Abschlussbericht

Werkstatt für Fortbildung, Praxisbegleitung und Forschung im sozialen Bereich gGmbH
Modellprojekt „Qualität trotz Kostendruck“
Ausgangspunkt für Veränderung ist in der Regel die Unzufriedenheit mindestens einer der
drei Parteien.
Im Folgenden wird deshalb der Versuch gemacht, die jeweiligen Beratungsthemen nach die-
sem Schema zu kategorisieren.
1. Projektstandort Bardenitz: gemeinsame Abwehr veränderter Rahmenbedingungen
Ausgangssituation:
Die Gemeinde Bardenitz ist eine kleine Gemeinde mit ca. 680 Einwohnern. Sie ist Träger
der Kita „Kinderland“ mit einer Kapazität von 57 Plätzen. Derzeit ist die Einrichtung mit 44
Kindern belegt. Das Problem der Einrichtung ist ihr Erhalt unter den Bedingungen der
gegenwärtigen Kita-Finanzierung.
Zur Kita gehört eine Förderverein, der die Erschließung zusätzlicher Ressourcen ermög-
licht. Darüber hinaus ist ein Fahrdienst eingerichtet worden, um Schulkinder der Gemein-
de aus den Grundschulen der Nachbargemeinden in den Hort der Kita Kinderland zu ho-
len.
Die Arbeit der Kita ist sehr offen und transparent gestaltet, die Einrichtung ist fester Be-
standteil des sozialen Lebens der Gemeinde.
Die drei Beschäftigten in der Kindertagesstätte arbeiten sehr flexibel und der jeweiligen
Bedarfssituation der Kinder angepasst.
Ziel der Beratung:
1. Da schon in der Vergangenheit in Bardenitz viel für den Erhalt der kleinen Kita getan
wurde, sollte im Rahmen des Modellprojektes dokumentiert werden, welche Wege
bisher beschritten wurden, um eine qualitativ gute Kinderbetreuung im ländlichen
Raum aufrecht zu erhalten. Der Rolle der Kita als einziger sozialer Ort in der Ge-
meinde sollte in dieser Dokumentation besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden.
2. Die Öffentlichkeitsarbeit der Kita sollte überprüft und ggf. verbessert werden (Hin-
weisschilder, Werbezettel...)
3. Da es im Ort nicht betreute Kinder gibt, war zu prüfen, ob die Einbeziehung von offe-
ner Kinder- und Jugendarbeit in die Kita-Arbeit eine Perspektive darstellen könnte,
um zumindest Stellenanteile des derzeitigen Personals, evtl. in Zusammenarbeit mit
dem Förderverein, abzusichern.
4. Außerdem sollte die gesamte Umlageproblematik (Aufnahme von Kindern aus ande-
ren Gemeinden) erörtert und ggf. verwaltungsmäßig vereinfacht werden.
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Abschlussbericht / Beirat 20. Juni 2001
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