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Moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt

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Analysedimensionen, Ansatz und Thesen der Untersuchung<br />

vorab erarbeiteten interdisziplinären Wissensbestände werden auf die ‚Innovationsmo-<br />

dule’ der Kommission projiziert, um zu einer Beurteilung hinsichtlich der Auswirkun-<br />

gen auf die Beschäftigung, den Sozialstaat bzw. die <strong>Arbeitsmarkt</strong>institutionen und die<br />

Gesellschaft zu gelangen, so dass auch Schlussfolgerungen gezogen werden können,<br />

welche Impulse die Kommission abseits des <strong>Arbeitsmarkt</strong>es generiert.<br />

Anhand der oben beschriebenen Prämissen werden die einzelnen Vorschläge jeweils<br />

hinsichtlich ihrer Wirkungsweise und den aus einer Umsetzung resultierenden Folgen in<br />

einem kritischen Fazit bewertet. Ordnet man die einzelnen Lösungsansätze der Kom-<br />

mission hinsichtlich ihrer Kernelemente, dann sind für die vorliegende Analyse vor al-<br />

lem elf der insges<strong>am</strong>t dreizehn Reformmodule substanziell interessant. Die Module<br />

‚Personal und Steuerung’ und ‚KompetenzCentren’, die sich primär auf institutionell-<br />

organisationale Aspekte der Reform der BA beziehen und dementsprechend den<br />

Schwerpunkt der Untersuchung nicht berühren, werden aus diesem Grunde in der vor-<br />

liegenden Analyse nicht einzeln behandelt.<br />

Außerordentlich harsche Kritik widerfuhr der Kommission z.B. wegen der fragwürdi-<br />

gen Quantifizierung der Effekte der einzelnen Module auf die Zahl der Arbeitslosen in<br />

Deutschland. „Im Ergebnis zeigt sich, dass (…) in den nächsten drei Jahren 2 Mio. Ar-<br />

beitslose in Lohn und Brot zu bringen [sind]“ (Hartz et al., 2002: 33 u. 270). Neben ei-<br />

ner Diskussion der erwartbaren numerischen Beschäftigungswirkungen der Kommissi-<br />

onsvorschläge stehen in diesem Abschnitt der Betrachtung auch Forschungsfragen wie<br />

Anreizkompatibilitäten, Leistungsausgestaltungen und Verteilungsgerechtigkeit im Vor-<br />

dergrund.<br />

Kapitel VII fasst die wesentlichen Ergebnisse der Analyse zus<strong>am</strong>men. Dabei werden<br />

die wirtschaftswissenschaftliche Stoßrichtung der Kommissionsvorschläge und die ein-<br />

zelnen Bewertungen der Module in einen Ges<strong>am</strong>tzus<strong>am</strong>menhang gebracht und in einem<br />

abschließenden Fazit eingeordnet.<br />

Daneben geht es in diesem Kapitel auf der einen Seite um die Beantwortung der im<br />

Text aufgeworfenen Fragestellungen und andererseits um eine kritische Überprüfung<br />

der einleitend skizzierten Hauptthesen der Untersuchung. Im Anschluss daran erfolgt<br />

eine Diskussion der Fragen, welche essentiellen Auswirkungen die Lösungsansätze der<br />

Kommission auf den derzeitigen Gesellschaftsvertrag haben, inwieweit die gegenwärti-<br />

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