Aktuelle Ausgabe - Schweizerischer Gewerbeverband sgv

21. DEZEMBER 2012 

AZA 3001 Bern 

HÖHERE BERUFSBILDUNG – Parlamentarier von links bis rechts unterstützen Forderung des sgv 

nach stärkerer Gewichtung der Höheren Berufsbildung im Departement Schneider-Ammann. 

«Bundesrat enttäuscht» 

Wenige Tage bevor das von Bundesrat 

Johann Schneider-Ammann geführte 

Eidgenössische Volkswirtschaftsdepartement 

zum Departement für Wirtschaft, 

Bildung und Forschung aufgewertet 

wird, ist der Stellenwert der 

Höheren Berufsbildung innerhalb des 

neuen Staatssekretariats für Bildung, 

Forschung und Innovation (SBFI) 

noch immer nicht geklärt (vgl. sgz 

vom 7. Dezember). Ende November 

hatte sgv-Präsident Nationalrat Jean- 

François Rime (SVP⁄FR) moniert, dass 

das Versprechen des Bundesrats nicht 

eingehalten werde, im Rahmen der 

Reorganisation die Höhere Berufsbildung 

nicht zu schwächen. Stein des 

Anstosses ist die Struktur des SBFI – 

in dessen Organigramm die Höhere 

Berufsbildung bloss als Subkategorie 

aufgeführt ist. 

Viele offene Fragen 

In der Folge musste sich der angehende 

Bildungsminister auch in der 

Fragestunde des Nationalrats einer 

breiten, parteiübergreifenden Kritik 

stellen. Vizepräsident Ruedi Lustenberger 

(CVP⁄LU) wollte wissen, wie 

– und vor allem bis wann – der Bundesrat 

die Gleichbehandlung der Höheren 

Berufsbildung gegenüber den 

übrigen Tertiärbereichen sicherstellen 

wolle. Christine Bulliard-Marbach 

(CVP⁄FR) fürchtete, dass eine spätere 

Reorganisation im Bildungssekretariat 

zu unnötiger Unruhe führen 

werde. Jaques-André Maire (SP⁄NE) 

zweifelte, ob der Bundesrat sich der 

Vorteile der Höheren Berufsbildung 

für die Unternehmen und Institutionen 

bewusst sei, und mahnte Ände- 

Hat der angehende Bildungsminister nun ein offenes Ohr für die Anliegen der 

Höheren Berufsbildung oder nicht? Bis dato bleibt die Frage offen... 

rungen an der Organisation des SBFI 

an. Jean-François Steiert (SP⁄FR) 

schliesslich erkundigte sich ebenfalls 

nach den Gründen für die befremdliche 

Organisation nach der Fusion 

der verschiedenen Bildungsämter. 

Wortreich wie eh und je verteidigte 

Bundesrat Schneider-Ammann die 

geplante Struktur des SBFI, um am 

Schluss dennoch einzuräumen, dass 

er bereit sei, die Frage der Positionie- 

rung der Höheren Berufsbildung 

nochmals zu prüfen – aufgrund «konkreter 

Erfahrungen, die in den ersten 

Monaten des kommenden Jahres gesammelt» 

würden. Im Moment stehe 

die Stabilisierung des neuen Staatssekretariats 

im Vordergrund; «schnell 

aufeinander folgende Reorganisationen 

führen zu Verunsicherung und 

Unruhe und sind deshalb zu vermeiden.» 

RPG-REFERENDUM – Offener Brief der sgv-Spitze an Bundespräsident Ueli Maurer. 

Keine grenzenlose Solidarität 

Nationalrat Jean-François Rime, Präsident 

des Schweizerischen Gewerbeverbands 

sgv und sgv-Direktor 

Hans-Ulrich Bigler haben einen «Offenen 

Brief» an Bundespräsident 

Ueli Maurer verfasst. Darin geben 

sie ihrem Erstaunen»Ausdruck über 

ein Interview im «Schweizer Bauer», 

in dem sich Maurer hinter die Revision 

des Raumplanungsgesetzes gestellt 

hat. «Der Kulturlandschutz hat 

höchste Priorität, das ist völlig klar», 

liess sich Maurer zitieren. 

«Referenz an die Bauernschaft» 

«Wir gehen davon aus, dass Sie mit 

dieser Stellungnahme vor allem der 

Bauernschaft eine Reverenz erweisen 

wollten», kommentiert die sgv- 

Spitze diese Aussage des Bundespräsidenten. 

Für den sgv sei es 

Bundespräsident Ueli Maurer: Seine Unterstützung der RPG-Revision löst in Gewerbekreisen 

Kopfschütteln aus – und soll vor allem den Bauern schmeicheln. 

Warum dann nicht jetzt? 

«Eine äusserst merkwürdige Aussage 

des künftigen Bildungsministers», 

stellt Christine Davatz fest. Die sgv- 

Bildungsfachfrau empfindet es noch 

immer als «Affront», dass die für die 

Schweizer Wirtschaft so zentral wichtige 

Höhere Berufsbildung im neuen 

SBFI bloss «unter ferner liefen» geführt 

werden soll. Und sie fragt: 

«Wenn der Bundesrat schon bereit ist, 

die Positionierung nochmals aufs Tapet 

zu bringen: Warum tut er es dann 

nicht rechtzeitig, also noch vor der 

Umsetzung der Neuorganisation?» 

«Bitte etwas konkreter» 

Auch die um die Berufsbildung besorgten 

Parlamentsmitglieder sind von 

Schneider-Ammanns Antworten nur 

wenig überzeugt. «Ich hätte mir gewünscht, 

eine etwas konkretere Aussage 

zu diesem dringenden Problem 

zu erhalten», kommentiert Ruedi Lustenberger 

diplomatisch. Sein Neuenburger 

Kollege wird deutlicher: «Die 

Antwort des EVD-Chefs war enttäuschend», 

meint Jaques-André Maire 

auf Anfrage der sgz, «das einzige Zeichen 

der Öffnung ist, dass er bereit 

ist, die neue Struktur nach einigen 

Monaten nochmals unter die Lupe zu 

nehmen.» Ansonsten habe sich 

Schneider-Ammann in seiner «sehr 

allgemein gehaltenen Antwort» damit 

begnügt, den Wert der Höheren Berufsbildung 

zu bestätigen. «Wir aber 

sind überzeugt», so Maire, «dass der 

Höheren Berufsbildung im Organigramm 

des SBFI ein ihrer Bedeutung 

angemessener, eigener Platz zusteht.» 

Gerhard Enggist 

«schwierig», Maurers Position zu 

verstehen. «Der schweizerische Bauernstand 

wird nämlich – im Gegensatz 

zum Gewerbe – massiv vom 

Staat unterstützt und erhält selbst 

für eingezontes Land noch Direktzahlungen.» 

Die Solidarität der gewerblichen 

Wirtschaft könne «angesichts 

der Vorrangstellung der Landwirte 

daher nicht grenzenlos sein». 

Der sgv habe das Referendum «nicht 

leichtfertig ergriffen, sondern um eine 

verhängnisvolle Entwicklung zu 

stoppen.» Für den angestrebten 

Schutz des Kulturlandes brauche es 

die «eigentumsfeindliche und zentralistische 

RPG-Revision» nicht. 

LINK 

www.rpg-revision-nein.ch 

Die nächste sgz erscheint am 

11. Januar 2013 

Nr. 26 – 129. Jahrgang 

HOLZMARKT SCHWEIZ 

Nützen statt schützen 

Die Schweizer Holzverarbeiter – von den Sägern bis 

zu den Papier- und Pellet-Herstellern – fordern, dass 

der Schweizer Wald verstärkt genutzt wird. Und sie 

fordern die Forstbehörden zum Umdenken auf: 

Gefragt sei nicht Laubholz, sondern Nadelholz. Um 

ihren Anliegen Gehör zu verschaffen, haben die 

Holzverwerter die Taskforce Wald + Holz + Energie 

gegründet. Mit dabei ist auch sgv-Präsident Nationalrat 

Jean-François Rime (Bild) in seiner Funktion 

als Präsident von Holzindustrie Schweiz. En 

INHALT 

Redaktion: Telefon 031 380 14 14 – Fax 031 380 14 15 Internet: www.sgv-usam.ch – E-Mail: info@sgv-usam.ch Inserate: Telefon 031 387 22 11 

SEITE 15 

PETER SPUHLER – Warum 

sich der Thurgauer Unternehmer 

aus der Politik 

zurückzieht. SEITE 2 

WETTBEWERBE – Nicht nur 

die Maurer lieferten 

sich harte Kämpfe um die 

Meistertitel. SEITEN 10–11 

ENERGIESPAREN – Studien 

zeigen, dass Elektromotoren 

keine «Stromfressser» 

sein müssen. SEITE 17

2 

DIESE WOCHE 

PETER SPUHLER – Der Thurgauer SVPNationalrat tritt nach 13 Jahren zurück, um sich verstärkt 

auf die Geschicke seiner Unternehmung zu konzentrieren. 

«Milizsystem funktioniert» 

Gewerbezeitung: Herr Spuhler, auf 

den 31. Dezember 2012 haben Sie 

Ihren Rücktritt als Nationalrat 

angekündigt. Man hat das Gefühl, 

Ihnen sei dieser Entscheid nicht 

leichtgefallen. 

n Peter Spuhler: Ja, das war ein 

schwieriger Entscheid. Doch aufgrund 

des veränderten wirtschaftspolitischen 

Umfelds und der damit 

verbundenen Lagebeurteilung war 

für mich klar, dass schwierigere Zeiten 

auf uns zukommen und ich mich 

wieder zu 150 Prozent auf das Unternehmen 

konzentrieren muss. 

Ich bin ein überzeugter Anhänger des 

Milizsystems: Als Vertreter verschiedenster 

Branchen bringen die Schweizer 

Parlamentarier wertvolle wirtschaftliche 

Erfahrung in die parlamentarische 

Arbeit ein. Umgekehrt 

heisst dies aber auch: Jeder Parlamentarier 

hat einen Beruf – und die 

Politik ist eine nebenberufliche Beschäftigung. 

Zeigt denn nicht gerade Ihr Fall, 

dass das Milizsystem an seine 

Grenzen stösst? 

n Nein, das Milizsystem funktioniert 

gut. Es ist kein Zufall, dass die 

Schweiz auch in wirtschaftlich 

schwierigen Zeiten stabilere wirtschaftliche 

und politische Rahmenbedingungen 

hat als die meisten anderen 

Länder. 

Als Bürger und Unternehmer habe 

ich mich 13 Jahre im Nationalrat engagiert. 

Als ich 1999 gewählt worden 

bin, hatte mein Unternehmen 440 

Mitarbeiter und 148 Millionen Umsatz. 

Heute haben wir über 5000 

Mitarbeiter und rund 2,4 Milliarden 

Umsatz. Das politische Engagement 

konnte ich gut mir meiner Tätigkeit 

als Unternehmer vereinbaren – auch 

wenn diese Doppelbelastung natürlich 

nicht mit einer 42-Stunden-Woche 

zu bewältigen ist. 

«JEDER PARLAMENTA 

RIER HAT EINEN BERUF 

NEBEN DER POLITIK.» 

Dies aber hat sich nun geändert? 

n Ja. Die Verschuldungssituation und 

die damit verbundenen Währungsverwerfungen, 

welche zahlreiche 

Länder erschüttern, haben auch auf 

unsere Branche Auswirkungen. Die 

Anzahl Ausschreibungen ist stark zurückgegangen 

und bei den laufenden 

Ausschreibungen kämpfen wir nach 

wie vor mit dem starken Franken. 

Kommt hinzu: Wir erschliessen derzeit 

neue Märkte, vor allem in Osteuropa 

und Asien. Wer dort wirtschaftlichen 

Erfolg anstrebt, weiss: Die 

Kontakte mit den örtlichen Verantwortungsträgern 

sind wichtig. Dies 

ist oft mit kurzfristigen, mehrtägigen 

Abwesenheiten verbunden, was eine 

parlamentarische Tätigkeit schwierig 

macht. 

Werden Sie sich denn vollständig 

aus der Politik verabschieden? 

n Als Parlamentarier trete ich wohl 

zurück, aber ich bleibe meiner Partei 

erhalten. Selbstverständlich werde 

ich die SVP auch in Zukunft unterstützen. 

Ich schätze meine Partei, 

weil sie geradlinig und glaubwürdig 

für die Interessen von Gewerbe und 

Wirtschaft eintritt. 

IMPRESSUM 

Rücktritt nach 13 Jahren im Nationalrat: Peter Spuhler will sich stärker auf sein Unternehmen Stadler Rail konzentrieren. 

Und wie halten Sie es mit dem 

Präsidium der IG Freiheit? 

n Bei der IG Freiheit werde ich als 

Präsident zurücktreten, bleibe aber 

Vorstandsmitglied. Ich werde den 

Verein auch in Zukunft unterstützen. 

Die IG Freiheit liegt mir am Herzen: 

Der Kampf gegen unnötige Gesetze 

und die zunehmende Bürokratie ist 

eine der wichtigsten politischen Aufgaben 

überhaupt. Mit der Verleihung 

des «Rostigen Paragraphen» haben 

wir einen Event geschaffen, der mittlerweile 

auf eine beachtliche Aufmerksamkeit 

zählen darf. Das müssen 

wir weiterverfolgen: Es ist wichtig, 

Politik, Verwaltung und Öffentlichkeit 

zu sensibilisieren und zu 

mehr Zurückhaltung bei der Gesetzgebung 

zu mahnen. 

Haben Sie Ihre Nachfolge bei der 

IG Freiheit schon geregelt? 

n Ja, wir haben glücklicherweise 

zahlreiche engagierte Vorstandsmitglieder. 

Unsere Vizepräsidenten Gerhard 

Pfister (CVP) und Christian Lüscher 

(FDP) bleiben im Amt. Mein 

Nachfolger wird Gregor Rutz (SVP), 

der seit Ende November dem Nationalrat 

angehört und welcher bereits 

im Herbst 2006 zu den Gründern und 

Hauptinitianten unserer Vereinigung 

gehörte. Wir konnten unseren Vorstand 

zudem mit Alois Gmür und 

Jean-René Fournier verstärken. Beide 

gehören der CVP an. Dies ist wichtig 

für die IG Freiheit: Wir waren stets 

überparteilich abgestützt – und konnten 

darum immer wieder Mehrheiten 

im Parlament für unsere Anliegen 

gewinnen. 

«MEHR ZURÜCK 

HALTUNG BEI DER 

GESETZGEBUNG 

IST WICHTIG. » 

Welches waren die letzten Erfolge 

der IG Freiheit? 

n Im September haben wir die Volksabstimmung 

über das totale Rauchverbot 

gewonnen und konnten verhindern, 

dass das staatliche Rauchverbot 

schon nach zwei Jahren weiter 

verschärft wird. Sodann haben 

wir uns stets gegen das Präventionsgesetz 

engagiert, welches in der 

Herbstsession definitiv verworfen 

wurde. In der Wintersession ist es 

Herausgeber ⁄ Verlag: Schweizerischer Gewerbeverband sgv 

Schwarztorstrasse 26, Postfach, 3001 Bern – Tel. 031 380 14 14 

Fax 031 380 14 15 – verlag@sgvusam.ch – www.sgvusam.ch 

Herausgeber: HansUlrich Bigler, Direktor – Verlagsleiter: Urs Wyler 

uns nun gelungen, eine Änderung 

des Arbeitsgesetzes zu bewirken, um 

die unglaubliche Bürokratie für Tankstellenshops 

zu vermindern. Es freut 

mich, dass wir nach vierjähriger Arbeit 

einen solchen Erfolg verbuchen 

dürfen. 

Engagieren Sie sich im Hin blick 

auf die Abstimmungen vom 

3. März 2013? 

n Ja, selbstverständlich. Als Unternehmer 

kämpfe ich für gute Rahmenbedingungen. 

Darum setze ich 

mich für ein Nein zur Minder-Initiative, 

aber auch für ein Nein zur 

Revision des Raumplanungsgesetzes 

ein. 

Garantiert denn die Minder-Initiative 

nicht stabile Rahmenbedingungen? 

Die Initiative will doch 

einzig das Fehlverhalten von 

Managern, welches dann Unternehmen 

in eine Schieflage bringt, 

verhindern. 

n Dass Fehler passiert sind, wissen 

wir alle. Und dass Unternehmen 

nicht zu einem Selbstbedienungsladen 

für Manager werden dürfen, ist 

hoffentlich auch unbestritten. Wichtig 

ist aber, dass in dieser Situation 

die Einfluss- und Korrekturmöglichkeiten 

der Eigentümer gestärkt werden. 

Zu meinen, mit staatlichen Vorschriften 

und Interventionen könne 

man diese Probleme lösen, ist ein 

Fehlschluss. 

Darum werde ich die Minder-Initiative 

ablehnen: Mit dieser Initiative 

lösen wir keine Probleme. Die entsprechenden 

Fragen müssen im Aktienrecht 

geregelt werden, so wie es 

das Parlament vorgeschlagen hat. 

Auch die Revision des Raumplanungsgesetzes 

bekämpfen Sie? 

n Ja – diese Gesetzesrevision ist 

schädlich für Wirtschaft und Gesellschaft. 

Mit der künstlichen Verknappung 

des Baulands treiben wir die 

Mieten massiv in die Höhe. Dieser 

Kostenanstieg wird mit der Einführung 

der Mehrwertabgabe – einer 

neuen Steuer für Grundeigentümer 

– zusätzlich verschärft. 

Das ist unverantwortbar: Bereits heute 

können sich viele Familien und 

Gewerbler in grossen Städten oder 

Agglomerationen kaum mehr eine 

Wohnung leisten. Auch in touristischen 

Gebieten werden bereits heute 

exorbitante Mietzinse verlangt. Diesen 

Entwicklungen dürfen wir nicht 

weiter Vorschub leisten. 

«DIE RPGREVISION 

SCHADET WIRTSCHAFT 

UND GESELLSCHAFT. » 

Lässt sich das Problem der Wohnungsknappheit 

und der steigenden 

Mietzinse denn überhaupt 

lösen? 

n Es gibt verschiedene Faktoren, welche 

für den Anstieg der Mieten und 

die Wohnungsknappheit verantwortlich 

sind. Auf der einen Seite wohnen 

immer weniger Personen in einem 

Haushalt, und der Flächenverbrauch 

pro Person wird immer höher. Das 

ist vor allem eine Folge des Wohlstands: 

Der Einzelne hat immer höhere 

Ansprüche. 

Auf der anderen Seite führt aber auch 

die Zuwanderung zu einem immer 

grösseren Bedarf an Wohnraum. In 

den vergangenen sechs Jahren sind 

über 400 000 Personen in die Schweiz 

gezogen. 

Doch mit der vorliegenden RPG-Revision 

lassen sich diese Probleme 

nicht lösen. Die bisherigen Regelungen 

haben sich bewährt: Gemeinden 

und Kantone sollen auch weiterhin 

ihren Spielraum haben, um Lösungen 

zu treffen, welche für die jeweilige 

Region am besten sind. 

Interview: Gerhard Enggist 

DIE IG FREIHEIT 

Die IG Freiheit wurde im September 

2006 von Unternehmern und Politikern 

gegründet. Die überparteiliche 

Vereinigung setzt sich ein für die 

Freiheit der Bürger und gegen den 

Erlass unnötiger staatlicher Regulierungen. 

Heute zählt die IG Freiheit 

bereits rund 3000 Mitglieder. Präsident 

ist SVPNationalrat Peter Spuhler. 

Im Vorstand sind Parlamentarier 

aus CVP, FDP und SVP vertreten. 

Anmeldungen für die IG Freiheit 

(Jahresbeitrag Fr. 20.–) nimmt 

die Geschäftsstelle entgegen: 

info@freiheitliberte.ch. Weitere 

Informationen unter 

LINK 

www.freiheit-liberte.ch 

Redaktion: 

Patrick M. Lucca, Chefredaktor; Gerhard Enggist, Stv. Chefredaktor; 

Corinne Remund, Redaktorin 

redaktion@sgvusam.ch, Tel. 031 380 14 14 

Schweizerische Gewerbezeitung – 21. Dezember 2012 

EDITORIAL 

Hans-Ulrich Bigler, 

Direktor Schweizerischer 

Gewerbeverband sgv 

Konsequent, hartnäckig 

und erfolgreich 

In seinem Selbstverständnis übernimmt der 

Schweizerische Gewerbeverband sgv die führende 

Rolle bei der Formulierung der politischen 

und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen 

für eine wettbewerbsfähige und wachstumsorientierte 

schweizerische KMU-Wirtschaft. 

Mit Blick auf das zu Ende gehende Jahr 

2012 lassen sich die Aktivitäten des sgv an 

Hand von drei Highlights mit folgenden Stichworten 

charakterisieren: konsequent, hartnäckig, 

erfolgreich. 

Erfolgreiches Referendum gegen das missratene 

Raumplanungsgesetz RPG: Die RPG-Revision 

will die Bauzonen begrenzen. Nur für den 

«voraussichtlichen Bedarf für 15 Jahre» darf 

eingezont werden. Diese künstliche Verknappung 

des Baulands heizt die Bodenpreise an. 

Ein Anstieg der Landpreise bedeutet auch höhere 

Mietkosten. Die Mieten werden weiter 

massiv steigen. 

In städtischen Gebieten und Agglomerationen, 

aber auch in touristischen Gegenden sind viele 

Wohnungen für Familien und den Mittelstand 

bereits heute nicht mehr bezahlbar. Diese Entwicklung 

würde sich mit dem neuen RPG zusätzlich 

verschärfen. 

n Der sgv ist konsequent: NEIN zum Raumplanungsbefehl 

aus Bern am kommenden 3. März 

2013! 

Fast 20 Jahre steht der sgv im Kampf für die 

Höhere Berufsbildung, d. h. die Berufs- und 

Höheren Fachprüfungen sowie die Höheren 

Fachschulen. Aus diesen Absolventen rekrutieren 

viele KMU in den verschiedensten Branchen 

die unverzichtbaren Fachkräfte, die sich oftmals 

zu erfolgreichen Unternehmerinnen und Unternehmern 

weiterentwickeln. 

Dieses Potenzial ist geradezu Voraussetzung, 

damit die KMU ihre Funktion als Rückgrat der 

Volkswirtschaft einnehmen können. Gerne 

stimmt auch der Bundesrat in dieses Lied mit 

ein. Zumindest solange es nichts kostet. Geht 

es aber um die längst fällige und dringend notwendige 

Finanzierung insbesondere der Vorbereitungskurse, 

ist zuständigen Orts Schweigen 

angesagt. Mit der Absage des Bundesrates an 

eine organisatorische und verstärkte finanzielle 

Besserstellung der Höheren Berufsbildung bringt 

die Exekutive in erster Linie ihren fehlenden 

Respekt gegenüber diesen Top-Berufsleuten zum 

Ausdruck. 

n Der sgv ist hartnäckig: JA zu einer verstärkten 

finanziellen Unterstützung der Höheren Berufsbildung. 

Dass konsequente Haltung und Hartnäckigkeit 

schliesslich erfolgreich sind, zeigte sich in der 

Ablehnung des Präventionsgesetzes durch das 

Parlament im September. Mit der Ablehnung 

des Präventionsgesetzes wurden die echt schweizerischen 

Werte wie Freiheit und Eigenverantwortung 

sowie das Subsidiaritätsprinzip und 

der Föderalismus höher gewichtet als Verbote, 

Einschränkungen und eine Stärkung des Zentralstaates. 

