Jahresbericht 2011 - NUK Neues Unternehmertum Rheinland

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Seite 10 NUK – Die Wissenskapitalgeber Gute Gründer und ambitionierte Pläne Interview zum NUK-Businessplan-Wettbewerb 2011 mit Projektleiterin Vesna Domuz Der 14. NUK-Businessplan-Wettbewerb ist nun abgeschlossen. Auf der Abschlussveranstaltung betonten Sie die hohe Qualität der diesjährigen Einreichungen. Worauf führen Sie das zurück? Vesna Domuz: Auf engagierte und zielstrebige Gründer, die verstanden haben, dass ein professioneller Businessplan in der heutigen Zeit ein absolutes Muss ist. Mit diesem Verständnis sind die Gründer in unseren Wettbewerb gegangen. Wir versuchen sie mit unserem Handbuch, den Vorträgen und Coaching-Abenden zu unterstützen und den notwendigen Input zu geben, aber letztendlich müssen sich die Gründer selbst an den Schreibtisch setzen. Und das haben Sie mit viel Fachverstand und Sorgfalt getan. Unter den Einreichungen waren außerdem viele gute Ideen, deren Zeit JETZT gekommen ist. Da macht es natürlich Sinn, in einem Businessplan das Geschäftsmodell zu durchdenken, durchzurechnen und nicht zuletzt auch den schnellen Markteintritt zu planen – zusammen mit den NUK-Coaches und Gutachtern. Ihr konstruktives Feedback wurde als solches verstanden und in den Geschäftskonzepten verarbeitet. So wurden aus guten Ideen richtig gute Businesspläne. Ich bin mir sicher, diese Gründer werden ihren Weg gehen. Einen neuen Weg ist NUK mit dem diesjährigen Plakatmotiv gegangen. Weg von einer Laborszene hin zu einer kleinen Bildgeschichte. Warum? Vesna Domuz: Ja, Bildgeschichte ist ein gutes Stichwort. Letztendlich ging es darum, einen Entwicklungsprozess darzustellen, der von jedermann verstanden werden kann. Einen Entwicklungsprozess, der Zeit braucht und auch nicht frei von Anstrengungen und Mühen ist. Aber einer, der sich lohnt. Zudem lässt sich das Motiv herunterbrechen auf die einzelnen Leistungsangebote, die NUK in den verschiedenen Phasen der Unternehmensgründung Existenzgründern und Jungunternehmern bietet. Im letzten Jahr hat sich bei NUK viel getan. Zum Beispiel? Vesna Domuz: Neu hinzugekommen ist das NUK-Mentoring-Programm – eine Unternehmenspatenschaft, die Gründern helfen soll, sich noch schneller und effi zienter in ihrem Markt zu etablieren. Damit haben wir schon erste Erfolge erzielt. Das Programm hat sich bewährt und wir freuen uns auf viele neue Unternehmenspatenschaften. NUK-Projektleiterin Vesna Domuz Zusätzlich haben wir die Aktivitäten im NUK-Alumni-Club und im NUK-Finanzierungsnetzwerk intensiviert. Mit dem neuen Motiv und der daraus abgeleiteten Motivfamilie lassen sich jetzt auch diese NUK-Angebote visualisieren und von einander abgrenzen. Können Sie uns einen Ausblick geben auf das kommende Jahr? Was haben Sie sich vorgenommen? Vesna Domuz: Wir arbeiten natürlich ständig daran noch besser zu werden: bedarfsgerechtere Vorträge zu bieten, mehr Beratungsgespräche zu ermöglichen, noch mehr zum Netzwerken anzuregen und dergleichen. Wir werden den Gründern noch mehr Wissenskapital zur Verfügung stellen und ein ausführliches Gründerlexikon aufbauen. Auch an aktuellen Beiträgen werden wir nicht sparen. Außerdem werden wir unsere Kommunikation anpassen. Wir möchten zielgruppengerechter kommunizieren, auch Facebook und XING nutzen. Außerdem werden wir unseren Web- Auftritt übersichtlicher und nutzerfreundlicher gestalten und unseren NUK-Wissenskapitalgebern endlich ein Gesicht geben. Sie können gespannt sein!
NUK – Der Businessplan-Wettbewerb Die richtige Anlaufstelle für alle rheinländischen Existenzgründer aus dem technologie- und wissen basierten Bereich, die Unterstützung bei der Erarbeitung eines wirklich guten Businessplans suchen.
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