br />

die Yoga praktizierten, als bei denjenigen, die die Therapie erhielten.<br />

Dr. Van Der Kolk erklärte, dass sie den Ansatz in ihren Praktiken<br />

einfach hielten, indem sie den größten Schwerpunkt auf die Atemarbeit<br />

legten und eine begrenzte Anzahl von Posen verwendeten, ohne<br />

großen Wert darauf zu legen, sie richtig zu machen. Sie lehrten zwar<br />

keine Meditation, aber sie förderten die Achtsamkeit, indem sie ihre<br />

Schüler ermutigten, zu beobachten, was mit ihrem Körper geschieht.


Unser Gehirn ist zwar so konzipiert, dass es anpassungsfähig und<br />

formbar ist, aber im Normalfall funktioniert es durch das Erlernen<br />

und Wiederholen vorprogrammierter Abläufe, indem es effiziente<br />

Standardreaktionen erzeugt. Das heißt, wenn sie einmal ein Muster<br />

gelernt haben, wiederholen sie dieses Muster unbewusst, wenn sie<br />

einen vertrauten Hinweis erkennen. Durch das Üben von Aktivitäten,<br />

die das parasympathische Nervensystem stimulieren, wird ein Weg<br />

für das Gehirn geschaffen, auf den es zurückgreifen kann, wodurch<br />

emotionale Reaktionen, die mit einer Überaktivierung des limbischen<br />

Systems verbunden sind, verhindert werden. Eine erhöhte HRV wird<br />

mit der Verlangsamung des Alterungsprozesses, der Vorbeugung von<br />

Krebs, der Verringerung des Auftretens von PTBS und einem besseren<br />

Schlaf in Verbindung gebracht.<br />

Grundsätzlich müssen wir bewusst mehr Zeit im parasympathischen<br />

Zustand verbringen, um die HRV zu erhöhen und damit<br />

unsere Gesundheit, unsere Erholungsfähigkeit und unsere emotionale<br />

Widerstandsfähigkeit zu verbessern. Wir müssen aktiv daran arbeiten,<br />

unser Gehirn darauf zu trainieren, das PNS-System als einen<br />

vorprogrammierten Zustand zu erkennen. Dies geschieht durch<br />

Schlafen, Nickerchen, Atemarbeit, Kälteexposition, Yoga, Achtsamkeit,<br />

Meditation, Dankbarkeit, Tagebuchschreiben oder alles, was uns von<br />

der Schnelllebigkeit, die für viele Menschen in der heutigen Welt so<br />

selbstverständlich ist, ablenken kann.<br />

Das klingt einfach, aber die Umsetzung ist eine Herausforderung.<br />

Wenn wir jedoch wirklich widerstandsfähiger werden und widerstandsfähigere<br />

Organisationen schaffen wollen, müssen wir lernen,<br />

unseren präfrontalen Kortex so zu trainieren, dass er den primitiven<br />

Reaktionen des limbischen Systems den Rang abläuft. Dazu bedarf es<br />

des Bewusstseins, der Übung und der bewussten Anstrengung, um das<br />

Gehirn neu zu verdrahten und durch eingeübte Gewohnheiten neue<br />

Bahnen zu schaffen. Auch wenn es sich kontraproduktiv (und faul)<br />

anhört, müssen diese Praktiken eine proaktive Nutzung von Ruhe und<br />

Erholung beinhalten.<br />

Hier ist eine kurze Liste von Übungen, die Ihre Herzfrequenzvariabilität<br />

verbessern können:<br />

• Zeit mit geliebten Menschen<br />

• Guter, konsequenter Schlaf (ich weiß, leichter gesagt als getan)<br />

• Flüssigkeitszufuhr<br />

• morgendliche Sonneneinstrahlung<br />

• Sportliche Betätigung<br />

• Navy SEAL Box-Atmung<br />

• Tagebuch schreiben<br />

• Atemarbeit mit Schwerpunkt auf längeren Ausatmungen<br />

(4 einatmen, 4 halten, 5 ausatmen, 4 halten)<br />

• Kälteexposition (Duschen/Eisbäder)<br />

• Spielen (jede Aktivität, die Sie an Ihre Jugend erinnert oder<br />

bei der Sie das Zeitgefühl verlieren)<br />

• Gartenarbeit<br />

• Tägliches Ausdrücken von Dankbarkeit<br />

• Psychologisch sichere Arbeitsumgebung<br />

• Freizeit<br />

• Therapietiere, Haustiere, Tiere zur emotionalen<br />

Unterstützung, usw.<br />

Dena Ali ist Bataillonsleiterin bei der Feuerwehr von Raleigh<br />

(North Carolina, USA) und seit 15 Jahren im Dienst. Sie hat einen<br />

Master-Abschluss in öffentlicher Verwaltung von der University of<br />

North Carolina in Pembroke.<br />

17


Ansprechstelle für Demokratiestärkung und<br />

gegen Rechtsextremismus im Fachbereich<br />

Feuerwehr<br />

Von rechts nach links abgebildet: Stefan Klösel (Einsatzkraft), Christoph Bahlmann (Chef der Feuerwehr Hannover), Dr Axel<br />

von Ohe (Erster Stadtrat und Feuerwehrdezernent), Gina- Mari Nowak (Leitung der Ansprechstelle für Demokratiestärkung<br />

und gegen Rechtsextremismus), Mario Kraatz (Vorsitzender des örtlichen Personalrates), Wibke Henke-Kreie (Einsatzkraft)<br />

