Haushaltsplan 2013 - Hilter

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Fremdkapital
Gesamtkapital
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Die Fremdkapitalquote ist das genaue Gegenteil der Eigenkapitalquote. Sie misst den Anteil
des Fremdkapitals am gesamten bilanzierten Kapital auf der Passivseite der kommunalen
Bilanz. Als Verbindlichkeiten gelten üblicherweise die langfristigen Investitionskredite sowie
die kurzfristigen Liquiditätsverbindlichkeiten („Kassenkredite“). Grundsätzlich gilt für diese
Quote: Je höher die Fremdkapitalquote, desto höher das Finanzierungsrisiko und desto höher
die Abhängigkeit der Kommune von Kreditgebern wie Banken und Versicherungen. Eine
hohe Fremdkapitalquote kann auch ein Hinweis für eine insgesamt schwierige Finanzsituation
der Kommune sein. Je höher die Fremd Kapitalquote, desto schlechter die finanzielle
Stabilität und wirtschaftliche Sicherheit.
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Nettoposition
Anlagevermögen
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Diese Kennzahl stellt das Verhältnis zwischen dem kommunalen Anlagevermögen (dies sind
etwa das Rathaus, die kommunalen Einrichtungen wie Schulen, Kindergärten, Krankenhäuser
oder Bauhof) und dem gesamten städtischen Vermögen her. Allgemein gilt: Ein hoher
Wert der Kennzahl „Anlagenintensität“ sollte durch einen hohen Anteil von Eigenkapital bzw.
von langfristigem Fremdkapital am Gesamtkapital finanziert sein. Eine geringe Anlagenintensität
kann ein Hinweis darauf sein, dass die Kommune über wiegend über bereits abgeschriebenes
Vermögen oder über Vermögensgegenstände verfügt, die nur noch mit geringen
Werten in der Bilanz angesetzt sind.
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Nettoposition + langfr. Fk
Anlagevermögen
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Der Deckungsgrad II (2. Grades) gibt darüber Auskunft, inwieweit das Anlagevermögen
durch langfristiges Kapital (Eigenkapital + langfristiges Fremdkapital) gedeckt ist. Langfristiges
Vermögen soll auch langfristig finanziert sein (goldene Bilanzregel)! Deshalb sollte der
Deckungsgrad II deutlich über 100% liegen (Ziel 110 bis 150%). Je weiter der Deckungsgrad
II über 100 % liegt, umso mehr ist neben dem Anlagevermögen auch das Umlaufvermögen
durch langfristiges Kapital finanziert und damit eine höhere finanzielle Stabilität des Unternehmens
gegeben. Ist das Anlagevermögen z.B. zum Teil kurzfristig finanziert (Anlagendeckungsgrad
II unter 100%) könnte das Unternehmen bei Fälligkeit kurzfristiger Verbindlichkeiten
in Zahlungsschwierigkeiten geraten, da das Umlaufvermögen nicht ausreicht und das
Anlagevermögen nicht so schnell liquidierbar ist.
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