Der sgv wird weiterhin wachsam bleiben und 

Initiativen aus der Feder des Bundesamtes für 

Gesundheit, immer mehr Lebensbereiche von 

der Wiege bis zur Bahre staatlich zu regeln, mit 

Entschiedenheit bekämpfen. Volk und Stände 

haben mit der deutlichen Ablehnung der Initiative 

«Schutz vor Passivrauchen» diesbezüglich 

ein klares Signal gegen die zunehmende staatliche 

Bevormundung des Volkes und der KMU 

sowie Eingriffen in die Privatsphäre gesetzt. 

n Der sgv ist erfolgreich: Die Wahrheit einer Absicht 

ist die Tat und die KMU-Wirtschaft ist unsere 

Mission. 

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Tel. 031 387 22 11 – service@publimag.ch – Leitung: Alfred Blaser 

Herstellung: St. Galler Tagblatt AG – Auflage: 107 049 Exemplare (WEMF 

Beglaubigung 2012). Der Abonnementspreis ist im Mitgliederbeitrag inbegriffen

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GEWERBE AKTUELL 

Wollen die Politik für den Mittelstand und seine Anliegen sensibilisieren (v.l.): Peter Hilpert (Präsident VSLF), Karl Lichtblau (IW Consult), Matthias Baumberger 

(Direktor VSLF, Autor und Herausgeber), CVP-Nationalrat Gerhard Pfister, FDP-Nationalrat Markus Hutter, SVP-Nationalrat Thomas Müller sowie sgv-Direktor 

Hans-Ulrich Bigler. 

INDUSTRIESEKTOR – Herausgeber Matthias Baumberger zeigt in seinem Fachbuch «Manifest für den 

industriellen Mittelstand» auf, wie die KMU im Industriesektor gezielt gefördert werden können. 

Für eine blühende Industrie 

Der industrielle Mittelstand ist das 

Rückgrat unserer Volkswirtschaften. 

Diese Erkenntnis ist nicht neu, doch 

der statistische Nachweis für diese 

These wird im neuen Fachbuch von 

Matthias Baumberger, Direktor des 

Verbandes der Schweizerischen Lack- 

und Farbindustrie (VSLF), für die Regionen 

Baden-Württemberg, Bayern, 

Österreich und die Schweiz überzeugend 

geführt. In seinem «Manifest für 

den industriellen Mittelstand» geht der 

Autor der zentralen Frage nach «Was 

müssen wir tun, damit der Industriestandort 

Schweiz weiterhin erfolgreich 

BEZUG 

Manifest für den industriellen 

Mittelstand: Analysen aus Wissenschaft, 

Wirtschaft und Politik, 

Matthias Baumberger (Hrsg.), 

© 2012 Institut der deutschen 

Wirtschaft Köln Medien GmbH, 

ISBN 978-3-602-14905-6 (Druckausgabe), 

ISBN 978-3-602-45523-2 

(E-Book|PDF). Das Buch ist über den 

Buchhandel zu beziehen. 

LINK 

www.iwmedien.de ⁄ Manifest 

existieren kann?». Er fordert dabei Öffentlichkeit, 

Politik und Verwaltung 

auf, die aktuelle Lage des industriellen 

Mittelstandes bewusster wahrzunehmen 

und die wirtschaftspolitischen 

Rahmenbedingungen für eine weitere 

prosperierende Entwicklung zu verbessern. 

«Die diskutierten Probleme 

sind vielfältig, aktueller, aber auch 

langfristiger Natur. Sie zu negieren ist 

leichtsinnig, wenn nicht gefährlich», 

betont Baumberger anlässlich der Vorstellung 

seines Fachbuches. 

Drei Teile 

Das Manifest besteht aus drei Teilen 

und ist auf die genannten Regionen 

fokussiert. Die bislang erfolgreiche 

Entwicklung und grosse Bedeutung 

des verarbeitenden Gewerbes für diese 

Region wird anhand von Kriterien 

wie Wertschöpfung, Produktionswerte, 

Erwerbstätigkeit, Input-Output- 

Beziehungen, Technologiegrad und 

Forschungsintensität dokumentiert. 

Im zweiten Teil der Studie erläutern 

sechs junge Geschäftsleiter⁄-innen (je 

zwei pro Land) ungeschminkt, wie 

sie ihre jeweiligen Rahmenbedingungen 

beurteilen und wo sie Handlungsbedarf 

sehen, um die täglichen 

Herausforderungen des Wettbewerbs 

meistern zu können. Einzelne Vertreter 

aus Politik und öffentlichen Verwaltungen 

sind sich dieser Probleme 

durchaus bewusst. Dies zeigen drei 

Beiträge aus der Feder von Spitzenvertretern 

aus Politik und Behörden 

der drei Länder im abschliessenden 

Teil. 

Sieben Forderungen 

Aus den drei Teilen des Manifests hat 

Matthias Baumberger sieben zentrale 

Forderungen abgeleitet: 

n Das duale Bildungssystem 

muss gestärkt und 

attraktiver gestaltet werden. 

n Technische Berufe und 

Studiengänge müssen gefördert 

werden. 

n Die grosse Bedeutung 

der Industrie für die 

Volkswirtschaft muss 

kommuniziert werden. 

n Die öffentlichen Finanzen 

müssen konsolidiert 

und die Administration 

verschlankt werden. 

n Der administrative und 

regulato rische Aufwand 

für Unternehmen muss 

sinken. 

NACHWUCHSSICHERUNG – Im Zentrum der diesjährigen Astag- 

Imagekampagne stand eine charmante Reporterin. 

Lehrlingswerbung mit Emily 

Um den Nachwuchs mit seinen bevorzugten 

Kommunikatiosmitteln 

(WebTV, Social Media etc.) ansprechen 

zu können, hat der Nutzfahrzeugverband 

Astag die Imagekampagne 

2012 – neben Auftritten an Berufsmessen 

– vor allem auf einen Lehrstellen-Report 

fokussiert. Die rasende 

Reporterin Emily war dabei das ganze 

Jahr hindurch in der ganzen Schweiz 

unterwegs. Und hat junge Berufsleute, 

Lehrmeister und Lernende ebenso besucht 

wie prominente Transportunternehmer 

und Chauffeure: Nicht nur 

Nationalrat und Fuhrhalter Ueli Giezendanner 

musste der umtriebigen 

Reporterin Red’ und Antwort stehen. 

«Emily» liess es sich selbstverständlich 

auch nicht nehmen, Spitzenschwinger 

und Berufschauffeur Christian Stucki 

auf einer seiner Touren respektive im 

Berufsalltag zu begleiten (alle 24 Folgen 

des Lehrlingsreports sind jetzt im 

Internet zu finden). 

Auch 2013 wird sich die Astag der 

Nachwuchsförderung widmen. Ge- 

Fuhrhalter Ueli Giezendanner hat 

den Weg ins Transportgewerbe schon 

vor längerer Zeit eingeschlagen: Und 

diesen Schritt nicht bereut, wie er 

Emily im Lehrlingsreport erzählte. 

plant sind wiederum zahlreiche Aktionen. 

An Schulen will der Verband 

gemeinsam mit den Sektionen direkt 

auf die Jugend zugehen und so den 

potenziellen Nachwuchs direkt an- 

sprechen. Wer will, kann 

sich als Jugendlicher vor 

Ort bei den Besuchen 

des Astag-Teams direkt 

für eine der zahlreichen 

Schnupperlehren bewerben. 

So können sich die 

Jungen in den Sommermonaten 

gleich selbst 

ein Bild davon machen, 

wie faszinierend das 

Transportgewerbe und 

seine Berufe sind. Von 

den Schnupperlehren 

werden die Teilnehmenden 

gleich selbst kleine 

Videos mit der Handykamera 

machen können, 

die sie via Facebook, Instagram, 

Twitter etc. 

allen Kolleginnen und 

Kollegen zeigen können. 

MG 

LINK 

www.wer-sonst.ch 

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n Die Belastung der Unternehmen 

durch Steuern und Gebühren darf 

nicht weiter steigen. 

n Der demografischen Herausforderung 

muss rasch begegnet werden. 

Diese Forderungen zum Erhalt der 

mittelländischen Industrie entsprechen 

auch den politischen Schwerpunkten 

des sgv und der National - 

räte Markus Hutter (FDP), Thomas 

Müller (SVP) und Gerhard Pfister 

(CVP). 

Corinne Remund 


AUS DEN VERBÄNDEN 

Vertragsloser Zustand 

Der Schweizerische Verband für visuelle Kommunikation 

Viscom gab letzte Woche das Scheitern 

der Verhandlungen zu einem neuen Gesamtarbeitsvertrag 

in der grafischen Industrie 

bekannt. «Die zentralen Forderungen der Arbeitgeber 

wurden von den Gewerkschaften trotz 

weitgehendem Entgegenkommen seitens der 

Arbeitgeber an den gewerkschaftlichen Branchenkonferenzen 

abgelehnt», hielt der Verband 

in einer Medienmitteilung fest. Er verzichtet 

deshalb auf weitere Verhandlungen, und ab dem 

1. Januar 2013 gilt in der grafischen Industrie 

ein vertragsloser Zustand. Viscom empfiehlt seinen 

Mitgliedern, ab 2013 die 42-Stunden-Woche 

einzuführen (gilt nicht für die Zeitungsdruckereien) 

und die Zuschläge für Nacht- und Schichtarbeit 

auf 50 Prozent im Akzidenzdruck und auf 

60 Prozent im Zeitungsdruck zu reduzieren sowie 

die Minimallöhne um 200 Franken zu erhöhen. 

Diese Vorschläge dürften einiges an Sprengkraft 

bergen, in Bundesbern rechnet man mit einem 

harten Arbeitskonflikt. In Gewerkschaftskreisen 

wird allerdings an der Kampfstrategie noch herumgefeilt. 

Ein Prozent mehr Lohn 

Die Vertragsparteien des Gesamtarbeitsvertrags 

Gebäudetechnik haben vereinbart, die Lohnsumme 

der GAV-Unterstellten um ein Prozent 

zu erhöhen und diesen Betrag individuell zu 

verteilen. Nachdem die Gewerkschaft Unia dieses 

Verhandlungs ergebnis abgelehnt hat, empfiehlt 

suissetec den Mitgliedfirmen, die Lohnsumme 

gesamthaft um 1,0 Prozent zu erhöhen 

und diesen Betrag individuell leistungsbezogen 

zu verteilen. Die Mindestlöhne bleiben unverändert. 

Den 20- bis 35-jährigen Arbeitnehmenden 

steht gemäss GAV ab 2013 zudem ein zusätzlicher 

(25.) Ferientag zu.

Schweizerische Gewerbezeitung – 21. Dezember 2012 GEWERBE AKTUELL 5 

CAFETIERSUISSE – Der Schweizer Cafetier Verband fordert, dass entweder die Patentgebühren abgeschafft oder das Gastgewerbe 

an der Mittelverwendung direkter beteiligt werden soll. 

«Das Gastgewerbe wird abgezockt» 

CafetierSuisse hinterfragt die Handhabung 

und Verteilung von Patentgebühren, 

die in verschiedenen Kantonen 

als eine eigentliche Gewerbesteuer 

von gastgewerblichen Betrieben 

verlangt werden. Die Einnahmen 

dieser Patentgebühren fliessen 

grossmehrheitlich nicht in die gastgewerbliche 

Weiterbildung oder die 

Tourismusförderung, sondern in die 

Staatskasse. «Die Erhebung und besonders 

die Verteilung dieser Patentgebühren 

ist aus Sicht von Cafetier- 

Suisse gerade in wirtschaftlich 

schwierigen Zeiten nicht gerechtfer- 

75-JAHR-JUBILÄUM 

Feiern durchs Jahr 

CafetierSuisse feiert im Jahr 2013 sein 

75-jähriges Bestehen. Anlässlich der 

Fachmesse FBK vom 23. Januar 2013 

an der BEA-Messe Bern wird mit 

Mitgliedern und Partnern auf das 

Jubiläum angestossen; gefeiert wird es 

im Rahmen der jährlichen Delegiertenversammlung 

sowie an den regionalen 

Generalversammlungen. Höhepunkt 

bildet die Zukunftstagung der Schweizer 

Kaffeebranche in Rüschlikon am 

27. September 2013. Dort wird am Tag 

des Kaffees über die Entwicklung der 

Branche diskutiert. 

tigt», findet CafetierSuisse-Präsidentin 

Johanna Bartholdi. 

Ein sehr alter Zopf 

In der Bundesverfassung von 1874 

wurde den Kantonen das Recht eingeräumt, 

mittels entsprechender 

Bestimmungen die Ausübung von 

Handel und Gewerbe zu besteuern. 

In der neuen Bundesverfassung vom 

1999 wurde dieser Artikel ersatzlos 

gestrichen. Das Bundesgericht hielt 

jedoch fest, dass die Erhebung von 

Patentabgaben für das Gastgewerbe 

nicht allein dadurch ausgeschlossen 

werde, dass sich die neue Bundesverfassung 

nicht mehr explizit für 

die Zulässigkeit kantonaler Gewerbesteuern 

ausspreche. Dennoch 

hinterfragt CafetierSuisse diese Gewerbesteuer, 

die praktisch nur noch 

auf das Gastgewerbe angewandt 

wird. 

Sehr unterschiedliche Gebühren 

Gemäss einer Erhebung von CafetierSuisse 

verlangen immer noch 15 

von 26 Kantonen eine Patentgebühr, 

also eine Gewerbesteuer vom Gastgewerbe. 

Die höchsten Beträge müssen 

meist Dancings und Cabarets 

bezahlen. Über die reinen Gebühren 

hinaus werden Abgaben für Überzeitbewilligungen 

und Einzelanlässe 

verlangt. 

In jeder Tasse Kaffee stecken auch 

Gebühren und Abgaben – nicht zur 

Freude der Schweizer Cafetiers. 

Die Kantone Aargau, Appenzell Ausserrhoden, 

Bern, Basel Stadt, Glarus, 

Obwalden, St. Gallen, Schwyz, Waadt 

und Zug verzichten laut Cafetier 

Suisse auf eine Abgabe. In allen Kantonen 

ist jedoch gemäss eidgenössischem 

Alkoholgesetz eine Alkoholabgabe 

geschuldet, die aber von Kanton 

zu Kanton ziemlich unter - 

schiedlich ist. Durchschnittlich beträgt 

die Alkoholabgabe ca. 2000 

Franken pro Jahr, sie kann aber bis 

10 000 Franken ausmachen. 

Die nebst der Alkoholabgabe erhobenen 

zusätzlichen Abgaben fliessen 

in zehn Kantonen – teils zur 

Gänze – in die Staats- oder Bezirkskasse. 

Andere Kantone finanzieren 

damit Teile der Weiterbildung oder 

investieren in die Tourismusförderung. 

Wiederum andere alimentieren 

damit die Kassen der Gemeinden. 

«Keine sachliche Begründung» 

«Nach Meinung von CafetierSuisse 

wird das Gastgewerbe ohne wirkliche 

sachliche Begründung mehr 

oder weniger abgezockt» sagte Johanna 

Bartholdi anlässlich der Jahresmedienkonferenz 

der Cafetiers in 

Zürich. Hingegen begrüsse Cafetier- 

Suisse die zweckgebundene Weiterleitung 

dieser Patentgebühren für 

die berufliche Weiterbildung. Auch 

die Tourismusförderung mache für 

die Cafetiers Sinn, profitiere doch 

das Gastgewerbe eindeutig vom Tourismus. 

«Jedoch ist hier zu hinterfragen, 

warum nur das Gastgewerbe 

zahlen soll.» Die Beteiligung der 

Standortgemeinden an den Gebühren 

hält CafetierSuisse für «nachvollziehbar». 

En/Pd 

LINK 

www.cafetier.ch 

PREISENTWICKLUNG 

Café crème wurde 

2012 kaum teurer 

Zum 25. Mal in Folge hat Cafetier 

Suisse den angewandten Verkaufspreis 

für ein Café crème bei 350 

Cafés, Cafeterias, Café-Bäckereien und 

Café-Bistros in der deutschsprachigen 

Schweiz erhoben. Der Preis für einen 

Café crème ist in der Deutschschweiz 

im Jahr 2012 nur geringfügig auf 

einen Durchschnitt von Fr. 4.08 

(Vorjahr: Fr. 4.04 + 0.99 Prozent) 

gestiegen. Gesamtschweizerisch blieb 

der Preis in 78,95 Prozent der Betriebe 

unverändert (Vorjahr: 46,06 Prozent), 

16,37 Prozent der Betriebe haben 

einen Aufschlag (Vorjahr: 53,94 

Prozent) vorgenommen. Erstmals 

wurden bei 4,68 Prozent der Betriebe 

Preisabschläge zwischen 

10 und 90 Rappen beobachtet. 

«Aus Sicht von CafetierSuisse widerspiegelt 

diese äusserst grosse Zurückhaltung 

bei Preisanpassungen die 

schwierige Situation der Gesamtwirtschaft 

im Allgemeinen und des 

Gastgewerbes im Speziellen», sagte 

Geschäftsführer Julian Graf, der 

zudem die Gründe für die regional 

höchst unterschiedlichen Preise für 

die Tasse Kaffee erläuterte. 

IT-INFRASTRUKTUR – Die Anforderungen an die Kommunikations- und IT-Infrastruktur von Unternehmen wandeln sich. Roger 

Wüthrich-Hasenböhler, Leiter Geschäftsbereich KMU von Swisscom (Schweiz) AG, sagt, wie der Geschäftsalltag zukünftig aussieht. 

«Onlinebasiertes Arbeiten nimmt zu» 

Gewerbezeitung: Herr Wüthrich- 

Hasenböhler, Sie beschäftigen sich 

täglich mit KMU und ihrem 

Umfeld. Welche Veränderungen 

haben Sie in diesem Jahr bei Ihren 

KMU-Kunden wahrgenommen? 

n Roger Wüthrich-Hasenböhler: Die 

zwei gesellschaftlichen Trends – Zunahme 

der Mobilität und das Bedürfnis 

nach mehr Flexibilität – prägen 

immer mehr auch den Geschäftsalltag. 

Zum einen möchten Mitarbeitende 

von überall uneingeschränkt 

und jederzeit auf Daten und E-Mails 

zugreifen. Zum anderen erwarten 

Kunden auf ihre Anliegen eine zeitnahe 

Antwort – getreu der «always 

on»-Kultur, in der wir heute leben. 

Daneben wird auch eine flexible Gestaltung 

des Arbeitsalltags immer 

wichtiger. Ob Kontakte verwalten, 

eine Rechnung ausstellen oder auf 

den eigenen Server zugreifen: alles 

muss schnell gehen, einfach sein. 

Diese Anforderungen setzen neue 

Massstäbe an die Geschäftsprozesse 

und Infrastruktur eines Unternehmens. 

Auf was muss ein Unternehmen 

achten, um diesen beiden Trends 

Rechnung zu tragen? 

n Um mobiles und flexibles Arbeiten 

sicherzustellen, müssen Prozesse 

und Infrastruktur sorgfältig ausgewählt 

werden. Insbesondere in der 

Kommunikation und Informatik sind 

die Anforderungen an die Infrastruktur 

gestiegen: Ein zuverlässiges, sicheres 

Netz für den Datenaustausch 

ist heute die Grundvoraussetzung für 

das Arbeiten. Darauf aufbauend 

braucht es aber auch die richtigen 

«Wir werden künftig noch 

viel mehr onlinebasiert 

arbeiten», weiss Roger 

Wüthrich-Hasenböhler, 

Leiter Geschäftsbereich 

KMU von Swisscom 

(Schweiz) AG. 

Geräte und Programme. Auch sie 

müssen mobil und flexibel sein. Ich 

denke da beispielsweise an Tablets, 

die hervorragend auch für geschäftliche 

Zwecke eingesetzt werden können. 

Auch webbasierte Programme 

sind eine Möglichkeit. 

Sie sprechen webbasierte Programme 

an. Was bringen diese konkret? 

n Der Vorteil dieser Online-Anwendungen 

ist, dass sie ohne grosse Vorkenntnisse 

angewendet und extrem 

schnell angepasst werden können. 

Beispielsweise können damit Marketing-Massnahmen 

online umgesetzt 

werden – viel schneller, als wenn 

man einen Flyer produzieren lassen 

muss. Mittlerweile gibt es für ganz 

verschiedene Bereiche solche Programme, 

zum Beispiel auch für Buchhaltung 

oder Projektplanung. Viele 

dieser Programme sind speziell auf 

die Bedürfnisse von kleinen und mittleren 

Unternehmen ausgerichtet. 

Gerade in einem kleineren Unternehmen 

übernehmen Mitarbeitende 

oft Aufgaben ausserhalb ihres 

Kompetenzbereiches. Wie können 

solche Mitarbeitende etwas entlastet 

werden? 

n Indem die Infrastruktur reibungslos 

funktioniert. Die Kommunikations- 

und IT-Infrastruktur wird vermehrt 

zur Grundvoraussetzung für 

ein erfolgreich funktionierendes Unternehmen 

– und zwar nicht nur im 

Dienstleistungssektor. Die richtige Infrastruktur 

kann viele Arbeiten vereinfachen 

und die Prozesse optimieren. 

Denken Sie zum Beispiel an ein 

Team, das von mehreren Standorten 

aus arbeitet. Damit die Zusammenarbeit 

auch über die Distanz problemlos 

funktioniert, braucht es beispielsweise 

einen synchronisierten 

Kalender oder eine Datenablage, auf 

die alle zugreifen können. 

Können Sie ein Beispiel nennen? 

n In einem Architekturbüro arbeiten 

fünf Mitarbeitende an einem Umbau. 

Sie sind darauf angewiesen, gleichzeitig 

und von verschiedenen Orten 

her Pläne anschauen und bearbeiten 

zu können. Mit einem externen Speicher 

können alle Mitarbeitenden von 

überall her auf die Skizzen zugreifen 

und die vom Kunden gewünschten 

Änderungen ausführen. So geht keine 

Zeit durch Abstimmung verloren, 

und alle sind immer aktuell informiert. 

Blicken wir noch in die Zukunft: 

Wie sollte sich ein Unternehmen 

für die Zukunft rüsten? 

n Die KMU-Landschaft Schweiz ist 

so heterogen, dass es nicht ein Patentrezept 

für alle Unternehmer gibt. 

Aber die erwähnten Trends gilt es in 

der Wahl der Infrastruktur sicher zu 

berücksichtigen. In Zukunft werden 

wir noch viel mehr onlinebasiert arbeiten. 

Dies können die erwähnten 

webbasierten Programme sein, aber 

auch Speicherplatz, den man online 

über die sogenannte Cloud bezieht. 

Bevor ein Unternehmen Investitionen 

tätigt, sollte man sich deshalb 

beraten lassen, in welchem Bereich 

diese wirklich Sinn machen. So investiert 

man gleich am richtigen Ort 

und ist optimal für die Zukunft gerüstet.

6 

WIRTSCHAFT&POLITIK 

NEUES RECHNUNGSLEGUNGSRECHT – Ab 1. Januar 2013 in Kraft: Ab Umsatzerlös von mehr als 

500 000 Franken müssen internationale Rechnungslegungsstandards eingehalten werden. 

