Leistungsbericht 2001 - Wiener Krankenanstaltenverbund

Krankenanstalten
Kollegiale Führung
Ärztlicher Direktor:
Univ.-Prof. Dr.
Walter Stögmann
Verwaltungsdirektor:
Johann Danhofer
Direktorin des Pflegedienstes:
Johanna Kollwinger
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Gottfried von Preyer’sches
Kinderspital
Überblick: 2001 2000 Diff. in %
Durchschnittlich systemisierte Betten 130 130 0,0
Stationäre Patienten 5.410 5.956 - 9,2
Pflegetage 31.290 34.825 - 10,2
davon Eintagesaufenthalte 545 596 - 8,6
Frequenzen ambulanter Patienten 67.690 73.332 - 7,7
Verweildauer (in Tagen) 5,8 5,8 - 0,0
LDF-Punkte je Abgang 21.044 19.881 5,8
Mitarbeiter 393 398 - 1,3
Technische und medizinische Leistungen
Das Jahr 2001 war durch Projektsitzungen
geprägt, in denen die Voraussetzungen der
Transferierung des Spitals in das Kaiser-
Franz-Josef-Spital erarbeitet wurden.
Im Preyer‘schen Kinderspital selbst wurden
die beiden Stiegenhäuser und der verbindende
Kellergang adaptiert, so dass nun –
nach Adaptierung aller Stationen und aller
Diagnostik- und Therapiebereiche in den
vergangenen Jahren – das gesamte Haus
generalsaniert ist.
Auch 2001 lagen die Bemühungen des ärztlichen
und des Pflegepersonals darin, den
hohen Standard der Kinderkrankenpflege
aufrechtzuerhalten. Aus diesem Grund wurden
für das ärztliche und das Pflegepersonal
regelmäßige Fortbildungen abgehalten.
2001 wurde zum vierten Mal das Frühjahrssymposium
des Preyer’schen Kinderspitals
für die Kinderfachärzte und Allgemeinärzte
des Einzugsgebiets abgehalten; im Oktober
wurde im Auftrag der Österreichischen
Gesellschaft für Kinder- und Jugendheilkunde
deren erstes Jugendmedizinisches
Symposium im Haus organisiert.
An Projektarbeiten wurde das ABS-Projekt
sehr engagiert und erfolgreich weitergeführt.
Außerdem wurden wiederum weitere
Leitlinien für die Diagnose und Therapie
von Kinderkrankheiten erstellt.
Erwähnenswert ist die im Oktober erfolgte
Installierung der interdisziplinären Baby-
Care-Ambulanz: Psychotherapeutisch geschulte
Kinderärzte, Psychologen und
Kinderkrankenschwestern betreuen Eltern
von Säuglingen mit Fütterungs-, Schreiund
Schlafproblemen.
Seit 07. 01. 2001 betreuen die Ärzte des
Hauses auch rund um die Uhr die Neugeborenen
der Geburtshilflichen Abteilung im
KH Lainz. Mit dieser kinderärztlichen
Betreuung in Lainz ist es möglich, wesentlich
weniger Kinder als früher von ihren
Müttern zu trennen, also ins Preyer’sche
Kinderspital oder ins AKH zu transferieren.
Im ebenfalls neonatologisch von uns betreuten
Kaiser-Franz-Josef-Spital haben die
Ärzte unseres Hauses begonnen, die nach
dem Mutter-Kind-Pass vorgeschriebenen
otoakustischen Emissionen bei Neugeborenen
zu untersuchen, womit auch dort eine
Lücke in der neonatologischen Routinebetreuung
geschlossen werden konnte.
Pflege
Auch im pflegerischen Bereich wurden
mehrere Projekte abgeschlossen: Steigerung
der Patientenzufriedenheit mit der Verpflegung,
Aktualisierung der Pflegestandards
auf der Intensivstation. Die PPR-Kinder-Wien
wurde auf einer Pilotstation
erprobt, in diesem Zusammenhang wurde
das Schulungsprogramm überarbeitet.
