Jahresbericht 2009 - Schweizerischer Gewerbeverband sgv

Dachorganisation der Schweizer KMU
Organisation faîtière des PME suisses
Organizzazione mantello delle PMI svizzere
Umbrella organization of Swiss SME
130. Jahresbericht
2009

2 3

Inhalt
Editorial 4
Die Welt der KMU
KMU als Konjunkturpuffer in der Krise 8
Panotron AG: Innovatives Start-up lanciert Weltneuheit 10
Rollstar AG: Präzisionsarbeit auf dem neuesten Stand 14
Kerngeschäfte
Berufsbildung 20
Wirtschaftspolitik 22
Umwelt und Energie 24
Mobilität und Raumentwicklung 26
Steuer- und Finanzpolitik 28
Sozialpolitik 30
Arbeitsmarktpolitik 32
Verband
Gewerbekammer 36
Vorstand 38
Geschäftsstelle 39
Schutzfonds 40
KMU-Institutionen
Stiftung KMU Schweiz 44
KMU-Frauen Schweiz 44
proparis Vorsorge Gewerbe Schweiz 47
Schweizerisches Institut für Unternehmerschulung SIU 47
Verbandsorgane
Vorstand 48
Gewerbekammer 49
Mitgliederverzeichnis 52

Editorial
4 5
KMU spürbar entlasten
Die KMU-Entlastung ist das Kernthema des Schweizerischen
Gewerbeverbandes sgv, bei dem er die Themenführerschaft
beansprucht.
Es handelt sich um ein
Querschnittsthema, das sozusagen
als roter Faden für alle Aktivitäten
des sgv zielführend ist und im
Wesentlichen die folgenden drei
Punkte umfasst:
• Administrative Entlastung
• Senkung von Gebühren,
Abgaben und Steuern
• Reduktion von Regeln und
Vorschriften
Es ist legitim zu erwarten, dass die
Behörden alles daran setzen,
Rahmenbedingungen zu schaffen,
die es den KMU erlauben, leistungsund
konkurrenzfähig zu arbeiten und
die innovativen Kapazitäten zu
bewahren.
Namentlich müssen Massnahmen
zur Vereinfachung der Gesetze,
zur Beschleunigung der Abläufe, zur
Verstärkung der Koordination zwischen
den Ämtern und zur Reduktion
des Papierkrieges getroffen
werden. Grundsätzlich müssen sich
die staatlichen Aktivitäten im Voraus
an den Bedürfnissen der KMU orientieren.
Die KMU-Entlastung ist umso
notwendiger, weil damit die
Schweizer Wirtschaft wieder vermehrt
auf Wachstumskurs gebracht
werden kann.
In den letzten Jahren haben – wie
die nachfolgenden drei Beispiele
zeigen – die Bemühungen des sgv
positive Früchte getragen:
Totalrevision der Mehrwertsteuer-
Gesetzgebung:
Der grosse Druck des sgv hat dazu
geführt, dass mit der Totalrevision
die administrative Belastung der
Steuerpflichtigen um 10 Prozent
reduziert wird.
Machenschaften der Schweizerischen
Steuerkonferenz (SSK):
Unter Missachtung aller demokratischen
Gepflogenheiten wollte die
SSK klammheimlich durch geänderte
Bewertungsvorschriften die
Vermögenssteuer verdreifachen. Nur
der dezidierte Widerstand des
sgv konnte dies verhindern.
Arbeitssicherheit:
Wegen des energischen Widerstands
des Schweizerischen Ge-

Nationalrat Edi Engelberger
Präsident sgv
werbeverbandes wurde die EKAS-
Richtlinie über den Beizug von
Arbeitsärzten und anderen Spezialisten
der Arbeitssicherheit massgeblich
entschärft. Das hat vielen
KMU mehr Luft zum Atmen verschafft!
Für den sgv ist die KMU-Entlastung
ein kontinuierlicher Kampf. Im 2010
wird der Verband zwei Themen
priorisieren:
Forschungsauftrag zur
KMU-Entlastung:
Am Schweizerischen Gewerbekongress
vom 28. Mai 2010 in Lugano
wird im Rahmen eines Forschungsprojektes
eine Auslegeordnung über
die administrative Belastung der
KMU in den Bereichen Arbeitsrecht,
Sozialversicherungen und Lebensmittelhygiene
präsentiert.
Abgaben und Gebühren:
Seit einigen Jahren ist eine massive
Zunahme von Abgaben und Gebühren
festzustellen. So wurde eine
ganze Reihe «grüner» Abgaben eingeführt,
etwa für den Gewässerschutz
und für die Kehrichtbeseiti-
gung. Es fehlen aber heute zuverlässige
Angaben über die Art, die
Entwicklung und den Gesamtumfang
der Kausalabgaben. Die
sgv-Strategie will diesbezüglich
Transparenz erreichen und Ansätze
zur Reduktion aufzeigen.
Der Kampf für eine spürbare KMU-
Entlastung bedeutet harte Knochenarbeit
und stellt eine Daueraufgabe
dar. In diesem Bereich kann es keine
Nationalrat Edi Engelberger
Präsident sgv
Hans-Ulrich Bigler
Direktor sgv
grossen Würfe geben; es geht viel
mehr um kleinere, technische und
unspektakuläre Verbesserungen in
zahlreichen Einzelgebieten. Aber
viele kleine Schritte in die richtige
Richtung ergeben zu guter Letzt
auch merkliche Verbesserungen,
und das muss das Ziel sein – im
Interesse unserer Mitgliedorganisationen
und der rund 300’000
Schweizer KMU.
Hans-Ulrich Bigler
Direktor sgv

BILDQUELLE
Die Welt der KMU

Die Schweizer KMU – sie sind
da, wenn wir sie brauchen.
Von verantwortungslosen und
geldgierigen Geldhändlern in
die Krise geritten, haben sie
sich darin als Puffer bewährt.
Dank alten Tugenden wie
(Selbst-)Vertrauen, Besonnenheit
und Stetigkeit schaffen
sie in einer sich immer schneller
drehenden Welt langfristige
Werte.
8 9
KMU als Konjunkturpuffer in der Krise
Neue Stärke aus
alten Tugenden
Von Urs Fueglistaller*
Wenn am Anfang des Jahres jeweils
die Wirtschaftsauskunfteien ihre
Zahlen und Statistiken über die Firmenkonkurse
melden, freuen wir uns,
wenn es weniger sind als in der
Vorperiode. Oder wir bekommen ein
klammes Gefühl, wenn es mehr sind
als zuvor. Im Jahr 2009 war das nicht
anders: Die Meldungen sprachen von
einem «Konkurssturm» und von
einem «Firmenpleiten-Rekordjahr»
und «erstmals in der Wirtschaftsgeschichte
der Schweiz wird ein Wert
von über 5’000 Firmenkonkursen
erreicht» – wir erschraken.
Erst bei näherem Hinsehen allerdings
sieht der genaue Leser, dass
im gleichen Zeitraum über 35’000
Firmen neu gegründet wurden (bei
einem Bestand von gut 320’000
Betrieben). Dies ist zwar auch etwas
weniger als in den beiden Jahren
zuvor, aber immer noch deutlich
mehr als in allen Jahren von 2000
bis 2006.
Nun kann man verstehen, dass
Wirtschaftsauskunfteien in erster
Linie daran interessiert sind, welche
Firmen möglicherweise nicht in der
Lage sein werden, ihre Rechnungen
zu zahlen. Dennoch zeigt das Beispiel
nur allzu deutlich, wie wir normalerweise
die Wirtschaft in unseren
Köpfen wahrnehmen: Wir reagieren
vor allem auf spektakuläre Zeichen,
den Normalfall hingegen übersehen
wir. Ganz ähnlich funktioniert die
Wahrnehmung unseres eigenen
Körpers: Wenn ein Teilsystem nicht
ganz richtig funktioniert, konzentrieren
wir uns voll uns ganz auf
dieses Thema – den im Übrigen
normal funktionierenden Körper vernachlässigen
wir. Dieser von der
Natur vorgesehene Schutzmechanismus
macht Sinn, keine Frage.
Aber er verstellt den Sinn fürs
Ganze, wenn wir uns die Wirtschaft,
und insbesondere die Schweizer
KMU-Wirtschaft ansehen.
*Prof. Dr. Urs Fueglistaller ist
geschäftsleitender Direktor des
Schweizerischen Instituts für
Klein- und Mittelunternehmen und
KMU-Professor an der Universität
St. Gallen (HSG)
Vielfältige Welt der KMU
Den Leserinnen und Lesern des
Jahresberichts des Schweizerischen
Gewerbeverbands muss ich die
Zahlen bestimmt nicht wiederholen:
KMU machen in der Schweiz den
Hauptteil aller Unternehmen aus; sie
beschäftigen den Grossteil der
Mitarbeiter in der Schweiz (bekanntlich
auch in praktisch allen entwikkelten
Ländern der Welt). Und dennoch
werden sie – zumindest in
einer breiteren Öffentlichkeit – nur
wenig oder dann schemenhaft als
eben die (scheinbar) homogene
Gruppe der «KMU» wahrgenommen.
Dabei zeigt allein schon ein
Blick auf die Liste der dem sgv
angeschlossenen Verbände, dass
die KMU-Welt alles andere als einheitlich
daherkommt. Die Heterogenität
einer arbeitsteiligen Volkswirtschaft
zeigt sich hier an einem
konkreten und sehr anschaulichen
Beispiel. Hier also kommt der
«Puffer KMU» ins Spiel – doch zuerst
noch zur «Krise.»
Wie war das genau mit dieser Krise,
diesem Umkehrpunkt in einer kritischen
Situation? Genau genommen
sind wir in die grösste konjunkturelle
Krise seit den 1930er-Jahren hineingekommen,
weil ziemlich verantwortungslose
und geldgierige Geldhändler
das internationale Finanzsystem
für ihre eigenen Zwecke
(und nur dafür) ausgenützt haben. Es
wurden – getrieben von überzogenen
Renditevorstellungen – Gelder
ausgeliehen an Leute, denen man
mit gesundem Menschenverstand

kein Geld hätte ausleihen dürfen.
Als dieses Kreditkartenhaus zusammenbrach,
mussten einige dahinterstehende
Finanzhäuser ihre Segel
streichen, oder bei anderen – im
immerhin noch günstigeren Fall –
ihre Bewertungen ganz massiv herunterfahren,
was bei einer knapp
kalkulierten Reservepolitik das Überleben
der Finanzinstitute gefährdete
und teilweise sogar das Eingreifen
des Staates erforderte. Die Finanzkrise
wiederum löste eine weltweite
wirtschaftliche Verunsicherung aus.
Das war einer der Hauptgründe, der
zu den weltweiten Nachfragerückgängen
führte. Und an dieser Stelle
kommen nun also die KMU als
Puffer ins Spiel.
KMU – sie sind da, wenn wir
sie brauchen
Vor allem jene KMU, die Zulieferanten
für grosse Unternehmen waren,
bekamen einen nicht selbstverschuldeten
Nachfragerückgang am meisten
und am schmerzlichsten zu
spüren, mit Umsatzrückgängen in
teilweise zweistelligen Bereichen.
Diese Unternehmen waren die grossen
Leidtragenden der Krise. Einige
von ihnen haben sich glücklicherweise
in der Zwischenzeit wieder
erholen können. Doch nicht alle
Unternehmen in der Schweiz sind
Zulieferbetriebe für grössere Unternehmen.
Im Gegenteil, nur wenige
sind es. Die meisten sind in lokalen
Märkten mit lokalen Zulieferern und
Kunden aus der Region tätig, so
etwa das Bauhaupt- und das Bauausbaugewerbe
oder die klassischen
Gewerbe des Handwerks und
der Ernährung. Aber auch von den
Vertretern anderer Produktions- und
Dienstleistungsbranchen sind nur
die wenigsten direkte Zulieferer von
internationalen Grossunternehmen.
Sie tun ihre Dienste im kleineren,
bescheideneren Rahmen, sind vielfach
binnenorientiert und nur relativ
wenig abhängig von internationalen
Entwicklungen (der Tourismus ist da
eine Ausnahme).
Und genau dieses Netzwerk aus
kleinen/mittleren funktionierenden
Unternehmen macht den Puffer aus:
Diese KMU tragen Sorge dafür, dass
wir gemütlich, komfortabel und geschützt
wohnen. Se sind da, wenn
wir Hunger und Durst haben, sie helfen
anderen Unternehmen bei
Dingen, die jene nicht selber tun
möchten oder können. Mit anderen
Worten: Sie versorgen die Volkswirtschaft
mit den einem Grossteil der
Leistungen und Gütern des täglichen
Gebrauchs.
Diese überraschend kleinmaschige
Wirtschaftswelt hat sich in Jahrzehnten,
wenn nicht in Jahrhunderten
langsam und (eben!) stetig entwickelt.
Diese Entwicklung wäre
nicht möglich gewesen, wenn nicht
ein paar grundlegende und langfristige
Werte und Eigenheiten durch die
Jahre erhalten geblieben wären.
Das tun, was man gut tun kann
Nicht von ungefähr kommt ein oft
benutztes Sprichwort aus einem
sehr alten Gewerbe, aus dem
Schuhhandwerk nämlich: «Schuster
bleib bei Deinen Leisten». Ein
Professor für Betriebswirtschaft
würde vielleicht sagen «Konzentriere
Dich auf Deine Kernkompetenzen».
Gemeint ist aber immer dasselbe: Es
bewährt sich, vor allem das zu tun,
was man gut kann. Das heisst nicht,
dass man nichts Neues ausprobieren
soll; nur soll man es mit
Besonnenheit und Bedacht tun –
und mit dem nötigen Glauben an die
eigenen Fähigkeiten.
Ein zweiter Wert ist das zwischenmenschliche
Vertrauen: Es ist nicht
nur Ausgangspunkt jeder privaten
Beziehung, sondern spielt auch in
der Wirtschaft eine ungeheuer grosse
Rolle. Man kann noch so clever
sein und noch so gute Produkte haben:
Wenn der Kunde dem Unternehmen
oder dem Unternehmen
nicht vertraut, nützt alles nichts.
Und ein dritter Kernwert ist – auch
wenn das sehr altmodisch klingen
mag – der Glaube an die Tradition
und Langsamkeit (sic!). Auch wenn
wir über eine sich immer schneller
drehende Welt reden und fast nicht
glauben können, wie schnell sie sich
doch verändert – der dahinter agierende
Mensch ist doch immer noch
derselbe, macht dieselben Fehler,
hat mehr oder weniger die gleichen
Tugenden und entwickelt sich nicht
so schnell wie die Gerätepalette
eines Handyherstellers. Das bedeutet
gleichzeitig, dass sich in den
Grundwerten nicht so schnell alles
ändert, und dass es bestimme
Dinge gibt, die in ihren Grundzügen
auch noch in 100 Jahren so sein
werden, wie sie es heute sind.
Diese drei von den KMU ganz besonders
verkörperten Faktoren – die
Besonnenheit auf die eigenen Kernkompetenzen,
das zwischenmenschliche
Vertrauen zwischen den
Wirtschaftsakteuren und der Glaube
an die Stetigkeit – sind es, die unsere
Volkswirtschaft stark gemacht
haben und sie nicht so leicht ins
Wanken bringen.
Die Welt der KMU