«Kleine» werden geschont 

Im Zuge der grossen Aktienrechts - 

revision wurde das Rechnungslegungsrecht 

abgekoppelt und als separate 

Vorlage durch das Parlament 

verabschiedet. Der Schweizerische 

Gewerbeverband sgv hat sich in den 

parlamentarischen Beratungen dezidiert 

für die Trennung zwischen börsenkotierten 

und nichtbörsenkotierten 

Unternehmungen engagiert. Die 

Verpflichtung zum Konzernabschluss 

nach internationalen Rechnungslegungsstandards 

wäre für KMU inakzeptabel 

gewesen und hätte mittelständische 

Unternehmen nicht nur 

Millionen gekostet, sondern auch zu 

einem erheblichen administrativen 

Mehraufwand geführt. Nachdem am 

13. April 2012 die Referendumsfrist 

unbenutzt verstrichen ist, tritt das 

neue Rechnungslegungsrecht am 

1. Januar 2013 in Kraft. 

Bis 500 000 Franken vereinfacht 

Das neue Rechnungslegungsrecht 

knüpft grundsätzlich nicht mehr an 

die Rechtsform des Unternehmens, 

sondern an dessen wirtschaftliche Bedeutung 

an. Einzelunternehmen und 

Personengesellschaften mit weniger 

als 500 000 Franken Umsatzerlös pro 

Geschäftsjahr, Vereine und Stiftungen, 

die sich nicht ins Handelsregister eintragen 

lassen müssen, und nicht revisionspflichtige 

Stiftungen müssen nur 

über die Einnahmen und Ausgaben 

sowie über die Vermögenslage Buch 

führen. Die allgemeinen Vorschriften 

des neuen Rechnungslegungsrechts 

entsprechen der Buchführung und 

Rechnungslegung eines gut geführten 

KMU. Weitergehende Bestimmungen 

gelten jedoch für Unternehmen, die 

der ordentlichen Revision unterliegen, 

und für Konzerne. 

Rechnungslegungsstandards 

In einer neuen Verordnung bezeichnet 

der Bundesrat fünf private Regelwerke 

als anerkannte Standards 

zur Rechnungslegung (IFRS, IFRS 

für KMU, Swiss GAAP FER, US 

GAAP und IPSAS). Jeweils die aktuellste 

Fassung ist massgebend. Ein 

Standard muss vollständig und für 

den ganzen Abschluss übernommen 

werden. Ein Einzelabschluss oder 

eine Konzernrechnung nach einem 

anerkannten Standard ist frei von 

stillen Willkürreserven und gibt 

die tatsächliche wirtschaftliche 

Lage des Unternehmens wieder 

(«True and fair view»). Solche Abschlüsse 

sind weder für die Bemessung 

der Steuern noch für die Erhebung 

der Sozialabgaben massgebend, 

sondern dienen den an einem 

Unternehmen beteiligten Personen 

als zusätzliches modernes Informationsinstrument. 

Geschäftsbücher, 

Buchungsbelege sowie der Geschäfts- 

und der Revisionsbericht 

sind während zehn Jahren aufzubewahren. 

Die Geschäftskorrespondenz 

hingegen muss – allfällige spezialrechtliche 

Bestimmungen vorbehalten 

– nur noch aufbewahrt 

werden, wenn sie die Funktion eines 

Buchungsbelegs hat. Die Geschäftsbücherverordnung 

ist deshalb 

entsprechend angepasst worden. 

Unternehmen wird eine grosszügige 

Übergangsfrist gewährt. Sie 

müssen die neuen Bestimmungen 

ab dem Geschäftsjahr 2015 – bei der 

Konzernrechnung ab dem Geschäftsjahr 

2016 – anwenden. Sie 

können diese aber auch freiwillig 

bereits früher anwenden. 

Dieter Kläy, Ressortleiter 

«GARANTIEN» NEU GEREGELT – Revidiertes Gewährleistungsrecht ist ab 2013 in Kraft. 

Verjährungsfristen verlängert 

In der Frühjahrssession 2012 haben 

die eidgenössischen Räte einer Revision 

des Gewährleistungsrechts zugestimmt. 

Neu verjähren Klagen auf Gewährleistung 

wegen Mängeln einer 

gekauften Sache (OR 210) mit Ablauf 

von zwei Jahren nach deren Ablieferung 

(bisher ein Jahr). Die Frist beträgt 

fünf Jahre, wenn Mängel einer 

Sache, die bestimmungsgemäss in ein 

unbewegliches Werk integriert worden 

ist, die Mangelhaftigkeit eines 

Werkes verursacht haben. Angepasst 

wurden auch die entsprechenden Bedingungen 

zur Gewährleistung im 

Werkvertrag (OR 371). Gemäss dem 

neuen Artikel 371 verjähren die Ansprüche 

des Bestellers wegen Mängeln 

des Werkes mit Ablauf von zwei Jahren 

nach der Abnahme des Werkes. 

Bisher war es ein Jahr. Verursachen 

Mängel eines beweglichen Werkes, 

das bestimmungsgemäss in ein unbewegliches 

Werk integriert worden ist, 

die Mangelhaftigkeit des Werkes, beträgt 

die Verjährungsfrist neu fünf Jahre. 

Die neuen Verjährungsfristen für 

die Gewährleistung treten am 1. Januar 

2013 in Kraft. Die folgenden Ausführungen 

beschränken sich auf den 

Kaufvertrag und wurden freundlicherweise 

von Swiss Retail Federation zur 

Verfügung gestellt. 

Verjährungsfristen bei 

Kaufverträgen 

Der Verkäufer haftet dem Käufer für 

Mängel an der Sache, die zum Zeitpunkt 

des Kaufes (bzw. Gefahrenübergangs) 

schon bestanden haben. 

Was umgangssprachlich als «Garantie» 

bezeichnet wird, heisst im Gesetz 

«Gewährleistung». 

Heutige Regelung: Sofern die Parteien 

nichts anderes vereinbart haben, verjähren 

heute die Rechte des Käufers 

bei Mängeln an beweglichen Sachen 

innert einem Jahr nach Ablieferung 

des Kaufgegenstandes (Art. 210 Abs. 

Bis zu einem Umsatzerlös von 500 000 Franken müssen KMU nur über die 

Einnahmen und Ausgaben sowie über die Vermögenslage Buch führen. 

1 OR; gesetzliche Verjährungsfrist). 

Bislang war auch eine Verkürzung der 

Verjährungsfrist möglich. 

Liegt ein Fall der Gewährleistung für 

Mängel vor, so hat der Käufer gemäss 

Art. 205 und 206 OR grundsätzlich 

folgende Wahlrechte: 

a) Wandelung (Rückerstattung des 

Kaufpreises, Aufwendung und Ersatz 

für unmittelbaren Schaden, Rückgabe 

der mangelhaften Kaufsache) 

b) Minderung 

c) Ersatzlieferung (nur bei Gattungsware, 

d. h. Ware, die in genau gleicher 

Art in grosser Zahl vorhanden 

ist. Gattungswaren sind vertretbare 

oder austauschbare Sachen wie Schuhe, 

Lebensmittel, Bücher). 

Es gibt entgegen landläufiger Meinung 

kein gesetzliches Nachbesserungs-⁄Reparaturrecht. 

Beim Platzkauf 

gemäss Art. 206 Abs. 2 OR hat 

der Verkäufer das Recht, mangelhafte 

Ware sofort durch eine einwandfreie 

zu ersetzen. Er hebelt damit die Ansprüche 

des Käufers auf Wandelung 

und Minderung aus. Die obigen Gewährleistungsrechte 

können jederzeit 

durch individuelle Vereinbarungen erweitert, 

eingeschränkt oder ersatzlos 

gestrichen werden! Solche Vereinbarungen 

sind vor Zahlung der Ware mit 

dem Kunden zu treffen (nicht erst auf 

Quittung aufzudrucken). 

Beispiele von Einschränkungen können 

zum Beispiel sein, dass der Verkäufer 

im Rahmen einer Garantiebestimmung 

einen ausschliesslichen Anspruch 

auf Reparatur einräumt, Wandelung, 

Minderung oder Ersatz aber 

gleichzeitig ausschliesst. Bei technischen 

Geräten kommt es häufig vor, 

dass gewisse Bestandteile von der 

«Garantie» bzw. «Gewährleistung» 

ausgeschlossen werden, wie z. B. die 

Fernbedienung beim Fernseher. 

Regelung ab 1. Januar 2013: 

n Neu zwei Jahre Verjährung: Die ordentliche 

Verjährungsfrist für Mängel- 

rechte beim Kauf von beweglichen 

Sachen beträgt neu zwei Jahre ab Ablieferung 

der Ware an den Käufer. Die 

Gewährleistungsrechte können nach 

wie vor vertraglich erweitert, beschränkt 

(z. B. über Garantie) oder 

ganz ausgeschlossen werden. Die 

Wegbedingung jeglicher Gewährleistung 

ist also auch gegenüber Konsumenten 

weiterhin zulässig (Art. 199 

OR). Gemäss neuem Art. 210 OR gilt 

jedoch, dass die Verjährungsfrist von 

zwei Jahren für Gewährleistungsansprüche 

auf Neuwaren gegenüber 

Konsumenten nicht verkürzt werden 

kann. Beim Kauf von gebrauchten Sachen 

kann maximal auf ein Jahr gekürzt 

werden. Hingegen im Businessto-Business-Geschäft 

können die Fristen 

nach wie vor verkürzt 

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werden. Gewerbetreibende 

können mit ihren Lieferanten 

durchaus kürzere 

Verjährungsfristen vereinbaren 

(z. B. über Verkaufsbedingungen). 

In 

Verträgen unter Firmen, 

aber auch unter Privatpersonen 

darf die Garantiedauer 

beliebig verkürzt 

werden. 

n Übergangsrecht: Der 

Gesetzgeber hat es versäumt, 

besondere Übergangsregelungen 

zu treffen. 

Deshalb kommen die 

allgemeinen Bestimmungen 

zum intertemporalen 

Privatrecht im Schlusstitel 

des ZGB zur Anwendung. 

Dies bedeutet, dass wenn 

die gesetzliche Verjährung 

am 1. Januar 2013 

noch nicht eingetreten ist, 

die neue Frist von zwei 

Jahren zur Anwendung 

kommt und die Frist am 

1. Januar 2013 neu zu laufen 

(vgl. Art. 49 Abs. 2 

SchlT ZGB) beginnt. Die bislang aufgelaufene 

Verjährungsfrist wird nicht 

angerechnet (Art. 49 Abs. 1 SchlT 

ZGB). Wenn also zum Beispiel am 

1. März 2012 in einer Kleiderfiliale ein 

Pullover gekauft worden ist, beträgt 

die Verjährungsfrist, falls nichts anderes 

vereinbart, ein Jahr. Da die gesetzliche 

Frist am 1. Januar 2013 noch 

nicht abgelaufen ist, läuft die neue, 

zweijährige Frist vom 1. Januar an 

und dauert bis Ende Dezember 2015. 

Die Zeit vom März bis Dezember 2012 

wird nicht angerechnet. 

Noch unklar ist, wie mit Business-to- 

Customer-Verträgen zu verfahren ist, 

bei welchen die Verjährungsfrist von 

einem Jahr vertraglich abgeändert 

wurde. Dieter Kläy, Ressortleiter 


NACHLESE 

Absage an die Linke 

Die Dachverbände der Schweizer Wirtschaft erteilen 

linker Politik, die Zuwanderung für ihre 

eigenen Ziele instrumentalisieren will, eine deutliche 

Absage. Die politische Linke und die Gewerkschaften 

müssen zur Kenntnis nehmen, 

dass sich die Wirtschaft dank liberaler Rahmenbedingungen 

positiv entwickeln konnte, hielten 

der sgv, economiesuisse sowie der Arbeitgeberverband 

in einer gemeinsamen Erklärung fest. 

Die Wirtschaft unterstütze die flankierenden 

Massnahmen zur Personenfreizügigkeit, soweit 

es um die Verhinderung von missbräuchlichem 

Lohn- und Sozialdumping geht. Eine darüber 

hinausgehende Regulierung des Arbeitsmarktes 

à la française würden die Dachverbände jedoch 

energisch bekämpfen, wird doch ansonsten einer 

der wichtigsten Standortfaktoren der Schweizer 

Wirtschaft fahrlässig aufs Spiel gesetzt. 

Ein Unsinn weniger 

Der sgv begrüsst den Entscheid des Parlaments 

zur Lockerung des Verkaufsangebots in Tankstellenshops, 

die zukünftig rund um die Uhr ihr 

ganzes Sortiment verkaufen dürfen, sofern dieses 

in erster Linie auf die Bedürfnisse der Reisenden 

ausgerichtet ist. «Das Parlament setzt 

mit diesem Entscheid dem bürokratischen Unsinn 

ein Ende, wonach ein Teil des Sortiments 

in der Nacht abgedeckt werden muss», freute 

sich der sgv in einem Communiqué über diesen 

Regulierungsabbau. 

Gegen GLP-Initiative 

Der sgv lehnt die Volksinitiative «Energie- statt 

Mehrwertsteuer» der Grünliberalen Partei (GLP) 

ab, weil es die KMU benachteiligen würde. 

Auf den ersten Blick scheint die GLP-Volksinitiative 

«Energie- statt Mehrwertsteuer» für das 

Gewerbe attraktiv, denn die administrative Erleichterung 

durch den Wegfall der Mehrwertsteuer 

(MWSt) brächte echte Einsparungen. 

Doch dieser Vorteil würde dadurch zunichte gemacht, 

dass der Ersatz erneuerbarer Energien 

generell gar nicht oder nur zum Teil möglich ist, 

was für die meisten Branchen erhebliche Zusatzlasten 

darstellte. Ein derartig ökologischer 

Alleingang der Schweiz würde zu einem Konkurrenznachteil 

für die inländische Produktion 

und einem enormen «Tanktourismus» der 

Schweizer Automobilisten führen, da ein Grossteil 

der Bevölkerung nicht sehr weit von den 

Landesgrenzen wohnt. 

Prestigeerfolg in Asien 

Erfolgsgeschichte in Indien: AquaNetto AG und 

IMETH AG, zwei innovative Schweizer Unternehmen, 

präsentierten sich unter der Dachmarke 

Cleantech Switzerland am renommierten CII- 

Green Building Congress in Hyderabad und gewannen 

mit ihren Lösungen zur Wasseraufbereitung 

und -entsorgung den Publikumspreis für 

die umweltfreundlichste Technologie. Dieser 

Kongress ist derzeit die grösste Plattform für 

Ökotechnik in Asien.

Schweizerische Gewerbezeitung – 21. Dezember 2012 WIRTSCHAFT&POLITIK 7 

WELTKLIMA-KONFERENZ – Der sgv-Umwelt- und Energieexperte Henrique Schneider, der die Tagung vor Ort als Delegationsmitglied 

miterlebte, zieht – anderes als die meisten Schweizer Medien – keine vernichtende Bilanz. 

Doha-Gipfel war besser als sein Ruf 

Was tun circa 17 000 Menschen aus 

allen Ländern der Welt in Doha, Katar? 

Sie treffen sich zum Weltklimagipfel 

unter der UN-Ägide. Und 

nicht nur Länder sind vertreten, 

sondern auch Nichtregierungsorganisationen 

wie der WWF oder die 

Industrie. In zwei Wochen wird Tag 

und Nacht intensiv verhandelt. Das 

Ergebnis? Es ist zwar nicht die Rettung 

des globalen Klimas doch immerhin 

eine zweite Kyoto-Periode 

– für etwa 14 Prozent der ausgestossenen 

Menge an CO 2 . Leicht entsteht 

damit der Eindruck, dass in 

Doha «viel Lärm um nichts» gemacht 

wurde. Die Schweizer Presse 

bemängelte schon während der 

Konferenz die ungenügende Ergebnisorientierung. 

Lächerlich schien 

auch, eine Klimakonferenz just in 

einem Staat zu organisieren, der die 

meisten CO 2 -Emissionen pro Kopf 

verzeichnet. Und trotzdem trügt dieses 

Bild: Der Weltklimagipfel war 

besser als sein Ruf! 

Die Agenda steht 

Eigentlich handelt es sich um ein 

dreistufiges Prozedere. Die Weltklimakonferenz 

in Durban 2011 hat die 

Ziele für das globale Klimaregime 

nach 2020 gesetzt, Doha hätte die 

Prozesse klären müssen, und Warschau 

soll im 2013 die Ziele operationalisieren. 

Allen Unkenrufen zum 

Trotz: Diese Agenda steht, und Doha 

hat das Seinige getan, um eben die 

Prozesse der Entscheidungsfindung 

zu beschleunigen. Das mag wohl 

dem einen oder anderen zu wenig 

sein, doch vor allem innerhalb eines 

Die Doha-Konferenz war zwar eine monströse Tagung mit vielen Leerläufen und Tiefpunkten, die Resultate zeigen dennoch einen möglichen Weg in die Zukunft. 

UN-Zusammenhangs nehmen die 

Prozesse eine zentrale Stellung ein. 

Auf der inhaltlichen Ebene waren 

drei Themen wichtig: Die Verlängerung 

des Kyoto-Protokolls um eine 

weitere Periode; die Aufstellung des 

globalen Klimafonds; die Finanzhilfe 

an Entwicklungsländer. Aus schweizerischer 

Perspektive sind auch hier 

die Signale mehrheitlich positiv. Die 

zweite Kyoto-Etappe ist mit der Dau- 

er von acht Jahren beschlossen worden, 

und einige Lücken im Zertifikate-Handel 

sind geschlossen worden. 

Das ist eine wichtige Bedingung, damit 

sich die CO 2 -Preise erholen können. 

Erfolge und Fragezeichen 

Der globale Klimafonds wurde auf 

die Beine gestellt und die Beiträge in 

groben Zügen geklärt. Vielen Ent- 

wicklungsländern war das nicht genug, 

denn sie wollten mehr Direktzahlungen 

bekommen. Während einige 

Staaten freiwillig zusätzliche 

Mittel in Aussicht stellten, machte 

die internationale Gemeinschaft klar, 

dass die Finanzierung von sauberer 

Entwicklung in den Südländern primär 

über die Generierung von Zertifikaten, 

neue Marktmechanismen 

und den Klimafonds laufen. Alle die- 

REVISION DES RAUMPLANUNGSGESETZES (RPG) – Im Kampf gegen die Zubetonierung sind 

sanftes verdichtetes Bauen und gezielter Landschaftschutz die wirksameren Instrumente. 

Was bedeutet eigentlich «Zersiedelung»? 

Es trifft zwar zu, dass seit Jahrzehnten 

pro Sekunde ein Quadratmeter 

Land verbaut wird; gemäss der 

Schweizerischen Vereinigung für 

Landesplanung VLP sind es sogar 

1,3 Quadratmeter. Schuld daran sind 

weder das geltende Raumplanungsgesetz 

noch die Zuwanderer, sondern 

es ist hauptsächlich eine Konsequenz 

unseres Wohlstandes und geänderter 

gesellschaftlicher Lebensformen: Der 

Wohnbedarf pro Kopf der Bevölkerung 

ist seit 1950 von 24 auf heute 

schätzungsweise 50 Quadratmeter 

angestiegen und die Zahl der Personen 

pro Wohnung nimmt ab. Oder 

auf eine Kurzformel gebracht: Ungefähr 

70 Prozent des Wachstums der 

überbauten Fläche sind auf die zunehmenden 

Platzbedürfnisse zurückzuführen, 

weitere 20 Prozent auf die 

steigende Wohnbevölkerung und lediglich 

10 Prozent auf andere Faktoren 

wie Fehlplanungen. 

Begriff ohne Definition 

Wenn man den Begriff Zersiedelung 

in der Suchmaschine Google eingibt, 

erscheint er 78 700-mal. Nirgends 

findet man eine klare Definition, was 

Zersiedelung genau bedeutet. Dieser 

Begriff muss für alles und nichts her- 

halten und wird vor allem von den 

Befürwortern des indirekten Gegenvorschlags 

instrumentalisiert, um eine 

zentralistische Raumplanung zu 

rechtfertigen. Zersiedelung könnte 

daher zum Mode- oder noch besser 

Unwort des Jahres erkoren werden. 

Wo beginnt die Zersiedelung und wo 

hört sie auf? Ist etwa die historisch 

gewachsene Streusiedlung-Bauweise 

im Toggenburg und in Appenzell Innerrhoden 

mit Zersiedelung gleichzusetzen 

und daher des Teufels? 

Wohl kaum, selbst militante Landschaftsschützer 

dürften hier nichts 

zu meckern haben. 

Darf man im Zusammen mit dieser typischen (Appenzeller Landschaftsgestaltung ugeniert von «Zersiedelung» sprechen? 

Der richtige Weg ist bekannt 

Zurück zum berühmten Quadratmeter 

Land, der pro Sekunde überbaut 

wird: Auch das Referendumskomitee 

ist einverstanden, dass es so nicht 

weitergehen kann und wirksame Lösungen 

gefunden werden müssen. 

Der Landschaftsverschleiss ist aber 

in zweifacher Hinsicht zu relativieren: 

Erstens nimmt die Waldfläche 

kontinuierlich zu, und zweitens gibt 

es immer mehr Schutzgebiete in der 

Schweiz: Die 16 bereits realisierten 

Pärke (Stand 1.1.2013) machen insgesamt 

11,6 Prozent der Fläche der 

Schweiz aus, das sind immerhin 

4779 Quadratkilometer. 

Und viele Beispiele von gelungenen 

und originellen Projekten von sanftem 

verdichtetem Bauen, ohne die 

Menschen in Wohnsilos zu pferchen, 

haben gezeigt, dass es die 

missratene RPG-Revision nicht 

braucht, um haushälterischer mit 

dem unvermehrbaren Gut Boden 

umzugehen. Auf diesem Weg ist 

kontinuierlich weiterzuschreiten – 

ohne das eigentumsfeindliche und 

dirigistische Raumplanungsdiktat 

aus Bern. Ein Nein am 3. März 2013 

ist dafür unerlässlich. 

Rudolf Horber, 

sgv-Ressortleiter Raumplanung 

LINK 

www.rpg-revision-nein.ch 

se Ergebnisse sind konsistent mit der 

Schweizer Sicht. 

Selbstverständlich gibt es auch Probleme. 

Das Wichtigste ist die Erhöhung 

der CO 2 -Emissionsminderungsziele. 

Die Industrieländer – darunter 

die Schweiz – haben sich bereiterklärt, 

ihre Ziele ab 2015 nochmals zu 

überprüfen. Für die Schweiz mit ihren 

Inlandszielen käme dies einer 

nochmaligen Erhöhung gleich. Ein 

anderes Problem ist die Verringerung 

der Länder, die am Kyoto-System beteiligt 

sind: Neuseeland, Japan und 

Kanada sind ausgeschieden. 

Der Hit hinter den Kulissen 

In den Klimakonferenzen nimmt die 

Schweiz eine besondere Stellung ein. 

Sie ist freiwillig in einer Gruppe mit 

u.a. Südkorea und Mexiko und zeigt 

sich offen für die Vorschläge aus Lateinamerika 

und Asien. Gleichzeitig 

gelingt es ihr, die ambitiösen Vorstellungen 

unserer Klimapolitik in jenen 

Ländern zu verankern. Der wahre Hit 

hinter den Kulissen sind jedoch die 

Instrumente der Schweizer Wirtschaft: 

die Stiftung Klimarappen und 

die Energieagentur der Wirtschaft 

(EnAW). Während Mexiko vorhat, 

eine ähnliche freiwillige Stiftung wie 

den Klimarappen einzuführen, basiert 

die gesamte Energieeffizienz- 

Politik Südkoreas auf einer «Kopie» 

der EnAW. Auch andere Länder fragen 

aktiv nach und zeigen sich bereit, 

das wirtschaftliche Instrumentarium 

zu implementieren. Dieses Erfolgserlebnis 

zeigt, dass die Schweizer 

Wirtschaft nicht nur im Inland 

vorbildlich ist, sondern dass sie auch 

sehr wohl im Ausland als Vorreiterin 

wahrgenommen wird. 

