prportal.de - Newsletter

Ausgabe 109 (29/05) Freitag, den 29. Juli 2005
Hallo und guten Tag,
der neue prportal.de-Newsletter ist fertig.
Wenn Sie Anregungen, Infos zum Veröffentlichen haben
oder etwas vermissen, schreiben Sie uns eine Mail
Dr. Sommer untersucht die Internet-Generation ........ 9
Schleichwerbung lässt Fernsehpublikum kalt ............. 9
Dow Jones stellt Redaktion in Deutschland neu auf .... 9
MTV löst Viva-Standort Köln auf .............................10
Neue Studie: eCircle – Werbewirkung von E-Mail ......10
Zeitungen und ihre Auflage im 2. Quartal 2005 ........10
Services – Tipps – Infos........................................ 10
(redaktion@prportal.de).
Mit den besten Wünschen und Grüßen
Ihr
prportal.de-Team
P.S.: Laufend neue Informationen finden Sie während der
Charisma von Schröder und Merkel im
Bundestagswahlkampf...........................................10
news aktuell mit RSS-Angebot ...............................10
Alle Fälle des Presserats seit 1985 auf einer CD ........10
Arbeitsrecht für Kommunikationsprofis ....................11
Erster Lehrstuhl für NPO-Management.....................11
Gütesiegel für serviceorientierte Unternehmen .........11
Onlineforum rund um Marktforschung gestartet........11
Seminare – Tagungen ........................................... 11
Woche unter http://www.prportal.de DAPR-Kompaktworkshop: Grundlagen der Pressearbeit,
praktisches Schreibtraining und Presserecht.............11
P.P.S.: Die vollständige Version dieser Ausgabe erhalten
Sie unter
Depak-Fernstudiengang: "PR/Öffentlichkeitsarbeit" startet
am 25. September 2005........................................12
http://www.prportal.de/downloads/newsletter/nl-29-05full.pdf
Inhaltsverzeichnis
seite.eins.............................................................. 1
Wertschöpfung durch Kommunikation .......................1
prportal.de sendet ..................................................2
Konsumklima: Privater Konsum bleibt schwach ..........3
Personalien .......................................................... 3
Geisler übernimmt Marketing von paysafecard ...........3
Astrid Goldberg wechselt zu GS1 Germany ................4
Cohn & Wolfe verstärkt Consumer Expertise ..............4
Publicis Public Relations verstärkt sich am Standort
Frankfurt ...............................................................4
Uta Freye Pressesprecherin bei muehlhaus & moers....4
Zuwachs bei Jung von Matt/relations in Köln..............4
Hermanski neuer Sprecher der NRW-Justiz ................4
Wulfers geht zum VDB ............................................4
Hermes holt Erber ..................................................4
Kuhn-Fischer spricht für Marketing-Club ....................4
Göbel zu GBI .........................................................4
Klein wechselt zur KKH............................................5
LBK ohne Eligehausen .............................................5
Wölfle zu Weka ......................................................5
Kommunikations-Etats ......................................... 5
PLATO erstellt politischen Infobrief für ALTANA AG .....5
Stadt Hannover setzt auf Eyecansee .........................5
teamhansen betreut Saferpay und WGA ....................5
Wegklicken oder Weiterlesen - Workshop zum Texten fürs
Web ....................................................................12
media coffee diskutiert Sponsoring .........................12
Vermischtes.......................................................... 12
Marken I: Coca-Cola - Durstlöscher mit Markenwert..12
Marken II: Interbrand Ranking 2005 .......................12
Google unangefochtene Spitze im Suchmaschinen-Ranking
..........................................................................13
Chronik (29.W-05)................................................13
Kommentare ......................................................... 13
Ché reloaded - von Florian Ries ..............................13
Literatur ............................................................... 14
Schulz-Bruhdoel, Norbert: Die PR- und Pressefibel.
Zielgerichtete Medienarbeit. Ein Praxislehrbuch für Einund
Aufsteiger......................................................14
Impressum ........................................................... 15
seite.eins
Wertschöpfung durch Kommunikation
Der folgende Beitrag entstammt dem aktuell erschienenen
Sammelband "Wertschöpfung durch Kommunikation – wie
Unternehmen den Erfolg ihrer Kommunikation steuern und
bilanzieren", herausgegeben von Jörg Pfannenberg und
Ansgar Zerfaß. Da dieses Thema nach wir vor von größter
Bedeutung für die Kommunikationsbranche ist, möchten
wir statt durch eine Buchbesprechung mit der
Borgmeier Media Communication spricht für Ufo:
Aftershock .............................................................5
FAKTOR 3 gewinnt PR-Etat für Fruit2day ...................5
HBI übernimmt die PR-und Messeorganisation für Haier6
Veröffentlichung des Geleitworts von Andreas Severin Ihr
Interesse an dieser Neuerscheinung wecken. Die genauen
Angaben zum Buch finden Sie am Ende dieses Textes.
TMI vergibt Etat für Unternehmenskommunikation an
Agentur Schäfer .....................................................6
Drei neue Kunden für lauffeuer Kommunikation..........6
Maßarbeit gewinnt Sanomed....................................6
PR- und Komm.-Branche ...................................... 6
Neue Studie: Die Zukunft der Agenturen ...................6
Es ist noch nicht lange her, da begegneten
Unternehmenslenker und Betriebswirte nicht nur
hierzulande den Empfehlungen ihrer
Kommunikationsverantwortlichen prinzipiell mit
Unsicherheit und Skepsis.
Professionelle Kommunikation schien den Stirnrunzlern im
Publicis-Team gewinnt Gold und Publikumspreis beim
GWA Junior Agency Wettbewerb...............................6
Kommunikationsverband und ELMA verbünden sich ....6
Markenverband lehnt Luxussteuer ab........................7
Werbetreibende erstellen eigenes Agentur-Ranking ....7
Management ein Widerspruch in sich zu ein. Denn
"professionell" setzt geordnete Standards beruflicher
Qualifikation voraus und auch generell akzeptierte
operationelle Methoden. Erfolgreiche Kommunikation
schien ein Mysterium zu sein: Irgendwie braucht es dazu
Die Senioren werden als Wirtschaftsfaktor nicht erkannt
............................................................................7
wohl Erfahrungswissen und Instinkt. Irgendwie auch das
Personal mit Begabung und Kontakten. Und irgendwie
EU hält an zeitlichen Beschränkungen der Fernsehwerbung
fest.......................................................................8
Kräftige Gewinne für Publicis Group ..........................8
merkt man den Erfolg dann auch im
Unternehmensergebnis. Kommunikation, die Irgendwie-
Disziplin.
ProSiebenSat.1-Gruppe führt Fernseh-Werbemarkt weiter
an ........................................................................9
Medien.................................................................. 9
Kaufverhalten im Zeitschriftenparadies .....................9
Diese Skepsis ist im Rückblick durchaus nachvollziehbar,
haben doch selbst manche Kommunikatoren gerne darauf
verwiesen, dass ihr Wertschöpfungsbeitrag ein
Seite 1 von 15

langfristiger ist und sich den üblichen
betriebswirtschaftlichen Bewertungen entzieht. Mit dieser
Unbestimmtheit können sich Verantwortliche in
Unternehmen heute kaum mehr abfinden. Sie wissen,
dass Kommunikation selbst keine Erträge generieren kann,
dafür aber vermutlich der Werttreiber ist, der wie kaum
ein anderer Einfluss auf die Entstehung von Erträgen hat.
Kommunikation erzeugt Aufmerksamkeit, sie schafft
Vertrauen, vermittelt Wissen und Handlungskompetenz,
beeinflusst Verhalten, sie sorgt für Motivation ebenso wie
für Marktorientierung und Konsum. Ihre Qualität kann
heute Gewinne explodieren lassen und morgen Vermögen
vernichten. Niemand würde heute noch bezweifeln, dass
die Entwicklung des Unternehmenswertes laufend durch
Kommunikation beeinflusst wird. In Zeiten
hochentwickelter Managementsysteme kann ein
Unternehmen eine so zentrale Einflussgröße natürlich
nicht allein dem Zufall und der Intuition der
Verantwortlichen überlassen. Im Gegenteil: Wenn es
stimmt, dass in vielen Unternehmen die immateriellen
Vermögenswerte größer sind als die materiellen, dann
muss sich Kommunikation in die Pflicht nehmen lassen,
sowohl ihre operationelle Effizienz als auch den effektiven
Beitrag zu den strategischen und finanziellen
Unternehmenszielen nachweisen und steuern zu können.
Andersherum gewinnt mit dieser Erkenntnis auch das
Kommunikationsmanagement an Einfluss bei
Unternehmensentscheidungen. Mit der Verantwortung
wächst jedoch der Begründungsdruck. Angesichts der oft
unüberschaubaren Zahl kommunikativer Potenziale und
Wirkungszusammenhänge gilt es darzustellen, welche
kommunikativen Faktoren den gewünschten Einfluss auf
die Unternehmensziele haben.
Im Mittelpunkt dieser Entwicklung stehen die Einrichtung
des Kommunikations-Controllings und dessen funktionelle
Einbindung in Managementsysteme. Anders als das
klassische Controlling kann sich das Kommunikations-
Controlling nicht auf "harte" betriebswirtschaftliche Zahlen
und Definitionen abstützen. Es steht vor der schwierigen
Aufgabe, qualitative, also "weiche" Faktoren in
quantitative, "harte" Faktoren zu überführen. Es muss
ferner berücksichtigen, dass die Vektoren kommunikativer
Leistung in unterschiedlichen Dimensionen wirksam sind:
Während der "Output" die Effizienz der kommunikativen
Leistung beschreibt, erfasst der "Outcome" den
resultierenden Einfluss auf die Adressaten der
Kommunikation. Daran erst schließen sich die im
"Outflow" erfasste betriebswirtschaftliche Wirkung an und
der Beitrag zur Erreichung der finanziellen Ziele. Das
strategische Kommunikations-Controlling verfolgt das Ziel,
den Beitrag von Kommunikation zum "Outflow" sichtbar
und steuerbar zu machen. Dazu muss es plausible
Kennzahlen bereitstellen, die von den vorhandenen
Managementsystemen verarbeitet werden können. Das
operative Kommunikations-Controlling hingegen muss die
laufenden Prozesse und Ergebnisse des
Kommunikationsprogramms, also "Output" und "Outcome",
erfassen und bewerten.
Das Gelände des Kommunikations-Controllings ist
weitgehend Neuland. Die Autoren dieses Bandes sind in
der Rolle von Pionieren. Sie kartieren die Topographie und
unternehmen den Versuch, erste Wege und Landmarken
für die nachfolgenden Siedler anzulegen. Die große
Herausforderung bei der Erschließung von Lösungswegen
besteht darin, sie von Anfang an so anzulegen, dass sie
auch für die Praktiker der beteiligten Disziplinen
zugänglich sind. Oder, um mit Einstein zu sprechen: Alles
sollte so einfach wie möglich gemacht werden. Aber nicht
einfacher.