Die Feuerwehr Hannover hat eine eigene Ansprechstelle<br />

für Demokratiestärkung und gegen Rechtsextremismus<br />

etabliert. Sie wird die Möglichkeit zur aktiven Beratung geben<br />

und durch Aufklärung und Sensibilisierung schleichenden<br />

Rechtsextremismus, Rassismus und mögliche Radikalisierungstendenzen<br />

frühzeitig erkennen und diesen Phänomenen aktiv<br />

begegnen.<br />

Einstellungen und Bestrebungen, die gesellschaftliche Vielfalt<br />

einschränken, insbesondere rechtsextreme Einstellungen<br />

und Verhaltensweisen, haben in der Landeshauptstadt Hannover<br />

und damit auch im Fachbereich Feuerwehr keinen Platz<br />

und sollen niederschwellig identifiziert und mit allen Mitteln<br />

der Dienststelle und des Rechtstaates bekämpft werden.<br />

Nach mehreren Rechtsextremismus-Verdachtsfällen bei<br />

anderen Berufsfeuerwehren in den vergangenen drei Jahren<br />

stärken die hannoverschen Brandschützer nach interner Revision<br />

ihre innerbetrieblichen Präventionsstrukturen in diesem<br />

Bereich aktiv.<br />

„Die Feuerwehr Hannover hilft im Einsatz allen Menschen<br />

– egal welche soziale, kulturelle, religiöse und nationale<br />

Herkunft und welches Geschlecht und welche sexuelle Orientierung<br />

sie haben. Somit genießt die Feuerwehr ein besonderes<br />

Vertrauen in der Bevölkerung und trägt auch eine besondere<br />

gesellschaftliche Verantwortung“ sagt der Erste Stadtrat und<br />

Feuerwehrdezernent Dr. Axel von der Ohe während einer Zusammenkunft<br />

in der Feuer- und Rettungswache 1.<br />

Um dieser besonderen Verantwortung im Alltag noch besser<br />

gerecht zu werden und gleichzeitig schleichenden rechtsextremistischen<br />

Unterwanderungen und Diskriminierungstendenzen<br />

in vielen Teilen der Arbeitswelt klar zu begegnen, etabliert<br />

die Feuerwehr Hannover nun auch eine eigene Ansprechstelle<br />

für Demokratiestärkung und gegen Rechtsextremismus. Diese<br />

Einrichtung fungiert als zentrale Ansprech- und Beratungsstelle<br />

für alle haupt- und ehrenamtlichen Feuerwehrangehörigen<br />

sowie auch für Dritte: für Opfer, Betroffene, Beobachtende und<br />

Beteiligte.<br />

18<br />

„Wir wollen hierdurch kein Bespitzelungs-Klima schaffen,<br />

sondern eine proaktive Beratung und Aufklärung ermöglichen.<br />

Nicht einzuordnende oder offensichtlich grenzwertige Verhaltensweisen<br />

oder Vorgänge können im geschützten Raum<br />

der Ansprechstelle näher bewertet, Betroffene, Opfer und<br />

Führungskräfte gegebenenfalls beraten werden“, so Feuerwehr-<br />

Chef Christoph Bahlmann.<br />

Weiterhin sollen die interkulturellen Kompetenzen und<br />

Diversität im Fachbereich Feuerwehr durch die Ansprechstelle<br />

gestärkt und eine fortlaufende Sensibilisierung aller Mitarbeitenden<br />

sichergestellt werden.<br />

Quelle Bild und Text: Feuerwehr Hannover


DLRG bringt erneut<br />

mehr Kindern das<br />

Schwimmen bei<br />

Die Deutsche Lebens-Rettungs-Gesellschaft (DLRG) hat<br />

im vergangenen Jahr erneut mehr Kindern das Schwimmen<br />

beigebracht. Die ehrenamtlich Aktiven des Verbandes nahmen<br />

insgesamt 78.716 Schwimmabzeichen ab. Das sind mehr als<br />

doppelt so viele als im Jahr 2021 (38.112). Allerdings liegt<br />

das Ausbildungsergebnis noch knapp 14 Prozent unter dem<br />

von 2019 (91.282). „Wir nähern uns dem Niveau von vor der<br />

Pandemie; der Rückstand durch lange Zeit geschlossene Bäder<br />

ist aber weiterhin erheblich“, so die Präsidentin der DLRG,<br />

Ute Vogt.<br />

Einer forsa-Befragung zufolge können inzwischen 20 Prozent<br />

der Grundschulkinder nicht schwimmen. Fünf Jahre zuvor<br />

waren es noch zehn Prozent. Auch der Anteil der Kinder, die<br />

bereits erfolgreich die Grundfertigkeiten für das Schwimmen<br />

nachgewiesen haben, ging zurück: Konnten 2017 noch 69 Prozent<br />

aller Grundschulkinder das Seepferdchen-Abzeichen vorweisen,<br />

war es 2022 nur noch jedes Zweite (54%). Vogt: „Ohne<br />

die vielen Initiativen wie unsere bundesweiten Schwimmkampagnen<br />

mit zusätzlichen Kursen wären die Ergebnisse noch<br />

schlechter ausgefallen.“<br />

Mehr Seepferdchen als vor der<br />

Corona-Pandemie<br />

Positiv stimmt die DLRG Präsidentin jedoch die Entwicklung<br />

in der Vorbereitung auf die Schwimmausbildung: „Hier<br />

liegen wir sogar über den Zahlen von 2019 – und dass, obwohl<br />

niedrigere Wasser- und Lufttemperaturen sowie vereinzelt<br />

komplett geschlossene Bäder infolge der Energiekrise hinderlich<br />

waren.“ Dies zeige, dass ein Aufholprozess stattfinde.<br />

56.248 Seepferdchen-Abzeichen gaben die Schwimmausbilder<br />

der DLRG vergangenes Jahr aus, 55 Prozent mehr als 2021<br />

(36.368) und rund 17 Prozent mehr als 2019 (48.243).<br />

Zu wenig sichere<br />

Schwimmer<br />

Doch erst nach Seepferdchen-Prüfung<br />

werden die Kinder zu sicheren Schwimmern<br />

ausgebildet, was sie mit dem Deutschen<br />

Schwimmabzeichen Bronze unter Beweis<br />

stellen. Den sogenannten Freischwimmer besitzen<br />

nur gut 40 Prozent der Zehnjährigen.<br />

„Es sollten jedoch 100 Prozent sein“, fordert<br />

die DLRG Präsidentin und fügt hinzu:<br />

„Dafür braucht es aber mehr Wasserflächen<br />

und qualifizierte Lehrkräfte sowie mehr<br />

politisches Engagement, um für beides die<br />

Voraussetzungen zu schaffen.“ Nur die Schulen<br />

erreichten alle Kinder und müssten in die<br />

Lage versetzt werden, Schwimmunterricht im<br />

benötigten Umfang durchzuführen.<br />

Schwimmabzeichentag soll Zeichen<br />

setzen<br />

Sicher schwimmen zu können, kann mit Blick auf die<br />

nächste Badesaison überlebenswichtig sein. Diese Bedeutung<br />

rücken die DLRG und weitere schwimmsporttreibende Verbände<br />

ins öffentliche Bewusstsein. Sie laden gemeinsam zum<br />

ersten bundesweiten Schwimmabzeichentag am 21. Mai <strong>2023</strong><br />

ein. In vielen Frei- und Hallenbädern werden Prüfer bereitstehen,<br />

um Schwimmabzeichen abzunehmen. „Und wir wollen die<br />

Bewegung im Wasser feiern. Einen Tag lang wird das Schwimmen<br />

im Mittelpunkt stehen“, ergänzt Ute Vogt.<br />

Mehr Rettungsschwimmer<br />

ausgebildet<br />

