06-0603-001-1 - Klausurensammlung HFH Hamburger Fern ...
06-0603-001-1 - Klausurensammlung HFH Hamburger Fern ...
06-0603-001-1 - Klausurensammlung HFH Hamburger Fern ...
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Bachelor-of-Arts Studiengang Gesundheits- und Sozialmanagement <strong>HFH</strong> • <strong>Hamburger</strong> <strong>Fern</strong>-Hochschule<br />
erhalten.<br />
• Es besteht von oben nach unten eine eindeutige Linie der Weisungsbefugnis und<br />
Verantwortung.<br />
• Es besteht eine straffe Disziplin und eine Einheitlichkeit der Leitung, was zu einer<br />
Vermeidung von Überschneidungen der Kompetenz bzw. der Verantwortung führt.<br />
Als Nachteile des Ein-Linien-Systems:<br />
• Die Befehls- und Meldewege sind sehr lang.<br />
• Die Arbeitsfülle steigt mit der Rangstufe, so dass<br />
• die Leitung stark belastet und schwerfällig wird.<br />
5.2 (SB 4, S. 26ff)<br />
a)<br />
Das Stab-Linien-System verbindet das Ein-Linien-System mit dem Stabsprinzip. Die Unternehmensleitung<br />
lässt sich von bestimmten Fachkräften beraten, die man als Stäbe<br />
bezeichnet. Diese besitzen kein unmittelbares Weisungsrecht gegenüber Stellen anderer<br />
Abteilungen, sondern haben ausschließlich beratenden Charakter. Die Weisungsbefugnis<br />
liegt bei der betreffenden Instanz, die sich beraten lässt. Beispiele für Stabsstellen sind<br />
Qualitätsbeauftragter, Genderbeauftragter, Controlling oder Vertrags- und Rechtsangelegenheiten.<br />
b)<br />
Das Stab-Linien-System weist folgende Vorteile auf:<br />
• Die Vorteile des Ein-Linien-Systems bleiben erhalten;<br />
• Die Führungskräfte werden durch die Stäbe entlastet und<br />
• die Qualität der Entscheidungen der Führungskräfte wird durch die Beratung der Stäbe<br />
verbessert.<br />
Als Nachteile lassen sich anführen,<br />
• die unklaren Kompetenzabgrenzungen, die Streitigkeiten zwischen Stab und Instanzen<br />
entstehen lassen;<br />
• gute Stabsarbeiter können von der Führungskraft blockiert werden;<br />
• Stabsmitglieder können ihre Kompetenzen überschreiten.<br />
c)<br />
Controlling<br />
Rechnungswesen<br />
Käufmännische<br />
Leitung<br />
Vorstand<br />
Medizinische<br />
Leitung<br />
Rechtsangelegenheiten<br />
E D V Chirurgie H N O<br />
Nachteile<br />
3 Punkte<br />
6 Punkte<br />
Beschreibung<br />
2 Punkte<br />
Vorteile<br />
max. 1 Punkt<br />
je Nennung<br />
0,5 Punkte<br />
Nachteile<br />
max. 1 Punkt<br />
je Nennung<br />
0,5 Punkte<br />
2 Punkte<br />
BG-ABW-K11• <strong>06</strong>-<strong>06</strong>03-<strong>001</strong>-1 Seite 8 von 8