Begleitende Qualifikationsangebote werden also
unverzichtbar sein.
Ausgabe 109 (29/05) Freitag, den 29. Juli 2005
Die GPRA, als Verband führender
Kommunikationsagenturen, stellt in diesem Buch erstmals
das von ihr entwickelte Communications Value System
(CVS) der Öffentlichkeit vor. CVS ist ein methodischer
Handlungsrahmen, der es möglich machen soll, die
wesentlichen Wirkungszusammenhänge kommunikativer
Wertschöpfung zu identifizieren und über
Kommunikationsprozesse steuerbar zu machen. Als
Berater wird uns CVS in die Lage versetzen,
kommunikative Werttreiber zu erkennen und mit unseren
Kunden in hoch wirksame Kommunikationsmaßnahmen zu
überführen. Die GPRA wird den fachlichen Austausch zum
Thema Wertschöpfung weiter vorantreiben und das noch
neue Feld des Kommunikations-Controllings mitgestalten.
Die Frage, welchen Beitrag Kommunikation zum
Geschäftserfolg leistet und auf welche Weise, ist zum
beherrschenden Thema der Kommunikationsbranche
geworden. Kein anderes Thema hat in den vergangenen
Jahren, weit über das engere Fachpublikum hinaus, so viel
produktive Aufmerksamkeit und Nachfrage gefunden.
Kommunikationsmanager, Wirtschaftsprüfer,
Unternehmensberater, Controller, Analysten haben in
einem intensiven fachlichen Dialog zusammengefunden.
Sie wissen, dass sie weiterhin ein schwieriges Terrain vor
sich haben. Sie wissen aber auch, dass diese Expedition
ungewöhnliche Chancen für alle bereithält.
Wir wünschen uns, dass dieses Buch viele Leser motiviert,
in ihrem Wirkungsfeld ebenfalls die Wertschöpfung der
Kommunikation zu entdecken.
Andreas Severin
Vizepräsident der GPRA Gesellschaft Public Relations
Agenturen e. V., Frankfurt am Main
Wir danken dem Verlag und dem Autor für ihre freundliche
Abdruckgenehmigung.
Jörg Pfannenberg, Ansgar Zerfaß (Hg.): Wertschöpfung
durch Kommunikation. Wie Unternehmen den Erfolg
ihrer Kommunikation steuern und bilanzieren -
Frankfurter Allgemeine Buch. F.A.Z.-Institut für
Management-, Markt und Medieninformationen, Frankfurt
am Main, 2005 - ISBN 3-89981-053-8 - 244 Seiten -
EURO 39,90
Bestellen bei Amazon.de
prportal.de sendet
Und zwar per Podcast. Unser Podcast-
RSS finden Sie ab sofort unter
http://www.prportal.de/news/podcast.php,
worunter wir von nun an wöchentlich ausgewählte Artikel
veröffentlichen werden.
Natürlich können Sie die MP3-Dateien direkt aus unseren
Seiten beziehen. Achten Sie hierfür auf das Symbol ,
mit der Beschreibung "Diesen Artikel hören".
Diesen Service bieten wir Ihnen in Kooperation mit der
Hörfunk PR-Agentur audioetage an.
Weitere Informationen zu Podcasting finden Sie unter
anderem unter: http://www.podcast.de oder unter
http://de.wikipedia.org/wiki/Podcast.
Zum Start haben wir zwei Kolumnen von Florian Ries
vertont, die Sie hier finden:
http://www.prportal.de/22-07-05-364647.html
und
http://www.prportal.de/08-07-05-401562.html
Seite 2 von 15

Konsumklima: Privater Konsum bleibt
schwach
Juli-Prognose für privaten Konsum erneut gesenkt
Die Stimmung der Deutschen ist zur Mitte des Jahres
weiterhin von Unsicherheit geprägt. Die Verbraucher
beurteilen weder die Wirtschaftsentwicklung noch die
Aussichten der eigenen finanziellen Zukunft positiv.
Auffällig ist, dass sie sich dennoch vorstellen können, in
naher Zukunft größere Anschaffungen zu tätigen. Trotz
der positiveren Entwicklung der Anschaffungsneigung fällt
der Konsumklimaindikator zum vierten Mal in Folge und
prognostiziert – nach revidiert 3,4 Punkten im Juli – für
August einen Wert von 2,9 Punkten. Der aktuellen
Entwicklung entsprechend revidiert die GfK ihre Prognose
für das Wachstum des privaten Konsums von 0,4 auf 0,2
Prozent.
Dem Verlauf aller Indikatorenwerte, die die Stimmung der
Verbraucher repräsentieren, ist in den letzten Monaten
eines gemein: eine uneinheitliche, zur Inkonsistenz
neigende Entwicklung, die seit Monaten durch ein mehr
oder weniger großes Auf und Ab charakterisiert. Der
Gesamtindikator Konsumklima dagegen fällt seit vier
Monaten, eine Trendwende ist weiterhin nicht in Sicht.
Das ist in erster Linie darauf zurückzuführen, dass die
deutschen Verbraucher derzeit weder der Politik noch der
Wirtschaft zutrauen, dass diese in der Lage sind, in Bezug
auf die Konjunktur und damit auch die Arbeitsmarktlage
eine Wende herbeizuführen. Auch das Vorgeplänkel zur
vorgezogenen Bundestagswahl im September über Fragen,
ob und um wie viel die Mehrwertsteuer erhöht wird und
was dem Bürger sonst noch blüht, ist offensichtlich nicht
geeignet, die tiefsitzende Verunsicherung abzuschwächen.
Die Konsumenten in Deutschland stehen mit der
insgesamt pessimistischeren Einschätzung der
wirtschaftlichen Entwicklung im Widerspruch zu den
Finanzanalysten und Unternehmen. Denn die Indizes
sowohl der ZEWStudie zu den Konjunkturerwartungen als
auch der ifo-Geschäftsklimaindex legten im Juli deutlich zu.
Konjunkturerwartung: Zickzackkurs setzt sich fort
Die deutschen Verbraucher erwarten derzeit keine
konjunkturelle Belebung. Für Juli weist der Indikator
Konjunkturerwartung einen Wert von minus 15,7 Punkten
auf – gut zwei Punkte weniger als im Vormonat. Seit über
einem Jahr schwankt der Indikator Konjunkturerwartung
in der Regel zwischen einem Wert von minus 15 und
minus 20 Punkten. Die Entwicklung stagniert auf deutlich
negativem Niveau.
In diesem Zusammenhang ist interessant, dass die
Konsumenten in den Neuen Bundesländern im Vergleich
zu denen in den Alten Bundesländern im Juli die
konjunkturelle Entwicklung weniger negativ bewerten: Der
Indikator für die Konjunkturerwartung ist im Osten um 4
Punkte gestiegen, während er im Westen um 4 Punkte
gesunken ist. Für den Verlauf der beiden Indikatoren
Einkommenserwartung und Anschaffungsneigung ergeben
sich daraus jedoch keine bemerkenswerten Unterschiede
in Ost und West. Nach wie vor ist die Stimmung der
Konsumenten insgesamt in den Neuen erheblich
schlechter als in den Alten Bundesländern.
Einkommenserwartung: im Trend auf Talfahrt
Vor dem Hintergrund gedämpfter Konjunkturaussichten
verwundert es nicht, dass die Verbraucher auch
hinsichtlich ihres Einkommens ebenfalls pessimistisch sind.
Der seit dem Frühjahr dieses Jahres anhaltende
Abwärtstrend setzt sich auch im Sommer fort. Im Juli
Ausgabe 109 (29/05) Freitag, den 29. Juli 2005
büßte der Indikator knapp 5 Punkte ein. Mit einem Wert
von minus 14,8 Punkten liegt er aktuell in etwa auf
Vorjahresniveau. Die Entwicklung insbesondere dieses
Indikators ist seit einigen Monaten von einem ständigen
Auf und Ab gekennzeichnet – seit Beginn dieses Jahres
waren die Rückgänge jedoch immer stärker als die
jeweiligen Zuwächse in den Folgemonaten. Das hat zur
Folge, dass sich die Einkommenserwartung im Trend auf
Talfahrt befindet. Neben der schwachen Konjunkturlage
dürften vor allem die Diskussionen um eine mögliche
Mehrwertsteuererhöhung die Einkommensstimmung
negativ beeinflussen. Die Verbraucher antizipieren, dass
damit ihre Kaufkraft zukünftig beeinträchtigt wird. Die
weiterhin hohen Ölpreise tragen ihr Übriges dazu bei.
Anschaffungsneigung: auffälliger Anstieg
Im Gegensatz zu den Konjunktur- und
Einkommenserwartungen legte der Indikator
Anschaffungsneigung im Juli dieses Jahres zu. Mit einem
Plus von knapp 13 Punkten wurden die Verluste des
zweiten Quartals nahezu wettgemacht. Aktuell liegt der
Indikatorwert bei minus 13,1 Punkten. Ein Grund für den
Anstieg der Anschaffungsneigung im Juli könnte –
paradoxerweise – die Diskussion um die
Mehrwertsteuererhöhung sein. Die Konsumenten erwarten,
dass vom nächsten Jahr an viele Güter und
Dienstleistungen teurer werden, und glauben vermutlich,
dass es besser sei, größere Seite 3 von 5 Anschaffungen
in naher Zukunft zu tätigen, als dieses aufzuschieben. Da
die Verbraucher seit geraumer Zeit ein hohes Maß an
Konsumzurückhaltung geübt haben, spielt sicherlich auch
eine Rolle, dass sie inzwischen einen bestimmten
Nachholbedarf bei größeren Anschaffungen haben.
Konsumklima: Abwärtsentwicklung hält an
Das Konsumklima entwickelt sich angesichts der
Einzelindikatoren weiterhin nach unten. Für August
prognostiziert der Indikator einen Wert von 2,9 Punkten –
nach revidiert 3,4 im Juli. Damit könnte sich die Annahme,
dass sich der private Konsum im Jahr 2005 um 0,4
Prozent erhöht, als zu ehrgeizig erweisen. Vielmehr
erscheint der aktuellen Entwicklung entsprechend ein
Wachstum von 0,2 Prozent als realistisch. Hierfür sind
insbesondere die hohen Ölpreise, die die privaten Budgets
in diesem Jahr übermäßig belasten, verantwortlich. Wie
sich der private Konsum zum Ende des Jahres entwickeln
wird, hängt unter anderem wesentlich davon ab, ob es
den um den Wahlsieg ringenden Parteien gelingt,
glaubwürdige und überzeugende Aussagen darüber zu
machen, wie Konjunktur und Arbeitsmarkt positiv zu
beeinflussen sind. Sollten sich darüber hinaus die Ölpreise
auf einem gemäßigten Niveau einpendeln, dann würden
auch die 0,4 Prozent Wachstum beim Privatkonsum wieder
in den Bereich des Möglichen rücken – dies unter anderem
auch deswegen, weil bei einer Mehrwertsteuererhöhung
zum 1. Januar 2006 Verbraucher vermutlich so viel
Anschaffungen wie möglich in das vierte Quartal 2005
vorziehen werden.