Wie beim Schwimmen war auch die Ausbildung im Rettungsschwimmen<br />

durch die Bäderschließungen während der<br />

Pandemie ins Stocken geraten. Über zwei Jahre gesehen konnte<br />

die DLRG nur halb so viele Rettungsschwimmer ausbilden wie<br />

üblich. Das führte dazu, dass im vergangenen Sommer Freibäder<br />

ihre Öffnungszeiten einschränken mussten und bewachte<br />

Strandabschnitte an der Küste zeitweise kürzer waren. Im vergangenen<br />

Jahr bildete die DLRG 50 Prozent mehr Rettungsschwimmer<br />

aus als 2021. Das waren noch immer zehn Prozent<br />

weniger als 2019. Die Zahl der abgenommenen Rettungsschwimmabzeichen<br />

Silber lag jedoch leicht über dem Durschnitt<br />

der fünf Jahre vor Ausbruch der Pandemie (+3%). Diese<br />

Qualifikation ist maßgebend für die Aufsicht in Schwimmbädern<br />

und den Einsatz im Wasserrettungsdienst. „Das stimmt<br />

uns optimistisch, dass wir in diesem Jahr vollends die Wende<br />

schaffen können. Den Rückstand aufzuholen, wird aber sicher<br />

noch einige Zeit in Anspruch nehmen“, sagt Ute Vogt.<br />

Quelle Text: DLRG / Foto: DLRG/Reinelt<br />

19


Zentrale Fluthilfe-Geschäftsstelle<br />

eröffnet<br />

Quelle Text: Malteser International / Foto: Quelle: Dirk Moll/<br />

Malteser<br />

Weil Nähe zählt: Mit Teams zur aufsuchenden Hilfe und<br />

neun Fluthilfebüros in Rheinland-Pfalz und Nordrhein-Westfalen<br />

sind die Malteser nach der Hochwasserkatastrophe nahe<br />

bei den Betroffenen.<br />

In Bad Neuenahr-Ahrweiler hat der Malteser Bundesbeauftragte<br />

für die Fluthilfe, Wolfgang Heidinger, ein festes<br />

Büro bezogen, nachdem er bisher die insgesamt 44 Mitarbeitenden<br />

mobil koordiniert hatte. Zur Segnung und Eröffnung<br />

der Geschäftsstelle im kleinen Kreis waren unter anderem der<br />

Bürgermeister von Bad Neuenahr-Ahrweiler, Guido Orthen,<br />

Pfarrer Heiko Marquardsen und der Bundesgeschäftsführer der<br />

Malteser, Frank Weber, gekommen.<br />

„Wir haben fast 2.500 Haushalte kontaktiert und beraten,<br />

damit sie eine Einzelfallhilfe in Anspruch nehmen können.<br />

Es werden sicherlich noch viele dazukommen. Diese Einzelfallhilfen<br />

können den verbleibenden Eigenanteil von bis zu 20<br />

Prozent umfassen, die nach möglichen Leistungen der privaten<br />

Versicherung und staatlicher Hilfen noch zu leisten sind“,<br />

sagte Wolfgang Heidinger. „Insgesamt haben die Malteser<br />

bisher rund 21 Millionen Euro aus Spenden als Soforthilfe in<br />

den ersten Monaten sowie für Hausrat und Wiederaufbau zur<br />

Verfügung stellen können. Anträge im Wert von weiteren 3,4<br />

Millionen Euro bearbeiten wir derzeit.“<br />

„Grenzenlose Nächstenliebe,<br />

Empathie und Barmherzigkeit“<br />

Der Bürgermeister von Bad Neuenahr-Ahrweiler, Guido<br />

Orthen, sagte in seiner Ansprache: „Was uns die Flutkatastrophe<br />

2021 eindeutig gezeigt hat: In unserer Gesellschaft<br />

gibt es noch immer grenzenlose Nächstenliebe, Empathie und<br />

Barmherzigkeit.“ Und an die Malteser gewandt: „Neben der<br />

menschlichen Nähe und Fürsorge, bin ich froh, dass sie mit der<br />

Geschäftsstelle in Bad Neuenahr-Ahrweiler nun auch physisch<br />

immer ‚in der Nähe‘ sind.“<br />

Der Bundesgeschäftsführer der Malteser, Frank Weber,<br />

überbrachte die Grußworte des durch den Flughafenstreik<br />

kurzfristig verhinderten Präsidenten des Malteser Hilfsdienstes,<br />

Georg Khevenhüller, und betonte: „Die Betroffenen haben<br />

unmittelbar nach der Flut Solidarität aus ganz Deutschland<br />

erfahren. Viele Helfende sind von weit her gekommen, um in<br />

der ersten Not anzupacken. Millionen haben gespendet, damit<br />

den Menschen das Wiederaufrichten und Wiederaufbauen gelingen<br />

kann. Wir Malteser bleiben, selbst wenn die Katastrophe<br />

zwischenzeitlich, wegen anderer Krisen weltweit, aus dem Blick<br />

der Medien geraten ist. Wir leisten die dazu notwendige Hilfe,<br />

bis sie nicht mehr benötigt wird. Das gilt für die materielle<br />

Hilfe ebenso wie für die soziale und psychische Hilfe.“<br />

Die Malteser unterhalten derzeit neun Fluthilfebüros, die<br />

als Büro und Beratungsräume sowie als Treffpunkt für die<br />

lokale Bevölkerung genutzt werden. In Bad Neuenahr-Ahrweiler<br />

wird das Fluthilfebüro im Ortsteil Heppingen, das aus zwei<br />

Containern besteht, aufgelöst und durch die neue Geschäftsstelle<br />

in der Edith-Stein-Str. 4 ersetzt. Die übrigen Fluthilfebüros<br />

in Schuld, Kreuzberg, Rheinbach, Bad-Münstereifel,<br />

Schleiden, Euskirchen, Stolberg, Leverkusen bleiben bestehen.<br />

In Trier gibt es regelmäßige Beratungstermine.<br />

Fluthilfe 2021 - Beratungs- und Antragstelle der Malteser für<br />

die Soforthilfe in Insul im Ahrtal<br />

20


ASB zieht positive Bilanz<br />

seiner Erdbebenhilfe in<br />

der Türkei und Syrien /<br />

FAST-Einsatz erfolgreich<br />

beendet<br />

Am Mittwoch, 15. März endete der Einsatz der beiden<br />

Schnelleinsatzteams (FAST) des Arbeiter-Samariter-Bundes<br />

(ASB) in der türkischen Erdbebenregion von Samandag. Der<br />

ASB-Bundesvorsitzende Knut Fleckenstein zog eine positive<br />

Bilanz: "Ich danke unserem Schnelleinsatzteam FAST, dem es<br />

gelungen ist, die Menschen in den Katastrophengebieten der<br />

Türkei und Nordsyriens innerhalb kurzer Zeit mit frischem<br />

Trinkwasser zu versorgen und durch die Übergabe medizinischer<br />

Ausrüstung sowie einer Zeltambulanz zu unterstützen."<br />

Kurz nach Beginn der Katastrophe am 6. Februar war ein<br />

Vorausteam des ASB in der türkischen Erdbebenregion angekommen.<br />

Am 15. Februar wurde das erste FAST-Team entsendet,<br />

ein zweites löste dieses am 1. März ab und ist nun nach<br />

Deutschland zurückgekehrt - insgesamt waren 28 Einsatzkräfte<br />

des ASB vor Ort. Mehr als 200.000 Liter sauberes Trinkwasser<br />

konnten die haupt- und ehrenamtlichen Einsatzkräfte in<br />

Samandag innerhalb von vier Wochen produzieren und an die<br />

Bevölkerung verteilen. Außerdem wurden die beiden örtlichen<br />

Kliniken mit Medikamenten und medizinischer Ausrüstung<br />

unterstützt. Vor der Rückreise übergab Team 2 die Trinkwasseraufbereitungsanlagen<br />

