Jahresbericht 2011 - NUK Neues Unternehmertum Rheinland

Jahresbericht 

NUK-Businessplan-Wettbewerb 2011 

Die Wissenskapitalgeber 

NUK Neues Unternehmertum Rheinland e. V. neuesunternehmertum.de

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Vorwort Seite 1 

Vorwort 

357 Gründer startklar dank NUK 

Mit NUK Neues Unternehmertum Rheinland e. V. können 

Gründungsinteressierte direkt als Unternehmer durchstarten. 

So die vielversprechende Ankündigung auf den Plakaten 

zum NUK-Businessplan-Wettbewerb 2011. Mit diesem 

Jahresbericht möchten wir Ihnen zeigen, was daraus geworden 

ist. Die vorliegende Rückschau enthält Daten, Fakten 

und Feedback zum Wettbewerb sowie Übersichten zu den 

besten Gründern der drei Wettbewerbsstufen. 

Zum 14. Mal vermittelten wir im Jahr 2011 mit unserem 

umfangreichen Coaching- und Weiterbildungsprogramm 

rheinischen Existenzgründern aller Branchen Wissenskapital. 

Zudem versorgten wir sie mit wertvollen Expertengutachten 

zu ihren Geschäftskonzepten und verschafften ihnen nützliche 

Kontakte zu Unternehmern aus der Region, Fachberatern 

verschiedener Couleur sowie Kapitalgebern. 

Die Nachfrage nach unseren kostenlosen NUK-Angeboten 

war erneut erfreulich hoch: 357 Teilnehmer, organisiert in 

196 Gründerteams, vertrauten uns ihre Geschäftskonzepte 

zur Begutachtung an und erhielten wertvolles Feedback. 

Etliche sehr vielversprechende Konzepte sind darunter, einigen 

attestierten die NUK-Juroren bereits das Potential, sogenannte 

Hidden Champions zu werden und damit Marktführer 

in Nischenmärkten. Für die überzeugende Qualität 

dieses NUK-Jahrgangs spricht auch, dass sich gleich mehrere 

geplante Ausgründungen aus Hochschulen und Forschungseinrichtungen 

am Wettbewerb beteiligten. Sie haben das 

Zeug, ebenso durch zu starten wie die NUK-Vorjahressieger 

der Ergobag GmbH, die mittlerweile bundesweit ihre ergonomischen 

Schulrucksäcke verkaufen. 

Um die Realisierung der Geschäftskonzepte noch schneller 

zu ermöglichen, bieten wir auch nach der Teilnahme am 

NUK-Businessplan-Wettbewerb eine Reihe von Unterstützungsmöglichkeiten: 

das NUK-Finanzierungs-Netzwerk, das 

NUK-Mentoring-Programm und vor allem den NUK-Alumni- 

Club. 

All das ist uns nur möglich, weil wir ein starkes Netzwerk im 

Rücken haben. 

Hinter NUK stehen etwa 180 ehrenamtliche Coaches und 

Gutachter sowie 30 renommierte Unternehmen und Institutionen 

aus dem Rheinland, die Nachwuchsgründer fördern 

möchten, weil sie in diesen die wirtschaftliche Zukunft unserer 

Region sehen. Diesem Netzwerk aus Verbandsmitgliedern 

und Sponsoren, Beratern, Gutachtern und Referenten gilt 

unser herzlichster Dank! 

Wir wünschen allen Teilnehmern am NUK-Businessplan- 

Wettbewerb 2011 viel Erfolg und dass sie mit ihrer jeweiligen 

Gründungsidee bald richtig durchstarten! 

Wir freuen uns auf die nächste Unternehmergeneration und 

sind schon gespannt auf den 15. NUK-Businessplan-Wettbewerb. 

Dr. Joachim Schmalzl, Vorstandsvorsitzender NUK e. V. 

und Mitglied des Vorstandes der Sparkasse KölnBonn 

Dr. Theo Lieven, geschäftsführendes Vorstandsmitglied 

NUK e. V. und Gründer der VOBIS Microcomputer AG

Der Oberbürgermeister 



Erfolgreich in die Selbstständigkeit 

hilfreich 

Gründungsberatung 

Telefon: 0221/ 221-33666 

Amt für Wirtschaftsförderung 

Gründungsberatung 

Willy-Brandt-Platz 2 · 50679 Köln 

startercenternrw@stadt-koeln.de 

www.stadt-koeln.de 

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schnell

Inhalt 

Inhalt 

Vorwort 1 

NUK – Die Wissenskapitalgeber 5 

NUK stellt sich vor 6 

Unser Leistungsspektrum 6 

Impressionen aus dem vergangenen 

Wettbewerbsjahr I 8 

Gute Gründer und ambitionierte Pläne – Interview … 10 

NUK – Der Businessplan-Wettbewerb 11 

Der 14. NUK-Businessplan-Wettbewerb in Zahlen 13 

NUK in den Medien 14 

Engagement hat viele Gesichter 16 

Stufe 3 des 14. NUK-Businessplan-Wettbewerbs 18 

Zahlen und Fakten 18 

Platz 1 KonTEM 19 

Platz 2 YOUCOOK 20 

Platz 3a AeroDesignWorks 21 

Platz 3b FES Sensortechnik 22 

Nominees Stufe 3 23 

Veranstaltungen in Stufe 3 24 



Haupt- und Förderpreisträger Stufe 2 26 





Haupt- und Förderpreisträger Stufe 1 30 



NUK – Das Finanzierungsnetzwerk 33 

NUK bringt innovative Gründer und Kapitalgeber 

zusammen 34 

Seite 3 

NUK – Das Mentoring-Programm 35 

Mit einem Unternehmenspaten schneller zum Erfolg 37 

NUK-Mentoring Nahaufnahmen 38 

NUK – Der Alumni-Club 41 

Die Anlaufstelle für Jungunternehmer im Rheinland 42 

Veranstaltungen im NUK-Alumni-Club 43 

8. Jahrestreffen des NUK-Alumni-Clubs 

„Lean Management“ 43 

1. Rheinisches Unternehmerforum 2011 44 

2. Rheinisches Unternehmerforum 2011 44 

Presseseminar 2010 44 

NUK – Die Informationsforen 45 

NUK – Die Informationsforen 46 

Forum „Gründerpersönlichkeit“ 46 

Forum „Digitales Marketing“ 46 

Forum „Risikoschutz“ 47 

Forum „Innovationsmanagement“ 47 

Forum „Gründer berichten“ 48 

NUK – Die Wissenskapitalgeber stellen sich vor 49 

Coaches, Gutachter und Referenten 50 

Wissenschaftlicher Beirat 53 

Kuratorium 54 

Mitglieder und Sponsoren 55 

Vorstand 56 

NUK-Team 57 

Impressionen aus dem vergangenen 

Wettbewerbsjahr II 58 

Kontaktdaten und Impressum 60

Seite 4 NUK-Businessplan-Wettbewerb 

Worauf sich junge Unternehmer 

verlassen können. 

Versicherungslösungen für Existenzgründer 

Eigeninitiative, unternehmerischer Mut, Beharrlichkeit und Kompetenz sind die wichtigsten 

Voraussetzungen, um als Unternehmer erfolgreich zu sein. HDI-Gerling ist Mitbegründer des NUK 

Rheinland e.V. und begleitet deren Existenzgründer seit nun mehr als 10 Jahren – auch über die 

Startphase hinaus durch intelligente Versicherungskonzepte. 

Wir denken weiter. 

„Welche Versicherungen brauche ich? Gibt es Finanzierungshilfen? 

Oder ein Programm für Existenzgründer?“ Wer den 

Schritt in die Selbstständigkeit wagt, hat viele offene Fragen. 

Antworten darauf finden Sie bei uns. Wir unterstützen Sie auf 

dem Weg in Ihre eigene Existenz mit individuellen Sicherheitslösungen. 

Sprechen Sie uns an. 

www.hdi-gerling.de 

Firmen und Privat 

Ihr Ansprechpartner: 

HDI-Gerling Vertrieb Firmen und Privat AG 

Joachim Klinger 

Christophstraße 2-12 

50670 Köln 

Telefon 0221-144-2494 

Telefax 0221-144-66960 

joachim.klinger@hdi-gerling.de 

www.hdi-gerling.de 

405-W/AP038.2

NUK – Die Wissenskapitalgeber 

NUK Neues Unternehmertum Rheinland e. V. versteht sich als eine Unternehmerschmiede, 

die die Expertise ihres umfangreichen Netzwerks in den Dienst der rheinländischen 

Existenzgründer und Jungunternehmer stellt.

Seite 6 NUK – Die Wissenskapitalgeber 

NUK stellt sich vor 

NUK – die erste Anlaufstelle für rheinländische 

Existenzgründer 

NUK Neues Unternehmertum Rheinland e. V. ist eine Existenzgründerinitiative 

und unterstützt seit 1997 innovative 

Existenzgründer im Rheinland auf vielfältige Art und Weise 

dabei, ihre Geschäftsidee in ein Geschäftsmodell umzusetzen 

und erfolgreich am Markt zu etablieren. Dazu haben wir 

einen umfangreichen Leistungskatalog erarbeitet, der von 

Gründungswilligen und Existenzgründern kostenfrei in Anspruch 

genommen werden kann. 

NUK – Die Unternehmerschmiede 

Wir verstehen uns als Unternehmerschmiede und stellen die 

Expertise unseres umfangreichen Netzwerks in den Dienst 

der rheinländischen Existenzgründer. Wir vermitteln allen 

Gründungswilligen und Gründerteams nützliches Wissenskapital 

rund um die Gründung und versorgen sie mit Expertentipps 

und Ratschlägen von über 180 ehrenamtlich 

engagierten Fachberatern und Coaches aus der Wirtschaft. 

Zusätzlich vernetzen wir die Existenzgründer mit der rheinländischen 

Unternehmerszene. 

Unser Leistungsspektrum 

Eine Existenzgründung stellt die Gründenden vor viele 

Herausforderungen. Egal, ob die zukünftigen Unternehmer 

noch am Businessplan arbeiten oder schon auf der Kapitalsuche 

sind – NUK unterstützt sie in jeder Gründungsphase 

mit dem richtigen Programm. 

Unsere Erfolgsbilanz: Mehr als 2.500 Businesspläne 

in 14 Jahren 

Unsere Erfolgsgeschichte kann sich sehen lassen: Seit 1997 

gründeten ehemalige NUK-Teilnehmer mehr als 640 nachhaltig 

erfolgreiche Unternehmen und schufen dadurch über 

3.500 Arbeitsplätze. (Stand: Ende 2009). 

Unsere Gründungsväter 

NUK Neues Unternehmertum Rheinland e. V. wurde von der 

damaligen Stadtsparkasse Köln (heute Sparkasse KölnBonn), 

der Unternehmensberatung McKinsey und dem Versicherungskonzern 

Gerling (heute HDI-Gerling) gegündet. Die 

gemeinsame Vision: Sie wollten mit dieser Institution das 

Unternehmertum im Rheinland stärken und das Gründerklima 

positiv beeinflussen. 

Warum ist uns das so wichtig? Mit dem Leistungsangebot soll 

sichergestellt werden, dass Gründungswillige nach der Erarbeitung 

eines belastbaren Businessplans auch tatsächlich zu 

Existenzgründern werden. Gemeinsam werden erste Startschwierigkeiten 

genommen. Das kann die Kontaktanbahnung 

zu einem potentiellen Kapitalgeber sein oder aber die 

Vermittlung einer Unternehmerpatenschaft.

NUK – Die Wissenskapitalgeber 

NUK-Businessplan-Wettbewerb: Umfassende Gründungsexpertise 

& Vernetzung in der Unternehmerszene 

Der NUK-Businessplan-Wettbewerb umfasst drei Stufen und 

fi ndet zwischen November und Juni eines jeden Jahres statt. 

Wir unterstützen Existenzgründer dabei, ihre Gründungsidee 

in einen Businessplan zu gießen. Dazu veranstalten wir NUK- 

Vorträge zu gründungsrelevanten Themen sowie NUK-Coaching-Abende 

mit diversen Experten aus der Wirtschaft. Ihre 

schriftlichen Ausarbeitungen können zu drei Terminen eingereicht 

werden. Die Belohnung: schriftliche und vor allem 

individuelle Expertengutachten zu jedem Geschäftskonzept. 

Alle NUK-Leistungen sind für unsere Teilnehmer kostenfrei. 

Fuß fassen: 

Der NUK-Businessplan- 

Wettbewerb 

Wissen vermitteln: 

Das NUK-Mentoring- 

Programm 

NUK-Mentoring-Programm: Mit einem Unternehmerpaten 

zum Erfolg 

Wir stellen technologie- und wissensbasierten Gründern mit 

hohem Wachstums potenzial einen Mentor zu Seite, der sie 

drei bis sechs Monate individuell begleitet. Voraussetzung für 

die Bewerbung: Der Unternehmenssitz muss sich im Rheinland 

befi nden und ein guter Businessplan muss bereits erarbeitet 

sein. Die Funktion der Mentoren nehmen erfolgreiche 

Unternehmer, engagierte Praktiker oder Fachberater wahr. 

Seite 7 

NUK-Finanzierungs-Netzwerk: 

Wir helfen bei der Kapitalsuche 

Wir stellen unser Finanzierungsnetzwerk in den Dienst vielversprechender 

Existenzgründer und Jungunternehmer: Neben 

den Sparkassen der Region fi nden sich im Unterstützerkreis 

von NUK auch die regionalen und überregionalen Förderbanken, 

Venture-Capital-Gesellschaften sowie Business Angels. 

Mit fundierter Kapitalmarktkenntnis und dem nötigen Fingerspitzengefühl 

bringen wir kapitalsuchende Unternehmer und 

Geldgeber zusammen. Wir beraten Sie bei der Vorbereitung 

einer überzeugenden Präsentation vor Kapitalgebern. 

Entwicklungen 

begünstigen: 

Das NUK-Finanzierungsnetzwerk 

Erfahrungen 

austauschen: 

Der NUK- 

Alumni-Club 

NUK-Alumni-Club: Wir vernetzen rheinländische 

Jungunternehmer 

Der NUK-Alumni-Club ist Garant für eine nachhaltige Betreuung 

von Existenzgründern und Jungunternehmern im 

Rheinland. Insbesondere die Möglichkeit der kostenlosen 

Mitgliedschaft für alle rheinischen Jungunternehmer ermöglicht 

eine intensive Vernetzung unter einander. Auf unseren 

exklusiven Veranstaltungen vermitteln wir Jungunternehmern 

aktuelles unternehmerrelevantes Wissenskapital.

Seite 10 NUK – Die Wissenskapitalgeber 

Gute Gründer und ambitionierte Pläne 

Interview zum NUK-Businessplan-Wettbewerb 2011 mit 

Projektleiterin Vesna Domuz 

Der 14. NUK-Businessplan-Wettbewerb ist nun abgeschlossen. 

Auf der Abschlussveranstaltung betonten Sie 

die hohe Qualität der diesjährigen Einreichungen. Worauf 

führen Sie das zurück? 

Vesna Domuz: Auf engagierte und zielstrebige Gründer, die 

verstanden haben, dass ein professioneller Businessplan in 

der heutigen Zeit ein absolutes Muss ist. Mit diesem Verständnis 

sind die Gründer in unseren Wettbewerb gegangen. 

Wir versuchen sie mit unserem Handbuch, den Vorträgen 

und Coaching-Abenden zu unterstützen und den notwendigen 

Input zu geben, aber letztendlich müssen sich die Gründer 

selbst an den Schreibtisch setzen. Und das haben Sie mit viel 

Fachverstand und Sorgfalt getan. 

Unter den Einreichungen waren außerdem viele gute Ideen, 

deren Zeit JETZT gekommen ist. Da macht es natürlich Sinn, 

in einem Businessplan das Geschäftsmodell zu durchdenken, 

durchzurechnen und nicht zuletzt auch den schnellen 

Markteintritt zu planen – zusammen mit den NUK-Coaches 

und Gutachtern. Ihr konstruktives Feedback wurde als solches 

verstanden und in den Geschäftskonzepten verarbeitet. 

So wurden aus guten Ideen richtig gute Businesspläne. Ich 

bin mir sicher, diese Gründer werden ihren Weg gehen. 

Einen neuen Weg ist NUK mit dem diesjährigen Plakatmotiv 

gegangen. Weg von einer Laborszene hin zu einer 

kleinen Bildgeschichte. Warum? 

Vesna Domuz: Ja, Bildgeschichte ist ein gutes Stichwort. 

Letztendlich ging es darum, einen Entwicklungsprozess darzustellen, 

der von jedermann verstanden werden kann. Einen 

Entwicklungsprozess, der Zeit braucht und auch nicht frei von 

Anstrengungen und Mühen ist. Aber einer, der sich lohnt. 

Zudem lässt sich das Motiv herunterbrechen auf die einzelnen 

Leistungsangebote, die NUK in den verschiedenen 

Phasen der Unternehmensgründung Existenzgründern und 

Jungunternehmern bietet. Im letzten Jahr hat sich bei NUK 

viel getan. 

Zum Beispiel? 

Vesna Domuz: Neu hinzugekommen ist das NUK-Mentoring-Programm 

– eine Unternehmenspatenschaft, die Gründern 

helfen soll, sich noch schneller und effi zienter in ihrem 

Markt zu etablieren. Damit haben wir schon erste Erfolge erzielt. 

Das Programm hat sich bewährt und wir freuen uns auf 

viele neue Unternehmenspatenschaften. 

NUK-Projektleiterin Vesna Domuz 

Zusätzlich haben wir die Aktivitäten im NUK-Alumni-Club 

und im NUK-Finanzierungsnetzwerk intensiviert. Mit dem 

neuen Motiv und der daraus abgeleiteten Motivfamilie lassen 

sich jetzt auch diese NUK-Angebote visualisieren und von 

einander abgrenzen. 

Können Sie uns einen Ausblick geben auf das kommende 

Jahr? Was haben Sie sich vorgenommen? 

Vesna Domuz: Wir arbeiten natürlich ständig daran noch besser 

zu werden: bedarfsgerechtere Vorträge zu bieten, mehr 

Beratungsgespräche zu ermöglichen, noch mehr zum Netzwerken 

anzuregen und dergleichen. Wir werden den Gründern 

noch mehr Wissenskapital zur Verfügung stellen und 

ein ausführliches Gründerlexikon aufbauen. Auch an aktuellen 

Beiträgen werden wir nicht sparen. 

