Abschlussbericht

Werkstatt für Fortbildung, Praxisbegleitung und Forschung im sozialen Bereich gGmbH
Modellprojekt „Qualität trotz Kostendruck“
sowie des Landesjugendamtes und des SPFW sollte sichergestellt werden, dass mögliche
Entwicklungen im Rahmen der Beratungen zeitnah auf ihre jugendhilfe-, aber auch finanzpo-
litische „Verträglichkeit“ hin überprüft werden könnten.
Darüber hinaus sollte der Anspruch, Qualitätsentwicklung durch Beratung bei innovativen
Ansätzen gewährleisten zu können, dadurch überprüft werden, dass durch eine Vorher-
/Nachhermessung der Betreuungsqualität mittels der KES in den beteiligten Einrichtungen
mögliche Veränderungen herausgefunden und dokumentiert werden.
Projektverlauf
Bis zum Ende der Bewerbungsfrist im August 2000 hatten sich, teils auf Aufforderung durch
das Ministerium, 18 Träger für eine Beteiligung an dem Modellprojekt beworben.
Bei 4 Trägern war die Motivation für eine Beteiligung aus der Bewerbung so unklar heraus-
zulesen oder so wenig am Anliegen des Modellprojektes orientiert, dass sie nicht am Projekt
beteiligt wurden.
Die Beteiligten am Modellprojekt standen also im September 1999 fest. Noch bevor die kon-
stituierende Sitzung des Beirats im Dezember einberufen wurde, hatte der Landtag des Lan-
des Brandenburg beschlossen, insgesamt ca. 20% der Mittel des Landes, mit denen bisher
der Kita-Bereich subventioniert wurde, einzusparen.
Dazu war die Entwicklung eines neuen Kindertagesstättengesetzes notwendig.
Erster Arbeitsschritt im Rahmen der Beratungen war die Festlegung der genauen Bera-
tungsziele und der Abschluss von Zielvereinbarungen für jeden Projektstandort.
Schwierigkeiten durch die Verabschiedung der Kita-Gesetz-Novelle
Die Verunsicherung, Verärgerung und Empörung über die Einsparungen bei den meisten
Beteiligten am Kita-Geschehen in Brandenburg machte schon im Vorfeld der eigentlichen
Beratungen die Arbeit am Projektthema – Qualität trotz Kostendruck – äußerst schwierig.
Als Anfang des Jahres 2000 erste Vorstellungen darüber deutlich wurden, wie die reduzierte
Summe der Landeszuschüsse auf die Träger und Kommunen verteilt werden sollte und dass
Leistungsverpflichtete in Zukunft die Ämter und Gemeinden sein würden, stellten sich viele in
den Bewerbungen formulierte Beratungsziele als unter den gegenwärtigen Bedingungen
nicht mehr sinnvoll bearbeitbar heraus.
Dadurch, dass gleichzeitig mit der Übertragung der Leistungsverpflichtung über die Ein-
schränkung des Rechtsanspruchs auf Betreuung Einsparungen bei den Trägern vorgenom-
men werden mussten, d.h. dass eine neue Runde „Kostendruck“ auf Ämter, Gemeinden und
Träger zukam, und zwar am stärksten auf diejenigen Ämter und Gemeinden, die in der Ver-
gangenheit das breiteste Betreuungsangebot mit den höchsten Versorgungsquoten vor-
gehalten hatten, war es zeitweise unmöglich, konstruktiv über Vorschläge zur Erneuerung,
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Abschlussbericht / Beirat 20. Juni 2001
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