(TWA) an den städtischen Wasserversorger<br />

HATSU, damit dieser nahtlos die Arbeit des ASB<br />

fortsetzen kann.<br />

Parallel wurden nach erfolgreicher Schulung durch FAST-<br />

Expert:innen 13 leistungsstarke TWA vom Typ "Sky Hydrant"<br />

an die syrischen Hilfsorganisationen MAPS (Multi Aid Programs)<br />

und SEMA (Syrian Expatriate Medical Association)<br />

übergeben. "Es ist zum Verzweifeln - in Syrien ist auch zwölf<br />

Jahre nach Beginn des Bürgerkrieges ein Leben ohne humanitäre<br />

Hilfe nicht möglich", sagte der ASB-Bundesvorsitzende<br />

Knut Fleckenstein. "Im Nordwesten hat das Erdbeben die<br />

Lage nochmals verschärft und viele Gesundheitseinrichtungen<br />

wurden zerstört. Die Menschen in diesem Land brauchen unbedingt<br />

eine bessere medizinische Versorgung."<br />

Daher hat der ASB Anfang März eine komplette 370 qm<br />

große Zeltambulanz, ausgestattet mit Medikamenten, Verbrauchsmaterial<br />

und Technik, in Abstimmung mit der WHO<br />

an die syrische Hilfsorganisation SEMA übergeben. Die Ambulanz<br />

wurde in der Region Dschindires unweit von Aleppo<br />

aufgebaut, wodurch über die nächsten drei Monate rund 10.000<br />

Menschen basismedizinisch versorgt werden können.<br />

Quelle Text: ASB / Foto: ASB/Hannibal Hanschke<br />

Am 15. März haben die FAST-Helfer:innen des ASB ihren<br />

Einsatz in der Erdbebenregion erfolgreich beendet<br />

21


Quelle Text: Johanniter-Unfall-Hilfe e.V. /<br />

Foto: Sascha Rehders/Johanniter<br />

Ahlhorn Verleihung SHE-Award Gas- und Brandschutzservice<br />

Freuen sich über die Verleihung des SHE-Award an die<br />

Ahlhorner Johanniter (von links): Axel Weiß, Michael Schäfer,<br />

Daniela Davies und Jens-Christian Senger.<br />

Der Ortsverband Ahlhorn der Johanniter-Unfall-Hilfe<br />

wurde jetzt mit dem SHE-Award der Firma ExxonMobil<br />

ausgezeichnet. Bei der Sicherheitskonferenz von ExxonMobil<br />

in Hannover nahm Dienststellenleiter Michael Schäfer die<br />

Auszeichnung von ExxonMobil-Deutschlandchef Jens-Christian<br />

Senger, Technik-Geschäftsführer Axel Weiß und Daniela<br />

Davies, Managerin Security, Safety, Health & Environment<br />

ExxonMobil zeichnet<br />

Gas- und Brandschutzservice<br />

für herausragende<br />

Leistungen aus<br />

der ExxonMobil Production GmbH (EMPG), entgegen. SHE<br />

steht für Safety, Health & Environment. Begründung ist, dass<br />

die Johanniter seit mehr als 20 Jahren mit ihrem Fachbereich<br />

Gas- und Brandschutzservice bei betrieblicher Sicherheit,<br />

Betriebssanität und als Teil der Werkfeuerwehr zuverlässig<br />

außerordentliche Leistungen zeigen. Auch während der Pandemie<br />

hat der Gas- und Brandschutzservice des Ortsverbands<br />

Ahlhorn durch seine umsichtige Planung maßgeblich bei der<br />

Umsetzung der Hygienekonzepte unterstützt.<br />

Der gesamte Ortsverband wurde ausdrücklich gelobt, da<br />

auch Teile der anderen Fachbereiche bei einer umfassenden<br />

Impfkampagne in Zusammenarbeit mit den Betriebsärzten<br />

unterstützt haben. „Wir sind sehr glücklich über diese Auszeichnung<br />

und freuen uns, dass wir ExxonMobil dabei unterstützen,<br />

ihren Beitrag zur Versorgungssicherheit in Deutschland<br />

zu leisten“, erklärt Schäfer. ExxonMobil fördert seit mehr<br />

als 50 Jahren in der Region Süd-Oldenburg Erdgas, das in der<br />

Anlage in Großenkneten aufbereitet und anschließend in der<br />

Region verbraucht wird. Der Gas- und Brandschutzservice der<br />

Ahlhorner Johanniter kümmert sich seit vielen Jahren um die<br />

Ausbildung der Mitarbeitenden zu Ersthelfern, beteiligt sich an<br />

der werkseigenen Feuerwehr und den Betriebssanitätsdienst.<br />

Seenotretter im Einsatz für<br />

niederländisches 330-<br />

Tonnen-Fischereifahrzeug<br />

Gegen 19.30 Uhr meldete die Verkehrszentrale Ems des<br />

Wasserstraßen- und Schifffahrtsamtes Ems-Nordsee an die<br />

Rettungsleitstelle See, das Maritime Rescue Co-ordination<br />

Centre (MRCC) Bremen, dass ein Fischereifahrzeug drohe,<br />

auf eine Untiefe zu laufen. Die unter niederländischer Flagge<br />

laufende „UK225 Auke Senior“ war demnach zuvor aus Eemshaven<br />

ausgelaufen und hatte im Randzelgat vor Borkum einen<br />

Maschinenausfall erlitten.<br />

Die Seenotretter der Station Borkum haben am Donnerstagabend,<br />

13. April <strong>2023</strong>, ein manövrierunfähiges Fischereifahrzeug<br />

sicher in den Hafen gebracht. Dieses war nach<br />

einem Maschinenausfall am Fahrwasserrand im Randzelgat<br />

vor Borkum auf Grund gelaufen. Mit dem Seenotrettungskreuzer<br />

HAMBURG der Deutschen Gesellschaft zur Rettung<br />

Schiffbrüchiger (DGzRS) befreiten die Seenotretter das<br />

330-Tonnen-Schiff und schleppten es nach Eemshaven.<br />

Der starke Strom des ablaufenden Wassers drückte den Havaristen<br />

mit seinen fünf Metern Tiefgang aus dem Fahrwasser<br />

hinaus und in Richtung der zahlreichen angrenzenden Sandbänke.<br />

So wurde aus Sicherheitsgründen nach Rücksprache mit<br />

der Verkehrszentrale entschieden, den auf Borkum stationierten<br />

Seenotrettungskreuzer HAMBURG zu alarmieren. Als die<br />

Seenotretter kurz danach beim Havaristen eintrafen, hatte<br />

der ablaufende Strom das Fischereifahrzeug bereits auf eine<br />

Untiefe, etwa zwei Seemeilen (ca. 3,7 Kilometer) vor Borkum,<br />

22


Nachdem die Seenotretter der DGzRS-Station<br />

Borkum ein 330 Tonnen verdrängendes<br />

Fischereifahrzeug von einer Untiefe gezogen<br />

haben, nehmen sie es längsseits und schleppen es<br />

nach Eemshaven. Foto: Die Seenotretter – DGzRS<br />

geschoben.<br />

Die Seenotretter übergaben eine Schleppleine an die fünfköpfige<br />

Besatzung des Havaristen. Mit den zusammen 3.916<br />

PS starken Maschinen des Seenotrettungskreuzers zogen sie<br />

das 30 Meter lange Schiff wieder in tieferes Wasser. Dort nahmen<br />

die Seenotretter den Havaristen längsseits und schleppten<br />

ihn sicher zurück nach Eemshaven.<br />

Quelle Text: Die Seenotretter – DGzRS<br />

Zur Einsatzzeit wehte eine mäßige Brise bei vier Beaufort<br />

aus Süd-Südwest.<br />

Der Seenotrettungskreuzer HAMBURG der DGzRS-Station<br />

Borkum verfügt über zwei Maschinen mit zusammen rund<br />

4.000 PS. Foto: Die Seenotretter – DGzRS / Jörg Zogel<br />

Mastbruch bei Starkwind auf der<br />

Ostsee – Seenotretter befreien sieben<br />

Segler aus Gefahr<br />

Bei Starkwind und grober See haben die Seenotretter der<br />

Stationen Gelting, Langballigau und Olpenitz am Dienstagnachmittag,<br />