Die quicklebendige Maus 

Darin liegen auch die Chancen der 

ambitionierten Klimapolitik für unsere 

KMU. Einerseits geht es darum, 

die Schweiz nicht unilateral zu verpflichten, 

denn der Klimawandel ist 

eine globale Herausforderung. Andererseits 

können marktliche Mechanismen 

dazu beitragen, Gutes für das 

Klima zu tun und für Schweizer KMU 

neue Produkte global zu positionieren. 

Das Fazit? Der Berg hat eine Maus 

geboren, aber die Maus ist quicklebendig. 

Henrique Schneider, 

sgv-Ressortleiter

8 

ARBEITSMARKT 

KANTON ST. GALLEN – Mitte dieses Jahres wurden die beiden Ämter für Wirtschaft und für Arbeit 

zusammengelegt. Das Resultat kann sich auch im RAV-Bereich sehen lassen. 

Effizienter und günstiger 

Betriebswirtschaftliche Überlegungen 

standen bei der Schaffung des neuen 

Amtes für Wirtschaft und Arbeit 

(AWA-SG) im Vordergrund. Es konnten 

damit nicht nur Synergien gewonnen 

und Kosten gesenkt werden. 

«Das neue Amt ist auch zu einem 

stärkeren und kompetenteren Partner 

für Arbeitgeber und Arbeitnehmer 

geworden und kann seine Aufgaben 

für die Öffentlichkeit besser wahrnehmen», 

betont der zuständige Regierungsrat 

Benedikt Würth. Sämtliche 

Anspruchsgruppen fänden im 

neuen Amt eine integrale Unterstützung. 

Beim AWA-SG werden die guten 

Arbeitgeberkontakte der Regionalen 

Arbeitsvermittlungszentren 

(RAV), das Know-how der Standortförderung 

und der Arbeitsbedingungen 

koordiniert. Zum Nutzen aller 

Beteiligten. 

Umfassendes Angebot als Ziel 

Peter Kuratli, der die Reorganisation 

des neuen Amtes geleitet hat und dieses 

nun auch führt, hat sich ein hohes 

Ziel gesteckt: «Das AWA-SG soll zu einem 

innovativen und wirkungsvollen 

Dienstleistungsbetrieb für Arbeitgeber, 

Arbeitnehmer und Stellensuchende 

werden.» Dank der Professionalisierung 

und der Regionalisierung der 

RAV ist ein starkes Netz zwischen Verwaltung 

und Wirtschaft entstanden, 

das ganz wesentlich hilft, bei Problemen 

rasch eingreifen zu können. Das 

AWA-SG und die vorgelagerten RAV 

helfen nicht nur Arbeitslose wieder in 

die Wirtschaft zu integrieren, sondern 

können auch genau auf die Bedürf- 

nisse von Unternehmen zugeschnitten, 

Mitarbeiter rekrutieren und vermitteln. 

Ein ganz neues Instrument 

hilft hier, Bedürfnisse und Möglichkeiten 

schweizweit zu erfassen und 

die Erkenntnisse daraus zu nutzen – 

der RAV-Check. 

RAV-Koordinator bewährt sich 

Zu den Neuerungen, die sich bereits 

bewährt haben, gehört die neugeschaffene 

Stelle eines RAV-Koordinators, 

der als Verbindungsmann zwischen 

den RAV und den Hauptabteilungen 

des Amtes in St. Gallen fungiert. 

«Damit ist nicht nur das Nutzen 

der Synergien sichergestellt, sondern 

wir sind auch sehr rasch dort, wo es 

dringend Lösungen braucht», sagt Pe- 

ter Kuratli. In konjunkturell schwierigen 

Zeiten sei das besonders wichtig. 

Und noch einen weiteren Vorteil sieht 

Kuratli: «Die neue Struktur des Amtes 

hilft uns, etwas kämpferischer aufzutreten. 

Das gilt vor allem dort, wo wir 

in erster Linie Unterstützung leisten 

und nicht einfach vermitteln wollen.» 

Zugute komme der volkswirtschaftlich 

wichtigen Arbeit des AWA-SG 

auch ein selbst entwickeltes, institutionalisiertes 

Monitoring über alle Abteilungsgrenzen 

hinweg. Gespart wurde 

bei der Ämterzusammenlegung 

nicht bei den Dienstleistungen, die 

eher ausgebaut worden sind, sondern 

vorab bei den Stabsstellen in den zentralen 

Diensten. Hier konnten manche 

Mitarbeitenden dank ihrem grossen 

Know-how in die Beratungs- und Angebotsbereiche 

versetzt werden. 

Jobvermittlung als Kernauftrag 

Die Bedeutung des AWA-SG zeigt sich 

auch in der Zahl der Mitarbeitenden: 

Es ist mit 340 Personen eines der 

grössten Ämter des Kantons St. Gallen. 

270 davon arbeiten im Bereich 

Arbeitslosenversicherung, dessen 

Kernauftrag die rasche und dauerhafte 

Wiedereingliederung von Stellensuchenden 

in den ersten Arbeitsmarkt 

ist. Es geht nicht nur um die Bekämpfung 

der konjunkturellen Arbeitslosigkeit, 

sondern auch darum, einen 

Beitrag zu leisten, um die Sockelarbeitslosigkeit 

zu reduzieren. Hier 

werden insbesondere für Problemgruppen 

Förder- und Qualifizierungsprogramme 

angeboten, erklärt Peter Kuratli. 

Zu den Problemgruppen gehören 

Junge ohne Erfahrung, ältere und wenig 

qualifizierte Arbeitslose sowie solche 

mit gesundheitlichen Problemen 

und schliesslich Stellensuchende mit 

schwach ausgeprägten Schlüsselkompetenzen. 

Markus Löliger 

GRATIS-DIENSTLEISTUNG 

Win-win mit 

RAV-Check 

Der RAV-Check 

ist der grösste 

Pool von Stellensuchenden 

der 

Schweiz. Hier bieten 

Unternehmen auch Stellen an. 

Interessierte können auch kostenlos 

Inserate ihrer offenen Stellen mit 

den gewünschten Anforderungen 

elektronisch publizieren sowie 

zusätzlich im Teletext aufschalten. 

Diese Stellenangebote sind für alle 

RAV-Fachleute in der Schweiz 

sichtbar, was den Nutzen für beide 

Seiten deutlich erhöht. 

Die RAV-Beraterinnen und -Berater 

sind eidgenössisch diplomierte 

HR-Fachleute, die Unternehmen 

bei Bedarf auch unentgeltlich 

Profile von passenden Bewerberinnen 

oder Bewerbern unterbreiten. 

Daraus ergibt sich eine klare 

Win-win-Situation. 

LINK 

www.rav-check.ch 

ARBEITSLOSIGKEIT – Die EU will jedem Jugendlichen eine Stelle garantieren. Das weckt falsche 

Hoffnungen, weil die kriselnde Wirtschaft und die sparenden Staaten das nicht schaffen. 

Brüssel «erzwingt» Jobs per Dekret 

Wenn die EU mit einem Problem konfrontiert 

wird, reagiert sie nach der Art 

aller Bürokraten – sie sucht die Lösung 

in einer Regulierung. Das soll auch das 

neue Allheilmittel gegen die grassierende 

Jugendarbeitslosigkeit sein. Das 

Prinzip ist simpel: Jeder junge Mensch 

unter 25 Jahren soll im EU-Raum innerhalb 

von vier Monaten einen neuen 

Job haben oder eine Weiterbildung 

machen. «Jugendgarantie» heisst das 

neue Zauberwort, das der EU-Kommissar 

für Beschäftigung, Soziales und 

Integration, László Andor, dazu geprägt 

hat. «Es ist klar, dass die Eurokrise 

die Arbeitslosigkeit hochtreibt, 

und die junge Generation trifft es am 

schlimmsten», begründet Andor die 

Initiative. «Wir müssen jetzt in junge 

Leute investieren.» 

Schrecklich hohe Quoten 

In der Fachwelt herrscht europaweit 

eine seltene Einigkeit: Der Vorschlag 

tauge wenig, urteilen die Experten. 

«Das Beste daran ist, dass er das Problem 

überhaupt auf die Tagesordnung 

setzt», kommentierte etwa ein 

Sprecher des slowakischen Ministeriums 

für Familie und Jugend die 

Kunde aus Brüssel. Denn Lösungen 

sind dringend nötig. In Griechenland 

und Spanien suchen mehr als die 

Hälfte der Unter-25-Jährigen einen 

Job, in Portugal und Italien sind es 

fast 40 Prozent, in Frankreich 26 Prozent. 

Zum Vergleich: In der Schweiz 

Er setzt auf Synergien, Professionalisierung 

und Regionalisierung: Peter 

Kuratli leitet das fusionierte Amt. 

betrug die Arbeitslosenquote der 15- 

bis 24-Jährigen im vergangenen November 

im Durchschnitt 3,5 Prozent 

(3 Prozent in der Deutschschweiz, 

5,1 Prozent in der West- und Südschweiz). 

Lehrwerkstätten und Coaching 

Nach den Vorstellungen der EU-Kommission 

sollen sich die EU-Staaten 

verpflichten, jedem Jugendlichen 

spätestens vier Monate nach Verlassen 

der Schule oder nach Beginn der 

Arbeitslosigkeit einen Job anzubieten 

oder ersatzweise eine Ausbildung 

oder Schulung. Allerdings kann 

Brüssel nicht einfach verordnen; die 

Gesetze müssten von den einzelnen 

Mitgliedsländern erlassen werden. 

Die EU-Kommission beruft sich in 

ihrer Argumentation auf Vorbilder in 

Österreich und Skandinavien. Tatsächlich 

gilt in Österreich eine «Ausbildungsgarantie». 

Die Regierung 

verspricht Jugendlichen, die keine 

Lehrstelle finden, einen Platz in einer 

überbetrieblichen, staatlichen 

Ausbildungsstätte (vergleichbar mit 

unseren Lehrwerkstätten). In Schweden 

wird hingegen – ähnlich wie in 

Finnland – auf individuelle persönliche 

Unterstützung bei der Arbeitssuche 

gesetzt. Der Staat lässt sich 

dieses «Coaching» gemäss einer Studie 

der Internationalen Arbeitsorganisation 

rund 8000 Franken pro Jahr 

und Person kosten. Man ist aber auf 

Demonstration in Madrid: Haben die 

Jungen in den Krisen ländern echte 

Zukunftschancen? 

intensiver Suche nach Alternativen: 

So wird das duale Ausbildungssystem, 

das in der Schweiz eine signifikante 

Jugendarbeitslosigkeit kaum 

aufkommen lässt, in vielen Ländern 

als zukunftsträchtiges Modell ernsthaft 

geprüft. 

Rettung durch duales System? 

Die Ansätze für eine Art von «Jugendgarantie» 

sind lobenswert. Aber es 

ist ein Irrtum zu glauben, das Problem 

der «geradezu monströsen Mas- 

senarbeitslosigkeit junger Leute in 

Südeuropa» (so die Zeitschrift «Welt») 

liesse sich einfach per Dekret lösen. 

Erstens kann man die Meisterlehre 

nicht ohne weiteres kopieren. Dazu 

gehören ein entsprechendes Bewusstsein, 

Berufsverbände und -schulen, 

ausbildungswillige Betriebe und geeignete 

Lehrpersonen. Fachleute 

schätzen, dass die Einführung des 

Dualsystems in einem Industrieland 

wie Grossbritannien nicht weniger 

als zehn Jahre beanspruchen dürfte. 

Zweitens nützt die Zusage, irgendein 

Trainings- oder Beschäftigungsprogramm 

angeboten zu bekommen, 

wenig, wenn der ganze Arbeitsmarkt 

aus den Fugen geraten ist, wie dies 

etwa in Griechenland oder auf der 

Iberischen Halbinsel der Fall ist. Anders 

gesagt: Wo Erwachsene (Familienernährer) 

massenhaft stellenlos 

sind, haben Praktikanten (und Lehrlinge) 

miserable Chancen. 

Das Hauptproblem in den Krisenländern 

bleibt nämlich die Krise selbst 

– die je nach Land unterschiedliche 

Mischung aus Finanz-, Konjunktur- 

und Strukturproblemen. Und man 

kann nur der «Welt» zustimmen, die 

ein pessimistisches Fazit zieht: «Echte 

Hilfe für die Jugendlichen wird nur 

möglich sein, wo es gelingt, die Krise 

zu überwinden. Vollmundige Garantien 

helfen da wenig.» 

Patrick M. Lucca 


ZAHLEN & FAKTEN 

Die Macht der GAV 

Gemäss einer neuen offiziellen Statistik waren am 

1. Juli 2012 auf Bundesebene 35 und auf kantonaler 

Ebene 36 allgemeinverbindlich erklärte Gesamtarbeitsverträge 

(GAV) in Kraft. Diesen sind insgesamt 

66 555 Arbeitgeber und 566 820 Arbeitnehmer 

(Bund) bzw. 7490 Arbeitgeber und 59 409 Arbeitnehmer 

(Kanton) unterstellt. Die bedeutendsten 

allgemeinverbindlichen GAV betreffen das Gastgewerbe 

und das Bauhauptgewerbe. Sie allein regeln 

die Arbeitsverhältnisse bei 33 315 Arbeitgebern 

und 290 570 Arbeitnehmern. 

Härter gegen Missbräuche 

Der Bundesrat will die Scheinselbständigkeit 

ausländischer Dienstleistungserbringer wirksamer 

bekämpfen und die Sanktionen bei 

Verstössen gegen zwingende Lohn- und Arbeitsbedingungen 

verschärfen. Die entsprechende 

Anpassung der flankierenden Massnahmen zur 

Personenfreizügigkeit tritt auf den 1. Januar 2013 

in Kraft. Die Massnhamen werden mittels einer 

Dokumentationspflicht sowie neuer Sanktionsmöglichkeiten 

umgesetzt. Neu können auch 

Arbeitgeber, welche Arbeitnehmer in der 

Schweiz beschäftigen, mit Sanktionen belegt 

werden, falls sie die zwingenden Mindestlöhne 

in Normalarbeitsverträgen nicht einhalten. 

Keine Lockerung in Sicht 

Die Höchstzahlen für die Arbeitsmarktkontingente 

2013 werden auf dem Niveau von 2012 

beibehalten. Ebenfalls fortgeführt wird das duale 

Zulassungssystem für den Arbeitsmarkt. Für 

Fachkräfte aus Drittstaaten (Länder ausserhalb 

EU⁄Efta) gibt es 8500 Bewilligungen für Spezialisten 

frei. Für Dienstleistungserbringer aus den 

EU⁄Efta-Staaten stehen 2013 ebenfalls wiederum 

je 5000 Einheiten für Kurzaufenthalter und 3500 

für Aufenthalter zur Verfügung. 

Schweizer Konjunktur stockt 

Das Staatssekretariat für Wirtschaft (Seco) rechnet 

für 2013 trotz einem Wachstum von 1,3 Prozent 

mit einem moderaten Anstieg der Arbeitslosigkeit. 

Die Bundesökonomen orten die Probleme 

für die Schweizer Wirtschaft vor allem im 

Ausland. Sie gehen davon aus, dass die Eurozone 

voraussichtlich auch im nächsten Jahr 

nicht aus der Rezession herauskommt. Besser 

dürfte es hingegen den USA ergehen, allerdings 

brauche die Erholung Zeit. Diese Schwierigkeiten 

werden laut Seco in der Schweiz die Arbeitslosigkeit 

steigen lassen. Die Stellenlosenquote 

soll demnach von einem erwarteten Jahresdurchschnitt 

2012 von 2,9 Prozent im nächsten 

Jahr auf 3,3 Prozent steigen; sie dürfte auch 

2014 um diesen Wert herumpendeln. Die einzelnen 

Branchen werden sich laut Seco-Prognosen 

weiter unterschiedlich entwickeln. Inlandorientierte 

Sparten wie Bau oder Dienstleistungen 

profitierten von der Zuwanderung und den 

tiefen Zinsen. Der Konsum dürfte aber leicht 

zurückgehen. Beim Export sollten die Uhrenindustrie 

und der Pharmasektor für eine Entschärfung 

der Lage sorgen. Nicht unwichtig: Das Seco 

erwartet, dass die Schere zwischen Inland- 

und Exportwirtschaft etwas kleiner wird. 

LEISTUNGEN 

FÜR ARBEITGEBENDE 

Die folgenden RAV-Dienstleistungen sind 

nicht nur für Stellensuchende, sondern 

ebenso für Arbeitgebende gratis abrufbar: 

n Vermittlung von Stellensuchenden 

n Schnelle und professionelle Vorselektionierung 

geeigneter Kandidatinnen und Kandidaten 

n Beratung in arbeitsmarktlichen Belangen 

n Einfaches Verfahren zur Meldung offener Stellen 

n Aufnahme der Stellen in die gesamtschweizerische 

Datenbank der RAV sowie auf Wunsch in 

SSI und/oder Teletext/www.treffpunktarbeit.ch 

n Zusammenarbeit mit privaten Stellenvermittlern 

Die Adressen der RAV findet man: 

n im Internet unter wvw.treffpunkt-arbeit.ch 

n unter Teletext, SF2, Seite 430 ff. 

n bei der RAV-Koordination des Staatssekretariats 

für Wirtschaft, Arbeitsmarkt und Arbeitslosen- 

versicherung (Seco), Effingerstr. 31–35, 

3003 Bern, Tel. 031 325 32 64

Wie die Erfahrungen von ehemaligen 

Führungskräften und Fachleuten im 

Alltag zur Geltung kommen, zeigt 

das folgende Beispiel aus der Tätigkeit 

von Adlatus. 

Heimelig Betten AG in Kreuzlingen ist 

seit 27 Jahren eine der führenden Firmen 

für Miete und Kauf von Elektro- 

Pflegebetten. Die Stärken der Firma 

sind die exzellente Beratung, das Eingehen 

auf Bedürfnisse von Patienten 

und Angehörigen sowie des Pflegepersonals 

und die enge Zusammenarbeit 

mit Organisationen wie Spitex, 

Pro Senectute und Krankenkassen. 

Das Gesundheitswesen ist jedoch in 

stetem Wandel begriffen, und so holte 

sich der weitsichtig denkende Patron 

Heinz Bachmann Rat bei Adlatus. 

Ziel war die Neausrichtung der Firma, 

das Mittel dazu der Austausch mit 

bewährten Führungskräften. Ein Adlat 

mit Fachrichtung Treuhand hat in 

der Folge neue Strukturierungsmodelle 

berechnet. Mit einem Marketing- 

Profi wurden strategische Schwerpunkte 

gelegt und neue Kommunikationsmittel 

entworfen. Ein Fachmann 

BETRIEBSFÜHRUNG 9 

SIU-KURS – Fundiertes Wissen als Basis für erfolgreiche 

KMU-Geschäftsfrauen. 

Der Unterschied 

KMU-Geschäftsfrauen machen oft den 

Unterschied: Sie wirken in kleinen, 

mittleren und in Familienbetrieben als 

«gute Geister» im Hintergrund und 

sind der entscheidende Erfolgsfaktor. 

Stellen Sie Ihr Wissen und Ihre Erfahrung 

im Kurs Dipl. KMU-Geschäftsfrau 

SIU auf eine fundierte Basis. 

Sicherheit und Unabhängigkeit 

Die Schweiz ist das Land der KMU – 

genauer: Das Land der 300 000 KMU. 

Und viele KMU wären nicht, was sie 

sind, stünden nicht Tausende von 

Frauen ihren Mann. Sie betreuen das 

Personalwesen, leiten den Verkaufsinnendienst 

oder kümmern sich um 

die Finanzführung des Betriebes. Der 

Kurs Dipl. KMU-Geschäftsfrau SIU 

vermittelt der mitarbeitenden Partnerin 

und Frauen in Führungspositionen 

betriebswirtschaftliches Know-how, 

Sicherheit und mehr Unabhängigkeit. 

Angesprochen sind ebenso Frauen, 

die künftig eine solche Rolle ausfüllen 

werden. Ein anschliessender Übertritt 

ins zweite Abschlusssemester des Vorbereitungskurses 

zur Berufsprüfung 

«Fachfrau⁄Fachmann Unternehmensführung 

KMU mit eidg. Fachausweis» 

Mehr Erfolg im Geschäftsleben: Der Kurs Dipl. KMU-Geschäftsfrau 

SIU machts möglich. 

öffnet die Perspektive, sich auf diesen 

eidgenössischen Abschluss erfolgreich 

vorzubereiten. 

Nutzen durch Wissenstransfer 

Aktuelle Fallbeispiele, Übungen und 

der Erfahrungsaustausch mit Referenten 

aus der Praxis sind die Methoden, 

durch die sich in kurzer Zeit effizient 

Wissen formt und welches danach 

erfolgreich angewendet wird. Dieses 

führt dazu, dass Geschäftsfrauen ihre 

Ziele effizienter und letztlich auch professioneller 

erreichen. Aus aktuellen 

Fällen aus der Praxis ziehen die Teilnehmerinnen 

den konkreten Nutzen, 

gewonnenes Wissen 1:1 in den Berufsalltag 

zu transferieren. Der Nutzen für 

das Unternehmen liegt auf der Hand: 

mehr Sicherheit im Umfang mit externen 

sowie internen Zielgruppen, mit 

Kunden und mit Mitarbeitenden. Der 

kompakte Kurs vertieft in 188 Lektionen 

in einem Semester alle betriebswirtschaftlich 

relevanten Themen. 

Von Leadership über Familien- 

KMU bis Rechtslehre 

Der Kurs Dipl. KMU-Geschäftsfrau SIU 

behandelt die breite Palette betriebswirtschaftlicher 

Basiskenntnisse, wobei 

die Stundenpläne auf die Teilnehmerinnen 

aus gewerblichen KMU 

Rücksicht nehmen und entsprechend 

zugeschnitten sind. Die erste Klasse 

dieses neuen Lehrgangs hat im Oktober 

in Bern begonnen, und bereits im 

Februar 2013 starten weitere Kurse. 

Folgende Themen werden im Kurssemester 

behandelt: 

n Allgemeine Unternehmensführung, 

Leadership, Kommunikation und HR- 

Management 

n Familien-KMU, Marketing, PR und 

Lieferanten-Kunden-Beziehungen 

n Organisation, Rechnungswesen 

und Recht 

n Methoden-, Lern- und Arbeitstechnik 

Als Kursorte sind verschiedene 

Deutschschweizer Städte vorgesehen. 

LINK 

www.siu.ch 

BETRIEBSBERATUNG – Frühere Führungskräfte geben Rat. 

Hilfe von alten Hasen 

unterstützte das KMU bei der Neugestaltung 

der Website; und als Personalfragen 

auftauchten, konnte sich 

zudem ein Adlat mit langjähriger HR- 

Erfahrung erfolgreich einbringen. 

Innert eines Jahres hat sich eine enge 

Zusammenarbeit zwischen Adlatus 

und der flexiblen KMU ergeben; der 

Firmeninhaber konnte bei Bedarf auf 

die unterschiedlichsten Spezialisten 

zugreifen. Mit Adlatus im Hintergrund 

können sich Heinz Bachmann und 

seine erfolgreiche Thurgauer Firma 

(www.heimelig.ch) auf ihre Kernkompetenzen 

konzentrieren. 

adlatus Schweiz ist ein Netzwerk von 

über 400 ehemaligen Führungskräften, 

welche für unternehmerische 

Fragen unterschiedlichster Art beigezogen 

werden können. Dabei ist das 

Erstgespräch gratis, bei gegenseitigem 

Einvernehmen wird ein Beratungsvertrag 

zu erschwinglichen 

Konditionen vereinbart. 

