Projektmanagement - Primas Consulting
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1 <strong>Projektmanagement</strong> Beratung<br />
für Unternehmen<br />
<strong>Projektmanagement</strong>-reifegrad<br />
» -volution«<br />
auSGanGSSItuatIOn<br />
Sie haben im Unternehmen bereits verschiedenste <strong>Projektmanagement</strong>-maßnahmen<br />
gesetzt. trotzdem enden Projekte nicht innerhalb der vereinbarten Zeit, kostenrahmen<br />
werden ständig überschritten und knappe ressourcen nicht optimal genutzt. Potenziale<br />
gehen verloren, Synergien zwischen Projekten bleiben unerkannt, eine aussage<br />
über den aktuellen Status aller Projekte zu treffen, ist schwierig. Woran liegt das?<br />
kennen Sie den <strong>Projektmanagement</strong>-Status ihres Unternehmens? Wissen Sie, wo Sie<br />
den Hebel zum erfolg ansetzen können?<br />
ZIeL<br />
• ganzheitliche analyse des <strong>Projektmanagement</strong>s<br />
• ableitung von Strategien und maßnahmen zur erhöhung der Wirtschaftlichkeit<br />
und Professionalität<br />
VOrGeHenSWeISe<br />
Vorbereitung<br />
Startphase Erhebung von Soll-Vorgaben und spezifischen Kenngrößen<br />
Erhebung<br />
Auswertung<br />
Präsentation<br />
Reifegrad<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
4,41<br />
Abklärung von Zielen, Rahmenbedingungen, Organisation…<br />
Durchführung der Statuserhebung mit der notwendigen Anzahl an<br />
Mitarbeitern aus dem Unternehmen<br />
Erstellung der Abweichungsanalyse und Bewertung, Feststellung<br />
der Optimierungspotentiale<br />
Dokumentation und Präsentation der Ergebnisse, Festlegung der<br />
weiteren Vorgehensweise<br />
Ergebnisübersicht Potenzialfelder 1 bis 9 Soll Wert<br />
Ist Wert<br />
4,13 4,21 4,3<br />
3,29<br />
3,68<br />
4,24<br />
3,16<br />
4,39<br />
3,69 3,29 3,53 3,15 2,54 2,75 3,48 2,57 3,72<br />
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9<br />
Potenzialfelder<br />
nutZen<br />
• kompetent: i-volution beruht auf erfahrungen in mehr als 350 Unternehmen<br />
verschiedenster Branchen und wird von kompetenten Beratern professionell durchgeführt.<br />
Die erhebung bringt einen klaren entwicklungspfad zur fokussierten,<br />
integrierten Weiterentwicklung von <strong>Projektmanagement</strong>.<br />
• ganzheitlich: i-volution basiert auf einem ganzheitlichen und vernetzten <strong>Projektmanagement</strong>-ansatz<br />
und berücksichtigt 9 definierte Potenzialfelder.<br />
• innovativ: i-volution wurde auf Basis von internationalen reifegradmodellen entwickelt<br />
und ist ein innovativer ansatz zur erhebung des <strong>Projektmanagement</strong>-Status<br />
erGeBnIS<br />
• transparente Darstellung des aktuellen entwicklungsstandes von <strong>Projektmanagement</strong><br />
in ihrer organisation anhand einer international üblichen Stufenskala<br />
• Darstellung Stärken/Schwächen in einem Potenzialkatalog mit Umsetzungshinweisen<br />
• Bewusstsein und akzeptanz bei den mit Projekten befassten mitarbeitern<br />
• managementinstrument zur Steuerung der Weiterentwicklung<br />
<strong>Primas</strong><br />
Weiterentwicklung<br />
<strong>Projektmanagement</strong> BeratUng FÜr UnterneHmen - WeiterentWiCkLUng I 07
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