Jahresbericht 2011 - NUK Neues Unternehmertum Rheinland

NUK – Das Mentoring-Programm
Wie man bedächtig Unternehmer und Moderevolutionär wird
Ein riesiger Designer-Konferenztisch aus Beton. Drei lederne
Notizbücher in einer Reihe. Ein umgestülpter Aschenbecher.
Ein distinguierter, weißhaariger Herr, der hochkonzentriert
längliche, bunte Zuckerportionstüten auf der grau-glänzenden
Fläche verteilt. Auch so kann NUK-Mentoring aussehen.
Keine Laserpointer, Laptops, Whiteboards. „Die Kohlenhydrate
sind Energieströme, die von Ihrer Zielgruppe ausgehen
und zum Kern Ihres Unternehmens gelenkt werden sollen.
Genau, dafür steht der Aschenbecher“, erklärt Gerhard von
Richthofen seinen Mentees von Erstlingswerk, einem Kölner
Mode-Start-up. Markus Fischer und Timo Friesland haben
als Akademiker mit dieser Abstraktion kein Problem, sie hören
aufmerksam zu.
An diesem Mentoring-Mittwoch im Mai steht die Weiterentwicklung
der Strategie auf der Agenda. Emotionalisierung ist
für die Jungunternehmer Trumpf, sie wollen ihre Kundinnen
schließlich glücklich machen. Fischer ist da ganz unbescheiden:
„Die Modebranche zu revolutionieren und einen
einzigartigen Kundennutzen zu schaffen ist der Antrieb für
unseren Einsatz.“ Während sein Partner Friesland noch die
Bedeutung eines Proofs of Concept betont, denkt Mentor
Richthofen schon viel weiter. „Das ist unabhängig vom Store
Concept. Ich bin mir sicher, dass die ‚Experience Maßanpassung‘
funktionieren wird. Die Kundinnen werden Ihnen
die Tür einrennen!“ Die Vision des ehemaligen Film- und
TV-Produzenten mit zwanzig Jahren Erfahrung im Showgeschäft:
„Erstlingswerk soll interessant werden wie Kino. Ihre
Kunden sollen sich gerne bis zu drei Stunden Zeit nehmen für
einen Besuch.“
Seit Dezember 2010 ist die Ideenagentur Zum goldenen
Hirschen auf dem Kölner Vulkangelände zum Unterschlupf
für Erstlingswerk geworden und alle zwei Wochen schicker
Schauplatz des NUK-Mentorings zwischen Gerhard von
Richthofen und den beiden jungen Gründern. Neben der
Neuausrichtung des Geschäftsmodells, Überlegungen zur
Rechtsform und der Herausarbeitung der unterschiedlichen
Kompetenzen im Team gebietet Richthofen dem Tatendrang
seiner Protegées auch mal Einhalt: „Lassen Sie sich Zeit! Sie
sind beide unter 30, Sie sollten nicht bei jeder Gelegenheit
lospreschen!“ Das Mentoring wird so in fast jeder Sitzung
auch zur Beratung in Sachen Unternehmerselbstverständnis
und Persönlichkeitsentwicklung, „wahres Mentoring“ nennt
Richthofen das. Friesland bekräftigt: „Es geht hier um das
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Der Mentor:
Gerhard von Richthofen von RichthofenPartner; Unternehmer/Coach
& Consultant, ehem. Film- und Fernsehproduzent
und Drehbuchautor
kreativer Erfahrungsaustausch und ungewöhnliche
Demonstrationsmethoden
Die Mentees:
Markus Fischer und Timo Friesland von Erstlingswerk
Ihre Geschäftsidee:
Designer-Damen-Maßkleidung in unter einer Stunde zum
Preis „von der Stange“
Die Mentoring-Schwerpunkte:
Ausrichtung des Geschäftsmodells, Rechtsform, Teambuilding,
Marketing – und „Unternehmerausbildung“
große Ganze, nicht ob wir Design X oder Y nehmen. Es geht
nicht darum, wie man Mode verkaufen kann. Sondern wie
man Unternehmer wird.“
Weitere Informationen:
www.richthofenpartner.de
www.erstlingswerk.net