BZ-GWS-Ausgabe 02-2011

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Mag. a Astrid Lamprechter EditoriAl 2 Es allen Menschen recht getan, ist eine Kunst, die niemand kann. Ein Vater, ein Sohn und ein Esel befanden sich auf dem Weg nach Hause. Der Vater ritt auf dem Esel, der Sohn lief neben den beiden her. Da begegnete ihnen ein Wanderer. Der Wanderer sagte zu dem Vater: „Es ist nicht richtig, dass du auf dem Esel reitest und dein Sohn laufen muss. Du bist doch viel stärker als er“. Da stieg der Vater vom Esel herab und ließ seinen Sohn reiten. So begegneten Vater und Sohn und Esel einem zweiten Wanderer. Dieser sagte nun zu dem Sohn: „Es ist nicht richtig, dass du auf dem Esel reitest. Du hast doch die jüngeren Beine“. Da saßen beide auf. Als sie so eine Weile zusammen geritten waren, begegnete ihnen ein dritter Wanderer. Der sagte: „Zwei Männer auf einem Esel - man sollte einen Stock nehmen und euch beide von dem Tier herunter prügeln“. Da stiegen beide von dem Esel ab. Und nun liefen Vater und Sohn und Esel nebeneinander her. Da begegneten sie einem vierten Wanderer. Der sagte zu ihnen: „Ihr seid mir ja merkwürdige Leute. Reicht es nicht, wenn zwei zu Fuß gehen? Sollte nicht einer von euch reiten?“ Da trugen Vater und Sohn den Esel nach Hause.* Sehr geehrte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter! So kann es gehen. Und so geht es auch uns manchmal in der GWS. Dem einen geht es zu schnell, dem anderen zu langsam, dort ist es zu viel, da zu wenig, hier zu streng, woanders zu nachgiebig … Jede und jeder hat für sich in seiner oder ihrer Situation recht. Bitte bedenken Sie das nächste Mal, wenn Ihnen etwas zu schnell, zu langsam … geht: Auch Ihr Kollege, Ihre Kollegin, Ihre KundInnen, Ihre Lieferanten, ... haben eine Meinung, ein Bedürfnis oder eine Notwendigkeit. Das alles muss bedacht und zusammengeführt werden. Wir müssen den Kompromiss finden, der für alle gangbar ist und dem Unternehmen - Ihrem Arbeitsplatz - nützt. Dazu hilft es, die eine oder andere Entscheidung oder Regel zu hinterfragen und zu erfragen, warum denn das so ist. Man muss nicht alles gut finden. Aber es ist hilfreich, wenn man versteht, warum etwas so ist, wie es ist! Mit besten Grüßen Astrid Lamprechter *(nach Johann Peter Hebel: Poetische Werke, 1961) impressum: Für den Inhalt verantwortlich: GF, Marketing & Innovation Druck: GWS – Offsetdruck EditoriAl / inhAltSvErzEichniS inhaltsverzeichnis GWS intern_ _03 Erste Zwischenbilanz – Wir liegen auf Kurs! Personal_ _04/05 Statistik – Personalstand Statistik – Ein- und Austritte Pensionierungen / einvernehmliche Auflösungen Neue Mitarbeiter Personalkosten und deren Entwicklung Rechen-Quiz Sozialdienst_ _06 Ausgebrannt ...? controlling_ _07 Neustart – das war vor einem Jahr industriemontagen_ _08 Fertigung ist kein Auslaufmodell dienstleistungen_ _08 Die Zeit ist jetzt Betriebsarzt_ _09 Dick und dünn Das schmerzende Knie Prozess- & Qualitätsmanagement_ _10 Prozess- & Qualitätsmanagement Werbemittel_ _11 Messen in Asien Lagerabverkauf – Tag der offenen Tür Standort Bruck_ _12/13/14 Viele neue Aufträge für den Standort Bruck Betriebsausflug Bruck: Fahrt ins Blaue Neue Serie „vorgestellt“ -eine/r von uns info Betriebsrat_ _15 Betriebsausflug Wachau reinraum_ _15 St. Margarethen MA für MA_ _16 Benefizkonzert mit dem San Jose Youth Symphony Orchestra (SJYS) Salzburger Rollstuhltänzer/Innen steigen hochmotiviert wieder in den Wettkampf ein Porträt_ _17 Porträt – Bernhard Sattler GWS Mitarbeiter in ihrer Freizeit / „SPIRIT Live-Coverband“ Events_ _18 Kunst in der GWS - Vernissage Events_ _19 Souvenirshop-Eröffnung in der Altstadt „Salzburg schenkt anders“
GWS intErn Erste zwischenbilanz - Wir liegen auf Kurs! In der Betriebszeitung vom April konnte ich Ihnen die Ziele für das Jahr 2011 präsentieren. Nun ist es an der Zeit, sich anzuschauen, wo wir zur Halbzeit liegen. Schauen wir zuerst auf den Umsatz: Im Großen und Ganzen liegen wir in unserer Umsatzplanung in den Planwerten. Mit ca. € 4,4 Mio. 2% knapp unter dem angepeilten Umsatzziel (Plan: € 4.500.000). Interessanter ist natürlich, welches Ergebnis wir im ersten Halbjahr 2011 erreichen konnten. Also, was kommt bei den bestehenden Kosten und den erzielten Erlösen an Plus oder Minus heraus. Allgemein kann man festhalten: Unser Ergebnis ist besser wie geplant: Mit € - 670.000 liegen wir um 38% über dem geplanten Wert von € - 1.080.000 für das erste Halbjahr 2011. Noch ein kurzer Blick zurück: Im ersten Halbjahr 2010 lag das Ergebnis bei -1.1 Mio. Auch wenn wir den Vergleich zum Vorjahr ziehen - der Trend stimmt. Alle Geschäftsfelder und Teilproduktionen sind in ihrem Geschäftsergebnis über den geplanten Werten: In Euro 200.000 0 -‐200.000 -‐400.000 -‐600.000 -‐800.000 Reinraum Service & DL Im zweiten Halbjahr werden monatlich die wichtigsten Zahlen und Daten an den Standorten ausgehängt – bei Fragen würde ich mich freuen, wenn Sie sich entweder direkt an Ihre/n Vorgesetzte/n oder an mich wenden. Dadurch entsteht Verständnis für das Zahlenwerk und sicherlich auch die eine oder andere fruchtbare Diskussion. Besonders willkommen sind konkrete Vorschläge zu Verbesserungen und Alternativen – denn der erste Schritt ist die Kritik, der zweite ist die bessere Idee, der dritte die Umsetzung. Wer im ersten Schritt hängenbleibt, wird nie etwas verändern! Anders gesagt: Je mehr Ruderer desto besser! WM & S inkl. Offset/ Bruck Sto Bruck Offset Druck Industrie-‐ montagen Geplantes Ergebnis 37.000 -‐123.500 -‐340.000 -‐195.000 -‐87.000 -‐650.000 Erreichtes Ergebnis 123.000 -‐63.500 -‐264.000 -‐92.000 -‐78.000 -‐455.000 Mag. a Astrid Lamprechter GWS intErn 3
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