Und wieder haben es die
Schweizer erfunden: Musste
man sich früher entscheiden,
die Dachfläche entweder zur
Produktion von Wärme oder
von Elektrizität zu nutzen, vereint
das Solarenergiesystem
der Panotron AG beides in
einer Anlage – Ästhetik und
volle Funktionalität inklusive,
und dies für einen Energiegewinn
ohne jegliche CO2-
Emissionen. Porträt eines
aufstrebenden, innovativen
Start-up-Unternehmens.
Das Jahr 2009 gilt nicht nur als Krisenjahr,
sondern – quasi als Antwort
darauf – auch als eines der findigen
Köpfe. Ein solcher ist Martin Bieri,
der das Panotron-Solarenergiesystem
erfunden und patentieren
lassen hat. Im Frühling 2009 gründete
er im bernischen Kirchberg die
gleichnamige Firma, wo er heute als
CTO verantwortlich zeichnet. Um
seine Entwicklung vorantreiben zu
können, hat sich Bieri mit seinem
überzeugenden Konzept auf Investorensuche
begeben. Bei der
Ziegelei Rapperswil BE ist der
Erfinder des «Solar-Hybrid-Ziegels»
auf offene Ohren gestossen, worauf
die Traditionsfirma mit einer namhaf-
10 11
Panotron AG: Innovatives Start-up lanciert Weltneuheit
Dachziegel liefert gleichzeitig
Strom und Wärme
ten Beteiligung bei Panotron eingestiegen
ist.
Krise auch als Chance
Die Unternehmensgründung fiel somit
zeitlich exakt auf den bisherigen
Höhepunkt der Krise an den Finanzmärkten.
CEO Peter Zumbach
sieht das aber durchaus auch als
Chance: «Produkte im Bereich erneuerbare
Energien sind unabhängig
von der Krise ein Gebot der
Stunde. In Zeiten intensiver Diskussionen
rund um CO2 und volatiler
Energiepreise wollten wir mit unserem
Solarsystem nicht länger zuwarten.»
Und der Erfolg gibt Panotron
bereits Recht: Noch bevor ihre
Erfindung Serienreife erlangt hat, ist
mit der BKW FMB Energie AG
im Herbst 2009 ein weiteres
Unternehmen mit einer namhaften
Beteiligung bei Panotron eingestiegen.
Peter Zumbach wertet dies
auch als Bestätigung der Produktstrategie
und des Geschäftsmodells
der Panotron AG: «Das Engagement
der BKW hilft uns am Markt in Bezug
auf Vertrauen und Langfristigkeit
enorm.»
Produziert werden die Tonziegel in
der Ziegelei Rapperswil Louis
Gasser AG. Die Energiemodule aus
monokristallinen Solarzellen werden
zurzeit noch in China hergestellt,
zumal die Fabrikation geringer
Stückzahlen in Europa noch zu kostspielig
ist.
Partnerschaftliches
Geschäftsmodell
Nicht nur das Produkt, sondern
auch das Geschäftsmodell der
Panotron AG hebt sich von anderen
ab: Das Unternehmen schliesst
Vertriebspartnerschaften ab mit
Firmen aus der Dachdecker-,
Sanitär- und Heizungsbranche, aber
auch mit Elektroinstallations- und
Planungsunternehmungen bis hin zu
Gesamtlösungsanbietern für Solarsysteme.
Vertriebspartner, welche
die entsprechende Schulung mit
Erfolg absolviert haben, werden mit
dem Zertifikat «Panopartner» ausgezeichnet.
Damit sind sie befähigt,
das Panotron-Solarenergiesystem
in Eigenregie zu planen und/oder
zu installieren. Die Panotron AG
arbeitet schweizweit bereits mit weit
über 50 Vertriebspartnern im Bauund
Haustechnikbereich zusammen.
Zu Beginn des Jahres 2010
beschäftigte das Unternehmen 17
Mitarbeitende.

Die Welt der KMU
Auf dem Gelände der Ziegelei Rapperswil BE kann ein Panotron-Musterdach besichtigt werden.

Die Welt der KMU
12 13
Einzigartige Kombination
Die Verbindung von Photovoltaik mit
Solarthermie wird an sich auch von
anderen Herstellern angeboten. Was
das Panotron-Produkt aber so einzigartig
macht, ist die Kombination
dieser Elemente in einem Ton-Ziegel
mit der dazugehörenden Dach-
Unterkonstruktion. CEO Peter Zumbach
ist davon überzeugt, dass Panotron
damit goldrichtig liegt: «Unser
System wird sich nicht zuletzt
auch aufgrund der herausragenden
Ästhetik durchsetzen. Speziell im
Bereich Denkmalschutz ist unser
System viel unauffälliger und erhält
so eher eine Baubewilligung als herkömmliche
Panels.» Ziel ist es, im
Frühjahr 2010 die ersten Panotron-
Solarenergiesysteme in der Schweiz,
in Deutschland und in Österreich auszuliefern.
Musterdach in Rapperswil
Auf dem Gelände der Ziegelei Rapperswil
BE hat die Panotron AG im
vergangenen Jahr das erste Panotron
Solarenergiesystem installiert
und in Betrieb genommen. Die Anlage
umfasst rund 80 Quadratmeter
und liefert wichtige Erkenntnisse für
die Praxisanwendung. Parallel zur
Testphase ist Anfang Jahr auch die
Serienproduktion gestartet worden.
Ein Panotron-Mitarbeiter bei der Herstellung der Aluminiumprofile.
Sie werden an Stelle von Dachlatten verbaut.

Tonziegel mit Photovoltaikzellen
Umweltfreundlich – und
erst noch schön
Zwar wird mit Solarpanels schon seit
längerer Zeit auf Dächern Elektrizität
gewonnen und auch die Gewinnung
von Wärme mittels solarthermischen
Anlagen ist in Zeiten der Ressourcenknappheit
bereits gang und
gäbe. Die Integration beider Systeme
in ein Tonziegeldach mit weitreichendenGestaltungsmöglichkeiten
ist aber eine absolute Weltneuheit.
Hierfür hat die Panotron AG Tonziegel
mit Photovoltaikzellen zur Stromerzeugung
versehen. Anstelle einer
herkömmlichen Dachlattung aus
Holz wird zudem eine Unterkonstruktion
aus hohlen Aluminiumprofilen
eingebracht, welche mit
einem Wasser-Glykolgemisch gefüllt
werden. So lässt sich die Wärme
von den Dachziegeln aufnehmen
und in einen Wärmespeicher leiten.
Das Aluprofil ist so konzipiert, dass
darin auch Kabel für die gewonnene
Elektrizität und zur Datenkommunikation
mit der Steuerzentrale verlegt
werden können. Mittels der eigenen
Software «Panocontrol» lässt sich
die Anlage wirkungsvoll rund um die
Uhr steuern und überwachen.
Strom fürs Haus oder das
öffentliche Netz
Je nach Leistung und Nutzungsart
eines Panotron-Energiedaches kann
die erzeugte Energie im eigenen
Haushalt verbraucht oder ins öffentliche
Netz eingespiesen werden.
Gleichzeitig soll mit dem Solarthermie-System
eine für Niedertemperatur-Heizungen
geeignete Rücklauftemperatur
erreicht werden bzw.
mit dem auf dem Dach produzierten
Strom kann im Bedarfsfall zusätzlich
eine Wärmepumpe betrieben
werden.
Die Vorteile liegen auf der Hand: Als
Teil der Dachkonstruktion lässt sich
das Panotron-Solarenergiesystem
flexibel, modular und montagefreundlich
aufbauen. Dank der
diskreten Integration der Anlage
in die Dachkonstruktion dürfte in
vielen Fällen keine Baubewilligung
notwendig sein. Die Hybridtechnologie
Solarthermie/Photovoltaik erlaubt
überdies ein gutes Preis-
/Leistungsverhältnis.

Rollstar AG:
Präzisionsarbeit auf dem neuesten Stand
Mit voller Kraft
durch die Krise
Die Rollstar AG hat 2009 nur
wenig von der Wirtschaftskrise
gespürt. Zwar musste
der Antriebstechnik-Spezialist
aus dem Kanton Aargau gegenüber
den Rekordjahren
2007 und 2008 eine Umsatzeinbusse
in Kauf nehmen.
Dank finanzieller Unabhängigkeit,
in den Boomjahren getätigten
Investitionen, Flexibilität
und motivierten Mitarbeitern
blickt man aber optimistisch
in die Zukunft.
23 Millionen Franken Umsatz erwirtschaftete
die Rollstar AG im Geschäftsjahr
2009 – und spurlos ist
die Weltwirtschaftskrise am Antriebstechnik-Spezialisten
mit Sitz im
aargauischen Egliswil nicht vorübergegangen.
«Ja, auch wir hatten
2009 einen Umsatzrückgang zu verzeichnen»,
stellt Firmenchef Ulrich
Ziegler klar. «Aber wenn man diesen
in Relation zu den absoluten Top-
Jahren 2007 und 2008 stellt, in
denen wir oft an die Grenzen stiessen
oder sogar darüber hinaus gingen,
hält sich der Rückgang in
Grenzen.»
Auch im Geschäftsjahr 2009 waren
die Auftragsbücher also gut gefüllt;
und bereits haben die Auftragseingänge
wieder leicht angezogen. Für
das Unternehmen mit einem Export-
14 15
anteil von 90 Prozent zahlt es sich
aus, dass man in zahlreichen verschiedenen
Einsatzgebieten und
Branchen tätig ist und Antriebe für
riesige Tunnelbohrmaschinen, Erdbohrgeräte
oder Skiliftanlagen ebenso
liefern kann wie für die Zementindustrie,
den Schiffsbau oder die
Umwelttechnik.
Keine Fremdfinanzierung
Die verschiedentlich beschworene
vermeintliche Kreditkrise hat auf die
Finanzierung der Firma Rollstar keinen
Einfluss. «Rollstar ist ein rein privates
Unternehmen», stellt Ziegler
klar. «Wir verfolgen seit jeher eine
gesunde und eigenwirtschaftliche
Wachstumsstrategie. Weder bei der
Modernisierung und dem Ausbau
der technischen Infrastruktur noch
bei den zahlreichen Erweiterungsbauten
sind wir auf eine Fremdfinanzierung
angewiesen.»
In den Erweiterungsbauten aus den
Jahren 1982, 2002 und 2008 dokumentiert
sich die Wachstumsstrategie
des Unternehmens. Heute umfasst
der Firmensitz mit einer Gesamtfläche
von 7’350 Quadratmetern
neben der Verwaltung die
gesamte, auch stark ökologische
Gesichtspunkte berücksichtigende
Produktion sowie eine grosse
Lagerkapazität für Rohmaterial und
Standardteile.
Die Welt der KMU
Starkes Engagement in der Ausund
Weiterbildung
Idyllisch eingebettet inmitten einer
sanft geneigten Mulde am östlichen
Rand des Aargauer Seetals, vier
Kilometer vom Bezirkshauptort
Lenzburg entfernt, liegt die Gemeinde
Egliswil, der Standort der Rollstar
AG. Seit dem Bezug des firmeneigenen
Gebäudes im Jahre 1975 ist
das Unternehmen ein wichtiger
Arbeitgeber in der Region. Aktuell
beschäftigt der Betrieb 50 Mitarbeitende
und engagiert sich ausserdem

stark in der beruflichen Aus- und
Weiterbildung. Der Anteil der
Konstrukteur- und Polymechanikerlehrlinge
an der Belegschaft liegt bei
10 Prozent, im laufenden Jahr
kommt ein sechster Lehrling dazu.
Die Unternehmensleitung fördert die
fachliche Qualifikation der Mitarbeitenden
und sorgt bezüglich Infrastruktur
sowie im zwischenmenschlichen
Bereich für ein gutes Arbeitsklima,
fordert aber auch Eigenverantwortung
und die Flexibilität der
Mitarbeitenden. Diese Flexibilität
wiederum ermöglicht es, auf die Bedürfnisse
und Produkteanforderungen
der Kunden optimal reagieren
zu können.
Immer auf dem neusten Stand
Seit der Firmengründung im Jahre
1966 liefert Rollstar Schweizer Präzisionsarbeit
und gilt weltweit als
kompetenter und verlässlicher Partner
im Bereich der Antriebstechnik.
Damals war Rollstar der erste Hersteller,
der sowohl Hydraulikmotoren
als auch sogenannte Planetengetrie-
Der Geschäftssitz der Rollstar AG in Egliswil/AG.
be anbot. Daraus entstand der
Begriff «Hydrogetriebemotor», der
seit dieser Zeit aufs Engste mit
Rollstar verbunden ist.
Mit grosser Erfahrung im Getriebebau
und den Fähigkeiten in Entwicklung,
Konstruktion und Fertigung von
Antriebsaggregaten werden heute
Getriebe für Drehmomente von
1’500 bis zu 6’000’000 Newtonmeter
realisiert. Diese Aggregate
werden in Modulbauweise in hoher
Qualität serienmässig und in grossen
Stückzahlen hergestellt und laufend