25. April <strong>2023</strong>, sieben Menschen auf der Ostsee<br />

aus Gefahr befreit. Drei Rettungseinheiten der Deutschen<br />

Gesellschaft zur Rettung Schiffbrüchiger (DGzRS) waren<br />

gemeinsam im Einsatz, um eine 14 Meter lange Segelyacht<br />

und ihre Crew nach Mastbruch sicher in den Hafen zu bringen.<br />

Gegen 15.35 Uhr erhielt die von der DGzRS betriebene<br />

deutsche Rettungsleitstelle See, das Maritime Rescue Co-ordination<br />

Centre (MRCC) Bremen, die Meldung von der Notsituation<br />

der sieben Segler. Bei Westwind bis sieben Beaufort<br />

(61 km/h Windgeschwindigkeit) war der Mast gebrochen.<br />

Aufgrund der Schäden war es der Crew nicht möglich, die<br />

Segel komplett aus dem Wasser zu bergen. Zudem drohten<br />

Leinen in den Propeller des Motors zu geraten. Die 14 Meter<br />

lange und viereinhalb Meter breite Yacht trieb deshalb antriebslos<br />

und manövrierunfähig mit etwa drei Knoten über<br />

Grund ostwärts.<br />

Die Seenotrettungsboote URSULA DETTMANN/Station<br />

Gelting und WERNER KUNTZE/Station Langballigau<br />

nahmen Kurs auf den Havaristen. Etwa acht Seemeilen östlich<br />

des Leuchtturms Kalkgrund setzten beide Freiwilligen-Besatzungen<br />

unter erschwerten Bedingungen bei bis zu zwei Metern<br />

Seegang jeweils einen Rettungsmann auf die Segelyacht über,<br />

um deren Crew zu unterstützen.<br />

Die Seenotretter sicherten zunächst mit Hilfe von Spezialwerkzeug<br />

Teile des zerstörten Riggs, um die Gefährdung von<br />

Schiff und Besatzung durch umherschlagende Metallteile zu<br />

verringern. „Angesichts des starken Windes und Seegangs war<br />

23


Das Seenotrettungsboot URSULA DETTMANN hat die<br />

havarierte Segelyacht auf den Haken genommen. An Bord<br />

des Havaristen sichern die Seenotretter Teile des zerstörten<br />

Riggs. Foto: Die Seenotretter – DGzRS<br />

Quelle Text und Biler: DLRG<br />

es auf offener See zunächst nur möglich, das Material notdürftig<br />

zu sichern“, berichtet der freiwillige Seenotretter und Bootsführer<br />

Tim Paulsen. Die URSULA DETTMANN nahm den<br />

Havaristen auf den Haken. Die WERNER KUNTZE sicherte<br />

den Anhang ab.<br />

Die Seenotretter schleppten die Yacht südlich des Falshöfter<br />

Leuchtturms unter Land in Lee, also in den Windschutz.<br />

Dort gelang es, die Segel vollständig zu bergen. Die Crew der<br />

Segelyacht war sehr erschöpft und zum Teil schwer seekrank.<br />

Querab Pottloch übernahm der Seenotrettungskreuzer FRITZ<br />

KNACK den Havaristen. Er brachte ihn sicher in den Hafen<br />

seiner Station Olpenitz, die er gegen 20.30 Uhr erreichte. Die<br />

Crew der Segelyacht blieb unverletzt.<br />

Etwa zur selben Zeit machten auch die URSULA DETT-<br />

MANN und die WERNER KUNTZE in Gelting und<br />

Langballigau wieder fest. Nach rund fünfstündigem Einsatz in<br />

grober See meldeten sich die Freiwilligen wieder „klar P 3“ –<br />

einsatzbereit auf Station.<br />

Einsatzreiches langes Wochenende für die<br />

Seenotretter auf Nord- und Ostsee<br />

Seeleute ebenso wie Wassersportler in vielen Revieren<br />

von Nord- und Ostsee waren am langen Wochenende, 28.<br />

April bis 1. Mai, auf die Hilfe der Seenotretter angewiesen.<br />

Zahlreiche Rettungseinheiten der Deutschen Gesellschaft<br />

zur Rettung Schiffbrüchiger (DGzRS) sind zwischen Freitag<br />

und Montag rund 40 Mal im Einsatz gewesen. Dabei halfen<br />

sie mehr als 80 Menschen. Allein zwei Mal wurden die Seenotretter<br />

wegen Feuer an Bord von Schiffen alarmiert.<br />

Sassnitz. Die Feuerwehr Sassnitz bat die Seenotretter am<br />

Freitagabend, 28. April <strong>2023</strong>, um Unterstützung. Im Hafen<br />

der Stadt auf Rügen hatte die Besatzung eines Crew-Transfer-Schiffes<br />

für Offshore-Windparks einen Brand im Maschinenraum<br />

gemeldet. Der in Sassnitz stationierte größte<br />

Seenotrettungskreuzer der DGzRS in der Ostsee HARRO<br />

KOEBKE verfügt über überfangreiche Feuerlöschausrüstung.<br />

Er verholte von seinem Liegeplatz im Westhafen zur Brücke 3,<br />

an der das Crew-Transfer-Schiff lag. Glücklicherweise mussten<br />

die Seenotretter jedoch nicht eingreifen. Nach Angaben der<br />

Wasserschutzpolizei hatte die automatische Feuerlöschanlage<br />

ausgelöst, aber es wurde kein Feuer festgestellt.<br />

Deutsche Bucht/Helgoland. Auf dem Lotsenstationsschiff<br />

„Elbe“ in der Deutschen Bucht benötigte ein Lotse am<br />

Samstagnachmittag, 29. April <strong>2023</strong>, dringend medizinische<br />

Hilfe. Über Funk rief die „Elbe“ den Seenotrettungskreuzer<br />

HERMANN MARWEDE. Die Seenotretter verließen ihre<br />

Station und nahmen Kurs auf das Lotsenstationsschiff. Es<br />

befand sich etwa 14 Seemeilen (rund 26 Kilometer) südöstlich<br />

von Helgoland. Zufällig flog ein Rettungshubschrauber von<br />

Northern Helicopter in der Nähe. Die Seenotretter leiteten<br />

ihn zur „Elbe“. Der Hubschrauber setzte Notarzt und Notfallsanitäter<br />

ab. Sie übernahmen an Bord des Schiffes die Erstversorgung<br />

des Patienten, bevor der Mann in ein Krankenhaus auf<br />

dem Festland geflogen wurde.<br />

Amrum. Etwa zur gleichen Zeit am Samstag, 29. April<br />

<strong>2023</strong>, geriet vor Nordfriesland ein Krabbenkutter in eine missliche<br />

Lage. Bei Westwinden um fünf Beaufort (bis 38 km/h)<br />

war dem gut 18 Meter langen Schiff das Netz in den Propeller<br />

geraten. Die drei Fischer an Bord baten die Seenotretter um<br />

Hilfe. Ein anderer Kutter schleppte den manövrierunfähigen<br />

Havaristen zunächst ein kurzes Stück, doch die Leine brach,<br />

kurz bevor der Seenotrettungskreuzer ERNST MEIER-HED-<br />

DE/Station Amrum eintraf. Die Seenotretter übernahmen den<br />

Kutter und schleppten ihn vom etwa 13 Seemeilen (rund 24<br />

Kilometer) entfernten Einsatzort im Schmaltief am Anfang<br />

des Rummellochs zwischen Norder- und Süderoogsand nach<br />

Amrum.<br />

Hooksiel/Wilhelmshaven. Zwei Mal kurz hintereinander<br />

im Einsatz waren die freiwilligen Seenotretter der Station Wil-<br />

24


Freiwillige Seenotretter der Station Wilhelmshaven am<br />

Maifeiertag <strong>2023</strong> im Einsatz für eine Segelyacht<br />

(Foto: Die Seenotretter – DGzRS)<br />

helmshaven. Mit dem Seenotrettungsboot WILMA SIKOR-<br />

SKI kamen sie – gemeinsam mit dem Tochterboot JOHANN<br />

FIDI des Seenotrettungskreuzers BERNHARD GRUBEN/<br />

Station Hooksiel – am Sonntag, 30. April <strong>2023</strong>, einer dänischen<br />

