J U B I L Ä U M S A U S G A B E - Fuchs Petrolub AG
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Auf dem Weg zum globalen Konzern<br />
Werbetrends<br />
Unternehmensfarben und Logos prägen das Erscheinungsbild<br />
eines Unternehmens und sorgen für Wiedererkennung.<br />
Damit ein Unternehmen bekannt wird, braucht es noch mehr<br />
und das wusste auch Firmengründer Rudolf <strong>Fuchs</strong>. Schon 1937<br />
benutzte seine Firma eine Art Logo, ein stilisiertes Zahnrad<br />
mit Firmennamen, der später gegen Produktnamen wie<br />
„Penna Pura“ ausgetauscht wurde. Ende der 1950-er Jahre<br />
erschien das Siegel wieder mit dem Firmennamen. In dieser<br />
Zeit trat die Firmenwerbung in den Vordergrund und wurde<br />
zur Klammer für das gesamte Produktsortiment.<br />
Chronik<br />
Ab Mitte der 1990-er-Jahre wurde FUCHS zu einem globalen Konzern umgeformt.<br />
Stefan <strong>Fuchs</strong>: „Nach dem Zukauf größerer Firmen Ende der 1980-erund<br />
Anfang der 1990-er-Jahre in Westeuropa und Nordamerika war der Konzern<br />
ein Gebilde verschiedener Produktlinien, Kundengruppen sowie Mentalitäten.<br />
Deshalb wurden nicht nur die Firmenbezeichnungen, sondern auch das<br />
Erscheinungsbild weltweit harmonisiert.“ Die Produktion wurde gestrafft<br />
und spezialisiert, Forschung und Entwicklung gebündelt, eine gemeinsame<br />
EDV-Plattform und eine transparente Unternehmenskommunikation geschaffen.<br />
Organisches Wachstum und Akquisitionen prägten die Entwicklung seitdem<br />
in Europa, in Asien-Pazifik und Osteuropa kam FUCHS durch Firmengründungen<br />
und deren Entwicklung voran.<br />
Wie erfolgreich das Unternehmen seit<br />
dem Börsengang ist, fasste Stefan <strong>Fuchs</strong><br />
in seiner Rede auf der Hauptversammlung<br />
am 21. Juni 2006 zusammen:<br />
21 Jahre arbeitete FUCHS verlustfrei,<br />
in jedem Jahr wurde eine Dividende<br />
ausgezahlt.<br />
Die Marktkapitalisierung stieg von<br />
50 Millionen Euro (1985) auf etwa eine<br />
Milliarde Euro (2006).<br />
Die jährliche Investitionsrendite lag<br />
bei 15 Prozent.