Was man gestern von ihr erwartete. Und wie wir sie künftig ... - EWMR

Das Magazin für unsere Geschäftskunden 3 · 2012
Auch als Tablet-App
in den Stores verfügbar
Zukunft
Was man gestern von ihr erwartete.
Und wie wir sie künftig meistern können.
Gewinnen Sie Hochgenuss
Zehn Jahre rewirpower-Weintest
Querdenken erwünscht!
Die Uni Witten/Herdecke im Porträt
Biogas für Witten
AHE baut Anlage in Witten

Ihr Entsorgungspartner aus dem Ennepe-Ruhr-Kreis
Abholung und Verwertung von
Industrie- und Gewerbeabfall aller Art.
Ihre Entsorgungsprobleme sind bei uns in guten Händen.
Sprechen Sie uns an:
Telefon: (0 23 35) 8 45 77 - 0
Telefax: (0 23 35) 8 45 77 - 40
www.ahe.de
ahe@ahe.de
Nielandstrasse 36
58300 Wetter

Intro
Startpunkt.
INHALT
• SCHWERPUNKT ZUKUNFT
06__ Gute alte Zukunft
Auch vor 100 Jahren machten sich die Menschen
Gedanken, wie die Welt von morgen aussehen könnte.
Einige ihrer Visionen sind erstaunlich zutreff end – bei
anderen lagen die Zukunftsforscher gründlich daneben.
11 __ „Wir brauchen Kohle und Gas"
Uwe Träris, Geschäftsführer der Stadtwerke Witten, wirft
einen Blick auf die Zukunft der Energieversorgung – und
auf die Rolle der Versorger.
12 __ „So wertvoll wie Bleigießen"
Alle Jahre wieder nehmen wir uns etwas vor. Warum
gute Vorsätze so oft scheitern und wie wir sie umsetzen
können, erklärt Motivationstrainer Rolf Schmiel.
• Mobil telefonieren und seinem
Gesprächspartner dabei in die
Augen schauen – eine Idee
des 21. Jahrhunderts? Sie
werden überrascht sein …
Liebe Leserin, lieber Leser, der große Salvador Dalí
hat einmal gesagt: „Am liebsten erinnere ich mich an die
Zukunft.“ Diese Aussage mutet ähnlich surreal an wie die Bilder
des Malers. Trotzdem wollen wir genau das in dieser ener.go tun: uns
an Vorstellungen und Visionen der Vergangenheit im ausgehenden
19. und beginnenden 20. Jahrhundert erinnern. Und natürlich werfen
wir auch einen Blick in die Zukunft, die vor uns liegt: die persönliche
ebenso wie die der Energieversorgung. Weil die Zukunft der Kommunikation
eine zunehmend mobile sein wird, gibt es auch diese Ausgabe
der ener.go natürlich wieder auf Papier und für iPad & Co. Falls Sie das
Magazin noch nicht auf Ihrem Tablet haben, laden Sie sich einfach die
App herunter. Ob gedruckt oder digital: Wir wünschen Ihnen in jedem
Fall eine unterhaltsame Lektüre!
• ENERGIE FÜR IHR BUSINESS
14 __ Die Talentschmiede
Als älteste Privathochschule bringt die Universität
Witten/Herdecke frischen Wind in die Lehre. Und die
Studierenden sind mit Engagement dabei.
16 __ Service mit persönlicher Note
Ansprechpartner unserer Geschäftskunden im Bild
17 __ AHE baut auf Biogas
Im Stadtteil Stockum wird bald aus Abfall Energie.
• STANDARDS
04 __ Life & Style 19 __ Berdis Business
18 __ e-News 19 __ Impressum
Aktionen in
dieser Ausgabe
• Probierpakete der Weintest-
Sieger gewinnen (S. 4)
• ener.go-App laden und
das Buch „Die Welt in 100
J ahren“ gewinnen (S. 10)
• Verlosung des Hörbuchs
„Born to perform“ von Rolf
Schmiel (S. 13)
Wenn Sie teilnehmen
möchten, besuchen Sie die
Aktionsseite im Internet oder
schicken Sie uns das beiliegende
Antwortfax!
www.stadtwerkewitten.de/energo
3

4 Life & Sty Style le
e
ener.go 3 · 2012
Sechs erlesene Tropfen für Sie!
Beim zehnten rewirpower-Weintest hat die Jury wieder
exzellente Weine gekürt. Sichern Sie sich Ihr Probierpaket!
Mehr als 40 Händler aus dem Ruhrgebiet
hatten ihre Weine ins Rennen geschickt.
Und auch am Ende dieses rewirpower-
Weintests standen wieder drei Rot- und
drei Weißweine auf dem Siegertreppchen.
Sie hatten die hochkarätig besetzte Jury
überzeugt und beweisen erneut: Gutes
muss nicht teuer sein – schließlich waren
nur Weine zugelassen, die weniger als
sechs Euro kosten.
Der Weintest fand dieses Jahr bereits zum
zehnten Mal statt. Warum er so
bliebt ist,
weiß Ingo Adam, der rewirpow rewirpower.de, das
Online-Portal der Stadtwerke, leitet: „Wer
einen guten und günstigen Wein sucht,
kann schnell den Überblick verlieren. Unser
Test gibt dem Verbraucher ein wenig
Orientierungshilfe.“
Sie möchten sich selbst überzeugen?
ener.go verlost zehn Probierpakete mit
den prämierten Weinen. Schicken Sie uns
das Antwortfax oder besuchen Sie unsere
Aktionsseite im Internet. Teilnahmeschluss:
14. Dezember 2012.
www.stadtwerke-witten.de/energo
APPETIZER
Der Sommelier für die Westentasche
Weine und Rebsorten Mit dieser
App vo von Wissen Direkt werden Sie in
ein ein paa paar Klicks zum Weinexperten. Im
Supermarkt, Superm beim Weinhändler und
im Restaurant Res hilft Ihnen Ihr iPhone
bei der
Weinauswahl – und verrät
Ihnen, welcher Wein zu welchem Essen
oder Anlass passt. Ihre Lieblingsweine
können Sie mit einer Memo-Funktion
archivieren. Für Wissensdurstige bietet
die App außerdem umfangreiche Informationen
zu Anbaugebieten und
Fachbegriffen. Einen ähnlichen Service
für Geräte mit Android-Betriebssystem
EIn Video mit Impressionen
vom Weintest fi nden Sie in der
Tablet-Ausgabe der ener.go.
• Juroren und Veranstalter des Weintests (v. l.): Lukas Rüger, Geschäftsführer
des Livingroom, Journalist und Weinkenner Klaus
Dahlbeck, Stefanie Pohlmann, Service-Chefin im Dorstener Sternerestaurant
„Goldener Anker“, Uwe Bende vom Weinforum
Ruhrgebiet, Markus Del Monego, Sommelier-Weltmeister 1998
und Master of Vine, sowie Ingo Adam, der das Online-Portal
rewirpower.de leitet.
bietet die kostenlose englischsprachige
App „Hello Vino“.
Weine und Rebsorten: für iPhone,
iPod touch und iPad
Hello Vino: für Android
App Store
(iOS)
Google Play
(Android)