Außerdem werden wir unsere Kommunikation anpassen. Wir 

möchten zielgruppengerechter kommunizieren, auch Facebook 

und XING nutzen. Außerdem werden wir unseren Web- 

Auftritt übersichtlicher und nutzerfreundlicher gestalten und 

unseren NUK-Wissenskapitalgebern endlich ein Gesicht 

geben. Sie können gespannt sein!

NUK – Der Businessplan-Wettbewerb 

Die richtige Anlaufstelle für alle rheinländischen Existenzgründer aus dem technologie- 

und wissen basierten Bereich, die Unterstützung bei der Erarbeitung eines wirklich 

guten Businessplans suchen.

Anz_NUK_167x238_zD.indd 1 28.06.11 11:35


Der 14. NUK-Businessplan-Wettbewerb in Zahlen 

Seite 13 

Seit 14 Jahren unterstützt NUK Neues Unternehmertum Rheinland e. V. Gründungswillige bei der Erarbeitung 

eines Businessplans. In diversen Veranstaltungen wird Gründungsinteressierten nicht nur nützliches Know-how 

rund um die Unternehmensgründung vermittelt, sondern auch die Möglichkeit geboten, das Geschäftsmodell 

mit verschiedenen Experten zu diskutieren. 

357 Gründer in 196 Teams reichten auch dieses Jahr 

wieder ein: 125 Ideenskizzen in Stufe 1, 76 Grobbusinesspläne 

in Stufe 2 und 72 Businesspläne in Stufe 3. 

Auf den 15 Coaching-Abenden in Köln und Düsseldorf 

wurden gut 800 Beratungsgespräche geführt. 

564 schriftliche Feedbacks in 3 Stufen wurden von den 

141 Gutachtern zu den eingereichten Businessplänen 

verfasst. 

180 ehrenamtliche Coaches, Gutachter und Referenten 

waren die Wissenskapitalgeber im Wettbewerb 

2010/2011. 

Branchenverteilung 


* 

Maschinenbau 2 % 

** Elektrotechnik, 

Kommunikationstechnologie 

2 % 

*** Biotechnologie, 

Life Science 3 % 

*** 

Freizeit, Wellness 

4 % 

Consulting 

7 % 

* 

** 

Handel/ 

Innovative 

Produkte 

22 % 

Sonstiges 

15 % 

Online/ 

Web 2.0 

31 % 

IT/Multimedia 

14 % 

Dass wir auch dieses Jahr alle NUK-Leistungen kostenfrei 

anbieten konnten, verdanken wir unseren Mitgliedern und 

Sponsoren, den NUK-Wissenskapitalgebern und unseren 

Freunden und Förderern. Einen herzlichen Dank an Alle, 

3.500 Handbücher wurden durch das NUK-Team 

ausgegeben. 

41 Coaching-, Weiterbildungs- und Netzwerk- 

Veranstaltungen unterstützten die Gründer von 

November 2010 bis Juni 2011 bei der Erarbeitung 

Ihres Geschäftskonzepts. 

3.000 Gäste auf allen NUK-Veranstaltungen haben 

wieder für Aufbruchsstimmung gesorgt. 

Regionale Verteilung 


Rheinisches 

Umland 

18 % 

Deutschland 

18 % 

Aachen 

4 % 

Bonn 

12 % 

Düsseldorf 

13 % 

Köln 

35 % 

auch im Namen der Gründer! Unser Dank gilt aber auch allen 

Teilnehmern, die uns durch die große Annahme aller Angebote 

ihr Vertrauen in NUK ausgesprochen haben.

Seite 14 NUK – Der Businessplan-Wettbewerb 

NUK in den Medien 

Mit uns werden Gründer und Unternehmer gesehen – auch von Journalisten 

Gerade für Start-ups ist es oft schwierig von der regionalen, 

geschweige denn von den überregionalen Medien gesehen 

zu werden. Wir als bedeutende Existenzgründerinitiative 

können hier an der ein oder anderen Stelle aushelfen – NUK 

Neues Unternehmertum Rheinland e. V. pflegt eine Vielzahl 

von Kontakten zu Journalisten aus der Region, aber auch 

bundesweiter Natur. 

Seit November bis Juni 2011 sind uns über 100 Clippings in 

regionalen und überregionalen Print- und Online-Medien 

Eigene Firma statt Doktortitel 

[…] Die verhinderten Doktoranden schrieben einen Businessplan 

und erhielten aus dem Förderprogramm EXIST […] 

ein Stipendium über 70.000 Euro. Die Entrepreneurs forschten 

und entwickelten weiter. Aber es fehlte ihnen eine solide 

Finanzierung. Das änderte sich im Herbst 2009 nach der 

Präsentation ihrer Idee auf dem Businessplan-Wettbewerb 

des Verbands Neues Unternehmertum Rheinland. „Plötzlich 

hatten viele Investoren Interesse“, berichtet Schwill. Venture 

Capital-Geber standen Schlange: Neuhaus Partners, der 

High-Tech Gründerfonds und Business Angel Thorsten Rehling 

erhielten Anteile an der jungen Firma der beiden Visionäre, 

der Next Kraftwerke GmbH. […] 

Handelsblatt, 16.11.2010 

Die Ranzenmacher 

[…] Im Februar 2010 hat der 31 Jahre alte Pink zusammen 

mit Florian Michajlezko (26 Jahre) und zwei weiteren Freunden 

das Unternehmen Ergobag ins Leben gerufen. Die Diplom-Kaufleute 

[…] wollen dem klassischen Schulranzen […] 

Konkurrenz machen – mit einem rückenfreundlichen Schulrucksack. 

[…] Mit ihrem Businessplan gewannen sie zudem 

10 000 Euro Preisgeld bei einem Gründerwettbewerb des 

Neuen Unternehmertums Rheinland (NUK). […] Insgesamt 

6000 Rucksäcke wurden in der ersten Saison verkauft. In diesem 

Jahr soll sich die Verkaufszahl mindestens verdoppeln. 

Ergobag beliefert inzwischen bundesweit 300 Geschäfte 

[…]. […] Das Jahr seit der Gründung beschreibt Pink als äußerst 

lehrreich. „Uns kann so leicht nichts mehr umwerfen.“ 

[…] Mit den Grundschülern wollen sich die Jungunternehmer 

nicht lange zufriedengeben. Bereits in Arbeit sind Modelle 

für ältere Schüler sowie für Kindergartenkinder. 

faz.net, 25.4.2011 und 

Frankfurter Allgemeine Zeitung, 26.4.2011 

bekannt geworden: Von der Kölnischen Rundschau bis zur 

Financial Times Deutschland, von foerderland.de bis zu 

Center TV: NUK ist den Journalisten ein Begriff. 

Diese Medienpräsenz wirkt sich auch positiv auf die Gründer 

aus. Sowohl aktuelle, als auch Spitzenteams aus vergangenen 

NUK-Businessplan-Wettbewerben werden hier ins rechte 

Licht gerückt: 

Winzling mit Kontrast 

Das Gerät erinnert entfernt an einen Akkuschrauber. Vorne 

an der Spitze befindet sich das ganze Know-how, an dem die 

Wissenschafter […] monatelang mit Hochdruck gearbeitet 

haben. Das Instrument ist winzig, sorgt aber für einen umso 

größeren Kontrast in der Elektronenmikroskopie. „Mit unseren 

hochmodernen Mikroskopen können wir bei Materialproben 

sogar einzelne Atome abbilden“, berichtet der zuständige 

Leiter Stephan Irsen. […] Das Projekt wurde kürzlich […] als 

„Ausgewählter Ort 2011“ ausgezeichnet. KonTEM gewann 

außerdem beim Businessplan-Wettbewerb der [sic] Neues 

Unternehmertum Rheinland e.V. einen Hauptpreis. 

Bonner General-Anzeiger, 15.3.2011 

Gegen den Imbusschlüssel [sic] 

„Nie wieder Imbusschlüssel“, lautet das Motto des Gründertrios 

„ConFitt“. Die Ingenieure […] erhielten jetzt den mit 

500 Euro dotierten 1. Preis des „NUK-Businessplan-Wettbewerbs“. 

[…] „NUK Neues Unternehmertum Rheinland“ 

hatte zum 14. Mal Preise für innovative Gründungsideen ausgeschrieben. 

Das Kölner Team konnte sich gegen 126 Bewerberteams 

durchsetzen: Neben ihnen wurden auch die Kölner 

Gruppen „Capinio“ und „easymoney Schülerfirmennetzwerk“ 

ausgezeichnet. 

Kölnische Rundschau, 26.2.2011


Durch die regelmäßige Einbindung von Multiplikatoren wurde 

die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit von NUK noch wirksamer: 

Städtische Wirtschaftsförderungen, Industrie- und 

Handelskammern und Universitäten oder Forschungseinrichtungen 

u. a. informierten über ihre Newsletter, Homepages 

und Social Media-Kanäle sowie eigene Verteiler über NUK 

– herzlichen Dank! 

Zudem wurden ebenfalls bewegte Bilder von NUK gedreht – 

center.tv sei Dank. 

Auch online sind wir im vergangenen Wettbewerb sehr 

aktiv gewesen. Besonderer Dank gilt an dieser Stelle dem 

NUK-Medienpartner förderland. förderland ist ein unabhängiges, 

bundesweites Informations- und Nachrichtenportal für 

Gründer und Unternehmer, das sich innerhalb kurzer Zeit zu 

einer der meist besuchten Online-Portale für Gründer und 

Unternehmer entwickelt hat. Die NUK-Spitzenteams konnten 

sich mit ihrer Geschäftsidee dort vorstellen. 

Seite 15 

Mitstreiter nicht gesucht, aber gefunden? 

Auch wer kein Preisgeld kassiert, kann beim NUK-Businessplan-Wettbewerb 

als Gewinner hervorgehen. Denn bei diesem 

Wettbewerb fi ndet man nicht nur Rat, potentielle Investoren 

und Kunden, sondern unter den anderen Teilnehmern 

eventuelle Mitstreiter für das eigene Projekt. So geschehen 

bei dem Düsseldorfer Team von FES Sensortechnik, das sich 

nun mit Christiane Schüle eine vielversprechende Verstärkung 

ins Boot geholt hat. […] 

foerderland.de, 25.5.2011 

Unsere Homepage ist Dreh- und Angelpunkt unserer Kommunikation. 

Virtuelle Kommunikationsangebote macht NUK 

im nächsten Wettbewerb verstärkt über eine eigene XING- 

Gruppe und ein Facebook-Profi l.


Engagement hat viele Gesichter 

Zur Realisierung des NUK-Businessplan-Wettbewerbs sind viele helfende Hände nötig. Mitglieder und Sponsoren 

sorgen mit ihrer finanziellen Unterstützung dafür, dass wir als bedeutende Existenzgründerinitiative den 

rheinländischen Gründern Jahr für Jahr kostenlose Vorträge und Coaching abende anbieten können. Das Wissenskapital, 

die langjährige und unabhängige Expertise, die wir den Gründungswilligen zur Verfügung stellen 

können, liefern über 180 Coaches, Gutachter und Referenten sowie diverse Kooperationspartner. Warum uns 

unsere Förderer unterstützen? Lesen Sie selbst! 

Mitglieder & Sponsoren: 

Bernd Nürnberger, 

Direktor der Kreissparkasse Köln 

„NUK hat ein super Netzwerk. Stellen 

Sie Fragen, hier bekommen Sie sie von 

Spezialisten beantwortet – kostenlos! 

Der Businessplan ist keine Bibel, aber 

er soll Ihre Leitplanke sein. Nehmen 

Sie Ratschläge an, dann sind Sie erfolgreich!“ 

Coaches, Gutachter & Referenten: 

Stefan Jauernig, Stefan Jauernig 

Versicherungsmakler e.K 

„Ich unterstützte NUK bereits seit 

1997, weil es die Initiative in Köln 

ist die Gründerinnen und Gründern 

die Möglichkeit gibt, kostenlos sehr 

qualifizierte Informationen aus vielen 

Bereich zu erhalten. Ich beantworte 

beispielsweise die Fragen zur Risikoabsicherung. 

Außerdem unterstützte 

ich NUK, da es ein sehr positives Beispiel dafür ist, dass sich 

viele Unternehmer und leitende ManagerInnen ehrenamtlich 

für eine Sache engagieren sollten.“ 

Vojislav Miljanoviv 

KAM3 Kommunikationsagentur 

„Es hat wieder viel Spass gemacht, 

junge Gründer mit ihren vielfältigen 

Geschäfts ideen bei ihren Fragen und 

anstehenden Herausforderungen zu 

unterstützen. Gerade bei der Begutachtung 

interessanter Konzepte in den 

jeweiligen Bewertungsstufen zeigte 

sich die Entwicklung und Reifung der 

Vorhaben. Es steckt sehr viel Potential in den Gründern, ihren 

Ideen und der Region.“ 

Ralf Braun, Vorstand der FORIS AG, 

Geschäftsführer GO AHEAD GmbH 

„NUK unterstützt junge Unternehmer 

und Existenzgründer bei der Umsetzung 

ihrer Geschäftsideen und hat 

sich zu einer Institution im Rheinland 

entwickelt. Wir unterstützen NUK, 

weil wir uns als Gründungs- und Serviceagentur 

mit diesem Engage ment 

identifizieren. Wir begleiten seit vielen 

Jahren Menschen bei ihren Gründungsvorhaben und geben 

unser Know-how in diesem Rahmen gerne weiter.“ 

Andre Doll, ADMCC – management 

consulting coaching 

„Warum ich mich als Coach bei NUK 

engagiere? Nun, da kann ich Erfahrungen 

und Know-how weitergeben, 

Mut machen, Unterstützung anbieten 

und all die Fragen beantworten, 

die eine Gründung so mit sich bringt. 

Ich stelle aber auch die unbequemen 

Fragen und schaue, wo der Neu- 

Unternehmer betriebsblind ist, sich Sachen schönredet, 

nicht realistisch genug ist und Träumen hinterherhängt, die 

in der Wirklichkeit nicht aufgehen.“ 

Andreas Drüppel 

Sparkasse KölnBonn 

„Der NUK-Businessplan-Wettbewerb 

hat einmal mehr viele neue Ideen und 

Geschäftskonzepte hervorgebracht. 

Sie sind das „frische Blut“, das unsere 

Region fortwährend braucht und das 

die nachhaltige Entwicklung unserer 

Region sichert. Und es hat wieder einmal 

Spaß gemacht, dies mitzuverfolgen 

und zu begleiten.“


Kooperationspartner: 

Torsten Ziegler 

Hochschulgründernetz Cologne 

Warum wir als hgnc den NUK-BP- 

Wettbewerb unterstützen? 

Unsere Gründer finden bei NUK den 

besten Platz, um nach unserer Beratung 

die ersten Schritte hinaus in die 

Welt zu tun. Durch Schulung, Beratung 

und Begleitung von Gründern aus der 

Hochschule, vom Studierenden bis 

zur Professor(in), schafft das hgnc die Basis für erfolgreiche 

Gründungen – NUK als einer der bundesweit führenden 

Businessplan-Wettbewerbe veredelt dies durch unverzichtbare 

Bausteine wie spezialisiertes Know-how, Kontakte und 

Öffentlichkeitswirksamkeit. 

mateno e. V. (Köln)/ 

Dorothea Schmidt 

Der Wettbewerb in den drei Stufen 

ist sehr hilfreich, um sich grundlegend 

über seine Vorhaben Gedanken zu 

machen. Das Feedback der Berater ist 

Gold wert. Das stufenweise Vorgehen 

und der längere Zeitraum hilft, sein Vorhaben 

jeweils noch einmal zu überdenken 

und zu optimieren. Vielen Dank!!! 

Liebig & Lukenda (Köln)/ 

Ana Lukenda 

Die Businessplan-Erstellung mit dem 

Handbuch von NUK war sehr effektiv. 

Vor allem die Vorträge waren aufschlussreich 

und konnten offene Fragen 

beantworten. Durch den Wettbewerb 

wird einem ein Zeitrahmen 

gesetzt, der zur strukturierten Fer tigung 

des Businessplans beiträgt. 

bobbyposchi (Gummersbach)/ 

Klaus Poschner 

Tolle Möglichkeit, eigene Innovationen 

gegenüber fachkompetenten 

Spezialisten aus unterschiedlichen 

Wirtschaftsbereichen vorstellig zu 

machen. Optimale Hilfestellung durch 

eine objektive Bewertung und die 

Gutachten durch die Jury für den Start 

in unternehmerische Aktivitäten. 

Seite 17 

Susanne Roll 

Geschäftsführerin GTC Gründer- 

und TechnologieCentrum 

Gummersbach GmbH 

„Das GTC und NUK ziehen am gleichen 

Strang. Wir sehen beide unsere 

Hauptaufgabe in der Erschließung und 

Entwicklung regionaler Wirtschaftspotenziale. 

Nur die Schwerpunkte sind 

andere: NUK gibt Gründungswilligen 

im Wettbewerb das notwendige Know-how an die Hand und 

lässt sie so zu Existenzgründungen heranreifen. Wir beraten 

und begleiten Gründungen und Unternehmen in unserem 

Technologiezentrum langfristig und stellen so sicher, dass sie 

sich dauerhaft erfolgreich am Markt etablieren. Mit unserem 

NUK-Engagement investieren wir in die nächste Unternehmensgeneration.“ 

Teilnehmerstimmen: 

Last but not least sollen auch unsere Gründer und Jungunter nehmer zu Wort kommen. Das sagen unsere ehemaligen Teilnehmer 

zum NUK-Businessplan-Wettbewerb. 

COMjUNTO (Ratingen)/ 

Stefan Gödde 

Der NUK-Businessplan-Wettbewerb 

ist absolut professionell und aus 

meiner Sicht genau das, was Gründer 

benötigen: kostenfreier Wissenstransfer 

durch Experten und der Aufbau 

eines Netzwerks sowohl zu anderen 

Gründern als auch zu potentiellen 

Investoren. 

TalentFrogs (Köln)/Peer Bieber 

Die Förderung und Unterstützung von 

Existenzgründern ist für Deutschland 

und den Standort Köln eine sehr gute 

Ini tiative, um den Innovationsstandort 

zu sichern. Mit den Grundsätzen von 

NUK verbinde ich Offenheit für Ideen 

aus allen Bereichen. Besonders die angebotenen 

Veranstaltungen grenzen 

den Wettbewerb von anderen ab. 

