BZ-GWS-Ausgabe 02-2011
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PErSonAl<br />
Souvenirshop – Waagplatz 6:<br />
Ivo Marojevic<br />
(Shopleiter)<br />
Antonia Lattarulo<br />
(Ferialangestellte)<br />
Darüber hinaus freuen wir uns über viele<br />
Mitarbeiter, die über das AMS Salzburg<br />
zur Arbeitserprobung in die <strong>GWS</strong> gelangt<br />
sind.<br />
Ziele dieser Erprobungen:<br />
•Leistungsabklärung<br />
•Aufnahme in Ausbildungs-, Beschäftigungs-<br />
und Qualifizierungsprojekte<br />
•Aufnahme in ein Dienstverhältnis<br />
Projekte - erfolgreiche Vermittlung:<br />
Frau Monika Schmerold war vom<br />
06.06.2010 bis 05.01.<strong>2011</strong> als Teilnehmerin<br />
im Projekt „Qualifizierung und<br />
Vermittlung“ im Bereich Personalwesen<br />
tätig und wurde anschließend in ein befristetes<br />
Dienstverhältnis übernommen.<br />
Ziel dieses Qualifizierungsprojektes ist<br />
eine erfolgreiche Vermittlung durch die<br />
Abteilung Outplacement in den ersten<br />
Arbeitsmarkt. Frau Schmerold konnte<br />
mit 01.07.<strong>2011</strong> eine neue Herausforderung<br />
im Beauftragtenbüro des Landes<br />
Salzburg übernehmen. Wir wünschen<br />
ihr für diese anspruchsvolle Tätigkeit<br />
alles Gute.<br />
Des Weiteren freuen wir uns, daß Frau<br />
Um jedem Mitarbeiter einen kleinen Überblick über einige Zahlen und<br />
deren Entwicklung zu geben, haben wir folgendes zusammengestellt:<br />
Claudia Santner (Projektteilnehmerin<br />
Q&V im Lungau) sowie Herr Sebastian<br />
Schlichtner (Projektteilnehmer Q&V in<br />
Salzburg) mit Unterstützung der Abteilung<br />
Outplacement einen neuen Dienstgeber<br />
gefunden haben.<br />
Zur Zeit laufen durch das Outplacement<br />
Verhandlungen mit mehreren potentiellen<br />
Arbeitgebern des ersten Arbeitsmarktes<br />
zur Vermittlung weiterer Projektteilnehmer<br />
in eine neue berufliche Zukunft.<br />
Das Projektteam bedankt sich bei allen<br />
Abteilungsleitern für die Unterstützung<br />
und die gute Integration der Projektteilnehmer<br />
in den Abteilungen.<br />
Personalkosten und deren Entwicklung<br />
Lohnkosten – Entwicklung der letzten 5 Jahre:<br />
Mitarbeiterzahlen – Entwicklung der letzten 5 Jahre<br />
2006 2007 2008 2009 2010 <strong>2011</strong><br />
Köpfe 509 495 463 458 440 468<br />
VZÄ 486,8 472,5 442,3 438,5 412,2 437,6<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
2006 2007 2008 2009 2010 <strong>2011</strong>*<br />
Köpfe 509 495 463 458 440 468<br />
VZÄ 486,8 472,5 442,3 438,5 412,2 437,6<br />
*Stand 1.9.<strong>2011</strong><br />
"<br />
rechen-Quiz!<br />
Damit diese Zahlen etwas aussagekräftiger werden<br />
haben wir folgende Rechnungen angestellt<br />
(Berechnungsbasis Jahr 2010):<br />
Wie viel Kosten verursacht es, wenn die gesamte<br />
Belegschaft eine Stunde nicht arbeitet?<br />
Ihre Lösung geben Sie bitte beim Empfang mit Name<br />
und Personalnummer ab.<br />
Name: ...................................................................<br />
Personal Nr.: ..........................................................<br />
Lösung: .................................................................<br />
Gewinn: € 100 SPAR-GUTSCHEIN<br />
Markus<br />
Lametschwandtner<br />
Leiter Personalwesen<br />
PErSonAl<br />
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