• Die gesammelten Geschenke werden – wie hier bei der Aktion des vergangenen
Jahres – an die Leiter sozialer Einrichtungen übergeben.
Schenken macht Freude
Der Weihnachtsbaum im Foyer der Stadtwerke ist, wie schon in den vergangenen
zwei Jahren, reich behängt – mit Wunschzetteln. Jeder dieser Wünsche
stammt von einem Kind aus einer sozial schwachen Familie oder einem Kinderheim
und würde normalerweise nicht erfüllt werden. Mitarbeiter und Kunden der
Stadtwerke können für diese Kinder zum Weihnachtsengel werden, indem sie einen
Wunschzettel mitnehmen, ein Geschenk im Wert von 20 Euro kaufen und bei
den Stadtwerken abgeben. Am 18. Dezember werden die Geschenke dann an die
Leiter sozialer Einrichtungen in Witten übergeben, damit sie rechtzeitig auf den
Gabentischen landen. Koordiniert wird die Geschenke-Aktion von den Ruhrtal
Engeln, die sich für sozial benachteiligte Kinder engagieren. Auf die Weihnachtsaktion
freut sich Hans-Peter Skotarzik, Vorsitzender des Vereins Ruhrtal Engel,
immer besonders: „In diesem Jahr wollen wir um die 200 Kinderwünsche erfüllen.
Und das macht nicht nur den Kindern Spaß, sondern auch den Leuten, die sie
beschenken.“
Die Wunschzettel hängen vom 1. Advent bis zum 17. Dezember am Weihnachtsbaum
im Foyer der Stadtwerke Witten.
Strom durch Lenkdrachen
Wenn Wubbo Ockels einen Drachen
steigen lässt, dann frönt er nicht einem
ausgefallenen Hobby – der Niederländer ist
Professor für Luft- und Raumfahrt technik
und erforscht die Energiegewinnung durch
Lenkdrachen. Das Forscherteam der
Universität Delft, das Ockels leitet, zählt zu
den Pionieren der Lenkdrachen-Stromerzeugung.
Die Wissenschaftler wollen die
Windkraft revolutionieren: Im Gegensatz
zu klassischen Windrädern können die
Lenkdrachen auch windstarke Höhen
von bis zu 1.000 Metern erreichen
– und das bei geringeren Materialkosten.
Der Aufstieg des Drachens treibt
am Boden einen Generator an. Hat
das Flugobjekt die maximale Höhe
erreicht, wird es mit einer Seilwinde
kraftsparend zurückgeholt. Mehr als
40 Institutionen testen mittler weile
weltweit unterschiedliche Flugobjekte,
um die Kraft des Windes zu nutzen.
• Hoch hinaus:
Testflug des
Forscherteams
der TU Delft.
Die neue Ausgabe:
App sofort im Store
Die digitale Ausgabe der ener.go
erfreut sich bereits großer Beliebtheit.
Haben Sie die ener.go schon
auf Ihrem Tablet? Wenn nicht,
dann laden Sie sich jetzt die Kiosk-
App herunter. Nach dem Download
der Ausgabe genießen Sie das
Magazin mit seinen vielen
Features mobil – auch offl ine!
App Store
(iOS)
Das Magazin für unsere Geschäftskunden 3 · 2012
Gewinnen Sie Hochgenuss
Zehn Jahre rewirpower-Weintest
Querdenken erwünscht!
Die Uni Witten/Herdecke im Porträt
Biogas für Witten
AHE baut Anlage in Witten
Auch als Tablet-App
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Was man gestern von ihr erwartete.
Und wie wir sie künftig meistern können.
Einfach den Code mit dem Tablet scannen oder in der
Store-Suche „ener.go“ eingeben!
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Google Play
(Android)
• Kraft-Kuppel:
Studie eines
Höhenwindkraftwerks
der italienischen
Firma
Kite Gen