ReTu (Köln)/Christian Binde 

Durch die Beschäftigung mit dem NUK- 

Businessplan-Wettbewerb habe ich mich 

in einer besonders intensiven Weise mit 

dem Problem einer Unternehmensgründung 

beschäftigt und bin durch die Auseinandersetzung 

mit der Bearbeitung des 

Planes systematisch an mir vollkommen 

neue Fragen im Aufbau eines Unternehmens 

herangeführt worden.


Stufe 3 des 14. NUK-Businessplan-Wettbewerbs 

Zahlen und Fakten 

Anforderung: vollständiger Businessplan inkl. Finanzplanung; ca. 35 Seiten stark 

Zeitvorgabe: März 2011 bis zum 9. Mai 2011 

Teilnehmer Stufe 3: 138 Gründer in 72 Teams = 72 eingereichte Businesspläne 

Auszeichnungen: 1. Platz, dotiert mit 10.000 Euro 

2. Platz, dotiert mit 5.000 Euro 

2 x 3. Platz, dotiert mit je 2.500 Euro 

Die Unternehmerhoffnungen des Jahres 

Die 10 besten Businesspläne des 14. NUK-Businessplan-Wettbewerbs 

72 erfolgsversprechende Businesspläne, 72 extrem motivierte 

Gründerteams: Hieraus wurden in der dritten Stufe 

des 14. NUK-Businessplan-Wettbewerb die besten zehn 

Business pläne ausgewählt. In der prächtigen Wolkenburg 

präsentierten sich diese rheinländischen Unternehmerhoffnungen 

am 28. Juni 2011 den 220 Gästen. 

Dr. Joachim Schmalzl, Mitglied des Vorstandes der Sparkasse 

KölnBonn und Vorstandsvorsitzender von NUK Neues Unternehmertum 

Rheinland e. V. und Dr. Theo Lieven, Gründer 

der VOBIS Microcomputer AG und geschäftsführendes Vorstandsmitglied 

von NUK Neues Unternehmertum Rheinland 

e. V. zeichneten die vier Gewinner des 14. NUK-Businessplan-Wettbewerbs 

aus. AeroDesignWorks aus Köln und FES 

Sensortechnik aus Düsseldorf belegten beide den 3. Platz. 

Den zweiten Platz erlangte YOUCOOK aus Düsseldorf. Der 

Gewinner des 14. NUK-Businessplan-Wettbewerbs lautete 

KonTEM. 

Spannende Berichte und zahlreiche Fotos zur 3. Stufe 

des 14. NUK-Businessplan-Wettbewerbs finden Sie auf 

neuesunternehmertum.de/Rueckblick


Platz 1: KonTEM Phasenkontrastsysteme 

Das Unsichtbare erkennen 

Daten 

Gründer 

Dr. Stephan Irsen, 

Patrick Kurth, 

Steffen Pattai, 

Jörg Wamser; Bonn 

Branche Life Science 

Preisgeld 10.000 Euro 

Hintergrund & Kundennutzen: 

Zur gezielten Medikamentenentwicklung (z. B. Krebs, Alzheimer) 

werden biologische Proben in Transmissions-Elektronenmikroskopen 

(TEM) auf molekularer Ebene untersucht. 

Leider sind die Proben fast transparent und erzeugen nahezu 

keinen Kontrast. KonTEM Phasenkontrastsysteme, eine geplante 

Ausgründung aus dem Bonner Forschungszentrum 

caesar, entwickelt ein einzigartiges Phasenkontrastsystem für 

TEMs. Durch dieses Zusatzelement werden bisher verborgene 

Probendetails sichtbar. Wissenschaftler erhalten so bessere 

Einsichten über den Aufbau und die Funktion von Zellen auf 

molekularer Ebene. 

Geschäftsidee: 

Das KonTEM-Phasenkontrastsystem adressiert ein dringendes 

Problem der Strukturbiologen: Diese kämpfen bei biologischen 

Untersuchungen im Transmissions-Elektronenmikroskop 

(TEM) mit zu geringem Kontrast. Das KonTEM-Phasenkontrastsystem 

wird in ein TEM eingeführt und erzeugt bessere, 

kontrastreichere Bilder. Es nutzt dabei den physikalischen 

Seite 19 

Effekt des sogenannten Phasenkontrasts und ist die erste anwenderfreundliche 

und im TEM-Routinebetrieb nutz bare 

Umsetzung dieses Prinzips. Die Werthaltigkeit der Technologie 

ist durch rechtliche Schutzmechanismen gegenüber 

dem Wettbewerb nachhaltig gesichert. 

Das Produkt besteht aus zwei Hauptkomponenten: Das Präzisions-Positioniersystem 

kann in neue und bereits installierte 

TEMs eingebaut werden. Durch den modularen Aufbau ist eine 

unkomplizierte Integration in alle gängigen TEM-Modelle 

möglich. Das zweite Element – die kleine Phasenplatte – altert 

während der Benutzung durch den Elektronenbeschuss und 

muss regelmäßig ausgetauscht werden. Somit garantiert eine 

verkaufte Positioniereinheit über Jahre hinweg weitere Umsätze 

(Analogie: Tintenstrahldrucker und Tinte). 

Gründerteam: 

Das technische Team um Dr. Stephan Irsen (Dipl. Chemiker), 

Patrick Kurth (Dipl. Lasertechniker) und Steffen Pattai 

(Cand. Dipl. Medizintechniker) verfügt über herausragende 

Kenntnisse, die hochkomplexe Technologie erfolgreich zu 

einem marktfähigen Produkt zu entwickeln. Mit Joerg Wamser 

(Dipl. Wirtschafts-Ing. & Harvard-MBA) konnte ein 

Geschäftsführer mit Erfahrung im wissenschaftlichen Gründungsbereich 

gewonnen werden. Das Scientific Advisory 

Board ist mit erstklassigen biologischen und physikalischen 

Experten besetzt, u. a. Prof. Werner Kühlbrandt, Prof. Rasmus 

Schröder und Dr. Ashraf Al-Amoudi. 

Weitere Informationen und Kontakt: 

www.kontem.de


Platz 2: YOUCOOK 

Frische „Ready-to-Cook“-Kits 

YOUCOOK bietet ein innovatives „Ready to Cook“-Kit, das 

zuhause zubereitet wird und seinen Kunden durch Marke 

und Konzept ein außergewöhnliches und frisches Koch- und 

Geschmackserlebnis verschafft. 

Hintergrund & Kundennutzen: 

Warum ist Convenience Food meist schnell und einfach zuzubereiten, 

aber höchst selten wirklich lecker? Wieso enthält 

es Zusatzstoffe, die man selbst beim Kochen nie verwenden 

würde? YOUCOOK ist eine Alternative für Menschen mit 

wenig Zeit, aber hohem Anspruch an ihre tägliche warme 

Mahlzeit. Wem der Sinn nicht nach Waschen, Schneiden, 

Vorbereiten steht, kann mit YOUCOOK in weniger als zehn 

Minuten kochen. Frisch und ohne Zusatzstoffe. 


YOUCOOK ist ein innovatives Lebensmittelprodukt, das einen 

neuen Standard im Bereich Convenience-Mahlzeiten setzt und 

über Supermärkte vertrieben wird. Als gekühltes „Ready-to- 

Cook“-Kit kombiniert es eine intuitive, schnelle Zubereitung 

mit einem Geschmackserlebnis auf Restaurantniveau. YOU- 

COOK besteht aus frischen Zutaten und wird zuhause in 

sechs bis acht Minuten am Herd zubereitet. YOUCOOK ist 

das erste Ready-to-Cook-Konzept, das auf künstliche Zusatzstoffe 

verzichtet. 

Gründerteam: 

Martin Beiten und Tobias Modjesch bilden das Management 

von YOUCOOK. Beide verfügen über mehrjährige Berufserfahrung 

in den Bereichen Strategie, Finanzen und Marketing. 

Martin Beiten kümmert sich um Marketing, Vertrieb 

und Buchhaltung, während Tobias Modjesch die Bereiche 

Daten 

Einkauf, Produktion und Finanzen abdeckt. Bastian Karrasch 

übernimmt als erster Mitarbeiter und diplomierter Lebensmitteltechnologe 

die Bereiche Lebensmittelsicherheit und 

Qualitätsmanagement. 

Kontakt: 

www.youcook-food.com 

Gründer 

Branche 

Martin Beiten, 

Tobias Modjesch; 

Düsseldorf 

Handel/Innovative 

Produkte 


„NUK ist eine sehr wertvolle Erfahrung für YOUCOOK. 

Insbesondere die Coaching-Abende sind gut, um komplexe 

Themenfelder wie z. B. Steuern und Recht schnell und 

pragmatisch anzugehen. Darüber hinaus ist der Austausch 

mit den anderen Gründern eine große Bereicherung und 

macht viel Spaß.“ 

Tobias Modjesch, YOUCOOK, 

2. Sieger NUK-Businessplan-Wettbewerb 2011


Platz 3a: AeroDesignWorks 

Umweltschonende Ventilatoren, Lüfter & Co. mit Flugtriebwerkstechnologie 

Daten 

Gründer 

Ulrich Siller, 

Dr. Georg Kröger; 

Köln 

Branche Maschinenbau 


Kundennutzen/Hintergrund: 

Der direkte Kunde der geplanten DLR-Ausgründung profi - 

tiert als Hersteller der Turbomaschinen unmittelbar von der 

Technologiedienstleistung von AeroDesignWorks. Auf der 

einen Seite entstehen Kostenvorteile durch die fl exible Arbeitsleistung 

von AeroDesignWorks. Andererseits werden 

durch das spezialisierte Know-how von AeroDesignWorks 

überlegene Produkte erstellt, die der direkte Kunde in eine 

gestärkte Marktposition umsetzen kann. Der Endkunde 

kann durch die verminderten Energiekosten der Anlage große 

operative Kosteneinsparungen erzielen. Darüber hinaus 

zieht der Endkunde großen Nutzen aus verminderten Lärmemissionen 

der optimierten Maschine. Dies ist insbesondere 

wegen der restriktiven gesetzlichen Vorschriften ein großer 

Vorteil. Zusätzlich steigt die Einsatzfl exibilität der Anlage 

durch einen erweiterten Arbeitsbereich der optimierten 

Maschine. 


Geschäftsidee der zu gründenden AeroDesignWorks GmbH 

ist die Übertragung von Know-how aus den Hochtechnologiesektoren 

Flugtriebwerk und Kraftwerksgasturbine 

auf den Massenmarkt 

der Lüfter 

und Ventilatoren. 

Kernelement der 

Technologiedienstleistung 

ist die 

innovative Auslegungs- 

und Optimierungsstrategie, 

die mithilfe von Si- 

Seite 21 

mulations- und Optimierungswerkzeugen umgesetzt wird. 

So entwickelt AeroDesignWorks Lüfter und Ventilatoren 

mit deutlich niedrigeren Energiekosten und Lärmemissionen, 

nahezu gleichen Produktionskosten und einer größeren 

Einsatzfl exibilität der Maschinen. Das Produktportfolio ist 

eng an die Geschäftsidee gebunden und umfasst die aerodynamische 

Auslegung von Lüftern, Ventilatoren und anderen 

Strömungsmaschinen wie z. B. Turbinen. Zusätzlich wird AeroDesignWorks 

in den gleichen Bereichen auch Beratungstätigkeiten 

anbieten. Während der Kunde von AeroDesign- 

Works durch Kostenvorteile und überlegene Produkte seine 

Marktposition stärkt, profi tiert der Endkunde direkt von den 

gesunkenen Energiekosten und verbesserten Einsatzmöglichkeiten 

der Maschine. 

Gründerteam: 

Die AeroDesignWorks Gründer sind Dr.-Ing. Georg Kröger 

und Dipl.-Ing. Ulrich Siller. Durch ihr Studium in den Bereichen 

Luft- und Raumfahrtechnik, Maschinenbau und Energietechnik 

haben sie fundierte Kenntnisse in den relevanten 

technischen Bereichen. Sie sind beide momentan beim DLR 

Institut für Antriebtechnik angestellt, wo sie auf den für das 

Unternehmen wichtigen Forschungsfeldern tätig sind. Dipl.- 

Ing. Ulrich Siller beabsichtigt in naher Zukunft im Bereich 

der hochbelasteten Niederdruckverdichter zu promovieren. 

Dr.-Ing. Georg Kröger hat 2009 erfolgreich ein betriebswirtschaftliches 

Zusatzstudium abgeschlossen und 2010 über 

Spaltströmungen in Verdichtern an der Ruhr-Universität 

Bochum promoviert. 

Kontakt: 

info@aerodesignworks.com


Platz 3b: FES Sensortechnik 

Innovative Wasserstoff-Hybridsensoren 

Hintergrund/Kundennutzen: 

Wasserstoff und Brennstoffzellen sichern die klimaschonende 

Mobilität und sind für dezentrale, ressourcenschonende 

Energiesysteme und -speicher erforderlich. Wasserstoff bildet 

mit Luft ab vier Prozent eine explosive Mischung. Deshalb 

sind schnelle, zuverlässige Detektoren aus Sicherheitsgründen 

erforderlich. Diese Schlüsselaufgabe übernehmen in 

vielen Anwendungsbeispielen H2-Sensoren. Zielkunden 

sind Hersteller von End-, System- und Zwischenprodukten, 

die Brennstoffzellen oder Wasserstoff nutzen. 


Dem FES-Team ist es gelungen, einen hochinnovativen Hybrid-H2-Sensor 

zu entwickeln, der zwei Detektionsprinzipien 

(chemisch, elektrochemisch) vereint und ein Spektrum 

bislang nicht erreichter günstiger Eigenschaften bietet, die 

sich durch eine einfache Herstelltechnologie bei gleichzeitiger 

Material- und Strukturoptimierung der Komponenten 

ergeben. Die FES-H2-Sensoren sind deutlich einfacher, 

deshalb signifikant zuverlässiger und viel kostengünstiger in 

einem Batch-Prozess herstellbar. 

Aufgrund dieser Eigenschaften ist der FES-Hybrid-H2- 

Sensor im Unterschied zu etlichen Wettbewerbstechnologien 

in Massenanwendungen einsetzbar. Anwendungsbeispiele 

sind mit Brennstoffzellen angetriebene Fahrzeuge 

(mobil), Brennstoffzellen für Haus energieversorgung 

(stationär), portable Brennstoffzellen für Hütten, Reisemobile 

etc., Brennstoffzellen zur (Not)Stromversorgung, 

H2-Tankstellen oder Energiespeicherung in Salzstöcken 

(Infrastruktur). Patentanmeldungen zur Absicherung der 

Geschäftsgrundlage wurden eingereicht. FES Sensortech- 

Daten 

Gründer 

Branche 

Prof. Dr. Klaus 

Schierbaum, 

Christiane Schüle, 

Mhamed El Achhab; 

Düsseldorf 

Sensorik/Brennstoffzellentechnik 


nik steht für Fast-Effective- Safety-Sensortechnik und wird 

Hybrid-H2-Sensoren für alle Anwendungen von Wasserstoff-Energiesystemen 

produzieren und vertreiben. 

Gründerteam: 

Prof. Dr. Klaus Schierbaum, Universitätsprofessor (Physik) 

an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, bringt über 

25 Jahre Erfahrung auf dem Gebiet der Sensorentwicklung 

ein. 

Dipl. Phys. Mhamed El Achhab schreibt auf diesem Gebiet 

aktuell seine Promotionsarbeit bei Prof. Schierbaum (bis 

Ende 2011). 

Dipl. Chem. Dipl. Wirt. Chem. Christiane Schüle verfügt 

über leitende unternehmerische Management-Erfahrung im 

R&D-Technologietransfer sowie im Aufbau eines Corporate 

Nano Start-ups aus einem globalen DAX-Unternehmen. 

Prof. Dr. Klaus Schierbaum 

„Uns hat insbesondere die Unterstützung 

und Begut achtung des 

NUK-Businessplan-Wettbewerbs 

sehr viel geholfen. Das gesamte 

NUK-Konzept mit Seminaren, 

Handbuch, drei Wettbewerbsstufen 

sowie ein motivierendes 

NUK-Team sind in jeder Hinsicht 

professionell. Zudem hat es uns 

als FES-Team zusammengebracht!“


Nominees Stufe 3 

Seite 23 

Auch die folgenden sechs Gründerteams gehören als Nominierte zu den Top 10 im NUK-Businessplan-Wettbewerb 

2011: gute Gründer, Geschäftsideen mit viel Potenzial und ausgereiften Konzepten. 

capinio – der Meinungsfinder 

Harald Oppelcz, 

Daniel Schößler; 

Köln 

Online/Web 2.0 

Social Media beobachten, 

verstehen, handeln! capinio 

begleitet Ihr Unternehmen mit einer schnellen, automatisierten 

Suche und Analyse von Kundenmeinungen und 

Trends. Beratung und Social Media-Marketing runden das 

Angebot ab. 

CONFITT 

Amer Khodabandeh, 

Martin Rohrmoser, 

Ramtin Monazahian; 

Köln 


Produkte 

Mit Werkzeugen hantieren 

war gestern – CONFITT bietet innovative Verbindungselemente 

für die werkzeuglose Montage von Möbelteilen. 

Sowohl Industrie als auch Endverbraucher profitieren von 

der Wirtschaftlichkeit und Verein fachung. Garantiert leicht 

montiert! 

justETF 

Petra Dentlinger, 

Dominique Riedl; 

Düsseldorf 

IT/Finanzen 

Einfach besser anlegen: 

justETF steht für Do it 

Yourself-Vermögens anlage 

– verbraucherorientiert und transparent. Mit dem 

Geld anlage-Tool managen Anleger ihr Vermögen professionell 

selbst und verbessern ihre Renditechancen mit diversifizierten 

Portfolios aus börsengehandelten Indexfonds 

(ETFs). 

A. d. R: Bei allen Selbstporträts handelt es sich um Eigendarstellungen der Teams. 

Med4Life 

Dr. Tobias Weigl, Martin 

Mücke, Johannes Weigl, 

Bonn 

Life Science 

med4life hat in Zusammenarbeit 

mit dem Universitäts 

klinikum Bonn eine 

innovative Produktpipeline für den Bereich der mechanischen 

Schmerzreduktion entwickelt. Das erste Produkt, ein 

Venenstauer, ist mit einer intelligenten Elektronik ausgestattet 

und ermöglicht eine Schmerzvermeidung bei Injektionen 

und Transfusionen. 