Motoryacht mit Wassereinbruch zu Hilfe. Dem Skipper gelang<br />

es noch, an einem Anleger der Wilhelmshavener Raffineriegesellschaft<br />

festzumachen. Dort pumpten die Seenotretter das<br />

eingedrungene Wasser außenbords. Sie nahmen den Havaristen<br />

auf den Haken und schleppten ihn und die zweiköpfige<br />

Besatzung sicher nach Wilhelmshaven. – Am späten Abend<br />

alarmierte die Crew einer im Vareler Tief festgekommenen Segelyacht<br />

die Seenotretter. In der Nacht war sie bei ablaufendem<br />

Wasser nicht mehr zu erreichen. Beim nächsten Hochwasser<br />

am Maifeiertag befreiten die Seenotretter das Boot samt alleinsegelndem<br />

Skipper und brachten beide sicher nach Varel.<br />

Stralsund. Besonders arbeitsreich war das lange Wochenende<br />

für die Seenotretter der Freiwilligen-Station Stralsund.<br />

Am Nachmittag des Maifeiertages, 1. Mai <strong>2023</strong>, gegen 14.35<br />

Uhr brach an Bord eines Motorkajütbootes auf dem Strelasund<br />

vor Drigge Feuer aus. An Bord befanden sich die Eigner, ein<br />

älteres Ehepaar aus Stralsund, sowie etwa 460 Liter Dieselbrennstoff<br />

und fünf Gasflaschen. Das Seenotrettungsboot<br />

HERTHA JEEP war gemeinsam im Einsatz mit dem Wasserschutzpolizeiboot<br />

„Ummanz“, zwei kleineren Booten der<br />

Feuerwehr Stralsund sowie dem Bundespolizei-Kontroll- und<br />

-Streifenboot „Prignitz“. Als die Seenotretter eintrafen, hatte<br />

die „Ummanz“ die Eigner bereits übernommen. Die „Prignitz“<br />

begann damit, das Deck des Havaristen zu kühlen. Während die<br />

Feuerwehr den Brand bekämpfte, übernahmen die Seenotretter<br />

das Ehepaar auf die HERTHA JEEP. Es war glücklicherweise<br />

unverletzt geblieben. Die Seenotretter schleppten den rund 14<br />

Meter langen Havaristen schließlich sicher in den Hafen von<br />

Gustow und brachten dort Ölsperren der Feuerwehr aus.<br />

Bereits am Freitagnachmittag, 28. April <strong>2023</strong>, waren die<br />

Stralsunder Seenotretter gemeinsam mit einem Schlauchboot<br />

der Wasserschutzpolizei südöstlich von Stralsund einer Segelyacht<br />

mit Motorschaden zu Hilfe gekommen. Das Seenotrettungsboot<br />

HERTHA JEEP schleppte die Yacht mit zwei<br />

Menschen und zwei Hunden an Bord sicher nach Stralsund.<br />

– Wenig später waren die Seenotretter der Stationen Stralsund<br />

und Vitte/Hiddensee gemeinsam im Einsatz für eine Segelyacht<br />

mit Wassereinbruch im Hiddenseefahrwasser. Während sich die<br />

Seenotretter davon überzeugten, dass der Skipper die Situation<br />

mit Bordmitteln in den Griff bekam, sicherte ein Boot der<br />

Wasserschutzpolizei etwa zur selben Zeit ein treibendes Angelboot<br />

mit zwei Menschen an Bord nahe dem Rügendamm und<br />

schleppte es ein.<br />

Am langen Wochenende vom 28. April bis 1. Mai waren die<br />

Rettungseinheiten der DGzRS auf Nord- und Ostsee rund 40<br />

Mal für mehr als 80 Menschen im Einsatz. (Foto:<br />

Die Seenotretter – DGzRS, Peter Neumann/YPScollection)<br />

25


Wiederaufbau nach Starkregen:<br />

Längste Brücke in der Geschichte des THW<br />

Quelle Text und Bilder: THW<br />

Linnich. Mit der neuen Behelfsbrücke schafft das THW Abhilfe.<br />

„Ich freue mich, dass wir mit der Brücke den Menschen<br />

in Linnich eine große Entlastung ermöglichen“, sagt THW-<br />

Präsident Gerd Friedsam. Mit dem Bau starteten die Einsatzkräfte<br />

am 23. März. Seitdem setzten sie die Schwerlastbrücke<br />

vom Typ D zusammen. „Unsere Helferinnen und Helfer<br />

errichteten die Brücke im sogenannten Vorschubverfahren. Das<br />

bedeutet, dass sie die Brücke an Land zusammenbauten und sie<br />

immer wieder Stück für Stück schoben, sobald ein Teil fertig<br />

war. Dies erfolgte solange, bis sie das andere Ufer erreicht hatte.<br />

Am heutigen Freitag bringen die THW-Kräfte die Brücke<br />

dann in ihre endgültige Position“, erklärt THW-Präsident<br />

Gerd Friedsam.<br />

Bevor die Helferinnen und Helfen mit den eigentlichen<br />

Arbeiten starten konnten, musste zunächst am Wochenende<br />

18./19. März der Bauplatz eingemessen werden. Am gleichen<br />

Wochenende, an dem auch die Vorbereitungen in Linnich<br />

starteten, begannen 30 Helferinnen und Helfer mit dem<br />

Bau einer so genannten Mabey-Brücke im rheinland-pfälzischen<br />

Walporzheim. Diese ist zwar mit 40 Metern kürzer als<br />

die Brücke in Linnich, jedoch nicht weniger bedeutend. Die<br />

Schwerlastbrücke ist vor allem wichtig für den Wiederaufbau<br />

der Bahnstrecke zwischen Ahrweiler und Ahrbrück. Diese ist<br />

seit den Starkregenereignissen im Juli 2021 zerstört. Der Baustellenverkehr<br />