6
Schwerpunkt Zukunft
ener.go 3 · 2012

Gute alte Zukunft u-
Im 21. Jahrhundert kann der Mensch fast alles – aus dieser Überzeugung
heraus wurden schon vor 100 Jahren Fernsehen, Flugreisen und
Handy vorausgesagt. Mit manch anderer Vision lagen frühe Zukunftsftsforscher hingegen völlig daneben.
„Nirgends, wo man auch ist, ist man allein. Überall
ist man in Verbindung mit allem und jedem. Jeder
kann jeden sehen, den er will, sich mit jedem unterhalten
…“ Ja, es ist schon ein Kreuz mit der ständigen
Erreichbarkeit, möchte man zustimmen und die
Schattenseiten moderner Kommunikation bedauern.
Allerdings würde man dem Zitierten dabei hochgradig
unrecht tun. Robert Sloss hatte nämlich genau das
Gegenteil im Sinn, als er diese Sätze verfasste – vor
mehr als 100 Jahren.
Dem Autor ging es ausschließlich um die Vorzüge
drahtloser Kommunikation. Natürlich war diese
damals Zukunftsmusik; umso erstaunlicher ist es,
wie treffend und detailreich er das „Telephon in der
Westentasche“ vorhersagte: Im 21. Jahrhundert, so
war Sloss überzeugt, „wird jedermann sein eigenes
Taschentelephon haben, durch welches er sich, mit
wem er will, wird verbinden können, einerlei, wo er
auch ist“. Selbst die Abdeckung mit „Sendestationen“,
die in etwa den Sendemasten der heutigen Mobilfunkbetreiber
entsprechen, war in diesem Szenario
thematisiert.
Sloss war bei Weitem nicht der einzige, der sich zu Beginn
des 20. Jahrhunderts Gedanken über die Möglichkeiten
der nächsten Jahrzehnte machte. „Ungefähr
1890 setzte in Deutschland eine verstärkte Beschäftigung
mit Zukunftsfragen ein“, erklärt Dr. Karlheinz
Steinmüller, Wissenschaftlicher Direktor des Kölner
Zukunftsforschungsunternehmens Z_punkt und
Dozent im Master-Studiengang Zukunftsforschung
an der FU Berlin. „Ausschlaggebend waren neben
den technologischen auch die politischen Entwicklungen
jener Zeit, nicht zuletzt das Weltmachtstreben
Deutschlands.“
Die drahtlose Telegrafi e, für die Karl Ferdinand Braun
1909 den Physik-Nobelpreis bekam, der Dieselmotor,
der 1910 erstmals in Fahrzeuge eingebaut wurde, und
die im gleichen Jahr fertiggestellte Manhattan-Bridge,
die sich über eine Distanz von 448 Metern Stützweite
erstreckte, waren nur ein kleiner Teil der Errungenschaften,
die eine euphorische Allmacht-Stimmung
verbreiten halfen. „Es gibt kein unmöglich mehr, die
Technik überwindet jede Schwierigkeit“, lautete ein
Satz aus dem damals beliebten Jahrbuch „Das neue
Universum“.
Passend zu dieser Stimmung erlebte die Science
Fiction in Literatur und Film ihre erste Blütezeit. Die
Vorstellungskraft der Autoren reichte dabei nicht nur
über die technischen, sondern auch die physischen
Grenzen der Erde hinaus: Der zur Jahrhundertwende
sehr populäre deutsche Science-Fiction Pionier Kurd
Laßwitz lässt in seinem Roman „Auf zwei Planeten“
Außerirdische zur Erde und Menschen zum Mars
reisen. Auch Jules Verne und H.G. Wells schickten
ihre Helden ins All, wobei vor allem Vernes Mond-
Romane erstaunlich viele Parallelen zur tatsächlichen
Apollo-13-Mission fast 100 Jahre später aufwiesen
– vom Startplatz des Fluggeschosses in Florida über
die detaillierte Beschreibung der Mondoberfl äche bis
zur Wasserung im Pazifi k. Die Raketenform späterer
Raumschiffe nahm dann Ende der 1920er-Jahre Fritz
Lang in seinem letzten Stummfi lm „Frau im Mond“
vorweg.
Deutlich erdverbundener waren die meisten Zuukunftsvisionen
jenseits der Literatur und Filmkunst. t.
So waren auf den zur Jahrhundertwende weit ver-
breiteten Post- und Sammelkarten kuriose Erwartunungen wie fahrbare Häuser oder fl iegende Polizisten
zu sehen. Aber auch – zumindest im Rückblick –
weniger Kurioses wie Brutmaschinen oder die mobile bile
Videotelefonie à la Skype konnten sich Illustratoren n
bereits vor vielen Jahrzehnten vorstellen. Fleißig
spekuliert wurde auch in der Schule, wie aus Nachhlässen
hervorgeht. „Im Jahr 2000 werden Fahrräder er
für wenig Geld produziert“, schrieb 1913 der damals als
12-jährige Edgar Codling, der im gleichen Aufsatz z
auch Urlaubsreisen mit Flugzeugen vorhersagte.
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8 Schwerpunkt Zukunft
ener.go 3 · 2012
• Den Grund für die Zukunftseuphorie
im ausgehenden
19. Jahrhunderts sieht Dr.
Karlheinz Steinmüller in
den technologischen und
politischen Entwicklungen
jener Epoche.
Auf etwas fundierterer Basis wagten dann im jungen
20. Jahrhundert Wissenschaftler und andere Experten
Prognosen über entferntere Entwicklungen auf
ihren jeweiligen Fachgebieten. Mehr als 20 von ihnen
kamen in dem 1910 veröffentlichten Buch „Die Welt
in 100 Jahren“ zu Wort. Westentaschentelefon-Vorhersager
Sloss gelang dabei vielleicht der aus heutiger
Sicht spektakulärste „Treffer“ – aber auch andere
Experten lagen mit ihren Einschätzungen nahe an der
damals noch weit entfernten Realität.
So wurden Fernhör- und Fernseh-Medien prophezeit,
dank derer die Einsamkeit auch an den abgelegensten
Orten verschwinden würde. Die Landwirtschaft würde
stark von elektrisch beheizten Treibhäusern profi -
tieren, die auch Winterernten ermöglichen. Organtransplantationen
und das Ersetzen von Gliedmaßen
waren feste Bestandteile medizinischer Prognosen.
Diesen sowie den meisten anderen Vorhersagen im
frühen 20. Jahrhundert gemein war eine fast durchgehend
optimistische Grundhaltung. „Man sah keine
negativen Begleiterscheinungen der Technik“, sagt
Zukunftsforscher Steinmüller, „sondern nur die Erweiterung
der menschlichen Fähigkeiten.“ Da wurde
bei orts- und zeitunabhängiger Kommunikation eben
nicht an Stress und bei fortschreitender Mobilisierung
nicht an Umweltbelastung gedacht.
Selbst die Weiterentwicklung in der Waffentechnologie
wurde positiv als friedenssichernd interpretiert.
„Wir sind im Besitze von so gewaltigen Vernichtungskräften,
dass jeder von zwei Gegnern geführte Kampf
nur Doppelselbstmord wäre“, argumentierte die
Pazifi stin und Friedensnobelpreisträgerin Bertha von
Suttner bereits 1910. Leider mussten noch zwei Weltkriege
das zerstörerische Potenzial technologischer
Neuerungen offenbaren, ehe Suttners Prophezeiung
der nuklearen Abschreckung im Kalten Krieg Realität
wurde.
Als „Glückstreffer, fundierte Gedanken und sehr viel
Wunschdenken“, fasst Zukunftsforscher Steinmüller
die 100 Jahre alten Expertenvorhersagen zusammen
– das sei die gleiche Mischung, die heute noch
vorherrsche, wenn Medien und Öffentlichkeit über
die Zukunft sprechen. Was die Inhalte angeht, so sieht
der promovierte Philosoph zwei besonders große
Unterschiede zwischen damals und heute: Das in
der aktuellen Zukunftsforschung elementare Thema
Klima spielte vor 100 Jahren keine Rolle. Fundamental
überschätzt wurden hingegen die Möglichkeiten der
Medizin.
„Es besteht gar kein Zweifel darüber, dass wir zu der
Annahme berechtigt sind, die Zukunft werde dem
Radium ein Zeitalter völliger Krankheitslosigkeit danken“,
schrieb damals etwa Professor Everard Hustler.
Der Naturwissenschaftler erwartete ein „Jahrhundert
des Radiums“, in dem das einige Jahre vorher vom
Ehepaar Curie entdeckte strahlende Element nicht nur
alle Krankheiten bezwingen würde: Auch für Pfl anzenwachstum
und Beleuchtung sah Hustler Radium
als Wundermittel an, dank dem es „in hundert Jahren
gewiss in keiner Stadt mehr elektrische, geschweige
denn eine Gasbeleuchtung mehr geben“ werde. de.
„ Glückstreff er, fundierte
Gedanken und sehr viel
Wunschdenken.“
Grandios daneben lagen die Vorhersagen auch in
Bereichen wie Luftfahrt, Kolonien und Kriminalität: So
gingen viele Experten davon aus, dass sich der Zeppelin
gegenüber Starrfl üglern durchsetzen würde, andere
prophezeiten persönliche Fluggeräte. Die Kolonialgebiete
wurden als selbstverständlicher Bestandteil
einer Zukunft betrachtet, in der spätere Kolonialherren
wegen des besseren Klimas in „Lufthäusern über
Afrika“ wohnen. Und Verbrechen, so war der damals
berühmte Kriminologe Professor Cesare Lombroso
überzeugt, würde mehr und mehr als Krankheit angesehen
und entsprechend behandelbar werden.
Noch bizarrer waren die Argumente, mit denen vor
gut 100 Jahren vor den haarigen Folgen der Emanzipation
gewarnt wurde. Je mehr die Frauen „männliche“
Tätigkeiten verrichteten, desto ähnlicher würden
sie dem anderen Geschlecht, war 1900 in der Zeitschrift
„Das neue Jahrhundert“ zu lesen: „Heute
sollen schon 10 % der Frauen stärkeren Bartwuchs
zeigen; dieser Prozentsatz wird sich konsequent
steigern und in freilich noch sehr ferner Zukunft wird
der Bart nicht mehr das Attribut des Mannes sein.“
Glücklicherweise haben sich die Frauen von solch
absurden Zukunftsvisionen nicht weiter abschrecken
lassen …

