Das gesunDheitsmagazin - Lukas-Krankenhaus Bünde

Das gesunDheitsmagazin
IM GESPRÄCH: Hebamme Erika Nixdorf
dazuGElERnt: Wie neue Mitarbeiter starten
auSGEzEICHnEt: Krankenhaus erhält Klinik Award
№09

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lukaS 09 / novEMbER 2011
Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser,
mit rund 800 Mitarbeitern sind wir einer der größten Arbeitgeber in Bünde.
Auch für Krankenhäuser wird es immer schwerer, Fachkräfte zu finden. Wir
setzen auf Mitarbeiterbefähigung. Denn nur von gut qualifizierten, motivierten
und informierten Mitarbeitenden dürfen wir gute Qualität erwarten. Kommen
neue Mitarbeitende zu uns, erfolgt eine intensive Phase der Einarbeitung, nach
einem umfangreichen Konzept, kompetenter Anleitung und Begleitung
der Stationsleitung. Jeder unserer Mitarbeitenden muss wissen, was uns im Sinne
unserer Patienten bei der täglichen Arbeit wichtig ist. Werfen Sie also einen Blick
über die Schulter einer Pflegekraft, die die ersten Schritte nach ihrer Ausbildung
in unserem Haus geht.
Einen großen Erfolg konnten wir, dank des Engagements und der Einsatz ­
freude unserer Mitarbeitenden, mit unserem LUKASaktiv feiern. Viele tausend
Gäste strömten zu uns, um einen neugierigen Blick in unser Haus zu werfen
und sich intensiv über unsere Leistungen zu informieren und unsere neuen
Patienten­Zimmer zu besichtigen. Wer es an diesem »Tag der offenen Tür« nicht
zu uns schaffte, liest in dieser Ausgabe unseres Gesundheitsmagazins, was genau es bei uns zu entdecken gab.
Dass wir als Lukas­Krankenhaus ein Partner aller Bünder Bürger sind, zeigt sich schon in den ersten
Lebensminuten. Viele Bünder erblicken das Licht der Welt in unserem Haus, unterstützt von unserem Hebammenteam
der Frauenklinik. Wie die Arbeit dieser Geburtshelferinnen aussieht, erfahren Sie in einem Interview.
Unser diakonischer Auftrag ist uns wichtig. Das wird besonders deutlich, wenn es um die Versorgung von
Kindern aus Krisengebieten geht. Auch in den vergangenen Monaten haben wir uns um zwei solcher Kinder
gekümmert. Wie die Behandlung erfolgte und welche Schicksale sich hinter den beiden Mädchen aus Angola
verbergen, lesen Sie auch in dieser LUKAS­Ausgabe.
Außerdem stellen wir Ihnen unsere Unternehmenswerte vor. Als Dienstgemeinschaft machen wir deutlich,
wie wir unsere Unternehmenswerte verstehen und welche Bedeutung sie in unserem alltäglichen Tun haben.
Mit Neugier und Spannung dürfen Sie sich darauf freuen.
Sie sehen also, es gibt viel zu entdecken auf den folgenden Seiten. Dabei wünsche ich Ihnen viel Vergnügen.
Mit freundlichem Gruß
Ihre Renate Letsch
Pflegedirektorin
InHalt
4 bERufSStaRt: Wie neue Mitarbeiter integriert werden
10 IM GESPRÄCH: Erika Nixdorf im Interview
15 RüCkblICk: Tag der offenen Tür
16 naCHbaRSCHaft: Mit dem iPad unterwegs
18 tERMInE: Was, wann und wo im Lukas­Krankenhaus
21 PaRtnERSCHaft I: Die Diakonie ist zertifiziert
22 kunStvoll: Sebastian Fäth stellt aus
24 wEltwEIt: Zwei Gäste aus Angola
26 PaRtnERSCHaft II: Deftiges im Dirndl
28 oPERatIv: Wenn sich die Hüfte meldet
34 voRGESCHaut: Das lesen Sie im Lukas No 10

4 Lukas 09 bERufSStaRt
Lukas 09
5
Der rote Faden
JEdER nEuE MItaRbEItER In dER PflEGE duRCHlÄuft daS EInaRbEItunGSkonzEPt
Katharina Unrau ist wohl das,
was man einen Sonnenschein nennt.
Strahlendes Lachen, sonniges Gemüt.
Vor allem aber:
Begeisterung für ihren Beruf.
Den erlernte sie im Nachbarkreis, ehe ihre
Bewerbung als Krankenschwester auf dem
Schreibtisch von Renate Letsch, Pflegedirektorin
im Lukas­Krankenhaus, landete.
Was folgte ist ein Vorstellungsgespräch,
dann die Zusage. Und hinten dran hängt
sich eine Einarbeitungsphase, die es in sich
hat. Viel Erfahrung und die richtig gestellten
Fragen helfen schon im Vorstellungsgespräch
herauszufinden, »wie es mit den
Kompetenzen des Bewerbers so steht, auf
die wir großen Wert legen«, sagt Renate
Letsch. Die fachliche, soziale, persönliche
und organisatorische Kompetenz müsse
ebenso stimmen wie die Anleitungskompetenz,
dann kann es losgehen. Aber
ganz gleich wie routiniert die Bewerber
sind, wie lange sie zuvor schon in anderen
Kliniken gearbeitet haben: als erstes
bekommen sie ein Einarbeitungskonzept.
Und dieser »Rote Faden« wird sie die
kommenden sechs Monate begleiten. In
ihm finden sie all das, was die Arbeit in der
Pflege im Lukas­Krankenhaus ausmacht.
Und mit ihm arbeiten sie, hier tragen
sie ein, haken ab, lesen nach. Wie ist das
Krankenhaus organisatorisch aufgebaut,
wo finde ich was, wie lautet das Pflegeleitbild,
was sind die Unternehmenswerte? All
das findet sich in der Mappe. Aber eben
auch checklisten, die themenspezifisch
aufgebaut sind. »Es geht dabei eigentlich →

6 lukaS 08
bERufSStaRt
immer um die Fragen: Was weiß ich schon,
was weiß ich noch nicht so genau und was
ist noch offen?«, erklärt Renate Letsch das
Procedere. Eingesetzt werden die neuen
Kräfte wie alle anderen auch. Sie übernehmen
Dienste, sie arbeiten soweit möglich
eigenverantwortlich. Aber es gibt immer
einen Anleiter im Hintergrund, einen
Kollegen oder eine Kollegin, die weiterhelfen,
die offene Fragen beantworten. All das
benötigt natürlich Zeit, »aber die ist gut
investiert. Denn wir haben eine geringe
Fluktuation im Haus – und gut ausgebildete
Mitarbeiter leisten einfach auch gute
Arbeit«, hat die Pflegedirektorin schon seit
Langem erkannt. Wer Katharina Unrau
fragt, ob es nicht ein merkwürdiges Gefühl
sei, gerade das Examen glücklich in der
Tasche zu haben und schon geht es weiter
mit dem Lernen, wird weiter abgefragt
und abgehakt, der bekommt eine entwaffnende
Antwort. »Ganz im Gegenteil. Das
Lernen hilft mir weiter, dadurch erhalte ich
die notwendige Sicherheit, dadurch weiß
ich, dass hier niemand ins kalte Wasser geworfen,
sondern an die Hand genommen
wird«, erzählt sie. Auch der prüfende Blick
der Anleiterin: kein Problem, sondern
herzlich willkommen. »Denn so werde
ich nach meinen Fähigkeiten eingesetzt
und weiß auch, wo ich noch in meinem
Wissen Nachholbedarf habe«. Um Wissen
und Fähigkeiten geht es auch im ersten
von zwei Zwischengesprächen. Da sitzt
dann auch die Stationsleitung, im Fall von
Katharina Unrau ist das Kerstin Schuster,
Lukas 09 7
»Gemeinsame
Gespräche mit der
Pflegedirektorin
und der Stationsleitung
sorgen für
Sicherheit und
Kompetenz.«
mit am Tisch und es wird eine erste Bilanz
gezogen. Dabei liegt die Mappe auf dem
Tisch, wird dokumentiert und abgelesen,
um eine möglichst große Transparenz
zu erhalten. Auch, damit nachvollzogen
werden kann, ob die Entscheidung, diese
neue Mitarbeiterin einzustellen, die richtige
war. Und für die neue Kollegin, um
zu wissen, ob alles im grünen Bereich liegt
und wo es nachzuarbeiten, das Wissen zu
vertiefen gilt. »Als ich hierher gekommen
bin, da hatte ich beides in mir, Vorfreude
und Angst«, erinnert sich Katharina Unrau
heute. Letztere konnte ihr durch diese Gespräche
schnell genommen werden. Als sie
dann noch hörte, dass ihr Einsatzort die
Station 5 ist, eine interdisziplinäre Station,
die eben nicht nur einem Fachbereich →

