Transparenz und strengste Quali täts kriterien - BW-Bank

Ausstieg aus dem Hamsterrad.
Integriertes Fundraising als
Alternative.
Viele, die Fundraising betreiben,
fühlen sich wie der sprichwörtliche
Hamster im Hamsterrad:
Die Arbeit drängt und Potenziale
liegen brach, gleichzeitig steigen
Wünsche und Erwartungen an
wachsende Spendeneinnahmen.
Oftmals wird dann versucht, alle
Register des Fundraising-ABC zu ziehen. Es bleibt das
Ge fühl, ständig zu laufen und doch nicht voranzukommen.
Dem entgegen steht das Modell des integrierten
Fundraising, welches die Kraft in der Organisation
sucht, entdeckt und sie ans Tageslicht befördert.
Integriertes Fundraising ist dabei kein Standard-
Werkzeug, sondern ein strukturierter Prozess der Orga -
nisationsentwicklung mit dem Ziel, Ehren- und Haupt -
amtliche zu Fundraising-Botschaftern zu machen und
das zarte »Pfl änzchen Fundraising« zum Blühen zu
bringen. Ein hoffnungsvoller Gegenentwurf zu den
bisherigen Fundraising-Modellen und ein ersehnter
Ausstieg aus dem Hamsterrad. Für den Prozess haben
wir ein 7-Schritte-Modell entwickelt:
Integriertes Fundraising als Prozess
Zu Beginn des Prozesses steht die Grundentscheidung,
ob die Organisation willens ist, sich auf den Weg der
Veränderung einzulassen, der noch nicht genau vorher-
sehbar ist. Allein das Ziel steht vor Augen: Auf diesem
Weg wird die Organisation immer erfolgreicher im
Fundraising!
Im ersten Schritt werden Projektsetting und Prozessdesign
defi niert. Ausgangssituation, Zielsetzung, Auf -
trag sowie Projektteam, Kommunikation und Entscheidungspunkte
werden bestimmt.
Im zweiten Schritt wird ein grober Prozessplan ent -
wickelt. Zentrale Meilensteine und eine Ressourcen -
pla nung erleichtern Planung und interne Kommunikation.
Der dritte Schritt ist die Analyse der »institutional
readiness«. Hier wird die Ausgangssituation der Orga -
nisation für den Prozess betrachtet. Dabei werden alle
zentralen Organisationsbereiche untersucht, um am
Ende eine Empfehlung zur Optimierung von Strukturen
und Prozessen zu erstellen.
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