LINK 

www.adlatus.ch 

Gratis-Kontakt: Tel. 0848 484 888

10 

BERUFSWETTBEWERBE 

MAURER IN ZÜRICH – Mit einem riesigen Vorsprung entschied Stefan Heller die Schweizermeisterschaft 

der klassischen Bauleute klar für sich - und peilt nun höhere Ziele an. 

Durchmarsch des Favoriten 

In einem zweistufigen Selektionsverfahren 

haben sich sechs Kandidaten 

aus den drei Berufsbildungsregionen 

Westschweiz, Zentralschweiz und 

Ostschweiz für den Final an der Berufsmesse 

Zürich qualifiziert. Dort 

standen si, von vielen Besuchern beobachtet, 

während rund 20 Arbeitsstunden 

unter Hochdruck, um die 

Meisterkrone definitiv unter sich auszumachen. 

Vorsprung weiter ausgebaut 

Als Favorit ging der Zürcher Weinländer 

Stefan Heller in den Wettkampf, 

der in den Qualifikationsrunden den 

komfortablen Vorsprung von 17 

Punkten auf seinen Appenzeller Rivalen 

Sandro Dörig herausgeholt hatte. 

Am Schluss betrug die Differenz 

zwischen den beiden Jungmaurern 

gar 47 Punkte – das sind Welten! Zum 

Vergleich: Bronzegewinner Beat Jung 

lag bloss der Pünktchen hinter Dörig. 

Heller war fachlich klar der Beste, er 

zeigte aber während der 

20 Stunden auch nicht die geringsten 

keine Anzeichen von Nervosität. «Die 

Rangverkündigung war für mich bedeutend 

aufregender», lautet sein trockener 

Kommentar. 

Knifflige Detailarbeit 

Die Aufgabe war äusserst knifflig und 

erforderte viel Detailarbeit: Es galt 

ein leicht abgewinkeltes Mauerstück 

mit dem Zürcher Kantonswappen mit 

helleren und dunkleren Backsteinen 

auszuführen sowie eine ETH-Kuppel 

mit feinen Säulen und zahlreichen 

SCHWEIZER MEISTERSCHAFTEN DIE RANGLISTEN 

Kategorie Dachdecken 

1. Benedikt Dahinden, Grosswangen 

LU; (Ausbildungsbetrieb: Brundach AG, 

Grosswangen) 

2. Bernhard Kropf, Bleiken BE 

(Adrian Reusser, Münsingen) 

3. Michel Rebsamen, Hofstetten 

(Brändle Gebäudehüllen AG, Sirnach) 

Kategorie Abdichten 

1. Arnel Vuckic, Thun (Bauimpuls AG, 

Heimberg) 

2. Sandro Metzger, Müllheim TG 

(SC Haller AG, Frauenfeld) 

3. Jorge Oliveira, Bern 

(BernaRoof AG, Bern) 

Kategorie Fassadenbau 

1. Samuel Schweizer, Wald AR 

(Urs Graf Bedachungen, Heiden) 

Vor- und Rücksprüngen en miniature 

nachzubilden. Für die Qualität des 

Teilnehmerfeldes spricht die Tatsache, 

dass alle sechs Finalisten es 

schafften es, das anspruchsvolle 

Schaustück in der knappen vorgegebenen 

Zeit fertigzustellen. Das ist bemerkenswert, 

denn das geforderte 

Projekt war mit einem Anteil von 

rund 70 Prozent geschnittenen Steinen 

sogar anspruchsvoller, als es beispielsweise 

an den internationalen 

Wettbewerben definiert wird. 

Genauigkeit vor Schönheit 

Bestätigen kann dies Experte René 

Engetschwiler, der an den diesjährigen 

Europameisterschaften in Spa- 

Francorchamps den nachmaligen 

Bronzemedaillengewinner Christian 

Brühwiler betreute. Er zweifelt auch 

2. Daniel Riedweg, Malters LU 

(Zihlmann AG, Wolhusen) 

3. Dominic Wiget, Siebnen SZ 

(Schnyder Bedachungen ⁄ Fassaden - 

bau AG, Pfäffikon) 

Kategorie Gerüstbau 

(Zweierteams) 

1. Frédéric Addor, Bevaix NE, und 

Fabien Crausaz, Bôle NE (beide 

Fasel & fils SA, Boudry) 

2. Andreas Winterberger, Unterseen 

⁄ BE (Scheidegger Gerüstbau AG, 

Unterseen) Adrian Schmid, 

Frutigen (Gerüstbau Schwarzenbach 

AG, Gwatt) 

3. Michael Egli, Grub AR, (Graf Urs 

Bedachungen, Heiden) und Fabio 

Garofalo, Rüthi SG (Matiello Gerüstbau 

AG, Altstätten) 

keinen Moment daran, dass auch an 

den WorldSkills 2013 in Leipzig für 

Heller einiges drin liegt. «Brühwiler 

lag an den EuroSkills mit seinem dritten 

Rang nur knapp vier Punkte hinter 

dem Erstplatzierten», führt er aus. 

Änhlich erging es übrigens auch dem 

Freiburger Morgan Conus, der an der 

Berufs-WM 2011 in London Dritter 

wurde. Engetschwiler weiss auch, warum 

die Schweizer Maurer selten Gold 

gewinnen: «Unsere Kandidaten liefern 

jeweils die optisch schönsten Objekte 

ab. Da aber die Genauigkeit in internationalen 

Wettbewerben noch immer 

mit 80 Prozent bewertet werde, nimmt 

die Konkurrenz doch eher abgeplatzte 

Stellen und Mörtelreste in Kauf und 

sichert sich dadurch die entscheidenden 

Punktevorteile.» Die internationalen 

Experten müssten sich doch mal 

die folgende Frage stellen: Wer will in 

seinem Wohnzimmer eine Mauer, die 

zwar auf den Millimeter genau steht, 

aber mit rissigen und unsauber geschnittenen 

Steinen gebaut ist? 

Die Vorteile des Handwerks 

Werner Messmer, Zentralpräsident 

des Schweizerischen Baumeisterverbands, 

betonte in seiner Ansprache 

anlässlich der Rangverkündigung, 

dass es «ohne Handwerk keine Leben 

gibt». Deshalb sei es unverständlich 

und unakzeptabel, wenn die handwerklichen 

Berufe an Stellenwert verlören 

und junge Berufsleute saubere 

und bequeme Arbeit vorzögen. Dabei 

gälten die Stellen im traditionellen 

Handwerk als besonders sicher, während 

in anderen Sparten – etwa im 

Dienstleistungssektor – die Jobs recht 

wackelig seien. Zudem liessen sich 

auch die hohen Saläre und die vielen 

Sozialleistungen sehen. Pd 

DIE RANGLISTE 

1. Stefan Heller, Unterstammheim 

ZH (Arbeitgeber: Bachmann + 

Mettler AG, Ossingen ZH) 

2. Sandro Dörig, Appenzell (Streule 

Bau AG, Brülisau AI) 

3. Beat Jung, Niederwil SG (Schlauri 

+ Holenstein AG, Will SG) 

4. Valentino Piepoli, Le Locle NE 

(Arrigo & Cie. SA, La-Chaux-de-Fonds) 

5. Pierre-Marie Hernach, Riddes 

VS (Fardel, Délèze et Fils SA, Sitten) 

6. Mathieu Daucourt, Fahy JU 

(Peter Didier, Bure JU) 

GEBÄUDEHÜLLE-BRANCHE – Gleich in vier Kategorien kämpften junge Berufsleute auf hohem 

Niveau in Luzern um Schweizer-Meister-Titel. Danach regnete es WM-Gold in Strömen. 

Die Basis für weltweite Dominanz 

Die diesjährigen Meisterschaften der 

Branche wurden in den Fachrichtungen 

Abdichten, Dachdecken, Fassadenbau 

und Gerüstbau durchgeführt. 

Samuel Schweizer aus Appenzell- 

Ausserhoden (Fassadenbau), Benedikt 

Dahinden aus Grosswangen LU 

(Dachdecken), Arnel Vuckic aus 

Thun (Abdichten) und das Zweierteam 

Frédéric Addor und Fabien 

Crausaz aus Boudry NE (Gerüstbau) 

heissen die neuen Schweizer Meister: 

Ihre «Belohnung»: eine Goldmedaille 

samt Urkunde, ein Bildungsgutschein 

am Polybauzentrum sowie 

Die Superleistung von Sieger Stefan Heller weckt Hoffungen für die WM. 

mehrere Sponsorengeschenke. Zusätzlich 

winkt nun die Teilnahme 

an den Berufsweltmeisterschaften in 

Rumänien in zwei Jahren. 

Zeitdruck als Hindernis 

Das allgemein hohe Niveau wurde 

von Beat Hanselmann gelobt. Der 

Leiter Bildung bei Polybau: «Ich bewundere 

die jungen Leute, die sich 

diesem harten Wettkampf unter 

Handwerkern stellen», die Teilnahme 

ist nämlich keine Selbstverständlichkeit. 

Das nationale Bildungszentrum 

Polybau ist Mitveranstalter der Meis- 

terschaften; es betreibt zwei Aus- und 

Weiterbildungsstandorte für angehende 

Gebäudehüllenfachleute in der 

Schweiz. 

Die Kandidaten traten zum Einzelwettkampf 

in den Messehallen auf 

der Allmend in Luzern an. Sie hatten 

ihre Aufgaben – ein Dach, einer Fassadenausschnitt 

mit Dämmung oder 

ein Gerüst zu konstruieren – in nur 

acht Stunden zu lösen. Pro Fachrichtung 

waren drei Experten damit beauftragt, 

die Konstruktionen sowie 

das Arbeiten nach korrekter Ausführung, 

Präzision, Sauberkeit und Arbeitssicherheit 

zu bewerten. Die Jurys 

zeigten sich beeindruckt von den 

gezeigten Leistungen. Vielfach war 

es nicht fehlendes Fachkönnen, das 

eine bessere Platzierung verhinderte, 

sondern Nervosität und sogar kleine 

«Panikanfälle». Es sei «eben nicht einfach, 

derart komplizierte Aufgaben 

in so kurzer Zeit anständig zu erledigen», 

meinte stellvertretend Dachdecker-Crack 

Benedikt Dahinden. 

Totaler Triumph an den WM 

Anschliessend an die Schweizer Titelkämpfe 

fanden in Luzern auch die 

Weltmeisterschaften der Branche 

statt. 14 Zweierteams aus elf Ländern 

wetteiferten in drei Fachdisziplinen 

um einen Platz auf dem Podest. Die 

Eidgenossen erreichten das absolute 

Optimum und räumten in allen Wettkämpfen 

die höchsten Auszeichnungen 

ab. Thomas Bürgler, (Ibach), und 

Dominik Aebi, (Bätterkinden) heissen 

Benedikt Dahinden,Dachdecker- 

Schweizer Meister 2012. 

die Weltmeister der Abdichter. Moritz 

Neuenschwander, (Signau), und Felix 

Büeler, (Tuggen) holten sich den WM- 

Sieg in der Kategorie Metalldeckung; 

Florian Rohrer (Flüeli-Ranft) und André 

Bärtschi, Eggiwil, waren schliesslich 

die besten Dachdecker. 

Immer bei den Besten 

Dass die Schweizer Gebäudehülle- 

Spezialisten derart gut abschneiden, 

hat eine gewisse Tradition: Sie belegen 

mit 12 Medaillen im internationalen 

Ranking der letzten zehn Jahren 

einen absoluten Spitzenplatz. Mit 

einer derartigen Dominanz bei Berufswettbewerben 

kann keine andere 

Schweizer Branche aufwarten. 


TITELKÄMPFE IN KÜRZE 

«Süsse Branche» I 

Qualifiziert aufgrund der besten Resultate an 

den kantonalen Lehrabschlussprüfungen, haben 

21 junge Berufsleute an den Schweizer 

Meisterschaften Bäcker-Konditor-Branche in 

Luzern teilgenommen. Fünf Stunden standen 

den Teilnehmenden zur Verfügung, um zum 

Thema «Film» zwei verschiedene Zöpfe, zwei 

tourierte Hefesüssteiggebäcke, drei originelle 

Spezialbrote, zwei Sorten Kleinbrote oder Kleingebäcke, 

Stückli und zwei Sorten Butterblätterteigstückli 

herzustellen. Im Weiteren waren 

drei Marzipanfiguren zu modellieren und ein 

Tortendekor umzusetzen. Am besten fertig mit 

diesen anspruchsvollen Aufgaben wurde Benjamin 

Rehmann aus Gränichen AG (Arbeitgeber: 

Jowa AG, Gränichen AG). Dicht auf dem 

Fersen waren ihm zwei Berufsfrauen: Morgane 

Brülhart aus Fribourg (Boulangerie-Pâtisserie 

Suard SA, Fribourg) wurde Zweite; Bronze ging 

an die aus Mals (Italien) stammende Nadja 

Thöni (Frunaria-Pastizaria Meier Beck, Sta. 

Maria GR). 

Sie bewältigten die schweren Aufgaben am besten 

(v.l.): Morgane Brülhart, Benjamin Rehmann 

und Nadja Thöni. 

«Süsse Branche» II 

26 junge Frauen und Männer haben an den 

Schweizer Meisterschaften 2012 der Konditor- 

Confiseure in Luzern teilgenommen. Ihre Kreativität 

und ihr handwerkliches Geschick haben 

sie bei Arbeiten zum Thema «Fête du Chocolat» 

unter Beweis gestellt. Sie hatten sechs Stunden 

Zeit, um zwölf Pâtisserien, zwei Sorten Pralinen 

und eine Sorte gefüllten Konfekts herzustellen 

sowie eine Torte zu dekorieren und zwei Marzipanfiguren 

zu modellieren. Alle Produkte waren 

schliesslich neben einem vorgängig angefertigten 

Schaustück ansprechend zu präsentieren. 

Am Schluss des hochstehenden Wettkampfes 

hatte Miriam Urwyler aus Frick AG (Arbeitgeber: 

kunz AG art of sweets, Frick ) die Nase 

knapp vorn, gefolgt vom Winterthurer Jan Vogel 

(Confiserie Sprüngli, Dietikon) und Sereina Wilda 

aus Hägendorf BL (Bäckerei-Konditorei Grellinger, 

Reinach). 

Im Bereich Detailhandel hatten die Teilnehmenden 

drei Stunden, um ein Schaufenster zu gestalten, 

vier Geschenkverpackungen zu kreieren, 

eine Werbetafel zu beschriften und drei Produkte-Schilder 

von Hand zu schreiben. Im Weiteren 

stand ein fünfminütiger Vortrag zum Thema 

«Vorgehen bei einer komplexen Bestellung» auf 

dem Programm. Der einstündige schriftliche Teil 

umfasste Verkaufspsychologie und Warenkunde. 

Den Titel sicherte sich Regula Zellweger aus 

Urnäsch AR (Bäckerei-Konditorei Böhli AG, 

Appenzell AI), Silber ging an Glency Peiris aus 

Volketswil ZH (Confiserie Sprüngli AG Zürich) 

und Bronze an Lydia Brunner aus Wattwil SG 

(Bäckerei Kuhn Back & Gastro AG, 9125 Brunnadern). 

Im Konditor-Confiseur-Beruf räumten die Damen 

ab: Miriam Urwyler (l.) gewann in der Sparte 

Produktion, Regula Zellweger holte Gold bei den 

Detailhandelangestellten.

Schweizerische Gewerbezeitung – 21. Dezember 2012 BERUFSWETTBEWERB 11 

TITELKÄMPFE IN KÜRZE 

Hoffnung für Leipzig 

Drei Finalisten, die nach harten Qualifikationskämpfen 

übrig geblieben waren, massen sich 

während zweier Tage an der Schweizer Meisterschaft 

der Formenbauer im zürcherischen Opfikon. 

Mit dem 21-jährigen Pascal Sutter (Bild) 

aus Jonschwil SG gewann der erfahrenste Berufsmann 

des Trios. Er wird die Schweiz 2013 

an der WM in Leipzig vertreten. Silber ging an 

Elias Siegrist aus Turgi AG, Dritter wurde Gianluca 

Nicolella aus Zollikofen BE. Die Schweizer 

Formenbauer gehören zur absoluten Weltelite, 

eine WM-Medaille wäre keine Überraschung… 

Fan-Reisen zur WM 2013 

Die Schweizer WM-Teams pflegen seit vielen 

Jahren treue Fangemeinden zu haben. Nach Leipzig 

dürften rund 500 Personen mitkommen. Im 

Auftrag der Stiftung Swiss Skills bietet der bewährte 

Partner Helbling Reisen AG spezielle Arrangements 

an, die vom Tagesausflug bis zum 

Aufenthalt während des ganzen Anlasses und 

Betriebsbesichtigungen reichen. Vorab bei Berufsverbänden 

besteht dafür eine rege Nachfrage, 

mit von der Partie werden aber auch Familienangehörige 

und Freunde sowie Arbeitgeber 

und ∕oder Lehrmeister sein. 

LINK 

www.helbling-reisen.ch ⁄Geschäftsreisen 

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AUTOGEWERBE – Lukas Hediger ist Schweizer Meister der Automobil-Mechatroniker und 

Teilnehmer an der Berufs-WM 2013, wo er den Erfolg von 2011 wiederholen möchte. 

Titelverteidigung als Ziel 

Am nationalen Wettbewerb an der 

Berufsmesse «Cité des métiers» in 

Genf massen sich zwölf Nachwuchskräfte 

aus den Schweizer Garagen, 

der AGVS. Traditionell wurde 

der Wettkampf vom Autogewerbeverband 

der Schweiz (AGVS) organisiert. 

In einem Parcours mit sechs 

Posten wurden die Konkurrenten 

vor teils sehr heikle Aufgaben gestellt. 

Zwölf Fachexperten bewerteten 

ihre Leistungen in den Bereichen 

Bremsen, Motormechanik, 

Fahrzeugelektrik, Radaufhängung, 

Diesel und Getriebe. Das Pensum 

der Teilnehmer entsprach in etwa 

der Lehrabschlussprüfung, allerdings 

unter erhöhtem Zeitdruck. Zusätzlich 

zu den fachlichen Anforderungen 

standen die Nachwuchskräfte 

also unter hoher psychischer Belastung. 

Junge engagieren sich 

Der aus Oberarth stammende Schwyzer 

Lukas Hediger liess sich nicht aus 

der Ruhe bringen. Er gewann den Titel 

vor Eric Mollard (Noréaz FR) sowie 

den beiden im dritten Platzierten 

Peter Flury ( Utzenstorf BE) und Stefano 

Gnesa (Brione TI). AGVS- Zentralpräsident 

Urs Wernli würdigte an 

der Siegerehrung das Engagement 

der jungen Berufsleute: «Die Mobilität 

ist entscheidend für die Wirtschaft 

und damit für unseren Wohlstand. 

Die Fachleute in den Garagen sorgen 

dafür, dass die Fahrzeuge sicher und 

zuverlässig auf den Strassen rollen.» 

Wernli lobte auch die effiziente Zusammenarbeit 

zwischen den Berufsverbänden, 

Behörden, Berufsschulen 

und Lehrbetrieben in der Berufsbildung. 

Paukenschlag in Berlin 

Die zwölf Finalisten der Schweizer 

Meisterschaft hatten sich im August 

2012 an einem Casting mit dem Motto 

«Superstar gesucht» unter 26 Automobil-Mechatronikern 

(früher: 

Automechaniker) als die Besten erwiesen. 

Für die beiden Besten war 

Genf allerdings nicht Endstation: He- 

Grosses Fachkönnen, 

gute Nerven: 

Lukas Hediger 

will hoch 

hinaus. 

diger und Mollard nahmen zusätzlich 

am prestigereichen 5-Länder- 

Cup in Berlin teil, zusammen mit 

acht Kandidaten aus Deutschland, 

Luxemburg, Österreich und Südtirol 

Italien. Dieses Kräftemessen sollte 

den Ausschlag für die WM-Teilnahme 

in Leipzig geben. Nicht unerwartet 

setzte sich Schweizer Meister 

Lukas Hediger durch; er belegte den 

hinter einem deutschenKonkurrenten 

den zweiten Rang und liess sei- 

RANGLISTE SCHWEIZER MEISTERSCHAFT 

1. Lukas Hediger, Oberarth SZ 

2. Eric Mollard, Noréaz FR 

3. Stefano Gnesa, Brione TI und Peter Flury. Utzenstorf BE 

nen Konkurrenten Eric Mollard erneut 

hinter sich. 

Harte Konkurrenz 

In Leipzig wartet auf den 21-Jährigen 

eine spezielle Mission: er möchte den 

Sieg wiederholen, den Flavio Helfenstein 

aus Hildisrieden LU 2011 in London 

errungen hat. «Es ist eine grosse 

Herausforderung, zur Titelverteidigung 

anzutreten. Aber ich freue mich 

sehr darauf und werde mein Bestes 

geben», sagt Hediger. Zuversichtlich 

ist auch Jürg Fluri, Leiter Berufsbildung 

beim AGVS. «Die anderen Nationen 

haben zwar aufgeholt, doch 

werden auch wir die Vorbereitung 

weiter verbessern.» Der Experte weist 

darauf hin, das Spitzenplatzierungen 

keine Selbstverständlichkeit seien, 

denn die Kandidaten der Konkurrenz 

(vorab die Asiaten) würden teilweise 

ein ganzes Jahr für das Training freigestellt. 

«Das können und wollen wir 

uns nicht leisten. Bei uns erfolgt die 

Vorbereitung vor allem durch das duale 

Berufsbildungssystem und die täglichen 

Herausforderungen auf dem 

Arbeitsplatz.» Pd

Schweizerische Gewerbezeitung – 21. Dezember 2012 KMU-PORTRÄT 13 

G.NEUENSCHWANDER SÖHNE AG – Das traditionelle Familienunternehmen in Oberdiessbach BE pflegt seit 150 Jahren ein altes 

Handwerk – mit Erfolg: Heute ist es die grösste industrielle Fellgerberei in der Schweiz. 

Mit viel Fingerspitzengefühl zum Fell 

Mitinhaber Bernhard Neuenschwander ist stolz auf 

die hohe Qualität der Felle. 

Mit viel Weitsichtigkeit, Innovation, 

Kreativität und Fingerspitzengefühl 

lebte die Familie Neuenschwander 

während 150 Jahren ihre grosse Leidenschaft 

für Felle und Leder. Heute 

in der fünften Generation zählen diese 

Werte immer noch. Dies beweist ein 

Blick vor Ort in den Produktionsbetrieb 

der G. Neuenschwander Söhne AG 

GNS im bernischen Oberdiessbach. 

Beeindruckend ist das Felllager. Dort 

stapeln sich 600 Paletten voller Felle: 

Fuchs, Hase, Gämse, Schaf, Dachs, 

Hirsch, Reh, Marder, Rind, Kaninchen 

usw. Die gehäutete Pracht sämtlicher 

einheimischer Nutz- und Wildtiere ist 

hier gelagert und wartet auf die Verarbeitung 

oder den Verkauf. Aus 40 000 

Tierhäuten werden pro Jahr hochwertige 

Fellprodukte hergestellt. Obwohl 

Maschinen die Arbeit erleichtern, vollzieht 

sich die Verarbeitung der Felle 

nach denselben Prinzipien wie zu Urgrossvaters 

Zeiten. «Die Gerbung dauert 

heute noch drei Wochen statt wie 

früher drei Monate», erklärt Bernhard 

Neuenschwander, Mitinhaber und Präsident 

der Geschäftsleitung. 