Quelle: GfK
Personalien
Geisler übernimmt Marketing von paysafecard
Sabine Geisler, 34, hat das Marketing der Firma
paysafecard.com Wertkarten
AG übernommen. Die Betriebswirtin und Europarechtlerin
wird sich vorrangig um die Internationalisierung und den
Seite 3 von 15

Ausbau der Marke paysafecard sowie den Aufbau eines
Kundenclubs kümmern.
Astrid Goldberg wechselt zu GS1 Germany
Astrid Goldberg hat die Verantwortung für die Marken-
und Unternehmenskommunikation von GS1 Germany,
ehemals CCG, dem Dienstleistungs- und
Kompetenzzentrum der deutschen Konsumgüterwirtschaft
in Köln, übernommen. In dieser Funktion kümmert sie
sich u.a. um die gesamte zentrale Kommunikation, um die
Vermarktung der Produkte und Dienstleistungen sowie um
die Umsetzung des neuen CI/CD des Unternehmens.
Die Geisteswissenschaftlerin war zuletzt Senior-Consultant
bei F&H Porter Novelli in Düsseldorf und betreute dort fünf
Jahre die umsatzstärksten Kunden.
Cohn & Wolfe verstärkt Consumer Expertise
Die Frankfurter PR-Agentur Cohn & Wolfe verstärkt mit
Astrid Schleif das Consumer-Beraterteam. Mit der neuen
Beraterin baut Cohn & Wolfe besonders die Expertise im
FMCG-Bereich weiter aus.
Astrid Schleif bringt umfangreiches Know-How aus der
Wein- und Spirituosen-Branche mit: Zuvor verantwortete
sie als Beraterin die PR der Rotkäppchen-Mumm
Sektkellereien. Auch die journalistische Seite ist der 28-
Jährigen nicht fremd – bevor sie in die PR wechselte,
arbeitete sie als freie Journalistin für Tageszeitungen und
Magazine.
Publicis Public Relations verstärkt sich am
Standort Frankfurt
Nico-Alexander Jahn (30), Consultant und
verantwortlich für die Unternehmenskommunikation von
Publicis Frankfurt, wechselt Anfang September zur
bulgarischen Publicis-Tochter MARC Communications.
Florian Scharr (28) wird sein Nachfolger als Manager
Corporate Communications. Timo Quinkhardt (29),
bisher Junior Consultant, wird zum Consultant befördert.
Nasrin Shaikh (26) steigt als Junior Consultant ein.
Uta Freye Pressesprecherin bei muehlhaus &
moers
Uta Freye (39) hat die Funktion der Pressesprecherin bei
muehlhaus & moers kommunikation gmbh übernommen.
Die ehemalige NDR-Journalistin kam 1999 nach Stationen
bei der TUI und Prött & Partner in Hannover zur Kölner
Agentur. Sie ist auch zuständig für die Kommunikation der
Internettochter uscreen, Wuppertal, und muehlhaus &
moers entertainment, Köln und Berlin.
Zuwachs bei Jung von Matt/relations in Köln
Seit Juli 2005 verstärken Anja Tiemann und Frank
Sanders das PR- Team von Jung von Matt/relations in
Köln. Beide bringen langjährige PR-Erfahrung aus der
Agenturbranche mit. Tiemann, 38, leitet das Beraterteam
und verantwortet die Planung, Koordination und Kontrolle
aller PR-Aktivitäten.
In dieser Funktion ist sie außerdem für New Business
zuständig. Sie war zuvor Bereichsleiterin Brand- und
Consumer Communications beim international tätigen PR-
Agenturnetzwerk Weber Shandwick. Sanders, 34, startet
als PR-Berater. Er kommt von der Hering Schuppener
Unternehmensberatung für Kommunikation aus dem
Ausgabe 109 (29/05) Freitag, den 29. Juli 2005
Grey-Netzwerk. Hier war er vor allem für Unternehmen
aus den Bereichen Consumer Electronics und ICT
zuständig.
Quelle: w&v
Hermanski neuer Sprecher der NRW-Justiz
Zum 15. August wird Ulrich Hermanski (48) die Leitung
des Pressereferats im Justizministerium von Nordrhein-
Westfalen übernehmen. Er untersteht Justizministerin
Roswitha Müller-Piepenkötter.
Hermanski arbeitete lange Zeit als Journalist, unter
anderem für die dpa und den ddp. Seit 2002 war der
Jurist auch als Rechtsanwalt tätig. Er übernimmt den
Posten des Sprechers von Dieter Wendorff, der nach 21
Jahren als Sprecher zukünftig den Bereich
Justizkommunikation verantworten wird.
Quelle: sprecherszene
Wulfers geht zum VDB
Meike Wulfers (35) ist seit dem 1. Juli die neue
Pressereferentin beim Verband der Bahnindustrie in
Deutschland. Sie verantwortet die gesamte interne und
externe Kommunikation, wobei ein besonderer
Schwerpunkt auf der Kontaktpflege zur Politik liegt.
Wulfers berichtet direkt an den Hauptgeschäftsführer
Michael Clausecker. Frank Fahrner (31) war seit
November 2002 als Pressereferent für den VDB tätig und
verlässt den Verband, um sich mit einer
Kommunikationsagentur selbstständig zu machen.
Quelle: sprecherszene
Hermes holt Erber
Andreas Erber (36) verantwortet seit dem 1. Juli die
Pressearbeit des Medikamentenherstellers Hermes. Der
Schwerpunkt wird dabei die Produktkommunikation sein.
Erber berichtet an Albert Goßner, den Geschäftführer für
den Bereich OTC sowie an die Marketingleiterin Brigitta
Hackmann. Zuvor war Erber in der PR-Agentur F&H Porter
Novelli für die Kommunikation von Pharma- und Biotech-
Unternehmen zuständig.
Quelle: sprecherszene
Kuhn-Fischer spricht für Marketing-Club
Andreas Kuhn-Fischer (53) übernimmt das Ehrenamt des
Vorstandsprechers beim Kommunikationsver-band Club
Berlin-Brandenburg. Er agiert zunächst kommissarisch als
Sprecher bis zu den Vorstandswahlen im Herbst.
Kuhn-Fischer berichtet an Klaus Flettner und Oliver Klein,
die das Präsidium des Verbandes bilden. Sven Wollner (33)
hatte die Position des Vorstandssprechers seit Juni 2003
inne und gibt die Aufgaben an Kuhn-Fischer ab, weil er
sich verstärkt um seine Familie kümmern will.
Quelle: sprecherszene
Göbel zu GBI
Ruth Göbel (39) ist zur neuen Sprecherin der
Geschäftsführung des Wirtschaftsdatenunternehmens GBI
the contentmachine berufen worden. Sie arbeitet seit
Seite 4 von 15

1987 als Projektmanagerin für das Unternehmen und
gehört seit 1995 der Geschäftsführung an.
Neben ihrer neuen Aufgabe als Sprecherin wird Göbel
auch das Ressort Finanzen verantworten. Nach den
Worten der Firmengründer Peter Müller-Bader (59) und
Christoff Aschoff (61) soll damit die Nachfolge in der
Geschäftsführung vorbereitet werden.
Quelle: sprecherszene
Klein wechselt zur KKH
Uljana Klein (31) ist seit dem 1. Juli als Redakteurin in
der Pressestelle der Kaufmännischen Krankenkasse (KKH)
tätig. Ihr Bereich in der neu eingerichteten Position
umfasst die externe Kommunikation sowie die projekt-
und produktbezogene Pressearbeit.
Klein berichtet an Monika Rangen, der Leiterin der
Pressestelle. Gleichzeitig schreibt Klein als Journalistin für
die Ratgeberseite der Tageszeitung Volksstimme in
Sachsen-Anhalt. Zuvor arbeitete sie vier Jahre lang als
Pressereferentbei der AOK Sachsen-Anhalt.
Quelle: sprecherszene
LBK ohne Eligehausen
Siegmar Eligehausen (54) hat Mitte Juni das
Gesundheitsunternehmen LBK Hamburg verlassen. Nach
neun Jahren im Unternehmen möchte sich der frühere
Journalist neuen Aufgaben in der Gesundheitsbranche
stellen.
Zuvor war Eligehausen bereits Pressesprecher für die
Hamburgische Krankenhausgesellschaft (HKG).
Kommissarisch übernimmt das Amt Jens Oliver Bonnet,
der seit fünf Jahren als Sprecher für den Medizinbereich
der LBK arbeitet.
Quelle: sprecherszene
Wölfle zu Weka
Wolfgang Wölfle (34) ist seit dem 1. Juni PR-Referent
bei dem Fachverlag Weka Media. Er vertritt die in
Elternzeit gegangene Christina Joost für ein Jahr und
übernimmt die Produkt-PR für die Bereiche Management
und Technik.
Er berichtet an den PR-Leiter des Verlages, Kai Löbert.
Zuvor war Wölfle für das Marketingunternehmen
Maisberger Whiteoaks als Kommunikationsberater tätig.
Quelle: sprecherszene
Anzeige
Überraschend erfolgreiches Coaching-Konzept laut
Handelsblatt wegweisend
Die Leiter rauf durch kreative Perspektiven in
Kommunikation und Führung, Selbstmanagement und -
Marketing. Interessant, wissenschaftlich fundiert und
wegweisend sei das ganzheitliche DreamGuidance
Konzept der Kölner US-Kommunikationswissenschaftlerin
und Buchautorin Birgitt E. Morrien, so Christoph Stehr im
Handelsblatt. Kompakt-Coachings und Förderung im
Einzelfall möglich.
www.cop-morrien.de
Ausgabe 109 (29/05) Freitag, den 29. Juli 2005
Kommunikations-Etats
PLATO erstellt politischen Infobrief für
ALTANA AG
PLATO Kommunikation hat die Konzernbüros Berlin und
Brüssel der ALTANA AG als Neukunden für einen
politischen Infobrief gewonnen. Mit der Publikation
"Context" wendet sich das führende Pharma- und
Chemieunternehmen seit diesem Jahr direkt an relevante
Ansprechpartner aus Politik, Verwaltung, Wirtschaft,
Forschung und Wissenschaft. Ziel des Newsletters ist es,
den politischen Dialog in Berlin und Brüssel zu verstärken
Die Agentur PLATO übernimmt Konzeption und Gestaltung,
unterstützt bei der Redaktion von "Context" und steuert
die komplette Abwicklung. Der Newsletter erscheint
sowohl in gedruckter als auch in elektronischer Form.
