Leistungsbericht 2001 - Wiener Krankenanstaltenverbund

Einleitung
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Fortbildung
Großes Augenmerk wurde im Berichtsjahr
2001 auch wieder auf die Fortbildung der
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Wiener
Krankenanstaltenverbundes gelegt.
Durch den Bildungsanbieter Bildungsmanagement
konnten im Jahr 2001 insgesamt
1.722 KAV-Beschäftigte (davon 1.191 Frauen
und 531 Männer) zu Seminaren und weiteren
Fortbildungsmaßnahmen eingeladen
werden. Zusätzlich wurden 370 Zivildiener
des Wiener Krankenanstaltenverbundes und
des Magistrats in den Themen erste Hilfe
und Brandschutz unterwiesen.
Für die Ausbildung von Turnusärztinnen
und -ärzten zu Allgemeinmedizinern wurde
das im Jahr 2000 entworfene Tutoren-Schulungskonzept
im Rahmen des Pilotprojekts
der Abteilung Medizin und Leistungsplanung
2001 weitergeführt.
Im Rahmen des Pilotprojekts Potenzialermittlungsverfahren
für Lehrerinnen und
Lehrer der Gesundheits- und Krankenpflege
konnten wiederum fünf von neun Bewerbern
die Weiterverfolgung des Laufbahnzieles
Lehrkraft der Gesundheits- und Krankenpflege
empfohlen werden. Das Projekt,
das bereits im Oktober 2000 gestartet worden
war, wurde im Dezember 2001 abge-
schlossen und wird im Jahr 2002 routinemäßig
weitergeführt.
Außerdem wurden – nach der erfolgreichen
Pilotierung im Jahre 2001 – konkrete Aktivitäten
für Karenzurlauber und Wiedereinsteiger
der Berufsgruppen Verwaltung,
Technik und EDV durchgeführt.
Zur Evaluierung des 2000/2001 stattgefundenen
Krankenhaus-Dolmetscher-Kurses
des Wiener Krankenanstaltenverbundes
wurde eine Arbeitsgruppe eingesetzt, die
strukturierte Vorbereitungen von Maßnahmen
für die qualitative Sprachvermittlungstätigkeit
im Spitalsalltag bewerten
und initiieren soll.
Auch 2001 wurde ein Angebot der strukturierten
Weiterbildung für ärztliche Abteilungsvorstände
und Direktoren gemeinsam
mit der Stabsstelle Rechtsbüro gestaltet,
das mit den Inhalten „Patientenrechte und
Aufklärungspflicht“ die Aktualisierung von
Organisationswissen und rechtliche Zusammenhänge
zum Ziel hat.
Ausbildungsverwaltung
Die Entwicklung der EDV-Applikation Ausbildungsverwaltung
(AUVW) wurde fortgesetzt
und vom Bildungsmanagement und
von dem Ausbildungszentrum der IGV
getestet.
Mit Hilfe dieser Applikation werden Fortbildungsdaten
von Bildungsveranstaltern
elektronisch verwaltet und administriert.
Aufgrund der erfolgreichen Testphase ist
eine Implementierung in der gesamten
Unternehmung KAV für 2002 vorgesehen.
Krankenanstalten-Arbeitszeitgesetz
Im Berichtsjahr 2001 wurde ebenso die
zweite Etappe des Krankenanstalten-
Arbeitszeitgesetzes erfolgreich umgesetzt.
Das Krankenanstalten-Arbeitszeitgesetz
verpflichtete im Jahr 2001 zu einer weiteren
Reduzierung von Arbeitszeithöchstgrenzen.
Eine schwierige Aufgabenstellung, da in
den Krankenhäusern täglich 24 Stunden
voller Betrieb herrscht und dem KAV für die
Erfüllung der Auflagen des Krankenanstalten-Arbeitszeitgesetzes
keine zusätzlichen
Dienstposten zur Verfügung standen.
Doch im Berichtsjahr gelang es, sämtliche
Permanenz-, Journal- und Nachtdienste
derart umzustrukturieren, dass alle ab 2001
neuen Arbeitszeithöchstgrenzen eingehalten
werden konnten. Darüber hinaus gelang
es, finanzielle Einbußen der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter mit Permanenz- und
Nachtdiensten zu vermeiden.
Beratung
Das Tätigkeitsfeld der Psychologischen Servicestelle
des KAV umfasste 2001 einerseits
psychologische Beratungs- und Serviceleistungen
für Schüler und Studierende der
Ausbildungseinrichtungen. Andererseits
fanden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
aus allen Berufsgruppen des Wiener Krankenanstaltenverbundes
Hilfe – speziell bei
arbeitsplatzbezogenen Fragestellungen und
Problemen, wie beispielsweise Mobbing,
sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz, Burn
out und vielem mehr.
Zudem war das Team der PsychologInnen
mit strategischen Aufgaben, wie der Durchführung
konkreter Projekte und der Mitarbeit
an verschiedenen Verwaltungsreformprojekten
befasst.
Dass sämtliche angeführten Maßnahmen
im Mitarbeiterbereich positiv aufgenommen
werden, zeigt die jüngste Mitarbeiterbefragung.
Diese ergab, dass der Arbeitszufriedenheitswert
– gemessen nach dem
Schulnotensystem – bei 1,95 liegt.
SAP-Umstellung
Neben den laufenden Strukturverbesserungen
sowie den allgemeinen Vorbereitungen
für die Unternehmung KAV war einer der
Schwerpunkte im Berichtsjahr der flächen-
deckende Einsatz des Betriebsführungssystems
SAP in allen Spitälern und Geriatriezentren
des Wiener Krankenanstaltenverbundes
(ausgenommen AKH), der vom EDV-
Management und Betriebsführungszentrum
des KAV erfolgreich umgesetzt worden ist.
Neuer optischer Auftritt
Neu gestaltet wurde im Jahr 2001 außerdem
der optische Auftritt des Wiener Krankenanstaltenverbundes.
Im Zuge der Umwandlung des Wiener Krankenanstaltenverbundes
in eine Unternehmung
innerhalb der Stadt Wien wurden im
Rahmen eines internen Ideenwettbewerbs
(insgesamt beteiligten sich 38 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter mit mehr als hundert
Entwürfen) ein Slogan sowie ein neues
Logo gefunden, das die Veränderung auch
grafisch sichtbar machen soll. Um die
Zugehörigkeit zum Gesamtmagistrat zu
unterstreichen, wurde darauf geachtet, dass
das Logo gut ins Corporate Design der Stadt
Wien integrierbar ist.
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