Die Temperaturen purzeln wieder in 

den Minusbereich. Was gibt es da 

Schöneres, als sich ins warme Schaffell 

auf dem Sofa zu kuscheln oder mit 

Lammfell gefüttertem Mantel und Stiefeln 

Väterchen Frost zu trotzen. 

Felle und Pelze schützten nicht nur 

einst ihre vierbeinigen Träger sicher 

vor Wind und Wetter, sondern sind 

auch für den Menschen von heute ein 

zuverlässiger und erst noch eleganter 

Kälteschutz. Während früher ein Fell 

vor allem diese Funktion erfüllte, ist es 

heute eher ein Trendprodukt, das zur 

Dekoration oder als Modeaccessoire 

verwendet wird. Mit der schwindenden 

Bedeutung ist aber auch der Wert 

gesunken. Allerdings hat das Fell in 

letzter Zeit wieder an Bedeutung gewonnen. 

«Das Schaffell erlebt ganz klar 

eine Renaissance, es ist in vielen Kinderwagen 

und Betten zu finden», betont 

Bernhard Neuenschwander und 

ergänzt: «Praktisch in jeder zweiten 

Berghütte finden sich Schaf- oder Rinderfelle 

als warme und bequeme Sitzdekoration.» 

Keine Felle von Zuchttieren 

Der Pelz erlebt in diesem Winter ein 

besonderes Revival. So wurde dieses 

Mit viel Liebe zum Detail: In der Gerberei Neuenschwander in Oberdiessbach 

wird die Handarbeit grossgeschrieben. 

Traditionelles Handwerk 

grossgeschrieben 

Felle sind Naturprodukte. Diesem 

Umstand trägt die GNS auch bei den 

Veredelungsprozessen Rechnung. Ein 

besonderes Augenmerk gilt deshalb 

der Umweltverträglichkeit. «Wir gerben 

sehr schonend. Es ist für uns eine 

Voraussetzung, dass wir die strengen 

Normen und Vorschriften bezüglich 

des Abwassers einhalten», betont 

Neuenschwander. Die sogenannten 

Gerbflotten – mit Gerbstoffen angereichertes 

Wasser – werden nach einem 

Gerbprozess zurückgepumpt 

und wiederverwendet. Bei der Mimosa-Biogerbung 

kommen ausschliesslich 

pflanzliche Gerbstoffe zum Einsatz, 

bei den anderen Verfahren ungiftige 

Salze. Die Rezepturen sind 

streng geheim. 

Nebst der Umweltverträglichkeit wird 

auch das traditionelle Handwerk 

grossgeschrieben. «Traditionelles 

Hand werk ist nach wie vor sehr gefragt 

und mit ihm Mitarbeitende, welche 

jenes untrügliche Gefühl für das 

Material besitzen, das durch nichts 

zu ersetzen ist», erklärt Neuenschwander. 

Viel Fingerspitzengefühl 

ist auch für den An- und Verkauf elementar: 

«Man muss in die Felle greifen, 

darüberstreichen und das Leder 

auf Geschmeidigkeit prüfen», demonstriert 

Neuenschwander gleich 

vor Ort in der Produktion. Auch in 

der Verarbeitung setzt man auf Handarbeit: 

Die Felle müssen nach dem 

Waschgang und vor dem Kämmen 

zum Trocknen aufgespannt werden 

–das wird sogar im Grossbetrieb noch 

von Hand gemacht. 

Spezialwünsche werden erfüllt 

Handarbeit mit viel Liebe zum Detail 

ermöglicht dem Traditionsunternehmen 

auch, immer wieder Spezialwünsche 

für seine Kunden zu erfüllen 

und sich so von der Konkurrenz 

abzuheben. «Vom rohen Fell bis zum 

hochwertigen Fellprodukt – alles unter 

einem Dach», von diesem Prinzip 

der GNS profitieren Kunden verschiedenster 

Art. Der Kaninchenzüchter 

bringt ein rohes Fell und erhält es 

nach einigen Wochen gegerbt und 

schön zugerichtet zurück. Mehrere 

Schweizer Grossverteiler und Einrichtungsketten 

setzen als Wiederverkäufer 

auf Fellprodukte der GNS 

– trotz billiger Angebote aus dem 

Ausland: «Sie schätzen die hohe Qualität, 

die umweltgerechte Herstellung 

und die lückenlose Rückverfolgbarkeit 

der Felle», freut sich Neuenschwander 

und erklärt einen weiteren 

Kundenvorteil: «Bei uns ist es 

auch möglich, in kleiner Stückzahl 

zu produzieren.» Garagen, Babyshops, 

Grossverteiler, Reitsportgeschäfte, 

Boutiquen, Drogerien usw. 

sind Abnehmer der begehrten Felle 

aus Oberdiessbach. 

Vom Handel zur Produktion 

Die ganz grosse Stärke dieser KMU 

liegt allerdings in ihrer Vielfältigkeit. 

In den ersten 110 Jahren ihres Bestehens 

widmete sich die Firma vor allem 

dem Handel von rohen und halbfertigen 

Fellen sowie von Leder. 

Schon im 19. Jahrhundert pflegten 

der Firmengründer Gottlieb Neuenschwander 

und seine Söhne vielfältige 

Geschäftsbeziehungen weit über 

die Landesgrenzen hinaus. In den 

1950er- und 1960er-Jahren mussten 

sich die dritte und vierte Generation 

grossen Herausforderungen stellen: 

Die Naturprodukte Fell und Leder 

wurden zunehmend durch Kunststoffe 

verdrängt. Dies wirkte sich sowohl 

auf die Preise wie auch auf das Handelsvolumen 

der GNS AG ungünstig 

aus. Mit dem Bau einer Gerberei ⁄ Zurichterei 

in Oberdiessbach erschloss 

sich die Firma ein neues Geschäftsfeld: 

Seit 1970 veredelt sie hier rohe 

Felle zu fertigen Fellprodukten. Daneben 

handelt sie nach wie vor weltweit 

mit rohen Häuten und Fellen. 

Im Wallis und in der Westschweiz 

beliefert die GNS zudem Hunderte 

von Metzgereibetrieben. Unter dem 

Label «Megoval» betreibt sie in Sierre 

AKTUELLE NATURPRODUKTE – Felle erleben in diesem Winter ein Revival – die GNS kann mit ihrem 

breitgefächerten Angebot aus dem Vollen schöpfen und fast jeden pelzigen Wunsch erfüllen. 

Der Pelz erlebt eine Renaissance 

Jahr in auffallend vielen Herbst- und 

Winterkollektionen der renommierten 

Häuser der Haute Couture Pelz 

verarbeitet, wie dies seit den 80er- 

Jahren, als der Pelz in Verruf kam, 

nicht mehr der Fall war. Dies kann 

auch Neuenschwander bestätigen: 

«Jacken mit Pelzbesatz (Rotfuchs) 

verkaufen sich wieder gut.» Allerdings 

ist bei der GNS Pelztragen keine 

Gewissensfrage. Edelpelze sind 

in der Firma Neuenschwander kein 

Thema: «Wir verarbeiten keine Felle 

von Zuchttieren, dass könnte ich 

tatsächlich nicht mit ruhigem Ge- 

wissen tun. Unsere Ware beziehen 

wir einerseits von Schlachthöfen 

und Metzgereien, anderseits bringen 

uns Jäger und Kaninchenzüchter 

Felle», so Neuenschwander. Und er 

konkretisiert: «Wir verarbeiten also 

ein Schlachtnebenprodukt, unsere 

Tiere werden zur Fleischgewinnung 

und nicht zur Pelzproduktion geschlachtet 

oder gejagt.» 

«Moralisches Recycling» 

So stammen die zahlreichen pelzigen 

Artikel und Kleider im grössten 

Schweizer Ledermodefachgeschäft 

Noch Jubiläumsrabatt auf Lederbekleidung bis Ende Dezember: Viele pelzige 

Ideen für Weihnachten. 

aus einem «moralischen Recycling». 

Die vielfältige Verwendbarkeit der 

Felle reicht von der Verarbeitung zu 

kuscheligen Lammfellen, Hausschuhen, 

Sitzbezügen oder Babydecken 

bis hin zu Spezialprodukten: Rehfelle 

dienen als Sattelunterlage, 

Hirschleder schickt man in die österreichischeLederhosenproduktion, 

Fuchs, Marder und Kaninchen 

gehen in die Pelzindustrie, aus «Gitzis» 

entstehen vorwiegend Trommelbezüge, 

aus Dachsborsten macht 

man Rasierpinsel, und Rinderfelle 

geben einen exquisiten Teppich oder 

Wandschmuck ab. 

Jubiläumsrabatt auf Lederbekleidungen 

bis Ende Dezember 

Elegante Lederjacken in höchster Qualität 

und in allen Formen, Facetten 

und Farben finden sich in den beiden 

Verkaufsgeschäften der GNS in Oberdiessbach 

und Sierre. Wer seinen 

Liebsten mit Pelz und Leder unter 

dem Weihnachtsbaum überraschen 

möchte, ist bestens beraten mit einem 

Naturprodukt von Neuenschwander. 

Noch bis Ende Dezember ist der Jubiläumsrabatt 

von 15 Prozent auf Lederbekleidung 

gültig. CR 

ein Cash & Carry mit Metzgereiartikeln 

aller Art. Das grösste Ledermodefachgeschäft 

der Schweiz in Oberdiessbach 

mit hauseigenem Nähatelier 

und einem erstklassigen Reparatur- 

und Änderungsservice runden 

den breitgefächerten Geschäftsbereich 

ab. 

Keine Gerberlehrlinge 

Nicht mehr mit dem Revolver in der 

Tasche wie damals ihr Ururgrossvater 

Gottlieb, aber mit demselben wachen 

Sinn für neue Chancen führen heute 

Bernhard und Marc Neuenschwander 

sehr umsichtig die Geschäfte. Tatkräftig 

unterstützt werden sie von 50 kompetenten 

Mitarbeitenden. Leider ist es 

mehr als zehn Jahre her, dass in der 

Schweiz ein Gerberlehrling das alte 

Handwerk erlernt hat. «Unsere Leute 

werden alle angelernt», erklärt Neuenschwander, 

der über einen künftigen 

Lehrling erfreut wäre. Dennoch 

ist er zuversichtlich, dass die GNS 

auch die nächsten 150 Jahre meistern 

wird. Corinne Remund 

LINK 

www.neuenschwander.ch 

DAS KURZE INTERVIEW 

«Wir sind vielseitig 

und flexibel!» 

Gewerbezeitung: Die G. Neuenschwander 

Söhne AG feiert dieses 

Jahr ihr 150-Jahr-Jubiläum. Wie lautet 

das Erfolgsrezept dieses Schweizer 

Traditionsunternehmens? 

n Bernhard Neuenschwander: Ein 

grosser Vorteil ist sicher, dass unser 

Betrieb sehr flexibel und vielseitig ist. 

Von der Gerberei ⁄ Zurichterei über den 

Rohwarenhandel, unser Modefachgeschäft 

für Lederbekleidung bis hin 

zum Metzgercenter in Sierre bewegen 

wir uns in vier verschiedenen Bereichen. 

Unser langjähriges Bestehen ist 

auch darauf zurückzuführen, dass jede 

Generation das Geschäft sehr umsichtig 

geführt hat und sich immer den 

Gegebenheiten und der aktuellen 

Wirtschaftslage angepasst hat. 

Was ist die grösste Herausforderung 

bei der Führung dieser KMU? 

n Unsere Vielseitigkeit macht es nicht 

immer einfach, allen Bedürfnissen 

der einzelnen Bereiche gerecht zu 

werden und dementsprechend alles 

unter einen Hut zu bringen. 

Was macht einen guten Geschäftsmann 

aus? 

Alle Zügel fest in der Hand zu halten 

und dabei den Überblick zu behalten. 

Was liegt Ihnen in Ihrem Betrieb am 

meisten am Herzen? 

n Wir sind die einzige industrielle 

Pelzzurichterei in der Schweiz. Das 

Gerben und Zurichten der Pelze ist 

sehr arbeitsintensiv. Wichtig ist uns 

dabei, die Handarbeit auch künftig 

aufrechtzuerhalten. 

Was wünschen Sie sich für die 

nächsten 150 Jahre? 

n Dass unsere Firma weiterexistieren 

wird und die zukünftigen Generationen 

weiterhin so weitsichtig und 

flexibel handeln, so dass das Unternehmen 

überleben wird. Ich wünsche mir 

auch, dass unsere Nachfolger den Mut 

haben, im Ernstfall aus der Not eine 

Tugend zu machen und dann ein 

branchenverwandtes Standbein neu 

aufbauen. 

Interview: Corinne Remund

14 

KMU-WELT 


KLEINSTBERUFE– Der Schweizerische Gewerbeverband sgv unterstützt den Schweizerischen Küfermeister-Verband bei der Lehrlingswerbung. 

Zurzeit gibt es (noch) keine Küferlehrlinge. – Ein Werkstattbesuch in der Küferei Suppiger in Küssnacht am Rigi. 

Handwerk mit Geschick und Innovation 

Es riecht nach gehobelten Spänen 

und frisch verarbeitetem Holz. Beissender 

Rauch steigt aus einem der 

grossen Eichenfässer. Das Fass wird 

«getoastet», einer der vielen Arbeitsschritte 

des Küfers. Im Fassinnern 

wird dabei ein Feuer angezündet, das 

etwa dreiviertelstunden lang brennt 

und imposante weisse Rauchschwanden 

fabriziert. «Durch das Ausfeuern 

der Barriques wird das Aroma des 

Weins gezielt beeinflusst. Man nennt 

dies leichte, mittlere oder starke Toastung», 

erklärt Roland Suppiger, Inhaber 

der Küferei Suppiger in Küssnacht 

am Rigi. Er ist ein Meister seines 

Fachs: Mit viel Herzblut und Liebe 

zum Detail führt er dieses alte Handwerk 

erfolgreich aus. Dabei betreibt 

er dieses traditionelle Kunsthandwerk 

mit viel Weitsicht und Innovation, 

was ihm auch nicht alltägliche 

Aufträge einbringt. Wo andere lieber 

die Finger davon lassen und zum 

Schluss kommen, es sei unmöglich, 

da vollbringt Suppiger mit viel Geschick, 

Wissen und Erfahrung wahre 

Wunder. Eines dieser Meisterwerke 

der Küfereikunst sind bis zu 220 Quadratmeter 

grosse Holzwannenbecken 

aus Lärche für das Thermalbad auf 

dem ehemaligen Hürlimann-Areal in 

Zürich. 

Die Schule für Holzbildhauerei in 

Brienz ist eine einzigartige Institution 

in der Schweiz, in der das Holzbildhauerhandwerk 

erlernt werden 

kann. 1884 einst als Schnitzlerschule 

Brienz gegründet, wurde sie 1928 

die Fachschule und Lernwerkstatt des 

Kantons Bern. Noch grösseren Stellenwert 

bekam die Schule für Holzbildhauerei 

im Rahmen der Bildungsordnung 

2004, als sie Schulstandort 

für die Berufsfachschule für die 

kunsthandwerklichen Berufe Holzbildhauer, 

Holzhandwerker (Drechsler, 

Weissküfer), Korb- und Flechtwerkgestalter 

und Küfer wurde. Somit 

ist die Schule für Holzbildhauerei 

nicht nur führend in Europa, sondern 

gleichzeitig ein Kompetenzzentrum 

für gestalterische Holzberufe. 

Alte Tradition 

Als innovative Lehrwerkstatt für Holzbildhauerei 

inklusive Produktionsbetrieb 

bietet die Schule 24 Ausbildungsplätze 

für Holzbildhauer⁄innen EFZ 

an, welche gefragt sind. «Wir sind so 

quasi das Rückgrat der Holzbildhauerei 

in der Schweiz und verantwortlich 

für die Grundausbildung, die Weiterbildung 

und die Meisterausbildung», 

erklärt Schulleiter Xaver Pfyl. Die 

Holzschnitzerei in Brienz ist auf eine 

lange Tradition zurückzuführen. 1900 

erzielte die Brienzer Holzschnitzerei 

an der Weltausstellung in Paris einen 

ersten internationalen Erfolg mit der 

Tellgruppe. 

Heute leben 30 bis 40 Holzbildhauer 

in der Region von ihrem Handwerk. 

In selbstständigen Betrieben fertigen 

die gelernten Holzbildhauerinnen und 

Holzbildhauer heute sowohl anspruchsvolle 

Auftragsarbeiten als auch 

Souvenirartikel an. Wichtig ist aber 

auch die Präsentation dieser Schwei- 

Kombination aus schwerer körperlicher Arbeit und viel Fingerspitzengefühl: 

Stefan Hodel (links) und Roland Suppiger beim Schlagen der Reifen. 

Mehr als ein Beruf 

Die Küferei sei eine Kombination aus 

schwerer körperlicher Arbeit und viel 

Fingerspitzengefühl. «Wir müssen sowohl 

kräftig zupacken, aber auch 

gleichzeitig sorgfältig und millimetergenau 

arbeiten können», erklärt 

Suppiger. Das alte Handwerk sei abwechslungsreich 

und fasziniere ihn. 

«Küfern ist mehr als ein Beruf, es ist 

BERUFSAUSBILDUNG – Die Schule für Holzbildhauerei in Brienz ist ein 

Kompetenzzentrum für gestalterische Holzberufe. 

Rückgrat der Holzbildhauerei 

eine Tradition, ein altes Schweizer 

Kulturgut, das ich weiterführen und 

erhalten möchte», betont Suppiger. 

Er stellt Fässer von 10 bis 17 000 Liter 

Inhalt her: Standen, Barriques für 

Winzer, Metzgereien, Mostereien und 

Brennereien, Bottiche, Badewannen; 

Pools und Bottiche für den Wellnessbereich 

sowie diverse Geschenkartikel. 

Die Nachfrage nach Holzfässern 

Die Schule für Holzbildhauerei ist nicht nur führend in Europa, sondern gleichzeitig 

ein Kompetenzzentrum für gestalterische Holzberufe. 

zer Tradition in der Öffentlichkeit. So 

hatte die Schule für Holzbildhauerei 

einen Auftritt an den Olympischen 

Spielen in London oder an der Weltausstellung 

in Shanghai 2010. Eine 

umfassende Sammlung von rund 2500 

in Gips gegossenen Figuren, Ornamenten 

und Tieren aus den diversen Epochen 

dient heute noch den Lernenden 

als Modell und stellt ein Kulturgut mit 

schweizweiter Ausstrahlung dar. 

Berufsübergreifender Unterricht 

In der Berufsfachschule besuchen die 

Lernenden jährlich vier Unterrichtsblöcke 

von je zwei Wochen. «Wir 

unterrichten zum Teil berufsübergreifend, 

das heisst, im allgemeinbildenden 

Unterricht sind alle fünf kunsthandwerklichen 

Berufe zusammen. 

Natürlich wird auch in kleineren 

Gruppen berufsspezifisch unterrichtet», 

betont Xaver Pfyl. Am meisten 

Lernende finden sich bei den Holzbildhauern. 

Bei den Drechslern sind 

es neun Lernende, bei den Korb- und 

Flechtwerkgestaltern vier sowie bei 

den Weissküfern fünf, während seit 

2009 noch kein Küferlehrling ausgebildet 

wurde. «Wichtig ist, dass 

man der Öffentlichkeit zeigt, dass die 

fünf kunsthandwerkliche Berufe 

noch existierten und lernbar sind», 

so Pfyl, der an die jeweiligen Berufsverbände 

appelliert, in dieser Sache 

noch etwas aktiver zu sein. Mit der 

Bewilligung des Ausbauprojektes 

wird bezüglich Bedeutung der Schule 

für Holzbildhauerei in Brienz auch 

ein politisches Zeichen gesetzt. Ein 

Teil des 9-Millionen-Franken-Projektes 

hat der Berner Regierungsrat bereits 

bewilligt. CR 

LINK 

www.holzbildhauerei.ch 

Präzises und sorgfältiges Arbeiten in der Küferei: Roman Camenzind (links) 

und Roland Suppiger beim Hobeln eines Fassbodens. 

sei immer noch gross. «Das älteste 

Holzfass in Gebrauch, das mir bekannt 

ist, stammt von 1771», so Suppiger. 

Ein Trend, der wahrscheinlich 

anhalten werde, sei die Nachfrage 

nach Sauna, Kühlbädern, Molkebädern, 

Whirlpools usw. Zum Betrieb 

gehören auch ein Holzlager und eine 

kleine Sägerei. «Egal, ob Massanfertigungen 

oder Serien, wir sind für 

alle Ideen offen und versuchen sie 

umzusetzen», so Suppiger. 

Methode wie vor 100 Jahren 

Suppiger und seine zwei Mitarbeiter 

Roman Camenzind und Stefan Hodel 

stellen jährlich rund 250 225-Liter- 

Fässer her. Dazu kommen rund 60 

andere kleinere Fässer und 25 bis 30 

Massanfertigungen. «Die Arbeit ist 

dieselbe wie zu Grossvaters Zeiten. 

Die Landschaft der Küfereien in der 

Schweiz wird immer kleiner. «In der 

Schweiz gibt es gerade noch fünf Küfereien», 

erklärt Roland Suppiger. Es 

sind dies: Die Küferei Suppiger in 

Küssnacht am Rigi, die Küferei Turnheer 

in Bernek (SG), die Küferei 

Schuler in Seewen (SZ), die Küferei 

Anner in Tegerfelden (AG) und die 

Küferei Moser in Sumiswald (BE). In 

den 60er- und 70er-Jahren haben viele 

Küfereien ihren Betrieb eingestellt. 

Die Situation dieses Kleinberufes 

sieht momentan nicht gerade rosig 

aus. Das gleiche düstere Bild zeichnet 

sich auch im Schweizerischen 

Küfermeisterverband ab, deren 14 

Mitglieder ein Durchschnittsalter von 

70 Jahren vorweisen. Dementsprechend 

mangelt es an Nachwuchs. 

Sechs Lehrlinge in 30 Jahren 

Zurzeit gibt es in der Schweiz keinen 

Küferlehrling. Dies ist für Roland 

Suppiger, der als einziger in 

der Schweiz in seinem Betrieb Lehrlinge 

ausbilden darf und somit Lehrmeister 

und Prüfungsexperte ist, 

normal: «In den letzten 30 Jahren 

habe ich sechs Lehrlinge ausgebildet. 

Da wir weniger Arbeit als früher 

haben, macht es keinen Sinn, 

jedes Jahr Lehrlinge auszubilden», 

erklärt er. Das Handwerk des Küfers 

sei körperlich sehr anstrengend. 

Ebenso sei ganz einfach das Interesse 

an diesem kunsthandwerklichen 

Beruf nicht so gross, erklärt er 

Lediglich durch technische Hilfsmittel 

wie die Hobelmaschine, den Stapler 

und den Kran wird die Arbeit etwas 

vereinfacht und erleichtert», sagt 

Suppiger. Er führt die Küferei in der 

vierten Generation. Sein Urgrossvater 

hatte den Betrieb 1895 in Buttisholz 

(LU) gegründet. Das Küfern sei ihm 

in die Wiege gelegt worden, erklärt 

Suppiger, der die Lehre bei seinem 

Vater machte. Anschliessend arbeitete 

er bei der Küferei Kennel in Küssnacht, 

die er 2004 übernahm. 2006 

baut er unter dem Namen Küferei 

Suppiger GmbH eine neue Werkstatt 

auf einem Industrieareal in Küssnacht. 