kann künftig den neuen Übergang nutzen. Es<br />

ist die 30. Brücke, die das THW nach dem Starkregen 2021 im<br />

Ahrtal errichtete und – Stand jetzt – die letzte im Ahrtal.<br />

Als einzige zivile Einsatzorganisation ist das Technische<br />

Hilfswerk (THW) in der Lage, Brücken zu bauen. Aktuell<br />

stellt das THW die längste Brücke in der THW-Geschichte<br />

im nordrhein-westfälischen Linnich fertig. Die Brücke in<br />

Linnich bei Aachen wurde während des Starkregens 2021 beschädigt<br />

und ist seitdem gesperrt. „Innerhalb von rund einer<br />

Woche errichten insgesamt etwa 100 THW-Einsatzkräfte<br />

aus 14 Ortsverbänden die Brücke über die Rur in Linnich.<br />

Mit einem Gewicht von 174 Tonnen und einer Länge von<br />

82,35 Metern ist sie die größte Brücke, die das THW bisher<br />

gebaut hat“, fasst THW-Präsident Gerd Friedsam zusammen.<br />

Seit dem Starkregen im Juli 2021 ist die bisherige Brücke<br />

gesperrt. Die Folge: große Umwege für die Bevölkerung von<br />

26


Zehn Jahre Wissenstransfer: THW schult in<br />

Deutschland mehr als 175 tunesische<br />

Katastrophenschutz-Profis<br />

In den vergangenen zehn Jahren führte das Technische<br />

Hilfswerk (THW) zum Aufbau ehrenamtlicher Strukturen<br />

im tunesischen Zivil- und Katastrophenschutz elf so genannte<br />

„Train the Trainers“-Schulungen in Deutschland durch.<br />

Dabei lernten die Katastrophenschützerinnen und -schützer<br />

des „Office National de la Protection Civile“ (ONPC)<br />

die Inhalte und die Methodik der THW-Grundausbildung<br />

kennen, damit sie künftig tunesische Ehrenamtliche qualifizieren<br />

können.<br />

Holz-, Metall- und Gesteinsbearbeitung, Stromerzeugung oder<br />

das Arbeiten mit Leitern. „Geprägt von gegenseitigem Respekt<br />

und mit großem Engagement entwickelten ONPC und<br />

THW gemeinsam ein tragfähiges Konzept, das über die Jahre<br />

weiterentwickelt und später vom THW in angepasster Form<br />

für Länder wie Jordanien und den Irak als Grundlage genutzt<br />

wurde“, erinnert sich Präsident Friedsam.<br />

Die erste Schulung mit zwölf tunesischen Katastrophenschützer<br />

und -schützerinnen fand im Februar 2013 im rheinland-pfälzischen<br />

Sinzig statt. THW-Ehrenamtliche übten mit<br />

ihren tunesischen Gästen, die Werkzeuge und Geräte aus dem<br />

THW-Ortsverband einzusetzen und demonstrierten, wie dieses<br />

Wissen möglichst interessant an Ehrenamtliche vermittelt werden<br />

kann. Während Wände mit Bohrhämmern durchbrochen<br />

oder Verletzte mit Leitern aus Höhen gerettet wurden, stand<br />

neben dem Lernen auch immer der Spaß im Vordergrund. Für<br />

die an Befehlsketten gewöhnten Tunesierinnen und Tunesier<br />

von ONPC war der Umgang mit Ehrenamtlichen Neuland,<br />

da die Unterstützung durch ehrenamtliche Einsatzkräfte in<br />

den Regionen dort erst mit der THW-Kooperation eingeführt<br />

wurde.<br />

Quelle Text und Bilder: THW<br />

Insgesamt führte das THW im Rahmen des Tunesien-<br />

Projekts 11 „Train the Trainers“-Maßnahmen in zwölf THW-<br />

Ortsverbänden durch: von Sinzig bis Dessau, Dresden und<br />

Dippoldiswalde; von Germersheim, Bad Honnef bis Groß-<br />

Gerau oder von Wuppertal, Darmstadt, Wilhelmshaven bis<br />

Osnabrück. Zur besseren Vernetzung und um Synergien zu<br />

nutzen, übten 2019 beim jüngsten Training im Rahmen des<br />

Projekts Fachleute aus Tunesien und Jordanien im THW-<br />

Ortsverband Vilshofen gemeinsam. Mehr als 175 tunesische<br />

Katastrophenschützerinnen und -schützer durchliefen die<br />

Trainingsmaßnahmen in Deutschland, wobei über die Jahre<br />

über 500 THW- Ehrenamtliche aus zahlreichen Ortsverbänden<br />

unter anderem bei der Ausbildung, Verpflegung, Organisation<br />

oder Übersetzung der Veranstaltungen beteiligt waren.<br />

Im Rahmen des Tunesien-Projekts wurden bisher 11 „Train<br />

the Trainers“-Maßnahmen durchgeführt.<br />

„Nachdem THW und ONPC ein Ausbildungskonzept<br />

entwickelt hatten, begann 2013 das erste Training für Trainer<br />

im THW-Ortsverband Sinzig“, erinnert sich THW-Präsident<br />

Gerd Friedsam. „Jede Schulung dauerte 14 Tage und verlangte<br />

den gastgebenden THW-Ortsverbänden sehr viel ab. Nun zeigt<br />

sich, dass sich dieses Engagement ausgezahlt hat: Wir haben<br />

bis heute mehr als 175 Tunesierinnen und Tunesier in Deutschland<br />

geschult. Diese Ausbilderinnen und Ausbilder konnten in<br />

ihrer Heimat bis jetzt mehr als 700 Ehrenamtliche im Katastrophenschutz<br />

qualifizieren“, resümiert Präsident Friedsam zufrieden.<br />

. Dazu kamen weitere spezialisierte Fachausbildungen.<br />

Insgesamt bildete das THW somit mehr als tausend Einsatzkräfte<br />

in Tunesien in verschiedenen Bereichen aus.<br />