Vordenker der Energiewende
Sonne, Wind, Erdwärme – in diesen unerschöpfl ichen Energiequellen
sahen Visionäre bereits in der ersten Hälfte des 20. Jahrhunderts die
Lösung für künftige Versorgungsprobleme.
So wie es ist, kann es nicht ewig weitergehen:
Diese Erkenntnis liegt der Energiewende zugrunde,
sie gilt als ebenso vernünftig wie fortschrittlich. Doch
neu ist sie keineswegs. „Wohin wir also auch blicken,
wir sehen, dass der gewaltig sich steigernde Energiebedarf
der Welt aus den vorhandenen Kraftquellen
auf die Dauer nicht gedeckt werden kann.“ Mit diesen
Worten skizzierte der Autor Hanns Günther das Dilemma
der Endlichkeit der fossilen Energieträger Kohle
und Erdöl – vor mehr als 80 Jahren.
In dem populärwissenschaftlichen Büchlein mit dem
Titel „In hundert Jahren“ erkannte Günther nicht nur
treffend, dass dringend Handlungsbedarf besteht –
wenngleich er etwas zu pessimistisch davon ausging,
dass „die Petroleumsquellen aller Voraussicht nach
nur noch zwei bis drei Jahrzehnte ertragsfähig sein“
würden. Er zeigte auch verschiedene Möglichkeiten
auf, den sich seiner Prognose nach alle 20 Jahre
verdoppelnden Energiebedarf durch regenerative
Quellen zu stillen.
Im Gegensatz zu heute spielte Umweltverträglichkeit
dabei praktisch keine Rolle, wie sich etwa an der Idee
zeigt, das gesamte Mittelmeer um 200 Meter abzusenken:
Dabei sollten Staudämme die Zufl üsse bei
Gibraltar und den Dardanellen abbinden und riesige
Wassermengen durch Verdunstung und Abpumpen
beseitigt werden. Neben riesigen Landgewinnen
könnten so durch den Höhenunterschied gewaltige
Wasserkraftwerke entstehen.
Auch bei realistischeren Szenarien zu alternativen
Energiequellen spielten die Ozeane eine wichtige
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10 Schwerpunkt Zukunft
ener.go 3 · 2012
Rolle. Günther sah so viel Potenzial in Gezeitenkraftwerken,
dass in 100 Jahren „in vielen Ländern
die Ozeanküsten die Zentren der Stromversorgung
bilden“ würden.
Erstaunlich treffend waren hingegen die weiteren
alternativen Energie-Potenziale, die Günther und
die in seinem Buch zitierten Wissenschaftler in den
Quellen „Sonnenstrahlung, Winde und Erdwärme“
verorteten. Zwar funktionieren die damals favorisierten
Windtürme etwas anders als die heutigen
rotorbasierten Windkraftanlagen, doch sah der Autor
voraus, dass zum Ernten der Windenergie einmal ganze
„Batterien“ dieser Anlagen auf Hochebenen und
Bergzügen stehen würden.
Mehr noch als von Wind erwarteten die Energie-
Vordenker von der Sonne. Theoretisch könne deren
Wärme, sofern es gelänge sie nutzbar zu machen,
das Energieproblem der Menschheit mit einem Schlag
lösen. Praktisch verwiesen sie vor allem auf die damals
Was für ein Irrtum!
noch nicht lösbare Aufgabe, aus Sonnenstrahlung
direkt Elektrizität zu erzeugen – was heute mittels
Photovoltaik geschieht.
Beim Thema Erdwärme lag der Fokus vor 80 Jahren
zwar noch auf Standorten, die dafür am offensichtlichsten
geeignet schienen, vulkanische Regionen
etwa. Die Perspektive war aber schon damals viel
universeller: „Das letzte Ziel aber muss sein, die Erdwärme
ganz allgemein und überall in unseren Dienst
zu stellen“, schrieb Günther.
Warum dieses Ziel sowie die anderen regenerativen
Energiequellen es erst Jahrzehnte später wieder ins
Zentrum der Aufmerksamkeit schafften, erklärt sich
aus den letzten Seiten in Günthers visionärem Buch.
Hier beschreibt der Autor „die Nutzbarmachung der
inneratomaren Energie durch künstliche Zertrümmerung
der Atome“ – damals noch Zukunftsmusik, heute
jedoch zumindest hierzulande fast schon wieder
Vergangenheit …
Sie waren Experten in ihrer Branche – und haben doch die Zukunftschancen
bestimmter Innovationen fundamental unterschätzt. Raten Sie mal, was es nach
Meinung früherer Experten heute gar nicht geben dürfte!
1. „Ich denke, dass es einen Weltmarkt für vielleicht
fünf ??? gibt.“
A: Computer B: Passagierfl ugzeuge C: Filmprojektoren
2. „Die Erfi ndung hat so viele Mängel, dass sie nicht
ernsthaft als Kommunikationsmittel taugt.“
A: E-Mail B: Telefax C: Telefon
3. „Die weltweite Nachfrage nach ??? wird eine Million
nicht überschreiten.“
A: Mobiltelefonen B: Kraftfahrzeugen C: Kühlschränken
4. „Auf das ??? sollten wir keine Träume vergeuden,
weil es sich einfach nicht fi nanzieren lässt.“
A: Fernsehen B: Elektroauto C: Internet
5. „Wir mögen den Sound nicht, und Gitarrenmusik ist
am Aussterben.“
A: Rolling Stones B: Beatles C: Santana
Möchten Sie mehr über die Vergangenheit der Zukunft wissen?
Dann holen Sie sich die ener.go auf Ihr Tablet! In der App verlosen
wir das Buch „Die Welt in 100 Jahren“, einen Nachdruck des
Beststellers von 1910 und Wissenschaftsbuch des Jahres 2010.
Aufl ösung: 1 A: Thomas Watson, CEO von IBM (1943) I 2 C: Telegrafi e-Unternehmen Western Union (1876) I 3 B: Gottlieb Daimler, Miterfi nder des Automobils (1901)
4 A: Lee De Forest, Miterfi nder der Radiotechnik (1926) I 5 B: Dick Rowe vom Plattenlabel Decca Records (bei der Ablehnung der Band 1962)

„Wir brauchen weiter Kohle und Gas“
Windkraft- und Solaranlagen prägen schon heute vielerorts das Landschaftsbild.
Sie sind Vorboten einer Energiezukunft, die mit weitaus
weniger fossilen Brennstoff en auskommt. Wie wird diese Zukunft
aussehen? Und welchen Beitrag können kommunale Versorger dazu
leisten? Fragen an Uwe Träris, Geschäftsführer der Stadtwerke Witten.
Herr Träris, wagen wir einen Blick in die Zukunft:
Wie könnte unsere Energieversorgung im Jahr
2050 aussehen?
Während unser Strom bislang vor allem von Großkraftwerken
erzeugt wird, werden wir künftig eine
Vielzahl dezentraler, vor allem regenerativer Anlagen
haben. Auch Quellen, die heute noch unwirtschaftlich
sind, werden künftig eine Rolle spielen. Aber wir
werden auch nach wie vor Gas- und Kohlekraftwerke
brauchen! Ohne hochmoderne konventionelle Anlagen
wird die Versorgungssicherheit auf lange Sicht
nicht zu gewährleisten sein.
Wenn heute von der Energiewende die Rede
ist, werden im selben Atemzug meist die vier
großen deutschen Versorger erwähnt. Ist der
Umbau der Energieversorgung im Wesentlichen
ein Thema für die ganz Großen der Branche?
Genau das Gegenteil ist der Fall. Als kommunale
Unternehmen sind die Stadtwerke wesentliche Treiber
der Energiewende: Wir investieren in dezentrale
Anlagen, wir sind Ansprechpartner und Hauptkommunikator
vor Ort und wir realisieren gemeinsam mit
vielen anderen Stadtwerken große, zukunftsweisende
Projekte. Überhaupt haben wir das Thema bereits
vorangetrieben, als der Begriff Energiewende noch gar
nicht in aller Munde war: Schon lange treiben wir den
Ausbau der regenerativen Energien voran und kümmern
uns aktiv um mehr Energieeffi zienz, zum Beispiel
mit unseren Energieberatungen. Bei der Energiewende
geht es außerdem nicht nur um Erzeugung und
Effi zienz: Ganz zentrale Aufgaben liegen auch in der
Weiterentwicklung des Verteilnetzes, eine absolute
Domäne der Stadtwerke. Ein Stichwort ist hier zum
Beispiel das sogenannte Smart Grid, als ein Netz, das
intelligent und fl exibel auf die Einspeisung aus vielen,
zum Teil stark schwankenden Quellen reagiert.
Lässt sich der Erfolg Ihrer bisherigen Anstrengungen
in Sachen Energiewende beziffern?
Sicher, wir haben bereits mehr als 15 Millionen Euro in
entsprechende Erzeugungsprojekte investiert. Und wir
versorgen schon heute alle Haushalts- und Gewerbekunden
mit Ökostrom. Das Ganze lässt sich aber auch
qualitativ bewerten: Wir haben uns schon frühzeitig
vom Atomstrom verabschiedet, betreiben ein äußerst
stabiles Netz mit unterdurchschnittlichen Unterbre-
chungszeiten und genießen insgesamt hohes Ansehen
als zuverlässiger und fairer Partner der Wittener Haushalte
und der heimischen Wirtschaft.
Viele Unternehmen treibt die Sorge um, dass die
Energiewende sie teuer zu stehen kommen und
ihre Wettbewerbsfähigkeit schwächen könnte.
Wie schätzen Sie dieses Risiko ein?
Zurzeit ist dieses Risiko dadurch begrenzt, dass die
energieintensive Industrie von den wachsenden Belastungen
teilweise freigestellt ist. Aber gerade dies
führt zu Verwerfungen im Gesamtsystem, denn die
Haushalts-, Gewerbe- und sonstigen Industriekunden
müssen dadurch umso mehr bezahlen. Die Grenze
der Belastbarkeit ist hier in naher Zukunft erreicht, sodass
mit einem schrittweisen Wegfall dieser Subventionen
gerechnet werden muss – und dann besteht
durchaus ein Risiko für den Standort Deutschland.
„ Die Grenze der Belastarkeit für
Haushalts- und Gewerbekunden
ist in naher Zukunft erreicht.“
Was können die Stadtwerke tun, um die Belastungen
für die heimische Wirtschaft möglichst
gering zu halten?
Wir bieten unseren Kunden umfassende Beratung
zum Thema energetische Optimierung. Die Möglichkeiten
der Energieeinsparung sind sowohl bei Unternehmen
als auch in den Haushalten nach wie vor
enorm. Außerdem vereinfacht der effi ziente Umgang
mit Energie die Energiewende, denn jede Kilowattstunde,
die nicht verbraucht wird, muss auch nicht
erzeugt und transportiert werden.
Noch ein Blick in die nahe Zukunft: Wo möchten
Sie in Sachen Energiewende im Jahr 2020 sein?
Bei dem von uns angestrebten Mix aus Kohle, Gas
und Erneuerbaren. Das setzt voraus, dass wir unseren
Windpark in der Nordsee, unser Gaskraftwerk in
Hamm und das Steinkohlekraftwerk in Lünen, das
2013 ans Netz geht, wirtschaftlich betreiben können.
Die entsprechenden Rahmenbedingungen hierfür
wird die Politik noch schaffen müssen.
11
• Für Stadtwerke-Geschäftsführer
Uwe Träris sind
kommunale Unternehmen
wesentliche Treiber der
Energiewende.

