FOCUS_41_2023_Obermann

WIRTSCHAFT
TITEL
Sie haben die besseren Startchancen der
anderen nie als ungerecht empfunden?
Oh doch! Klar. Und für Kinder aus gleichermaßen
sozial schwachen wie bildungsfernen
Familien sind die Chancen
wirklich nicht vergleichbar. Das ist und
bleibt eine Schande.
Stand Ihnen ganz oben als Telekom-Chef
eigentlich mal Ihre Herkunft im Weg?
Ich musste natürlich aufpassen, selber
keine Vorurteile zu entwickeln gegenüber
Kolleginnen und Kollegen aus „guten“
Häusern. Solche verspäteten Neidgefühle
wären genauso unfair wie Misstrauen
gegenüber jemanden aus armen Verhältnissen.
Es dürfen nur Integrität, Kompetenz
und Leistung zählen. Gerade einem
Konzern wie der Telekom hilft es, eine
auch sozial divers geprägte Belegschaft
zu haben. Das Unternehmen bedient mit
seinen Produkten ja auch alle Schichten.
Hat die soziale Durchlässigkeit in
Deutschland nachgelassen?
Sie hat zumindest nicht ausreichend zugenommen.
Einerseits erreichen heute
rund 40 Prozent der Jugendlichen die Allgemeine
Hochschulreife. Andererseits ist
Schule nicht gleich Schule. Die Finanzelite
schickt ihre Kids auf Eliteschulen. Und es
gibt einen unverändert hohen Anteil, der
durch jeden schulischen Rost fällt. Das dürfen
wir nicht zulassen. Es ist gesellschaftlich
maximal unfair und angesichts des
demografischen Wandels und des wachsenden
Fachkräftemangels einfach dumm.
Die Unternehmerin Anna Maria Braun wies
im Interview mit uns darauf hin, dass ihr
Konzern selbst aktiv wird mit Förderprogrammen,
weil 2,5 Millionen junge Menschen
keine abgeschlossene Ausbildung haben …
… was ein echter Skandal ist.
Frau Braun erzählte auch, wie aufwendig
es werden kann, wenn eine Eins-zu-eins-
Begleitung eines Jugendlichen nötig wird …
… die wir uns als Land sparen könnten,
wenn wir uns eine bessere Unterstützung
von der Kita bis zur Oberschule leisten
würden. Ebenso eine ganztägige und
flächendeckende pädagogisch geschulte
Betreuung, nicht nur, aber auch für die
Vielzahl der Flüchtlingskinder.
Wer zahlt das?
Eltern, die das Geld haben, sollen es
selbst bezahlen. Die anderen müssten
dafür mehr staatliche Unterstützung bekommen.
Dafür würde ich als Gutverdiener
gern einen Bildungssoli bezahlen.
Wir dürfen nicht zulassen, dass eine
große Zahl von Kindern in unserem Land
quasi unerkannt in die geistige Verwahrlosung
rutscht. Ich habe schon vor Jahren
gesagt, dass wir einen Pakt brauchen
Politischer Posten Obermann 2008 als Telekom-Chef
mit Bundeskanzlerin Angela Merkel
Privates Glück Der Manager im Jahr 2017 mit
seiner Frau, der ZDF-Journalistin Maybrit Illner
zwischen Politik, Wirtschaft und Gesellschaft.
Passiert ist leider nichts.
Hat das nicht auch mit der Kurzatmigkeit
der Politik zu tun, die nur bis zu
den nächsten Wahlen denkt?
Mag sein. Ich glaube aber, dass viele
Bundesbürger Verständnis zeigen würden,
wenn man ihnen das Projekt gut erklärt.
Bildung wird doch immer als eines der
wichtigsten Themen genannt. Wir müssen
jetzt anfangen, um in 20 Jahren die
Früchte zu ernten.
Grünen-Familienministerin Lisa Paus hat
jüngst eine Kindergrundsicherung erkämpft.
FDP-Finanzminister Christian Lindner warnt
vor Fehlsteuerungen. Wo stehen Sie da?
