„Wir sind für zentralen Einkauf“ Interview mit Dr. Jean Uhrig ...

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InSight
Ausgabe 2/2006
SantéSécu
INFORMATIONS DU MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET
DU MINISTÈRE DU SÉCURITÉ SOCIALE DE LUXEMBOURG
spricht der Größe eines kleinen bis mittleren Universitätsklinikums. Da müsste
doch ein gemeinsamer Einkauf zu realisieren sein. Den sehe ich im Übrigen nicht
nur für Arzneien und Medizinprodukte, sondern auch für die gesamte Medizintechnik,
das Einwegmaterial, die EDV und Wartungsverträge.
■ Der zentrale Einkauf von Medizinprodukten und Arzneien setzt eine gewisse
Standardisierung des Verschreibungs- und Behandlungsverhaltens der Ärzte voraus.
Wäre das ein Problem für die luxemburgischen Ärzte?
Das wäre kein Problem, setzt allerdings voraus, dass die Ärzte Informationen
darüber hätten, wie viel Kosten ihre Verschreibungen nach sich ziehen. Hier kennen
wir die Zahlen nur im ambulanten Bereich. Erst wenn die Krankenkassen dem
einzelnen Arzt auflisten, was er an Kosten verursacht, hat er auch die Möglichkeit
steuernd einzugreifen. Noch mal: Wir sind die letzten, die etwas gegen eine Einkaufszentrale
hätten.
■ Wie sieht es mit der Prothetik aus,
würden die Ärzte hier gegen einen Zentraleinkauf votieren?
Nein, auch nicht, allerdings unter der Voraussetzung, dass sie noch die
Möglichkeit hätten, patientenzentriert und bedarfsgerecht zwischen standardisierten
verschiedenen Prothesen auszuwählen. Die bettlägerige alte Dame benötigt
eine andere Hüftprothese als der 55-jährige Kellner.
■ Welche Voraussetzungen müssten gegeben sein,
damit ein Zentraleinkauf möglichst schnell realisiert werden könnte?
Er wäre schnell zu realisieren, wenn der Wille dazu nur da wäre und bislang fehlte
wohl noch der politische Druck auf Spitalverwaltung und Krankenhaus-Apotheker.
■ Wäre eine Spezialisierung der Kliniken nicht sinnvoll,
um teure Doppelstrukturen zu vermeiden?
Diese Spezialisierung besteht zum großen Teil durch die Monopolstellung von
Großgeräten in verschiedenen Kliniken (Koronarangiographie, Pet Scan,
Bestrahlungstherapie, Herzchirurgie, Intensivmedezin in der Neonatologie).
■ Welche Themen liegen Ihnen während Ihrer Präsidentschaft noch am Herzen?
Weiteres wichtiges Anliegen ist für mich auch die Einrichtung einer einheitlichen
Patientenakte. Die Erfassung der Daten sollte unbedingt vereinheitlicht werden,
auch um Doppeluntersuchungen zu vermeiden und den Datentransfers zu beschleunigen.
Ein weiteres großes Thema in der kommenden Amtszeit wird für mich auch die
Einbindung der Ärzte in das Management der Kliniken sein. Dies fordert die
AMMD seit 17 Jahren. Leider ohne Erfolg bislang.
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