Stadt Hannover setzt auf Eyecansee
Die Stadt Hannover beauftragt die Hamburger Full-Service
PR-Agentur Eyecansee mit der Erstellung einer
Imagebroschüre für den Eigenbetrieb Stadtentwässerung.
Mit ihrem Vorschlag konnte sich die junge PR-Schmiede
gegen die Mitbewerber durchsetzen.
Die Broschüre wird Bestandteil der Presse- und
Öffentlichkeitsarbeit des Abwasserentsorgungsbetriebs der
niedersächsischen Landeshauptstadt sein. Inhaltliche
Schwerpunkte bilden neben der Eigendarstellung die
Leistungen der Stadtentwässerung sowie die Zertifizierung
als Umweltbetrieb.
teamhansen betreut Saferpay und WGA
Der ePayment-Dienstleister Saferpay sowie die
Wirtschaftsvereinigung Groß- und Außenhandel Hamburg
e.V., WGA – beide mit Sitz in Hamburg – haben die
ebenfalls in der Hansestadt ansässige Agentur für
Kommunikation teamhansen mit diversen PR-Projekten
beauftragt.
Die Agentur wird für beide Neukunden neue
Internetauftritte konzipieren und kreieren. Hinzu kommt
bei der WGA die Überarbeitung des Logos für den
gesamten Außenauftritt. Für Saferpay, das ein
Unternehmen der Schweizer Marktführerin im Bereich des
bargeldlosen, elektronischen Zahlungsverkehrs Telekurs
Card Solution AG ist, steht darüber hinaus kontinuierliche
Presse- und Medienarbeit an. Weitere Maßnahmen sind für
beide Kunden in der Planung.
Borgmeier Media Communication spricht für
Ufo: Aftershock
Borgmeier Media Communication führt ab sofort
deutschlandweit PR-Maßnahmen für das Strategiespiel Ufo:
Aftershock durch. Zusätzlich zu zielgruppenaffiner
Medienarbeit in Special-Interest- und
Publikumsmagazinen betreut die PR-Unit Messeaktivitäten
auf der Games Convention 2005.
FAKTOR 3 gewinnt PR-Etat für Fruit2day
Die Hamburger Kommunikationsagentur FAKTOR 3
sicherte sich den PR-Etat für das neueste Produkt des
Frucht-Spezialisten Schwartauer Werke. Die PR-Kampagne
zum Launch von Fruit2day soll über die
ernährungsphysiologischen Eigenschaften des neuen
Seite 5 von 15

Produkts, aber auch generell über die positive Wirkung
einer obst- und gemüsereichen Ernährung aufklären.
Die Schwartauer Werke gehören zur Schweizer Hero-
Gruppe und sind in Deutschland Marktführer bei
Konfitüren, Müsli-Riegeln und Back- und Dekorartikeln.
Das Unternehmen setzt bei der Weiterentwicklung seines
Portfolios verstärkt auf ernährungsphysiologisch wertvolle
Erzeugnisse. Besonderes Augenmerk gilt dabei
Innovationen wie Fruit2day.
HBI übernimmt die PR-und Messeorganisation
für Haier
Haier Electronics, Chinas größter Elektronikkonzern hat
die High-Tech-PR-Agentur HBI Helga Bailey GmbH –
International PR & MarCom Services – erneut beauftragt,
den gesamten Auftritt des Unternehmens auf Europas
wichtigster Consumer-Electronics-Messe ifa 2005 Berlin zu
organisieren und abzuwickeln.
Nach der erfolgreichen Zusammenarbeit auf der
diesjährigen CeBIT, hat sich Haier Europe erneut für HBI
als Partner für die Internationale Funkausstellung (ifa)
2005 entschlossen,.Wie schon auf der CeBIT ist HBI für
den gesamten Messeauftritt des internationalen
Elektronikunternehmens verantwortlich. Als Full-Service-
Agentur wird HBI GmbH dem Konzern alle Leistungen,
vom Design und Aufbau des Messestands über die
Costumer Relations bis hin zur Organisation und
Durchführung aller Pressekonferenzen und Interviews, aus
einer Hand anbieten.
TMI vergibt Etat für
Unternehmenskommunikation an Agentur
Schäfer
Die Weinheimer Agentur Schäfer betreut seit kurzem die
TMI GmbH mit Sitz in St. Leon-Rot. Die Zusammenarbeit
mit dem Systemdienstleister im Bereich Entertainment
umfasst eine kontinuierliche Image-Beratung und
projektorientierte Marketing- und PR-Kampagnen für die
gesamte Unternehmensgruppe mit Standorten in St.
Leon-Rot, Bremen, Wien und Prag.
Drei neue Kunden für lauffeuer
Kommunikation
Die Hamburger PR-Agentur lauffeuer Kommunikation
gewinnt drei neue Kunden: Die Content-Spezialisten der
Tomorrow Focus AG, die WM-MitFANzentrale Quartergate
und der Hamburger Reiseveranstalter Reisefieber setzen
auf die Unterstützung des Teams um die Geschäftsführer
Nora Schmidt-Clausen und Fabian Menzel.
Maßarbeit gewinnt Sanomed
Im Pitch um den Kommunikationsetat der Firma Sanomed
Medizintechnik siegte die Hamburger Agentur Maßarbeit
Kommunikation. Das Aufgabenpaket umfasst Logo-
Gestaltung, Imagebroschüren, Direct Mailings, Anzeigen
und Materialien für Messeauftritte.
Sanomed ist einer der führenden Anbieter der sog.
integrierten Hörgeräteversorgung und arbeitet bundesweit
mit über 400 HNO-Ärzten zusammen. Der innovative
Ansatz beinhaltet, dass der HNO-Arzt seinen Patienten
Diagnostik und Therapie der Hörminderung aus einer
Hand anbieten kann. Der Arzt wird von Sanomed
dahingehend ausgebildet, dass er nicht nur die
Hörminderung misst, sondern auch die Anpassung des
Hörgeräts übernimmt.
Ausgabe 109 (29/05) Freitag, den 29. Juli 2005
Anzeige
Geschenk-Lose der Aktion Mensch
"Da hätte ich auch früher drauf kommen können ... ",
werden Sie gleich sagen. Denn Lose der Aktion Mensch
sind ein ideales Marketing-Instrument.
Zur Kundengewinnung. Zur Kundenbindung. Als Prämie,
Preis oder Incentive.
Beste Gewinn-Chancen verbinden sich dabei mit
vielfältigem sozialen Engagement:
Mehr dazu unter http://www.aktion-mensch.de/lotterie
PR-
PRund
und
Komm.-Branche
Komm.-Branche
Neue Studie: Die Zukunft der Agenturen
Damit eine Agentur in Zukunft als Dienstleister bestehen
kann, muss sie sich klar und eindeutig positionieren. Für
Fullservice-Agenturen mit einem Bauchladen an
Leistungen wird es hingegen zunehmend schwieriger, sich
im Markt zu behaupten.
Zu diesem Ergebnis kommt die Studie 'Agenturen mit
Zukunft – Zukunft der Agenturen' von Barrack NB-Advice.
Für die Studie wurden zwischen April und Juli dieses
Jahres 86 Unternehmen befragt.
Die Studie kann eingesehen werden unter:
http://www.wuv.de/daten/studien/index.html
Publicis-Team gewinnt Gold und
Publikumspreis beim GWA Junior Agency
Wettbewerb
Beim 6. Junior Agency-Tag des Gesamtverbandes der
Werbeagenturen (GWA) räumten die von Publicis Berlin
betreuten Studenten der Berliner Universität der Künste
kräftig ab. Ihre Kampagne für das Girokonto der Berliner
Sparkasse gewann sowohl den ersten Platz als auch den
Publikumspreis.
Am 15. Juli präsentierten die Studenten in Wiesbaden ihre
Vorschläge einer hochkarätigen Jury. Dabei konnte das
von Publicis Berlin gecoachte Studenten-Team nicht nur
mit einem innovativen, ganzheitlichen Konzept
überzeugen, sondern auch mit der professionellen
Präsentation das Publikum begeistern. Die angehenden
Kommunikationsprofis hatten die Idee, über
ungewöhnliche, aber dennoch zielgruppenaffine Kanäle,
wie Kinokarten und Popcorntüten, zusätzliche Kunden für
die Berliner Sparkasse zu gewinnen.
Die Junior Agency der GWA ist der einzige deutsche
Juniorenpreis, bei dem Kreation und Strategie gleichzeitig
prämiert werden. Die Teams sind jeweils ein
Zusammenschluss von Ausbildungsstätten und
Werbeagenturen, die in einem bundesweiten Wettbewerb
gegeneinander antreten. Das Team Berlin bestand aus
Studenten der Universität der Künste und wurde durch CD
Conradin Mach und ED Thomas Dirfard von Publicis Berlin
betreut.
Kommunikationsverband und ELMA verbünden
sich
Der Kommunikationsverband und der europäische
Lizenzverband ELMA (European License Marketing &
Seite 6 von 15

Merchandising Association) wollen künftig gemeinsame
Wege gehen. Hierzu haben der Vizepräsident des
Kommunikationsverbandes Oliver Klein und ELMA-
Präsident Sir Michael A. Lou einen umfassenden
Kooperationsvertrag abgeschlossen, der für 2007 eine
Fusion der beiden Organisationen vorsieht.
Der seit Herbst 2004 amtierende Präsident des
Kommunikationsverbandes Klaus Flettner zeigte sich in
einer ersten Stellungsnahme von der angestrebten
Kooperation überzeugt: "Mit dieser exklusiven
Zusammenarbeit erreichen wir eine weitere Stärkung
beider Partner durch gegenseitige Synergien, die sich
gerade für die Mitglieder des Kommunikationsverbandes
im Sinne des neuen Leitmotivs "Kommunikation
professionalisieren" auszahlen werden."
Der Fachverband ELMA bringt das spezielle Know-how in
der Lizenzindustrie ein – einer Branche mit einem
Marktvolumen von jetzt schon über 24 Milliarden Euro, die
kontinuierlich an Bedeutung in der Marketing-
Kommunikation gewinnt. Der Kommunikationsverband
verfügt passend dazu über eine große Zahl an fachlich
qualifizierten Mitgliedern, die zum überwiegenden Teil
genau der Zielgruppe der ELMAAktivitäten entsprechen.