8 Lukas 09 SElbStHIlfE
Lukas 09
9
zuzuordnen ist, sondern wo operativ und
konservativ behandelt wird, »da hätte ich
gleich die ganze Welt umarmen können«.
Wer Katharina Unrau bei ihrer täglichen
Arbeit begleitet, der merkt schnell,
was genau sie damit meint. Immer freundlich,
immer hilfsbereit geht sie von Bett zu
Bett, von Patient zu Patient. Die Anspannung?
War schon nach wenigen Tagen wie
verflogen. Sie geht mit Ärzten zur Visite,
einzelne Pflegebereiche kann sie jetzt, nach
rund einem Jahr hier im Lukas­Krankenhaus,
verantwortlich übernehmen.
Dabei ist der Beruf der Krankenschwester,
der heute die Berufsbezeichnung
Gesundheits­ und Krankenpflegerin trägt,
einer, der viele Möglichkeiten offen hält.
300 Menschen arbeiten im Bereich der
Pflege im Lukas­Krankenhaus, »und die
verteilen sich natürlich in Vollzeit­ und
Teilzeitkräfte«, rechnet Renate Letsch vor.
Kaum ein Beruf eigne sich besser, um
zwischen ihm und dem Familienleben
eine Balance herzustellen. Halbe­Stelle,
Dreiviertel­Stelle oder eben Vollzeit, all das
kein Problem. Und auch der Nachtdienst
wird gerne belegt, »gerade junge Mütter
übernehmen hier gerne«, weiß Renate Letsch.
Fünf bis sechs Nachtschichten sollten
es dann aber doch schon pro Monat sein,
damit die Routine bleibt, die Handgriffe
sitzen. Vor allem aber auch, damit die
Flut an Informationen für die Kollegen
nicht ins Leere laufen. »Heute ist auch bei
uns vieles schnelllebiger geworden«, sagt
Renate Letsch. Wenn Patienten im Durchschnitt
nur noch 6,7 Tage im Krankenhaus
bleiben, dann drängt sich alles noch enger
zusammen, wechseln Daten und Informationen
in immer schnellerem Rhythmus,
ehe sie von Neuigkeiten überholt werden.
Ein typischer Frauenberuf also? »Ganz
sicher«, antwortet Renate Letsch und
erkennt doch, wenn auch noch zögerlich,
eine kleine Änderung für die Zukunft.
Gerade hat ein neuer Ausbildungskurs in
der eigenen Ausbildungsstätte begonnen,
»und da sind die Geschlechter tatsächlich
ausge glichen aufgeteilt«.
Katharina Unrau dagegen ist auf ihrer
Station meist mit Kolleginnen unterwegs.
Für die zählte sie von Anfang an, ab dem
ersten Tag zum Team. »Es ist mir hier sehr
einfach gemacht worden«, lobt sie auch
jetzt noch das Empfangen mit offenen
Armen. Längst hat sie auch das zweite
Zwischengespräch erfolgreich hinter
sich gebracht, hat im Abschlussgespräch
erfahren, dass der auf ein Jahr befristete
Arbeitsvertrag schon jetzt, nach sechs Monaten,
in einen unbefristeten umgewandelt
wurde. »Das war die erste Mitarbeiterin,
die mich vor Freude umarmt hat«, erinnert
sich Renate Letsch mit einem Lachen im
Gesicht. Freude pur also bei einer jungen
Kollegin, für die »hier schon ein Traum
wahr geworden ist«.
•
Vom Schlag getroffen
SCHlaGanfall-SElbStHIlfEGRuPPE bündE StEllt SICH voR
es ist nur ein kurzer moment, der das
ganze Leben verändern kann. Das eigene
und das seiner angehörigen. nichts ist
mehr, wie es vorher war. Ein Schlaganfall,
also ein geplatztes oder verstopftes Blutgefäß
im Gehirn, bringt natürlich vor allem
die Sorgen um die eigene Gesundheit mit
sich. Doch es gibt noch weitere Probleme
und Fragen, die nach der Erstbehandlung
auf Patienten und Angehörige gleichermaßen
zukommen. Was ist zu bedenken,
welche Reha­Maßnahmen sind die
richtigen und was ist von Krankenkassen
und Versicherungen zu erwarten? Häufig
hinterlässt der Schlaganfall bleibende
Schäden und Behinderungen, die eine
intensive Auseinandersetzung mit der
Krankheit weit über den Krankenhausbesuch
hinaus erfordern. Zurück ins Leben
finden und wieder selbstständig werden,
das sind die größten Anliegen nach einem
Schlaganfall. Damit Betroffene und Angehörige
in dieser schweren Situation nicht
allein dastehen, rief Reinhard Spanier im
Jahr 2005 eine Schlaganfall­Selbsthilfegruppe
ins Leben. Jeden 3. Donnerstag im
Monat von 17 bis 19 Uhr treffen sich heute
Betroffene, Angehörige und Interessierte,
um sich auszutauschen, Fachvorträgen zuzuhören
und gemeinsam kleine Gymnastikübungen
durchzuführen. Fachärztliche
Begleitung und Unterstützung erhält die
Gruppe durch den Regionalbeauftragten
der Stiftung Deutscher Schlaganfallhilfe
und chefarzt des Lukas­Krankenhauses,
Dr. Meinhard Blattgerste. Er berät und
informiert die Mitglieder ganz persönlich
und steht der Gruppe als medizinisch
kompetenter Partner zur Seite. Die Treffen
der Selbsthilfe­Gruppe sind natürlich
kostenlos und offen für alle, die sich näher
mit dem Thema Schlaganfall befassen
möchten. Sie finden in der Tagespflegeeinrichtung
AWO Service GmbH an der Wittekindstr.
34 in Bünde statt. Eine Voranmeldung
ist hierbei nicht erforderlich.
•
wEItERfüHREndE InfoRMatIonEn
GIbt ES bEI REInHaRd SPanIER
untER tEl.: 05223 - 6 14 34

10 Lukas 09 IM GESPRÄCH
Lukas 09
11
HIER kann SICH daS blatt
SEkundEnSCHnEll wEndEn
HEbaMME ERIka nIxdoRf IM IntERvIEw
MEHR alS 1.000 kIndERn Hat HEbaMME ERIka nIxdoRf
bEI IHRER GEbuRt GEHolfEn. ERSCHRECkEn kann SIE
So SCHnEll nICHtS MEHR. EIn GESPRÄCH MIt EInER,
dIE von HöHEn und tIEfEn dES lEbEnS bERICHtEn kann.
→ Frau Nixdorf, wie lange
sind Sie schon als Hebamme im
Lukas-Krankenhaus tätig?
← Erika Nixdorf: Ich bin nach meiner
Ausbildung in Wiesbaden 1991 direkt
nach Bünde gekommen. Es war schon
schwer, überhaupt einen Ausbildungsplatz
als Hebamme zu bekommen. Damals
wohnte ich mit meinem Mann in Wiesbaden
und hatte großes Glück, dort auch
die Ausbildung beginnen zu können. Aber
ich komme aus Melle und war froh, als ich
zurück in die Heimat ziehen und gleich
im Lukas­Krankenhaus anfangen konnte.
→ Ist es heute immer noch schwer,
diesen Beruf zu erlernen?
← Erika Nixdorf: Ich glaube ja. Das ist
einfach eine sehr begehrte Tätigkeit – und
gleichzeitig gibt es nicht sehr viele Schulen.
→ Und der Beruf als solcher? Ist es etwas
Besonderes, als Hebamme zu arbeiten?
← Erika Nixdorf: Ja, ganz bestimmt. Wer
kann schon das Leben von seinem allerersten
Schritt an begleiten, neues Leben in
Empfang nehmen? In diesem Beruf wird
einem nie langweilig, jede Geburt, jedes
Paar ist anders. Und wir betreuen ja nicht
nur die Geburt, sondern auch die Schwangerschaft
und das Wochenbett. Abwechslungsreicher
geht es eigentlich nicht.
→ Können Sie ungefähr überblicken, wie
viele Geburten Sie schon begleitet haben?
← Erika Nixdorf: Anfangs habe ich noch
akribisch Buch geführt. Aber mit der Zeit
vergisst man es dann doch, dann schleicht
sich die Gewohnheit ein. Aber es werden
wohl mehr als 1.000 Kinder gewesen sein,
denen ich bei der Geburt geholfen habe.
→ Wie groß ist denn eigentlich
die Verantwortung, die man in
diesem Beruf übernimmt?
← Erika Nixdorf: Ich habe hier im
Krankenhaus z.Zt. eine Ein­Viertel­
Stelle und werde im Januar auf eine
halbe Stelle aufstocken. Den Rest arbeite
ich als freiberufliche Hebamme. Wenn
man dann einige Tage nicht im Dienst
war und wieder her kommt, merkt man,
welch eine Verantwortung man eigentlich
übernimmt, wenn man hier ganz alleine
eine Schicht antritt. Gleichzeitig weiß ich
aber auch, dass im Hintergrund immer
ein Arzt bereit steht. Und natürlich hilft
die Erfahrung, muss ich mir über die
einzelnen Schritte, über das, was ich
machen muss, keine Gedanken mehr
machen. Und auch auf Notfälle ist man
durch ständige Fortbildungen immer gut
vorbereitet. In diesem Beruf lernt man
einfach, dass sich das Blatt in wenigen
Augenblicken sehr schnell wenden kann.
→ Sie sind selber Mutter. Wie bringt
man da seine Kinder zu Welt?
← Erika Nixdorf: Ja, ich habe zwei Jungs,
15 und zehn Jahre alt. Ich habe mich damals
ganz bewusst dazu entschieden, nicht
in diesem Haus, nicht bei meinen Kolleginnen
zu entbinden. Ich wollte einfach
als ganz normale Mutter gesehen werden,
habe keinem verraten, dass ich Hebamme
bin. Und wissen Sie was? Das ist eine
richtig gute Erfahrung. Denn plötzlich
konnte ich verstehen, dass es eben nicht
so einfach ist, ins Wochenbett zu klettern.
Und habe mich selber erwischt, dass ich es
bei all dem Stillen und um das Kind kümmern
bis mittags nicht geschafft habe, aus
dem Schlafanzug zu schlüpfen. Da sieht
man vieles plötzlich mit ganz anderen
Augen und hat noch viel mehr Verständnis
für die Wochenbettbetreuung. Das
war mit Abstand die beste Fortbildung!
→ Hätte denn für Sie nicht auch eine
Hausgeburt in Frage kommen können?
← Erika Nixdorf: Dem stehe ich eher
skeptisch gegenüber. Wenn man so viele
Geburten miterlebt hat, dann weiß man
einfach, dass sich nichts planen lässt. Was
eben noch nach einer ganz normalen,
problem­ und risikolosen Geburt aussah,
kann in Sekunden zu einem heiklen
Fall werden. Wenn so etwas eintritt, →