Schustermädchen 

Nadine Neuenhaus, 

Anne Keller, 

Mareike Zitt; 

Düsseldorf, München 


Produkte 

Der passende Schuh für 

jede Lebenslage. Große Füße, kleine Füße, Business-, 

Party- oder Freizeitlook – Schustermädchen-Ballerinas 

lassen sich dank auswechselbarer Applikationen zu jedem 

Outfit und Anlass anpassen. Perfekt am Fuß und am Puls 

der Zeit! 

yumji 

Moritz Stelter, 

Benjamin Wegener, 

Martin Hampel v. l.; 

Köln 

Games & eCommerce 

Online-Casual-Games 

sind beliebt wie nie zuvor. 

Yumji verbindet diesen Spielspaß mit spannender Schnäppchenjagd, 

wodurch die Nutzer dank des einzigartigen Spielsystems 

neue Marken- und Lifestyleprodukte sprichwörtlich 

„spielend gewinnen“ können. 

Ausführliche Selbstporträts sowie Zahlen und Fakten zur Stufe 3 finden Sie auf neuesunternehmertum.de 

unter „NUK-Businessplan-Wettbewerb“.


Veranstaltungen des NUK-Businessplan-Wettbewerbs in Stufe 3 

Zuerst die Arbeit, dann das Vergnügen! 

10. März bis 28. Juni 2011 

Bevor sich die diesjährigen NUK-Teilnehmer für ihren Fortschritt 

und ihre Erfolge und die NUK-Förderer und Wissenskapitalgeber 

für ihr außerordentliches Engagement feiern 

konnten, galt es in Stufe 3 des NUK-Businessplan-Wettbewerbs 

den Businessplan fertig zu stellen. Keine einfache 

Angelegenheit, denn der Fokus in Stufe 3 liegt auf der Erarbeitung 

einer belastbaren Finanzplanung und der Sicherstellung 

der Finanzierung. 

Willkommen auf dem roten Teppich und auf der NUK-Abschlussveranstaltung 

des 14. NUK-Businessplan-Wettbewerbs. 

Jörg Püschel, Sparkasse KölnBonn, führte die Gründer in 

die Grundlagen der Kalkulation und der Finanzplanung ein. 

Vertieft wurden diese zusätzlich in einem Workshop, der 

von Herrn Püschel und Axel Eschment, ebenfalls Sparkasse 

KölnBonn, gehalten wurde. 

Zum Thema „Öffentliche Fördermittel“ referierten Peter 

Körner, Sparkasse KölnBonn sowie Herr Henning Loewe, 

Stadtsparkasse Düsseldorf. André Doll, ADMCC – management 

| consulting | coaching ergänzte alternative Fördermöglichkeiten. 

Einen Überblick über die Besteuerung der Unternehmen 

bot Gunther Formhals, Formhals Revisions- und 

Treuhand GmbH. 

Um die Gründer auf die ersten Bankgespräche vorzubereiten, 

teilten NUK-Finanzexperten, Jörg Püschel und Erik Bastians, 

Sparkasse KölnBonn, ihr Wissenskapital mit den Jungunternehmern, 

erklärten Do‘s und Don‘ts im Umgang mit Gründungsfinanzierern. 

6 x Vorträge zu gründungsrelevanten Themen: 

• „Kalkulation“ 

• „Finanzplanung“ 

• „Besteuerung von Unternehmen“ 

• „Öffentliche Fördermittel“ in Köln 

und Düsseldorf 

• „Das Finanzierungsgespräch“ 

5 x Coaching-Abende in Köln 

6 x effektives Networking bei den Prämierungsveran 

staltungen Stufe 2 und 3 sowie auf den 

NUK-Foren 

Herzlichen Dank an alle NUK-Wissenskapitalgeber und an 

alle Sponsoren unserer Weiterbildungs- und Networkingangebote 

in Stufe 3!




Anforderung: 21-seitiger Grobbusinessplan inkl. Markt- & Branchenanalyse 

sowie Marketingkonzept 

Zeitvorgabe: Januar 2011 bis zum 8. März 2011 

Teilnehmer in Stufe 2: 147 Gründer in 76 Teams = 76 eingereichte Businesspläne 

Auszeichnungen: 3 Hauptpreise à 1.000 Euro sowie 4 Förderpreise à 500 Euro 

Rheinländische Gründer kennen ihr Marktpotenzial 

Die 12 besten Grobbusinesspläne des 14. NUK-Businessplan-Wettbewerbs 

76 erfolgversprechende Grobbusinesspläne galt es in der 

zweiten Stufe des NUK-Businessplan-Wettbewerbs zu begutachten. 

Die 12 besten Konzepte wurden am 4. Mai 2011 

in den Rheinparkhallen von HDI-Gerling in Köln in dreiminütigen 

Kurzpräsenationen vorgestellt. Rund 130 Gäste hörten 

gespannt zu. Dr. Dietrich Gottwald, Gründer und Partner 

der Omikron Holding GmbH & Co. KG und Vorstandsmitglied 

von NUK Neues Unternehmertum Rheinland e. V. sowie 

Joachim Klinger, Leiter HDI-Gerling Vertrieb Firmen und Privat 

AG, Regionaldirektion Köln-Ost, zeichneten sieben besonders 

herausragende Gründerteams mit Preisgeldern aus. Capinio, 



neuesunternehmertum.de/Rueckblick 

Seite 25 

easymoney Schülerfirmennetzwerk, YOUCOOK und yumji 

erhielten jeweils einen der Förderpreise. AeroDesignWorks, 

CONFITT und KonTEM konnten sich über einen der Hauptpreise 

freuen.


Hauptpreisträger Stufe 2 

Den Hauptpreisträgern bescheinigen die NUK-Juroren eine sehr gute Geschäftsidee und einen hervor ragend 

ausgearbeiteten Grobbusinessplan mit hohem Wachstumspotenzial. Preisgeld: 1000 Euro 

AeroDesignWorks 

U. Siller, Dr. G. Kröger; Köln, Maschinenbau 

AeroDesignWorks entwickelt als Technologiedienstleister fortschrittliche Strömungsmaschinen 

wie Ventilatoren, Turbinen oder auch Rotoren für Windkraftanlagen. Die 

geplante DLR-Ausgründung leistet damit einen innovativen Beitrag zur Ressourcenschonung, 

Senkung der Energie kosten und Wettbewerbs fähigkeit des Standorts. 

CONFITT 

M. Rohrmoser, A. Khodabandeh, 

R. Monazahian; Köln 

Handel/Innovative Produkte 

Mit Werkzeugen hantieren war 

gestern – CONFITT bietet innovative 

Verbindungselemente für die werkzeuglose Montage 

von Möbelteilen. Sowohl Industrie als auch Endverbraucher 

profitieren von der Wirtschaftlichkeit und Vereinfachung. 

Garantiert leicht montiert! 

Förderpreisträger Stufe 2 

KonTEM Phasenkontrast systeme 

Dr. St. Irsen, J. Wamser, P. Kurth, 

St. Pattai; Bonn; Life Sciences 

Das Unsichtbare erkennen: Zur gezielten 

Medikamentenentwicklung 

werden biologische Strukturen auf 

molekularer Ebene untersucht – das Phasen kontrastsystem 

für Elektronenmikroskope macht verborgene Details sichtbar 

und ermöglicht bessere Einsichten über Zellaufbau & 

-funktion. 

Den Förderpreisträgern bescheinigen die NUK-Juroren einen Grobbusinessplan mit einem innovativen 

Gründungsvorhaben und ausbaufähigem Potenzial. Preisgeld: 500 Euro 


D. Schößler, H. Oppelcz; Köln, 


Social Media beobachten, verstehen, 

handeln! capinio begleitet 

Sie mit einer schnellen, automatisierten 

Suche und Analyse von Kundenmeinungen und 

Trends. Beratung und Social Media-Marketing runden das 

Angebot ab. 

easymoney 

Schülerfirmennetzwerk 

T. Breker; Köln 

Social Business 

In der Schule unternehmerisch 

handeln lernen, Verantwortung 

übernehmen, selbstständig 

Entscheidungen treffen – mit easymoney lassen sich 

Schüler firmen ohne großen Aufwand für Lehrer betreiben. 

Viel Spaß und leicht verdientes Geld für SchülerInnen! 

YOUCOOK 

M. Beiten, T. Modjesch; 

Düsseldorf 


Innovatives „Ready to Cook“- 

Kit, das zuhause zubereitet wird 

und seinen Kunden durch Marke und Konzept ein außergewöhnliches 

und frisches Koch- und Geschmackserlebnis 

verschafft. 

Yumji 

M. Stelter, B. Wegener, 

M. Hampel; Köln, 

Games & eCommerce 

Online-Casual-Games sind beliebt 

wie nie zuvor. Yumji verbindet 

diesen Spielspaß mit spannender Schnäppchenjagd, wodurch 

die Nutzer dank des einzigartigen Spielsystems neue 

Marken- und Lifestyle produkte sprichwörtlich „spielend 

gewinnen“ können.



Seite 27 

Auch die Grobbusinesspläne der folgenden fünf Teams gehören zu den 12 besten Einreichungen in Stufe 2 

des 14. NUK-Businessplan-Wettbewerbs. Laut NUK-Jury beschreiben sie ein interessantes Gründungs vorhaben 

und lassen ein ausbaufähiges Potenzial erkennen. 

FES Sensortechnik 

M. El Achhab, Prof. Dr. Kl. Schierbaum, B. Müller; Düsseldorf 

Sensorik 

Mit Sicherheit in ein neues Zeitalter – die Wasserstoff- Hybridsensoren bieten 

ein in dieser Kombination bislang nicht erreichtes Spektrum vor teilhafter 

Eigenschaften, die sich durch eine kostengünstige Herstellungs technologie 

bei gleich zeitiger Material- und Strukturoptimierung der Komponenten 

ergeben. Das Verfahren soll Grund lage für die Entwicklung anderer innovativer 

chemischer Sensoren sein. 

justETF 

P. Dentlinger, 

D. Riedl; 

Düsseldorf 

IT/Finanzen 

Einfach besser anlegen: 

justETF steht für Do it 

yourself-Vermögensanlage 

– verbraucherorientiert und transparent. Mit der Webapplikation 

managen Anleger ihr Vermögen professionell selbst 

und verbessern ihre Renditechancen mit diversifizierten Portfolios 

aus börsengehandelten Indexfonds (ETFs). 

Innovestment 

F. da Costa, 

A. Rajko, 

D. Appelhoff, 

N. Töpker; Köln 

IT/Finanzen 

Auf der Innovestment- 

Marktplattform können 

Privatanleger erstmals direkt in Technologie-Start-ups 

investieren. Privates Beteiligungs kapital verhilft bahnbrechenden 

Innovationen zum Erfolg und eröffnet neue 

Chancen – für Anleger und Start-ups. 

A.d.R: Bei allen Selbstporträts handelt es sich um Eigendarstellungen der Teams. 

Med4Life 

J. Weigl, M. Mücke, 

Dr. T. Weigl; Bonn 

und Paderborn 

BioTech/Life Sciences 

„Spritzen ohne Schmerzen“ 

– MED4life hat eine 

innovative Produktpipeline 

entwickelt, die Patienten zu mehr Wohlbefinden sowie Ärzte 

und Kliniken zu einer höheren Wirtschaftlichkeit führt. Das 

erste Produkt, ein Venenstauer, ist mit einer intelligenten 

Elektronik ausgestattet und bewirkt eine Schmerzvermeidung 

bei Injektionen und Transfusionen. MED4life ist das 

erste Unternehmen weltweit, das dieses geschützte Verfahren 

kommerziell zur Verfügung stellt. 

YourContracts.de – 

der Online-Vertrags- 

Optimierer 

M. Odenkirchen, 

H. Wieland; 

Düsseldorf und Köln 

Online/ Web 2.0 

Niemand will sich mit 

Strom-, Telefon- oder Versicherungsverträgen beschäftigen 

– ein Wechsel würde aber Kosten sparen? YourContracts 

nimmt den Kunden diese Arbeit mit lästigen Papierverträgen 

und Preisvergleichsportalen ab. Ein Klick und der Kunde 

spart Geld!



Halbzeit: Die Geschäftsideen nehmen Formen an, neue Kooperationen werden geknüpft 

13. Januar bis 8: März 2011 

Der erste Wurf ist gemacht; die Ideenskizzen wurden geschrieben, 

ergänzt, angepasst. Ziel der Stufe 2: die Erarbeitung 

eines Grobbusinessplans, inklusive ausführlicher 

Marktrecherche und Marketingkonzept. Klingt einfacher als 

es ist. Wer ist mein Zielkunde und wo finde ich ihn? Wie groß 

ist der Markt und ist dieser tatsächlich groß genug? Wer sind 

meine Mitbewerber und was können diese besonders gut 

oder schlecht? Welche innovativen Marketingmaßnahmen 

gibt es und welche lassen sich auch ohne ein hohes Marketingbudget 

umsetzen? 

Das sind zentrale Fragen, die die Gründer in dieser Phase 

beschäftigten. Antworten gab es auf diversen Vortrags- und 

Coaching-Abenden. Der Erfolg eines Geschäftsvorhabens 

hängt letztlich auch davon ab, wie gut der Gründer auf den 

Markteintritt vorbereitet ist. 

Von der Einzelkämpferin zur Mitstreiterin: Christiane Schüle 

(links) von Science2B wurde in Stufe 2 Teil des Teams von 


Wie Gründer ihren Markt recherchieren und was bei der 

Erarbeitung einer Marketingstrategie alles beachtet werden 

sollte, vermittelte Vojislav Miljanovic, KAM3 Kommunikationsagentur 

in zwei Vorträgen. Tom Buschardt von die-journalisten.de 

GmbH gab praktische Tipps und Tricks rund um 

das Thema „Public Relations für Existenzgründer“. Thorsten 

Sand, HRmatic GmbH gab einen kurzen Einblick in das Thema 

„Personalplanung“. 


• „Marketing“ 

• „Marktforschung“ 

• „Personal“ 

• „Public Relations“ 

• „Öffentliche Fördermittel“ in Köln 

4 x Coaching-Abende in Köln und Düsseldorf 

1 x effektives Networking bei der Prämierungsveranstaltung 

Stufe 1 in der Hochschule Bonn- 

Rhein-Sieg in Sankt Augustin. 

Herzlichen Dank an alle NUK-Wissenskapitalgeber und an 

alle Sponsoren unserer Weiterbildungs- und Networkingangebote 

in Stufe 2!




Anforderung: 10-seitige Skizze der Geschäftsidee und des Kundennutzens 

Zeitvorgabe: November 2010 bis zum 10. Januar 2011 

Teilnehmer in Stufe 1: 237 Gründer in 126 Teams = 126 eingereichte Businesspläne 

Auszeichnungen: 4 Förderpreise à 250 Euro sowie 3 Hauptpreise à 500 Euro 

So innovativ ist das Rheinland 

Die 14 besten Ideenskizzen aus dem 14. NUK-Businessplan-Wettbewerb 

126 vielversprechende Ideenskizzen erreichten uns in 

der ersten Stufe des NUK-Businessplan-Wettbewerbs. 

Die 14 besten Gründerteams präsentierten sich und ihre 

Geschäfts idee am 22. Februar 2011 auf dem Campus Rheinbach 

der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg in einem jeweils 

3-minütigen Elevator Pitch. 130 Gäste lauschten gespannt. 

Sieben besonders herausragende Teams wurden von Udo 

Buschmann, stellvertretendes Vorstandsmitglied der Kreissparkasse 

Köln und Dr. Achim Dünnwald, Principal im Kölner 

Büro von McKinsey und Company, Inc., mit Preisgeldern für 



neuesunternehmertum.de/Rueckblick 

Seite 29 

Ihre Ideenskizze ausgezeichnet. Capinio, easymoney Schülerfirmennetzwerk, 

Med4Life und YOUCOOK erhielten jeweils 

einen der Förderpreise. CONFITT, FES Sensortechnik und 

KonTEM konnten sich über einen der Hauptpreise freuen.


Hauptpreisträger Stufe 1 

Den Hauptpreisträgern bescheinigen die NUK-Juroren eine sehr gute Geschäftsidee und eine hervor ragend ausgearbeitete 

Ideenskizze mit hohem Wachstumspotenzial. Preisgeld: 500 Euro 

CONFITT 

M. Rohrmoser, A. Khodabandeh, 

R. Monazahian; Köln; 


Mit Werkzeugen hantieren war gestern 

– CONFITT bietet innovative 

Verbindungselemente für die werkzeuglose 

Montage von Möbelteilen. Sowohl Industrie als 

auch Endverbraucher profitieren von der Wirtschaftlichkeit 

und Vereinfachung. Garantiert leicht montiert! 

KonTEM Phasenkontrastsysteme 

Dr. Stephan Irsen, Joerg Wamser, Patrick Kurth, Steffen Pattai; Bonn; Life Sciences 

Das Unsichtbare erkennen: Zur gezielten Medikamentenentwicklung werden biologische Strukturen 

auf molekularer Ebene untersucht – das Phasen kontrastsystem für Elektronenmikroskope macht 

verborgene Details sichtbar und ermöglicht bessere Einsichten über Zellaufbau & -funktion. 

Förderpreisträger Stufe 1 

Den Förderpreisträgern bescheinigen die NUK-Juroren ein Konzept mit einem innovativen Gründungsvorhaben 

und ausbaufähigem Potenzial. Preisgeld: 250 Euro 


Harald Oppelcz, 

Daniel Schößler; Köln 


capinio findet und analysiert 

automatisch Meinungen zu 

Dienstleistungen und Produkten im Internet. Dieses webbasierte 

Social Media-Monitoring System ermöglicht einen 

Überblick zur Online-Reputation und hilft im Umgang mit 

Facebook, Twitter & Co. 

easymoney 

Schülerfirmennetzwerk 

Tim Breker; Köln 

Social Business 

In der Schule unternehmerisch 

handeln lernen, Verantwortung 

übernehmen, selbstständig Entscheidungen treffen – mit 

easymoney lassen sich Schüler firmen ohne großen Aufwand 

für Lehrer betreiben. Viel Spaß und leicht verdientes Geld für 

SchülerInnen! 


Prof. Dr. Kl. Schierbaum, 

El Achhab, B. Müller; 

Düsseldorf; Sensorik 

Mit Sicherheit in ein neues Zeitalter 

– die Wasserstoff- Hybridsensoren 

bieten ein in dieser Kombination 

bislang nicht erreichtes Spektrum vorteilhafter Eigenschaften, 

die sich durch eine kostengünstige Herstellungstechnologie 

bei gleichzeitiger Material- und Strukturoptimierung der 

Komponenten ergeben. Das Verfahren soll Grundlage für die 

Entwicklung anderer inno vativer chemischer Sensoren sein. 

