Jahresbericht 2011 - NUK Neues Unternehmertum Rheinland

Seite 10 NUK – Die Wissenskapitalgeber
Gute Gründer und ambitionierte Pläne
Interview zum NUK-Businessplan-Wettbewerb 2011 mit
Projektleiterin Vesna Domuz
Der 14. NUK-Businessplan-Wettbewerb ist nun abgeschlossen.
Auf der Abschlussveranstaltung betonten Sie
die hohe Qualität der diesjährigen Einreichungen. Worauf
führen Sie das zurück?
Vesna Domuz: Auf engagierte und zielstrebige Gründer, die
verstanden haben, dass ein professioneller Businessplan in
der heutigen Zeit ein absolutes Muss ist. Mit diesem Verständnis
sind die Gründer in unseren Wettbewerb gegangen.
Wir versuchen sie mit unserem Handbuch, den Vorträgen
und Coaching-Abenden zu unterstützen und den notwendigen
Input zu geben, aber letztendlich müssen sich die Gründer
selbst an den Schreibtisch setzen. Und das haben Sie mit viel
Fachverstand und Sorgfalt getan.
Unter den Einreichungen waren außerdem viele gute Ideen,
deren Zeit JETZT gekommen ist. Da macht es natürlich Sinn,
in einem Businessplan das Geschäftsmodell zu durchdenken,
durchzurechnen und nicht zuletzt auch den schnellen
Markteintritt zu planen – zusammen mit den NUK-Coaches
und Gutachtern. Ihr konstruktives Feedback wurde als solches
verstanden und in den Geschäftskonzepten verarbeitet.
So wurden aus guten Ideen richtig gute Businesspläne. Ich
bin mir sicher, diese Gründer werden ihren Weg gehen.
Einen neuen Weg ist NUK mit dem diesjährigen Plakatmotiv
gegangen. Weg von einer Laborszene hin zu einer
kleinen Bildgeschichte. Warum?
Vesna Domuz: Ja, Bildgeschichte ist ein gutes Stichwort.
Letztendlich ging es darum, einen Entwicklungsprozess darzustellen,
der von jedermann verstanden werden kann. Einen
Entwicklungsprozess, der Zeit braucht und auch nicht frei von
Anstrengungen und Mühen ist. Aber einer, der sich lohnt.
Zudem lässt sich das Motiv herunterbrechen auf die einzelnen
Leistungsangebote, die NUK in den verschiedenen
Phasen der Unternehmensgründung Existenzgründern und
Jungunternehmern bietet. Im letzten Jahr hat sich bei NUK
viel getan.
Zum Beispiel?
Vesna Domuz: Neu hinzugekommen ist das NUK-Mentoring-Programm
– eine Unternehmenspatenschaft, die Gründern
helfen soll, sich noch schneller und effi zienter in ihrem
Markt zu etablieren. Damit haben wir schon erste Erfolge erzielt.
Das Programm hat sich bewährt und wir freuen uns auf
viele neue Unternehmenspatenschaften.
NUK-Projektleiterin Vesna Domuz
Zusätzlich haben wir die Aktivitäten im NUK-Alumni-Club
und im NUK-Finanzierungsnetzwerk intensiviert. Mit dem
neuen Motiv und der daraus abgeleiteten Motivfamilie lassen
sich jetzt auch diese NUK-Angebote visualisieren und von
einander abgrenzen.
Können Sie uns einen Ausblick geben auf das kommende
Jahr? Was haben Sie sich vorgenommen?
Vesna Domuz: Wir arbeiten natürlich ständig daran noch besser
zu werden: bedarfsgerechtere Vorträge zu bieten, mehr
Beratungsgespräche zu ermöglichen, noch mehr zum Netzwerken
anzuregen und dergleichen. Wir werden den Gründern
noch mehr Wissenskapital zur Verfügung stellen und
ein ausführliches Gründerlexikon aufbauen. Auch an aktuellen
Beiträgen werden wir nicht sparen.
Außerdem werden wir unsere Kommunikation anpassen. Wir
möchten zielgruppengerechter kommunizieren, auch Facebook
und XING nutzen. Außerdem werden wir unseren Web-
Auftritt übersichtlicher und nutzerfreundlicher gestalten und
unseren NUK-Wissenskapitalgebern endlich ein Gesicht
geben. Sie können gespannt sein!