Corinne Remund 

LINK 

www.kueferei-suppiger.ch 

NACHWUCHSMANGEL – In der Schweiz gibt es noch fünf 

Küfereien. Lehrlinge sind leider sehr selten. 

Eine Welt, die sehr klein geworden ist 

einen Grund für den akuten Lehrlingsmangel. 

Aktiver Auftritt gegen aussen 

Dennoch ist Roland Suppiger, seit 

zehn Jahren Präsident des Schweizerischen 

Küfermeisterverbandes, zuversichtlich, 

dass dieser Berufsstand 

nicht aussterben wird. Wichtig sei 

der Auftritt gegen aussen. «Wir müssen 

daran arbeiten, dass wir entsprechend 

mehr wahrgenommen werden. 

Die Leute sollen realisieren, dass erstens 

dieses traditionelle Handwerk 

in der Schweiz noch betrieben wird 

und es zweitens noch Lehrplätze 

hat.» Als Schritt in die richtige Richtung 

sieht Suppiger in der Lehrlingsausbildung 

die innovative Berufsfachschule, 

die Schule für Holzbildhauerei 

in Brienz, die seit 2009 einziger 

Standort in der Schweiz für fünf 

kunsthandwerkliche Berufe, darunter 

der Küfer EFZ, ist. Zudem sei ein potenzieller 

Lehrling in Sicht. 

Als Silberstreifen am Horizont sieht 

Suppiger auch den Zusammenhalt 

der verbliebenen Küfereien untereinander 

sowie deren gemeinsame Projekte 

wie beispielsweise das Projekt 

«Barique Suisse Bois Suisse». Dabei 

werden Schweizer Barriques mit einer 

Ursprungsgarantie zertifiziert. 

«Während früher die einzeln Küfereien 

ums nackte Überleben kämpften 

und sich gegenseitig konkurrenzierten, 

haben sie sich heute zusammengeschlossen», 

so Suppiger. CR

Schweizerische Gewerbezeitung – 21. Dezember 2012 RESSOURCEN 15 

HOLZMARKT SCHWEIZ – In der Task Force Wald + Holz + Energie vereinte Schweizer Rohholzverbraucher rufen zu einer stärkeren 

Nutzung des Schweizer Waldes auf und wehren sich gegen einseitige Gewichtung des Naturschutzes. 

Die Holzvorräte viel besser nutzen 

Die hohen Holzvorräte im Schweizer 

Wald werden nicht ausreichend genutzt. 

Gerade bei der wirtschaftlich 

wichtigsten Holzart, der Fichte, ist 

die Ernte auf ein tiefes Niveau gesunken. 

Für die seit Jahresfrist in der 

Task Force Wald + Holz + Energie 

(TF WHE) vereinten inländischen 

Rohholzverbraucher ist diese Entwicklung 

besorgniserregend. Mit 

dem Ziel, über die aktuelle Situation 

zu informieren und um gemeinsame 

Positionen und Handlungsansätze für 

eine verbesserte Rohstoffmobilisierung 

aus dem Schweizer Wald ableiten 

zu können, luden sie ausgewählte 

Branchenvertreter – Waldeigentümer, 

Forstunternehmer, Holzverarbeiter 

und Vertreter der Forschung 

– zur 1. Schweizer Rohholztagung 

nach Bern. 

Anlässlich der gut besuchten Tagung 

riefen die vereinten inländischen 

Rohholzverbraucher – sie verarbeiten 

90 Prozent des Holzes aus 

Schweizer Wäldern – die Waldbesitzer 

zum Schulterschluss für eine 

verbesserte Rohstoffmobilisierung 

aus dem Schweizer Wald auf. Gemeinsam 

müssten künftig die Akteure 

der Urproduktion und die Rohholzverbraucher 

für eine verstärkte 

Nutzfunktion des Schweizer Waldes 

und für die Interessen der Holznutzung 

eintreten, sagte Thomas Lädrach, 

Präsident der TF WHE und 

Geschäftsführer der Reinhardt Holz 

AG vor den Branchenvertreten aus 

Wald- und Holzwirtschaft. Zwar 

präsentiere sich die Versorgungslage 

aktuell etwas entspannt, mittel- bis 

langfristig sei aber mit gravierenden 

Versorgungsengpässen im Holz- und 

Energiesektor zu rechnen. «Der 

Trend zu mehr Naturschutz und 

TASK FORCE W+H+E 

Breite Allianz der 

Holzverwerter 

Die Task Force Wald + Holz + Energie 

(TF WHE) vereinigt auf Verbands- und 

Unternehmensebene die Schweizer 

Rohstoffverbraucher aus dem Holz- 

und Energiesektor. Der Task Force 

gehören die Verbände Holzindustrie 

Schweiz, Holzenergie Schweiz und 

Forstunternehmer Schweiz an sowie 

die Unternehmen AEK Energie AG, 

Axpo Holz + Energie AG, Despond 

SA, Holzwerk Lehmann AG, Kronospan 

Schweiz AG, Otto Lädrach AG, 

Papierfabrik Utzenstorf AG, Pavatex 

SA, Perlen Papier AG und Schilliger 

Holz AG. 

Allen Mitgliedern der TF WHE gemeinsam 

ist die Abhängigkeit vom 

Schweizer Wald und von dessen 

Rohstoff-Verfügbarkeit. Mit den 

Mitteln der Kommunikation setzt sich 

die TF WHE für eine bessere inländische 

Versorgung mit dem Rohstoff 

Holz, insbesondere mit Nadelholz, ein. 

Sie will: 

n die Rohstoffmobilisierung 

verbessern; 

n die Nutzfunktion des Waldes 

stärken; 

n Einfluss nehmen auf die aktuellen 

politischen Rahmenbedingungen, die 

einer nachhaltigen Nutzung des 

Schweizer Waldes zuwiderlaufen. 

Ein umfassender Einblick in die 

Themengebiete Wald + Holz + Energie 

sowie in die gemeinsamen Positionen 

der Mitglieder der TF WHE sind auf 

der neu lancierten Website zu finden. 

LINK 

www.taskforceholz.ch 

zunehmender Freizeitnutzung des 

Waldes nimmt zu, während sich die 

Rahmenbedingungen für die Holzwirtschaft 

laufend verschlechtern», 

sagte Lädrach. Es gelte, übertriebene 

Nutzungseinschränkungen zu 

bekämpfen und die Nutzungsfunktion 

des Schweizer Waldes zu stärken. 

Grund für den Aufruf zum Schulterschluss 

bildet die seit Jahren rückläufige 

inländische Holzernte. Heute 

ist in der Schweiz das Rundholzangebot, 

insbesondere bei der bei den 

Holzverarbeitern beliebten Fichte, 

auf ein besorgniserregendes Niveau 

gesunken. Ein Blick auf die Erntemengen 

von Nadelstammholz von 

2004 bis 2011 zeigt den rückläufigen 

Trend in den letzten Jahren deutlich: 

Das wichtigste Sortiment für die ganze 

nachgelagerte Holzverarbeitung 

ist gegenüber 2004 um 19 Prozent 

gesunken. Die Gründe für diese Entwicklung 

sind neben einer sinkenden 

Ernteintensität – pro Fläche wird in 

der Schweiz immer weniger Holz genutzt 

– auch die laufend abnehmende 

bewirtschaftete Waldfläche. 

«Neue Religion» Biodiversität 

Wie Nationalrat Jean-François Rime, 

Inhaber der Despond SA in Bulle und 

Präsident von Holzindustrie Schweiz, 

darlegte, sind die aktuell in der 

Schweiz herrschenden politischen 

Rahmenbedingungen in hohem Mass 

verantwortlich für diese Entwicklung. 

Diese würden aufgrund einer 

massiven Übergewichtung der Naturschutzfunktion 

des Waldes zu Lasten 

der Holznutzung einer nachhaltigen 

Nutzung des einheimischen Waldes 

zuwiderlaufen. Problematisch sei insbesondere 

die starke Förderung von 

Laubholz zu Lasten des für die Verarbeitung 

deutlich stärker nachgefragten 

Nadelholzes. Mit falschen Anreizen 

hätten einige Kantone in den 

letzten Jahren massgeblich dazu beigetragen, 

dass Nadelholz im Mittelland 

knapp geworden sei. 

Holz verarbeitende Betriebe müssten 

langfristig planen und investieren 

können, so Rime: «Wenn aber die 

Versorgung nicht gesichert ist, so bedeutet 

dies ein grosses Risiko für die 

Unternehmen.» Der Bund schreibe 

die «neue Religion» Biodiversität 

grösser als die Nutz- und Schutzfunktion 

des Waldes, beklagte der 

Freiburger Säger. Betriebsschliessungen 

gebe es in der Branche meist 

wegen Versorgungsproblemen, sagte 

Rime. Und er kritisierte das öffentliche 

Beschaffungswesen, das dazu 

führe, dass im Bundeshaus Fenster 

aus Tschechien und für den Bau eines 

neuen Gefängnisses in Orbe Fertigelemente 

aus Spanien verwendet 

würden. 

Gegen neue Waldreservate 

Hansruedi Streiff, Direktor der Holzindustrie 

Schweiz, wies in seinem 

Referat insbesondere auf die schwindende 

bewirtschaftete Waldfläche in 

der Schweiz hin. Heute seien von 

der gesamten Schweizer Waldfläche 

nur noch maximal 48 Prozent bewirtschafteter 

Nadelwald, und ein 

Ende des Rückgangs sei bislang nicht 

in Sicht. Die Task Force setze sich 

deshalb ausdrücklich gegen eine 

weitere Ausdehnung von Waldreservaten 

und Sonderwaldstandorten im 

Schweizer Wald ein. Stossrichtungen 

für eine verbesserte Rohstoffmobilisierung 

aus dem Schweizer Wald 

sieht Streiff in erster Linie in der 

Verteidigung der bewirtschafteten 

Waldfläche sowie in einer besseren 

Erschliessung von vorratsreichen 

Waldbeständen in den Voralpen und 

Alpen, etwa durch die Erhöhung der 

Seilkranbeiträge. Dies kurble nicht 

nur die Wirtschaft an, sondern trage 

– über das Verbauen des Rohstoffs 

Holz – wesentlich zur Erreichung 

klimapolitischer Ziele bei. 

Ein Vertreter der Holzwirtschaft aus 

dem Kanton Graubünden – er hat die 

Holzernte als einziger Kanton in den 

letzten Jahren um sieben Prozent 

gesteigert – betonte die wesentliche 

Funktion von Seilkränen zur Holzgewinnung 

in schwer erschliessbarem 

Gelände. Diese Investitionen 

würden sich viel eher lohnen als solche 

in teure Erschliessungen durch 

Strassen. 

Für Holzenergie und Papier 

Auch für den Holzenergiesektor ist 

laut Daniel Gobbo, Geschäftsführer 

der Axpo Tegra AG, eine verbesserte 

und professionalisierte Holzmobilisierung 

zentral wichtig. Die Branche 

sitze hier im gleichen Boot wie die 

übrigen Rohholzverbraucher. Denn 

obwohl im Holzenergiesektor sämtliche 

Sortimente verwertet werden 

können, bedeute ein Mehrangebot 

von Schweizer Holz auch mehr erneuerbare 

einheimische Energie in 

Form von Wärme und Strom. Pellets 

werden zu Heizzwecke benutzt und 

bestehen zu mindestens 90 Prozent 

aus Nadelholz und zu maximal 

10 Prozent aus Laubholz. Die Pellets- 

Produktion, so Gobbo, sei «direkt 

von den Sägereien abhängig». Daher 

fordere auch die Holzenergiebranche 

die forcierte Nutzung einheimischen 

Holzes. 

Wie Marcel Moser, Vertreter der Perlen 

Papier AG in der Task Force Wald 

+ Holz + Energie, erläuterte, erachtet 

auch die inländische Papierindustrie 

die Versorgungssicherheit beim 

Die Task Force 

Wald + Holz + 

Energie will 

Brückenbauerin 

sein und 

die Interes sen 

der inländischenRohholzverbrauchergemeinsam 

vertreten. 

BILD: CORINNE 

CUENDET CLARENS/ 

LIGNUM 

einheimischen Rohstoff Holz als 

nicht ausreichend. Für die Papierproduktion 

würden heute bereits 80 Prozent 

Altpapier eingesetzt. Eine ausreichende 

Ergänzung mit frischem 

Holz sei indes unabdingbar. «Frisches 

Holz ist wichtig für eine hohe 

Weisse des Papiers, für hohe Festigkeit 

und benötigt weniger Energie 

und Chemie in der Verarbeitung.» 

Ohne genügend Fichten- und Tannenholz 

aus der Schweiz müsse 

mehr importiert werden, was höhere 

Kosten verursache und die Konkurrenzfähigkeit 

mittel- bis langfristig 

gefährde. «Weder die Papier- noch 

die Platten-, die Säge- oder die Pelletindustrie 

können ohne genügende 

Produktion von Fichten-⁄Tannenholz 

langfristig überleben», sagte Moser 

und forderte die Forstbehörden zum 

Umdenken auf: «Nicht Laubholz, 

sondern Nadelholz ist gefragt.» 

En/Pd 

Engagierter Säger und Präsident von Holzindustrie Schweiz: Nationalrat Jean 

François Rime wehrt sich gegen die «neue Religion Biodiversität» und plädiert 

für eine bessere Nutzung des Schweizer Waldes. BILD: EN

MARKTPLATZ 

ZU VERKAUFEN 

IT/TELEKOMMUNIKATION 

ZU KAUFEN GESUCHT 

IMMOBILIEN

17 

SERVICE 

ENERGIEEFFIZIENZ – Bei elektrischen Antriebssystemen gibt es viele recht einfache Sparmöglichkeiten. 

Davon wird allerdings erst ein Bruchteil genutzt. 

Schlummerndes Potenzial 

Elektrische Antriebe für Pumpen, 

Ventilatoren, Kompressoren und vielfältige 

mechanische Prozesse in Industrie, 

Gebäudetechnik und Infrastrukturanlagen 

machen rund 40 Prozent 

des schweizerischen Stromverbrauchs 

aus. Das entspricht etwa 

26 Milliarden Kilowattstunden (kWh). 

Etwa die Hälfte davon entfällt auf die 

Industrie, wo elektrische Antriebe 

häufig bis zu 70 Prozent des benötigten 

Stroms verbrauchen. Ein erheblicher 

Anteil liesse sich durch effizientere 

Antriebssysteme einsparen. 

Der Bund schätzt dieses Einsparpotenzial 

gesamthaft auf 20 Prozent 

oder 5 Milliarden kWh pro Jahr. Das 

entspricht gut 8 Prozent des Schweizer 

Stromverbrauchs und Stromkosten 

von rund 700 Millionen Franken 

pro Jahr. 

Zumeist veraltete Motoren 

Zur Erschliessung dieses Potenzials 

müssen in der Praxis allerdings etliche 

Hürden überwunden werden. Im 

Rahmen des Förderprogramms «Effizienz 

für Antriebssysteme» (Easy) 

wurde genauer analysiert, wie es um 

die Effizienz des Motorenparks in 

vier Produktionsbetrieben und einer 

Infrastrukturanlage bestellt ist. Geleitet 

wird das Programm von der 

Schweizerischen Agentur für Energieeffizienz 

(S.A.F.E.) – unterstützt 

durch Fördergelder im Rahmen der 

Wettbewerblichen Ausschreibungen 

durch das Bundesamt für Energie. 

Veraltet und überdimensioniert 

In den fünf Objekten wurden insgesamt 

1518 elektrische Motoren untersucht. 

Die Hälfte hat eine Leistung 

von weniger als 4,5 Kilowatt (kW). 

Die Motoren laufen im Mittel während 

4323 Stunden pro Jahr, das heisst, 

rund 12 Stunden pro Tag. Das Durchschnittsalter 

liegt bei 16 Jahren, wobei 

der älteste Motor seit 46 Jahren(!) im 

Einsatz steht. «Die meisten der untersuchten 

Motoren sind veraltet», sagt 

Easy-Programmkoordinatorin Rita 

Werle. Diesen Befund stützt sie auf 

internationale Erfahrungswerte, wo- 

Die BBC fusionierte 

vor 24 

Jahren mit ASEA 

zu ABB: Der 

Motor läuft aber 

bestens weiter. 

nach die technische Lebensdauer von 

elektrischen Antrieben mit einer Leistung 

bis 10 kW bei zehn bis zwölf 

Jahren liegt. 

Starke Überdimensionierung 

Was die Untersuchung ebenfalls zu 

Tage förderte: Die mittlere Auslastung 

der Motoren liegt bei weniger als 60 

Prozent. «Das deutet auf eine starke 

Überdimensionierung der Antriebe 

hin», erklärt Werle. Hin zu kommt, 

dass nur 214 Motoren (14 Prozent) 

mit Frequenzumrichtern zur Lastregelung 

ausgerüstet sind. Diese sorgen 

dafür, dass die Motoren je nach benötigter 

Leistung im optimalen Bereich 

laufen. Oder anders ausgedrückt: 

86 Prozent der untersuchten 

und meist überdimensionierten Motoren 

verbrauchen mangels Lastregulierung 

unnötig viel Strom im energetisch 

ungünstigen Teillastbereich. 

Fehlendes Lebenszyklus-Denken 

Dieser Befund erstaunt angesichts 

der Tatsache, dass 95 Prozent der 

Lebenszyklus-Kosten von Motoren 

auf den Stromverbrauch entfallen. 

Beschaffungs- und Wartungskosten 

schlagen lediglich mit etwa 5 Prozent 

zu Buche. Warum wird also nicht 

mehr in effizientere Antriebe investiert? 

Conrad U. Brunner, Experte bei 

der Schweizerischen Agentur für 

Energieeffizienz und Leiter des 

Schweizer Projekts Topmotors, hat 

eine simple Erklärung: «In vielen Unternehmen 

fehlt es am Lebenszyklus- 

Denken. Wenn die Stromkosten für 

Motoren wie in vielen untersuchten 

Betrieben zudem unter 1 Prozent des 

Jahresumsatzes liegen, ist die Aufmerksamkeit 

der Geschäftsleitungen 

für Stromkosteneinsparungen dementsprechend 

tief.» Erschwerend 

kommt hinzu, dass die Industrie mit 

sehr kurzen Payback-Zeiten arbeitet. 

Effizienzmassnahmen, die sich nicht 

in drei bis fünf Jahren auszahlen, 

werden nicht realisiert. 

Never touch a running system! 

Seit 2011 gelten in der Schweiz synchron 

zur EU Mindestanforderungen 

für elektrische Motoren und Nassläufer-Umwälzpumpen. 

In den Leistungsklassen 

von 0,75 Kilowatt (kW) 

bis 375 kW dürfen in der Schweiz 

nur noch elektrische Motoren in Verkehr 

gesetzt werden, die der Anforderung 

«IE2» genügen, was einer 

hohen Energieeffizienz entspricht. 

Ab 2015 gilt für den Leistungsbereich 

von 7,5 kW bis 375 kW als 

Mindestanforderung der aktuell beste 

Standard «IE3» (Premium-Effizienz). 

IE2 ist dann nur noch zulässig 

für Motoren mit Frequenzumrichter. 

Ab 2017 gilt die IE3-Anfor- 

derung auch für die kleineren 

Motoren im Bereich von 0,75 kW bis 

7,5 kW. Absehbar ist bereits der 

noch bessere Standard IE4 (Super 

Premium Effizienz). 

Wie stark das weitgehend noch brachliegende 

Einsparpotenzial erschlossen 

wird, hängt allerdings nicht nur von 

der Effizienz der elektrischen Antriebe 

ab. «Die grössten Einsparpoten ziale 

werden nicht durch einen reinen Motorenersatz 

realisiert, sondern durch 

die Optimierung des gesamten Antriebssystems», 

erklärt Conrad Brunner. 

Hier ortet er denn auch eine der 

grössten Herausforderungen. Denn 

neben sehr strengen Payback-Kriterien 

werden Effizienzmassnahmen in 

Produktionsanlagen in der Regel auch 

durch einen unverrückbaren Grundsatz 

verunmöglicht: Never touch a 

running system! «Motorenhersteller, 

Maschinenbauer und Motorenanwender 

sollten sich vor einer besseren 

Motoren- und Systemeffizienz nicht 

scheuen», sagt Brunner. Es brauche 

dafür betriebsintern mehr Ressourcen, 

den Mut von Unternehmen, auch 

externes, unabhängiges Knowhow 

beizuziehen und vor allem ein gutes 

Aus- und Weiterbildungsangebot im 

Bereich der Optimierung von elektrischen 

Antriebssystemen, das heute 

noch «sehr bescheiden» sei. 

Armin Braunwalder 

SPRACHKURSE – Wörterbuch-Spezialist Langenscheidt überrascht mit einem schlauen Lehrgang, 

der auf das veränderte Lernverhalten und den heutigen Medienkonsum abgestimmt ist. 

Für modernes nachhaltiges Lernen 

Der Sprachkurs «Langenscheidt 

IQ» beruht 

auf einer mehr als zweijährigen 

intensiven 

Entwicklungsarbeit des 

deutschen Verlagshauses. 

Es trägt dem Trend 

nach individuellen, flexiblen, 

mobilen und 

massgeschneiderten Lösungen 

Rechnung und 

ist nach modernsten didaktischenErkenntnissen 

aufgebaut. Lob für die 

Neuentwicklung gab es sogar von 

mehreren Universitätsprofessoren, 

die sich sonst nicht über kommerzielle 

Produkte äussern. 

Der Lehrgang besteht aus fünf Modulen 

(Software-Training, Bücher, Audio- 

Kurs, App und Virtual Classroom), die 

ideal aufeinander abgestimmt und 

durch einen Online-Lern-Manager intelligent 

miteinander vernetzt sind. 

Dabei werden alle Vorteile 

eines modernen 

Selbstlernkurses mit den 

Möglichkeiten eines institutionellenSprachkurses 

kombiniert. Die 

«Schüler» bleiben flexibel, 

mobil und unabhängig, 

ohne auf Individualisierbarkeit, 

direktes Feedback 

und Live-Kommunikation 

verzichten zu müssen. 

Aufgrund des hohen Individualisierungsgrades 

eignet sich 

der Kurs für jeden Lerntyp. 

Die Software auf dem USB-Stick für 

Mac und PC trainiert in 13 verschiedenen 

Spielformen Wortschatz, 

Grammatik und Kommunikation 

und sichert den dauerhaften Lernerfolg. 

Der Audio-Kurs auf einer MP3- 

CD ist ein mobiler Trainer für unterwegs, 

mit dem das Gehör geschult 

und die Ausprache optimiert werden. 

Die App für iPad, iPhone, iPod touch 

oder Android Smartphone können für 

spontanes und spielerisches Vokabeltraining 

zwischendurch nutzen. Im 

Virtual Classroom können die neuen 

Sprachkenntnisse angwendet werden; 

man bekommt dazu sofort Feedback 

von einem deutschsprechenden 

Coach (2 × 2 

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Trainingseinheiten). 

Wer «Langenscheidt IQ» 

bewältigt, erwirbt nachhaltige 

Kenntnisse in 

den Sprachniveaus A1 

und A2. Dies wird Langenscheidt-Sprachenzertifikat 

über das nach den 

offiziellen Standards des 

Gemeinsamen Europäischen 

Referenzrahmens 

(GER) erreichte Niveau 

(diese Standards werden 

auch von der Schweiz 

anerkannt). 