Vorwort
Ignaz-Semmelweis-
Frauenklinik
Medizinische Leistungen
2001 wurden 5.800 stationäre Aufnahmen
verzeichnet. Es wurden 2.905 Kinder an der
Frauenklinik geboren, das heißt, dass weiterhin
etwa 30 Prozent aller Geburten des
KAV (ohne AKH) in der SEM stattfinden.
Deutlich über dem Durchschnitt der Wiener
geburtshilflichen Abteilungen liegt der
Anteil an Erstgebärenden. Um diesen Trend
noch zu verstärken, wurde ein Informationsfilm
über die Geburtshilfe an der SEM
gedreht, der in Zukunft interessierten Kunden
(Schwangeren, zuweisenden Ärzten etc.)
zur Verfügung gestellt werden soll.
Es wurden insgesamt zirka 2.200 Operationen
aller Schweregrade betreffend den
gesamten gynäkologischen Bereich durchgeführt.
Der Schwerpunkt liegt weiterhin
auf dem Gebiet der minimal invasiven
(endoskopischen Eingriffe) bzw. auch bei
den Inkontinenzoperationen.
Das „Betreuungsangebot für verwaiste
Eltern“ wurde beim Gesundheitspreis 2001
der Stadt Wien von 110 Projekten mit dem 2.
Preis in der Kategorie „Stationär“ nominiert.
Eine Selbsthilfegruppe für betroffene
Eltern wurde im angeschlossenen Gesundheitszentrum
FEM installiert.
Pflege
Beim Pflegepersonal fand eine MitarbeiterInnenbefragung
zum Thema „Gesundheit
am Arbeitsplatz“ statt. Die Ergebnisse
sind sehr erfreulich. Das MOG wurde im
Jahr 2001 auch bei den Hebammen und
Abteilungshelferinnen weitergeführt.
Weiters wurde mit der Erarbeitung einer
„Pflegephilosophie“ in Anlehnung an das
Klinikleitbild begonnen, und die Wochenbett-
und Neugeborenenstation wurde
als Pilotstation für die Umsetzung des Projekts
„Meisterhafte Pflegekunst“ ausgewählt.
Die Schulung und Implementierung
von Kinästhetik und Basaler Stimulation
beim Neugeborenen wurde forciert. Das
Pilotprojekt „Prävention von nachgeburtli-
cher Depression“ konnte erfolgreich in der
geburtshilflichen Ambulanz gestartet werden.
Unter der Leitung der Pflegedirektorin
und einer interdisziplinären Projektgruppe
wurde das interne Controlling zur Transparenz
für alle Mitarbeiter ausgebaut.
Technische Angelegenheiten
2001 wurde der große OP komplett neu
adaptiert. Neben der gesamten Einrichtung
wurden zwei OP-Tische, die Deckenstative
und die medizinisch-technischen Geräte erneuert.
Für den Kreißsaal wurden drei
modernste Entbindungsbetten angekauft.
Im Bereich Verpflegung wurde der Anteil
biologischer Lebensmittel deutlich gesteigert.
Erwähnenswert sind auch Adaptierung
und Gestaltung der Gartenanlagen.
Kollegiale Führung
Ärztlicher Direktor:
Univ.-Prof. Dr. Peter
Wagenbichler
Interim. Verwaltungsdirektor:
Reg.-Rat Reinhard Friedrich
Direktorin des Pflegedienstes:
Elfriede Kepte
Überblick: 2001 2000 Diff. in %
Durchschnittlich systemisierte Betten 74 88 - 15,9
Stationäre Patienten 5.691 5.421 5,0
Pflegetage 22.668 21.884 3,6
davon Eintagesaufenthalte 1.203 1.039 15,8
Frequenzen ambulanter Patienten 18.877 17.779 6,2
Verweildauer (in Tagen) 4,0 4,0 - 0,0
LDF-Punkte je Abgang 20.203 20.682 - 2,3
Mitarbeiter 309 309 0,0
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