Kultur- und Stadtatlas 2023/24

NACHGEFRAGT
Seit 2012 ist Oliver Reitz Direktor des
städtischen Eigenbetriebs Wirtschaft und
Stadtmarketing Pforzheim (WSP), der die
Aktivitäten der Wirtschafts- und Technologieförderung
sowie des Standort- und Kongressmarketings
verantwortet.
Reitz wurde 1969 in Witten geboren und studierte
Geografie, Öffentliches Recht, Verkehrswesen
und Raumplanung. Gemeinsam mit
seiner Frau und zwei Kindern wohnt Reitz
in Pforzheim. In seiner Freizeit engagiert er
sich für das Kulturgut „klassische Fahrzeuge“
und ist Vorsitzender des „Freundes kreises
Autokultur Pforzheim“.
INTERVIEW MIT WSP-DIREKTOR
OLIVER REITZ
FOKUS INNENSTADT
Innenstädte müssen sich großen Herausforderungen
stellen. Bundesweit schließen nicht nur
traditionsreiche Warenhäuser, sondern auch große
Handelsketten dünnen ihr Filialnetz zunehmend
aus. Auch Pforzheim ist mit dieser Entwicklung
konfrontiert. Wie kann die Innenstadt lebendig
bleiben, wenn der Handel wegbricht?
Die Frage, welche Nutzungen den Handel ergänzen
und in Teilen auch ersetzen können,
bewegt uns sehr. Seit den 1970er Jahren hatte
sich die Einkaufslandschaft zunächst durch
großflächige Standorte oftmals weit außerhalb
der Innenstädte verändert, vor 30 Jahren entstanden
die ersten eCommerce-Plattformen,
und seitdem hat sich der Online-Handel rasant
entwickelt. Artikel, die man früher in der Regel
nur in einem Fachgeschäft in der Innenstadt
erwerben konnte, sind heute mit einem Mausklick
bestellbar oder werden als Aktionsware
bei einem Discounter, im Einrichtungshaus
oder im erweiterten Sortiment eines Drogeriemarktes
angeboten – seien es Heimtextilien,
Haushaltswaren oder Elektrogeräte.
Eine lebendige und attraktive Innenstadt
wird auch künftig auf einem vielfältigen
Einzelhandels angebot beruhen, doch richtet
sich der Blick verstärkt auf eine breitgefächerte
Gastronomie, auf kulturelle Angebote, identitätsstiftende
Events und nicht zuletzt auf Wohnungen
und Büros, die ganz wesentlich dazu
beitragen, dass sich Menschen zu möglichst
jeder Tageszeit in der Innenstadt aufhalten.
Im Rahmen eines Förderprogramms erhält der
WSP eine Förderung in Höhe von 2,32 Millionen
Euro. Was ist geplant und welche Ziele verfolgen
Sie damit?
Insgesamt geht es um die Steigerung der
Attraktivität und der Frequenz in der Innenstadt.
Mit den Fördermitteln, die rund 30
von uns eingereichte Projekte zu etwa 87 %
finanziell unterstützen, möchten wir neue Impulse
setzen. Wesentlich ist dabei eine deutlich
engere Vernetzung innerstädtischer Akteure.
Gezielt möchten wir die Immobilieneigentümer
ansprechen, aber auch aktiv zugehen auf
junge Menschen sowie auf Communities mit
verschiedenen kulturellen Hintergründen.
Nicht nur bei der Ausrichtung von Events
werden wir das Enzufer stärker in den Fokus
rücken, denn das Enzufer ist ein wichtiges
Allein stellungsmerkmal unserer City. Leider
wird die Enz häufig eher als Element wahrgenommen,
welches das Sedanquartier vom Rest
der Innenstadt abkoppelt. Dies möchten wir
umkehren und die Areale südlich und nördlich
der Enz umfassend miteinander verbinden.