Im Buchhandel erhältlich sind vorerst 

Englisch- und Spanischkurse (je 

Fr. 249.50). Pd 

LINK 

www.langenscheidt-iq.de. 


BÜCHERTISCH 

Genuss mit Rezeptklassikern 

Die moderne Küche mag viele Reize haben – 

doch manchmal muss es einfach ein Wiener 

Schnitzel, eine Lasagne oder ein Apfelstrudel 

sein. Es gibt sie eben, diese Klassiker, die man 

beim Grosi oder im «Hotel Mama» so sehr geliebt 

hat. In den Kochbüchern sind die Rezepte 

allerdings recht verstreut. Entsprechend praktisch 

ist der Sammelband «Teubner Klassiker» 

aus dem deutschen GU-Verlag. Er bietet eine 

einzigartige Kollektion von über 300 bewährten 

Rezeptideen aus aller Welt. Die wohlbekannten 

Spezialitäten sind allesamt dem heutigen Genussstandard 

angepasst. Dafür sorgt nicht zuletzt 

der bekannte TV-Koch Johann Lafer mit 

seinen 150 Profitipps, Empfehlungen und Varianten, 

die er zu diesem Buch beigetragen hat. 

Die vorgestellten Vorspeisen, Salate, Suppen und 

Eintöpfe, kleine Gerichte und Beilagen, Hauptgerichte 

mit Fisch und Meeresfrüchten, Fleisch, 

Wild und Geflügel sowie verschiedene Desserts 

sind wirklich repräsentativ für die aktuelle Weltküche 

(das Züri Geschnätzlets fehlt natürlich 

nicht!). 

n Teubner Klassiker, Gräfe und Unzer 

Verlag, ISBN 978-3-8338-2528-6, Fr. 105.– 

Sehnsucht nach dem Süden 

Gabriele Kunkel hat sich mit einem Häuschen 

im Piemont ihren persönlichen Traum vom Süden 

verwirklicht. Ihre Begeisterung hat sie in 

einem Buch «verarbeitet», das einem Loblied an 

die «Italianità» gleichkommt. Die Autorin berichtet 

über typisch italienische Eigenheiten und 

kuriose Erfahrungen, wobei sie manchmal mit 

ihrer Nachsicht recht weit geht. Ihre Stärke liegt 

klar im kulinarischen Bereich. Und sie nimmt 

ihre Leser mit – erzählt von duftenden Kräutern, 

den besten Tomatensorten und dem Blick in die 

Kochtöpfe der Nachbarn. Natürlich verrät Kunkel 

die besten (sehr gut formulierten und nachkochbaren) 

Rezepte – sie animiert aber auch 

zum Kopieren und Experimentieren. Das lustvolle 

Fazit: Dieses Buch ist eine ansprechende 

kulinarische Reise nach Italien, die den Begriff 

Dolce Vita zu erklären hilft. 

n Gabriele Kunkel: Ein italienischer 

Sommer, GU-Verlag, ISBN 978-3833825194, 

Fr. 35.50 

Inspiration aus Neuseeland 

Von der neuseeländischen Küche hat in der 

Schweiz wohl noch niemand gehört. Die neuseeländische 

TV-Köchin Annabel Langbein 

möchte nicht für eine regionale Küche nicht 

missionieren oder mit gastronomischen Kunststücken 

beindrucken, in ihrem neuen Buch geht 

es darum, alte Tugenden zu erwecken, sich am 

Essen zu erfreuen und zu geniessen, was die 

Natur zur Verfügung stellt. Langbein verwendet 

in ihrer Küche nur frische Produkte aus der 

nächsten Umgebung, in der Saison geerntet und 

von bester Qualität. Als echten Luxus erachtet 

sie reife Früchte, frisch gefangene Fische oder 

gutes Fleisch direkt vom Bauernhof. Ganz egal, 

ob man in der Stadt oder auf dem Land lebt: Es 

lohnt sich, bei einem guten Metzger, Gemüsehändler 

oder auf Wochenmärkten einzukaufen 

und sich beraten zu lassen. Die Auswahl der 

Rezepte reicht von mediterran bis asiatisch. Es 

kommen unwiderstehliche Tartes, jahreszeitliche 

Salate oder pikante Currygerichte auf den 

Tisch. Sogar selbstgemachter Käse gelingt dank 

Langbeins Tipps problemlos. Wer Inspiration 

und nicht Alltägliches sucht, kommt jedenfalls 

auf seine Rechnung. Totale Neueinsteiger dürften 

allerdings etwa Mühe haben. 

n Annabel Langbein: Natürlich kochen!, GU 

Autorenkochbuch, ISBN 978-3-8338-2822-5, 

Fr. 35.50

18 

WIEDEREINGLIEDERUNG 


IV-REVISION – Fallbeispiele zeigen: Dank umfangreicher Unterstützung ist die Eingliederung von Beeinträchtigten auch für 

KMU möglich. 

Grosser Mehrwert – trotz Handicap 

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Daniel Troxler, Mitglied der Geschäftsleitung Ast und Fischer AG mit Herrn S. 

In der Wintersession hat der Nationalrat 

dem Kernstück des zweiten 

Teils der 6. IV-Revision zugestimmt: 

Dem stufenlosen Rentensystem. Dadurch 

soll sich Arbeit für IV-Bezügerinnen 

und -Bezüger in jedem Fall 

lohnen. Personen, die heute eine 

Rente beziehen, sollen wieder voll- 

oder teilzeitig in den Arbeitsprozess 

eingegliedert werden. Bereits Anfang 

2012 ist das erste Massnahmenpaket 

in Kraft getreten. Was heisst das für 

die KMU? 

Unterstützung für Betroffene 

und Vorgesetzte 

Daniel Troxler, Mitglied der Geschäftsleitung 

der Berner Druckerei 

Ast und Fischer, hat sich überzeugen 

lassen: «Ich würde sofort wieder einen 

Trainingsarbeitsplatz zur Verfügung 

stellen. Er dient dem Betroffenen 

zur Wiedereingliederung, nützt 

aber auch der Firma.» Der Unternehmer 

hat ausprobiert, was sich die IV 

von vielen weiteren Betrieben erhofft: 

Er hat einen vorerst auf sechs 

Monate begrenzten Arbeitseinsatz ermöglicht. 

Herr S. suchte nach seinem zweiten 

Burnout einen geordneten Wiedereinstieg 

ins Arbeitsleben. Der Trainingsarbeitsplatz 

beim Druckereibetrieb 

wurde über die IV finanziert. 

Zu diesem Arrangement gehörte auch 

ein «Job Coach», der dem gesundheitlich 

angeschlagenen Mitarbeitenden, 

aber auch dem Vorgesetzten zur 

Seite stand. 

Vielfältige Vorteile für Betriebe 

Im Rahmen der 6. IVG-Revision wurden 

die Risiken für Arbeitgeber weiter 

verringert. Als Einsatzbetrieb erhalten 

die Unternehmen einen finan- 

ziellen Unterstützungsbeitrag. Die 

Betriebe profitieren zudem von einer 

hohen Loyalität eingegliederter Arbeitnehmer 

sowie von einem positiven 

Image auf dem Arbeitsmarkt, bei 

den Mitarbeitenden und bei der 

Kundschaft. 

Diese Erfahrung machte auch Reto 

Meyer, Geschäftsführer der Tour de 

Suisse Rad AG in Kreuzlingen: «Die 

Integration von behinderten Menschen 

ist eine soziale Bereicherung 

für jedes Team. Unser hörbehinderter 

Mitarbeiter arbeitet sehr genau und 

durch ihn konnten wir die Fehlerquote 

in seinem Bereich messbar senken.» 

Auch der Neuenburger Familienbetrieb 

Felco AG beschäftigt seit der 

Gründungszeit mehrere Mitarbeitende 

mit einer Beeinträchtigung. So hat 

der Hersteller von Baum- und Kabelscheren 

der jungen Frau A. eine Lehre 

ermöglicht. Wegen ihrer Hyperaktivität 

und Konzentrationsproblemen 

war sie bei der IV angemeldet. Heute 

ist Frau A. eine aufmerksame, fest 

angestellte Mitarbeiterin, die einen 

normalen Lohn bezieht. 

Dank Früherkennung Renten 

vermeiden 

Die IV bietet den Arbeitgebern bereits 

seit 2008 eine ganze Palette von 

Unterstützungsinstrumenten. Diese 

Massnahmen haben unter anderem 

zum Ziel, die Weiterbeschäftigung 

von kranken oder verunfallten Mitarbeitenden 

zu unterstützen. 

Dass es sich lohnt, frühzeitig zu 

handeln, hat auch Nicole Wenger 

festgestellt. Die Personalverantwortliche 

der Wenger Fenster AG im Berner 

Oberland hat nicht gezögert, mit 

der Krankentaggeldversicherung 

und der IV-Stelle Kontakt aufzuneh- 

Carlos Araque, Produktionsleiter der Felco AG mit Frau A. 

men, als es ihrem Mitarbeitenden 

Herrn R. aufgrund einer psychischen 

Beeinträchtigung immer 

schlechter ging. Dank der Unterstützung 

der Versicherungen war eine 

Reduktion des Arbeitspensums 

von 90 auf 50 Prozent möglich. Für 

Alain Linder, den Vorgesetzten von 

Herrn R., ist klar: «Diese Menschen 

brauchen in der Tat etwas mehr Aufmerksamkeit. 

Dafür hat der Betrieb 

in ihnen aber auch sehr dankbare 

und besonders motivierte Mitarbeiter.» 

Kompass für Arbeitgeber 

Um Arbeitgeber praxisnah zu informieren, 

wurde die Informationsplattform 

www.compasso.ch geschaffen. 

Sie orientiert über Unterstützungsangebote 

der IV, der Suva 

sowie der Privatversicherer und gibt 

Antworten auf Fragen wie: Wie 

kann ich rasch und richtig handeln, 

wenn ein Mitarbeitender häufig 

krank oder verunfallt ist? Welche 

Institutionen unterstützen mich als 

Unternehmer dabei? Wie lassen 

sich Risiken bei der Einstellung von 

behinderten Menschen klein halten? 

Fallbeispiele aus Firmen in der ganzen 

Schweiz zeigen ganz konkret, 

wie berufliche Eingliederung gelingen 

kann und welche Akteure die 

Betriebe dabei unterstützen. 

Regula Stocker, 

Geschäftsstelle www.compasso.ch 

LINK 

www.compasso.ch

Schweizerische Gewerbezeitung – 21. Dezember 2012 FORUM 19 

ECHO DER WOCHE 

Freiburger wollen weiterhin 

mit sauberem Strom heizen 

Stimmberechtigte lehnen kantonales Energiegesetz 

samt Verbot von Elektroheizungen ab. 

Wenn das nicht aufhorchen lässt: Das Freiburger 

Volk will – gegen den Willen des Grossen 

Rates und aller Parteien (samt SVP) – weiterhin 

Elektroheizungen tolerieren. Ein neues kantonales 

Energiegesetz hätte alle Hausbesitzer 

verpflichtet, Elektroheizungen bis 2025 zu ersetzen. 

Bekanntlich ist das Elektroheizungsverbot ein 

wesentliches Element der sogenannten Energiewende, 

der Energiestrategie 2050. Das für 

einen welschen Kanton doch erstaunliche Ergebnis 

zeigt, dass erstens die Front der Ausstiegswilligen 

am Bröckeln ist und zweitens 

die Unterstützung der Energiestrategie des 

Bundesrates subito wegfällt, wenn die Menschen 

merken, dass sie ganz persönlich betroffen 

sind. «Die da unten» merken langsam, 

dass «die da oben» Vieles allzu schnell und 

allzu unüberlegt auf den Holzweg gebracht 

haben...! 

Bruno Fäh, Baar/ZG 

Nicht an die Wand fahren 

Fenster aus Tschechien für das Bundeshaus 

und weitere Bundesrats-Baustellen. 

Jeder Schweizer Schreiner muss seit Anfang 

2012 deklarieren, woher er sein Holz bezieht. 

Doch das interessiert das Departement von 

Bundesrätin Eveline Widmer-Schlumpf nicht. 

Anstatt punkto Einkaufstourismus mit gutem 

Beispiel voranzugehen, wird der Fenster-Auftrag 

für 1,5 Millionen Franken für das Bundeshaus 

Ost – man höre uns staune – an tschechische 

Schreiner vergeben! Die faule Ausrede, 

dieses geschehe halt nach den Vorgaben 

von GATT∕WTO-Vorschriften, interessiert 

letztlich niemanden und ist einfach nur lächerlich. 

Frau Bundesrätin, mir ist auf der ganzen Welt 

kein Land bekannt, welches ihr Regierungsgebäude 

mit sehr guten Schweizer Fenstern ausgerüstet 

hat, ausser diese wurden gratis als Entwicklungshilfe 

geliefert und waren ein Geschenk 

von der Schweizer Regierung, bezahlt vom 

Schweizer Volk. 

Wer stoppt diesen absolut desolaten Bundesrat, 

mit weiteren ungelösten Baustellen: 

n Totales Asylchaos unter Bundesrätin Sommaruga. 

n Aufweichung des Bankkundengeheimnisses, 

Weissgeldstrategie, Steuerabkommen unter 

Bundesrätin Widmer-Schlumpf. 

n Energiechaos mit dem unnötigen Ausstiegsszenario 

aus der Kernenergie sowie explodierende 

Kosten in der Verkehrspolitik unter Bundesrätin 

Leuthard. 

Ich habe ganz sicher nichts gegen das weibliche 

Geschlecht, aber diese Bundesrätinnen fahren 

den «Erfolg Schweiz» leider immer mehr an die 

Wand! 

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Walter Gurtner, SVP-Kantonsund 

Gemeinderat, Däniken∕SO 

TRIBÜNE 

Keine 80-Prozent-Gesellschaft 

Während der Schweizer Mittelstand 

«chrampft», dass sich die Balken 

biegen, machen immer mehr Menschen 

in unserem Land eine Sozialpause. Diese 

Flucht vor der Leistung ist eine Entwicklung, 

die unsere hoch gelobte Stabilität ernsthaft 

bedroht, denn niemand, der sich ein 

«Burnout» nimmt oder seine Arbeitszeit auf 

achtzig Prozent herabschraubt, will auf sein 

meist erhöhtes Salär verzichten. Erst nach 

seinem Rücktritt, der durch gut bezahlte 

Ehrenämter versüsst wurde, sagte mir ein 

langjähriger Stadtpräsident: «Ich liebte 

meinen Job, denn er wurde schandbar gut 

bezahlt.» 

Diese Art von elitärem Zynismus, der sich 

hinter locker gebender Bescheidenheit verbirgt, 

sollte uns Gedanken machen. Dem 

Steuern und Abgaben zahlenden Volk, dessen 

Unternehmer am Abend in die Kasse schauen, 

um die Wahrheit über Erfolg und Misserfolg 

zu erfahren, ist gar nicht bewusst, wie 

gut Spitzenbeamte und Politiker finanziell 

versorgt sind. 

Wenn Baschi Dürr, ein neu gewählter Basler 

Regierungsrat, dessen Intelligenz nicht zur 

Diskussion steht, noch vor Amtsantritt einen 

freien Tag zur Erfüllung seiner Vaterpflichten 

verlangt, muss man sich fragen, ob Basel 

Klaus J. Stöhlker* 

über die verbreitete Flucht 

vor der Leistung. 

nicht zu viele, teure, Regierungsräte hat. Man 

könnte seinen Job unter die anderen aufteilen. 

Wenn die neue CVP-Generalsekretärin 

Béatrice Wehrli, mit einem gut bestallten 

Chefbeamten der gleichen 

Partei verehelicht, die seit Jahren leidende 

Christlich-Konservative Volkspartei mit einem 

Pause in der sozialen Hängematte: Die Flucht vor der Leistung ist eine Entwicklung, welche die Stabilität 

bedroht. 

80-Prozent-Job aus dem Dreck ziehen will, 

dann ist dies einfach nicht möglich. Entweder 

hat die Partei einen starken, allseits gegenwärtigen 

Generalsekretär oder dieser bleibt, wie 

vielerorts der Fall, ein Sekretär und der Parteipräsident 

ist der General. 

In einem normalen Schweizer Gewerbebetrieb 

und KMU kann man sich unter den 

verschärften Bedingungen der Kreditfinanzierung 

durch die Banken und der notwendigen 

Erhaltung wie Gewinnung qualifizierter 

Mitarbeiter derlei Spielereien nicht leisten. Der 

Wettbewerb, oft international, verlangt umsichtige 

und jederzeitige Präsenz. Wer nicht 

liefert, scheidet aus. Der Luxus einer direkten 

oder indirekten Sicherheit durch ein hohes 

Beamtensalär findet in der Privatwirtschaft 

nur in den wenigsten Fällen einen Ausgleich 

in Form einer Erbschaft oder einer günstigen 

Firmenübernahme. 

Im Unterschied zu den grossen Finanzkonzernen, 

die Bussen oder Fehlinvestitionen in der 

Höhe von hunderten von Millionen Franken 

abschreiben wie ein Metzger seine neue Verkaufstheke, 

müssen heute die meisten kleinen 

Firmen jeden Franken umdrehen, bevor sie ihn 

ausgeben. Wer sein Geld mit Immobilien in 

den USA und Spanien verspekuliert hat, muss 

auf Jahre hinaus keine Steuern mehr bezahlen 

und wird vom Staat sogar gerettet. 

Noch sind die meisten Steuerämter von Kantonen 

und Gemeinden, vor allem auch gemessen 

an den Zuständen in Deutschland, einigermassen 

freundlich bei der Bewertung betriebsbedingter 

Ausgaben. Wie lange dies noch anhalten 

wird in einer Zeit, wo sogar die Aufhebung 

des Bankgeheimnisses in der Schweiz diskutiert 

wird, ist fraglich. Die sich bürgerlich 

nennenden Fraktionen sind nicht mehr derart 

geschlossen wie vor einer Generation. 

Welche Prioritäten sind demnach für 2013 zu 

setzen? Wichtig bleibt die Geldbeschaffung, 

der freie Cashflow. Wo nicht Familienbetriebe 

die Zukunft sichern, helfen nur die wirklich 

besten Mitarbeiter. In Wahrheit werden sie 

immer seltener, weil viele notwendige Fähigkeiten, 

wie das Ausdrucksvermögen, nicht 

mehr gelehrt werden. Daraus entstehen 

Fehler und Risiken, wie nicht nur der Fall 

Adoboli zeigt. Wir haben zehntausende 

kleiner «Adobolis», die mehr kosten als sie 

verdienen. 

Persönlich empfehle ich: Nehmt jeden beim 

Wort, der etwas verspricht. Trennt euch von 

allen, die nicht mehr und besser arbeiten 

wollen. Der Schweiz bleibt damit viel Luxus, 

aber nicht jeder wird ihn geniessen können. 

*Klaus J. Stöhlker ist Unternehmensberater für 

Öffentlichkeitsbildung in Zollikon ⁄ ZH 

Die Tribüne-Autoren geben ihre eigene Meinung wieder; 

diese muss sich nicht mit jener des sgv decken.

20 

SGV-WINTERKONFERENZ 


KLOSTERS 2013 – Die 64. Gewerbliche Winterkonferenz findet vom 16. bis zum 18. Januar 2013 in Klosters statt. Themen sind Sozialpolitik, 

Kartellgesetz und Raumplanung – und Thilo Sarrazin. Willkommen sind alle Interessierten aus der KMU-Wirtschaft. 

Wie viel Markt wollen wir? 

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Traditionellerweise eröffnet der Präsident 

des Schweizerischen Gewerbeverbands 

sgv das «WEF des Gewerbes» 

mit seiner gewerblichen 

Standortbestimmung. Nach Nationalrat 

JeanFrançois Rime wird 

am Eröffnungsabend vom Mittwoch, 

16. Januar, der Bündner Regierungspräsident 

Hansjörg Trachsel das Wort 

haben, bevor das grosse Diner gereicht 

wird. 

Sozialpolitik und Kartellgesetz 

Am Donnerstagmorgen, 17. Januar, 

steht das Thema «Sozialpolitik zwischen 

Wunsch und Wirklichkeit» 

auf dem Programm. Jürg Brechbühl, 

Direktor des Bundesamts für Sozialversicherungen 

BSV, wird den Tag 

eröffnen; als zweiter Referent folgt 

Ständerat Paul Rechsteiner, Präsident 

des Schweizerischen Gewerkschaftsbunds 

SGB. Die anschliessende 

Podiumsdiskussion zur Frage 

«Welches ist die Zukunft unserer 

Sozialversicherungen?» werden – 

unter der Leitung von Michael 

Weinmann (SF Schweiz Aktuell) – 

die Nationalratsmitglieder Thomas 

de Courten (SVP), Maya Ingold 

(EVP), Bruno Pezzatti (FDP) und 

JeanFrançois Steiert (SP) bestreiten. 

Der deutsche Buchautor und Provokateur Thilo Sarrazin gibt sich am Freitag, 

18. Januar 2013, in Klosters die Ehre. 

Am Donnerstagnachmittag spricht 

Professor Carl Baudenbacher von 

der Universität St. Gallen HSG zum 

Thema Kartellgesetzrevision. Die 

anschliessende Podiumsdiskussion 

mit Nationalrätin Prisca Birrer 

Heimo (SP), Eric Scheidegger vom 

SECO, Ständerat Martin Schmid 

(FDP) und Rechtsanwalt Philipp 

Zurkinden von der Uni Basel wird 

moderiert von Alice Chalupny (Ressortleiterin 

Wirtschaft, «Sonntags 

Zeitung»). 

Ohne Eigentum kein Markt 

Der Freitagmorgen, 18. Januar, steht 

unter dem Motto «Ohne Eigentum 

kein Markt». Peter Ilg, Institutsleiter 

an der Hochschule für Wirtschaft 

HWZ, und Soziologin Joëlle Zimmerli 

werden eine HWZStudie zum 

Thema «Verdichtetes Bauen» präsentieren. 

Anschliessend wird sgvDirektor 

HansUlrich Bigler das entschiedene 

Nein zur Revision des 

missratenen Raumplanungsgesetzes 

begründen, über welches am 

3. März 2013 abgestimmt wird. Zum 

selben Thema gibt’s danach eine Podiumsdiskussion. 

Die Nationalräte 

Olivier Feller (FDP) und sgvPräsident 

Nationalrat JeanFrançois Rime 

(SVP) werden das Nein zur missra 

tenen RPGRevision vertreten, der 

Zuger SVPRegierungsrat Heinz 

Tännler und Nationalrätin Silva Semadeni 

(SP) die Revision verteidigen. 

Moderiert wird das Gespräch 

von Markus Häfliger, Leiter der NZZ 

Bundeshausredaktion. 

Abschluss mit Thilo Sarrazin 

Den Abschluss der 64. Gewerblichen 

Winterkonferenz macht am 

Freitag ab 17 Uhr Buchautor Thilo 

Sarrazin mit der provokanten These: 

«Europa braucht den Euro 

nicht.» – Das Rahmenprogramm 

sieht unter anderem einen Besuch 

Firma Repower AG in Küblis und 

die Vorstellung des geplanten Kraftwerkes 

«Chlus» vor. 

Interessierte wilkommen 

In «Klosters» willkommen sind nicht 

nur die Präsidenten und Geschäftsführer 

der dem sgv angeschlossenen 

Verbände, sondern auch deren Vorstandsmitglieder 

sowie weitere Interessierte 

aus den Kreisen der gewerblichen 

Schweizer KMUWirtschaft. 

LINK 

www.sgv-usam.ch

Aktuelle Ausgabe - Schweizerischer Gewerbeverband sgv

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