Die Welt der KMU
16 17
dem neusten technischen Stand in
Bezug auf Konstruktion, Berechnung,
Materialien und Fertigung angepasst.
Die Produkte aus dem
Standardsortiment sind jederzeit ab
Lager lieferbar und innerhalb von 72
Stunden auf jedem internationalen
Rollstar-Motoren und -Getriebe helfen
bei seiner Stabilisierung mit:
Der Schiefe Turm von Pisa.
Flughafen verfügbar. Sonderwünsche
werden vom versierten Konstruktionsteam
kurzfristig umgesetzt.
Prestigeträchtige Aufträge
Die hohe Qualität der Produkte und
Leistungen im Bereich der Antriebstechnik
hat Rollstar in den vergangenen
Jahrzehnten zu manch nicht nur
lukrativen, sondern auch prestigeträchtigen
Aufträgen verholfen.
So kamen und kommen Hydrogetriebemotoren
und Planetengetriebe
von Rollstar bei der Stabilisierung
des schiefen Turms von Pisa
ebenso zur Anwendung wie beim
Bau der Gotthard-Basistunnel der
NEAT oder bei einer Seilbahnanlage
im österreichischen Zillertal.
Optimistischer Blick in
die Zukunft
Ulrich Ziegler blickt optimistisch in
die Zukunft. Vor allem bei den Aufträgen
aus Asien erwartet er in den
kommenden Jahren ein weiteres
Wachstum. Und für dieses ist man in
Egliswil gut gerüstet. Die beträchtlichen
Investitionen in modernste
Werkzeugmaschinen, Erweiterungsbauten
und in die Aus- und Weiterbildung
der Mitarbeitenden bieten
auch in Zukunft Gewähr für eine
erfolgreiche Firmenentwicklung.
Ebenso wurde die Nachfolgereglung
frühzeitig in Angriff genommen
– auch in dritter Generation soll
das Unternehmen in Familienbesitz
bleiben.

Die Konstruktion und Entwicklung der Produkte erfolgt mittels modernster Analyse- und Berechnungstools.
CNC-Profilschleifmaschine für hochpräzise Zahnradfertigung.

Kerngeschäfte

Berufsbildung
Weiteres Ringen um die Finanzierung
20 21
Die Aktivitäten im Berufsbildungsbereich konzentrierten sich in
diesem Jahr insbesondere auf das Thema «Finanzierung der
Höheren Berufsbildung».

Nachdem das Bundesamt für
Berufsbildung und Technologie BBT
die Arbeit der Masterplangruppe
Höhere Berufsbildung HBB sistierte
und die ganze Diskussion auf eine
politische Ebene hob, entwickelte
eine breit abgestützte Arbeitsgruppe
der ständigen Kommission Berufsbildung
des sgv ein neues Finanzierungsmodell
für Vorbereitungskurse
auf Berufs- und höhere Fachprüfungen.
Dort werden zurzeit die grössten
Probleme geortet, gibt es doch
immer mehr Kantone, die nicht mehr
bereit sind, eine Unterstützung zu leisten.
Das Modell wurde im November
anlässlich des zweiten Treffens
der BBT-, EDK- und OdA-Vertreter
präsentiert und beschäftigt nun auch
die Kommissionen für Wissenschaft,
Bildung und Kultur WBK beider Räte.
üK- Finanzierung vereinfachen
Das zweite grosse Thema war einmal
mehr die «üK-Finanzierung». Bei der
Qualitätssicherung der überbetrieblichen
Kurse konnten mit den Kantonen
Minimalstandards vereinbart
werden, die den OdA genügend
eigene Gestaltungsmöglichkeiten lassen.
Bei der üK-Finanzierung wurden
auf politischer Ebene zwischen
OdA und Kantonen verschiedene
Grundsätze vereinbart, um sowohl
die Abrechnung wie auch die Finanzierung
zu vereinfachen. Bei der
Umsetzung hingegen zeigt es sich
immer wieder, dass die Kantone auf
ihrer Autonomie beharren und wenig
übrig haben für Bildungskonzepte mit
gesamtschweizerischen Lösungsansätzen.
Im Themenbereich «obligatorische
Schule/Nahtstelle» erfuhr das Projekt
HarmoS Verzögerungen und die
Vernehmlassung zu den Bildungsstandards
kann erst im nächsten
Jahr erfolgen.
Auf der Sekundarstufe II konnte die
Expertengruppe bei der neuen
Berufsmaturitätsverordnung einige
Anliegen der OdA einbringen. Diese
wurden aber vom BBT und den
Kantonen wieder abgeändert, so
dass die Vorlage nicht mehr zu befriedigen
vermag.
Grosserfolg in Calgary
Zu begeistern vermochte der Erfolg
des Schweizer Teams an den
Berufsweltmeisterschaften. 36 junge
Schweizer Berufsleute errangen im
kanadischen Calgary 7 Goldmedaillen,
2 Silbermedaillen, 5 Bronze-
medaillen und 16 Diplome.
Im Hochschulbereich nahm das
Parlament die harschen Kritiken aus
der Wirtschaft bezüglich des
Hochschulförderungs- und Koordinationsgesetzes
(HFKG) ernst und
setzte eine Subkommission der WBK
ein, die neue Lösungen suchen muss.
Im Weiterbildungsbereich wurde der
Bericht der Masterplangruppe
Höhere Berufsbildung HBB nicht
publiziert. Hingegen stellte eine
Expertengruppe fest, dass es gemäss
Bundesverfassung ein Rahmengesetz
für die gesamte Weiterbildung
braucht. Bis Ende 2011 soll ein
Vernehmlassungsentwurf vorliegen.
Duale Bildung verteidigt
Im Herbst führten die inakzeptablen
Angriffe der Akademien der Wissenschaften
auf das duale Bildungssystem
– und die geharnischte
Reaktion des sgv darauf – zu einer
höchst eindrücklichen Welle der
Solidarität innerhalb der gewerblichen
Wirtschaft und deren Vertreter im
Bildungssystem. Die duale Ausbildung
ist aus dieser Auseinandersetzung
gestärkt hervorgegangen.
Kerngeschäfte

22 23

Wirtschaftspolitik
Ordnungspolitische
Linie einhalten
2009 war für die Schweizer Wirtschaft ein ausgesprochen
schwieriges Jahr. Allerdings ist nun Licht am Ende des Tunnels
in Sicht: Das Schlimmste scheint überwunden, und es geht
wieder langsam aufwärts.
Nach vier negativen Quartalen nahm
das reale Bruttoinlandprodukt im 3.
Quartal 2009 erstmals wieder leicht
zu. Für das ganze Jahr wird mit einem
Rückgang von 1,6 Prozent gerechnet,
2010 ist ein bescheidenes Wachstum
von gegen 1 Prozent zu erwarten. Die
Arbeitslosenquote dürfte bis gegen
Ende des Jahres 2010 von gegenwärtig
gut 4 Prozent auf etwa 5 Prozent
ansteigen.
Gegen konjunkturpolitischen
Aktivismus
Im Berichtsjahr hat sich der sgv mit
Erfolg Konjunkturprogrammen widersetzt,
die eine Aushebelung der
Schuldenbremse zur Folge gehabt hätten.
Die Gesamtwirkung der konjunkturellen
Stabilisierungsmassnahmen
des Bundes sowie der Kantone und
Gemeinden wird für 2009 auf 8,2
Milliarden Franken beziffert; sie kommt
primär der Binnenwirtschaft zugute.
Solche Konjunkturprogramme vermögen
jedoch den exportorientierten
Branchen und Unternehmen, die vor
allem von der Wirtschaftskrise betroffen
sind, nur wenig oder überhaupt
nicht zu helfen. Viel wichtiger sind die
Fortführung der bisherigen erfolgreichen
Geldpolitik der Schweizerischen
Nationalbank sowie die fiskalische und
administrative Entlastung der KMU.
Resistente(re) KMU
Seit drei Jahren veröffentlichen die
UBS und der sgv zusammen einen
Konjunkturbarometer, der quartalsweise
die Entwicklung wichtiger Indikatoren
aufzeigt: Verkaufspreise,
Beschäftigung, Cashflow und Gesamtumsatz.
Im Berichtsjahr ist das
Barometer in seiner Aussage verbessert
worden, indem neu die Indikatoren
nach Mikro-, Klein- und Mittelbetrieben
differenziert ausgewiesen
werden. Dabei hat es sich gezeigt,
dass die Mikrounternehmen bis zu
neun Beschäftigten von der Wirtschaftskrise
am wenigsten erfasst
worden sind. Als Faustregel gilt somit:
Je kleiner, desto resistenter. Die KMU
sind somit nicht nur das Rückgrat der
schweizerischen Volkswirtschaft, sondern
sie üben auch einen dämpfenden
Einfluss auf Konjunkturschwankungen
aus.
Für ein KMU-freundliches Umfeld
Im Berichtsjahr hat sich der sgv im
Interesse der KMU für eine möglichst
freie Wirtschaftsordnung und gegen
eine noch höhere Regulierungsdichte
eingesetzt. Dabei konnte einige Erfolge
erzielt werden: So wurde die
Einführung des Cassis-de-Dijon-Prinzips
– ohne Diskriminierung der
Binnenwirtschaft – schliesslich ange-
nommen, und das angedrohte Referendum
kam nicht zu Stande. Positiv
ist auch zu vermerken, dass die
Agrarreform fortgeführt wird und protektionistischen
Versuchungen nicht
nachgegeben wurde. Dagegen gilt es,
der wachsenden Regulierungs- und
Vorschriftenflut vor allem im Gesundheits-
und Präventionsbereich Paroli
zu bieten. Dies gilt für einen übertriebenen
Passivrauchschutz ebenso wie
für das angekündigte überflüssige
Präventionsgesetz.
Kerngeschäfte

24 25
Umwelt und Energie
Neue Steuern und
Abgaben belasten
Die mit der Inkraftsetzung des
neuen Stromversorgungsgesetzes
verbundenen Preiserhöhungen
wurden vom sgv
erfolgreich bekämpft, wodurch
die Stromrechnungen für unsere
KMU rund 40 Prozent geringer
als vorgesehen ausfielen.
In der Sommersession 2009 akzeptierte
das Parlament die Idee einer
Teilzweckbindung der CO2-Abgabe
für Gebäudesanierungsmassnahmen;
dies trotz der starken Opposition des
sgv, der den Weg der steuerlichen
Anreize vorgezogen hätte. Anstelle
neuer Steuern und administrativer
Zusatzbelastungen verlangt der sgv
vermehrt technologische Anreize für
die KMU. Dadurch könnten die
Gewerbebetriebe ihrer Verantwortung
gegenüber der Umwelt noch besser
nachkommen, als sie dies heute
schon tun. Nur einige Wochen später
kündigte das UVEK eine Verdreifachung
der CO2-Abgabe auf allen
fossilen Brennstoffen an, die somit ab
dem 1. Januar 2010 von 12 auf 36
Franken pro Tonne ansteigt. Diese
Erhöhung der CO2-Abgabe generiert
jährlich bis zu 200 Millionen Franken
für die Förderung erneuerbarer
Energien und Gebäudesanierungsmassnahmen,
beispielsweise in den
Bereichen Wärmerückgewinnung und
Gebäudetechnik.