Med4Life 

Johannes Weigl, 

Martin Mücke, Dr. Tobias Weigl; 

Bonn und Paderborn 

BioTech/Life Sciences 

„Spritzen ohne Schmerzen!“ Med- 

4Life haben einen innovativen Venenstauer entwickelt, der 

Einstiche bei Blutabnahmen, Injektionen und Transfusionen 

kaum fühlbar macht. Eine simple Idee mit großem Nutzen 

für alle – Patienten und Anwender! 

YOUCOOK 

Martin Beiten, Tobias 

Modjesch; Düsseldorf 


Innovatives „Ready-to-Cook“-Kit, 

das zuhause zubereitet wird und 

seinen Kunden durch Marke und Konzept ein außergewöhnliches 

und frisches Koch- und Geschmackserlebnis verschafft.



Seite 31 

Auch die Geschäftsideen der folgenden sieben Teams gehörten zu den 14 besten Einreichungen von 

126 in Stufe 2 des 14. NUK-Businessplan-Wettbewerbs. Laut NUK-Jury beschreiben sie ein interessantes 

Gründungsvorhaben und lassen ein ausbaufähiges Potenzial erkennen. 

justetf 

P. Dentlinger, 

D. Riedl; 

Düsseldorf 

IT/Finanzen 

justetf steht für Do-ityourself 

Vermögensanlage 

– verbraucherorientiert und transparent. Mit der Webapplikation 

managen Anleger ihr Vermögen professionell 

selbst und verbessern ihre Renditechancen mit diversifizierten 

Portfolios aus börsengehandelten Indexfonds (ETFs). 

guiders 

D. Berndt, T. Raffelberg; 

Bonn und Siegburg 

Tourismus 

„Der Guide ist die Tour!“ 

So lautet das Motto des 

innovativen Tourismus- 

Portals guiders: User können 

geführte Touren in allen Freizeitbereichen suchen, buchen 

und bewerten – Guides können sich im zeitgemäßen Web 

2.0-Stil präsentieren und mit guiders Neukunden gewinnen. 

LeihDeinerStadtGeld 

J. El Mallouki, J. Laub, St. 

Boller; Boden heim und 

Oppenheim, Finanzen 

„LeihDeinerStadtGeld“ 

ermöglicht es Städten und 

Kommunen sich über eine 

Onlineplattform günstig, 

transparent und direkt Geld von ihren Bürgern zu leihen. 

Der Bürger erhält einen marktüblichen Zins und unterstützt 

zudem noch seine Stadt. 

yumji 

Moritz Stelter, Benjamin Wegener, Martin Hampel; 

Köln; Games & eCommerce 

Online-Casual-Games sind beliebt wie nie zuvor. Yumji verbindet diesen 

Spielspaß mit spannender Schnäppchenjagd, wodurch die Nutzer dank des 

einzigartigen Spielsystems neue Marken- und Lifestyleprodukte sprichwörtlich 

„spielend gewinnen“ können. 

A.d.R: Bei allen Selbstporträts handelt es sich um Eigendarstellungen der Teams. 

ruLED 

C. Müllers, P. Zuber; Köln 


Produkte 

ruLED erfüllt Menschen den 

Wunsch nach Kreativität, 

Individualität und Aufmerksamkeit. 

Innovative und bunt 

leuchtende Accessoires ermöglichen die Kommunikation 

über Farben und schaffen gleichzeitig ein Zusammengehörigkeitsgefühl. 

Science2B 

Christiane Schüle; 

Düsseldorf 

Consulting 

Gemeinsam, schneller und 

flexibler naturwissenschaftliche 

Forschung effizient 

am Markt umsetzen! Science2B 

stellt Win-Win-Partnerschaften und die frühzeitige, 

multidisziplinäre Zusammenarbeit entlang der gesamten 

Wertschöpfungskette in den Vordergrund. 

YourContracts.de – dein 

Online-VertragsOptimierer 

M. Odenkirchen, H. Wieland; 

Düsseldorf; Köln 


Die ständige Suche nach 

günstigeren Verträgen und 

die Zahlung überhöhter Jahresbeiträge 

haben ein Ende! Your-Contracts.de informiert 

online über günstigere Angebote, sei es aus den Bereichen 

Energie, Telefonie oder Versicherungen – einfach per Mausklick 

lässt sich der Vertrag hier auch wechseln.



Auch große Ideen fangen klein an 

9. November 2010 bis 10. Januar 2011 

Aller Anfang ist schwer. Nicht bei NUK. Hier werden Existenzgründer 

von Anfang an von Fachberatern und Coaches 

betreut. 

Ziel der Stufe 1: Die Erarbeitung einer detaillierten Ideenskizze. 

Nützlichen Input bekamen die Gründer in diversen 

Vortragsveranstaltungen. Über die richtige Wahl der 

Rechtsform berichtete Maik Laschütza, von Osborne Clarke. 

SIGNO-Partnerin Dr.-Ing. Irmgard Hoster, IHC International 

Management Consultants GmbH und Sebastian Kirschner, 

Patentanwalt bei Hübsch & Weil erklärte die Grundzüge 

des Patent- und Markenschutzes. 

Zusätzlich konnten die Gründer erstes Feedback und Tipps 

zu Ihrer Geschäftsidee von Experten aus der Wirtschaft einholen. 

Die NUK-Coaching-Abende boten hierzu den optimalen 

Rahmen. Die Gründer diskutierten ihre Geschäftskonzepte 

mit Unternehmens- und Steuerberatern, Rechts- und 

Patentanwälten sowie Kapitalebern und erhielten wertvolle 

Expertenratschläge. 

Netzwerken wird bei NUK groß geschrieben 

Ein weiteres Ziel der NUK-Veranstaltungen: Netzwerken 

lernen! Dazu hatten die NUK-Teilnehmer im Rahmen des 

Wettbewerbs reichlich Gelegenheit. Besonders gut sind 

dafür die großen Auftaktveranstaltungen und NUK-Foren 

geeignet. Hier treffen Gründer auf Gleichgesinnte und Vertreter 

aus verschiedenen renommierten rheinländischen 

Unternehmen und Institutionen. 


• „Wahl der Rechtsform“ 

• „Patent- und Markenschutz“ 

5 x Coaching-Abende in Köln und Düsseldorf 

4 x effektives Networking bei den drei Auftaktveranstaltungen 

zum NUK-Businessplan-Wettbewerb 

2011 in Köln, Bonn und Düsseldorf und beim Forum 

„Gründerpersönlichkeit“ 

Gründer Sven-Oliver Pink von 

ergobag, NUK-Sieger 2010, 

beim Kölner Auftakt 2011 

„Als größter Nutznießer des 

letzten Wettbewerbs kann ich 

Ihnen bestätigen, dass Sie hier 

genau am richtigen Ort sind! 

Die NUK-Berater haben uns 

sehr auf die Füße geholfen. 

Gehen Sie zu den Veranstaltungen 

und reichen Sie Ihre 

Unterlagen ein!“

NUK – Das Finanzierungsnetzwerk 

Die richtige Anlaufstelle für Existenzgründer mit einem belastbaren Businessplan, 

die auf der Suche nach einem geeigneten Kapitalgeber sind.

Seite 34 NUK – Das Finanzierungsnetzwerk 

NUK bringt innovative Gründer und Kapitalgeber zusammen 

Eine solide Finanzierung ist eine wichtige Grundbedingung 

für den Erfolg jeder Existenzgründung. Häufi g ist die Kapitalsuche 

aber für viele Gründer und Jungunternehmer die größte 

Hürde, schließlich lassen sich viele Geschäftsideen mit eigenen 

Mitteln kaum umsetzen. Auch in diesem Fall helfen wir weiter. 

Wir stellen unser Finanzierungsnetzwerk in den Dienst 

vielversprechender Existenzgründer und Jungunternehmer: 

Nicht von ungefähr kommen unsere Hauptsponsoren aus der 

Kreditwirtschaft: Ein schneller und unbürokratischer Kontakt 

zu den potentiellen Finanziers ist damit gewährleistet. Neben 

den Sparkassen der Region fi nden sich im Unterstützerkreis 

von NUK aber auch die regionalen und überregionalen Förderbanken, 

Business Angel und Venture-Capital-Gesellschaften. 

Mit fundierter Kapitalmarktkenntnis und dem nötigen Fingerspitzengefühl 

bringen wir kapitalsuchende Unternehmer und 

Geldgeber zusammen. Falls nötig, begleitet und berät NUK 

die Jungunternehmer überdies im Vorfeld bei der Erstellung 

einer geeigneten Finanzierungsstrategie sowie bei der Vorbereitung 

einer überzeugenden Präsentation vor den Kapitalgebern. 

NUK knüpft dabei an die Betreuung im Businessplan-Wettbewerb 

an. 

Torsten Klink, 

NRW Bank 

win Business 

Angel Initiative 

„Als Förderbank des 

Landes unterstützt die 

NRW.BANK mit dem 

Bereich Beteiligungen 

und dem Business 

Angel Netzwerk 

– win die Gründung 

innovativer Unternehmen 

in Nordrheinwestfalen. 

NUK stellt dabei 

das geeignete Netzwerk dar um Kompetenzen und 

Kontakte im Rheinland zu bündeln. Das Gründernetzwerk 

stellt eine hervor ragende Basis für das 

bereitgestellte „Wissens kapital“ dar und wird in gemeinsamen 

Finanzierungs veranstaltungen durch 

Know-how und Kapital von Business Angels und 

institutio nellen Investoren ergänzt.“ 

Guido Doublet, 

Takomat GbR 

„Es gibt für junge Unternehmen auf der Suche nach Kapital eine verwirrend hohe 

Anzahl von Anlaufstellen und Beratung in NRW. Entscheidend ist, den kürzesten Weg 

zu den Menschen zu fi nden, die hinter diesem Kapital stehen. Eine gemein same Veranstaltung 

von NUK und der NRW.BANK in Köln im Juni 2010 war für mich dieser 

kürzeste Weg. Hier konnte ich unser Geschäftsmodell direkt vor Menschen präsentieren, 

die wirklich investieren wollten. NUK ermög lichte den direkten Kontakt 

und ein persönliches Kennenlernen. Und tatsächlich hat unter vier Interessenten ein 

Business Angel in unsere Idee und unser Team investiert. 

Für uns hat sich die Netzwerkleistung von NUK aber nicht nur deswegen rentiert. 

Ich kann jungen Unternehmern nur empfehlen, jede Veranstaltung als Chance zu 

sehen, sich (1) zu präsentieren, (2) offen nach Kapital zu fragen, (3) sich weiter zu 

vernetzen und (4) an der Kritik zu wachsen. Auf jeder der NUK Veranstaltungen trifft 

man die richtigen Leute für mindestens drei dieser vier Ziele. Liebe Unternehmer- 

Kollegen, bitte nutzt diese tolle Chance. Liebes NUK, Danke für diesen wertvollen 

Rahmen und bitte macht weiter so!“

NUK – Das Mentoring-Programm 

Die richtige Anlaufstelle für alle technologie- und wissensbasieren Existenzgründer, 

die von einem Mentor durch die schwierige Start- und Wachstumsphase begleitet 

werden möchten.

Wir machen Gründer groß. 

Die STARTERCENTER NRW. 

Nordrhein-Westfalen liebt Menschen mit Ideen. 

Zum Beispiel Stephan Boltz und Valentin Hartmann, 

die Gründer der bordbar GmbH. Die beiden Jungunternehmer 

funktionieren im Kölner Firmensitz Flugzeugtrolleys 

zu innovativen Designermöbeln um. 2006 

mit 287 gebrauchten Trolleys gestartet, verkauft das 

Unternehmen heute mehr als 1.500 Container pro 

Jahr in die ganze Welt. 

Und auch Ihre Unternehmensidee könnte schon bald 

realisiert werden. Mit unserem Konzept-Check, unserer 

Hilfe bei Formalitäten und mit dem Coaching 

durch erfahrene Experten stehen wir Ihnen dabei 

gerne zur Seite. 

Alle Standorte der STARTERCENTER NRW und viele 

weitere Informa tionen für Existenzgründer finden Sie 

unter www.startercenter.nrw.de


Mit einem Unternehmenspaten schneller zum Erfolg 

Mehr Hilfe für Gründer in der Start- und Wachstumsphase 

Jeder Unternehmer weiß, welche Stolpersteine sich gerade 

in der Start- und Wachstumsphase einer jungen Gründung in 

den Weg stellen. Seit Oktober letzten Jahres versucht NUK 

Neues Unternehmertum Rheinland e. V. Existenzgründer 

und Jungunternehmer in dieser oft schwierigen Zeit zu unterstützen 

– mit einer Unternehmenspatenschaft. Genau 

dies verbirgt sich hinter dem NUK-Mentoring-Programm. 

Wir stellen technologie- und wissensbasierten Gründern mit 

hohem Wachstumspotenzial einen Mentor zu Seite, der sie 

drei bis sechs Monate in der Start- und Wachstums phase 

begleitet. Voraussetzung für die Bewerbung: Der Unternehmenssitz 

sollte sich im Rheinland befinden, ein vollständiger 

Businessplan muss bereits erarbeitet sein. Die Funktion der 

Mentoren übernehmen erfolgreiche Unternehmer, engagierte 

Praktiker oder Fachberater. 

Der Benefit für die Existenzgründer und Jungunternehmer ist 

offensichtlich: Sie erhalten eine langfristige, an ihre Bedürfnisse 

angepasste Betreuung und können so ihr Geschäftskon- 

NUK-Mentoring Nahaufnahmen 

Seite 37 

zept leichter und schneller am Markt etablieren. Gemeinsam 

mit ihrem persönlichen Mentor bewerkstelligen sie erste 

Anlaufschwierigkeiten und Gründungsformalia, identifizieren 

potenzielle Risikofelder und erarbeiten individuelle Lösungskonzepte 

und Handlungspläne. Begleitet wird der Mentoringprozess 

von Weiterbildungsangeboten, die individuell an die 

Bedarfe der Jungunternehmer angepasst sind. 

Auch die Mentoren profitieren von der Unternehmenspatenschaft: 

Sie befinden sich am Puls der Zeit und begleiten innovative 

Gründungsvorhaben aus ihrer Branche. Zusätzlich 

erschließen sie sich einen Zugang zum umfangreichen NUK- 

Netzwerk. Das NUK-Mentoring-Programm ist wie alle Leistungen 

von NUK Neues Unternehmertum Rheinland e. V. für 

Gründer vollkommen kostenlos! Ermöglicht wird dies durch 

die ehrenamtliche Arbeit der Mentoren und die finanzielle 

Unterstützung des Landes NRW sowie der Euro päischen 

Union im Rahmen des NRW Ziel 2-Programms (EFRE) 

2007–2013. 

Auf den folgenden Seiten stellen wir Ihnen zwei Mentoren und ihre Mentees vor, die von Winter 2010 bis Frühjahr 

2011 bei der ersten Runde des NUK-Mentoring-Programms dabei waren – herzlichen Dank allen Beteiligten, 

besonders unseren ehrenamtlich tätigen Wissenskapitalgebern! 

Mit Selektionsfiltern zum Wunschkunden 

„Ein guter Mentor muss zuhören, die richtigen Fragen stellen 

können und Empathie für seine Mentees aufbringen. Danach 

erst kommt seine fachliche und methodische Kompetenz, um 

die richtigen Lösungsansätze anbieten zu können. Ich bin NUK- 

Mentor, weil ich mich gerne in andere Gründungsideen hinein- 

denke und jüngere, engagierte Gründer unterstützen möchte.“ 

Badr Moudden geht seiner Rolle als Unternehmenspate im 

NUK-Mentoring-Programm nicht nur mit der nötigen Portion 

Idealismus an, sondern auch mit viel Begeisterungsfähigkeit 

und Temperament. Und mit viel System. Gleich zwei Gründer-

Seite 38 NUK – Das Mentoring-Programm 

teams führt er zeitgleich auf den rechten Vertriebsweg. Im Büro 

der Mentees Marc Egger und André Lang von Insius im Kölner 

TechnologiePark trifft der Düsseldorfer Unternehmensberater 

regelmäßig auch auf Birol Yildiz. Der Gründer von iLert reist für 

die arbeitsintensiven Sitzungen extra aus St. Augustin an. 

„Obwohl wir uns in verschiedenen Phasen unserer Gründung 

befinden, gibt es bei diesem Doppel für beide Teams gute 

Synergieeffekte“, meint Yildiz. Mentor Moudden erläutert: 

„Ein sehr wichtiges Thema für beide Mentees war die Identifizierung 

der richtigen Zielkunden und der Aufbau einer entsprechenden 

Pipeline. Unter meiner Anleitung entwickelten 

sowohl Insius als auch iLert einen Selektionsfilter, der als Balanced 

Scorecard dient und es den Gründern ermöglicht die 

guten Gelegenheiten von den schlechten zu trennen.“ Am 

Whiteboard entstehen so komplexe Schemata und Grafiken, 

die etwa zur Entwicklung von strategischen Geschäftsfeldern 

führen und eine Schneise in die Fülle an offenen Fragen der 

Jungunternehmer schlagen. Auch sonst ist die Vorgehensweise 

von Badr Moudden überaus strukturiert: Er fordert von 

seinen Mentees wöchentliche Berichte ein, in denen sie über 

ihre Fortschritte Rechenschaft ablegen. Vor jedem Mentoring-Workshop 

werden Aktionspläne erstellt und dann abgearbeitet. 

Hausaufgaben gibt es für die Mentees auch. Dabei 

kommt der Spaß aber nicht zu kurz, und die gemeinsame Pizzapause 

bei jedem Treffen wird schnell obligatorisch. 