12 Lukas 09 IM GESPRÄCH
Lukas 09
13
dann müsste ich mit der Schwangeren
ins Krankenhaus fahren. Das wäre mir
viel zu riskant und gefährlich. Wenn
man schon nicht lange im Krankenhaus
bleiben möchte, dann bleibt als Alternative
immer noch die ambulante Geburt.
Dann entbindet die werdende Mutter hier
im Kreissaal. Ganz in Ruhe, mit all der
Sicherheit, die wir bieten können. Und
wenn alles glatt geht, dann können Mutter
und Kind vier Stunden nach der Geburt
wieder nach Hause gehen. Das sollte doch
auch reichen. Und ist so viel sicherer.
→ Wenn Sie hier alleine den Dienst
leisten, wie muss man sich das genau
vorstellen? Also wenn sehr wenig,
oder eben sehr viel zu tun ist.
← Erika Nixdorf: Wenn wirklich einmal
keine Mutter hier ist, dann ist auch mal
Zeit, Bestellungen zu machen, unsere
Geräte zu warten und den Kreißsaal
für den nächsten Ansturm aufzufüllen.
Wenn wir dann tatsächlich mal Zeit
haben, gehen wir schon mal rüber auf die
Entbindungsstation und schauen, ob wir
da unterstützen können. Aber in diesem
Beruf weiß man, dass es jederzeit von Null
auf Hundert, jederzeit wieder losgehen
kann. Da kommt keine Langeweile auf!
Wenn richtig viel zu tun ist, dann kommt
man schon ins Schwitzen. Da hilft dann
die Erfahrung. Und der begleitende Arzt.
Sollte ganz große Not sein, dann haben
wir auch die Möglichkeit, die Kollegin,
die für den darauf folgenden Dienst
eingeteilt ist, zu bitten, früher herzukommen.
Aber das ist wirklich sehr selten.
→ Gibt es denn auch diese Notfälle, in
denen es sehr schnell gehen muss, in denen
das Kind quasi im Aufzug geboren wird.
← Erika Nixdorf: Auch die gibt es, natürlich.
Bei mir selber war die Geburt
meiner Kinder auch eine sehr schnelle
Sache. Beim ersten Kind hat es genau
sieben, beim zweiten zehn Minuten
gedauert. Da weiß man, dass sich nichts
steuern lässt, dass man einfach reagieren
muss. So war das auch bei meiner Schwägerin,
bei einer der wenigen Hausgeburten,
die ich erlebt habe. Eigentlich wollte ich
da nur meine Nichte abholen, während
meine Schwägerin zur Entbindung ins
Krankenhaus fahren wollte. Als ich da
ankam, hörte sich meine Schwägerin
schon sehr verdächtig an. Da wusste ich,
dass sie es bis in den Kreißsaal nicht mehr
schaffen würde und habe dann bei ihr zu
Hause das Kind mit zur Welt gebracht.
→ Und wie sieht es mit dem Vorurteil
aus, dass die werdenden Väter dazu
neigen, in Ohnmacht zu fallen?
← Erika Nixdorf: Ach wissen Sie, das passiert
lange nicht so oft, wie es erzählt wird.
Ich selber habe das nur einmal in 20 Jahren
erlebt. Und das liegt auch nicht an dem
Erlebnis als solchem, sondern daran, dass
die Männer in ihrer Aufregung das Essen,
das Trinken vergessen. Und lange stehen
und aufgeregt sind. Da kann der Kreislauf
schon einmal zusammenklappen. Das ist
auch der Grund, warum wir immer für
den Mann einen Stuhl bereit halten und
Kaffee sowie andere Getränke anbieten.
Für den Fall der Fälle quasi. Auch wenn
der eben nur ganz, ganz selten eintritt.
→ Und wenn Sie sehr junge Mütter
begleiten, wie ist das?
← Erika Nixdorf: Da muss man schon
sehr behutsam vorgehen, muss schauen,
dass das Erlebnis, die Schmerzen
der Geburt nicht zu einem späteren
Trauma führen. Dabei verlaufen die
Geburten bei jungen Müttern meist sehr
gut. Wenn die sich dann noch in speziellen
Vorbereitungskursen für junge
Mütter dem intensiv widmen, was auf
sie zukommt, dann klappt das schon.
→ Wie sieht es mit Adoptionen
aus, was empfindet man da, wenn
man als Hebamme beteiligt ist?
← Erika Nixdorf: Das ist schon ein
merkwürdiges Gefühl. Wir hatten hier
z.B. im letzten Jahr eine offene Adoption.
Also den Fall, dass die Mutter ihr
Kind noch besucht hat, sie also auch
Kontakt zu den Adoptiveltern hatte. Das
ist schon eine besondere Situation.
Den schlimmsten Fall erlebte ich, als ein
Paar im Ehevertrag festgelegt hatte, nur
ein Kind zu bekommen, aber die Ehefrau
dann mit Zwillingen schwanger wurde.
Das Erstgeborene haben sie mit offenen
Armen empfangen, das zweite sofort
weggeben, ohne es zu sehen. Das war für
mich unvorstellbar, unfassbar. Das hat
mich erschüttert, das ist auch heute noch,
nach so langer Zeit, nicht nachvollziehbar.
→ Dabei wird es doch, wenn auch
selten und sicher nicht vergleichbar,
auch weitere dramatische Situationen
in Ihrem Berufsleben geben.
← Erika Nixdorf: Ja, Totgeburten, Missbildung,
all das kommt vor. Aber wissen Sie
was? Viele werdende Mütter versuchen ja,
durch immer mehr Untersuchungen vor
der Geburt alle Risiken zu minimieren.
Aber viele Untersuchungen, das bedeutet
auch: viele Diagnosen. Ich habe es so
häufig erlebt, dass die Prognosen schlecht
waren und ganz gesunde Kinder geboren
wurden. Es gibt im Leben große und
kleine, dicke und dünne Kinder. Das ist
bei den ungeborenen Kindern doch nicht
anders. Und viele übersehen dabei, dass
so manche Untersuchung auch ein Risiko
birgt. Schwangerschaft? Das sollte doch
eigentlich bedeuten, dass man guter Hoffnung
ist. Dass man sich freut, dass man die
Natur die Natur sein lassen sollte. Einige
Untersuchungen sind sicherlich sinnvoll,
aber ich denke, ohne Grund sollte man
nicht alles, was möglich ist, machen lassen.
→ Lässt sich das auch auf den immer
häufiger auftretenden Wunsch der Entbindung
per Kaiserschnitt übertragen?
← Erika Nixdorf: Ja, die Tendenz ist sicher
da. Wenn man dann aber in Ruhe mit den
werdenden Müttern spricht, wenn man
ihnen klar macht, dass die Geburt ein
Erlebnis ist, das wichtig ist, auf das man
sich vorbereiten kann, dann lassen sich
einige noch umstimmen. Und wichtig
zu wissen ist auch, dass ein Kaiserschnitt
eine Operation mit all den damit verbundenen
Risiken ist. Manchmal denke
ich, dass die Mütter heute einfach viel zu
sehr unter Druck stehen. Eine Geburt?
Das ist doch das natürlichste und eigentlich
schönste, was es gibt auf der Welt.
•

14 Lukas 09 MuSIzIERt
RüCkblICk
Lukas 09
15
Alle Jahre wieder
daS lukaS-wEIHnaCHtS-QuaRtEtt
Was bringt zwei Krankenschwestern, eine Menüassistentin
und einen Küchenleiter jedes Jahr kurz
vor Weihnachten zusammen? Nichts medizinisches
und auch keine kulinarischen Gründe vereinen
die vier Lukas­Mitarbeiter Jahr für Jahr wieder
zur gleichen Zeit.
es ist die Liebe zur musik, die die vier
verbindet. als aktive mitglieder in verschiedenen
Chören haben sie sich kennen-
und schätzen gelernt, ehe sie seit 2003
jedes Jahr als Lukas-Quartett noch ein
bisschen mehr glanz in die Weihnachtsfeier
des Lukas-Krankenhauses bringen.
Mit zwei ausgewählten weihnachtlichen
Stücken begeistern sie die Kollegen jedes
Jahr aufs Neue. Aber nicht das übliche
»Oh du fröhliche...« wird angestimmt,
sondern besondere Weihnachtshits, die
nicht unbedingt in jeder Kirche zu hören
sind. Ob Boney M. oder John Lennon, das
Repertoire des Quartetts ist breit gefächert.
Auch in diesem Jahr verzaubern die vier mit
ihren Alt­, Sopran­ und Basstimmen wieder
die Krankenhausbelegschaft bei der Weih­
nachtsfeier am 14. Dezember. Ob Marianne
Schlesing, Stefanie Linnemann, Anke und
Harry Wojciak auch bei der Arbeit singen?
Das kommt eher selten vor. »Höchstens
mal ein Geburtstagsständchen für die Patienten«
erzählt Marianne Schlesing, die als
Krankenschwester im Lukas­Krankenhaus
arbeitet. »Ich pfeife ab und an mal vor
mich hin, aber singen für mich allein im
Büro, das lohnt ja nicht«, so Harry Wojciak
schmunzelnd, der neben der Gesangseinlage
auch an den weiteren Vorbereitungen
der Weihnachtsfeier beteiligt ist. Und als
kleinen Vorgeschmack hat er schon mal
verraten, dass in diesem Jahr ein »Impro­
Theater« geplant ist. Natürlich nicht von
irgendeiner Theatergruppe, sondern von
den eigenen Mitarbeitern. Alles hausgemacht
also. •
PublIkuMSMaGnEt
lukaS aktIv zIEHt unzÄHlIGE bESuCHER an
es fängt ganz langsam an. Overall überstreifen,
handschuhe anziehen. Dann
aber wird es schwer, ungemütlich. Wer
sich zutraut, mit dem age-explorer
in wenigen minuten um Jahrzehnte
zu altern, der erlebte bei LuKasaktiv,
dem tag der offenen tür des Lukas-
Krankenhauses, das eintauchen in eine
andere Welt. »Ich kann mich kaum noch
bewegen und sehe viel zu wenig«, erzählte
eine Freiwillige. Doch nicht nur der
Lebensabend konnte bei den zahlreichen
Stationen, die überall im Haus verteilt
lagen, erlebt werden. Angefangen bei der
Geburtstklinik gingen die Besucher auf
eine Entdeckungsreise durch das gesamte
Leben. Unterhielten sich mit denen, die
sonst meist im OP anzutreffen sind. Versuchten
selber, mit minimal­invasivem
OP­Besteck auf Gummibärchensuche im
künstlichen Bauch zu gehen. Alle chefärzte
standen Rede und Antwort, Jungen und
Mädchen gingen bei der Kinderrallye auf
Punktejagd und natürlich stellten sich auch
die Partner des Lukas­Krankenhauses mit
Ständen und Aktionen vor. Viele Besucher
nutzten die chance, einen ersten Eindruck
von den neuen Patientenzimmern zu gewinnen.
Zwei Zimmer wurden hierfür extra
komplett umgebaut und zeigen so, was nach
dem groß angelegten Umbau an räumlicher
Freundlichkeit und komfortabler Unterbringung
auf höchstem Niveau zu erwarten ist.
Hier übernahmen Krankenhaus­Vorstand
Wolfgang Rediker und der Vorsitzende des
Aufsichtsrats Helmut Diekmann selber die
Führungen, zeigten den Neugierigen, wie
Farbwahl, technisches Equipment und die
Auswahl bequemer und moderner Möbel zu
einem gelungenen Gesamtbild geformt werden.
Weiter ging es für die vielen Besucher
von einer Station zur nächsten. Der neue
Notfallausweis lag zum Mitnehmen bereit,
Blutdruck und Blutzuckerspiegel konnten
gemessen werden, Selbsthilfegruppen
stellten sich vor, die Diakonie­Stationen
informierten über ihre Leistungen, der
OP­Trakt öffnete seine sonst für die Öffentlichkeit
verschlossenen Türen. Und überall
galt: Fragen sind herzlich willkommen.
So entstand ein Dialog zwischen Bürger
und Mitarbeiter, gewannen die Besucher
ein intensives Bild von der Arbeit, die im
Lukas­Krankenhaus täglich geboten wird.
Und wer wollte, konnte auch selber aktiv
werden. Und wie beim Age­Explorer in
eine ganz andere Lebensphase schlüpfen.
In eine, in der wie bei allen anderen auch
das Lukas­Krankenhaus wenn notwendig
helfend zur Seite steht. •