Es löst sicher nicht allein die Probleme,
pauschal den Eltern in sozialschwachen
Verhältnissen mehr Geld zu geben. Wir
brauchen jetzt viel Geld und Kompetenz,
um die Zahl der Erzieher und Lehrerinnen,
deren pädagogische Möglichkeiten, die
schulische Infrastruktur und Ausstattung
zu verbessern, und zwar schnellstens. Es
müssen auch nicht alle studieren. Unsere
Fachkräfte der Zukunft können wir mit
der dualen Ausbildung sehr gut entwickeln,
von Handwerk oder Industrie über
medizinische Berufe bis zur IT.
Wer schafft es am Ende nach oben?
Jene, die frühzeitig verstehen, dass sie
sich insgesamt gut und auch technologisch
ausbilden müssen. Weitsichtige und
finanziell gut ausgestattete Elternhäuser
können helfen. Aber das und gute Schule
allein reichen nicht. Es kommt auf dich
selbst an: Was willst du, wovon träumst
du? Machen wir uns nichts vor: Aufstieg
ist anstrengend, kostet viel Kraft und Zeit.
Was hieß das in Ihrem Fall?
Dass ich als Unternehmer und Manager
70 bis 80 Stunden pro Woche arbeiten
musste. Bis heute hat sich das nicht grundlegend
geändert. Als Gründer kannte ich
kein Wochenende oder längere Urlaube.
Meine Arbeit war und ist nach wie vor
faszinierend. Aber man muss das wollen.
Wie erleben Sie die hiesigen Debatten um
Work-Life-Balance oder Vier-Tage-Woche?
Was eine gute Work-Life-Balance ist,
muss jeder für sich selbst herausfinden.
Egal in welchem Job – wer etwas Großes
gestalten will, muss Zeit investieren, sich
sehr anstrengen und dauernd hinzulernen.
Egal ob als Künstler, Handwerkerin,
Manager, Unternehmerin oder Beamte.
Klingt wie: Von nix kommt nix.
Was ich nicht gut finde, ist der Anspruch,
für immer weniger Arbeit die gleiche
Bezahlung zu bekommen. Wenn Unternehmen
heute alle möglichen Arten von
Arbeitszeitmodellen anbieten, ist das
super und hilft im Kampf um die besten
Talente, der längst weltweit stattfindet.
Aber was wir gesamtgesellschaftlich nicht
erwarten können, ist eine Wirtschaft, die
letztlich die Freizeit alimentiert. Umverteilung
allein schafft nicht Wohlstand
und Gerechtigkeit. Ich bin dagegen, den
Leistungsgedanken abzuschaffen – in der
Schule wie auch im Beruf.
Ihre eigenen Töchter wuchsen in
Wohlstand auf. Wie haben Sie denen
die nötige Sensibilität bewahrt?
Musste ich nicht. Die sind sehr geerdet,
frei von Dünkel und in einer diversen Community
großgeworden, erst in Münster, später
in Bonn. Klar ging es uns wirtschaftlich
sehr gut. Aber unsere Familien sind ganz
normale Leute. Meine Töchter verfolgen
ihre beruflichen Träume sehr engagiert.
Heute als Finanzinvestor haben Sie mit
einer extrem homogenen Truppe gleich
gesinnter Topkräfte zu tun, oder?
Diese Homogenität besteht allenfalls
in der Top-Ausbildung. Und in der Hinsicht,
dass alle kluge, junge Leute sind
und etwas erreichen wollen. Wir haben
das riesige Privileg, dass sich so gut ausgebildete
Leute für uns entscheiden …
… sagt der Mann, der einst sein Studium
der Volkswirtschaft abbrach.
Ich habe gleich am Anfang des Studiums
in Münster eine Telekommunikations-
Firma gegründet, die schnell größer wurde.
Da musste ich mich entscheiden.
Was erinnert Sie heute noch an Ihre Wurzeln
in der „Unteren Mittelschicht" Ihrer Oma?
Ich mag keine Verschwendung, lasse tatsächlich
das Wasser nicht unnötig laufen
und schalte das Licht aus, wenn ich
einen Raum verlasse. Vor allem: Ich kann
kein Essen wegschmeißen und bin erst
dann fertig, wenn mein Teller leer ist.
Schräg, oder? 7
Fo t o s : J é r ô m e D e p i e r r e f ü r F O C U S - M a g a z i n , i m a g o i m a g e s , B r a u e r P h o t o s
58
FOCUS 41/2023