Keine neuen Belastungen für
Treibstoffe
Der Bundesrat verabschiedete im
August 2009 die Botschaft und den
Gesetzesentwurf zur Revision des
CO2-Gesetzes. Die Revision soll die
Umsetzung internationaler Zielvorgaben
ermöglichen, wie sie im
Dezember 2009 am Weltgipfel in
Kopenhagen hätten beschlossen
werden sollen. Gleichzeitig handelt
es sich um einen indirekten Gegenvorschlag
zur Klima-Initiative. Die
Legislativkommissionen des Parlaments
werden sich im Laufe von
2010 mit der Revision befassen.
In seiner Botschaft verzichtete der
Bundesrat provisorisch auf die Einführung
einer CO2-Abgabe auf
Treibstoffen nach 2012, vorausgesetzt
die Reduktionsziele bei den
CO2-Emissionen können ohne sie
erreicht werden. Die Arbeit der
Stiftung Klimarappen wurde in der
Schweiz und im Ausland erfolgreich
weitergeführt und wird bis 2012 zu
einer Reduktion von mehr als
12 Mio. Tonnen CO2 beitragen.
Internationaler CO2-Zertifikate-
Handel
Im Bereich Klimaschutz ist die
Schweiz im Begriff, die Forderungen
von Kyoto zu erfüllen. Für die Periode
nach 2012 («Post-Kyoto») gilt es Ziele
zu definieren, die für die Wirtschaft
akzeptabel und dem Potenzial der
Schweiz in Bezug auf die Reduktion
der Treibhausgase angemessen sind.
Die Schweiz muss am CO2-Zertifikate-Handel
teilnehmen können,
ebenso wie an Klimaschutzprojekten
in Entwicklungsländern, die weit
weniger kostspielig sind. Ziel muss
eine Klimapolitik sein, die sich an den
Bedürfnissen des Marktes orientiert
und nicht an der aktuellen CO2-
Gesetzgebung.
Kerngeschäfte

26 27
Mobilität und Raumentwicklung
Eine ganze Flut
von Vernehmlassungen
Kerngeschäfte
Im umfassenden Problemkreis
Mobilität produzierte das UVEK
2009 eine wahre Flut von Vernehmlassungsvorlagen.
Auf umwelttechnischem Gebiet
waren das die abgestuften Steuertarife
für Fahrzeuge, die zu einem
Bonus-Malus-System führen; verpflichtende
Ziele für die CO2-
Emissionswerte von neu immatrikulierten
Personenwagen; sowie die
Umwandlung der Energieetikette zur
Umweltetikette. Hinzu kamen im
Bereich Strassen- und Schieneninfrastruktur:
das Programm Agglo-

merationsverkehr 2011–2014; das
Programm zur Beseitigung von Engpässen
im Nationalstrassennetz; das
zweite Paket der Bahnreform 2
betreffend die Vereinheitlichung des
europäischen Netzes und die
Ausschreibungen im Sektor Regionalverkehr;
die Verordnung zur
Umsetzung der Güterverkehrsvorlage;
sowie die Revision des Gefahrengutrechts.
Noch nicht mitgezählt
ist dabei die Ende Jahr eröffnete
Anhörung zum Bericht zur Zukunft
der nationalen Infrastrukturnetze
in der Schweiz für die nächsten
20 Jahre.
Vernehmlassungen mit Alibi-
Charakter
Diese Vernehmlassungs-Lawine hinterlässt
einen bitteren Geschmack:
denn auf Ebene der Bundesverwaltung
wird unseren Analysen und
Forderungen zu selten Beachtung
geschenkt, handelt es sich doch oft
um Alibi-Vernehmlassungen. Als
Beispiel sei hier die jüngste Idee des
Transportministers angeführt: das
Mobility-Pricing, der Plan für eine
ökologische Besteuerung der Mobilität
in ihrer Gesamtheit. Obwohl
sein Infrastrukturbericht ein solches
Projekt nur als mögliche Lösung für
den Ersatz der aktuellen Steuern
und Abgaben nennt, welche die
Transportunternehmen belasten,
präsentierte Bundesrat Leuenberger
das Ganze als beschlossene Sache.
Wenn 2009 ein Jahr des endlosen
Papierkrieges war, so wird 2010 für
das Parlament zu einem Jahr der
Wahrheit, insbesondere in Sachen
Finanzierung der Infrastrukturen.
Etappensieg beim RPG
Auf dem Gebiet der Raumentwicklung
kämpfte der sgv erfolgreich
gegen die Vorlage des neuen
Raumentwicklungsgesetzes (REG).
Der indirekte Gegenvorschlag zur
Landschaftsinitiative sieht nun nur
noch eine Teilrevision des geltenden
Raumplanungsgesetzes (RPG) vor.
Damit wurde auf unsere Forderung
eingegangen, die kantonalen Richtpläne
durch klare Kompetenzvorgaben
zu stärken, aber zugleich ein
Moratorium von fünf Jahren für ihre
Adaptierung einzuführen. Nach dem
– immer noch eher illusorischen –
Wegfallen der Lex Koller beschloss
der sgv zusammen mit der Beher-
bergungsbranche die Debatte über
die touristische Wettbewerbsfähigkeit
wieder aufzunehmen, um die
Entwicklung einer neuen Hotellerie
einfacher zu machen. Schliesslich
wird die neue Raumplanungsvorlage,
die im Frühjahr 2010 ins Parlament
kommt, eine wichtige Rolle
spielen beim Raumkonzept zugunsten
der metropolitanen Zonen und
der Agglomerationen – eine Tendenz,
der man im Bereich Strassenverkehr
bereits Rechnung getragen
hat.

Steuer- und Finanzpolitik
MWSt-Totalrevision bringt
administrative Entlastung
Am 12. Juni 2009 hiess das
Parlament Teil A der Botschaft
des Bundesrates zur Vereinfachung
der Mehrwertsteuer
(MWSt) gut. Diese per 1. Januar
2010 in Kraft getretene
Gesetzesrevision begünstigt
vor allem die KMU.
Die Revision bringt zahlreiche
Vereinfachungen mit sich, verringert
Arbeiten administrativer Art, reduziert
den Formalismus der Vorschriften
und verbessert die Beziehungen
zwischen der eidgenössischen
Steuerverwaltung und den
Steuerpflichtigen. Indem er auf die
vom sgv gestellten Forderungen einging,
lockerte der Gesetzgeber die
28 29
Bedingungen für die Anwendung
der vereinfachten Abrechnungsmethode,
den sogenannten Saldosteuersatz.
Dieser Wechsel ermöglicht
einer höheren Anzahl KMU, die
mit der Berechnung der Vorsteuer
verbundenen Schwierigkeiten künftig
zu umgehen.
Die ursprünglich für Herbst 2009
geplante parlamentarische Beratung
von Teil B der Reform, der die Einführung
eines Einheitssatzes von
6,1% und die Unterstellung zahlreicher
bislang von der Steuer ausgenommener
Bereiche vorsieht, wurde
von Bundesrat aufgeschoben; er will
dazu im 1. Halbjahr 2010 eine ergänzende
Botschaft veröffentlichen. Da
unser Verband für eine radikale Vereinfachung
der MWSt eintritt und
davon ausgeht, dass Teil B der
Reform sowohl zusätzliche administrative
Erleichterungen als auch
spürbare makroökonomische Impulse
generiert, unterstützt er die
Vorlage – allerdings unter der Bedingung,
dass der Bildungsbereich von
der Steuer weiterhin ausgenommen
bleibt.
Inakzeptable Machenschaften der
SSK
Am 11./12. Juni 2009 reichten Sylvia
Flückiger im Nationalrat respektive
Rolf Büttiker im Ständerat die Motion
«Rückführung der Tätigkeiten der
Schweizerischen Steuerkonferenz
auf die informelle Ebene» ein. Darin
halten sie fest, dass sich die SSK in
jüngster Vergangenheit in unangemessener
Weise in mehrere politische
Bereiche eingemischt und zu
legiferieren versucht hat, obwohl sie
dazu weder ein Mandat noch die
Legitimation besitzt. Die beiden
Mitglieder des sgv-Vorstands verlangen
vom Bundesrat, dieser Praktik,
die den fundamentalen Prinzipien
unserer Demokratie zuwiderläuft, ein
Ende zu setzen. Die Motion Büttiker
wurde am 15. September 2009 vom
Ständerat überwiesen. Ähnliche Vorstösse
wurden in den kantonalen
Parlamenten eingereicht.

Gebühren und Steuern abbauen
In den letzten Jahren ist eine starke
Zunahme verschiedenster Gebühren
und Abgaben festzustellen. So
wurde eine ganze Palette von
Umweltabgaben eingeführt, beispielsweise
in den Bereichen Wasseraufbereitung
und Abfallvermeidung.
Diese Entwicklung muss als
besorgniserregend eingestuft werden,
denn mit den neuen Gebühren
und Abgaben gingen keine entsprechenden
Steuersenkungen einher.
Um diesem Trend entgegenzuwirken,
reichte sgv-Präsident Nationalrat
Edi Engelberger in der Wintersession
der eidgenössischen Räte
ein Postulat ein, das vom Bundesrat
verlangt, die Belastung der Unter-
nehmen, insbesondere der KMU,
durch Kausalabgaben zu quantifizieren.
Ähnliche Vorstösse wurden auf
kantonaler Ebene eingereicht.
Kerngeschäfte

30 31
Sozialpolitik
sgv verlangt Paradigmenwechsel
Was seit langem abzusehen
war, trifft nun ein: unser Sozialstaat
stösst an die Grenzen
seiner Finanzierbarkeit. Invalidenversicherung
und Arbeitslosenversicherung
sind bereits
massivst verschuldet. Bei den
übrigen Sozialversicherungen
öffnen sich in den nächsten
Jahren erhebliche Finanzierungslücken.
Allein zur Aufrecherhaltung des heutigen
Leistungsniveaus sowie zur
Finanzierung der Begehrlichkeiten in
der Familienpolitik müssten in den
kommenden Jahren mindestens
sechs zusätzliche Mehrwertsteuerprozente
eingefordert werden. Da-
gegen setzt sich der sgv entschieden
zur Wehr. Die Schweizerische
Gewerbekammer hat am 22. April
2009 einstimmig eine Resolution
verabschiedet, in welcher sie eine
rasche Kehrtwendung in Form eines
Paradigmenwechsels verlangt. Hat
man in der Vergangenheit die Finanzierung
der Sozialwerke stets auf
die wachsenden Ansprüche ausgerichtet,
muss in Zukunft das Gegenteil
der Fall sein.
Riesige Schuldenberge
Mit 55 Prozent Ja-Stimmen genehmigte
der Souverän am 27. September
2009 eine auf sieben Jahre
befristete Zusatzfinanzierung zugunsten
der schwer verschuldeten
Invalidenversicherung. Diese sieht
eine Erhöhung der Mehrwertsteuersätze
um 0,4% vor. Da das Parlament
im Laufe der Beratungen auf
verschiedene Forderungen des sgv
eingegangen ist – so wurde etwa in
letzter Minute die Inkraftsetzung um
ein Jahr hinausschoben – unterstützte
der sgv die Vorlage. Mittlerweile
laufen die Vorarbeiten für eine
6. IV-Revision auf Hochtouren. Diese
hat zum Ziel, die IV-Finanzen über
leistungsseitige Korrekturen nachhaltig
zu sanieren.
Aufgrund des Konjunktureinbruchs
hat sich die Finanzlage der Arbeitslosenversicherung
massiv verschlechtert.
Bis Ende 2011 wird mit
einem Schuldenberg von rund

15 Milliarden Franken gerechnet. Mit
einer Gesetzesrevision, die sowohl
Beitragserhöhung als auch Leistungskürzungen
vorsieht, soll Abhilfe
geschaffen werden. Der sgv steht
dieser Vorlage skeptisch gegenüber.
Die vorgeschlagenen Leistungskürzungen
sind zu bescheiden, Beitragserhöhungen
werden abgelehnt.
Weniger Leistungen statt höhere
Beiträge
Aufgrund der massiven Börseneinbrüche
geriet die 2. Säule in
Schieflage. Mehr als die Hälfte aller
Vorsorgeeinrichtungen geriet in eine
Unterdeckung. Der sgv setzte sich
dafür ein, dass aufgrund der aussergewöhnlichen
Umstände Sanierungsmassnahmen
nur dosiert eingesetzt
werden und dass primär zum
Instrument der Minderverzinsung
gegriffen wird. Die meisten Vorsorgeeinrichtungen
beschlossen Massnahmen
im Sinne der sgv-Empfeh-
lungen. Aufgrund der raschen Erholung
der Aktienmärkte hat sich die
Situation mittlerweile merklich entspannt.
Grosse Revisionsvorlagen wie die 11.
AHV-Revision und die UVG-Revision
kamen im Berichtsjahr kaum vom
Fleck. Enttäuschend fielen die dringlichen
Massnahmen zur Eindämmung
des Kostenwachstums in der Krankenversicherung
aus. Die verschiedenen
politischen Lager bremsen sich
gegenseitig aus, so dass die Versicherten
mit weiterhin stark steigenden
Prämien rechnen müssen.
Kerngeschäfte

32 33
Arbeitsmarktpolitik
Totalrevision Arbeitsgesetz:
Kein dringender Handlungsbedarf
Kerngeschäfte
Als Folge der Finanz- und
Wirtschaftskrise hat sich die
Lage am Arbeitsmarkt mit
einer zeitlichen Verzögerung
im Berichtsjahr kontinuierlich
verschlechtert.
Mit einer Quote von 4,4 Prozent ist
die Arbeitslosigkeit in der Schweiz
im Dezember 2009 so hoch gewesen
wie seit fast zwölf Jahren nicht
mehr. Für das Gesamtjahr resultiert
eine durchschnittliche Quote von
3,7 Prozent.
Ende Dezember waren bei den
Regionalen Arbeitsvermittlungszentren
RAV 172’740 Arbeitslose registriert,
rund 54’000 mehr als ein
Jahr zuvor. Die Arbeitslosenquote
dürfte sich zumindest bis Mitte 2010
weiter bis auf leicht über 5 Prozent
erhöhen, eine Wende zum Besseren
wird erst ab 2011 erwartet.
Personenfreizügigkeit fortführen
Die Personenfreizügigkeit zwischen
der Schweiz und der EU ist nach
Ansicht des sgv in der bisherigen
Form weiterzuführen. Eine Anrufung
der Schutzklausel ist nach Auffassung
der ständigen Kommission
Arbeitsmarktpolitik aufgrund der
aktuellen Arbeitsmarktsituation zurzeit
nicht erforderlich.
Die Kommission hat zudem bei den
Mitgliedorganisationen eine Umfrage
über die Frage durchgeführt,
ob sich eine Totalrevision des auf
den 1. August 2000 in Kraft gesetzten
Arbeitsgesetzes aufdrängt oder
ob allenfalls punktuelle Änderungen
notwendig sind. Ein dringender
Handlungsbedarf wurde verneint.
Über das weitere Vorgehen wird
2010 im Rahmen der Beschlüsse
der Eidgenössischen Arbeitskommission,
die sich ebenfalls mit dieser
Problematik befasst, erneut zu diskutieren
und zu befinden sein. Der
sgv wird sich weiterhin für eine
möglichst flexible Arbeitsmarktpolitik
einsetzen.