16 Lukas 09 naCHbaRSCHaft
Lukas 09
17
Das iPad erobert die Pflege
IPad untERStützt MEdIzInISCHE dokuMEntatIon IM kRankEnHauS EnGER
Die medizinische Dokumentation hat
durch die gesetzlichen Qualitätssicherungsmaßnahmen
und für die abrechnung
stationärer Fälle mittels Diagnosis-
Related-groups (DRg) einen deutlich
höheren stellenwert im gesundheitswesen
eingenommen. Ein großer Teil dieser
Dokumentation wird im Ev. Krankenhaus
Enger EDV gestützt in der Geriatriespezifischen
Kliniksoftware Gerismart
erfasst. Die Einführung einer Vergütung
der hochaufwendigen Pflege (PKMSE) im
Krankenhaus führte nochmals zu einer
Verdichtung der Dokumentation. Die
Eingabe erfolgte in der Vergangenheit über
feste EDV Arbeitsplätze im Stationsbereich.
Das Ev. Krankenhaus in Enger hat
zwei Stationen mit je 30 Betten. Auf jeder
Station sind zwei fest installierte EDV
Arbeitsplätze vorhanden. Im Frühdienst ist
ein Arbeitsplatz kontinuierlich durch die
Stationsassistentin besetzt. Somit stehen
nicht für alle Pflegekräfte ausreichend
computerarbeitsplätze zur Verfügung.
Eine zeitnahe EDV gestützte Dokumentation
war somit nicht möglich. Um die
EDV effektiv zu nutzen wurde der weitere
Bedarf von drei Arbeitsplätzen für je zwei
Stationen ermittelt.
Als grundlegende Ausstattung musste
zuerst ein gesichertes Wireless­LAN installiert
werden um die erforderliche Mobilität
zu erreichen. Bei der Ausstattung der mobilen
Arbeitsplätze wurden die derzeit im
Gesundheitswesen genutzten Systeme wie
Laptops oder Pflegearbeitswagen mit computerausstattung
in Erwägung gezogen.
Ein zentrales Problem war die
Stromversorgung und der Platzbedarf der
etablierten Lösungen.
Mit Pflegearbeitswagen muss über eine
Lagerungsmöglichkeit mit gleichzeitiger
Stromversorgung nachgedacht werden.
Die Alternative mittels Laptops wurde
aufgrund der schlechten Handhabung und
der für unsere Ansprüche nicht ausreichenden
Batterieleistung ebenfalls verworfen.
Beide Varianten waren mit hohen
Kosten verbunden.
alS löSunG fand Man daS IPad.
Die gesamte EDV Anlage im Ev. Krankenhaus
Enger arbeitet über eine sogenannte
Remote Desktop Verbindung. Das heißt,
dass alle Programme auf einem zentralen
Server liegen und auf den Pc´s nur
dargestellt werden. Diese Technik machten
wir uns jetzt auf Basis des iPad´s zu nutze.
Somit ist es möglich alle Anwendungen im
System zu nutzen.
Die Kosten liegen dabei beim Anschaffungspreis
um 75% unterhalb der von
Pflegearbeitswagen.
Das iPad verfügt über eine realistische
Batterieleistung von zehn Stunden im Arbeitsbetrieb.
Die Handhabung ist einfach
und auch Pflegekräfte mit geringer Erfahrung
im Umgang mit mobilen EDV Geräten,
können das iPad effizient einsetzen.
Die Pflegekräfte sind somit in der Lage
auf der gesamten Station ihre dokumentarischen
Arbeiten zu erledigen. Schon zur
Aufnahme neuer Patienten kann das iPad
am Patientenbett genutzt werden.
•

18 Lukas 09 tERMInE
Lukas 09
19
lukaS aktuEll
föRdERvEREIn dES lukaS-kRankEnHauSES MIt nEuEM voRStand
Ein gutes halbes Jahr agierte der bestehende Vorstand des
Fördervereins des Lukas­Krankenhauses kommissarisch, ehe
jetzt ein neues Sextett gefunden werden konnte, das ab sofort
den Vorstand des gemeinnützigen Vereins bildet. Auf der Mitgliederversammlung
wurden Achim Mailänder (Vorsitzender),
Holger Käding (2. Vorsitzender), Wilfried Bockhorst (Schriftführer),
Torsten Werner (Kassenwart) und Stefan Bretschnei­
Ein wichtiger Weg wird fortgesetzt: Mit Tobias Heyer (erweiterter Vorstand),
Achim Mailänder (1. Vorsitzender), Holger Käding (2. Vorsitzender), Torsten
Werner (Schatzmeister), Wilfried Bockhorst (Schriftführer) und Stefan
Bretschneider (erweiterter Vorstand) (Foto v. links) übernehmen sechs Neue
die Führung des Fördervereins des Lukas-Krankenhauses vom scheidenden
Vorsitzenden Prof. Dr. Dieter Brunswig (3. v. l.) und seinen Vorstandskollegen.
kRItIk füR dEn bauCH
der und Tobias Heyer als erweitere Vorstände einstimmig
gewählt. »Uns ist es wichtig, dass die Bevölkerung sich über die
Bedeutung des Lukas­Krankenhauses als Partner an ihrer Seite
bewusst ist. Das Haus wurde vor rund 125 Jahren von Bürgern
für Bürger gegründet – und diese Verhältnis bildet auch heute
noch die wichtige Basis des Krankenhauses. Das gilt es zu
pflegen und mit den finanziellen Mitteln auszustatten, die eine
möglichst optimale pflegerische wie medizinische Versorgung
aller ermöglicht«, so Achim Mailänder. Zukünftig will der
Vorstand durch unterschiedliche Spendenaktionen und gezielte
Mitgliederwerbung die Einnahmenseite des Vereins deutlich
verbessern. Dabei gehe es in der Spendenarbeit darum, die
Arbeit im Lukas­Krankenhaus auf breiter Basis zu unterstützen.
Ob Palliativstation, die medizinische Versorgung von Kindern
aus Krisengebiete oder die Anschaffung von technischem Gerät,
das nicht über den normalen Kostenplan abgedeckt werden
kann – immer dann, wenn finanzielle Mittel notwendig sind,
um die Effizienz des Krankenhauses und die Umsetzung des
diakonischen Gedankens steigern zu können, will der Förderverein
helfend eingreifen. •
SPEndEnkontEn
Konto: 204 435 796, BLZ 494 501 20 Sparkasse Herford,
Konto: 426 826 600, BLZ 494 900 70, Volksbank Bad Oeynhausen
Der rote Rahmen hängt direkt vor dem Kreißsaal. Und in ihm
der Gipsabdruck eines Bauches einer Schwangeren. Doch
dieses bunte Etwas dient nicht nur dazu, Kunstliebhaber zu
erfreuen. Sondern erfüllt auch einen ganz anderen Zweck. Lob,
Kritik und Anerkennung können schriftlich abgefasst und
in einen »Bauchschlitz« geworfen werden. Der Gipsabdruck
fungiert also als die Stätte, in der Patienten und Angehögrige
ihre Kritik, ihre Verbesserungsvorschläge loswerden können.
Das ganze bleibt am Ende dann kein »Bauchgefühl«, sondern
findet Ausdruck im Qualitätsmanagement.
•
buCHtIPP
MICHaEl klEEbERG:
daS aMERIkanISCHE HoSPItal
Im renommierten amerikanischen Hospital von Paris trifft die Französin
Hélène, die sich dort einer künstlichen Befruchtung unterzieht, auf den
amerikanischen Offizier David cote, der durch seine schrecklichen Erlebnisse
im ersten Golfkrieg traumatisiert wurde.
Auf ihre Bitten hin vertraut er ihr, einer überzeugten Pazifistin, im zeitlichen
Rhythmus ihrer durch die medizinischen Untersuchungen vorgegebenen
Begegnungen im Hospital, nach und nach seine Kriegserlebnisse an.
Sie belasten ihn psychisch nach wie vor so sehr, dass ein längerer Krankenhausaufenthalt
notwendig ist. So entsteht zwischen den beiden Personen
ein Beziehungsgeflecht, in dem es in tiefgehenden Dialogduellen um Krieg
und Vernichtung, Sterben und Geborenwerden, Krankheit und Heilung
geht. Die quälendste Frage für David cote ist die nach seiner persönlichen
Verantwortung für den Tod vieler Unschuldiger. Auf der anderen
Seite lösen bei Hélène die wiederholten, jedoch stets vergeblichen Versuche
auf technischem Wege ein Kind zu bekommen, furchtbare Qualen
aus. Aber durch ihre Begegnungen und Gespräche im Hospital schöpfen
beide mehr und mehr Kraft, um ihre Ängste allmählich abzubauen.
Der Roman liefert viele beeindruckende sprachliche Bilder, insbesondere
von der Landschaft im Irak, soweit sie noch nicht vom Kriegsgeschehen
berührt wurde.
Für diesen Roman wurde der Autor mit dem evangelischen Buchpreis
2011 ausgezeichnet und ist somit laut Jury »ein Buch, das anregt, über
uns selbst, unser Miteinander und unser Leben mit Gott nachzudenken«.
Text von Friedhelm Tiemann
•
unSERE öffnunGSzEItEn:
Montag: 16–17 Uhr
Mittwoch und Freitag: 9.30 –11.30 Uhr
Montags zwischen 14 und 16 Uhr kommt der
Bücherwagen auf alle Stationen.
Sie haben dann die Möglichkeit, vom Bett aus
Bücher auszuleihen. Die Rückgabe ist auch auf
den Stationen beim Pflegepersonal möglich.
RESERvIERt füR dEn naCHwuCHS
Manchmal muss es ganz schnell gehen. Vor allem, wenn es um die Geburt
eines neuen Lebens geht, ist Schnelligkeit und Sicherheit gleichermaßen
gefragt. Damit diese Fahrt aber auch für die bequem und vor allem sicher
durchgeführt werden kann, die nicht von Angehörigen oder Bekannten
zur Entbindung gebracht werden können, bietet das Lukas­Krankenhaus
jetzt das Storchen­Taxi an. Durchgeführt wird dieser Service von unserem
Partner »MediTrans«, der seine modernen Fahrzeuge in direkten Nähe des
Krankenhauses stationiert hat und Tag und Nacht erreichbar ist. Versiertes
Fachpersonal hilft beim Einsteigen, versorgt die Schwangeren während
der Fahrt und garantiert so für eine sichere Fahrt in Richtung Lukas­Krankenhaus.
Auch wenn die Angehörigen die bald Gebärende zu uns bringen
können, bieten wir einen besonderen Service. Direkt an der Einfahrt zur
Notaufnahme steht der Storchenparkplatz für all diejenigen bereit, die kurz
vor der Geburt stehen. •