12 Schwerpunkt Zukunft
ener.go 3 · 2012
„So wertvoll wie Bleigießen“
Alle Jahre wieder nehmen wir uns vor, in Zukunft vieles besser zu
machen – und scheitern fast immer. Kurz vor dem nächsten Jahreswechsel
erklärt Motivationstrainer Rolf Schmiel, warum das so ist
und wie man es doch schaff t, Vorsätze in die Tat umzusetzen.
Herr Schmiel, haben Sie sich schon Vorsätze für
2013 überlegt?
Ich setze mir immer wieder Ziele, die ich systematisch
verfolge. Aber beim Champagner-Schlürfen sagen:
„Ab morgen lebe ich gesünder“ – das werde ich
sicher nicht tun.
Sie halten also nichts von guten Vorsätzen?
Zumindest nicht so, wie sie in der Regel angelegt sind.
Bei klassischen Vorsätzen, die aus den Lebens-Hauptthemen
Gesundheit und Körper, Liebe und Partnerschaft,
Beruf, unliebsame Aufgaben im Haushalt und
allgemeine soziale Beziehungen stammen, nimmt man
sich etwas vor unter dem Motto „Man müsste mal“:
mehr Sport machen, den Keller in Ordnung bringen,
mehr Geld verdienen … Diese klassischen Neujahrsvorsätze
scheitern mit einer Wahrscheinlichkeit von
90 Prozent – sie verpuffen genauso schnell wie Silvesterraketen
am Neujahrshimmel.
Warum ist das so?
Den meisten Vorsätzen fehlt die nötige Ernsthaftigkeit,
sie entstehen aus einer Laune heraus. Die emo-
tionale Stärke, die den Antrieb für unser Verhalten
ausmacht, ist bei guten Vorsätzen in der Regel nicht
intensiv genug. Das Ergebnis sieht ein Freund von mir
jedes Jahr in dem Fitness-Studio, das er betreibt: Die
ersten vier Wochen sind für ihn die stressigste Zeit
des Jahres, danach wird’s wieder viel ruhiger und es
kommen nur noch die, die es wirklich ernst nehmen.
Was könnte für den nötigen Antrieb sorgen?
Es muss erst ein starker Schmerz, also seelischer oder
physischer Druck einsetzen, damit wir handeln. Oder
die Belohnung für unsere Verhaltensänderung muss
intensiv genug sein. Der stärkere Motivator ist übrigens
nicht die Belohnung, sondern der Schmerz, die
Frustration, Wut, Enttäuschung – sozusagen die dunkle
Seite der Motivation. Wenn ein Arzt zu mir sagt, ich
sei in einem Jahr tot, wenn ich nicht mit dem Rauchen
aufhöre, hat das ein ganz anderes Gewicht, als wenn
ich mir das selbst zum Vorsatz nehme.
Sind gute Vorsätze also komplett sinnlos?
Nicht unbedingt. Vorsätze sind ein schönes Ritual, das
immerhin dazu führt, sein eigenes Verhalten mal zu

überdenken – sie sind mindestens genauso wertvoll
wie Bleigießen. Das ändert sich aber, wenn man die
Vorsätze als Ziele betrachtet, die mit echter Ernsthaftigkeit
und Struktur verfolgt werden. Wenn Sie Ihre
Ziele definieren, Handlungsschritte festlegen und sich
kontrollieren lassen, können Sie Ihre Vorsätze auch
einhalten.
Ist der Jahreswechsel überhaupt der richtige
Moment für gute Vorsätze?
Die Menschen leben gern mit fast schon mystischen
Zäsuren. Es macht zum Beispiel gar keinen Sinn, dass
wir einen neuen Job immer zum ersten oder 15. des
Monats anfangen. Genauso wenig ist der Jahreswechsel
ein besonders vernünftiger Zeitpunkt für Vorsätze.
Was wäre denn der ideale Zeitpunkt, um Verhaltensweisen
oder Berufliches zu ändern?
Sofort. Wir wissen aus der Psychologie: Wenn wir
Dinge, die wir gern ändern würden, nicht innerhalb
der nächsten drei Tage angehen, fällt die Wahrscheinlichkeit,
dass wir es überhaupt machen, unter
zehn Prozent. Die Motivation ist dann am höchsten,
wenn der Impuls entsteht. In dem Moment, wo ich
Probleme beim Treppensteigen habe oder mich über
den Gehaltszettel ärgere, muss ich handeln. Ich muss
mir eben nicht erst neue Laufschuhe kaufen. Lieber
fehlerhaft beginnen, als perfekt zu zögern!
Spielt für den richtigen Zeitpunkt auch die Art
des Vorsatzes eine Rolle?
Ja. Es macht keinen Sinn, mit dem Rauchen aufhören
zu wollen, wenn ich weiß, dass im Job eine besonders
stressige Zeit auf mich zukommt. Vorsätze sollten immer
zur Gesamtsituation passen. Deswegen scheitert
auch der Neujahrsvorsatz, regelmäßig zu joggen, fast
immer: weil das im Januar eben viel schwerer fällt als
im Mai.
Welche Vorsätze machen prinzipiell keinen Sinn?
Wenn sich einer etwas für andere vornimmt – also
dass ich mir von meiner Frau wünsche, dass sie mehr
Sport macht. Das funktioniert nicht, übrigens auch im
Job nicht. Änderungen in Unternehmen klappen meist
nur, wenn die Vorgesetzten sie vorleben und ihre
eigenen Verhaltensweisen umstellen. Solange man
selbst sich nicht ändert, ändert sich auch kein anderer.
Kann man sich denn gemeinsam ändern – also
mit einem Kollegen oder Freund gute Vorsätze
fassen?
Nur wenn es jeder der Beteiligten gleichermaßen will.
Solange die innere Motivation bei einem niedriger ist,
ist es albern. Wenn diese Bedingung aber erfüllt ist,
klappt in der Gruppe vieles besser, zum Beispiel
Projekte im Beruf oder regelmäßiges Laufen. Das
Gemeinsame wirkt dem gerade bei guten Vorsätzen
weit verbreiteten Dreisatz des Versagens entgegen:
ablenken lassen, schleifen lassen, sein lassen.
• Diplom-Psychologe Rolf
Schmiel hat in Bochum
Psychologie und Arbeits-
wissenschaften studiert
und ist seit 1999 als
Motivationstrainer und
Redner tätig.
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Ausgabe der ener.go.
Fünf Schritte
zur Veränderung
Rolf Schmiel verrät, wie
aus guten Vorsätzen
Taten werden.
13
1. Überlegen Sie sich ein klar zu
benennendes Ziel. Sagen Sie nicht
„Ich sollte mehr Sport treiben“ oder
„Ich müsste etwas abnehmen“, sondern:
„Ich will im Monat mindestens
200 Euro netto mehr verdienen“, „Ich
will den Umsatz in meiner Abteilung um
15 Prozent steigern“, „Ich will zehn Kilo
in sechs Monaten abnehmen“. Das Ziel
muss messbar und konkret sein.
2. Entwickeln Sie einen Plan mit
konkreten Handlungsschritten. Was
muss ich wann erledigen? Was muss
ich dafür vorbereiten oder besorgen?
Erstellen Sie eine Checkliste mit allen
Schritten.
3. Suchen Sie sich einen Verbündeten,
der Ihre Handlungsschritte
überwacht – wenn möglich nicht den
eigenen Partner. Der Verbündete soll
Sie ermahnen, wenn Ihr Engagement
nachlässt oder Ihre Handlungsschritte
nicht erfolgen.
4. Schließen Sie mit dem Verbündeten
einen schriftlichen Vertrag
mit Bestrafungs-Klausel. Je nach
Bedeutung des Vorsatzes müssen Sie
ihn zum Beispiel zum Essen einladen
oder ihm ein Wochenende auf Mallorca
spendieren, wenn Sie Ihr Ziel nicht erreichen.
Hintergrund: Wenn Menschen
unser Verhalten beobachten, sind wir
leistungsbereiter. Und auch die Wettbewerbssituation
fördert die Leistungsbereitschaft,
vor allem bei Männern.
5. Wenn Sie es geschafft haben,
belohnen Sie sich selbst. Dadurch
halten Sie die Erinnerung an Erfolge aufrecht.
Das ist wichtig für unsere Selbstwirksamkeitsüberzeugung
– das innere
Wissen, dass man bestimmte Aufgaben
meistern kann. Und das hilft wiederum,
bei den nächsten Vorsätzen trotz Rückschlägen
am Ball zu bleiben.