Das Fazit zum NUK-Mentoring? „Wir können die Kundenanforderungen 

nun genauer definieren und den Mehrwert 

unserer Leistung klar beschreiben. Ohne die Ermunterungen 

unserer beiden NUK-Mentoren hätten wir außerdem vermutlich 

noch länger an unserem Produkt entwickelt ohne 

den direkten Kundenkontakt zu suchen. Der zeitige Schritt 

an den Markt war in jedem Fall wichtig für uns“, resümiert 

Marc Egger von Insius. Sein Geschäftspartner André Lang 

ergänzt: „Das Mentoring ist eine große Hilfe Wichtiges von 

weniger Wichtigem zu unterscheiden, damit man sich nicht 

in Detailfragen verzettelt und sein knappes Zeitbudget sinnvoll 

nutzt. Man bekommt hier Ratschläge, die man sonst nirgendwo 

anders erhält – so dass man manche Fehler erst gar nicht 

machen muss.“ Auch Badr Mouddens zweiter Schützling ist 

hochzufrieden: „Wir können nun systematisch und selbstbewusst 

die Kundenakquise angehen. Und den Kontakt zu einem 

potenziellen Kunden hat uns Badr obendrein auch gleich vermittelt“, 

freut sich Birol Yildiz von iLert. 

Der Mentor: 

Badr Moudden von MyBizUp Consulting; 

Unternehmensberater und Unternehmer 

Gemeinsam erarbeiten sich Lösungen viel leichter 

Die Mentees I: 

Birol Yildiz von iLert 

Ihre Geschäftsidee: 

(Intelligent Alert Notification: Software mit Matching-Funktion 

zur intelligenten und zuverlässigen Alarmierung im B2B- 

Bereich, z. B. bei Fehlerfällen und Supportanfragen) 

Die Mentees II: 

Marc Egger und André Lang von Insius 


(Social Media Brand Analysis: Software zur Erfassung, 

Auswertung und Bereitstellung von relevanten Online- 

Informationen für die Markenführung) 

Die Mentoring-Schwerpunkte: 

B2B-Vertrieb, B2B-Business-Development, Fokussierung & 

Priorisierung 

Weitere Informationen: 

MyBizUp Consulting: www.mybizup.eu 

iLert UG (haftungsbeschränkt) i.Gr.: www.ilert.de 

Insius UG (haftungsbeschränkt): www.insius.com


Wie man bedächtig Unternehmer und Moderevolutionär wird 

Ein riesiger Designer-Konferenztisch aus Beton. Drei lederne 

Notizbücher in einer Reihe. Ein umgestülpter Aschenbecher. 

Ein distinguierter, weißhaariger Herr, der hochkonzentriert 

längliche, bunte Zuckerportionstüten auf der grau-glänzenden 

Fläche verteilt. Auch so kann NUK-Mentoring aussehen. 

Keine Laserpointer, Laptops, Whiteboards. „Die Kohlenhydrate 

sind Energieströme, die von Ihrer Zielgruppe ausgehen 

und zum Kern Ihres Unternehmens gelenkt werden sollen. 

Genau, dafür steht der Aschenbecher“, erklärt Gerhard von 

Richthofen seinen Mentees von Erstlingswerk, einem Kölner 

Mode-Start-up. Markus Fischer und Timo Friesland haben 

als Akademiker mit dieser Abstraktion kein Problem, sie hören 

aufmerksam zu. 

An diesem Mentoring-Mittwoch im Mai steht die Weiterentwicklung 

der Strategie auf der Agenda. Emotionalisierung ist 

für die Jungunternehmer Trumpf, sie wollen ihre Kundinnen 

schließlich glücklich machen. Fischer ist da ganz unbescheiden: 

„Die Modebranche zu revolutionieren und einen 

einzigartigen Kundennutzen zu schaffen ist der Antrieb für 

unseren Einsatz.“ Während sein Partner Friesland noch die 

Bedeutung eines Proofs of Concept betont, denkt Mentor 

Richthofen schon viel weiter. „Das ist unabhängig vom Store 

Concept. Ich bin mir sicher, dass die ‚Experience Maßanpassung‘ 

funktionieren wird. Die Kundinnen werden Ihnen 

die Tür einrennen!“ Die Vision des ehemaligen Film- und 

TV-Produzenten mit zwanzig Jahren Erfahrung im Showgeschäft: 

„Erstlingswerk soll interessant werden wie Kino. Ihre 

Kunden sollen sich gerne bis zu drei Stunden Zeit nehmen für 

einen Besuch.“ 

Seit Dezember 2010 ist die Ideenagentur Zum goldenen 

Hirschen auf dem Kölner Vulkangelände zum Unterschlupf 

für Erstlingswerk geworden und alle zwei Wochen schicker 

Schauplatz des NUK-Mentorings zwischen Gerhard von 

Richthofen und den beiden jungen Gründern. Neben der 

Neuausrichtung des Geschäftsmodells, Überlegungen zur 

Rechtsform und der Herausarbeitung der unterschiedlichen 

Kompetenzen im Team gebietet Richthofen dem Tatendrang 

seiner Protegées auch mal Einhalt: „Lassen Sie sich Zeit! Sie 

sind beide unter 30, Sie sollten nicht bei jeder Gelegenheit 

lospreschen!“ Das Mentoring wird so in fast jeder Sitzung 

auch zur Beratung in Sachen Unternehmerselbstverständnis 

und Persönlichkeitsentwicklung, „wahres Mentoring“ nennt 

Richthofen das. Friesland bekräftigt: „Es geht hier um das 

Seite 39 

Der Mentor: 

Gerhard von Richthofen von RichthofenPartner; Unternehmer/Coach 

& Consultant, ehem. Film- und Fernsehproduzent 

und Drehbuchautor 

kreativer Erfahrungsaustausch und ungewöhnliche 

Demonstrationsmethoden 

Die Mentees: 

Markus Fischer und Timo Friesland von Erstlingswerk 


Designer-Damen-Maßkleidung in unter einer Stunde zum 

Preis „von der Stange“ 

Die Mentoring-Schwerpunkte: 

Ausrichtung des Geschäftsmodells, Rechtsform, Teambuilding, 

Marketing – und „Unternehmerausbildung“ 

große Ganze, nicht ob wir Design X oder Y nehmen. Es geht 

nicht darum, wie man Mode verkaufen kann. Sondern wie 

man Unternehmer wird.“ 

Weitere Informationen: 

www.richthofenpartner.de 

www.erstlingswerk.net

Erfolgreiche Unternehmer gesucht! 

NUK Neues Unternehmertum Rheinland e. V. 

Schaafenstr. 7, 50676 Köln 

fon. 02 21/9 95 00 90 

mail. info@neuesunternehmertum.de 

web. neuesunternehmertum.de 

Können Sie sich vorstellen 

NUK-Mentor zu werden? 

Haben Sie noch Fragen zum 

NUK-Mentoring-Programm? 

Dann sprechen Sie uns an!

NUK – Der Alumni-Club 

Die richtige Anlaufstelle für alle Unternehmer im Rheinland, die sich mit erfolgreichen 

Unternehmern vernetzen möchten und an aktuellen Fachvorträgen interessiert sind.

Seite 42 NUK – Der Alumni-Club 

Die Anlaufstelle für Unternehmer im Rheinland 

Der NUK-Alumni-Club 

Der NUK-Alumni-Club ist das Forum für erfolgreiche Unternehmer 

aus dem Rheinland. Hier vernetzen sich die ehemaligen 

Teilnehmer aus vergangenen NUK-Businessplan- 

Wettbewerben. Auch rheinländische Unternehmer, die nicht 

an unserem Gründungswettbewerb teilgenommen haben, 

können sich dem NUK-Alumni-Club anschließen. Schließlich 

gewinnen Netzwerke für Unternehmer zusehends an 

Bedeutung. Hier werden Kunden gewonnen, Aufträge vergeben 

und Kooperationen geschmiedet. 

Das starke NUK-Netzwerk kann so auch nach dem Businessplan-Wettbewerb 

weiter genutzt werden. Gerade in den ersten, 

häufig recht turbulenten Unternehmensjahren kann dies 

eine enorme Stütze sein. 

Auf den NUK-Alumni-Club-Veranstaltungen, wie dem regelmäßig 

stattfindenden Rheinischen Unternehmerforum (RUF) 

werden aber nicht nur neue Kontakte geknüpft und Visitenkarten 

getauscht. Experten halten unternehmerrelevante 

Fachvorträge. Dieses aktuelle Wissenskapital ist notwendig, 

damit unsere Mitglieder dem Trend der Zeit – und damit Ihren 

Mitbewerbern – immer ein Stück voraus sind. 

Das Highlight des NUK-Alumni-Clubs: das Alumni-Club 

Jahrestreffen in exklusivem Ambiente. Hier findet sich das 

gesamte NUK-Netzwerk zusammen: Vorstand, Sponsoren, 

Mitgliedern, Gutachtern, Coaches und Alumni lauschen der 

Expertise von ausgewählten Fachleuten und diskutieren diese 

– bevor im anschließenden Get-together neue Kontakte geknüpft 

und alte aufgefrischt werden. 

Die Mitgliedschaft im NUK-Alumni-Club ist kostenlos. Einzige 

Bedingung: ein eigenes Unternehmen im Rheinland. 

Stefan Rizor LL.M., 

Rechtsanwalt/ 

Managing Partner 

Deutschland und 

NUK-Kuratoriumsvorsitzender 

„Die heute bei Osborne 

Clarke tätigen Rechtsanwälte 

und Steuerberater 

haben sich bereits 

frühzeitig der 

Betreuung und Förderung 

junger Unternehmer 

verschrieben 

und stehen seit der 

ersten Stunde als Coaches, 

Gutachter und Referenten – und seit 2001 auch 

als Sponsor – dem Netzwerk von NUK zur Verfügung. 

Wir sind überzeugt, dass von NUK unterstützte Unternehmen 

deutlich höhere Erfolgschancen in schwierigen 

Marktverhältnissen haben werden.“ 

Der NUK-Alumni-Club dankt Osborne Clarke für die freundliche 

Unterstützung. Darüber hinaus gehört unser Dank 

unseren Referenten der verschiedenen Veranstaltungen, die 

ehrenamtlich ihr Wissen vermitteln. 

Weitere Informationen zur Mitgliedschaft und NUK-Alumni- 

Club Kontaktdaten stehen auf unserer Homepage zur Verfügung.

NUK – Der Alumni-Club 

Veranstaltungen im NUK-Alumni-Club 

Schloss Birlinghoven, Sitz des IZB 

Verschwendung vermeiden, Prozesse optimieren, schlanke 

Strukturen etablieren und erhalten und dadurch die Wertschöpfung 

steigern – gerade Gründer und Jungunternehmer 

tun gut daran, sich möglichst frühzeitig mit Methoden und 

Möglichkeiten des „Lean Managements“ auseinanderzusetzen. 

Beim 8. Jahrestreffen des NUK-Alumni-Club gab es am 

23. September 2010 in St. Augustin zu diesem Thema wertvolles 

Wissenskapital in exklusivem Ambiente auf Schloss 

Birlinghoven. 

Dr. Bodo Wiegand zeigte sich in seinem Vortrag „Lean 

Management – Definition, Prinzipien, Benefit“ mit den theoretischen 

Aspekten des Lean Managements und den Fehlern 

die gemacht werden können. Der Gründer und geschäftsführende 

Gesellschafter der Düsseldorfer Unternehmensberatung 

proLean Consulting GmbH, berichtete zudem aus 

seinem umfassenden Wissensfundus der Anwendung der 

verschiedenen Lean Management Methoden und welche 

neuen Erkenntnisse daraus gewonnen werden konnten. 

Praxiserfahrung prägte den Vortrag „Gestaltung von Geschäftsprozessen 

– die häufigsten Fehler von Existenz- 

Die Zuhörer sind begeistert. 

8. Jahrestreffen des NUK-Alumni-Clubs: „Lean Management“ 

Seite 43 

gründern und Jungunternehmern“ von Dipl.-Ing. Joachim 

Holsträter. Als Lean Management Consultant ist es sein Ziel, 

Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette schnell, 

wirksam und nachhaltig zu optimieren. Anhand zahlreicher 

Beispiele führte er das Publikum verständlich und informativ 

in die Geheimnisse des Lean Managements ein. Sein Appell 

an alle Gründer und Jungunternehmer: „Kümmern Sie sich 

frühzeitig um Ihre Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette 

und vermeiden so Fehler, die später mühsam 

korrigiert werden müssen.“ 

Nach den anregenden Vorträgen bot die jährliche Zusammenkunft 

des NUK-Alumni-Club den rund 60 Gästen in 

festlichem Rahmen die Gelegenheit für spannende Gespräche 

und Erweiterung des eigenen Netzwerks. 

Einen ausführlichen Bericht und einige Impressionen 

finden Sie auf unserer Homepage.

Seite 44 NUK – Der Alumni-Club 

1. Rheinisches Unternehmerforum 2011 

„Keine Panik, wenn das Finanzamt kommt – fi t für die elektronische Betriebsprüfung“ 

Michel Birnbacher 

Organisationsberater 

der DATEV eG 

Die elektronische Betriebsprüfung: Ein 

Thema, dass durch gesetzliche Vorgaben 

zunehmend an Relevanz gewinnt. 

Referent Michel Birnbacher 

von der DATEV eG schaffte es, rund 

30 Jungunternehmern im Kolpinghaus 

Köln die Sorgenfalten von der 

Stirn zu nehmen. „Die elektronische 

Betriebsprüfung ist weder Geheimnis 

noch Doktorarbeit, solange Ihre 

Buchführung gut und durchdacht vor- 

Jeder Unternehmer weiß: Ohne Vertrieb, kein Erfolg! Wie 

also nutzen Unternehmer ihre Vertriebschancen bei bequemeren 

Kunden und zu nehmenden Konkurrenzdruck. Fast 

50 Gäste bestätigten die Bedeutung des Themas. 

Unsere Referenten Lambert Schuster, ein Vertriebsprofi der 

alten Schule mit mehr als 50 Jahren Vertriebserfahrung, und 

Fred Stabe, Startup- und Vertriebscoach, zeigten, wie Vertriebsstrategien 

optimiert werden können. „Sie müssen sich 

dem Kunden als ebenbürtig fühlen und das auch zeigen. Legen 

Sie Ihre Bittstellerhaltung ab,“ forderte Lambert Schuster. 

Zudem appellierte er: „Vertrieb ist eine Kernkompetenz, die 

Sie als Unternehmer möglichst nicht outsourcen sollten. 

Fred Stabe lieferte Denkanstöße: „Die Gesellschaft verändert 

sich. Mit der Gesellschaft verändern sich auch die Rahmenbedingungen 

für den Vertrieb. Alte Vertriebsgrundsätze greifen 

nicht mehr so wie vor einigen Jahren. Neue müssen erarbeitet 

werden.“ Das Fazit des Abends: 50 Neue Vertriebsprofi s. 

bereitet ist.“ Anhand vieler humorvoller Beispiele zeigte 

Herr Birnbacher potentielle Fehlerquellen auf und vermittelte 

den anwesenden Unternehmern nützliche Tipps und 

Tricks, die sie entspannter in die nächste Betriebsprüfung 

gehen lassen. Viele positive Rückmeldungen und langes 

Netzwerken bestätigten den Erfolg des Abends. 

Herzlichen Dank an die DATEV eG und Herrn Michel Birnbacher 

für die Unterstützung des 1. Rheinischen Unternehmerforums. 

2. Rheinisches Unternehmerforum 2011 

„Planbarer Vertriebserfolg – trotz oder gerade dank des Internets“ 

Presseseminar 2010 

Tom Buschardt, 

die-journalisten.de 

GmbH 

Fred Stabe 

Venture Capital 

Consulting 

Lambert Schuster 

S&P Unternehmensberatung 

GmbH 

Herzlichen Dank an Herrn Lambert Schuster und Herrn 

Fred Stabe für die Unterstützung des 2. Rheinischen 

Unternehmerforums. 

Berichterstattung, gezielt und im Allgemeinen, erhöht die mediale Präsenz und somit die Aufmerksamkeit 

auf Produkte und Dienstleitungen. Im Idealfall geht eine Absatzsteigerung einher. 

Das durch die Wirtschaftsförderung Düsseldorf ermöglichte Presseseminar unterstützt hierbei 

und ist nun, nach 6 Jahren, schon Tradition im NUK-Alumni-Club. Ein Kreis handverlesener NUK- 

Alumni kam in den Genuss eines Tagesseminars mit Tom Buschardt. Der Geschäftsführer von 

NUK-Alumni- Sponsor die-journalisten.de GmbH vermittelte im Oktober 2010 u. a., wie eine 

Redaktion aufgebaut ist und wie Journalisten arbeiten, wie man einen Bericht in den Medien platziert 

und wie man in Krisensituationen mit der Presse umgeht. 

Herzlichen Dank an Herrn Tom Buschardt für die Unterstützung beim Presseseminar.

NUK – Die Informationsforen 

Netzwerken ist heute wichtiger als jemals zuvor: Kommunizieren, kooperieren, 

Kunden akquirieren. Die NUK-Veranstaltungen schaffen einen exellenten Rahmen 

für leichtes Kontakte knüpfen.

Seite 46 NUK – Die Informationsforen 


Neben den Auftakt-, Prämierungs- und Alumni-Club-Veranstaltungen gibt es noch weitere Kontakt-Plattformen 

im NUK-Angebot: die NUK-Foren. Hier treffen Gründer und Jungunternehmer aus der gesamten Region 

auf Gleichgesinnte aus renommierten rheinischen Unternehmen und Institutionen. Die Netzwerkevents haben 

jeweils unterschiedliche Schwerpunkte. 

NUK-Forum „Gründerpersönlichkeit“ 

Begeisterung, flexible Denke und Mut 

Am 30. November 2010 diskutierten rund 80 Gäste im Kölner 

GIZ Gründer- und Innovationszentrum im Technologie- 

Park, welche persönlichen Eigenschaften und Kompetenzen 

ein Unternehmer aufweisen sollte. Denn diese sind neben 

einer innovativen Idee und einem aussagekräftigen Businessplan 

entscheidend für den Erfolg. Eine Antwort auf „Vom 

Gründer zum Unternehmer – alles eine Typfrage?!“ versuchte 

Dr. Harald Wachenfeld zu finden. Seiner Ansicht nach zeichnet 

sich ein guter Unternehmer dadurch aus, dass er immer 

eine Strategie habe. Die Entwicklung zum Unternehmer sei 

ein Prozess, als Chef müsse man z. B. zunehmend die Kunst 

des Delegierens beherrschen. Ein Unternehmer müsse nicht 

alles können, Kompetenz solle man sich gegebenenfalls ins 

Team holen. „Die Unternehmerpersönlichkeit gibt es nicht. 

Der eine ist eher Vertriebler, der andere eher Entwickler. 