20 Lukas 09 PaRtnERSCHaft I
Lukas 09
21
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auSGEzEICHnEt
dIakonIEStatIonEn ERHaltEn naCH ISo 9001:2008 zERtIfIzIERunG
ein gutes Jahr lang arbeiteten die Verantwortlichen
der Diakoniestationen im
Kirchenkreis herford an einer Vereinheitlichung
ihrer Prozesse, am schaffen
gleicher abläufe im Pflegedienst.
Daten wurden dafür gesichtet, Ablauf­
und Projektpläne erstellt. Ein Qualitätsmanagement­Handbuch
musste erarbeitet,
Dokumente mussten eingeordnet werden,
ehe all die Vorgaben erfüllt waren, die
jetzt den Diakoniestationen eine besondere
Auszeichnung möglich macht. Nach
DIN EN ISO sind die neun Stationen
nun zertifiziert, nachdem erst auch das
interne Audit, dann das Zertifizierungs­
Audit im Juni zur vollsten Zufriedenheit
des Zertifizierers »ZertSozial« verlaufen
war. Dabei ging es hier nicht allein darum,
die Vorgaben zu erfüllen. »Durch diese
Fortentwicklung weiß nun jeder unserer
Kunden, dass er in all unseren Stationen,
bei all unseren Mitarbeitenden gleich gut
versorgt wird. Unabhängig davon, von
welcher unserer neun Stationen er versorgt
wird«, so Geschäftsführer Wolfgang
Rediker. Transparenz werde so geschaffen,
die auch zukünftig immer wieder nach objektiven
Maßstäben überprüft wird. Bereits
im kommenden Jahr steht das Re­Audit an,
ehe ein Jahr später beim Überwachungs­
Audit geschaut wird, ob die Vorgaben auch
weiterhin erfüllt werden. So wurde die jetzt
überreichte Zertifizierungsurkunde mit einer
Geltungsdauer bis 2014 ausgestellt, ehe
dann wieder das Prozedere von Neuem
beginnt. »Auch wenn diese Zertifizierung
viel Arbeit für alle Beteiligten bedeutet hat,
ist das Ergebnis eines, das uns weiterhin
qualitativ von unseren Mitbewerbern
absetzt und unseren Kunden zeigt, dass sie
bei uns besonders gut aufgehoben sind«,
unterstreicht Gerd Meyer. Denn nach DIN
EN ISO ist im gesamten Kreisgebiet neben
den Diakoniestationen im Kirchenkreis
Herford kein ambulanter Pflegedienst
zertifiziert. Doch diese orientierten sich
bei den vorbereitenden Maßnahmen zur
Zertifizierung nicht nur an den Vorgaben
von »ZertSozial«. »Parallel haben wir auch
darauf geachtet, dass wir bei all unseren
Strukturen und der Bewältigung der alltäglichen
Aufgaben auch die Kriterien des
Medizinischen Dienstes der Krankenkassen
erfüllen«, erklärte Wolfgang Rediker
nach Überreichung der Zertifizierungs­
Urkunde Mitte November. So erhalte der
Kunde gemeinsam mit dem Angehörigen
jetzt nicht nur das Gefühl des Maximums
an Sicherheit und Professionalität bei der
Pflege. Jetzt sei dies auch nach objektiven
Kriterien belegt. Und gleichzeitig weiß er
auch, dass sich die Diakoniestationen auch
zukünftig um die Qualität ihrer Arbeit
sorgen. »charakteristisch für die Zertifizierung
ist ja, dass wir uns in einem ständigen
Prozess der Weiterentwicklung befinden«,
so Wolfgang Rediker. Es gehe darum, dass
Wissen, Prozesse, Produkte und Dienstleistungen
auf Basis der Prüfungsergebnissen
weiterentwickelt werden. So dokumentierten
die Audits immer den aktuellen
Stand der eigenen Qualitätsentwicklung.
Damit ist die jetzt erzielte Zertifizierung
der Beginn des Schaffens und Weiterentwickelns
eines qualitativen Standards in
der häuslichen Pflege, der im gesamten
Kreisgebiet seinesgleichen sucht.
•

22 Lukas 09 kunStvoll
Lukas 09
23
Inspiration? Finde ich überall.
SEbaStIan fÄtH StEllt IM GalERIEGanG auS
bERlInS tIEfER oStEn. oStbaHnHof, wEItER MIt dER S-baHn zuM
oStkREuz und dann duRCH EnGE GaSSEn GElaufEn, bREItE StRaSSEn
übERQuERt und IRGEndwann StEHt Man voR EInEM GEMüSEHÄndlER.
da REInGESCHlüPft, dIE tREPPE naCH untEn GEnoMMEn, voRbEI an GE-
StaPEltEM und aufbEwaHRtEM, an PaPPkaRtonS und auSRanGIERtEM.
und PlötzlICH StEHt dER bESuCHER IM atElIER von SEbaStIan fÄtH.
ein kleiner Raum, vollgepackt mit CDs
und Leinwänden, mit Farbtuben und
Pinseln. an der Wand gerade das neuste
Werk, Frau und Pferd, irgendwie an die
heimat des Künstlers erinnernd. seine
heimat? Liegt immer noch in Ostwestfalen,
immer noch in Ostkilver. Da, wo
er aufgewachsen ist, wo er die Liebe zur
Malerei entdeckte. Und wo der gelernte
Grafik­Designer auch heute noch einige
seiner Motive findet. »Ich mag alte, kaputte
Fotos, die fast schon auseinander fallen«,
erzählt Sebastian Fäth, während sein Blick
über seine Werke gleitet. Es sind Motive,
Bilder, Augenblicke, über die er stolpert.
Die plötzlich auftauchen und die er dann
festhält. Um sie in seinem Atelier dann in
ein Kunstwerk zu verwandeln. Wichtig sei
dabei, dass es ordentlich, technisch perfekt
ausschaut. Immer wieder tritt er also einen
Schritt zurück von der Wand, schaut genau
hin, schätzt ab, bessert nach. Ein Perfektionist
an der Leinwand, die eigentlich
falsch herum aufgezogen ist. Die nicht
die strahlend weiße, sondern die flächig
braune Oberfläche nutzt. Auch das habe
sich einfach so ergeben, er sei halt der Typ
Künstler, der sich die Sachen von beiden,
von allen Seiten aus anschaue. Das Auge
des Betrachters aber darf keine Ecken, keine
Kanten in der Visualisierung entdecken.
Besonderes Augenmerk legt Sebastian Fäth
dabei auf die korrekte Perspektive, auf
eine möglichst naturgetreue Wiedergabe.
So entstehen Bilder von Abluftanlagen,
»Meist sind es die
kleinen Dinge des
Alltags, aus denen
große Kunstwerke
werden.«
einige Meter hoch und dann zart und fast
zerbrechlich daher kommend. Hier unten,
im Souterrain, kann er die Zeit vergessen.
»Mal bin ich nur ein paar Augenblicke hier,
dann vergehen zehn, zwölf Stunden, ehe
ich das Tageslicht wieder sehe«, stellt Fäth
manchmal selbst erstaunt fest. Je mehr Zeit
er im Atelier verbringt, desto geschärfter
sind seine Antennen. Die, die ihn aufmerksam
machen auf Alltagsgegenstände,
die dann eben doch nicht alltäglich sind.
Die es wert sind, aufgenommen, abgemalt
zu werden. Dazu nutzt er nicht nur eine
außergewöhnliche Leinwandoberfläche,
sondern auch eine Farbe, die es eigentlich
gar nicht geben darf. »Ich male mit einer
auf Wasser basierenden Ölfarbe. Wie das
geht? Keine Ahnung. Aber es geht«, erzählt
Sebastian Fäth beim Besuch in seinem Berliner
Atelier. Trotz der gut 300 Kilometer
zwischen neuer und alter Heimat, obwohl
er schon früh Rödinghausen verließ, um
Grafik­Design zu studieren und sich der
Malerei zu widmen, ist die Bindung nach
Ostwestfalen immer noch eine starke. Hier
geht er spazieren, hier entdeckt er Motive,
die später zu Bildern werden. Überlegt, ob
er sich ganz auf die Malerei, das Künstlerleben
konzentrieren wolle, hat er schon
manches Mal. Allerdings mit dem immer
gleichen Ergebnis. »Es ist eine Wahnsinnsvorstellung,
von der Malerei zu leben. Weil
es wahnsinnig viel Spaß machen würde.
Und es finanziell der Wahnsinn wäre«, so
Sebastian Fäth.
Ab dem 11.12.2011 sind die Fotos des
in Berlin lebenden Künstlers im Galeriegang
des Lukas­Krankenhauses zu sehen.
Welche Werke er genau mitbringen wird,
ist jetzt, im Spätsommer bei unserem
Besuch noch nicht endgültig geklärt. Die
Ausstellung wird wohl von zwei Ebenen
dominiert werden. Einer, die ganz neue
Werke zeigt, und einer korrespondieren,
die auf dem Archiv von Sebastian Fäth
gründet. Der Galeriegang? Sei vor allem
eins: »Eine große Herausforderung, wenn
ich da meine ganz großen und ganz kleinen
Werke zur Geltung kommen lassen
will«, erzählt Sebastian Fäth. Und stellt
sich der Herausforderung sehr gerne. Geht
es doch darum, hier auch alte Freunde und
Bekannte wiederzutreffen. Eine Ausstellung
also, die zum Heimspiel wird. Auch
wenn sich das hier, in der Hauptstadt, in
diesem kellerartigen Atelier, eigentlich
ganz anders anfühlt. •