14 Energie für Ihr Business
ener.go 3 · 2012
Die etwas
andere Talentschmiede
In Witten sorgt die älteste Privatuniversität Deutschlands für frischen Wind in der
Lehre. Hier steht der begeisterungsfähige Mensch im Mittelpunkt. Mit dem Eff ekt,
dass die Absolventen neue Impulse in die Arbeitswelt tragen.
MULTIMEDIA
Die Uni im Film
Mit diesem Video, das im
Rahmen eines Marketing-
Seminars entstand, präsentieren
Studierende ihre
Hoschschule.
QR-Code mit
dem Smartphone
scannen
und direkt
online gehen.
Alexander Spinola steht auf dem Dach der Universität
Witten/Herdecke. Am Horizont wippen Bäume
im frühen Herbstwind. Der Humanmedizin-Student
ist deshalb hier oben, weil er mehr macht, als „nur“
Medizin zu studieren. Er hat sich für den Bau einer
Solaranlage eingesetzt. Er hat eine Initiative für eine
grünere Uni gegründet, beim Facility Manager vorgesprochen
und Kontakte geknüpft. Seit einigen Monaten
kann der 25-Jährige sein Projekt vorzeigen: Die
10-Kilowatt-Anlage glitzert auf dem Dach im Sonnenlicht.
In Zukunft soll der Strom auch zum Aufl aden der
neuen Elektro-Bikes genutzt werden. Als Stadtwerke-
Kunde möchte die Uni auf diesem Wege die umwelt-
freundliche Mobilität zwischen Uni und City ermöglichen.
„Viele reden und tun nichts. Mich motivieren
Herausforderungen“, sagt Alexander Spinola.
Damit spricht der Student etwas aus, was man als
Grundidee dieser ersten Privatuniversität Deutschlands
fassen kann: Engagement über die fachliche Exzellenz
hinaus. Wer auf dem roten Sofa in der lichthellen
Eingangshalle sitzt, wird wohl unter den etwa 1.450
Studierenden keinen antreffen, der einfach nur seine
Semester „abreißt“. Fast jeder ist Teil einer studentischen
Initiative oder eines sozialen Projektes. Schließlich
sollen hier verantwortungsvolle Führungskräfte

für die Bewältigung komplexer Herausforderungen
qualifi ziert werden.
An dieser Universität sorgt auch das semesterbegleitende
„Studium fundamentale“ für den berühmten
Blick über den Tellerrand, weil es jedem Studierenden
die Möglichkeit bietet, sich einmal pro Woche
mit kulturell-geistigen Themen zu befassen. So gibt
es angehende Zahnärzte, die Theater spielen. Oder
spätere Wirtschaftsunternehmer, die nebenbei eine
Geschichte fürs Radio schreiben.
„Wem nützen Experten, die nicht kreuz und quer denken
können?“, fragt Dr. Eric Alexander Hoffmann, Leiter
der Kommunikationsabteilung. Deshalb sucht die
Uni ihre Studierenden auch nicht nach Noten, sondern
nach Lebenslauf und Begabung aus. Auf 42 Plätze in
der Humanmedizin bewerben sich 1.000 Interessenten.
Selbst das liebe Geld soll kein Hindernis sein: Wer
das 39.000 Euro teure Medizin-Studium nicht sofort
bezahlen kann, der kann über den von Studierenden
entwickelten „Umgekehrten Generationenvertrag“
seine Beiträge auch im Anschluss an eine spätere Berufstätigkeit
entrichten.
Die 1983 privat gegründete Hochschule mit den
Schwerpunkten Gesundheit, Wirtschaft und Kultur
hat es sich von Beginn an zur Aufgabe gemacht,
Ausbildung offen, interdisziplinär und innovativ zu
gestalten. „Der Mensch steht im Mittelpunkt“, sagt
Dr. Eric Alexander Hoffmann. Das gilt für alle Fächer,
die hier angeboten werden: Immer geht es um Ideen,
die aktuell, konkret und für den Menschen sinnvoll
sind. Zum Beispiel entwickelte man hier den Ansatz,
den wichtigen Bereich der Altenpfl ege auf ein
akademisches Niveau zu heben. In der Zahnmedizin
wiederum fi ndet sich ein Projekt, das sich dental auf
• An Deutschlands ältester
Privat-Universität
zählt Engagement über
fachliche Exzellenz
hinaus. Deshalb, so
Pressesprecher Dr. Eric
Alexander Hoffmann
(kl. Bild links), sind hier
Menschen gefragt, die
„kreuz und quer denken“
– wie Medizinstudent
Alexander Spinola
(gr. Bild links), der sich
für eine Solaranlage auf
dem Dach der Uni
einsetzte.
• Partner in Sachen
Energie: Thomas
Krenz, Leiter Facility
Management der
Uni (links), und
Dirk vom Sondern,
Berater für den
Bereich Vertrieb
Geschäftskunden
der Stadtwerke
Witten.
Menschen mit Behinderungen spezialisiert hat. Oder
das Wittener Institut für Familienunternehmen (WiFU),
das sich als Pionier für die akademische Betrachtung
von Familienunternehmen einen Namen gemacht hat.
„So etwas hat in den Wirtschaftswissenschaften vorher
nie eine wirkliche Rolle gespielt“, erläutert Dr. Eric
Alexander Hoffmann.
Insofern versteht sich die Universität als Impulsgeber,
als Innovator. „Es gibt eine große Wirkung, die von
uns ausgeht“, so Hoffmann. Ein ständiger Praxisbezug
innerhalb und außerhalb der Universität (siehe Info
„Wissenschaft & Wirtschaft“) bringt nicht nur eine
überdurchschnittliche Zahl erfolgreicher Absolventen
hervor, sondern hat auch dazu geführt, dass der
Wissenschaftsrat als Prüfungsinstanz für private Lehre
grünes Licht für weitere sieben statt der sonst nur
üblichen fünf Jahre gegeben hat. Das ist eine gute
Nachricht, die der Universität Planungssicherheit und
Rückennwind verleiht.
Auf dem Dach hat der Wind zwischenzeitlich Fahrt
aufgenommen. Während Alexander Spinola noch
über eine weitere Solarfl äche nachdenkt, öffnet
Thomas Krenz, Leiter Facility Management, eine Tür.
Dahinter verbirgt sich der Heizkessel. Für alle Gebäude
der Hochschule ist viel Energie notwendig. Eine Mio.
Kilowattstunden pro Jahr verbrauchen die Akademiker.
Da wäre eine Modernisierung der Anlage sinnvoll.
Schließlich will man dem 2009 erworbenen Titel
„Deutschlands grünste Uni“ auch weiter gerecht
werden. Und nur darüber zu reden, das wäre hier
schlechter Stil.
www.uni-wh.de
15
INFO
Wissenschaft & Wirtschaft
Ein wichtiges Ziel der UW/H
ist die Förderung unternehmerischer
Persönlichkeiten.
In folgenden Formaten kommen
Uni und Unternehmer
zusammen:
Mentorenfi rmenkonzept:
Das Mentorenfi rmenkonzept
der UW/H ermöglicht den
Studierenden, ihre praktische
Tätigkeit studienbegleitend
oder in der vorlesungsfreien
Zeit ins Studium zu
integrieren. Studierende
können einmal pro Woche
bei einem Unternehmen arbeiten
und ihre Praxiserfahrung
anschließend in der Uni
refl ektieren.
Heiratsmarkt: Studierende
lernen zukünftige Arbeitgeber
und Unternehmen zukünftige
Arbeitnehmer kennen.
Mit konventionellen Recruting-Formaten
lässt sich
der Heiratsmarkt der UW/H
jedoch nicht vergleichen:
Denn die Persönlichkeit steht
in Witten auch bei diesem
Format im Vordergrund.
On Campus Recruiting:
Das Team Campus Relations
unterstützt das Unternehmen
im gesamten Recruiting
Prozess. Dazu gehört die
Ausrichtung der Stellenanzeigen
und der Ausschreibung
in den Uni eigenen
Medien.
Unternehmensworkshop:
Studierende bearbeiten eine
aktuelle Fragestellung aus einem
Unternehmen von einer
Gruppe UW/H Studierender.
Das Ziel ist, neue Lösungsvorschläge
von intelligenten
Querdenkern zu gewinnen.
Die Studierenden tauchen
dazu in das Unternehmen
und dessen Kultur ein.
Kontakt für Unternehmen
Kristin Keitlinghaus
Tel.: (02302) 926-919
kristin.keitlinghaus@
uni-wh.de