Ganz wichtig ist in jedem Fall, dass Sie für Ihre Idee brennen, 

dass Sie Commitment und Begeisterung zeigen. Just do it!“, 

schloss der Geschäftsführer der IMS Interim Management So- 

NUK-Forum „Digitales Marketing“ 

Tipps für bessere Sichtbarkeit im Netz 

Wie können Unternehmer soziale Netzwerke für sich und 

ihre Firma nutzen? Wie machen sie sich und ihr Unternehmen 

heute im Internet auffindbar? Am 22. März 2011 lud NUK zu 

reichlich Wissenskapital rund um aktuelle Marketingtrends 

ins Düsseldorfer Palais Wittgenstein. Dass die 170 Gäste mit 

vielen schnell und unkompliziert umsetzbaren Tipps zur Neukunden-Gewinnung 

ohne Werbebudget nach Hause gingen, 

dafür sorgte Olivera Wahl von Starke Freunde. Die Social 

Media-Beraterin zeigte in ihrem Vortrag beispielsweise, wie 

man sich mithilfe von Google und Wikipedia einen Expertenruf 

aufbauen kann, wie man mit XING, Twitter und Facebook 

neue Kunden auf sich aufmerksam macht und an sich bindet 

und wie man Qype als Referenzmaschine nutzt. „Teilen Sie 

Ihr Wissen und zeigen Sie zugleich Ihr eigenes Know-how. 

Erzählen Sie Geschichten, indem Sie z. B. Events ankündigen 

und dann davon berichten. Unterlassen Sie es dagegen, über 

Kunden zu lästern oder auf kritische Kundenbewertungen 

lutions. Als zweiter 

Referent analysierte 

der Kölner Diplom-Psychologe 

Rupert Martin die 

„Psychologischen 

Kennzeichen von 

Unternehmertum“. 

„Persönliche Voraussetzungen 

für 

eine Finanzierung 

– Die Gründerper- 

sönlichkeit aus Sicht eines Kapitalgebers“ umriss anschließend 

Claudia Raber, Relationship Managerin beim High- 

Tech Gründerfonds. 

Herzlichen Dank an das GIZ Gründer- und Innovationszentrum 

im TechnologiePark für die Unterstützung des 

NUK-Forums „Gründerpersönlichkeit“! 

unprofessionell zu 

reagieren!“ Frank 

Müller, von iMarket 

domination, plädierte 

anschließend 

bei seinem Vortrag 

„Erfolgreich durchstarten 

mit dem Online-MotorSuchmaschine“ 

dafür auf 

Rupert Martin, Claudia Raber, 

NUK-Projektleiter Daniel Tsubaki 

und Dr. Harald Wachenfeld v. l. 

Der SEO-Experte und die Social Media- 

Fachfrau: Frank Müller und Olivera Wahl 

organische Anzeigen statt auf gekaufte Adwords zu setzen. 

Dafür müsse eine Unternehmenswebseite u. a. hinsichtlich 

Suchbegriffen, Titel, Struktur und Beschreibung von einem 

SEO-Experten geprüft werden. 

Herzlichen Dank der Wirtschaftsförderung der Landeshauptstadt 

Düsseldorf für die Unterstützung des 

NUK-Forums „Digitales Marketing“!


NUK-Forum „Risikoschutz“ 

Gründung ohne Risiko? 

Gründer starten voller Enthusiasmus in ihre Selbstständigkeit. 

Aber haben sie auch mögliche unternehmerische 

Risiken durchdacht? Am 17. Mai 2011 erklärten in der 

exklusiven Kölner Marienburg drei Referenten den rund 

30 Gästen, wie Risiken durch kluge Planung minimiert 

werden können. Zunächst gaben Rouven Siegemund und 

Dr. Jonathan Ruff von Alumni-Club-Sponsor Osborne 

Clarke einen Überblick über die Auswirkungen der Wahl 

der Rechtsform. Beide Rechtsanwälte bestätigten, dass z. B. 

die GbR rechtlich schneller zustande komme als es viele 

Gründer vermuten. „Schon in dieser Phase setzen Sie sich 

zahlreichen Risiken aus, wie der Geschäftsführerhaftung.“ 

Daher seien frühzeitige Verträge, auch innerhalb eines 

Gründerteams, unabdingbar, um spätere Rechtsstreitigkeiten 

zu verhindern. Der Expertenrat: „Kümmern Sie sich 

um ein gutes Vertragsmanagement, übernehmen Sie AGB 

nicht blind und verfolgen Sie die Entwicklung der aktuellen 

Rechtslage.“ 

NUK-Forum „Innovationsmanagement“ 

Mit Erfindungen am Markt ankommen 

Wie lassen sich Innovationen forcieren? Wie bleibt man als 

Unternehmer innovativ? Was versteht man eigentlich unter 

einer Innovation? Beim NUK-Forum am 18. Mai 2011 im 

Bonner Forschungszentrum caesar versuchten drei Wissenskapitalgeber 

den 110 Gästen Antworten auf diese Fragen zu 

vermitteln. Zu Beginn machte sich Michael Kleinhenz Gedanken 

über „Die Märkte der Anderen – wie IT-Innovationen 

die Welt verändern“. Der Softwarearchitekt bei der Bonner 

tarent GmbH ist der Meinung, dass man nur mit einer Open 

Business- Strategie am Markt bestehen könne. Dazu gehöre 

es, kunden fokussiert, offen und kooperativ, kommunikativ 

und innovativ zu sein. „Eine Innovation ist eine Erfindung, die 

am Markt angekommen ist.“ Auf diese Formel brachte danach 

Dr. Rolf-Christian Wentz das Leitthema des Abends. Folgerichtig 

gab der selbstständige Unternehmensberater, Coach 

und Business Angel acht Tipps zur erfolgreichen Markteinführung 

und erläuterte, wie man ein serieller Innovator wird. 

Prof. Dr. Alexander Pohl von der HW Partners AG lieferte 

abschließend einen Unternehmerbericht. Seine Handlungsmaxime 

lautet: „Innovationswille heißt nicht sich etwas auszudenken, 

aus purer Intuition ein Unternehmen zu gründen. 

Vielmehr muss man in unternehmerischen Kategorien denken. 

Arbeiten Sie permanent am Geschäftsmodell! Ich plädiere 

dafür einen Businessplan zu haben. Ohne ist es noch 

schwieriger!“ Pohl zufolge sollten Innovationen einen Kundennutzen 

und Nachfrage erzeugen, Märkte nachhaltig erobern 

und wirtschaftlich sein. Wie man das erreicht? Indem 

Mario Brock von 

Gastgeber HDI- 

Gerling zeigte im 

Anschluss plakativ, 

wo die Risiken 

in den Bereichen 

Haftung und 

Sachwerte lauern 

können. Oft und 

zu Unrecht vernachlässigtwürden 

zudem z. B. 

Neben reichlich Know-how 

nahmen die Gäste des NUK- 

Forums viele neue Kontakte mit. 

Seite 47 

die möglichen Risiken aus Transportschäden. Eindringlicher 

Appell des Versicherungsexperten daher: „Kümmern Sie 

sich frühzeitig um die Identifikation Ihrer Risiken und sichern 

diese – wenn möglich – ausreichend ab!“ 

Herzlichen Dank an HDI-Gerling für die Unterstützung 

des NUK-Forums „Risikoschutz“! 

Prof. Dr. Alexander Pohl 

von der HW Partners AG 

man sich an langfristigen Megatrends orientiere und diese 

v. a. auch früh ausmache, und indem man sich konsequent 

am Kundennutzen ausrichte. Pohls Gründer-Geleitwort: 

„Seien Sie innovativ und intuitiv, aber auch analytisch im 

Handeln und bleiben Sie nah am Kunden!“ 

Herzlichen Dank der Wirtschaftsförderung Bonn und 

dem Forschungszentrum caesar für die Unterstützung 

des NUK-Forums „Innovationsmanagement“!

Seite 48 NUK – Die Informationsforen 

NUK-Forum „Gründer berichten“ 

Inga Koster von true fruits und Dr. Jörg Siegel von 

InovisCoat im Gespräch mit NUK-Projektleiterin Vesna Domuz 

Von den Stolpersteinen auf dem Weg zum Erfolg 

Der Weg in die Selbstständigkeit ist oft holpriger, als es sich 

Existenzgründer bisweilen vorstellen. Da der Nachwuchs 

von gestandenen Unternehmern besonders viel lernen kann, 

schilderten beim NUK-Forum „Unternehmer berichten“ zwei 

hochkarätige Alumni des NUK-Businessplan-Wettbewerbs 

in einer Podiumsdiskussion ihren ganz persönlichen Weg zum 

Erfolg – mit all seinen Hürden: Inga Koster von der Bonner 

true fruits GmbH und Dr. Jörg Siegel von der Monheimer 

InovisCoat GmbH hatten am 9. Juni 2011 viele praxisnahe 

Tipps für Gründer parat. Sie vermittelten bei der inspirierenden 

Veranstaltung im Kölner GIZ Gründer- und Innovationszentrum 

einen authentischen Eindruck davon, was es heißt 

Entrepreneur zu sein und welche Stolpersteine es geben 

kann. Dabei machten sie viel Lust auf Unternehmertum. 

Welchen Herausforderungen begegnet man etwa als unerfahrenes, 

branchenfremdes Studententrio, das die Gründer 

von true fruits waren? „Wir wurden anfangs oft belächelt, ‚Ihr 

macht doch nur Saft‘, hörten wir immer. Doch das NUK-Gütesiegel, 

das die Validität unseres Konzepts belegte, hat uns z. B. 

in Bankgesprächen sehr geholfen. Durch die NUK-Teilnahme 

waren wir auch in der Presse weit vorne dabei, auf die lokale 

Berichterstattung hin meldete sich sogar unser erster Investor 

bei uns! Bis dahin waren wir mit einem zwölf Jahre alten 

Polo unterwegs, der bei Regen 40 fuhr. Wir hatten eine Nullgründung“, 

erinnerte sich Koster. Der Jahresumsatz der aspirierenden 

Marktführer liegt inzwischen laut Koster bei sechs 

Millionen Euro, zahllose Auszeichnungen wie der Deutsche 

Gründerpreis 2009 und zuletzt der Marken-Award 2011 sind 

das i-Tüpfelchen der bisherigen true-fruits-Erfolgsgeschichte. 

Inspirierende Informationen, Netzwerk-Erweiterungen und 

Smoothies für die Gäste des NUK-Forums „Unternehmer berichten“ 

Auch Dr. Siegel kennt Durststrecken: Sein 2005 gegründetes 

Unternehmen erfuhr erst mit der Inbetriebnahme einer hochkomplexen 

eigenen Fertigungsanlage vor zwei Jahren einen 

signifi kanten Wachstumsschub. InovisCoat rechnet 2012 mit 

zwölf Millionen Euro Umsatz mit seiner sogenannten Multicoating-Technologie. 

Hier können bis zu 18 Schichten mit 

jeweils unterschiedlichen Funktionalitäten auf vielfältige 

Trägermaterialien aufgebracht werden. 

Beide Alumni sprachen sich beim letzten NUK-Forum des 

Jahres explizit für Teamgründungen aus: „Einer unserer Erfolgsfaktoren 

ist unser Team. Wir hatten zu Beginn beinahe 

täglich mit Stolpersteinen zu kämpfen. Aber da war immer 

einer von uns, der weitermachte oder um die Ecke dachte“, 

so die true fruits-Gründerin. Dr. Siegel pfl ichtete ihr bei: „Bei 

zwei Gründern kommt es schnell zu einer Pattsituation, da 

sind drei Teammitglieder besser. Man hat außerdem gerade in 

der Gründungsphase viele Termine wahrzunehmen, im Team 

lassen sich die Aufgaben besser verteilen.“ 

Etliche der rund 90 Gäste schalteten sich in die von NUK- 

Projektleiterin Vesna Domuz moderierte Fragerunde mit 

ein und nutzten die Gelegenheit zu erfahren, wie aus einem 

Businessplan eine fl orierende Firma werden kann. Typisch 

für alle NUK-Foren: Die Protagonisten des Abends standen 

beim anschließenden ausgiebigen Networking für viele 

Wissbegierige für vertiefende Gespräche zur Verfügung. 

Herzlichen Dank dem GIZ Gründer- und Innovationszentrum 

im Technologiepark Köln für die Unterstützung.

NUK – Die Wissenskapitalgeber stellen sich vor 

Alle Leistungsangebote von NUK Neues Unternehmertum Rheinland e.V. sind nur durch 

die Unterstützer und Förderer möglich. Lernen Sie die Mitglieder und Sponsoren sowie 

die ehrenamtlich engagierten Coaches und Gutachter kennen.

Seite 50 NUK – Die Wissenskapitalgeber stellen sich vor 

Daniel Adler 

Landeshauptstadt 

Düsseldorf 

Dr. Roland Alexander 

Herbert-Worch-Stiftung 

Katja Antinoro 

Steuerberaterin 

Marc Aufzug 

Dr. Dominik Garvin 

Austermann 

McKinsey & Company, Inc. 

Bernard Babel 


Knut Balzer 

Coaches, Gutachter und Referenten 

„In der Vielzahl der Berater liegt Ihre Sicherheit.“ 

Dieser Leitgedanke von John F. Kennedy gilt auch für das kompetente Beraternetzwerk von NUK: Denn über 

180 Coaches, Gutachter und Referenten unterschiedlicher Branchen standen den Teilnehmern 2010/2011 

mit Rat und Tat zur Seite. Ob als Coach und Gutachter bei der Entwicklung des Geschäftskonzeptes, als Referent 

auf den vielen Vortragsveranstaltungen, Workshops und Foren oder als Mentor – die NUK-Wissenskapitalgeber 

sind das Herzstück von NUK. Unternehmer und Unternehmensberater, Personal berater, Patent- und Rechtsanwälte, 

Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, Business Angel sowie Vertreter von Kreditinstituten und Venture 

Capital-Gesellschaften – sie alle stellten ihre Expertise ehrenamtlich in den Dienst der Teilnehmer und halfen den 

Unternehmern von Morgen zu einem sicheren Start ins Unternehmertum. Ihnen allen einen herzlichen Dank! 

Ursel Banken-Buderbach 

ABASYS Unternehmensberatung 

Erik Bastians 


Konrad W. Bauer 


Silke Beaucamp 

Beaucamp & Hake 

ConsultingHouse 

Dr. Alexander Beaucamp 

Institut der deutschen 

Wirtschaft 

Thorsten Beck 

BECK|S| Unternehmensberatung 

Georg Becker 

chorporate 

Holger Becker 

Training Consulting 

Financial 

Management 

Klaus Beckmann 

KeyKonzept oHG 

Dr. Stephan Bellin 

Axer Partnerschaft 

Gerd Bergmann 


Mario Bernards 

Currenta GmbH 

& Co. OHG 

Dr. Heinz Bettmann 

RTZ Köln GmbH 

Dr. Renate Biber 

Steuerberaterin 

Gerald Bick 

Steuerberater 

Bettina Bilstein 

Michel Birnbacher 

DATEV eG 

Timo Blum 

Osborne Clarke 

Günther Bogenrieder 

S-UBG AG 

Dr. Oliver Bonkamp 

Bio Security 

Management GmbH 

Mario Brock 

HDI-Gerling 

Dr. Hans-Günter Brünker 

Stephan Bruns 

Tom Buschardt 

die-journalisten.de 

Frank Dietzler 

Kreissparkasse Köln 

André Doll 

ADMCC – management | 

consulting |coaching 

Hans-Dieter Döring 

Medikomnet Vialon 

Judith Draper 

Personalberatung 

Andreas Drüppel 


Ute Dünkelmann 


Stefan Dürselen 


Thorben Ehrlich 

Deloitte & Touche 

GmbH 

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

Christoph Erbel 

Schneller & Erbel 

Rechts anwälte – 

Steuerberater 

Axel Eschment 


Dr. Rudolf Faymonville 

DLR Deutsches 

Zentrum für Luft- 

und Raumfahrt e. V. 

Brigitte Fellmeth 


Gunnar Fischer 

Rechtsanwalt 

Gregor Fliri 


Dr. Hans-Jürgen 

Flosbach 

blue value GmbH 

Gunther Formhals 

Formhals Revisions- 

und Treuhand GmbH


Claudia Fritsche 

Liebäugelei 

Büro für unabhängige 

Werbe- und Kommunikationsplanung 

Michael Fröse 

Stephan Fusshöller 

Fusshöller Unternehmensberatung 

Philipp Gallhöfer 


Dr. Richard C. Geibel 

BIFOA – Verein zur 

Förderung der Betriebswirtschaftslehre 

an der 

Universität zu Köln e. V. 

Christiane Geisdecker 


Düsseldorf 

Marcus Geiss 

Tipp24 SE 

Jürgen Gerreser 


Düsseldorf 

Dr. Thomas Gieseking 

Graphischer Betrieb 

Gieseking 

GmbH & Co. KG 

Wolfram Glock 

Sirius Advisory Partners 

GmbH 

Dr. Gernot Goebbels 

Stefan Görgens 


Jochen Grotenhöfer 

Transition Consult 

Dr. Frank Guse 


Yuldon Gyana Tshang 


Karl-Heinz Haase 


Peter Hagen 

Alexander Hahn 

privatkanzlei – Kanzlei 

für Wirtschaftsrecht 

Wolfgang Hake 

Beaucamp & Hake 

ConsultingHouse 

Peter Hamacher 


Mathias Härchen 

Industrie- und 

Handels kammer 

zu Köln 

Claus Hasenkamp 

Hasenkamp Technologie - 

marketing 

Clemens Hättich 

Unternehmensberater 

Maria Henkys 

Unternehmens beratung 

für den Einzelhandel 

Sven Hielscher 

GTC Gummersbach 

GmbH Gründer- und 

Technologie-Centrum 

Marcus Hippler 

PNHR GmbH 

Eckhard Hirschfeld 

Prof. Dr. Bernd J. Höfer 

A9C Capital W.L.L. 

Dr. Michael Hoffmann 

HEMOTEQ AG 

Walter Hohnrath 


Dipl.-Ing. Joachim Holsträter 

LeanTec Engineering 

Dr. Irmgard Hostser 

Signo-Partnerin 

Dr. Andreas Hübel 

Michalski Hüttermann 

& Partner 

Ralf Huckriede 

Steuerberatung Peppler 

Frank Hünseler 


Dr. Ursula Hurtenbach 

SCIECONOMICS Consulting 

GmbH 

Karl H. Jaquemot 

Jaquemot Betriebsberatung 

Stefan Jauernig 

Versicherungs makler e.K. 