Verband

Verband
36 37

Gewerbekammer
Business as usual
2009 fanden drei Sitzung der
Schweizerischen Gewerbekammer,
des Parlaments des sgv, statt. Dabei
herrschte Business as usual: Im Berichtsjahr
wurden weder Wahlen
durchgeführt noch ausserordentliche
Geschäfte behandelt. Die traditionelle
zweitägige Herbsttagung wurde wie
jedes Jahr ausserhalb von Bern
durchgeführt, diesmal in Lenzburg.
Dies ist jeweils eine gute Gelegenheit,
Kontakte zu pflegen und den Zusammenhalt
innerhalb des «Gewerbeparlaments»
zu stärken.
Parolen zu acht
Volksabstimmungen
Im Vordergrund der Beratungen standen
die Umsetzung der sgv-Strategie
2008, die bis zum Jahresende zum
grössten Teil erfolgt ist, sowie die
Genehmigung von politischen Positionen
zur Finanzierung Höhere Berufsbildung
und zum Konzept KMU-
Politik. Zudem wurde auch eine Resolution
«Sichere und finanzierbare
Sozialwerke» verabschiedet.
Darüber hinaus fasste die Gewerbekammer
die Parolen zu den folgenden
acht eidgenössischen Volksabstimmungen:
• Volksinitiative «Ja zur
Komplementärmedizin»: JA (die
Vorlage wurde angenommen)
• Verfassungsartikel
Zusatzfinanzierung
Invalidenversicherung IV: JA (die
Vorlage wurde im Sinne des sgv,
d.h. mit einer verzögerten
Inkraftsetzung angenommen)
• Senkung des BVG-
Mindestumwandlungssatzes
(Referendumsabstimmung): JA
• Einführung der Biometrischen
Pässe (Referendumsabstimmung):
JA (die Vorlage wurde angenommen)
• Verfassungsartikel Verzicht auf die
Einführung der allgemeinen
Volksinitiative: KEINE PAROLE (die
Vorlage wurde angenommen)
• Volksinitiative «Für ein Verbot von
Kriegsmaterial-Exporten»: NEIN
(die Initiative wurde abgelehnt)
• Verfassungsartikel Schaffung einer
Spezialfinanzierung für Aufgaben
im Luftverkehr: JA (die Vorlage
wurde angenommen)
• Volksinitiative «Gegen den Bau von
Minaretten»: KEINE PAROLE (die
Initiative wurde angenommen)

Der sgv-Vorstand trat im Berichtsjahr
sechsmal zusammen. Auf Einladung
der Fédération des Entreprises
Romandes FER fand die Augustsitzung
in Genf statt. Dabei nahm der
Vorstand auch an der Veranstaltung
der Genfer KMU «La Rentrée des
Entreprises» teil. Mit Hilfe der
Geschäftsstelle schloss er die
Umsetzung der sgv-Strategie 2008
(Finanzierungs-, Organisations- und
Kommunikationskonzept, Statutenänderung,
Konzept parlamentarische
Gewerbegruppe, Finanzplan) so gut
wie ab. Er nahm ferner die Vorbereitungsarbeiten
für den Kongress 2010
in Lugano an die Hand, indem er für
die Nachfolge des amtierenden Prä-
38 39
Vorstand
Umsetzung der sgv-Strategie
vorangetrieben
sidenten, NR Edi Engelberger, einstimmig
NR Bruno Zuppiger vorschlug
sowie Erneuerungen in den
eigenen Reihen aufgleiste.
Der Vorstand befasste sich vor allem
mit folgenden aktuellen politischen
Themen: Gesundheitswesen (Zusatzfinanzierung
der IV, Komplementärmedizin),
Bildungswesen (HarmoS,
Berufsbildung, Lehrplan 21),
Umweltfragen (Revision des CO2-
Gesetzes, Teilzweckbindung der
CO2-Abgabe), Wirtschaftsfragen (Revisionen
des Aktienrechts, des Kartellrechts,
der MWSt). Er setzte sich
im Krisenjahr aktiv gegen die von der
Regierung vorgeschlagenen Konjukturmassnahmenpakete
zur Wehr und
gab den Versuchungen zur Erteilung
einer Lizenz an die Postbank nicht
nach. In der Gesundheitspolitik unterstützte
er die Aktivitäten der Allianz
der Wirtschaft für eine massvolle
Präventionspolitik (AWMP-AEPM). Er
lancierte ferner eine breit angelegte
Studie zur Erstellung einer Bilanz der
administrativen Belastungen, die unsere
KMU auf allen Ebenen treffen.

Geschäftsstelle
Umbau – auch im wörtlichen Sinn
Im Frühjahr traten Isabella Sägesser
als Direktionsasstistentin und Laetitia
Bongard als Übersetzerin und Redaktorin
für das «Journal des arts et
métiers» ihre Stellen an. Auf den gleichen
Zeitpunkt wurde die zwölfjährige
Sekretariatsführung für TREU-
HAND SUISSE beendet (minus zwei
Personen), da sich dieser Verband
neu strukturierte und eine eigene
Geschäftsstelle errichtete. Im August
trat Daniela Marzetta die dreijährige
Ausbildung zur Kauffrau Profil E an.
Auf den 1. Dezember konnte die
Stelle im Bereich Berufsbildung
SQUF mit Barbara Neugel wieder
besetzt werden. Per 31. Dezember
2009 beschäftigte der sgv 25 Mitarbeitende
mit 21,7 Stellenprozenten.
Neue Homepage mit Extranet
Zu Beginn des Jahres konnte die
neu konzipierte Homepage aufge-
schaltet werden. Um den Datenaustausch
mit den Verbänden zu
optimieren, wurde als nächster
Schritt im Informatikbereich eine
neue Software für die Adressenverwaltung
angeschafft. Nach mehrmonatigen
Einrichtungs- und Übernahmearbeiten
kann dieser neue Service
(Extranet) von den Mitgliedorganisationen
genutzt werden.
Traditionell fand im Januar in
Klosters während drei Tagen die 60.
Gewerbliche Winterkonferenz statt.
Das Pendant für die Romandie ist
die zweitägige Tagung im Juni in
Champéry. An der Sektionenkonferenz
im Mai wurden ebenso wichtige
Themen behandelt wie an den drei
Zusammenkünften mit den Kantonalverbänden.
In der Schweizerischen Gewerbezeitung
wurde wöchentlich und im
Journal des arts et métiers monat-
Verband
lich über Aktuelles zur Gewerbepolitik
berichtet. Im viermal erschienenen
Magazin «Der Unternehmer»
wurden interessante Schwerpunktthemen
als eigene «Dossiers» eingehend
beleuchtet.
Bauliche Sanierung
abgeschlossen
Nach den organisatorischen Anpassungen
wurden an der Schwarztorstrasse
26 auch markante bauliche
Änderungen vorgenommen: Im ersten
Semester wurden die Büros im
1. Obergeschoss und nach den
Sommerferien der Eingangsbereich
saniert. Nach viermonatiger Umbauzeit
konnte im November mit einer
kleinen Feier auf den gelungenen und
modernen Umbau des Empfangsbereichs
angestossen werden.

Fotolia / Udo Kroener
40 41

Schutzfonds
Selbsthilfeorganisation
des Gewerbes
In Berichtsjahr hat der Verwaltungsrat
des Schutzfonds zweimal getagt.
Die Selbsthilfeorganisation des Gewerbes
unterstützte die Kampagnen
bei den folgenden eidgenössischen
Volksabstimmungen:
• Personenfreizügigkeit Schweiz-EU:
Weiterführung des Abkommens
und Ausdehnung auf Bulgarien
und Rumänien
• Befristete Zusatzfinanzierung der
Invalidenversicherung durch Anhebung
der Mehrwertsteuersätze
• Volksinitiative «Für ein Verbot von
Kriegsmaterial-Exporten»
Im Weiteren wurde die Aktienrechtsreform
mit PR-Massnahmen unterstützt.
Finanzielle Hilfe vom Schutzfonds
erhielten auch in diesem Jahr
das Forum Helveticum und die
Stiftung KMU Schweiz.
Schutzfonds

KMU-Institutionen

KMU-Institutionen
Gemeinsam stark
KMU-Institutionen
44 45
Stiftung KMU Schweiz
Die im Oktober 1993 errichtete
Stiftung KMU Schweiz fördert unternehmerisches
Know-how und die
Bereitschaft von jungen Leuten,
unternehmerische Verantwortung zu
übernehmen. Der Schweizerische
Gewerbeverband sgv ist eine der
vier Gründungsorganisationen und
Stiftungsträger.
Im Zentrum der Aktivitäten stand im
Berichtsjahr der Relaunch und die
Erweiterung der Internet-Plattform
www.stiftung-kmu.ch als wichtige
Informations-Drehscheibe zur Vermittlung
von unternehmerischem
Wissen durch öffentlich-rechtliche
und private Stellen.
Ein Highlight war die 11. synergy:
die Tagung beleuchtete vor dem
Hintergrund der akuten Finanzkrise
facettenreich die Thematik «Kommunikation
in Krisenzeiten». Gegen
500 Unternehmerinnen und Unternehmer
zeigten sich von dieser
unter dem Motto «von KMU für
KMU» stehenden Kommunikationsplattform
begeistert.
www.synergy-schweiz.ch
KMU-Frauen Schweiz
Im Berichtsjahr traf sich die Konferenz
der Kantonalen KMU Frauen
KKF zu zwei ordentlichen Sitzungen,
eine verbunden mit der Tagung
für engagierte Verbandsfrauen in
Rheinfelden.
Hauptthema in diesem Jahr war die
Weiterentwicklung des Bildungsprojekts
für eine Zertifizierung der KMU
Frauen (Arbeitstitel «KMU Geschäftsführerin
EFA»). Eine Arbeitsgruppe
ist nun daran, die verschiedenen
Kompetenzprofile mit dem internationalen
Projekt ECOA (l’Europe
des conjointes d’artisans) abzugleichen.
Ziel ist, mögliche Lücken zu
schliessen und den KMU Frauen mit
einer Validierung der Bildungsleistungen
einen eidgenössisch anerkannten
Abschluss zu ermöglichen.
www.kmufrauenschweiz.ch