Die Einbindung von ELMA im Kommunikationsverband
wird schwerpunktmäßig im Lizenz-Marketing und
Merchandising erfolgen, das bisher im
Kommunikationsverband noch unbesetzt ist. Der Verband
wird dazu ausschließlich mit beziehungsweise über ELMA
arbeiten. Insbesondere bei Brand Extensions, Licensing
und den aufgrund der kürzlichen Gesetzesänderung im
Blickpunkt stehenden Markenbewertungen sollen die
besonderen Kenntnisse der ELMA-Mitglieder den eigenen
Verbandsmitgliedern zusätzliche Vorteile bringen.
ELMA wurde 1998 von führenden Lizenzgebern und –
agenturen sowie der Messe Frankfurt als erster
Lizenzverband in Deutschland gegründet. Aufgrund der
relativ geringen Anzahl von Marktteilnehmern auf
Lizenzgeberseite im deutschsprachigen Raum und der
starken Konkurrenz durch den US-amerikanischen
Lizenzverband wird die Kooperation mit einem
artverwandten personenbezogenen Verband auch vom
ELMA-Vorstand als sehr erfolgversprechend angesehen.
Beim Kommunikationsverband treffen die ELMA-Mitglieder
auf rund 2000 Kommunikations-Profis – teils aus
Agenturen, anderen Unternehmen und von Hochschulen,
teils selbstständig. Alle haben das gemeinsame Ziel, die
Marketing-Kommunikation weiter zu professionalisieren.
Markenverband lehnt Luxussteuer ab
Der Markenverband, der auch zahlreiche Anbieter von
Luxusgütern zu seinen Mitgliedern zählt, stellt sich dem
grünen Projekt einer höheren Besteuerung sog.
Luxusgüter entschieden entgegen. Hauptgeschäftsführer
Horst Prießnitz bezeichnet derartige Forderungen als
"einfallslos, populistisch und sinnlos". Prießnitz: "Es ist
bekannt, daß eine höhere Besteuerung von Luxusgütern
fiskalisch unergiebig ist. Eine Luxussteuer ist daher vor
dem Hintergrund der hohen Staatsdefizite auch sinnlos."
Der Markenverband weist im übrigen auf die positiven
Funktionen von Luxus als einem wahren Segment hin, das
arbeitsplatzintensiv ist. Anbieter im Luxussektor zahlen in
aller Regel viel Steuern. Gerade auf Einzelhandelsebene
schafft Luxus besonders viele Arbeitsplätze und Ambiente
sowie Einkaufsatmosphäre in den 1-A-Lagen der
Innenstädte und trägt damit zum Flair dieses wichtigen
Einkaufsortes bei.
Ausgabe 109 (29/05) Freitag, den 29. Juli 2005
Werbetreibende erstellen eigenes Agentur-
Ranking
Das Rating- und Meinungsportal Benchpark.com hat in
Kooperation mit Netzeitung.de die Aktion "Kunden
erstellen Agentur-Ranking" gestartet. Ziel ist die
Schaffung eines permanenten, nationalen Rankings der
besten Kommunikationsagenturen. Es basiert auf dem
Urteil der Werbetreibenden selbst und soll auf Umsatz
basierende Rankings ersetzen, die nach US-
Börsengesetzen nicht mehr möglich sind. Im Vorlauf der
kostenfreien Aktion hatten bereits 200 Unternehmen
Bewertungen abgegeben und sich 12 Agenturen für einen
Rankingplatz qualifiziert. Die Erstveröffentlichung der Top
100 ist für den Herbst geplant, Teilnehmer erhalten schon
vorab Zugang und können die Entwicklung tagesaktuell
verfolgen unter www.benchpark.com
Prüfung der Daten sichert Validität
Die Bewertung der Agenturleistungen erfolgt in 6
wichtigen Kriterien und lässt sich in zwei Minuten
abschließen. "Für mehr haben die meisten Marketing- und
Werbeleiter keine Zeit" , begründet der Projektleiter und
Geschäftsführer Manfred Berger von den Düsseldorfer
AgenturScouts oHG. Umsomehr Zeit verwenden Berger
und sein Team auf die Prüfung der Eingaben -
vollkommen diskret, denn die Agenturen dürfen davon
nichts bemerken. Erst danach gehen die Beurteilungen
anonymisiert in den Bestand. Selbst- und
Konkurrenzbewertungen werden durch ein erprobtes
Verfahren ausgeschaltet. Es erschwert auch, sich durch
"Fankunden" hochjubeln zu lassen. Erst ab der 5.
Bewertung darf eine Agentur ins Ranking.
Agenturprofile mit Leistungsbenchmarks,
Kompetenzen und Budgets
Ergebnis ist nicht nur ein qualitatives Ranking, sondern
auch Profile mit Benchmarks zur Leistung, den
Kompetenzen jeder Agentur und den eingesetzten
Budgets. Ungewohnt für Kreative dürfte sein, dass sich in
dieser Darstellung u. a. das vom Kunden erlebte Ist-Profil
widerspiegelt. Wunschdenken nach dem Motto "wir
können alles" wird entlarvt, reale Fakten zu Tage
befördern ist das Ziel. "Die Kunden haben Awards und
Selbstdarstellungen satt", weiß Berger, "in Krisenzeiten ist
Know-how, nicht Show-how gefragt." Die Nutzung der
Daten ist für Werbetreibende kostenfrei, Agenturen
können ab 25,00 Euro/Monat die Ergebnisse einsehen und
Sonderfunktionen einschließlich eines Kundensiegels
aktivieren. Über die Websites von 40 Medienpartnern
werden die Top-5 von einer halben Million Besuchern
jeden Monat gesehen.
Die Senioren werden als Wirtschaftsfaktor
nicht erkannt
Studie: Sicht auf die deutsche Wirtschaft bleibt in
der Medienbranche negativ
Mit der Bevölkerung jenseits der 50 wollen die
Unternehmer der Medienbranche mehrheitlich offenbar
überhaupt nichts zu tun haben: Weder als Konsumenten
noch als Mitarbeiter. Auch ihre Geschäftsentwicklung
sehen sie durch die Vergreisung der Gesellschaft
mehrheitlich eher gefährdet und fast alle sind sich einig:
Das Renteneintrittsalter wird künftig signifikant erhöht
werden. Niemand (0 Prozent) ist hier gegenteiliger
Meinung. Liest man die Zahlen der aktuellen,
repräsentativen Wirtschaftsstimmungsumfrage der
Management- und IT-Beratung Capgemini bei 1260
Vorständen und Geschäftsführern von Unternehmen mit
mehr als 12,5 Mio. Euro Jahresumsatz, so scheinen sich
Seite 7 von 15

die wenigsten auf den demografischen Wandel eingestellt
zu haben, denn nur 40 Prozent aller Befragten der
Medienbranche planen Produkte oder Dienstleistungen auf
den Markt zu bringen, die auf die Senioren-Zielgruppe
zugeschnitten sind. Am ehesten sind dazu die Banken (53
Prozent) und Versicherungen (72 Prozent) bereit, am
wenigsten die Metall- und Maschinenbaubranche (7
Prozent) oder die Elektronik-, High Tech- oder
Softwarefirmen (14 Prozent).
Arbeitnehmer über 50 sind nicht gefragt
"Sehr viele Geschäftsführer oder Unternehmensinhaber
würden sich selbst aufgrund ihres Alters nicht mehr
einstellen", analysiert Antonio Schnieder, CEO Zentral-,
Süd- und Osteuropa von Capgemini. Denn 76 Prozent der
Unternehmenslenker der Medienbranche ziehen es
keinesfalls in Erwägung etwa eine Stelle mit einem
Mitarbeiter zu besetzen, der älter als 50 Jahre ist.
Sensationelle null Prozent der Verantwortlichen in der
Medienbranche würden dies je tun. Im Branchenvergleich
bilden damit die Medien zusammen mit der
Telekommunikationsbranche (0 Prozent) das Schlusslicht
in dieser Frage. In der Branchensicht sind bundesweit am
ehesten die Logistik- (12 Prozent) und
Versicherungsunternehmen (16 Prozent) dazu bereit
altere Mitarbeiter einzustellen.
Gesamtsicht der deutschen Wirtschaft bleibt negativ
Die wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland wird wie in
allen Wirtschaftsstimmungsumfragen von Capgemini seit
Beginn der Reihe vor zwei Jahren erneut negativ beurteilt.
Diesmal ist der Trend zu immer positiveren Bewertungen
in der Zeitreihe der Umfragen allerdings gebrochen: Die
Unternehmer der Medienbranche sehen die Entwicklung so
pessimistisch wie in keiner Umfrage zuvor. 50 Prozent
sind der Ansicht, dass die wirtschaftliche Entwicklung
Deutschlands in den nächsten sechs Monaten ins Negative
tendiert, nur 26 Prozent sehen einen positiven Fortgang.
Die Versicherungsbranche hat dazu als einzige eine leicht
positive Sicht (31 Prozent positive, 27 Prozent negative
Stimmen), das Schlusslicht bilden der Handel (12/53
Prozent) und die Konsumgüterindustrie (8/51 Prozent).
Die Entwicklung der Arbeitslosenzahlen wird weiter sehr
pessimistisch betrachtet, allerdings endete diesmal
überraschenderweise der Trend in der Capgemini-
Umfragenreihe seit Beginn 2003 zu immer höher
vermuteten Arbeitslosenzahlen. Es sind aber jetzt immer
noch 66 Prozent aller Befragten in der Medienbranche, die
der Ansicht sind, dass die Arbeitslosenzahlen im nächsten
halben Jahr erneut steigen werden. Nur 20 Prozent sind
gegenteiliger Ansicht.
Die Entwicklung des Exportvolumens wird zwar immer
noch positiv gesehen, aber im Vergleich zu den Werten
aus der jüngsten Umfrage in 2004 jetzt deutlich
abgeschwächt: Nur noch 53 Prozent sehen das
Exportvolumen in den nächsten sechs Monaten ansteigen.
Gleichzeitig sehen 57 Prozent der Befragten aus der
Medienbranche die Inlandsnachfrage im kommenden
halben Jahr weiter sinken.
Auftragslage tendiert leicht positiv,
Investitionsneigung uneinheitlich
Die Auftragslage des eigenen Unternehmens im
vergangenen halben Jahr wird von den Unternehmern der
Medienbranche im Durchschnitt leicht positiv bewertet.
