Datum - Bitmarck Holding GmbH

statement
„Die gesamte Produktpalette rund um
iskv_21c und die Zusatzmodule aus einer Hand“
14
persönliches
Ihr Alter: 42
titel
Ihr letztes Buch:
Der ganz normale Wahnsinn: Vom
Umgang mit schwierigen Menschen
Ihr Lieblingskomponist/Musiker:
Marc Cohen
Was planen Sie für die Zukunft:
Brücken zu bauen
Womit kann man Ihnen eine
Freude bereiten:
Mit einem guten Rotwein
Bitte beenden Sie folgenden Satz:
BITMARCK ist ein Unternehmen, ...
... das mit iskv_21c die zukunftsträchtige
Softwarelösung für den
GKV-Markt anbietet!
einsnull: Wie lassen sich die Aufgaben der
BITMARCK Vertriebs- und Projekt GmbH
(BMVP) im Detail beschreiben?
Andreas Strausfeld: Die BMVP hat ein breiteres
Aufgabenspektrum, als der Name auf
den ersten Blick vermuten lässt. Im Vordergrund
steht zunächst einmal die Koordination
des Roll-Outs iskv_21c einschließlich
aller Maßnahmen zur Markteinführung/
-durchdringung innerhalb und außerhalb
der BITMARCK-Unternehmensgruppe.
Dazu gehören die Steuerung sämtlicher
Pilot- und Kundenumsetzungsprojekte
iskv_21c durch verbindliche Weiterentwicklung
von Umsetzungsstandards, Projektmanagement
sowie ein darauf aufsetzendes
Controlling unter Einbindung sämtlicher
ISC. Die BMVP stellt zur Unterstützung
von Kundenumstellungsprojekten die
notwendigen Personalkapazitäten bereit.
Was wird sich hier durch die neue
Organisation des Roll-Outs für den
Kunden verändern?
Andreas Strausfeld: Nach anfänglichen
Schwierigkeiten, die aus meiner Sicht für ein
Projekt dieser Größenordnung immer zu
erwarten sind, ist der Roll-Out-Prozess nun
in vollem Gang. Wir haben eine Roll-Out-
Gesamtplanung, die bis auf wenige Ausnah-
men alle potenziellen Kunden umfasst.
Dieser Plan wird bis zum 31.12.2012 umgesetzt
werden. Lassen Sie mich an dieser Stelle
eins noch mal betonen: Der Roll-Out von
iskv_21c mit seinem ambitionierten Zeitplan
hat zum Ziel, unsere Kunden bei der Verbesserung
ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu
unterstützen. Eine innovative Software und
ISKV Basis und iskv_21c helfen unseren
Kunden dabei, ihre Verwaltungskosten zu
reduzieren und damit ihre Rolle auf dem
GKV-Markt zu festigen. Durch die Verla-
gerung des Roll-Outs in die BMVP werden
wir die sparten-orientierte Aufgabenver-
teilung innerhalb der BITMARCK-
Unternehmensgruppe ablösen zugunsten
einer Komplettlösung aus einer Hand.
Die BMVP stellt bei allen Fragen rund
um das Thema iskv_21c das Gesicht zum
Kunden dar. Dementsprechend wird auch
dem Anforderungsmanagement in der
BMVP eine besondere Rolle zukommen.
Wir können unsere Produkte nur gemeinsam
mit unseren Kunden weiterentwickeln.
Der BITMARCK-Zirkel mit seinen Initiativen
ist dabei eines von künftig mehreren
Instrumenten, dem eine zentrale Rolle als
Innovationstreiber zukommt. Ein professionelles
Anforderungsmanagement wird
darüber hinaus iskv_21c und alle Zusatzprodukte
weiter kontinuierlich verbessern.
Herr Strausfeld, mit der BITMARCK
Vertriebs- und Projekt GmbH will
BITMARCK die Kunden- und Dienst-
leistungsorientierung optimieren. Wie
wollen Sie das bewerkstelligen?
Andreas Strausfeld: Beim Aufbau der
BITMARCK-Unternehmensgruppe stand
zunächst das Thema Synergiemanagement
im Vordergrund. Das hat dazu geführt, dass
wir der Vertriebsorganisation in der Vergangenheit
oftmals nicht genügend Aufmerksamkeit
geschenkt haben. Viele Gespräche
mit Kunden und auch die Kundenbefragung
haben gezeigt: Viele unserer Kunden
möchten für ihre IT einen kompetenten
Ansprechpartner bei BITMARCK, der ihnen
Angebotspakete unterbreitet und sie als
Generalunternehmer betreut. Wir möchten
diesen Bedarf mit unserem Leistungsangebot
abdecken. Die gesamte Produktpalette rund
um iskv_21c und die Zusatzmodule werden
daher zukünftig durch uns angeboten.
Wir sind die Experten für das komplette
Abrechnungs- und Dokumentenmanage-
ment im gesamten GKV-System. Durch
unsere innovativen und hochwertigen
Dienstleistungen können Krankenkassen
auf Veränderungen im gesamten Wert-
schöpfungsprozess schnell und effi zient
reagieren, für sich Freiräume schaffen
und damit ihr Kerngeschäft steigern. Heute
bearbeiten 480 Mitarbeiter jährlich 57
Mio. Verordnungen mit einem Gesamt-
volumen von rund 4 Mrd. EUR für über
100 Krankenkassen mit mehr als 8 Mio.
Mitgliedern.
zwei auf einen
streich
BIT_Clear einfach und
kompatibel im Datenaustausch
Innovativ denken Dynamisch handeln
www.arz-emmendingen.de
Zertifi ziert durch:
Im Juli 2010 wurde bei BITMARCK der
Aufbau der kassenarten-neutralen, ge-
meinsamen Clearingplattform BIT_Clear
erfolgreich abgeschlossen. Damit ist jetzt
eines der zentralen Synergieprojekte des Unternehmens
wie geplant umgesetzt worden.
Bei der Clearingplattform BIT_Clear
handelt es sich um die technische Basis
für die Durchführung des elektronischen
Datenaustauschs mit Arbeitgebern, Leistungserbringern
und sonstigen Kommunika-
tionspartnern, den BITMARCK für die
Krankenkassen übernimmt. Historisch
bedingt ging BITMARCK im Jahre 2008
mit zwei Clearinganwendungen an den Start,
die getrennt nach Betriebs- und Innungskrankenkassen
jeweils identische Aufgaben
„Das Abrechnungszentrum
Emmendingen realisiert mit
exzellenten Geschäftsprozessen
Einsparungen, die konsequent in
Innovationen umgeleitet und an
die Kunden weitergegeben werden.
Diese Disziplin beherrschen
nur die Klassenbesten.“
Hashem Tahami,
Principal Management Consultant der Siemens AG
Siemens IT Solutions and Services
produkte und dienstleistungen
Synergieprojekt erfolgreich abgeschlossen
erledigten. Die jetzt erfolgte Vereinheitlichung
und Zusammenführung der Systeme
geht über den rein technischen Bereich
hinaus und ermöglicht auch eine integrierte
-
men schafft die notwendigen Potentiale, um
den zukünftigen Anforderungen mit neuen
Datenaustauschverfahren und einem wachsenden
Kundenkreis begegnen zu können.
Anzeige