Boris Jermer 

Sprachkultur 

Dr. Marion Jung 

Earlybird Venture Capital 

GmbH & Co. KG 

Nico Just 


Dr. Kuno Karsten 

Dr. K. Karsten 

Unternehmens beratung 

Björn Keinert 


Wolfgang Kierdorf 

Sebastian Kirschner 

HÜBSCH & WEIL 

Patent- und Rechtsanwälte 

Dr. Detlev Kirsten 

ACCANTAS Ltd. & Co. KG 

Bruno Klein 

Klein & Partner 

Dr. Walter Klein 

Dr. Walter Klein Management 

Consultant 

Michael Kleinhenz 

tarent GmbH 

Marc Kley 

Universität zu Köln 

Peter Körner 


Inga Koster 

true fruits GmbH 

Guido Kranski 

Hubert Krause 

Business Coaching 

Krause GmbH 

Josef Krautkraemer 

Krautkraemer GmbH 

Seite 51 

Ralf Kuhlmann 

Erkens Gerow Schmitz Zeiss 

Wirtschaftsprüfer Steuerberater 

Rechtsanwälte 

Maik Laschütza 


Torsten Laufenberg 

The Disruption Consultancy 

Thomas Leege 

GERLEE Unternehmensberatung 

Dr. Achim Leeser 

Leeser Unternehmensberater 

Frank Lenz 

AOK Rheinland/Hamburg 

Henning Loewe 

Stadtsparkasse Düsseldorf 

Dr. Ariane Lucassen 

Erkens Gerow 

Schmitz Zeiss Wirtschaftsprüfer 

Steuer berater 

Rechtsanwälte 

Stefan Lütke 

Finanztec GmbH 

Helmut Lux 

Guido Mähler 

Michael Maihaus 


Klaus Malso 

audecon-Gruppe 

Kerstin Marek 

Osborne Clarke


Rupert Martin 

Dipl.-Psychologe 

Markus Marx 


Sylke Meier 

PNHR GmbH 

Vojislav Miljanovic 

KAM3 GmbH Kommunikationsagentur 

Badr Moudden 

MyBizUP Consulting 

Norbert Müller 

S/H/G Steuerberater 

Partnergesellschaft 

Frank Müller 

iMarket domination 

Helmut Neumark 

neguTec Neumark 

& Partner 

Daniel Niehaus 

Niehaus Consulting 

Dr. Anke 

Nienkerke-Springer 

Nienkerke-Springer 

Consulting 

Harald Nikutta 

MAZARS GmbH 

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

Judith Nink 


David Nogales 


Benno Ommerborn 

Ommerborn Consulting 

Monika Oswald 


Martin Pachl 


Swenja Pangalela 


Karen Perrey 

Currenta GmbH & Co. OHG 

Marion Poeck 


Prof. Dr. Alexander Pohl 

HW Partners AG 

Jörg Püschel 


Anna Püschel 

Claudia Raber 

High-Tech 

Gründerfonds 

Management GmbH 

Cornelia Rebbereh 

Patentanwaltskanzlei 

Rebbereh 

Wolf-Georg Rhode 

PNHR GmbH 

Jutta Roebers 

Susanne Roll 

GTC Gummersbach GmbH 

Gründer- und Technologie- 

Centrum 

Giuliano Romano 

AOK Rheinland 

– Die Gesundheitskasse 

Daniel Roos 


Dr. Andy Stefan Roth 

IP-O/Patentanwaltskanzlei 

Jonathan Ruff 


Thorsten Sand 

HRmatic GmbH 

Sebastian Schäfer 


Ulrich Scherbarth 

Steuerberater 

Klaus Schlegel 

KKS-Consulting 

Alexander Schmidt 


Bernd Schmidt 


Peter Schmies 

AMD – Akademie Mode 

& Design Am Gardeplatz 

Laura Schnepf 


Nina Schönemann 


Christina Schulte-Braucks 


Tim Schumacher 

Sedo GmbH 

Lambert Schuster 

S&P Unternehmensberatung 

GmbH 

Bianca Seidel 

Bianca Seidel Consulting 

Thorsten Semrau 


Dr. Jörg Siegel 

Innoviscoat GmbH 

Rouven Siegemund 


Stefan Sigmund 


Rolf K. Sparing 

Bonnekamp & Sparing 

Patentanwaltskanzlei 

Fred Stabe 

Venture Capital 

Consulting 

Wolfgang Steinhaus 

PNHR GmbH 

Sabine Stramitzer 


Dr. Peter Süsser 


Bettina Tiefenbach 

Rechtsanwältin 

Martin Treiber 


Albert van Niekerk 

Global Sciences 

Robert Vandersee 


Dominik von Braun 

EuVestra GmbH Investment. 

Consulting. Ventures. 

Gerhard von Richthofen 

Jürgen von zur Mühlen 

VedaConsult von zur 

Mühlen Marketing. 

Business. Innovation 

Dr. Harald Wachenfeld 

IMS Interim Management 

Solutions 

Olivera Wahl 

Starke Freunde 

Dr. Rolf-Christian Wentz 

die-innovationsmaschine.de 

Dr. Johannes Werhahn 


Stephan Wermke 

Rechtsanwalt 

Kai Westermann 


Dr. Bodo Wiegand 

proLean Consulting GmbH 

Dr. Philipp Willer 

Thorsten Wirkes 


Prof. Dr. Christoph 

Zacharias 

Hochschule Bonn-Rhein-Sieg 

Torsten Ziegler 

Thurn und Taxis 

Consulting AG


Wissenschaftlicher Beirat 

Prof. Dr. Malte Brettel 

RWTH Aachen 

Lehrstuhl Wirtschaftswissenschaften 

für Ingenieure und Naturwissenschaftler 

gründerkolleg 

Prof. Dr. Hans H. Bruckschen 

Fachhochschule Düsseldorf 

PML Produktionsmanagement und -logistik 

Prof. Dr. Johannes Gartzen 

Fachhochschule Aachen 

Fachbereich Maschinenbau und Mechatronik 

Klaus Hamacher 

DLR Deutsches Zentrum 

für Luft- und Raumfahrt e. V. 

Prof. Dr. Bernd J. Höfer 

A9C Capital W.L.L. 

Prof. Dr. Joachim Jose 

Westfälische Wilhelms-Universität 

Institut für pharmazeutische und 

medizinische Chemie 

Prof. Dr. Thomas Krieg 


Klinik und Poliklinik 

für Dermatologie und Venerologie 

Prof. Dr. Claudia Loebbecke 


Seminar für Allg. BWL, Medien- und 

Technologiemanagement 

Prof. Dr. Hauke Müller-Späth 

Entrepreneurship & Qualitätsmanagementan 

der Europa Fachhochschule Fresenius – 

Hochschule für Wirtschaft und Medien GmbH 

Prof. Dr. Klaus Nathusius 

GENES GmbHVenture Services 

Prof. Dr. Michael-Burkhard Piorkowsky 

Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn 

Institut für Landwirtschaftliche Betriebslehre Professur 

für Haushalts- und Konsumökonomik 

Prof. Dr. Margot Ruschitzka 

Fachhochschule Köln 

Fakultät für Fahrzeugsysteme und Produktion 

Prof. Dr. Norbert Szyperski 


Betriebswirtschaftliche Forschungsgruppe 

Innovative Technologien 

Prof. Dr. Christoph Zacharias 

Hochschule Bonn-Rhein-Sieg 

Existenzgründungs- und Mittelstandsmanagement 

Seite 53 

Bedeutende Persönlichkeiten aus Wissenschaft, Forschung und Technik unterstützen NUK im Wissenschaftlichen 

Beirat immer dann, wenn es um die Beurteilung komplizierter Geschäftsideen aus dem wissenschaftlichtechnischen 

Bereich geht. In der dritten Stufe des Wettbewerbs ist der Wissenschaftliche Beirat zudem Bestandteil 

der hochkarätig besetzten Jury, die für die Auswahl der Gewinnerteams verantwortlich ist. 

Die NUK-Jury 

In jeder Wettbewerbsstufe ermittelt die NUK-Jury, bestehend aus dem NUK-Vorstand, Vertretern der NUK-Mitglieder und Sponsoren 

und dem Wissenschaftlichen Beirat die Preisträger. Wir danken allen, die auch dieses Jahr wieder durch Ihre 

Expertise dazu beigetragen haben, die Gewinner des 14. NUK-Businessplan-Wettbewerbs zu ermitteln.


Kuratoriumsvorsitzender: 

Stefan Rizor 


Stellvertretender Kuratoriumsvorsitzender: 

Joachim Klinger 

HDI – Gerling Vertrieb Firmen und Privat AG 

Regionaldirektion Köln Ost 

Mario Bernards 


Dr. Michael Brandkamp 

High-Tech Gründerfonds Management GmbH 

Dr. Achim Dünnwald 


Dr. Lorenz Gräf 

Globalpark AG 

Matthias Hartung 

RWE Power AG 

Josef Hastrich 


Dr. Thomas Heck 

GED Grundstückentwicklungsgesellschaft Düsseldorf mbH 

Life Science Center 

Stephan Jacquemot 

Microsoft Deutschland GmbH 

Gründerinitiative unternimm was 

Dr. Marion Jung 

Earlybird Venture Capital GmbH & Co. KG 

Uwe Kerkmann 

Landeshauptstadt Düsseldorf 

Wirtschaftsförderung 

Torsten Klink 

NRW.BANK 

Kuratorium 

Die Mitglieder des Kuratoriums, das sich aus Vertretern der NUK-Sponsorunternehmen und Personen des 

öffentlichen Lebens zusammensetzt, tragen aufgrund ihrer Kenntnisse und Erfahrungen wesentlich zur Erfüllung 

der Verbandsziele bei. Außerdem beruft das Kuratorium die Mitglieder des Wissenschaftlichen Beirats. 

Klaus-Peter Mertes 

DATEV eG 

Niederlassung Kölng Köln 

Hans-Peter Meuter 


Firmenkunden und Institutionelle 

Brigitte Reischl 

KFW Bankengruppe 

Dr. Alexander Schierjott 

Omikron Systemhaus GmbH & Co. KG 

Michael Susan 

GIZ Gründer- und Innovations Zentrum GmbH 

im TechnologiePark Köln 

Dr. Joachim Schmalzl 


Raymund Witte 

NetCologne GmbH 

Geborene Kuratoriumsmitglieder: 

Oberbürgermeister Dirk Elbers 

Stadt Düsseldorf 

Oberbürgermeistser Jürgen Nimptsch 

Stadt Bonn 

Oberbürgermeister Jürgen Roters 

Stadt Köln 

Büro des Oberbürgermeisters 

Ehrenmitglieder des Kuratoriums: 

Dr. Joachim Hausen 

Dr. Jürgen Zech


Bayer Innovation GmbH 

Corpus Sireo Holding GmbH & Co. KG 


Datev eG 

Earlybird Venture Capital GmbH & Co. KG 

Felix Böttcher GmbH & Co. 

GED Grundstückentwicklungsgesellschaft 

Düsseldorf mbH 

Life Science Center 

GIZ Gründer- und Innovations Zentrum GmbH 

im TechnologiePark Köln 

Globalpark AG 

GO AHEAD GmbH 

HDI – Gerling Vertrieb Firmen und Privat AG 

High-Tech Gründerfonds Management GmbH 

KfW Bankengruppe 

Koelnmesse GmbH 



Microsoft Deutschland GmbH 

NetCologne GmbH 

NRW.BANK 

Mitglieder und Sponsoren 

Omikron Systemhaus GmbH & Co. KG 


Sal. Oppenheim jr. & Cie KGaA 


Stadt Bonn 

Stadt Düsseldorf 

Stadt Köln 


Thurn und Taxis Consulting AG 

Tipp24 SE 

Verlag M. DuMont Schauberg 

Alumni-Sponsoren 

Diese ehemaligen Wettbewerbsteilnehmer 

revanchieren sich für die durch NUK erfahrene 

Unterstützung: 

COSMOlogic GmbH & Co. KG 

Die-journalisten.de GmbH 

eTASK Service Management GmbH 

Hemoteq AG 

Sedo GmbH 

Seite 55 

Unternehmen und Institutionen aus Wirtschaft und Wissenschaft bilden ein interdisziplinäres Netzwerk, um jungen 

Unternehmen in der Startphase die richtigen Impulse zu geben. 30 namhafte Firmen engagieren sich finanziell 

bei NUK als Mitglieder und Sponsoren und ideell als Wissenskapitalgeber im Experten-Netzwerk. Dank seiner 

Mitglieder und Sponsoren kann die privatwirtschaftliche Initiative NUK Neues Unternehmertum Rheinland e. V. 

seit 1997 mit seiner Fülle an kostenlosen Angeboten die regionale Gründerlandschaft jedes Jahr im Schnitt um 

50 nachhaltig erfolgreiche Unternehmen bereichern.


Vorstand 

Der Vorstand von NUK Neues Unternehmertum Rheinland e. V. besteht aus einem hauptamtlichen und drei ehrenamtlichen 

Vertretern der regionalen Wirtschaft. Vorsitzender ist Dr. Joachim Schmalzl, stellvertretender Vorsitzender 

des Vorstandes der Sparkasse KölnBonn, die NUK seit Beginn als einer der Hauptsponsoren unterstützt. Sein 

Stellvertreter im NUK-Vorstand ist Dr. Achim Dünnwald, hauptberuflich Principal des Kölner Büros der Unternehmensberatung 

McKinsey & Company, Inc. Dr. Dietrich Gottwald, Gründer und Geschäftsführer der Omikron Systemhaus 

GmbH & Co., verwaltet als Schatzmeister die Finanzen von NUK. Als geschäftsführendes Vorstandsmitglied 

vertritt Dr. Theo Lieven, Gründer der VOBIS Microcomputer AG, die Ziele von NUK in der Öffentlichkeit. 

Dr. Joachim Schmalzl 

Mitglied des Vorstandes 

der Sparkasse KölnBonn 

Dr. Achim Dünnwald 

Principal im Kölner Büro 

von McKinsey & Company 

Schirmherr: 

Harry K. Voigtsberger 

Minister für Wirtschaft, Energie, Bauen, Wohnen und 

Verkehr des Landes Nordrhein-Westfalen 

Schirmherr des NUK-Businessplan-Wettbewerbs 2011 

Dr. Dietrich Gottwald 

Gründer und Geschäfts führer 

der Omikron 

Systemhaus GmbH & Co. KG 

Dr. Theo Lieven 

Gründer der VOBIS 

Microcomputer AG


NUK-Team 

Seite 57 

Hier fanden Gründerinnen und Gründer, Coaches und Gutachter sowie die Mitglieder aus dem NUK-Netzwerk 

ein offenes Ohr für Ihre Fragen und Anregungen. Damit Teilnehmer, Coaches und Gutachter und Netzwerk- 

Partner sich voll und ganz auf die gründungsrelevanten Themen konzentrieren konnten, sorgte das NUK-Team 

mit der Organisation und Weiterentwicklung aller NUK-Angebote für den entsprechenden Rahmen. Es galt u.a. 

Kooperationspartner zu gewinnen, Referenten für Foren und Vorträge zu akquirieren, die Gäste auf den Veranstaltungen 

zu betreuen, Kontakte zu vermitteln und den Öffentlichkeitsauftritt von NUK mit neuen Maßnahmen 

zu gestalten. 

Das Kernteam: 

Vesna Domuz 

verantwortete seit April als Projektleiterin 

den reibungslosen 

Ablauf des Businessplan-Wettbewerbs 

2011 und des Mentoring- 

Programms. Zudem trieb sie die 

konzeptionelle Weiterentwicklung 

des Leistungskataloges sowie 

die kommunikative Neuausrichtung 

des Verbandes voran. 

Mario Weber 

betreute als Projektmanager die 

rheinländischen Jungunternehmer 

im NUK-Alumni-Club und 

verantwortete dessen strategische 

Ausrichtung. Darüber hinaus 

trug er maßgeblich zur Durchführung 

des NUK-Businessplan- 

Wettbewerbs bei. 

Judith Mertens 

sorgte für die einwandfreie Organisation 

aller Veranstaltungen. 

Sie betreute die Realisierung der 

Print-Medien und verantwortete 

die Buchführung und das 

Rechnungswesen. 

Daniel Tsubaki war von August 2010 bis März 2011 Projektleiter bei NUK. 

Jörg Püschel 

unterstützt NUK e.V. von Anfang 

an beratend. Er ist als Coach und 

Gutachter tätig; hält Vorträge zur 

Kalkulation, Finanzplanung und 

Finanzierung und führt Workshops 

durch. Zudem ist er Ansprechpartner 

für das Mentoring- 

Programm. 

Sandra Mennig 

versorgte als freie PR-Referentin 

Medien und Multiplikatoren 

mit Informationen zu NUK und 

pflegte Homepage und NUKblog.


Kontaktdaten und Impressum 

Gerne steht Ihnen das NUK-Team für Fragen und 

Anregungen zur Verfügung. Sie erreichen uns unter: 

Internet: neuesunternehmertum.de, nukblog.de 

E-Mail: info@neuesunternehmertum.de 

Hotline: 02 21/99 50 0 9 - 0 

Fax: 02 21/99 50 09 - 29 


Schaafenstraße 7 

50676 Köln 

Frisches Wissenskapital für Existenz gründer 

gibt es wieder ab November 2011, 

im 15. NUK-Businessplan- Wettbewerb! 

Impressum 

Herausgeber: 


Redaktionsleitung: 

Vesna Domuz 

Redaktion: 

Vesna Domuz 

Sandra Mennig 


Mario Weber 

Mediaplanung: 


Fotos: 

Christoph Dalchow, Köln 

Oliver Schulze, Köln 

Thomas Leege, Köln 

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Gestaltung: 

Roman Bold und Black, Köln 

Druck: 

Häuser KG 

Druckaufl age: 

2.500 Exemplare 

Köln, Juli 2011 

NUK Neues Unternehmertum Rheinland e.V. 

Web: neuesunternehmertum.de 

Mail: info@neuesunternehmertum.de 

Fon: 0221-99 50 09 0 

Jeglicher Nachdruck, ganz oder auszugsweise, sowie die 

Aufnahme in Datenbanken oder elektronische Nachschlagewerke 

sind ohne vorherige Zustimmung des Heraus gebers 

untersagt. 

Alle Rechte vorbehalten. Alle Angaben ohne Gewähr.

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NUK dankt den Sponsoren des Businessplan-Wettbewerbs 2010/2011 

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