Für 44 Prozent hat sie sich verbessert und für 17 Prozent
verschlechtert. Für das nächste halbe Jahr sehen die
Unternehmenslenker wie auch in den vorangegangenen
Umfragen mehrheitlich steigende Auftragszahlen: 37
Prozent prognostizieren diese für ihr Unternehmen und 21
Ausgabe 109 (29/05) Freitag, den 29. Juli 2005
Prozent sehen weniger Aufträge. Ein Blick auf das
Investitionsverhalten des nächsten halben Jahres ergibt
ein uneinheitliches Bild: 37 Prozent wollen ihre
Investitionen steigern, 31 Prozent wollen sie senken. Die
Neigung, Arbeitnehmer im nächsten halben Jahr eher zu
entlassen, als neue Mitarbeiter einzustellen, hält an, hat
sich aber erneut leicht abgeschwächt: So wollen 38
Prozent Entlassungen vornehmen, 20 Prozent dagegen
sind zu Neueinstellungen bereit.
Die Standortfaktoren in Deutschland werden weiterhin von
den Verantwortlichen der Medienbranche negativ beurteilt:
Diesmal sind es nur noch 26 Prozent, die finden, dass sich
das unternehmerische Umfeld im vergangenen halben
Jahr verschlechtert hat. Die Steuer- und Abgabenlast, die
die Unternehmen zu tragen haben, wird jetzt deutlich
positiver eingeschätzt als bei der jüngsten Umfrage aus
2004. Die Einschätzung bleibt aber in der Bilanz negativ:
Das Hauptfeld (64 Prozent) antwortete indifferent und 16
Prozent sehen die Steuerlast im nächsten halben Jahr
ansteigen.
Die vollständigen und detaillierten Umfrageergebnisse
"Wirtschaftsstimmung - Eine Umfrage unter deutschen
Führungskräften", aufgeschlüsselt nach Bundesländern
und Branchen, sind im Internet unter
http://www.wirtschaftsstimmung.de abrufbar.
EU hält an zeitlichen Beschränkungen der
Fernsehwerbung fest
Die deutschen Privatsender drohen mit ihrer wichtigsten
Forderung in Brüssel zu scheitern. Das berichtet das in
München erscheinende Wochenmagazin werben &
verkaufen "w&v" unter Berufung auf ein EU-Papier.
Demnach dürfen TV-Anbieter voraussichtlich auch
während der Laufzeit der nächsten EU-Fernsehrichtlinie
nicht mehr werben als heute. Denn die Brüsseler
Kommission befürwortet in dem Papier die Beibehaltung
der Werbebeschränkung von zwölf Minuten pro Stunde.
Für die Sender ist dies eine Überraschung. Denn die
Abschaffung dieser Regelung galt jahrelang als sicher.
Weit weniger wirtschaftliche Relevanz für die Sender hat
die angekündigte Liberalisierung in punkto Product
Placement. Produktwerbung in TV-Formaten könnte in der
neuen Richtlinie erlaubt werden, wenn sie zu Beginn einer
Sendung kenntlichgemacht wird. Unternehmen und
Verbände können ihre Forderungen zur neuen Richtlinie
zwischen 20. und 22. September auf einer Konferenz in
Liverpool vortragen.
Quelle: w&v
Kräftige Gewinne für Publicis Group
Die französische Werbeagentur Publicis Group kann sich
im ersten Halbjahr 2005 über deutliche Gewinne freuen.
Der Nettogewinn kletterte um 49 Prozent auf 130 Mio.
Euro oder 0,61 Euro pro Aktie. Der Umsatz wuchs um 4,6
Prozent auf 1,9 Mrd. Dollar.
Publicis-CEO Maurice Levy kündigte angesichts der guten
finanziellen Performance eine Fortsetzung der
Expansionsstrategie an. 200 bis 300 Mio. Euro liegen in
der Kriegskasse des Unternehmens. Ziel seien vor allem
Übernahmen in China und Indien, berichtet das Wall
Street Journal (WSJ).
Quellen: publicis / pressetext.austria
Seite 8 von 15

ProSiebenSat.1-Gruppe führt Fernseh-
Werbemarkt weiter an
Die deutsche ProSiebenSat.1-Gruppe hat im ersten
Halbjahr 2005 den Marktanteil in der werberelevanten
Zielgruppe der 14- bis 29-Jährigen im Vergleich zum
ersten Halbjahr 2004 um einen Prozentpunkt auf 30,5
Prozent gesteigert. Der Anteil am Bruttowerbemarkt ist
laut der Werbestatistik des Marktforschungsinstituts
Nielsen Media Research um 0,6 Prozent auf 43,3 Prozent
gestiegen.
Der Trend der TV-Werbung geht laut ProSiebenSat.1-
Vorstand Peter Christmann in Richtung
Sonderwerbeformen. "Die Kunden fragen verstärkt nach
vernetzten und konvergenten Werbekonzepten sowie nach
interaktiven und digitalen Werbemöglichkeiten." Von 2002
bis 2005 ist der Anteil der Sonderwerbeformen an den
Brutto-Werbeumsätzen von SevenOne Media von fünf auf
neun Prozent gestiegen. Bis Ende 2005 soll der Brutto-
Umsatz durch Sonderwerbeformen auf 320 Mio. Euro
wachsen, das entspricht einem Anteil von 10 Prozent am
gesamten Werbeumsatz. Langfristig plant die
Senderfamilie 15 Prozent ihrer Einnahmen durch
Sonderwerbeformen zu erzielen.
Ab Anfang 2006 will SevenOne Media personalisierte
Werbung anbieten. Diese soll Werbespots ermöglichen,
die etwa auf die aktuelle Wetterlage oder das
Programmumfeld abgestimmt sind und dann an
ausgewählte Zielgruppen adressiert werden. Die
Digitalisierung des TV-Markts sieht Christmann eher als
Chance denn als Gefahr."
Anzeige
CORPORATE PUBLISHING
- das wird für Unternehmen, Verbände und Institutionen
immer wichtiger. Wir entwickeln, schreiben, gestalten
und produzieren:
Kundenzeitschriften
Mitarbeitermagazine
Newsletter
Das Ergebnis: hochwertige und maßgeschneiderte
Publikationen aus einer Hand.
Weitere Informationen unter:
www.faz-institut.de, redaktion@faz-institut.de, Telefon
(069) 75 91 30 33
Medien
Medien
Kaufverhalten im Zeitschriftenparadies
Mittlerweile liefert der Zeitschriftenmarkt für nahezu jedes
Thema mindestens einen Titel. Wer aber glaubt, der Markt
sei gesättigt, muss enttäuscht werden. Mit einer
ungebremsten Motivation werfen Verlage, Redaktionen,
Tageszeitungen und TV-Shows neue Blätter, Ableger und
Relaunches an die Kioske und buhlen um die Gunst der
Leser. Doch wie reagieren eigentlich die Leser auf die
Masse neuer Titel? Überfluss und Überdruss? Oder siegt
die Neugier der Kunden auf der Suche nach weiteren
Leseherausforderungen?
Die Studie "Titellaunches" der TNS Emnid Mediaforschung
geht dieser Frage nach und wollte zudem wissen, wie
Zeitschriften am Kiosk neue Leser ködern können.
Ausgabe 109 (29/05) Freitag, den 29. Juli 2005
Zentrales Ergebnis der Studie ist, dass über die Hälfte der
Leser ihren Titeln auch in Zukunft die Treue halten werden,
unabhängig von Neuerscheinungen. Mehr über die
Erfolgschancen neuer Titel lesen Sie unter
http://www.mediaundmarketing.de/news/studie/08262/n
ews_thema.php3
Quelle: Media und Marketing
Dr. Sommer untersucht die Internet-
Generation
Fast drei von vier 10- bis 19-Jährigen (73 Prozent) sind
online. Bei den Jungen sind es 77 Prozent, bei den
Mädchen 70 Prozent. Dies besagt die Erhebung
'Generation Internet'. Der Hamburger Vermarkter Bauer
Media KG ('Bravo', 'bravo.de') und das Münchner Institut
Iconkids youth untersuchen darin die Online-
Gewohnheiten von Jugendlichen.
Quelle: eMarket
Schleichwerbung lässt Fernsehpublikum kalt
Wenn die öffentlich-rechtlichen Sender von
"Sonderwerbeformen" sprechen, dann wittern die privaten
Mitbewerber meist Schleichwerbung. Dem
Fernsehpublikum ist die große Aufregung um
Schleichwerbung aber offenbar völlig egal. 50 Prozent der
Deutschen ist Schleichwerbung im Fernsehen in diesem
Jahr noch gar nicht aufgefallen. Dies ergab eine
repräsentative Emnid-Umfrage im Auftrag der Fernseh-
und Freizeitillustrierten "auf einen Blick" aus der Bauer
Verlagsgruppe.
Knapp ein Drittel der Befragten meint sogar, dass
Produktplatzierungen zur Finanzierung teurer Sendungen
und Filme erlaubt sein sollten. Zwei Drittel der
Interviewten finden Schleichwerbung im
Fernsehprogramm sei überhaupt nicht oder wenig störend.
Dagegen sind 39 Prozent der Meinung, dass
Schleichwerbung generell verboten werden sollte. Dabei
haben Frauen eine ablehnendere Einstellung als Männer.
Ebenso ärgern sich ältere Menschen über
Produktplatzierungen mehr als jüngere Altersgruppen.
Am ehesten registrieren die jüngeren Zuschauer die
versteckten Werbebotschaften. In der Gruppe der 14- bis
29-jährigen erklärten 54 Prozent der Befragten, dass sie
Schleichwerbung häufig oder gelegentlich bemerkt haben.
Mehr als die Hälfte der über 40jährigen hat die versteckte
Werbung hingegen noch nie bewusst wahrgenommen.
Quelle: pressetext.deutschland
Dow Jones stellt Redaktion in Deutschland
neu auf
Die Wirtschafts- und Finanznachrichtenagentur Dow Jones
Newswires hat die Redaktion in Deutschland neu
aufgestellt. Die Restrukturierung schließt die Integration
der Redaktionsteams von Dow Jones News GmbH und
Dow Jones Newswires ab.
Nach der Übernahme des Wirtschaftsnachrichtendienstes
vwd sind nun alle Redaktionsteams in das Team von Dow
Jones Newswires integriert, teilte das Unternehmen am
Montag, in einer Aussendung mit. Deutschland-Chef wird
der bisherige Chefredakteur des deutschsprachigen
Dienstes, Rolf Anders.
Quelle: pressetext.deutschland
Seite 9 von 15

MTV löst Viva-Standort Köln auf
Alle Eigenproduktionen der Musiksender Viva und Viva
Plus werden bis Anfang 2006 nach Berlin verlagert. Damit
scheint die Auflösung des Standortes Köln beschlossene
Sache zu sein, berichtet der Branchendienst Kontakter in
seiner aktuellen Ausgabe.