Die Kooperation des THW zur Förderung ehrenamtlicher<br />

Strukturen in Tunesien begann vor mehr als zehn Jahren<br />

mit der Erarbeitung eines Ausbildungskonzepts. In mehreren<br />

Workshops wurden Inhalte und Strukturen festgelegt und das<br />

Themenspektrum der THW-Grundausbildung an die tunesischen<br />

Gegebenheiten angepasst. Dazu gehören unter anderem<br />

Während der „Train the Trainers“-Schulungen lernten die<br />

Katastrophenschützerinnen und -schützer die Inhalte und<br />

die Methodik der THW-Grundausbildung kennen.<br />

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Gleichzeitig beschaffte das THW eine Grundausstattung<br />

an Werkzeugen und Technik sowie Fahrzeuge für die größtenteils<br />

neu gegründeten Ehrenamtsvereine in Tunesien. Inzwischen<br />

sind 17 solcher Ehrenamtsvereine durch das THW<br />

unterstützt worden. Landesweit existieren 22 Ehrenamtsvereine<br />

mit mehr als 3.300 registrierten Mitgliedern. Hiervon unterstützen<br />

rund 1.200 regelmäßig die Einsätze des tunesischen<br />

Projektpartners ONPC. Das Engagement der Ehrenamtlichen<br />

ist aus dem tunesischen Katastrophenschutz nicht mehr wegzudenken.<br />

Sie unterstützen ihre hauptamtlichen Kolleginnen<br />

und Kollegen unter anderen bei der Bewältigung von Waldbrandereignissen,<br />

Überschwemmungen oder Sensibilisierungsmaßnahmen<br />

und Veranstaltungsabsicherung.<br />

„Basierend auf derselben Leidenschaft für den Katastrophenschutz<br />

hat dieser Austausch mit einer fremden Kultur<br />

trotz Sprachbarriere Menschen aus zwei Kontinenten zusammengebracht.<br />

Es sind Freundschaften entstanden und die<br />

Einführung von ehrenamtlichen Strukturen in Tunesien stärkt<br />

die dortige Zivilgesellschaft. Dies war und ist der deutschen<br />

Bundesregierung ein Anliegen, so dass dieses Vorhaben finanziell<br />

mit bisher insgesamt über 17 Millionen Euro in den vergangenen<br />

zehn Jahren vom Auswärtigen Amt gefördert wurde“,<br />

erläutert Präsident Friedsam.<br />

Einfach mal machen – Jugendliche beim THW-<br />

Zukunftstag<br />

Unter anderem in Rostock und Hannover besuchten<br />

Kinder und Jugendliche das THW und nutzten die Chance,<br />

Technik zum Anfassen zu erleben.<br />

Quelle Text und Bilder: THW<br />

Feuerbekämpfung stand unter anderem auf dem Programm<br />

für die jungen Teilnehmenden.<br />

18 Mädchen zwischen 13 und 15 Jahren nutzten den<br />

Zukunftstag, um das THW in Rostock kennenzulernen. Der<br />

bundesweite Aktionstag, 2001 als Girls‘ Day gestartet und<br />

2011 um den Boys‘ Day erweitert, soll Kinder und Jugendliche<br />

bei der Berufswahl unterstützen. Dabei sollen sie vor allem die<br />

Chance haben, sich fernab von Klischees zu typischen Frauenoder<br />

Männerberufen anzuschauen, was sie interessiert – und<br />

vielleicht ein spannendes Betätigungsfeld zu entdecken, das<br />

sie vorher nicht in Betracht gezogen hätten. Im THW-Ortsverband<br />

Rostock durften die Mädchen an vier Stationen<br />

ausprobieren, was für Helferinnen und Helfer im THW zum<br />

Standard-Repertoire gehört: unter anderem einen Lichtmast<br />

aufstellen und das Heben einer Last mit einem Hebekissen.<br />

Frauen können sich im THW aber nicht nur ehrenamtlich<br />

engagieren, sondern auch hauptberuflich arbeiten – auch in<br />

leitenden Funktionen. Das betonte die THW-Vizepräsidentin<br />

Sabine Lackner, die in Rostock die Teilnehmerinnen begrüßte.<br />

Einfach mal machen und sich auf Neues einlassen – dazu ermunterte<br />

sie die Schülerinnen und beherzigte dies direkt auch<br />

selbst, etwa bei der Station zur Holzbearbeitung.<br />

Teilnehmenden unter anderem an einer Löschübung teilnehmen,<br />

einen Flaschenzug bauen und den gut ausgestatteten<br />

Gerätekraftwagen des Ortsverbands Elze genau erkunden.<br />

Wie wichtig Angebote wie der Zukunftstag sind, betont<br />

auch THW-Präsident Gerd Friedsam: "Ich freue mich natürlich<br />

über alle, die den Weg zum THW finden, aber ganz<br />

besonders über das Interesse von Kindern und Jugendlichen.<br />

Aktionen wie der Zukunftstag tragen dazu bei, dass junge Interessierte<br />

das THW ganz unverbindlich kennenlernen."<br />

Auch andernorts beteiligte sich das THW am Zukunftstag:<br />

In der Dienststelle des Landesverbands Bremen-Niedersachsen<br />

in Hannover und der Regionalstelle Verden durften die jungen<br />

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LAUTSTARKE<br />

UNTERSTÜTZUNG<br />

AUF ERSTAUNLICHE<br />

DISTANZ<br />

Deutsche Signal-Instrumenten-Fabrik, Max B. Martin GmbH & Co.KG, Albert-Schweitzer-Straße 2, D-76661 Philippsburg<br />

Tel.: +49 (0) 72 56 / 920-0, Fax: +49 (0) 72 56 / 83 16, Mail: info@maxbmartin.de, www.maxbmartin.de

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