STADTMAGAZIN Bremen Oktober 2023

TITELSTORY
„Es gibt noch genug zu tun“
Schauspieler Peter Lüchinger über seine neue Rolle als Pensionär und die Bremer Shakespeare Company
Foto: Marco Meister
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Er verkörpert die Bremer Shakespeare
Company wie wenige andere in der
Hansestadt: Peter Lüchinger ist seit
1989 festes Mitglied im Ensemble des
Theaters und trägt seit 1994 als Vorstand
außerdem entscheidend dazu bei, dass das
Haus in die mittlerweile 40. Spielzeit gehen
kann. Doch Ende des Jahres ist für ihn
nun Schluss: Der 65-Jährige bereitet sich
auf seine neue, ganz persönliche Rolle vor
– die des Pensionärs. Was sein Weggang
für ihn und die Bremer Shakespeare Company
bedeutet, erzählt Peter Lüchinger im
Interview.
Sie verabschieden sich aus dem geschäftsführenden
Vorstand und voraussichtlich
Ende 2024 aus dem festen Ensemble der
Bremer Shakespeare Company. Frohen
Mutes oder schweren Herzens?
Dadurch, dass ich so viele Figuren kreieren
durfte in diesen 40 Jahren und immer
auf der Bühne war, bin ich total erfüllt. Das
heißt nicht, dass ich es kann, aber ich weiß
jetzt, wie es geht (lacht). Deswegen muss
ich das nicht mehr unbedingt machen. Aber
ich kann natürlich auch nicht sagen, wie es
wirklich sein wird. Ich verliere ja diese Welt
der Bühne. Das ist für mich etwas ganz Tolles:
auf der Bühne proben, ausprobieren,
mit diesem tollen Autor Shakespeare, der
so radikal war. Diese Intensität muss ich
mit irgendetwas ersetzen. Ich konnte mich
aber schon gut vorbereiten. Ich habe mich
in letzter Zeit zurückgezogen und mische
mich nicht mehr ein.
Es ist ungewöhnlich, dass Schauspieler:innen
34 Jahre an einem Theater bleiben.
Was hat sie so lange an der Bremer
Shakespeare Company gehalten?
Die Company ist im Grunde der Versuch
eines idealen Ortes, wie man zusammen
Theater machen kann. Wir sind selbstverwaltet,
wir haben eine sehr große Freiheit
und einen sehr großen Gestaltungsspielraum.
Den konnte ich für mich immer genug
ausfüllen, und deswegen gab es für
mich keinen Grund, das noch woanders
auszuprobieren. Was ich alles gemacht
habe, auch außerhalb der Bühne, das war
ein totales Geschenk. Warum sollte ich
dann weggehen? Auf der anderen Seite
gab es natürlich auch Kämpfe, Stress und
Fragen wie „Wie geht es weiter, reicht das
Geld?“. Ich wollte außerdem nie von einer
Stadt zur anderen hüpfen, dann wäre ich
eingegangen. Ich brauche das bekannte
Foto: Marco Meister
Umfeld, die Kontinuität. Daraus kann man
noch viel entwickeln, daran kann man anknüpfen.
Die Veränderung ist für mich das
Spannende, aber nicht das Neue. Es gibt
nicht so viel Neues.
Sie haben sich als Schauspieler ja auch
verändert, indem Sie später zusätzlich im
Vorstand tätig waren.
Das war auch ein Grund, warum ich zur
Bremer Shakespeare Company gekommen
bin. Wir wollten schon in der Schauspielschule
ein Theater gründen. Durch meine
Ausbildung zum Kaufmann war klar, dass
ich mich einmischen muss. Das ist gut gelaufen,
natürlich auch dank der glücklichen
Umstände: Ich habe keine Kinder, hatte
keine Krankheiten, keine Verletzungen und
wahnsinnig viel Zeit. Da war klar, dass ich
viel Energie zur Verfügung stellen kann und
mir das auch zugetraut habe.
Wie hat sich das auf Ihre Work-Life-Balance
ausgewirkt?
Erst jetzt im Rückblick fällt mir auf, dass ich
vielleicht doch manchmal ein bisschen zu
viel gearbeitet habe, aber ich habe das nicht
als negativ empfunden. Ich freue mich jetzt
darauf, dass ich gewisse Verabredungen
machen kann. Im Grunde genommen sind
Schauspieler sieben Tage die Woche verfügbar.
Das heißt, das regelmäßige Sozialleben
leidet ein bisschen. Wichtig war für mich
immer der Urlaub. Wir haben im Sommer
sechs Wochen spielfreie Zeit. Ich gehe am
ersten Tag weg aus Bremen und komme am