24 Lukas 09 wEltwEIt
Lukas 09
25
Zurück in die Heimat
MEdIzInISCHE vERSoRGunG füR zwEI MÄdCHEn auS anGola
MuaMza und vIRMa SInd SEHR lEbHaftE kIndER.
tanzEn SInGEnd übER dEn fluR dER StatIon 4b,
tobEn duRCH IHR zIMMER, tuRnEn, balanCIEREn.
Dass sie vor wenigen monaten ins
Lukas-Krankenhaus kamen und zu diesem
zeit punkt gar nicht feststand, ob sie
überhaupt wieder schmerz- und beschwerdefrei
laufen könnten, lässt sich jetzt im
herbst nicht mal mehr erahnen. Dabei sah
ihre Prognose alles andere als gut aus. »Eine
Knochenentzündung, die diese beiden Mädchen
aus Angola am Ober­ beziehungsweise
Unterschenkel besaßen, sieht man heute
in Europa gar nicht mehr. Und doch ist sie
sehr gefährlich, kann sie zu Versteifungen,
zum Verlust der Gliedmaße und auch,
wenn sie unbehandelt bleibt, zum Tode
führen«, sagt Dr. Hagen Pannenborg, Stationsarzt
in dieser unfallchirurgischen Abteilung.
Das Friedensdorf Oberhausen las
diese Kinder in Angola auf, stellte schnell
fest, dass die beiden wichtigsten Kriterien
für eine Verbringung nach Deutschland
erfüllt waren. Beide Mädchen konnten
aufgrund der medizinischen Entwicklung
in ihrem Heimatland nicht behandelt
werden. Und ihre Familien sind so arm,
dass sie selber einen Flug in ein anderes
Land, hin zu einer medizinisch adäquaten
Versorgung nicht finanzieren konnten.
Also wurde Prof. Dr. Hartmuth Kiefer,
chefarzt der Klinik für Unfallchirurgie
und Orthopädie vorab über die beiden
Mädchen und ihr Krankheitsbild informiert
und konnte nach der eingehenden
Analyse der Unterlagen grünes Licht für
die Behandlung geben. Zuvor musste
natürlich auch die finanzielle Seite dieser
Hilfsmaßnahme abgeklärt werden. Öffentliche
Mittel gibt es für solche Einsätze
nicht. Und doch setzt sich die Verwaltung
des Lukas­Krankenhauses dafür ein, dass
solche medizinischen Versorgungen von
Kindern aus Krisengebieten möglich sind.
Mit der Hilfe des Fördervereins werden
die Kosten geschultert, die hier entstehen.
Und die sind nicht unerheblich. Denn eine
Knochenentzündung ist eine Erkrankung,
die meist ein mehrfaches Operieren und
eine intensive Antibiotika­Therapie notwendig
macht. Im Falle von Muamza und
Virma waren gleich vier bzw. acht Operationen
nötig, ehe die Entzündung abgeklungen
war. Sehr langwierig und aufwändig
ist diese Therapieform, so dass die beiden
insgesamt länger als fünf Monate im
Lukas­Krankenhaus verbrachten. Damit
dieser Aufenthalt nicht zu eintönig wurde,
opferten einige Pflegekräfte einen Teil ihrer
Freizeit – und das freiwillig und sehr gerne.
Es ging raus zum Eisessen, später, als die
Beschwerden schon deutlich geringer
waren, auch auf den Spielplatz und in den
Zoo. »Uns ist es wichtig, dass die Kinder,
die durch ihre Erkrankung schon bestraft
genug sind, hier eine schöne Zeit verbringen«,
so Bianka Nimzik, Stationsleiterin
auf der Station 4B. Bei dieser Freizeitgestaltung
fiel die Verständigung nicht leicht,
erlernten die beiden doch nur sehr wenige
deutsche Wörter. »Wenn wir ein einzelnes
Kind haben, dann geht das ganz schnell
und die Verständigung auf Deutsch klappt
schnell reibungslos«, weiß Bianka Nimzik.
Doch Muamza und Virma unterhielten
sich lieber weiter auf Portugiesisch, lernten
nur das, was man braucht. »Sie können
um eine warme Milch bitten, fragen, ob
sie duschen dürfen – meist aber haben
wir uns mit Hilfe eines Dolmetschers und
mit Händen und Füßen unterhalten«, sagt
Bianka Nimzik. Eine Bünder Familie half
bei den Übersetzungen weiter. Verstehen
aber, dass die Rückreise bald ansteht,
konnten die beiden Mädchen aus Angola
auch so. »Wir teilen das den Kindern
immer erst möglichst spät mit, damit sie
nicht enttäuscht sind, wenn es doch einmal
Verschiebungen gibt«, erklärt die Krankenschwester.
Doch Muamza und Virma
gingen mit einem lachenden und einem
weinenden Auge. Natürlich freuten sie sich
auf die Rückkehr in ihre Heimat. Aber ehe
der Flieger vom Düsseldorfer Flughafen
abhob, ging es erst einmal ins Friedensdorf
in Oberhausen, »und da wussten sie gar
nicht, was sie dort erwartete«, erklärt sich
Bianka Nimzik die Wehmut der beiden.
Die stehen aber schon rund vier Wochen
später wieder vor der Tür des Lukas­Krankenhauses.
»Uns ist es immer wichtig, dass
wir die Kinder noch einmal zur Abschlussuntersuchung
zu Gesicht bekommen
und untersuchen können«, so Dr. Hagen
Pannenborg. Also wurden noch einmal
Röntgenbilder studiert und die Narben
betrachtet, ehe es endgültig Abschiednehmen
hieß. »Meist bekommen wir noch ein
Foto zugeschickt, das am Heimatflughafen
geschossen wird. Dann aber hören wir
nie wieder etwas. Und fragen uns dann
doch manchmal, wie es wohl den jungen
Patienten geht, die wir hier über Monate
beherbergt und versorgt haben«, sagt Bianka
Nimzik. Wie es mit Muamza und Virma
also weitergeht in dem afrikanischen Staat,
der nicht zur Ruhe zu kommen scheint,
ist ungewiss. Durch die medizinische
Versorgung im Lukas­Krankenhaus haben
sie aber beste Voraussetzungen, um auch
in ihrer Heimat singend und tanzend ihrer
Lebensfreude Ausdruck zu verleihen. •

26 Lukas 09 PaRtnERSCHaft II
Lukas 09
27
wIES’n flaIR
MItaRbEItER dER lukRa SERvICE SERvIEREn dEftIGES IM dIRndl
Eigentlich war es eher eine spontane
Idee. Geworden ist es dann eine, die
viele Mitarbeiter im Lukas­Krankenhaus
begeisterte.
Passend zur Oktoberfestwoche auf dem speiseplan zogen sich
die beiden Lukra-service mitarbeiterinnen heike Luchtmeier
und annerose horschig ihre beiden Dirndls über. »Die haben
wir schon seit Jahren im Schrank, tragen sie immer, wenn wir
aufs Löhner Oktoberfest fahren. Da lag es nahe, dass wir auch so
gekleidet hier in der Mitarbeiter­Kantine die Bayrischen Spezialitäten
ausgeben«, erzählen die beiden Damen. Eine Woche lang
wurde in der Küche der Lukra­Service das gekocht und gebrutzelt,
was sonst eher auf dem Münchner Oktoberfest serviert wird. Brezeln,
Dampfnudel, Schweinshaxe mit Kraut und Klößen, Kässpätzle,
bayrischer Fleischpflanzerl und Spanferkelrollbraten begeisterten
nicht nur die, die eh ein Faible für die deftige bayrische
Küche haben. »Wir haben sehr viel Zuspruch erhalten – und das
nicht nur wegen unserer passenden Kleidung, sondern vor allem
wegen des Essens, das sonst nur selten den Weg auf unseren ohnehin
abwechslungsreichen Speiseplan findet«, so die beiden Lukra­
Service Mitarbeiterinnen. Fast 1.000 Gerichte werden täglich in
den großen Pfannen und Töpfen der Lukra­Service zubereitet.
Denn nicht nur die Mitarbeiter, sondern auch die Patienten in
Bünde, im Evangelischen Krankenhaus Enger und in weiteren
Einrichtungen freuen sich täglich darauf, durch die Lukra­Service
verköstigt zu werden. Abwechslung und gleichzeitig das Achten
auf eine möglichst gesunde und ausgewogene Ernährung charakterisiert
die Vorgehensweise in der Küche, die sich immer wieder
Themenwochen ausdenkt, die dann mit verschiedenen Gerichten
inhaltlich gefüllt werden. Verkleiden tun sich Heike Luchtmeier
und Annerose Horschig dabei aber nur einmal im Jahr. »Als Nikolaus
werden wir in der Vorweihnachtszeit hier wohl nicht stehen«,
erzählen die beiden schmunzelnd, nachdem ihre Kostümpremiere
zum Schluss der Oktoberfestwoche zu Ende geht. Gefallen hat es
aber auch ihnen, gelacht haben sie, als immer wieder nach der
zum Essen passenden Maß Bier gefragt wurde, »und wir leider
immer verneinen mussten«, so die beiden Lukra­Service Mitarbeiterinnen
mit einem Augenzwinkern. Nächstes Jahr soll es
im Oktober eine kulinarische Wiederholung geben. »Und wenn
es nach uns geht, dann ziehen wir dann auch gerne wieder das
Dirndl an«, sind sich die beiden schon jetzt sicher. •

