[MEET THE EXPERT] - Medical Cluster

Produzieren für die Medizinaltechnik – wo liegen die Herausforderungen?
Einleitung:
Aus der Sicht eines Medizintechnik KMU’s mit ca.
35 Mitarbeitern in der zerspanenden Fertigung bis
hin zur Montageabteilung von komplexen chirurgischen
Instrumenten, ist es eine vielschichtige
Herausforderung den anspruchsvollen Kunden und
Inverkehrbringer mit Weltmarktleader - Status
bedienen zu können.
Es zeigen sich jeden Tag erneut Herausforderungen
in der eigenen Unternehmensstruktur und -
flexibilität, um all die unterschiedlichen Kundenbedürfnisse
und -anforderungen professionell und
wirtschaftlich bedienen zu können.
Produktionsumgebung:
Übersicht, Ordnung und Sauberkeit sind im Betrieb
so zu gestalten, dass der Kunde sich bei einem
Besuch bei uns in der gleichen Umgebung wieder
findet wie er die Anforderungen im eigenen Betrieb
einzuhalten hat. Wir legen Wert darauf, modernste
Produktionsmaschinen einzusetzen, die flexibel
einsetzbar und schnell umzurüsten sind. Zentrale
Fragestellung ist immer wieder neue Lösungsansätze
in der Fertigung zu finden: Wo ist Optimierungspotential
vorhanden? Wie werden Materialien
wie Edelstahl, Kohlefaser-Werkstoffe oder Titan am
prozesssichersten bearbeitet? Die Qualitätssicherung
hat einen noch grösseren Stellenwert eingenommen,
dies deutlich im Verfassen von Prüf- und
Nachweisdokumenten. Unsere Organisation muss
sich laufend den steigenden Kundenanforderungen
anpassen.
Produktkenntnisse und Beratung:
Als Komplettanbieter fühlen wir uns verpflichtet,
das Verständnis für den Endeinsatz der Produkte
sowie ein fundamentales Wissen über den Knochenaufbau
und das menschliche Skelett aufzubringen. Je
früher wir bei neuen Produkten miteinbezogen
werden, je mehr können wir auf die Produktionskosten
Einfluss nehmen. Engineering-Projekte erarbeiten
wir mit unseren Partnern aus der Expertgroup.
Normen und gesetzliche Vorschriften:
Die generell sehr hohen regulatorischen Anforderungen,
werden von unseren Kunden noch
individuell bis ins kleinste Detail auf uns übertragen.
Wir beobachten trotz dem in der Medizintechnik
harmonisierten Umfeld grosse Unterschiedlichkeiten
der Kunden, die durch eigene Unternehmensphilosophien
und -strukturen, sowie der Strategien
und all den individuell gestalteten Prozessabläufen
im Einkauf und der Q-Systeme geprägt sind. Wir als
Partner und Zulieferer sind gefordert, verschiedene
Daniel Müller, Leitner AG Medizinaltechnik, Ipsach
Systemanforderungen in unsere Prozesse implementieren
zu können.
Mitarbeiter :
Am Anfang und am Ende ist der Mensch. Das
Bewusstsein unserer Mitarbeiter, dass die Produkte
die sie Fertigen, immer beim lebenden Menschen
zum Einsatz kommen, ist eine Grundvoraussetzung,
um die geforderte Qualität zu erreichen. Als größte
Herausforderung der Zukunft erachte ich die
Verfügbarkeit der Mitarbeiter die den Anstrengungen
gewachsen sind, täglich Höchstleistungen zu
bringen.
Abb.1: Medizinisches Gerät
Zusammenfassung:
Der Kunde gibt den Takt vor, das regulatorische
Umfeld setzt geltende Rahmenbedingungen. Es liegt
an uns, diesen Takt aufzunehmen. Die Erfahrung hat
uns gezeigt, dass wenn man geordnet und überblickbar
unter Berücksichtigung der eigenen Ressourcen
bereit ist, die gestellten Anforderungen und
Herausforderungen anzunehmen und umzusetzen,
die Produktion in der Medizinaltechnik viele
Chancen bietet.
Für die Medizintechnik zu produzieren setzt eine
Faszination für den Menschen voraus, und auch das
Wissen, dass die Herausforderung immer im Mittelpunkt
stehen muss.
Genau diese mehrschichtigen Herausforderungen
sehen wir als Chance, ohne jedoch die eigene
Unternehmensstrategie zu gefährden.
www.leitner-ag.ch
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