SERVICE PUBLIC - SRG SSR

Organisationseinheit Business Unit Sport
Für die Umsetzung der Sportstrategie in den Sportprogrammen der SRG SSR ist die Business
Unit Sport (BUS) verantwortlich: Die BUS ist einerseits zuständig für den Erwerb der Sportrechte
und die Produktion von nationalen Sportanlässen, andererseits organisiert und koordiniert
sie für die Radio- und Fernsehsender der SRG SSR internationale Grossprojekte wie Olympische
Spiele oder Welt- und Europameisterschaften. ausserdem bewirtschaftet die BUS die nationalen
Sportbudgets.
Totalkosten für Grossprojekte der SRG SSR
von 1998 bis 2010 (Rechte und Produktion)
50
40
30
20
10
0
in Mio. CHF
1998 17,2
1999 6,0
21,7
7,0
2000
2001
25,5
15,8
2002
2003
29,6
8,3
2004
2005
36,6
Erklärung zur Grafik: In den geraden Jahren finden die Olympischen Spiele sowie die Fussball-
Welt- und -Europameisterschaften statt; in den ungeraden Jahren sind es primär die Ski-Weltmeisterschaften
alpin und nordisch.
11,2
2006
2007
Der steigende Budgetbedarf in der Sportberichterstattung der SRG SSR zeigt sich insbesondere
an der zunehmenden Kommerzialisierung und Verrechtlichung des Sports: Die Europäische
Union stellt grosse Sportanlässe bei Wettbewerbs- und Medienfragen immer mehr wirtschaftlich
geführten Unternehmen gleich. Das führt dazu, dass sich wettbewerbsrechtliche Massnahmen
und medienrechtliche Vorkehrungen immer häufiger in den Vertragswerken niederschlagen. Zudem
garantieren die Vermarkter von Sport-Events den Sponsoren immer mehr Exklusivität auf
allen möglichen Plattformen. Insbesondere die kommerziellen Interessen von Rechtevermarktern
sportlicher Grossereignisse wie Olympische Spiele sowie Fussballwelt- und Europameisterschaften
41,1
9,5
2008
2009
haben in den vergangenen Jahren zu einer massiven Steigerung der kosten für übertragungsrechte
und Produktion geführt.
Entwicklung der Rechtekosten der European Broadcasting Union (EBU)
für die Olympischen Spiele von 1980 bis 2012
800
700
600
500
400
300
200
100
0
1964
1968
Winter
1972
1976
1980
1984
1988
1992
Sportliche Herausforderungen
Sportvielfalt: Die Bedeutung von telegenen Sportarten nimmt ständig zu. Sogenannte Premium-
Sportarten wie Formel 1 und Fussball sowie Premium-Veranstaltungen wie Olympische Spiele,
Fussball-Welt- und -Europameisterschaften oder Uefa Champions League werden ihre Vormachtstellung
weiter ausbauen. Vor dem hintergrund dieses globalisierten Sportmarktes verlieren
traditionssportarten wie Leichtathletik, Radsport, Reiten, Rudern, turnen oder Schwimmen weltweit
an Bedeutung. Mit ihrer Sportstrategie wirkt die SRG SSR diesem trend auf dem Schweizer
Sendegebiet entgegen, weil sie dem Publikum auch in Zukunft eine breite Palette an Sportübertragungen
anbieten und so die Vielfalt von Schweizer Veranstaltungen mit nationaler und
internationaler ausstrahlung stärken will.
Transparenz bei Missbrauch und Betrug: Die Sportjournalistinnen und -journalisten der
SRG SSR wahren die nötige Distanz zu den Veranstaltungen und athleten. Sie berichten transparent,
kritisch, sachlich und unvoreingenommen – auch über negative Ereignisse und
Erscheinungen rund um den Sport wie ausschreitungen in den Stadien, Betrug, Bestechung und
Dopingvergehen. Darum ist die SRG SSR auch im Stiftungsrat von antidoping Schweiz vertreten
(www.antidoping.ch).
40 Service public der SRG SSR idée suisse
Service public der SRG SSR idée suisse 41
in Mio. CHF
Sommer
1994
1996 355,5
108,0
1998
525,0
2000
180,0
2002
591,0
2004
202,5
2006
665,04
2008
208
2010
688
2012