28 Lukas 09 oPERatIv
Lukas 09
29
Viel Lärm im Nichts
dIE REvISIonS-oP HIlft REGInE SolIbakkE
ES tRat Ganz PlötzlICH auf. EInE büCkEndE bEwEGunG – und da waR ES.
und GInG nICHt wIEdER wEG. SondERn blIEb, kEHRtE IMMER wIEdER.
gemeint ist ein sogenanntes Bewegungsgeräusch,
kein Knacken, kein dumpfes
Klopfen, »sondern etwas viel unangenehmeres«,
erzählt Regine solibakke.
Sie hatte vor ihrer auswärtigen Operation
lange überlegen müssen, ob sie sich eine
künstliche Hüfte operativ einsetzen lassen
sollte. »Eigentlich war ich mit meinen 54
Jahren ja gar nicht der klassische Patient
für eine solche Operation«, sagt die Frau
aus Essen. Aber die Schmerzen wurden
immer schlimmer, die Arthrose schritt
weiter voran – und auch ihrer Leidenschaft,
dem Tanzsport, konnte sie nicht
mehr nachgehen. Dabei handelte es sich
hier nicht um den Gesellschaftstanz, nicht
um ein unregelmäßiges Ausgehen mit anschließendem
Tanz, »sondern um echten
Leistungssport. Training drei Mal in der
Woche, Turniere am Wochenende«, sagt
Regine Solibakke, und wer genau hinhört,
der erfährt zwischen den Zeilen, dass es
nicht nur eine schwungvolle, sondern auch
erfolgreiche Freizeitbeschäftigung gewesen
sein muss. Doch die gehörte der Vergangenheit
an, zu stark der Schmerz, zu belastend
die drehenden, die das Hüftgelenk
stark belastenden Bewegungen. Ein Grund
mehr also, sich für eine solche Operation
zu entscheiden. »Ich habe mich lange
damit beschäftigt, mich intensiv informiert
und dann die Entscheidung dazu getroffen«,
so die Tanzbegeisterte. Doch bereits
im OP­Saal gab es erste Komplikationen.
Der Oberschenkel zerbrach beim Einschlagen
der Schaft­Prothese, musste mit einem
Ring zusammen gehalten werden, »was
die Zeit, bis ich wieder richtig fit war, dann
doch verlängert hat.« Doch die eigentlichen
Probleme begannen erst fünf, sechs
Monate später. »Erst wusste ich gar nicht,
wie ich diese Geräusche einordnen sollte,
dann aber wurden sie immer störender,
traten immer häufiger auf«. Anfangs
klang es wie das Ächzen eines rostigen
Scharniers. Doch dieser Klang veränderte
sich. »Es hört sich irgendwann an wie ein,
nun, Pupsen. Können Sie sich vorstellen,
wie peinlich so etwas sein kann?« fragt
Regine Solibakke und mag sich weder an
die Geräusche noch an die Zeit, als diese
auftraten, zurück erinnern. Das Schnürsenkelzubinden
war bald schon nicht mehr
geräuschlos möglich, auch andere Alltagsbewegungen
riefen die Töne hervor. Ein
Besuch beim Operateur brachte nur Ernüchterung,
so etwas könne vorkommen,
»sei ihm allerdings noch nie vorgekommen,
ließe sich aber gleichzeitig einfach nicht
vermeiden«, so die ernüchternde Antwort.
Doch zufrieden geben wollte sich Regine
Solibakke mit diesen Antworten nicht. Sie
suchte im Internet weiter und stieß dort
auf Professor Dr. Michael Morlock, Biomechaniker
aus Hamburg, der sich genau
mit dieser Problematik beschäftigt. Schnell
war die Verbindung aufgebaut, ebenso flott
erfuhr die Patientin, dass Schwingungen
in ihrem Knochen, hervorgerufen von der
Prothese, verantwortlich für die Geräusche
sind. »Diesem Phänomen sollte man unbedingt
nachgehen. Denn das Geräusch wird
primär von einem Reiben durch eine nicht
mehr glatte Oberfläche hervorgerufen.
Und das bedeutet Stress für das Material,
für den es nicht gebaut ist«, so der Materialforscher.
Auch erfuhr sie hier – ebenso
wie beim Prothesenhersteller Aesculap,
dass Abhilfe im ostwestfälischen Bünde zu
finden sei. »Beide Befragten rieten mir unabhängig
voneinander dazu, mich an Prof.
Dr. Hartmuth Kiefer am Bünder Lukas­
Krankenhaus zu wenden«, so Regine Solibakke.
Der Orthopäde und Unfallchirurg
ist mit dem Problem vertraut, weiß, dass
es vorkommen kann, dass der künstliche
Hüftkopf aus verschiedenen möglichen
Gründen nicht zentral in der mit Keramik
ausgekleideten Hüftpfanne sitzt, sondern
an den Übergang zum Metall stößt. »Bei
»Anfangs klang
das Geräusch
aus meiner Hüfte
wie das Ächzen
eines rostigen
Scharniers.«
solch einer Reibung wird die Kopfoberfläche
rau, schafft es der Körper nicht, eine
ausreichende Schmierschicht aufzubauen,
die für den im wahrsten Sinne des Wortes
reibungslosen Ablauf der Bewegung
sorgt«, so der erfahrene Mediziner, der
von vielerorts Patienten mit ähnlichen
Problemen zugewiesen bekommt. Erst mit
einer Revisions­OP kann dieses Problem
gelöst werden. »Natürlich war ich am
Anfang skeptisch, wollte ich wirklich noch
eine Operation, noch ein weiteres Risiko
eingehen?«, fragte sich Regine Solibakke.
Und entschied sich nach dem anfänglichen
Zögern dann doch dazu. Nach der Operation
dann eine erste vorsichtige Bewegung,
dann die Physiotherapie und schnell die
gewonnene Erkenntnis, dass alles still ist,
wenn sie sich bewegt, wenn sie das Bein
vorsichtig streckt oder beugt.
»Die Wahrscheinlichkeit ist zwar sehr
gering, aber es kann vorkommen, dass
es zu solch einer Verschiebung zwischen
Hüftkopf und Hüftpfanne kommt«, erklärt
Pr. Dr. Hartmuth Kiefer das Phänomen der
Nebengeräusche. Denn es bleibe während →

30 Lukas 09 zERtIfIzIERt
Lukas 09
31
der OP im Hüftbereich nur wenig Platz,
um den perfekten Überblick zu erzielen
und gleichzeitig auf den Millimeter genau
arbeiten zu können. Ein Grund mehr für
den versierten Unfallchirurgen und Orthopäden,
auf das navigierte Operationsverfahren
zu vertrauen. Bei dem werden
an Werkzeugen wie an Körperpartien des
Patienten kleine Kugeln angebracht, die
wie zwei optische Augen abtasten. So erhält
der computer einen bildlichen Eindruck
und errechnet genau, wie die Instrumente
eingesetzt, welche Winkel berücksichtigt
werden müssen, damit später die
unterschiedlichen Achsen im Hüft­ und
Beinbereich perfekt zueinander stehen.
»Wer Auto fährt, der verlässt sich heute
fast automatisch auf ein Navigationssystem.
Wenn das bei Kilometern schon alltäglich
ist, ist es dann nicht viel wichtiger, wenn
man solch eine Technik einsetzt, wenn es
um Millimeter geht?«, fragt sich Prof. Dr.
Kiefer eigentlich schon lange nicht mehr.
Bei jeder Prothesen­OP im Hüft­ und
Kniebereich wird im Lukas­Krankenhaus
heute diese Technik eingesetzt. Und sorgte
jetzt auch bei Regine Solibakke dafür, dass
nun die Achsen sowie Prothesenkopf
und Prothesenpfanne perfekt zueinander
stehen.
Schon nach wenigen Tage spürte die Patientin,
dass sie sich schnell von der Operation
erholen, dass sie schnell wieder auf die
Beine kommen würde. »In der Reha­Klinik
hatte ich mir anfangs gewünscht, nach
drei Wochen nicht mehr auf den Einsatz
von Gehhilfen angewiesen zu sein – und
hatte mein Ziel schon nach zwei Wochen
erreicht«, berichtet Regine Solibakke heute
nicht ohne Stolz.
Froh ist sie heute, dass sie selber im
Internet auf die Suche nach der Lösung
ihres Problems ging. Dass sie mit Professor
Dr. Morlock einen Fachmann fand, der
objektiv die Sachlage beurteilte und ihr
den wichtigen Tipp mit dem Bünder Spezialisten
geben konnte. Und dass sie nun
in den Genuss der navigierten Operationsform
kam, die an manchen Kliniken zum
Standard gehört und die anderswo nicht
zum Einsatz kommt.
Zwölf Wochen nach der Operation
sitzt die Frau aus Essen wieder im Büro
von Prof. Dr. Kiefer. Schaut sich mit ihm
aktuelle Röntgenaufnahmen an und
vergleicht sie mit den Aufnahmen, die
zwischen erster und zweiter Operation
entstanden sind. »Hier sieht man deutlich
»Wer Auto fährt,
der verlässt sich
heute ganz
automatisch auf
sein Navi. Im OP
sollte das nicht
anders sein.«
die Unterschiede im Stand der beiden
Achsen zueinander«, so die Meinung der
beiden Betrachter.
Froh ist Regine Solibakke, wie schnell
sie die Operation vergessen konnte, wie
wenig ihre künstliche Hüfte sie einschränkt.
Vor allem aber: dass sie sich nun
bewegen kann, ganz ohne dabei Geräusche
zu produzieren. Für das Tanzen reicht es
aber immer noch nicht. Denn nicht nur
die rechte Hüfte machte vor der ersten
Operation Probleme, sorgte für Schmerzen
und Schwierigkeiten in der Beweglichkeit.
»Mit der linken Hüfte sieht es nicht
wirklich besser aus«, weiß die Presse­
Referentin. Nach ihrer OP­Odyssee will sie
nicht sofort auch die andere Hüfte gegen
ein künstliches Gelenk austauschen lassen,
»aber natürlich beschäftige ich mich schon
jetzt mit diesem Gedanken«, so Regine
Solibakke. Ist sie noch unentschieden,
ob und wann sie sich für diesen Eingriff
entscheidet, so steht schon jetzt fest, wo
sie sich operieren lassen wird. »Dann wird
mein Weg wieder nach Bünde führen – damit
meine beiden künstlichen Hüften dann
sehr gut funktionieren, und das geräuschlos«,
sagt die Frau, die wieder von der
Aufnahme des Tanzhobbys träumt. •
bEStnotEn von dEn PatIEntEn
tECHnIkER kRankEnkaSSE übERREICHt »klInIkuS« an kRankEnHauS-voRStand
eine objektivere Kritik der Patienten
kann es nicht geben. Vier Wochen nach
ihrem mindestens dreitägigen aufenthalt
im Lukas-Krankenhaus wurden sie
von ihrem Versicherer, der techniker
Krankenkasse befragt, wie ihnen der
aufenthalt gefallen hat, wie sie den
Behandlungserfolg, die medizinischpflegerische
Versorgung, die information
und die Kommunikation beurteilen.
»Das Ergebnis dieser Befragung hat gezeigt,
dass hier im Vergleich zum Bundesdurchschnitt
überdurchschnittliches geleistet
wird«, sagt Beate Hanak von der Techniker
Krankenkasse, die aufgrund dieses Ergebnisses
den sogenannten Krankenhaus­
Award »Klinikus« mitbringen konnte.
»Für uns ist dieses Ergebnis natürlich sehr
erfreulich, haben in Herford und Bielefeld
nur vier Kliniken die Voraussetzungen
für diesen Award erfüllen können«, so
Vorstand Wolfgang Rediker. »Wir wissen,
dass gerade dann, wenn ein gewisser
Zeitraum verstrichen ist, die Eindrücke,
die in unserem Haus gesammelt wurden,
kritisch bewertet werden«, unterstreicht
dann auch Kollege Dr. Stefan Kerst. Umso
erfreulicher sei es, dass das Ergebnis der
100 befragten Patienten so positiv ausfiel.
»Die Befragung, die bei uns im zweijährigen
Rhythmus stattfindet, zeigt einfach,
dass der Patient heute nicht nur Wert auf
eine technisch hervorragende Ausstattung
legt. Sondern ihm vor allem wichtig ist,
dass er sich gut aufgehoben und betreut
fühlt«, sagt Beate Hanak. Beides scheint im
Lukas­Krankenhaus der Fall zu sein, die
Zahlen sprechen da eine deutliche Sprache.
»Dieser Award ist damit vor allem für
unsere Mitarbeitenden eine echte Anerkennung«,
lobt dann auch Pflegedirektorin
Renate Letsch. Gerade der enge Kontakt
zwischen Ärzteschaft und Pflegenden, die
Kommunikation gegenüber dem Patienten
sei in der vergangenen Zeit verbessert worden.
»Das Resultat daraus sehen wir jetzt
in diesem Befragungsergebnis«, so Renate
Letsch erfreut. So liegt das Lukas­Kranken­
haus in allen fünf abgefragten Kriterien
deutlich über dem Bundesdurchschnitt,
für dessen Ermittlung insgesamt 350.000
Versicherte angeschrieben wurden. »Für
uns ist diese Wertschätzung von außen
sehr wichtig«, unterstreicht Wolfgang Rediker,
dem auch ein weiteres erstaunliches
Ergebnis der Befragung gefällt. »Wir haben
es ganz selten, dass das Krankenhausessen
gelobt wird – hier war das aber häufig und
ausdrücklich der Fall«, so eine erstaunte
Beate Hanak. Drei Gerichte stehen hier
täglich zur Auswahl, im Wahlleistungsbereich
sind es gar sieben. »Wenn dann
noch die Küche im eigenen Haus liegt und
die Verpflegung nicht von einem externen
caterer übernommen wird, dann kommt
ein solch tolles Ergebnis zustande«, erklärt
sich Wolfgang Rediker dieses Lob der
Patienten.
278 Krankenhäuser konnten aufgrund
dieser Befragung in ihrer Leistung
eingeordnet werden. »Dabei geht es uns
nicht darum, eine Rangfolge herzustellen.
Doch wer einen Award von uns bekommt,
der kann darauf stolz sein, der weiß, dass
er überdurchschnittliches leistet«, unterstreicht
Beate Hanak. Aus allen Daten
wurde auch ein Klinikführer der Techniker
Krankenkasse erstellt, der im Internet abrufbar
ist. Über diese Plattform ist es den
Patienten gepaart mit den dort ebenfalls
abgelegten Qualitätsberichten der Häuser
möglich, sich ein objektives und intensives
Bild der einzelnen Kliniken zu machen.
Dieses Bild ist vom Lukas­Krankenhaus
nun durch Award und ausgewertete Patientenfragebögen
ein besonders gutes. •