46 47

proparis Vorsorge
Gewerbe Schweiz
proparis schloss das 52. ununterbrochen
erfolgreiche Geschäftsjahr
mit der Stiftungsversammlung in
Bern ab. Mit Elio Marazzi (Unia)
wurde als Nachfolger des scheidenden
Matthias Schwyter erstmals ein
Arbeitnehmer als Präsident gewählt.
Im paritätischen Stiftungsrat
vertritt neu Rolf Frehner (Unia) die
Arbeitnehmer; die Arbeitgeber wählten
Hans-Ulrich Bigler (Direktor sgv)
als Vizepräsidenten sowie Ruedi
Hadorn (Direktor SFF) und Fritz
Strassmann (Geschäftsleitung SBKV)
als Mitglieder.
Zu einem Zeitpunkt, wo gut zwei
Drittel aller Pensionskassen eine
Unterdeckung aufwiesen, hat proparis
den ihr durch die Finanzmärkte
aufgezwungenen Stresstest bestanden
und wies einen Deckungsrad
von über 103% aus. Der Mut zu eher
konservativer Geschäfts- und Anlagepolitik
wurde einmal mehr belohnt.
Für die über 70 angeschlossenen
Berufs- und Branchenverbände
ist die Botschaft somit klar: proparis
repräsentiert auch in wirtschaftlich
schwierigem Umfeld weiterhin einen
sicheren Wert.
Schweizerisches Institut für
Unternehmerschulung SIU
Das Schweizerische Institut für
Unternehmerschulung SIU ist das
führende Aus- und Weiterbildungsinstitut
für Führungskräfte aus
gewerblichen Klein- und Mittelbetrieben
sowie für den Detailhandel.
Die Kurse finden berufsbegleitend
in der ganzen Schweiz statt. Im
April 2009 übernahm sgv-Direktor
Hans-Ulrich Bigler neu das Präsidium
des SIU. Auch 2009 wies das
Institut an den verschiedenen eidgenössischen
Abschlüssen wie eidg.
dipl. Detailhandelsökonom/-in, eidg.
dipl. Betriebswirtschafter/in des
Gewerbes oder eidg. Detailhandelsspezialist/-in
eine überdurchschnittliche
Erfolgsquote auf. Die vor ca.
drei Jahren eingeschlagene Innovationsstrategie
wurde konsequent
umgesetzt. Die neuen Kurse zum
Beispiel zum/zur dipl. Geschäftsfrau
KMU, dipl. Geschäftsführer/-in KMU,
Filialleiter/-in mit SIU-Zertifikat oder
Geschäftsführer/in des Detailhandels
mit SIU-Zertifikat haben sich
am Weiterbildungsmarkt erfolgreich
etabliert.
www.siu.ch
www.proparis.ch KMU-Institutionen

48 49
Verbandsorgane
Vorstand
Der Vorstand des Schweizerischen Gewerbeverbands sgv (v.l.): Rolf Büttiker, Werner Messmer, Felix Stutz, Sylvia
Flückiger-Bäni, Emil Weiss, Dino Venezia (Vizepräsident), Ruedi Lustenberger, Edi Engelberger (Präsident),
Jean-François Rime, Kathrin Anderegg (Vizepräsidentin), Robert E. Gubler, Klaus Künzli, Jean Wenger.
Präsident
Edi Engelberger
Nationalrat, Unternehmer.
Stans
Vizepräsidium
Kathrin Anderegg-Dietrich
Präsidentin Berner KMU.
Zollikofen
Dino Venezia
Président de la Fédération patronale
vaudoise et de la Chambre vaudoise
des arts et métiers.
Lausanne
Vorstandsmitglieder
Rolf Büttiker
Ständerat, Präsident des Schweizer
Fleisch-Fachverbandes.
Wolfwil
Sylvia Flückiger-Bäni
Nationalrätin, Vizepräsidentin des
Aargauischen Gewerbeverbandes.
Schöftland
Robert E. Gubler
Präsident des Kantonalen Gewerbeverbandes
Zürich (bis Ende Oktober 2009).
Zürich
Klaus Künzli
Hotelier/Restaurateur, Zentralpräsident
GastroSuisse, Grossrat.
Ittigen
Ruedi Lustenberger
Nationalrat, Zentralpräsident des Verbandes
Schweizerischer Schreinermeister- und
Möbelfabrikanten.
Romoos
Werner Messmer
Nationalrat, Zentralpräsident Schweizerischer
Baumeisterverband.
Sulgen
Jean-François Rime
Conseiller national, président de l’Industrie
du bois Suisse.
Bulle
Felix Stutz
Unternehmer, Maschineningenieur HTL,
Zentralpräsident
SWISSMECHANIC.
Bülach
Emil Weiss
Unternehmer, Zentralpräsident der
Schweizerischen Metall-Union.
Steckborn
Jean Wenger
Président de la Société coopérative
NEuchâtel Interface PME.
Hauterive

Verbandsorgane
Gewerbekammer
Vertreter der kantonalen
Gewerbeverbände
Baudoin Jean-Claude
Président de l’Union cantonale neuchâteloise
des arts et métiers.
Camponovo Claudio
Delegato della Camera di commercio dell’industria
e dell’artigianato del Cantone Ticino.
Cotting Claudia
Présidente de la Chambre patronale du
canton de Fribourg.
Coudray Jacques-Roland
Membre du Conseil de l’Union valaisanne des
arts et métiers.
Fisch Karl
Präsident des Kantonal Schwyzerischen
Gewerbeverbandes.
Heller Urs
Präsident des Gewerbeverbandes des
Kantons Nidwalden.
Hotz Silvan
Präsident des Gewerbeverbandes des
Kantons Zug.
Kissling Rolf
Präsident des Kantonal-Solothurnischen
Gewerbeverbandes.
Krummenacher Marcel
Präsident des Kantonalen Gewerbeverbandes
Obwalden.
Künzli Adrian
Präsident des Kantonalen Gewerbeverbandes
Appenzell Ausserrhoden.
Manser Albert
Präsident des Kantonalen Gewerbeverbandes
Appenzell Innerrhoden.
Müller-Buchser Barbara
Präsidentin des Kantonalen
Gewerbeverbandes Schaffhausen.
Riat Patrick
Président de la FER-Arcju Fédération des
Entreprises Romandes de l’Arc jurassien.
Richle Hans M.
Präsident des Kantonal St. Gallischen
Gewerbeverbandes.
Schädler Urs
Präsident des Bündner Gewerbeverbandes.
Scheidegger Ruedy
Zentralpräsident des Gewerbeverbandes
des Kantons Luzern.
Schmid Kurt
Präsident des Aargauischen
Gewerbeverbandes.
Schmid Werner
Präsident des Gewerbeverbandes Basel-Stadt.
Schneider Andreas
Präsident der Wirtschaftskammer Baselland
Schütz Peter
Präsident des Thurgauer Gewerbeverbandes
Trümpy Andrea R.
Präsidentin des Gewerbeverbandes des
Kantons Glarus.
Zgraggen Tony
Präsident des Kantonalen Gewerbeverbandes
Uri.
Vertreter der Schweizerischen
Berufsverbände
Gruppe Bau
Barrillier Gabriel
Délégué de la Fédération romande de métiers
du bâtiment, secrétaire général de la
Fédération genevoise des métiers du bâtiment
(FMB).
Bigi Romano
Präsident BodenSchweiz.
Bisig Walter
Präsident des Schweizerischen Verbandes
Dach und Wand.
Gasser Josias F.
Mitglied des Verbandes des Schweizerischen
Baumaterial-Handels.
Gasser Rudolf
Ehem. Präsident des Verbandes
Schweizerische Ziegelindustrie.
Grob Jacques W.
Präsident des Fachverbandes der
Schweizerischen Kies- und Betonindustrie.
Kaufmann Alfons P.
Vizepräsident des Schweizerischen Malerund
Gipserunternehmerverbandes.
Meier Alfons
Ehrenpräsident des Verbandes Schweizerischer
Elektro-Installationsfirmen.
Rupli Hans
Zentralpräsident Holzbau Schweiz.
Schilliger Peter
Zentralpräsident Schweizerisch-Liechtensteinischer
Gebäudetechnikverband suissetec.
Gruppe Produktion
Buchheim Christine
Zentralpräsidentin des Schweizerischen
Modegewerbeverbandes.
Edelmann Peter
Präsident des Viscom, Schweiz. Verband
für visuelle Kommunikation.
Helbling Rolf
Präsident Swissgalvanic, Verband
Galvanobetriebe der Schweiz.
Morand Julien
Vice-président de la Fédération suisse
des spiritueux.
Platzer Peter
Zentralsekretär INTERIEURSUISSE, Schweiz.
Verband der Innendekorateure, des
Möbelfachhandels und der Sattler.

Verbandsorgane
Gewerbekammer
Gruppe
Ernährung und Landwirtschaft
Berger Antoine
ehem. Präsident JardinSuisse, Unternehmerverband
Gärtner Schweiz.
Emmenegger Guy
Präsident des Verbandes Schweiz.
Käseexporteure.
Hug Hans
Präsident des Schweiz. Rauhfutter-
Verbandes.
Kolly René
Président de FROMARTE - Artisans
suisses du fromage.
Sutter Kaspar
Präsident des Schweiz. Bäcker-
Konditorenmeister-Verbandes.
Wellauer Urs
Ehrenpräsident des Schweiz. Konditor-
Confiseurmeister-Verbandes.
Zemp Markus
Nationalrat, Präsident des Schweizer
Brauerei-Verbandes SBV.
50 51
Gruppe Verkehr und Energie
Faucherre Jean-Daniel
Vice-président de l'Association suisse des
transports routiers ASTAG.
Joder Rudolf
Nationalrat, Präsident Swiss Helicopter
Association, Präsident SPITEX privée Suisse.
Peter Thomas
Präsident Wirtschaftskommission des
Schweiz. Carrosserieverbandes.
Rechsteiner Hansueli
Präsident VR der Schweiz. Elektro-Einkaufs-
Vereinigung eev.
Wernli Urs
Zentralpräsident des AGVS,
Autogewerbeverband der Schweiz.
Gruppe Handel
Benoit Claude
Präsident des Verbandes Schweizer
Sportfachhandel ASMAS.
Gribi Urs
Präsident SVIT Schweiz, Schweiz. Verband
der Immobilienwirtschaft.
Haymoz Armin
Geschäftsführer SWISS FASHION STORES.
Hugentobler Walter
Ehrenpräsident des Verbandes Schweiz.
Goldschmiede und Uhrenfachgeschäfte.
Kündig Peter
Zentralpräsident des Schweizer
Detaillistenverbandes.
Matter Hans
Präsident des Schweiz. Verbandes der
Lebensmitteldetaillisten, VELEDES.
Spiess Dieter
Zentralpräsident des Schweiz. Schuhhändler-
Verbandes.
Vonesch Raymond
Zentralpräsident des Verbandes Schweiz.
Radio- und Televisions-Fachgeschäfte.
Gruppe Freizeit und Tourismus
Affentranger Werner
Hotelier, Verbandsleitungsmitglied
hotelleriesuisse.
Zbinden Tobias
Restaurateur, Präsident Gastro Fribourg,
Tresorier GASTROSUISSE.
Gruppe Gesundheit
Bernet-Meili Johanna
ehem. Zentralpräsidentin des Schweiz.
Drogistenverbandes.
Jordan Dominique
Président de pharmaSuisse, Société Suisse
des Pharmaciens.
Meier Susan
Vorstandsmitglied des SFK, Schweizer
Fachverband für Kosmetik.
Wanner Ulrich
Vorstandsmitglied und Sekretär des
Schweizer Verbandes der Orthopädie-
Techniker.
Gruppe Dienstleistungen
Bélaz Charles
Präsident swissstaffing, Verband der
Personaldienstleister der Schweiz.
Colombini Angelo
Vicepresidente dell'Unione Svizzera dei
Fiduciari STV|USF Bern.
Egeli Willy
ehem. Präsident des Schweizerischen
Verbandes Creditreform.
Giger Kuno
Zentralpräsident coiffureSUISSE.
Leutenegger Hajo
Präsident Swisscable - Verband für
Kommunikationsnetze.
Meile Alois
Verwaltungsratsmitglied der pistor und
pistor Holding.
Schwenninger Marc
Rechtskonsulent der
Schweizer Werbung SW.
Senti Hans
Präsident des Verbandes Textilpflege
Schweiz.
Gruppe
Gewerbeförderung
Schürmann-Häberli Ursula
Delegierte der KMU Frauen Schweiz,
Vizedirektorin des Gewerbeverbandes des
Kantons Luzern.
Wicht Jean-Pierre
Président de la Coopérative romande de
cautionnement-PME et directeur de
PME Révision et Expertises.