Demnach wurde bereits vor sechs Wochen den
Mitarbeitern von Viva Plus ein "Betriebsübergang"
angeboten, also eine Wiederbeschäftigung in Berlin zu
gleichen Konditionen. Allerdings haben alle Mitarbeiter von
Viva Plus das Angebot des neuen Eigentümers MTV
Networks abgelehnt.
Neue Studie: eCircle – Werbewirkung von E-
Mail
Eignet sich E-Mail als Werbeträger für Markenwerbung?
Diese Frage stellten sich die Marktforscher von eCircle zu
Beginn ihrer Werbewirkungsstudie zum Thema E-Mail-
Marketing. Die Untersuchung fand im Rahmen einer E-
Mail-Kampagne zur Markteinführung eines neuen Produkts
statt.
Befragt wurden 3013 Newsletter-Empfänger aus dem
eCircle Datenbestand. Das Ergebnis der Analysten: 'E-
Mail-Marketing erzeugt Aufmerksamkeit, schafft
Sympathie für die Marke, stimuliert das Produktinteresse
und die Kaufneigung der Verbraucher.'
Die Studie ist abrufbar unter:
http://www.wuv.de/daten/studien/index.html
Quelle: w&v
Zeitungen und ihre Auflage im 2. Quartal 2005
Täglich werden in Deutschland mehr als 21,6 Millionen
Zeitungen verkauft. Dazu kommen noch einmal 3,8
Millionen Sonntagszeitungen und 1,9 Millionen
Sonntagszeitungen. Sie erreichen drei Viertel der
Bevölkerung über 14 Jahre (74,8 Prozent). Das sind fast
49 Millionen Männer und Frauen.
Quelle: BDZV - Bundesverb. Dt. Zeitungsverleger
Services Services – Tipps – Tipps – – Infos
Infos
Charisma von Schröder und Merkel im
Bundestagswahlkampf
Politik braucht ein Gesicht, nämlich das Gesicht des
Politikers, der diese Macht verkörpert. Politik ist immer
vermittelte, wahrgenommene und medial inszenierte
Politik. Je differenzierter, plastischer und nachhaltiger
Politik in den Medien abgebildet ist, desto eher haben
Politiker, die besagte Politik verkörpern, eine Chance zu
einem "anfassbaren Politiker" zu werden. Dieser sitzt dann,
so könnte man meinen, schließlich neben dem
Medienkonsumenten, sprich dem potentiellen Wähler, auf
der Couch im Wohnzimmer vorm Fernseher. Beide sind
sich auf eine seltsame Art und Weise vertraut, ohne sich
jemals gesehen zu haben. Der Medienkonsument ist dabei
der Überzeugung "Klar, den Politiker kenn ich doch".
Politik gewinnt über die Inszenierung durch die Medien,
sowie die persönliche Inszenierung der jeweiligen Politiker
in den Medien an Glaubwürdigkeit und Authentizität.
Politik wandelt sich zur gefühlten, erlebten Politik und
Ausgabe 109 (29/05) Freitag, den 29. Juli 2005
politische Entscheidungen wirken auch wie
Entscheidungen für oder gegen Personen.
Kompetenz gewinnen PolitikerInnen und Top-
ManagerInnen dadurch, dass sie die Klaviatur des
Zusammenspiels von nonverbaler Wirkung, Körpersprache,
Persönlichkeit und Verhaltensmustern beherrschen. Sie
lernen die Kunst: "ich selbst zu sein" (als Persönlichkeit),
"anders zu sein" (im Rollenverhalten unterscheidbar) und
"öffentlich zu sein" (Öffentlichkeitskompetenz).
Dabei wirken sie weniger durch einen antrainierten,
spezifischen Verhaltens-Code, der eher die Qualität von
"gutem Benehmen" hat. Statt dessen überzeugen sie als
Typus durch ihre persönliche Haltung, ihren individuellen
Habitus. Je glaubwürdiger, d. h. in sich stimmiger der
jeweilige Typus sich darstellt bzw. wahrgenommen wird,
desto höher ist die persönliche Wirkfähigkeit im
öffentlichen Feld der Politik.
www.charismakurve.de packt das Thema persönliche
Ausstrahlung und Öffentlichkeitskompetenz differenziert,
vertieft und interaktiv an. Vertreter der Fachdisziplinen,
die sich gezielt mit dem Thema "Person und Politik"
befassen, sind im Beirat des Projekts vertreten. Die Fotos
werden freundlicherweise von der Nachrichtenagentur ddp
und www.bilderrepublik.de zur Verfügung gestellt.
Letztere fungiert auch als Fachjury.
Bis zum 18. September werden wöchentlich aktualisiert
die Entwicklung der Charismakurve und die Ergebnisse der
Bewertung den Medien bekannt gegeben. Selbst
mitmachen kann man unter www.charismakurve.de.
news aktuell mit RSS-Angebot
Die dpa-Tochter news aktuell hat ein neues Content-
Angebot veröffentlicht. Mit wenigen Klicks kann ein
Nachrichtenticker in die eigene Website integriert werden.
Das Angebot heißt "ots.ContentWizard" und richtet sich an
Internetseiten, die ihren Nutzern aktuelle Inhalte bieten
wollen, aber vor teuren und komplexen Lösungen
zurückschrecken.
Beispiele und Registrierung:
http://www.presseportal.de/ots.ContentWizard
Alle Fälle des Presserats seit 1985 auf einer
CD
Dem neuen Jahrbuch 2005 des Deutschen Presserats liegt
erstmalig eine CD-ROM bei, die alle im
Beschwerdeausschuss behandelten Fälle seit 1985 enthält.
Die Spruchpraxis des Presserats liegt mit dieser
Dokumentation zum ersten Mal komplett vor. Für die
Redaktionen bietet diese Lösung eine optimale
Unterstützung: den schnellen Zugriff auf Referenzfälle für
ähnlich gelagerte Probleme. Denn die Fallbeispiele sind
letztlich für die Praktiker in den Redaktionen geschrieben
worden. Sie sollen als Orientierungshilfe im Alltag dienen.
Schwerpunkt des Jahrbuchs 2005 ist das Thema
Gewaltfotos. Der Presserat musste sich in den letzten
Jahren verstärkt mit Beschwerden befassen, die Tote oder
Verletzte zeigten – ob nach einem Terroranschlag, einer
Naturkatastrophe oder aus Kriegsgebieten. Mit dem Für
und Wider solcher Fotos und deren Grenzen beschäftigen
sich die beiden Gastautoren: Rudolf Kreitz, Chefredakteur
des Kölner EXPRESS und der Medienwirkungsforscher Prof.
Hans-Bernd Brosius.
Darüber hinaus dokumentiert das Jahrbuch u.a. die Rügen
des Jahres 2004 sowie den Pressekodex. Angaben zu den
Mitgliedern des Presserats, Statistiken zu den
Seite 10 von 15

Beschwerden und die Berichte der Gremienvorsitzenden
runden das Buch ab. Besonders junge Journalistinnen und
Journalisten können hier anhand eines Stichwortkatalogs
Antworten zum Umgang mit presseethischen Fragen
finden. Das Buch wendet sich aber auch an Leser, die
erfahren möchten, wie die Freiwillige Selbstkontrolle der
Printmedien arbeitet und wo die Grenzen journalistischen
Handelns liegen.
Arbeitsrecht für Kommunikationsprofis
Der Bundesverband deutscher Pressesprecher hat ein
neues Servicepapier zum Arbeitsrecht für
Kommunikationsverantwortliche veröffentlicht. "Wir geben
damit unseren Mitgliedern konkrete Hilfestellung bei der
Gestaltung von Arbeitsverträgen und juristischen
Problemen", erklärt BdP-Präsident Lars Großkurth.
Der Verband informiert in der Broschüre darüber, was
Sprecher bei befristeten Verträgen beachten sollten und
was sie im Falle einer Kündigung tun können.
Kommunikationsprofis können nachlesen, welche
besonderen Haftungsrisiken ihr Beruf mit sich bringt und
warum das kollektive Arbeitsrecht für sie kaum eine Rolle
spielt.
Interessierte können das Servicepapier online unter
www.pressesprecherverband.de kostenfrei anfordern.
Erster Lehrstuhl für NPO-Management
Die Wiener Wirtschaftsuniversität (WU) hat einen eigenen
Lehrstuhl für Nonprofit-Management eingerichtet. Auf den
neuen Lehrstuhl wurde Prof. Michael Meyer berufen, den
der NPO-Bereich seit langem als Forschungsschwerpunkt
sieht. Das Österreichische Rote Kreuz unterstützt die neue
Professur drei Jahre lang mit einer jährlichen Zuwendung
in der Höhe von 40.000 Euro.
"Demographische, soziale und ökonomische
Entwicklungen lassen erwarten, dass der Nonprofit-Sektor
weiter an Bedeutung gewinnen wird: Der zunehmende
Bedarf an Altenbetreuung und -pflege, an
Kinderbetreuungseinrichtungen, neue soziale
Problemlagen und -gruppen, der wachsende Einfluss
zivilgesellschaftlicher Interessensvertretung und die
zunehmende Auslagerung staatlicher Aufgaben werden die
Position von NPOs weiter stärken, meint Meyer. "Mit der
Professur für Nonprofit-Management nimmt die WU im
deutschen Sprachraum erneut eine Pionierrolle ein",
erklärt WU-Rektor Christoph Badelt.
Quelle: pressetext.austria
Gütesiegel für serviceorientierte Unternehmen
Die Verbraucherwelt befindet sich im Umbruch. Langsam
aber sicher verabschieden sich die Kunden von der "Geizist-Geil-Mentalität".
Die Rückkehr der Lebensqualität ist
angesagt, die Qualität des Services steht ganz oben auf
der Prioritätenliste der Konsumenten. Vor diesem
Hintergrund hat der BDV Bund der Verbraucher e.V. die
Initiative Förderung Serviceorientierter Unternehmen ins
Leben gerufen. Mit dem Siegel "Empfohlen vom BDV Bund
der Verbraucher e.V." und dem vom BDV und dem TÜV
Rheinland verliehenen Zertifikat "Premium Service Quality
System" können Unternehmen in Zukunft ihre Position im
Wettbewerb entscheidend stärken.
"Wer heute versucht, den Kundendienst einer Firma in
Anspruch zu nehmen, wird bis aufs Zahnfleisch
gedemütigt", bringt der Zukunftsforscher Matthias Horx
die mangelnde Serviceorientierung vieler Firmen auf den
Ausgabe 109 (29/05) Freitag, den 29. Juli 2005
Punkt. "Geiz, Ignoranz und Stillosigkeit ergänzt durch
Angst, Unsorgfalt und Achtlosigkeit bestimmen unsere
Konsumkultur", kritisiert Horx. Das Schlüsselmotiv aller
kommenden Geschäftsmodelle laute dagegen schlicht und
einfach Lebensqualität.