32 Lukas 09 untERnEHMESwERtE
Lukas 09
33
Wir werten nicht, wir helfen
MEnSCHEnwüRdE ISt EInES dER untERnEHMSwERtE dES lukaS-kRankEnHauSES
daS zIMMER ISt EIn bunt EInGERICHtEtES. SCHwEdISCHE MöbEl
SoRGEn HIER füR woHnlICHkEIt, wER nuR dIESEn RauM SIEHt,
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IntEnSIvStatIon dES lukaS-kRankEnHauSES lIEGt.
»Das hier, das ist auch eine Art, wie wir
die Menschenwürde wahren. Wie wir
uns um den Menschen an sich kümmern,
ohne seine Leistungsfähigkeit, sein Aussehen,
seinen charakter zu beurteilen«,
sagt Krankenhaus­Seelsorger Hanno Paul.
Gemeinsam mit dem chirurgen Oliver
Fuckert sitzt der auf dem Sofa in diesem
Zimmer, das sonst Raum für ernste, häufig
traurige Momente bildet. »Das Überbringen
schlimmer Nachrichten, von schweren
Erkrankungen oder Verletzungen, gehört
zu unserem Berufsalltag«, sagt Oliver
Fuckert und ist froh, dass er sich in sol­
chen Situationen mit den Angehörigen in
diesen Raum zurückziehen kann.
In den Unternehmeswerten des Krankenhauses
steht die Wahrung der Menschenwürde
ganz oben. Dabei sei es, das
dürfe man ruhig zugeben, nicht immer
MEnSCHEnwüRdE
wir verstehen den Menschen als Geschöpf Gottes.
Seine würde ist von Gott gegeben und unabhängig von seiner
leistungsfähigkeit und seinem gesellschaftlichen und wirtschaftlichen
nutzen. Ihre achtung ist die Grundlage all unseres Handelns. unseren
Patienten, bewohnern, kunden, Mitarbeitenden und Partnern begegnen
wir mit wertschätzung, Respekt, freundlichkeit, loyalität, offenheit,
Ehrlichkeit und fairness. wir behandeln und versorgen unsere Patienten
ohne ansehen der Person und beziehen, wo erforderlich, ihre
emotionalen, sozialen und spirituellen bedürfnisse mit ein.
nur einfach, dies zu beherzigen. »Manches
Mal ist das auch eine Herausforderung,
das darf man sich als Mitarbeiter ruhig
eingestehen«, erklärt Hanno Paul. Denn
etwa betrunkene, randalierende Patienten
rufen schon Gefühle hervor, die das Helfen
nicht vereinfachen. »Damit muss man
einfach professionell umgehen. Natürlich
hegen auch wir Sympathie und Antipathie,
das ist nur menschlich. Nur darf man uns
das natürlich nicht anmerken«, so Oliver
Fuckert. Viele Momente im Krankenhausalltag
gibt es, die die Menschenwürde
touchieren. Etwa dann, wenn ein Leben
zu Ende geht. »Da ist es für uns immer
wichtig, dass wir den Willen des Patienten
erkunden und ihm folgen. Da zeigt
sich, ob man den Patienten als Mensch
respektiert oder nicht«, sagen die beiden
Mitglieder der Ethik­Komitee. Es seien
immer Einzelfallentscheidungen, die in
diesen Fällen zu treffen seien. Und es gehöre
eben auch zur Menschenwürde, das
würdig gestorben werden kann. »Wenn es
irgendwie geht, dann richten wir sterbenden
Menschen ein Einzelzimmer ein,
holen die Angehörigen hinzu und sorgen
so dafür, dass nach dem Tod auch in Ruhe
Abschied genommen werden kann«, sagt
Hanno Paul. Auch beim werdenden Leben
stehen die Unternehmenswerte im Fokus
des Handelns. »Es gibt bei uns einen
Entschluss, dass wir keine Abtreibung in
unserem Hause durchführen«, so der Seelsorger.
Sterben Föten ab, so werden diese
bestattet. Auch hier findet die Wahrung
der Menschenwürde ihren Ausdruck. Dabei
solle man nicht vergessen, dass diese
Erkenntnis und deren Umsetzung nicht
nur in eine Richtung funktioniere. »Auch
wir als Ärzte und das Pflegepersonal haben
eine Menschenwürde, möchten auch
so behandelt werden«, unterstreicht Oliver
Fuckert. Und erinnert sich lieber nicht an
die Fälle zurück, in denen genau das nicht
der Fall war und Patienten ausfallend oder
gar verletzend wurden. »Dann helfen nur
deeskalierende Maßnahmen«, sagt Hanno
Paul. Auch das sind aber glücklicherweise
Einzelfälle. Da sind die Fälle, in denen es
um die Frage des Patientenwillens geht,
schon viel häufigere. »Aber auch hier hat
sich die Situation etwas entspannt, gibt es
immer mehr Menschen, die eine Patientenverfügung
besitzen und uns so in Extremsituationen
die Arbeit vereinfachen«,
so Oliver Fuckert. Auch hier gilt: Der
Mensch wird hier nicht beurteilt. Sondern
als Individuum, als er selber gesehen. Das
gilt nicht nur für den Patienten, sondern
auch für Angehörige. Die reagieren
natürlich bestürzt, wenn die Nachrichten
schlechte sind. »Aber die Atmosphäre, in
der man solche Nachrichten überbringt,
sollte dann doch eine menschenwürdige,
eine freundliche sein«, sind sich die beiden
Ethik­Komitee Mitglieder sicher.
•

34
Lukas 09
voRSCHau
lukaS №
10 erscheinungsdatum:
uMbau füR dIE zukunft
In der zweiten Januarwoche ist es soweit. Dann beginnt die erste
Bauphase im Lukas­Krankenhaus. Durch die Renovierung des
Bettenhauses werden alle Patientenzimmer komplett saniert. Was
am Ende dieses großräumigen Umbaus entsteht und mit welchen
Auswirkungen während der Bauzeit zu rechnen ist, erfahren Sie
in der kommenden Ausgabe unseres Gesundheitsmagazins.
IM GESPRÄCH
Ein Krankenhaus mit rund 700 Mitarbeitern und mehr als 35.000 ambulanten
und stationären Patienten zu leiten, ist keine leichte Aufgabe.
Wie diese tagtäglich von den beiden Vorständen Wolfgang Rediker und
Dr. Stefan Kerst gemeistert wird, erzählen sie im Interview. Und geben
daneben einen Ausblick auf die geplante Entwicklung des Hauses.
offIzIEllE bEStÄtIGunG
Seit vielen Jahren ist die Endoprothetik eines der Schwerpunkte im Lukas­
Krankenhaus. Jetzt soll diese Erfahrung, dieses Wissen in einer Zertifizierung
münden. Eine Zertifizierung als Endoprothetikzentrum steht in
diesen Tagen an. Und bestätigt dann auch von neutraler Seite, dass alle
Patienten sprichwörtlich richtig liegen, wenn Sie sich das Lukas­Krankehaus
für das operative Einsetzen eines künstlichen Gelenks entscheiden.
IMPRESSuM
Herausgeber: Lukas-Krankenhaus Bünde
Hindenburgstraße 56
32257 Bünde
V.i.S.d.P.: Dr. Stefan Kerst
konzept, Redaktion, art direction,
fotos und texte: hoch5 GmbH & Co. KG, Bünde, www.hoch5.com
druck: Griebsch & Rochol Druck GmbH & Co. KG, Hamm
25. Februar 2012
Für Anregungen, Kritik und Rückfragen: magazin@lukas-krankenhaus.de
Nachdrucke sind nach ausdrücklicher, schriftlicher Genehmigung sehr willkommen.
0800.4444 911
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kontaktE
Medizinische klinik I
Chefarzt:
Dr. med. Bernd Wejda
Fon: 05223 167-215
med1@lukas-krankenhaus.de
Medizinische klinik II
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Dr. med. Thomas Wege
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– Darmzentrum OWL –
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