Durch den Vorstand
berufene Mitglieder
Amstutz Adrian
Nationalrat, Unternehmer, Präsident des
Schweiz. Nutzfahrzeugverbandes ASTAG
Beck Jürg
Mühlen-Unternehmer, Delegierter des
Dachverbandes Schweiz. Müller
Fournier Jean-René
Conseiller aux Etats, président de l’Union
valaisanne des arts et métiers
Füglistaller Lieni
Nationalrat, Unternehmer
Gysin Hans Rudolf
Nationalrat, Direktor der Wirtschaftskammer
Baselland
Loepfe Arthur
Nationalrat, Betriebswirtschafter
Lombardi Filippo
Consigliere agli Stati, Giornalista RP/
Imprenditore dei media
Matthey Blaise
Directeur général de la Fédération des
Entreprises Romandes Genève
Müller Philipp
Nationalrat, Generalunternehmer
Roth-Grosser Elisabeth
Rechtsanwalt, Delegierte des Schweiz.
Floristenverbandes
Rutschmann Hans
Nationalrat, Architekt SIA/Unternehmer,
Präsident des Kantonalen Gewerbeverbandes
Zürich

52 53
Mitgliederverzeichnis
Kantonale Gewerbeverbände
Aargauischer Gewerbeverband AG
www.agv.ch
Berner KMU BE
www.bernerkmu.ch
Bündner Gewerbeverband GR
www.kgv-gr.ch
Camera di commercio, dell’industria e dell’
artigianato del Cantone Ticino TI
www.cciati.ch
Chambre vaudoise des arts
et métiers VD
www.centrepatronal.ch
Fédération des Entreprises Romandes de
l’Arc jurassien,
FER-Arcju JU
www.fer-arcju.ch
Fédération des Entreprises Romandes
Genève GE
www.fer-ge.ch
Gewerbeverband Appenzell
Ausserrhoden AR
www.gewerbeAR.ch
Gewerbeverband
Basel-Stadt BS
www.kmu-channel.ch
Gewerbeverband des Kantons Glarus GL
www.glarusnet.ch
Gewerbeverband des
Kantons Luzern LU
www.kgl.ch
Gewerbeverband des
Kantons Zug ZG
www.zugergewerbe.ch
Gewerbeverband Obwalden OW
www.gewerbeverband-ow.ch
Kantonal Schwyzerischer Gewerbeverband
SZ
www.ksgv.ch
Kantonal St. Gallischer Gewerbeverband
SG
www.gsgv.ch
Kantonaler Gewerbeverband Appenzell
Innerrhoden AI
www.ktai.ch/kgv
Kantonaler Gewerbeverband
Schaffhausen SH
www.gewerbe-sh.ch
Kantonaler Gewerbeverband
Uri UR
Kantonaler Gewerbeverband
Zürich ZH
www.kgv.ch
Kantonal-Solothurnischer Gewerbeverband
SO
www.kgv-so.ch
Nidwaldner Gewerbeverband NW
www.gewerbe-nw.ch
Thurgauer Gewerbeverband TG
www.tgv.ch
Union cantonale neuchâteloise des arts et
métiers NE
www.cnci.ch
Union Patronale du Canton de Fribourg FR
www.unionpatronale.ch
Union valaisanne des arts
et métiers VS
www.uvam-vs.ch
Wirtschaftskammer
Baselland BS
www.kmu.org
Gruppe Bau
BodenSchweiz, Verband
Bodenbelagsfachgeschäfte
www.bodenschweiz.ch
cemsuisse, Verband der Schweizerischen
Cementindustrie
www.cemsuisse.ch
CITEC Suisse, Verband für Gewässerschutz
und Tanksicherheit
www.citec-suisse.ch
COLORES Handelsgesellschaft AG
www.colores.ch
Stichtag 31 .12.2009
Fachverband der Schweizerischen Kies- und
Betonindustrie
www.fskb.ch
Fachverband Schweizerischer Neonfirmen
www.neonswiss.ch
Fédération romande de métiers du bâtiment
Fédération romande des maîtres plâtrierspeintres
FRMPP
www.frmpp.ch
Fédération suisse romande des entreprises
de menuiserie, ébénisterie et charpenterie
www.frm-bois-romand.ch
Handelsgenossenschaft der Hafner- und
Plattengeschäfte des VHP
www.vhp.ch
HG Commerciale, Handelsgenossenschaft
des Schweizerischen Baumeisterverbandes
www.hgc.ch
Holzbau Schweiz, Verband Schweizer
Holzbau-Unternehmungen
www.holzbau-schweiz.ch
Holzindustrie Schweiz
www.holz-bois.ch
Interessengemeinschaft der Schweizerischen
Parkett-Industrie
www.parkett-verband.ch
ISOLSUISSE
www.isolsuisse.ch
Küchen-Verband Schweiz KVS
www.kuechen-verband.ch
Lignum, Holzwirtschaft Schweiz
www.lignum.ch
Naturstein-Verband Schweiz NVS
www.nvs.ch
PAVIDENSA, Abdichtungen Estriche Schweiz
www.pavidensa.ch
Schweizer Drechslermeister-Verband
www.drechsler-verband.ch
Schweizer Naturstein Produzenten
www.s-n-p.ch

Schweizerische Metall-Union
www.metallunion.ch
Schweizerischer Baumeisterverband SBV
www.baumeister.ch
Schweizerischer Gerüstbau-
Unternehmer-Verband
www.sguv.ch
Schweizerischer Kaminfegermeister-
Verband SKMV
www.kaminfeger.ch
Schweizerischer Maler- und
Gipserunternehmer-Verband SMGV
www.smgv.com
Schweizerischer Plattenverband SPV
www.plattenverband.ch
Schweizerischer Stahlhandelsverband SSHV
www.steelmall.ch
Schweizerischer Verband
Dach und Wand SVDW
www.svdw.ch
Schweizerischer Verband der
Immobilienwirtschaft, SVIT Schweiz
www.svit.ch
suissetec Schweizerisch-Liechtensteinischer
Gebäudetechnikverband
www.suissetec.ch
SwissBeton, Fachverband für Schweizer
Betonprodukte
www.swissbeton.ch
Union romande des entreprises d’installation
et de révision de stockages d’hydrocarbures
URCIT
www.urcit.ch
Union Suisse des Professionnels de
l’Immobilier USPI
www.uspi.ch
Verband der Schweizerischen
Zaunfabriken VSZ
www.vsz-afcs.ch/index_de.asp
Verband des Schweizerischen Baumaterial-
Handels (VSBH)
www.vsbh.ch
Verband Schweizer Bildhauer- und
Steinmetzmeister
www.vsbs.ch
Verband Schweizer Holzwarenfabrikanten
Verband Schweizerische Türenbranche VST
www.vst.ch
Verband Schweizerische Ziegelindustrie VSZ
www.domoterra.ch
Verband Schweizerischer Anbieter von
Sonnen- und Wetterschutz-Systemen VSR
www.storen-vsr.ch
Verband Schweizerischer Elektro-
Installationsfirmen VSEI
www.vsei.ch
Verband Schweizerischer Errichter von
Sicherheitsanlagen SES
www.sicher-ses.ch
Verband Schweizerischer
Generalunternehmer VSGU
www.vsgu.ch
Verband Schweizerischer Hafner- und
Plattengeschäfte
www.vhp.ch
Verband schweizerischer
Hartsteinbrüche VSH
www.vsh-web.ch
Verband Schweizerischer
Holzbeizmeister VSHB
www.vshb.ch
Verband Schweizerischer Pflästerermeister
www.pflaesterer.ch
Verband Schweizerischer Schreinermeister
und Möbelfabrikanten VSSM
www.vssm.ch
Verband Schweizerischer Unternehmen für
Decken- und Innenausbausysteme VSD
www.vsd-innenausbau.ch
Gruppe Produktion
Centralverband Schweizerischer
Schneidermeister CSS
www.schneidermeisterverband.ch
COPYPRINTSUISSE
www.copyprintsuisse.ch
Fachverband Elektroapparate für Haushalt
und Gewerbe Schweiz FEA
www.fea.ch
interieursuisse, Schweizerischer Verband der
Innendekorateure, des Möbelfachhandels und
der Sattler
www.interieursuisse.ch
Kunststoff Verband Schweiz KVS
www.kvs.ch
Schweizerischer Büchsenmacher- und
Waffenfachhändlerverband
www.sbv-asa.ch
Schweizerischer Küfermeisterverband
Schweizerischer Kupferschmiedmeister-
Verband
Schweizerischer Modegewerbe-
Verband SMGV
www.smgv-usmm.ch
Schweizerischer Stempelfabrikanten-
Verband SSV
www.stempelfabrikanten.ch
Schweizerischer Verband der Graveure
www.graveurverband.ch
Schweizerisches Verpackungsinstitut SVI
www.svi-verpackung.ch
SWISSGALVANIC, Verband Galvanobetriebe
der Schweiz
www.swissgalvanic.ch
Swissmechanic, Schweizerischer Verband
mechanisch-technischer Betriebe
www.swissmechanic.ch
SwissMedia, Schweizer Multimedia Verband
www.swissmedia.ch
Verband der Schweizer Druckindustrie VSD
www.druckindustrie.ch

54 55
Mitgliederverzeichnis
Verband der Schweizerischen
Schmierstoffindustrie VSS lubes
www.vss-lubes.ch
Verband Schweizer Bettwarenfabriken VSB
www.vsb-info.ch
Verband Schweizerischer Lack- und
Farbenindustrie VSLF
www.vslf.ch
Verband Schweizerischer Messerschmiedmeister
und verwandter Berufsgruppen
Verband Sieb- und Digitaldrucktechnik
Schweiz VSDS
www.vsds.ch
Verband Stahl-, Metall- und Papier-Recycling
Schweiz VSMR
www.vsmr.ch
Verband Werbetechnik + Print
www.verband-werbetechnik.ch
Vereinigung Schweizerischer Batteriehersteller
und -importeure (VSB)
www.batterieverband.ch
Vereinigung Schweizerischer Verzinkereien VSV
www.verzinkereien.ch
Viscom, Schweizerischer Verband für visuelle
Kommunikation
www.viscom.ch
Gruppe
Ernährung und Landwirtschaft
CENTRAVO AG
www.centravo.ch
Dachverband Schweizerischer Müller DSM
www.dsm-fms.ch
FROMARTE, Die Schweizer Käsespezialisten
www.fromarte.ch
GalloSuisse, Vereinigung der Schweizer
Eierproduzenten
www.gallosuisse.ch
Groupement suisse des Spiritueux
de Marque GSM
www.spiritueuxdemarque.ch
JardinSuisse, Unternehmerverband Gärtner
Schweiz
www.jardinsuisse.ch
Patiswiss AG, Fachorganisation für das
Confiserie-, Bäckerei- und Konditoreigewerbe,
für Gastronomie und Industrie
www.patiswiss.com
Schweizerische Genossenschaft der Weichund
Halbhartkäsefabrikanten SGWH
Schweizer Brauerei-Verband SBV
www.bier.ch
Schweizer Fleisch-Fachverband SFF
www.metzgerei.ch
Schweizerischer Bäcker-
Konditorenmeisterverband SBKV
www.swissbaker.ch
Schweizerischer Floristenverband SFV
www.florist.ch
Schweizerischer Konditor-Confiseurmeister-
Verband SKCV
www.confiseure.ch
Schweizerischer Obstverband SOV
www.swissfruit.ch
Schweizerischer Rauhfutterverband SRV
Schweizerischer Spirituosenverband SSV
www.wineandspirit.ch
Schweizerischer Verband von Comestibles-
Importeuren und -Händlern SIC
Schweizerischer Viehhändlerverband SVV
www.viehhandel-schweiz.ch
Swiss Cigarette
www.swiss-cigarette.ch
swisscofel, Verband des Schweizerischen
Früchte-, Gemüse und Kartoffelhandels
www.swisscofel.ch
Verband der Getreidesammelstellen
der Schweiz VGS
www.vsf-mills.ch
Verband des Schweizerischen Getreide-,
Futtermittel- und Agrarproduktehandels VSGF
www.vsgf.ch
Verband Kompost- und Vergärwerke
Schweiz VKS
www.kompostverband.ch
Verband Schweizerischer Käseexporteure
VSKE
Verband Schweizerischer Zigarrenfabrikanten
VSZ
www.swiss-cigarette.ch
Vereinigung Schweizerischer
Futtermittelfabrikanten
www.vsf-mills.ch
Vereinigung Schweizerischer Mittelmolkereien
VSSM
Vereinigung Schweizer Weinhandel VSW
www.wineandspirit.ch
Gruppe Verkehr und Energie
AEROSUISSE Dachverband der
Schweizerischen Luft- und Raumfahrt
www.aerosuisse.ch
Autogewerbeverband der Schweiz AGVS
www.agvs.ch
auto-schweiz, Vereinigung Schweizer
Automobil-Importeure
www.auto-schweiz.ch
caravaningsuisse, Schweizerischer
Caravangewerbe-Verband
www.caravaningsuisse.ch
Einkaufsorganisation des Schweizerischen
Auto- und Motorfahrzeuggewerbes ESA
www.esa.ch
Erdöl-Vereinigung EV
www.erdoel-vereinigung.ch
Fédération des Carrossiers Romands FCR
www.fcr.ch
FIGAS Autogewerbe-Treuhand der Schweiz
www.figas.ch
Schweizerische Elektro-Einkaufs-
Vereinigung eev
www.eev.ch
Schweizerischer Bootbauer-Verband SBV
www.bootbauer.ch