Ein besonderes Augenmerk legen wir auf einen
Verfügungsfonds, mit dem wir Akteure
aus dem innerstädtischen Leben dazu ermuntern
können, eigene Ideen anzustoßen und mit
unserem finanziellen Zuschuss umzusetzen.
Das Förderprogramm unterstützt uns nicht
zuletzt auch bei Nachfolge-Konzepten für
die Galeria-Warenhausimmobilie oder bei
der technischen und baulichen Ertüchtigung
und Erschließung des Waisenhausplatzes, auf
dem nun alljährlich die Pforzheimer Winterwelt
eine Heimat finden soll und an jeweils
rund 50 Tagen zur Belebung beitragen wird.
Mit der Pforzheimer Winterwelt sind Sie nicht
nur an diesen neuen Standort, sondern auch neue
Wege gegangen. Was hat Sie dabei angetrieben?
Es war nicht nur die Standortverlagerung
vom Marktplatz zum Waisenhausplatz.
Auch langjährig etablierte Eventformate sollte
man immer wieder hinterfragen und dann
eine Antwort darauf geben, ob ein Festhalten
am Status Quo, eine eher kleinteilige Weiterentwicklung
oder ein umfassender Relaunch
der richtige Weg ist. Ich habe diese dritte Option
für richtig und für überfällig gehalten
und mich gefreut, dass der Gemeinderat dem
gefolgt ist, auch wenn im Jahr 2022 die wenigen
Monate für die Abkehr von „City on Ice“
und die unmittelbare Umsetzung der „Pforzheimer
Winterwelt“ eine recht sportliche Vorgehensweise
mit sich brachten.
Zu den Antriebsfedern zählt auch hier die
Frage nach dem Alleinstellungsmerkmal,
welches wir mit dem Zusammenspiel von
Schlittschuhlaufen, Stockschießen, Kulinarik
und Geselligkeit sicherlich aufweisen
können. Gleichzeitig haben wir ein zweites
Alleinstellungsmerkmal, nämlich den Dreiklang
von Spaß auf Kufen, Weihnachtsmarkt
und Mittelaltermarkt keinesfalls aufgelöst,
sondern lediglich räumlich entzerrt – auch
um dem Weihnachtsmarkt wieder den Raum
zur Entfaltung zu geben, den er vor vielen
Jahren und vor der Implementierung unserer
früheren Eisbahn auf dem Marktplatz noch
hatte. Auch wenn die Überquerung der Zerrennerstraße
zunächst als Hemmnis erschien,
konnten wir unserem winterlichen Veranstaltungsformat
mit der unmittelbaren Lage am
Enzufer eine ganz neue Qualität verleihen.
Angetrieben hat mich vor allem jedoch die
Frage nach einer zeitgemäßen und möglichst
nachhaltigen Form einer Veranstaltung in der
Wintersaison. Bei in den letzten Jahren nur
noch selten wirklich winterlichen Temperaturen
künstliches Eis zu erzeugen, ist kaum
noch vermittelbar, zumal es mit einem hohen
Energieaufwand und entsprechenden Auswirkungen
auf Klimaverträglichkeit und auf einen
möglichst wirtschaftlichen Betrieb verbunden
wäre. Die Abkehr vom künstlich erzeugten
Eis und die Entscheidung für eine innovative
Kunststofftechnologie für die Bodenpaneele in
unserem WSP-Kufenland war sicherlich ein
mutiger, aber ein absolut richtiger Schritt. Mit
den neuen Möglichkeiten am Waisenhausplatz
und neuen Gestaltungsmöglichkeiten
haben wir aber auch darauf Wert gelegt, der
Regionalität und der Authentizität mehr Gewicht
zu verleihen. In Anlehnung an unsere
Lage im Nordschwarzwald kommt bei der
Winterwelt nun mit dem Werkstoff Holz insbesondere
bei den gastronomischen Einheiten
„Stadl“ und „Waldschänke“ deutlich mehr
Heimatbezug zum Tragen und zur Geltung.
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