und Verlustrechnung 2001 - Zellstoff Pöls AG
und Verlustrechnung 2001 - Zellstoff Pöls AG
und Verlustrechnung 2001 - Zellstoff Pöls AG
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Das wirtschaftliche Umfeld<br />
The Economic Environment<br />
Negativer Konjunktureinfluss<br />
Mit Beginn des Jahres <strong>2001</strong> setzte der befürchtete Umschwung<br />
am <strong>Zellstoff</strong>markt ein. Im 2. Halbjahr kam es jedoch<br />
statt der erwarteten Erholung zu einem weiteren kontinuierlichen<br />
Rückgang der Weltmarktpreise von 710 US$/t für NBSK *)<br />
auf 450 US$/t. Auf diesem niedrigen Niveau stabilisierten<br />
sich die Preise gegen Ende des 3. Quartals <strong>und</strong> ließen zum<br />
Jahresende einen leichten Aufwärtstrend erkennen.<br />
Der Gr<strong>und</strong> für diese Entwicklung war ein weiteres Auseinanderklaffen<br />
von Produktionskapazität <strong>und</strong> Nachfrage. Während<br />
die Kapazitäten um 2,2 Prozent stiegen, ging die Nachfrage<br />
um 8 Prozent zurück. Um eine gewisse Preisstabilität zu erzielen,<br />
musste die Marktzellstoffindustrie Produktionseinschränkungen<br />
in Kauf nehmen: Die durchschnittliche »Operating Rate«<br />
im Jahr <strong>2001</strong> betrug weltweit nur 83 Prozent; um 6 Prozentpunkte<br />
weniger als im Jahr davor.<br />
*) Northern Bleached Softwood Kraft<br />
Negative influences on economic activity<br />
Early <strong>2001</strong> saw the beginning of the feared Uturn<br />
in the wood pulp market. In the second half of<br />
the year – instead of the expected recovery – there<br />
was further decline in world prices from $ 710 per<br />
ton for NBSK *) to $ 450 per ton. Towards the end of<br />
the third quarter, prices stabilized at this low level.<br />
A slight upward trend was identifiable at the end of<br />
the year.<br />
The reason, aside from the negative economic<br />
conditions, was a gap between production capacity<br />
and demand. Whereas capacity rose by 2.2 percent,<br />
demand fell by 8 percent. In order to achieve a<br />
degree of price stability we had to apply production<br />
restrictions. The average operating rate worldwide<br />
in <strong>2001</strong> was only 83 percent, 6 percentage points<br />
lower than the previous year.<br />
*) Northern Bleached Softwood Kraft<br />
ZELLSTOFF PÖLS <strong>AG</strong> <strong>2001</strong><br />
7