16 Energie für Ihr Business
ener.go 3 · 2012
Service mit
persönlicher
Note
Seinen persönlichen Kundenbetreuer
zu haben, ist immer ein gutes Gefühl. Und
für die Stadtwerke Witten als Partner der
Wirtschaft in unserer Stadt ist es darüber
hinaus eine Selbstverständlichkeit – nah
dran zu sein, heißt für uns auch, immer
für Fragen oder Probleme unserer Kunden
ansprechbar zu sein. Eine Frau und sechs
Männer kümmern sich deshalb darum,
dass Sie sich als unsere Geschäftskunden
bei den Stadtwerken gut aufgehoben und
kompetent beraten fühlen.
Weil viele Kundenkontakte aus zeitlichen
Gründen vor allem telefonisch zustande
kommen, wollen wir in dieser ener.go-
Ausgabe „Gesicht zeigen“: Wir stellen
Ihnen die Mitarbeiter in der Kundenbetreuung
der Abteilung Vertrieb Geschäftskunden
(VG) im Bild vor. Bei künftigen
Telefonaten kennen Sie dann auch das
Gesicht zur bereits bekannten Stimme.
Wir freuen uns, bei nächster Gelegenheit
wieder mit Ihnen ins Gespräch zu
kommen!
Michael Weck
Kundenbetreuer
Tel.: (02302) 9173-316
michael.weck@stadtwerke-witten.de
Karl-Heinrich Meiser
Hauptabteilungsleiter und Prokurist
Tel.: (02302) 9173-300
karl-heinrich.meiser@stadtwerkewitten.de
Dirk vom Sondern
Gruppenleiter
Tel.: (02302) 9173-314
dirk.vomsondern@stadtwerke-witten.de
Carina Neumann
Kundenbetreuerin
Tel.: (02302) 9173-312
carina.neumann@stadtwerke-witten.de
Nikolaos Amanatidis
Abteilungsleiter, stellvertretender Hauptabteilungsleiter
Tel.: (02302) 9173-335
nikolaos.amanatidis@stadtwerke-witten.de
Holger Dammes
Kundenbetreuer
Tel.: (02302) 9173-315
holger.dammes@stadtwerke-witten.de
Daniel Hain
Kundenbetreuer
Tel.: (02302) 9173-301
daniel.hain@stadtwerke-witten.de

AHE baut in Witten auf Biogas
Gartenschnitt, Kaff eefi lter oder
Bananenschalen – was vor ein paar
Jahren höchstens zu Kompost wurde,
ist heute ein Teil der Zukunft der
Energieversorgung.
Der Entsorgungsspezialist AHE baut zurzeit im Wittener
Stadtteil Stockum eine Biogasanlage, die organischen
Abfall in Energie umwandelt. Es wird die erste Biogasanlage
im Ennepe-Ruhr-Kreis sein. Rund 15 Millionen Euro
nimmt AHE für das Projekt in die Hand. „Etwa 25.000
Tonnen Biomüll, die jährlich im Kreisgebiet anfallen und die
bisher an der Umladestation Bebbelsdorf gesammelt werden,
wird die Anlage in Strom und Wärme verwandeln“,
erläutert AHE-Geschäftsführer Klaus Erlenbach.
In der Anlage vergärt der Biomüll in großen Becken, den
sogenannten Fermentern, zu Biogas. Das Methan wird
gereinigt und treibt dann ein Blockheizkraftwerk an, das
Strom und Wärme zugleich produziert. Während der Strom
in das örtliche Netz der Stadtwerke Witten fl ießt, wird die
Wärme genutzt, um den Vergärungsprozess zu unterstützten.
Rund fünf Millionen Kilowattstunden grünen Strom
wird die Anlage jährlich produzieren. Das entspricht dem
Jahresverbrauch von rund 2.000 durchschnittlichen Haushalten.
Die Stadtwerke Witten sorgen seit Baustart im Juni
2011 für die passende Verbindung. „Für die Versorgung
war eine Baustromstation mit einer Spannung von 10.000
Volt erforderlich, die wir an unser Netz angeschlossen haben“,
erläutert Netzmeister Reinhold Sindermann.
Bis zum Ende der Bauarbeiten wird die Baustromstation
durch zwei stationäre Transformatoren inklusive Schaltanlagen
ersetzt. Unterbrechungsfrei binden die Stadtwerke
die Anlagen an ihr Netz an. Hinzu kam das Verlegen von
Wasserleitungen für Produktion und Brandschutz.
Noch in diesem Jahr soll die Biogasanlage in den Probebetrieb
gehen. Geruchsbelästigungen soll es durch die
Anlage übrigens nicht geben, eher sollen sich bisherige
Belästigungen verkleinern. Denn lag der gesammelte Biomüll
zuvor offen auf den Flächen der Umladestation, wird
er nun in geschlossenen Hallen verarbeitet. Die Abluft wird
per Biofi lter gereinigt. Um Belästigungen durch Lkw zuvorzukommen,
wird die neue Zufahrtsstraße eine Lärmschutzwand
erhalten.
Die Wittener können sich übrigens künftig auf kostenfreien
Gartenkompost freuen. Der nämlich fällt bei der Vergärung
an und kann einfach abgeholt werden.
• Strom für rund 2.000
Haushalte wird die
Biogasanlage liefern, die
nach ihrer Fertigstellung
noch in diesem Jahr in den
Probebetrieb gehen soll.
17

