Abschlussbericht

Werkstatt für Fortbildung, Praxisbegleitung und Forschung im sozialen Bereich gGmbH
Modellprojekt „Qualität trotz Kostendruck“
Arbeit nach sich ziehen musste, weil zu kleine Kindergruppen von den Erzieherinnen be-
treut wurden. Zwar legt die Architektur der Einrichtung, die in einem modernen Rundbau
6 ebenerdige Gruppenräume mit je einem Nebenraum um einen großen, überdachten
Mittelplatz gruppiert, eine offene Konzeption pädagogischer Arbeit nahe, vom Team der
Einrichtung wurde aber Betreuung in kleineren Gruppen bevorzugt.
Die Dienstplanprobleme, die sich daraus ergaben, schlugen sich schon im Normalbetrieb
bei Anwesenheit aller Erzieherinnen darin nieder, dass täglich Überstunden gemacht
werden mussten, um jede Gruppe bis nach der Nachmittagsvesper durch mindestens ei-
ne Erzieherin zu betreuen. Beim Ausfall eine Erzieherin durch Krankheit, Urlaub o.ä. ließ
sich das ganze Modell nicht mehr aufrecht erhalten.
Die vom Projektträger vorgeschlagenen Möglichkeiten, entweder die Gruppenkonzeption
dahingehend zu ändern, dass größere Einheiten geschaffen würden, oder eine offenere
pädagogische Konzeption zu erarbeiten, die die baulichen Möglichkeiten aufgreift und
nutzt, wurden vom Team mit dem Hinweis abgelehnt, dass dies nicht den Erwartungen
der Eltern an eine gute Kitabetreuung entsprechen würde.
Auf einer gemeinsamen Sitzung des Sozialausschusses der Gemeindevertretung Bork-
walde mit dem Amt Brück und den Beschäftigten der Einrichtung Ende 2000 wurde fest-
gelegt, dass es einer grundlegenden Klärung der Frage bedarf, was Eltern in Borkwalde
von der Kitaerziehung erwarten. Es wurde beschlossen, eine Elternbefragung in die We-
ge zu leiten, die der Gemeinde eine bessere Entscheidungsgrundlage bieten sollte bei
der Festlegung ihrer Angebote für Kindertagesbetreuung.
Die Entwicklung eines entsprechenden Fragebogens, dessen Abstimmung in den Gre-
mien sowie die Verteilung und der Rücklauf sind bis Mitte Mai 2001 erfolgt. Allerdings lag
die Rücklaufquote der Fragebögen lediglich bei 11 Prozent. Eine Auswertung der Frage-
bögen ist derzeit noch in Arbeit.
Ergebnisse
Am Beispiel des Beratungsgegenstandes in der Kita Borkwalde ist deutlich geworden,
dass durch Beratung allein Veränderungen nicht bewirkt werden können, wenn bei den
Beschäftigten eine Bereitschaft zur Veränderung nicht gegeben ist und seitens des Trä-
gers keine eindeutigen Maßnahmen zur Durchsetzung von Veränderung ergriffen wer-
den. Trotz eindeutiger Untersuchungsergebnisse und klar benennbarer Alternativen
konnte keine wirkliche Veränderung erreicht werden.
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Abschlussbericht / Beirat 20. Juni 2001
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