Projektmanagement - Primas Consulting

Projektmarketingmaßnahmen
aktive einbindung von Projekt-Umfeldgruppen
26 I Projektmanagement VerBeSSerUng FÜr einZeLProjekte
auSLÖSer / auSGanGSSItuatIOn
in vielen Unternehmen sind bewusst gesetzte informations- und marketingmaßnahmen
nicht nur ein „auf sich aufmerksam machen“, sondern vor allem ein effizienzfaktor, weil
dadurch viele im Unternehmen existierenden Vereinfachungen, Vorlagen, Standards
oder auch erfahrungen nicht immer wieder neu erfunden werden müssen. auch die
Bedeutung des Projektmanagements im Unternehmen kann mit gezieltem marketing
gehoben werden. Der erfolg von Projekten wird maßgeblich von der Qualität der
information und der akzeptanz der Umfeldgruppen bestimmt. Viele Projekte scheitern
trotz guter inhaltlicher Lösungen an der Präsentation und an der art wie (Zwischen-)ergebnisse
bekannt gemacht werden. Projektmarketing bedeutet, den nutzen gemeinsam
herauszuarbeiten und diesen aktiv und vielfältig zu kommunizieren. in manchen
Projekten schaffen Projektmarketingmaßnahmen eine teamidentität, die unglaubliche
energien und damit verbunden großartige ergebnisse möglich machen.
ZIeL / nutZen
• erfolgreiche Projekte durch professionelle kommunikation der nutzenaspekte fördern
• entwicklung von teams mit ausgeprägter identität ermöglichen
VOrGeHenSWeISe / LeIStunGen
Beratung projekt- / programm-bezogen:
• entwicklung einer Projektidentität (Logo, auftritt,…)
• Formulierung von Projektnutzen mit den beteiligten Umfeldgruppen
• integration von Umfeldgruppen in Sitzungen, Präsentationen und Workshops
• entwicklung und Umsetzung eines Projektmarketingkonzepts
Beratung bei der einführung / Weiterentwicklung von Projektmanagement im Unternehmen:
• Projektmanagement auftritt im intranet
• Firmeninterne Dokumentation des Projektmanagement-Wissens und der
erfahrungen (Pm-Wikipedia, Wissensbibliothek) und die entsprechende
information darüber
• Firmeninterne newsletter und aussendungen
• erfahrungsberichte, die als artikel oder interviews aufbereitet den Projektmanagern
zur Verfügung gestellt werden
• Projektmanagement Veranstaltungen (klausuren, konferenzen,…), die der internen
Weiterentwicklung und dem erfahrungsaustausch dienen
• Berichte und Beiträge in externen medien und Publikationen
• Präsentationen über aktuelle entwicklungen im Projektmanagement bei meetings,
tagungen und klausuren von Führungskräften im Unternehmen
erGeBnIS
• aktives, professionelleres Projektmarketing
• Projektmanagement-erfahrung und Weiterentwicklung professionell kommuniziert
3 Projektmanagement auf Zeit