18 e-News
ener.go 3 · 2012
Hier dreht sich was!
Noch näher kann die Quelle nicht sein: Bei den
Stadtwerken Witten kommt der Strom jetzt direkt
vom Dach. Auf diesem dreht sich seit einiger Zeit
ein Windrad im Kleinformat. Mit seinen sechs Metern
Höhe und drei Metern Durchmesser kann das
Windrad zwar nicht mit den Anlagen in den großen
Windparks mithalten. Dennoch erzeugt das Windrad
mit einer Nennleistung von 2,5 Kilowatt einen
Teil des benötigten Stroms für das Hauptgebäude.
Auf den Weg gebracht haben das Pilotprojekt
vier Studenten der Technischen Berufl ichen
Schule 1 in Bochum, darunter auch Stadtwerke-
Mitarbeiter Dennis Hippert, der das Projekt koordiniert
hat. „Wir hoffen auf einen jährlichen Ertrag
von 1.400 Kilowattstunden nachhaltig erzeugter
Energie“, sagt Hippert. Wie viel Strom das Windrad
in 30 Metern Höhe tatsächlich produzieren kann,
können Interessierte auf einem Monitor im Foyer
des Hauptgebäudes sehen.
Auszeichnung für Bestnoten
Auch das noch
Hollandrad ade!
Auch ein E-Bike darf cool sein,
dachten sich die Entwickler und
versteckten den Akku im Rahmen.
Das „smart ebike“ ist ein
echter Hingucker – mit seinem
Preis von knapp 3.000 Euro allerdings
einer, den man wohl nur
selten sehen wird …
Bereits zum 15. Mal wurden in Bochum die Prüfungsbesten eines s
Ausbildungsjahres geehrt – darunter auch Auszubildende der Stadtt-
werke Witten: Laura Ylenia Musiol (Bild) und Dennis Hotze schlossen
beide mit einem „Sehr gut“ ab. Mitte September verlieh die IHK K
Mittleres Ruhrgebiet ihnen sowie 111 weiteren Prüfungsbesten den n
Max-Greve-Preis.
Laura Ylenia Musiol ist im Bereich Marketing tätig und hat viel
Motivation aus der Ausbildung mit in den Beruf genommen: „Ich
freue mich, dass ich in diese Abteilung übernommen wurde“, sagt
Musiol. „Auch in meiner Prüfung habe ich den Schwerpunkt auf
Marketing gelegt.“ Neben dem Beruf hat sie nun noch ein Studium m
der Wirtschaftspsychologie begonnen.
Sicher vernetzt
Wenn bei Unwetter oder Großveranstaltungen
das Handy streikt, kann
das für den Benutzer ärgerlich sein –
für die Stadtwerke Witten sind solche
Funklöcher bei Störfällen verheerend.
„Wenn es ausgerechnet in der Silvesternacht
eine Störung gibt, haben wir
mit dem Mobiltelefon oft keine Chance
durchzukommen“, sagt Thomas Sturm,
Leiter Netzbetrieb bei den Stadtwerken
Witten.
Um dieses Sicherheitsrisiko auszuräumen,
initiierte Thomas Sturm die
Umstellung auf digitalen Funk. Ab Ende
2012 läuft die Kommunikation der
Stadtwerke über das digitale Betriebsfunknetz
der STEAG, das seNet ® . Das
arbeitet nach dem europäischen Tetra-
Standard und bietet damit ein störungssicheres
Netz für den betrieb lichen
Mobilfunk. Auch Polizei und Feuerwehr
setzen bereits auf die neue Technologie,
die stabile stabile und abhörsichere Kommuni
kationskanäle ermöglicht. ermöglicht.
Neben der Kommunikation
wollen die Stadtwerke das Tetra-
Netz auch für die Datenübertragung
nutzen: Technische
Anlagen können dann über
Funk wichtige Mess- und
Anlagen daten an die Leitstelle
senden. Das Netz der
Stadtwerke Witten ist damit
gut vorbereitet für die steigenden
Anforderungen der
Energiewende.
75
Meter lang sind die derzeit größten
Windkraft-Rotorblätter – das ist fast
die Spannweite eines Airbus A380.
Die Hightech-Teile werden aus Glasfaser
hergestellt und drehen sich in einer Teststation im
dänischen Østerlid. Das technische Limit für die Rotorlänge
wird Experten zufolge bei 125 Metern liegen.

Kolumne
Berdis Business
Wissenschaft
ohne Wert?
Was bringt Marketing? Eine Antwort auf
diese Frage würde man sich von der Wissenschaft
wünschen. Aber die macht es
sich im Elfenbeinturm gemütlich.
Mitunter hat das Marketing in den Unternehmen einen schweren
Stand. Kaum zeigen sich erste Krisenwölkchen am Firmament, werden
Marketingetats und Werbeetats beschnitten, Personal reduziert
und Fakten beiseite geschoben – nämlich dass Marketing eine Investition
in den Erfolg von morgen und übermorgen ist. Leider fällt es
Marketers mitunter schwer, dies zu belegen oder gar vorzurechnen,
wie hoch denn der sogenannte „ROMI“, der „Return on Marketing
Investment“ eigentlich ist. Auch über 50 Jahre, nachdem das Marketing
aus den USA nach Deutschland kam, sind also grundlegende
Fragen zu diskutieren. Und man sollte meinen, dass die Marketing-
Wissenschaft nichts Besseres zu tun hätte, als den Praktikern bei
diesen Themen zu assistieren und Lösungen anzubieten.
Aber weit gefehlt. Anders als zum Beispiel in Naturwissenschaften,
in denen neue wissenschaftliche Erkenntnisse in Windeseile
ihren Weg in die unternehmerische Praxis fi nden, passiert im Marketing
herzlich wenig. Das hat zwei Gründe: Erstens ist das ganze akademische
Anreizsystem nicht darauf ausgerichtet, praxisrelevantes
Wissen zu generieren. Wer als Marketing-Wissenschaftler etwas auf
sich hält, produziert hochwissenschaftliche Beiträge für akademische
A-Journals, für deren Lektüre Praktikern die Zeit fehlt und die
sie inhaltlich oft schlicht überfordern.
Die Forschungsergebnisse zirkulieren somit praktisch nur innerhalb
des akademischen Betriebs. Doch nicht nur das: Zweitens
sind auch die Themen wenig brauchbar. Marketing gilt selbst unter
seinen prominentesten Vertretern wie Marketing-Papst Professor Dr.
IMPRESSUM
Herausgegeben von der
Stadtwerke Witten GmbH
Postfach 22 60
58412 Witten
www.stadtwerke-witten.de
Verantwortlich: Manuela Sommerrey
Tel.: 02302 9173-147
Fax: 02302 9173-508
manuela.sommerrey@stadtwerke-witten.de
Redaktionsteam: Manuela Sommerrey,
Laura Musiol
Redaktionelle Mitarbeit, Grafi k, Layout:
SeitenPlan GmbH Corporate Publishing,
Stockholmer Allee 32 b, 44269 Dortmund
Fotos: KiteGen (5 u.), Thorsten kleine Holthaus (11,
16, 18 o.), Jürgen Landes (14, 15), Jens Nieth (4 o.),
Rolf Schmiel (13), Ruhrtal Engel (5 o.), Smart (18 u.),
Heribert Meffert, der Ende der 1960er-Jahre den ersten Lehrstuhl
für Marketing an der Universität Münster gründete, als „Nachlaufwissenschaft“,
die analysiert, was in der Praxis längst gang und gäbe
ist. Und statt die drängenden, großen Fragen zu beantworten –
siehe oben – vergräbt sie sich in Details und damit in der Irrelevanz.
Wenn beispielsweise die Wirkung der Beleuchtung im Supermarkt
zwischen 22 und 24 Uhr analysiert werde, habe das wenig Bezug zu
den Bedürfnissen der Marketer, spottete Meffert kürzlich gegenüber
der „absatzwirtschaft“.
Stadtwerke Witten (18 M. l. ), STEAG Energy Services
(18 r.), Jens Sundheim (17), TU Delft (5 M.),
Z_punkt (8 o.)
Illustrationen: Andrzej Koston (1, 3, 6 -10, 12),
Jens Neubert (19)
19
Aber es ist nicht nur die Verwunderung eines alten Mannes, der
das Marketing in Deutschland geprägt hat, die aus diesen Worten
spricht. Er hat auch dieses Thema wissenschaftlich durchleuchtet, mit
ernüchterndem Ergebnis: Nur acht Prozent der befragten Marketer
nutzen wissenschaftliche Erkenntnisse intensiv für ihre tägliche
Arbeit. Man stelle sich vor, bei den Ärzten wäre das genauso …
Christoph Berdi, Chefredakteur der
„absatzwirtschaft – Zeitschrift für Marketing“
www.absatzwirtschaft.de

Verheizen Sie nicht Ihr Geld.
Nutzen Sie den Thermografi e-Service der Stadtwerke Witten! Mit modernen Wärmebildkameras
messen Experten die Oberfl ächentemperaturen Ihres Gebäudes. Die Infrarotbilder
entlarven schnell die Wärmelecks. Sind diese dann gefunden, lassen sie sich anschließend
gezielt beheben. Die Thermografi e-Aufnahmen sind also eine gute Basis für eine effi ziente
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