Prozess-Optimierung durch OEE-Kennzahlen
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5.7 Typische Verluste bei der <strong>Prozess</strong>-Fertigung<br />
5.8 Fazit<br />
Informatik-Ingenieurbüro<br />
IT-Beratung, technische Informatik, Data-Management<br />
Software-Architektur & Entwicklung, Projektmanagement<br />
Seite 11 von 25<br />
Bei der <strong>Prozess</strong>-Fertigung (das Produkt ist in der Regel ein Fliess-Gut und kommt in einem konstanten Fluss aus<br />
der Anlage) liegt der Schwerpunkt wiederum auf anderen Verlusten:<br />
� Leistung (gedrosselte Geschwindigkeit der Anlagen)<br />
� Qualität (Nachbearbeiten / Zyklen / Rücklauf), Produkte ausserhalb der Spezifikation, Verschwendung<br />
während des Produktwechsels)<br />
Produziert wird häufig an sehr teuren Anlagen. Zahlreiche technische Einrichtungen verhindern, dass an der<br />
Anlage Produktions-Ausfälle vorkommen. Empfindliche Maschinen-Teile sind meist redundant vorhanden, so<br />
dass bei Störung, Ausfall oder Wartung des einen Teils die Produktion nicht gestört wird. Ebenfalls werden oft<br />
Vorkehrungen getroffen, die einen Stillstand <strong>durch</strong> Produktion minderer Qualität vermieden. Solche Produkte<br />
werden dann häufig mittels einer Rückführ-Einrichtung erneut dem Produktions-<strong>Prozess</strong> zugeführt. Auch wenn<br />
diese nicht immer auf Anhieb entdeckt werden, kennt diese Form der Produktion oft immense verborgene<br />
Leistungsverluste, da hierbei die verschiedenen Teile des Ganzen mit einer „<strong>durch</strong>schnittlichen Geschwindigkeit“<br />
arbeiten. Die gesamte Produktion, die nicht auf Anhieb den Qualitäts-Anforderungen entspricht (Spezifikation),<br />
wird von <strong>OEE</strong> als Verlust klassifiziert.<br />
So lange der tägliche Produktionsprozess nicht dem Ideal entspricht, ist es unumgänglich die Abweichungen<br />
aufzuzeigen und Strategien (Bsp. Lean-Sigma) zu entwickeln, diese zu beseitigen. Die Messung und Analyse der<br />
genannten Verlustarten bzw. die Diskrepanz zwischen Ideal und Realität ist der erste Schritt zu einer<br />
Verbesserung.<br />
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