Schweizerischer Carrosserieverband VSCI
www.vsci.ch
Schweizerischer Fahrlehrer-Verband SFV
www.fahrlehrerverband.ch
Schweizerischer Fahrrad- und Motorrad-
Gewerbe-Verband SFMGV
www.sfmgv.ch
Schweizerischer Nutzfahrzeugverband ASTAG
www.astag.ch
swiss automotive aftermarket SAA
www.aftermarket.ch
Swiss Helicopter Association SHA
www.sha-swiss.ch
Verband Schweizerischer Carrosseriesattler
VSCS
www.vscs.ch
Verein Schweizerischer Bagger- und astschiffbesitzer
VASSO Vereinigung der offiziellen
Autosammelstellen-Halter der Schweiz
www.vasso.ch
Gruppe Handel
Electronic Partner Schweiz AG
www.electronicpartner.ch
Kunsthandelsverband der Schweiz KHVS
www.khvs.ch
mode schweiz, zentrum für den fachhandel
www.modeschweiz.ch
Papeteristen-Einkaufsgenossenschaft PEG
www.peg.ch
Schweizer Briefmarken Händler Verband SBHV
www.sbhv.ch
Schweizer Buchhändler- und Verleger-
Verband SBVV
www.swissbooks.ch
Schweizer Detaillistenverband SDV
www.detaillisten.ch
Schweizer Direktmarketing Verband SDV
www.sdv-asmd.ch
Schweizerischer Kioskinhaber-Verband SKIV
www.kioskinhaber.ch
Schweizerischer Lederhändler-Verband
Schweizerischer Marktverband
www.marktverband.ch
Schweizerischer Möbelfachverband SMFV
www.moebelfachverband.ch
Schweizerischer Schuhhändlerverband SSV
www.schuhschweiz.ch
Schweizerischer Verband der
Direktverkaufsfirmen VDF
www.svdf.ch
Schweizerischer Verband der Lebensmittel-
Detaillisten VELEDES
www.veledes.ch
Schweizerischer Verband des Milch-, Butterund
Käsehandels SMBK
www.smbk.ch
Suissemusic, Musikfachhandel Schweiz
www.suissemusic.ch
Swiss Fashion Stores, Verband
Schweizerischer Textildetaillisten
www.swiss-fashion-stores.ch
Swiss Men Stores
www.swissmenstores.ch
SwissFur, Schweizerischer Pelzfachverband
www.swissfur.ch
Verband des Schweizerischen Eisenwarenund
Haushaltartikelhandels VSE
www.vse-online.ch
Verband Fotohandel Schweiz VFS
www.fotohandel.ch
Verband Schweizer Sportfachhandel ASMAS
www.sportbiz.ch
Verband Schweizerischer Antiquare und
Kunsthändler VSAK
www.vsak.org
Verband Schweizerischer Auktionatoren von
Kunst und Kulturgut
www.auktionatorenverband.ch
Verband Schweizerischer
Farbenfachhändler VSF
www.farbenschweiz.ch
Verband Schweizerischer Getränkegrossisten
VSG
www.vsg-asdb.ch
Verband Schweizerischer Goldschmiede und
Uhrenfachgeschäfte VSGU
www.detail.ch
Verband Schweizerischer Papeteristen VSP
www.papeterie.ch
Verband Schweizerischer Radio- und
Televisions- Fachgeschäfte VSRT
www.vsrt-usrt.ch
Verband Schweizerischer Reiseartikel- und
Lederwaren-Detaillisten VSRLD
www.vsrld.ch
Verband Schweizerischer
Spielwarendetaillisten VSSD
www.papeterie.ch/vssd.html
Verband Schweizerischer
Sportartikellieferanten SPAF
www.sportbiz.ch
Verband Schweizerischer Tabakhändler VSTH
Vereinigung des Schweizerischen
Tabakwarenhandels
www.swiss-cigarette.ch
Verkauf Schweiz Verband verkaufsorientierter
Fachleute und Firmen
www.verkaufschweiz.ch
Gruppe Freizeit und Tourismus
Dachorganisation Vereinigte
Schaustellerverbände der Schweiz VSVS
www.vsvs.ch
GastroSuisse, Verband für Hotellerie und
Restauration
www.gastrosuisse.ch
Horego AG, Einkaufszentrale für das
Schweizer Gastgewerbe und Spitäler
www.horego.ch
hotelleriesuisse, Unternehmerverband der
Schweizer Hotellerie
www.hotelleriesuisse.ch

56 57
Mitgliederverzeichnis
PROCINEMA, Schweizerischer Verband für
Kino und Filmverleih
www.procinema.ch
Schweizer Bergführerverband
www.4000plus.ch
Schweizer Cafetier Verband SCV
www.cafetier.ch
Schweizer Casino Verband SCV
www.switzerlandcasinos.ch
Schweizerischer Reisebüro-Verband SRV
www.srv.ch
Société romande des commerçants
itinérants
Swiss Catering Association SCA
www.swisscatering.ch
Swissplay, Verband der schweizerischen
Spielautomaten Branche
www.swiss-play.ch
expo-event.
Live Communication Verband Schweiz
www.expo-event.ch
Gruppe Gesundheit
AKUSTIKA, Schweizerischer Fachverband der
Hörgeräteakustik
www.akustika.ch
ASSGP, Schweizerischer Fachverband der
Hersteller freiverkäuflicher Heilmittel
www.assgp.ch
FASMED, Dachverband der schweizerischen
Handels- und Industrievereinigungen der
Medizinaltechnik
www.fasmed.ch
Galexis AG/SA
www.galexis.com
Groupe Mutuel Assurances
www.groupemutuel.ch
Hörzentralen-Verband der Schweiz HZV
www.hoerzentralenverband.ch
Naturärztevereinigung der Schweiz NVS
www.naturaerzte.ch
pharmaSuisse, Schweizerischer
Apothekerverband
www.pharmasuisse.org
Privatkliniken Schweiz
www.privatehospitals.ch
Schweizer Fachverband für Kosmetik SFK
www.sfkinfo.ch
Schweizer Optikverband SOV
www.sov.ch
Schweizer Verband der Orthopädie-
Techniker SVOT
www.svot.ch
Schweizerische Belegärzte-Vereinigung
www.asmi.ch
Schweizerischer Drogistenverband SDV
www.drogistenverband.ch
Schweizerischer Fitness- und Gesundheits-
Center Verband SFCV
www.sfcv.ch
Schweizerischer Podologen-Verband
www.podologen.ch
Schweizerischer Verband der Leiter
Medizinisch-Analytischer Laboratorien FAMH
www.famh.ch
Schweizerischer Verband des
Dentalhandels SVDH
www.dentaltrade.ch
Schweizerischer Verband für
Komplementärmedizinische Heilmittel
www.svkh.ch
Schweizerischer Verband selbständiger
Kosmetikerinnen und Kosmetiker SVSK
www.asepib.ch
Spitex privée Suisse, Schweizerischer
Verband der privaten Spitex-Organisationen
www.spitexpriveesuisse.ch
Swiss Biotech Association
www.swissbiotech.org
swiss safety, Verband Schweizer
PSA-Anbieter
www.vsu.ch
Verband der Schweizerischen
Versandapotheken VSVA
www.vsva.ch
Verband Fuss & Schuh SSOMV
www.osm-schuhtechnik.ch
Verband Zahntechnischer Laboratorien der
Schweiz VZLS
www.vzls.ch
Verein Artisana
www.artisana.ch
Verein der Leitenden Spitalärzte
der Schweiz VLSS
www.vlss.ch
Gruppe Dienstleistungen
Adlatus, Vereinigung erfahrener
Führungskräfte
www.adlatus.ch
Allianz Schweizer Werbeagenturen ASW
www.asw.ch
ALLPURA, Verband Schweizer Reinigungs-
Unternehmen
www.allpura.ch
Aussenwerbung Schweiz AWS
www.aussenwerbung-schweiz.ch
BfB Société Fiduciaire
www.bfb.ch
Branchen Versicherung Schweiz
www.branchenversicherung.ch
coiffureSUISSE, Verband Schweizer
Coiffeurgeschäfte
www.coiffuresuisse.ch
ESGE GARANT AG/SA
www.garantschuh.com
Fachverband Schweizerischer Privat-
Detektive FSPD
www.fspd.ch
FICAL Finanzierungs-Genossenschaft
www.fical.ch
Form Forum Schweiz
www.formforum.ch

Gewerbe-Treuhand
www.gewerbe-treuhand.ch
greenSys
www.greensys.ch
kmuNEXT, Schweizerische Vereinigung für
Unternehmensnachfolge bei KMU
www.kmunext.ch
KMU-Pool Schweiz
www.kmupool.ch
OBT AG
www.obt.ch
PISTOR, Bäcker-Konditor-Gastro-Service
www.pistor.ch
savass, Swiss Association Value Added
Services
www.savass.ch
Schweizer Werbung SW
www.sw-ps.ch
Schweizerische Koordinationsstelle
Feuerwerk SKF
www.feuerwerk-skf.ch
Schweizerische Vereinigung für
Führungsausbildung
www.svf-asfc.ch
Schweizerischer Leasingverband SLV
www.leasingverband.ch
Schweizerischer Factoring Verband
www.factoring-verband.ch
Schweizerischer Verband Creditreform SVC
www.creditreform.ch
Schweizerischer Verband der
Bestattungsdienste SVB
www.bestatter.ch
Schweizerischer Verband für
Umwelttechnik SVUT
www.umwelttechnik-verband.ch
SWICO, Schweizerischer Wirtschaftsverband
der Informations-, Kommunikations- und
Organisationstechnik
www.swico.ch
Swisscable, Verband für Kommunikationsnetze
www.swisscable.ch
swissstaffing, Verband der
Personaldienstleister der Schweiz
www.swissstaffing.ch
TREUHAND|SUISSE, Schweizerischer
Treuhänderverband
www.treuhandsuisse.ch
Verband Schweizerischer Eichmeister VSE
Verband Schweizerischer Handelsschulen
www.handelsschulverband.ch
Verband Schweizerischer
Inkassotreuhandinstitute VSI
www.vsi1941.ch
Verband Schweizerischer Kreditbanken und
Finanzierungsinstitute VSKF
www.vskf.org
Verband Schweizerischer Privatschulen VSP
www.swiss-schools.ch
Verband Schweizerischer
Sicherheitsdienstleistungs-Unternehmen
VSSU
www.vssu.org
Verband Schweizerischer Vermögensverwalter
VSV
www.vsv-asg.ch
Verband SWISS EXPORT
www.swiss-export.com
Verband Textilpflege Schweiz VTS
www.textilpflege.ch
Verein PRS, PET-Recycling Schweiz
www.petrecycling.ch
Gruppe
Gewerbeförderung
Allgemeine Gewerbeschule Basel,
Gewerblich-industrielle Berufsschule
Ausgleichskasse des Schweizerischen
Gewerbes
www.ak105.ch
Bürgschaftsgenossenschaft beider Basel BTG
www.btg.ch
Bürgschaftsgenossenschaft des
freiburgischen Gewerbes
www.unionpatronale.ch
BG Mitte, Bürgschaftsgenossenschaft für KMU
www.bgm-ccc.ch
Chambre neuchâteloise du commerce
et de l’industrie
www.ccni.ch
Chambre valaisanne de commerce
et d’industrie
www.cci-valais.ch
Coopérative romande de cautionnement-PME
www.crcpme.ch
Office Genevois de Cautionnement Mutuel
pour Commerçants et Artisans OGCM
www.ogcm.ch
Office Valaisan de Cautionnement Mutuel
pour Artisans et Commerçants
www.ovac.ch
Ostschweizerische
Bürgschaftsgenossenschaft OBTG
www.obtg.ch
Pensionskasse des Gewerbes ASGA
www.asga.ch
proparis, Vorsorge Gewerbe Schweiz
www.proparis.ch
Schweizerisches Institut für
Unternehmerschulung im Gewerbe SIU
www.siu.ch
Société coopérative NEuchâtel Interface PME
Zentralstelle für das gewerbliche
Bürgschaftswesen der Schweiz GBZ

Schweizerischer Gewerbeverband sgv
Mehr als 130 Jahre Einsatz
für Schweizer KMU
Der Schweizerische Gewerbeverband sgv vertritt 280 Verbände und
gegen 300'000 Unternehmen. Im Interesse der Schweizer KMU nimmt
der sgv seit über 130 Jahren Einfluss auf Politik und Verwaltung. Dabei
strebt der sgv vor allem eines an: Optimale Rahmenbedingungen.
Autohändler und Bäcker, Coiffeure
und Drogisten, Elektroinstallateure
und Fahrlehrer, Gärtner oder Hoteliers
– sie alle sind in Branchenverbänden
zusammengeschlossen.
Innendekorateure, Küchenbauer,
Lebensmittelhändler, Metallbauer,
Naturstein-Fachleute, Optiker…: All
diese gewerblichen Verbände organisieren
ihre Zusammenarbeit unter
dem Dach des Schweizerischen
Gewerbeverbands sgv. Von den
Apothekern bis zu den Zahntechnikern:
Der Dachverband sgv setzt
sich Tag für Tag für die Interessen
seiner Mitglieder ein. Und dies
schon seit 1879.
«Nummer 1 der Schweizer KMU-
Wirtschaft»
Die Dachorganisation sgv vertritt
heute rund 280 Organisationen:
Kantonale Gewerbeverbände, Berufs-
und Branchenverbände sowie
die Organisationen der Gewerbeförderung.
Rund 300'000 Unternehmen
sind in seinen Mitgliedorganisationen
vertreten – der sgv
bezeichnet sich darum zu Recht als
«Nummer 1 der Schweizer KMU-
Wirtschaft».
Rückgrat der Volkswirtschaft
Die KMU – kleine und mittlere
Unternehmungen mit bis zu 250
Angestellten – bilden mit 99,7
58 59
Prozent aller Unternehmungen das
Rückgrat der Schweizer Volkswirtschaft.
Sie bilden rund 70 Prozent der
Lernenden aus und tragen massgeblich
dazu bei, dass die Schweiz international
konkurrenzfähig bleibt und
dass in unserem Land dauerhafte
Arbeitsplätze und bleibender Wohlstand
geschaffen werden.
Lösungen anbieten
Der sgv arbeitet darauf hin, den
Schweizer KMU einen möglichst
grossen Handlungsspielraum zu verschaffen:
Optimale wirtschaftliche
und politische Rahmenbedingungen,
die Verminderung von gesetzlichen
Vorschriften und die Entlastungen
von administrativem Aufwand
sollen den KMU erlauben, das
zu tun, was sie am besten können:
Lösungen anbieten für ihre Kundschaft.
Der sgv tut dasselbe für
seine Mitglieder.

sgv – Die Nummer 1 der Schweizer KMU-Wirtschaft
Schweizerischer Gewerbeverband Union suisse des arts et métiers Unione svizzera delle arti e mestieri
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