"Mit dem Siegel,Empfohlen vom BDV Bund der
Verbraucher e.V.' und dem BDV/TÜV-Zertifikat,Premium
Service Quality System' können Sie Ihren Service plakativ
kommunizieren und damit die Position im Wettbewerb
entscheidend stärken", schreibt der BDV. Das Siegel
"Empfohlen vom BDV Bund der Verbraucher" dürfen
ausgewählte Unternehmen nach der Erfüllung eines vom
BDV vorgegebenen Status-Checks und der Einhaltung der
Leitsätze zur Kundenorientierung nach Auswertung sofort
verwenden.
Umfangreicher ist das Verfahren, um sich als
servicegeprüftes Unternehmen durch die TÜV-Rheinland-
Group zertifizieren zu lassen. Die Zertifizierung beinhaltet
folgende Schritte: Analyse der servicerelevanten
Unternehmensdokumentation; Monitoring; Mystery-
Analysen und Testkäufe; Kundenbefragungen; Prüfbericht
mit eventuellen Optimierungshinweisen; ein Zertifikat bei
erfolgreicher Prüfung sowie eine jährliche Review. Das
Zertifikat soll dem Kunden den ausgezeichneten Service
des Unternehmens signalisieren und bietet damit einen
hervorragenden kommunikativen Nutzen.
Onlineforum rund um Marktforschung
gestartet
In Zeiten knapper werdender Budgets für
Produktentwicklungen und Werbung wird Marktforschung
zur Absicherung von Marketingentscheidungen immer
wichtiger.
"Auf der Suche nach weiteren Informationen zum Thema
Marktforschung ist uns aufgefallen, dass es wohl keine
Onlineplattform gibt, in der sich Experten und
Interessierte zu dieser Thematik online austauschen
könnten", erklärt Robert Biermann, Vorstand der
Webeffekt AG .Diese Lücke soll nun unter
http://www.Marktforschungsforum.de geschlossen werden.
Interessierte können in 12 Rubriken völlig unverbindlich
und kostenlos miteinander Erfahrungen austauschen,
Fragen stellen und sich gegenseitig helfen. Das
Marktforschungsforum soll durch Erfahrungsaustausch
dazu beitragen, dass effizienter über bewährte und neue
Möglichkeiten der Marktforschung in Theorie und Praxis
nachgedacht und diskutiert wird.
Seminare – - Tagungen
DAPR-Kompaktworkshop: Grundlagen der
Pressearbeit, praktisches Schreibtraining und
Presserecht
"Pressearbeit professionell realisieren und konzipieren",
lautet der dreitägige Kompaktworkshop, den die Deutsche
Akademie für Public Relations (DAPR) vom 09. bis 11.
September in Frankfurt veranstaltet.
Auf Pressearbeit kann kein Haus mehr verzichten. Sei es,
dass Journalisten Fragen stellen oder Pressearbeit aktiv
betrieben wird. Bei der Beherrschung des
Instrumentariums liegen die Tücken im Detail.
Der Workshop richtet sich an Fachkräfte von Pressestellen
und Kommunikationsabteilungen aus Wirtschaft, Industrie,
Seite 11 von 15

Behörden und Verbänden. Geschäftsführer aus
Unternehmen, Non-Profit-Organisationen, Mitarbeiter von
PR-Agenturen und Selbständige.
Die Dozentin Viola Falkenberg ist eine erfahrene
Journalistin, Beraterin und Dozentin für Presse- und
Öffentlichkeitsarbeit sowie Autorin der Fachbücher "Im
Dschungel der Gesetze. Leitfaden Presse- und
Öffentlichkeitsarbeit", "Pressemitteilungen schreiben" und
"Interviews meistern".
Nähere Informationen zum Workshop auch unter
www.dapr.de
Depak-Fernstudiengang:
"PR/Öffentlichkeitsarbeit" startet am 25.
September 2005
Das einjährige Studium richtet sich an alle, die sich gezielt
für Berufe in der Kommunikationsbranche weiterbilden
wollen. Die Teilnehmer können die Abschlüsse PR-
Berater/in (DAPR), PRReferent/in (DAPR) oder
Kommunikationsmanager/in (depak) erwerben. Die
Teilnehmerzahl ist auf 25 begrenzt.
Der Fernstudiengang ist durch die Zentralstelle für
Fernunterricht (ZFU) in Köln staatlich zugelassen. Die
Teilnahmegebühr beträgt 5.162 Euro.
Information und Anmeldung unter www.depak.de
Wegklicken oder Weiterlesen - Workshop zum
Texten fürs Web
Das Leseverhalten beim Surfen im Internet unterscheidet
sich erheblich vom Lesen gedruckter Texte. Wie geschickt
formuliert und verlinkt wird, vermittelt der media
workshop "Texten fürs Internet". Die dpa-Tochter news
aktuell veranstaltet das zweitägige Seminar am 11. und
12. August in Hamburg.
Referent Prof. Stefan Heijnk zeigt den maximal zwölf
Teilnehmern, wie sie Teaser und Bilder gezielt für die
Ansprache der Nutzer einsetzen. Anhand von Beispielen
und Übungen, lernen sie Texte für das Internet zu
optimieren. Außerdem vermittelt Heijnk, worauf bei der
Navigation geachtet werden sollte. Er greift dabei auf die
neuesten Erkenntnisse aus der Wissenschaft und seiner
eigenen Berufspraxis zurück.
Stefan Heijnk ist Professor für Print- und Online-
Journalismus an der FH Hannover. Zuvor war er im
Internet-Business tätig und beriet zahlreiche namhafte
Medienunternehmen wie AOL, BertelsmannSpringer Verlag,
Financial Times und RTL Nord. Heijnk ist gelernter
Redakteur und schreibt für spiegel.de und stern.de sowie
für diverse Fachmedien.
media coffee diskutiert Sponsoring
In knapp einem Jahr beginnt die Fußball-
Weltmeisterschaft 2006 in Deutschland. Die Sponsoren
fahren bereits ihre PR- und Werbekampagnen, und die
Medien berichten inzwischen täglich über das sportliche
Großereignis. Doch welche Maßnahmen sind genau
geplant, was ist erlaubt und wie wird das Sponsoring
kommunikativ in Szene gesetzt? Diese Themen werden
auf dem kommenden news aktuell media coffee behandelt:
Datum: Donnerstag, 25. August 2005, Beginn 18.00 Uhr
Ort:
dbb Forum
Ausgabe 109 (29/05) Freitag, den 29. Juli 2005
Friedrichstraße 169-170
10117 Berlin
Programm:
Lutz Leda, Partner der Sozietät Arnecke Siebold,
Partnerschaftgesellschaft (Impulsreferat)
Auf dem Podium:
• Sven Goldmann, Reporter Sport und Berlin, "Der
Tagesspiegel"
• Claudia Merzbach, Leiterin der Sport und Lifestyle
Kommunikation, Daimler Chrysler
• Michael Preetz, Assistent der Geschäftsführung
bei Hertha BSC und WM-Botschafter der Stadt
Berlin
• Michael Siebold, Partner der Sozietät Arnecke
Siebold,
Partnerschaftgesellschaft
• Matthias Schumann, Leiter Sportkommunikation,
Deutsche Telekom
• Hans-Joachim Strauch, Leiter Werbefernsehen,
ZDF
• Mike de Vries, Geschäftsführer, FC Deutschland
"Land der Ideen"
• Moderation: Tom Bender, Leiter
Öffentlichkeitsarbeit, Deutsche
Fußball-Liga
Vermischtes
Vermischtes
Marken I: Coca-Cola - Durstlöscher mit
Markenwert
Coca-Cola ist weiter die wertvollste Marke der Welt. Im
aktuellen Ranking der Agentur Interbrand und des US-
Magazin "Business Week" belegt die braune Brause wie im
vergangenen Jahr mit einem geschätzten Wert von 67,5
Milliarden Dollar den ersten Platz.
Mit Mercedes auf Rang elf schafft es immerhin eine
deutsche Marke in die Nähe der Top-Ten. Insgesamt
landen nur neun deutsche Unternehmen unter den
wertvollsten 100 Marken. Weitere Informationen zu
Markenwerten unter:
http://www.mediaundmarketing.de/news/mediaticker/con
tent/08257/news_ticker.php3
Quelle: Media und Marketing
Marken II: Interbrand Ranking 2005
Samsung überholt erstmals das Konkurrenzunternehmen
im Interbrand Ranking der Top 100 Handelsmarken, das
jährlich in Zusammenarbeit mit der BusinessWeek
veröffentlicht wird. Sony kommt in diesem Jahr nur noch
auf Platz 28 und muss die Nummer 20 aus dem Vorjahr an
die südkoreanische Firma Samsung abtreten. Mit 16
Prozent Rückgang führt Sony die Liste der Verlierer an,
Samsung hingegen kommt mit 19 Prozent Zuwachs unter
die Top-Fünf der Unternehmen, deren Positionen am
höchsten gestiegen sind.
Interbrand-Direktor Jeff Swystun sieht den Grund für die
Umkehr in den Platzierungen der Unternehmen im teils
verwirrenden Markenbestand von Sony, während
Samsung sich mit seinen Produkten durch und durch
einheitlich präsentiere. "Sonys ganzes Konzept scheint
einfach nicht aufzugehen. Die Firma arbeitet mit einer
"Hinter-den-Kulissen-Politik" zwischen den verschiedenen
Seite 12 von 15

Geschäftsbereichen, so dass ein richtiges
Zusammenwirken, das der Marke Auftrieb geben würde,
einfach nicht zustande kommt", so Swystun.
Zu den größten Verlieren des Rankings zählen außerdem
die Unternehmen Morgan Stanley, Volkswagen, Levi
Strauss & Co. und Hewlett-Packard. Neben Samsung
kletterten eBay http://www.ebay.com, HSBC, Apple und
UBS am meisten in der Liste nach oben. eBay hat mit 21
Prozent den größten Zuwachs an Markenwert überhaupt.
Ungeschlagene Nummer Eins ist die Coca-Cola Company,
gefolgt von Microsoft und IBM. Generell fallen in diesem
Jahr außer Samsung noch andere südkoreanische Firmen
wie LG Electronics und Hyundai Automotive Group -
beides Neueinsteiger - im Ranking auf. Die Anzahl der
vertretenen US-amerikanischen Marken ist insgesamt von
63 im Vorjahr auf nur mehr 53 in diesem Ranking
zurückgegangen.
Quelle: pressetext.austria
Google unangefochtene Spitze im
Suchmaschinen-Ranking
Die Suchmaschinen AOL und Ask Jeeves haben im zweiten
Quartal 2005 mit einem Zuwachs von 15 und 16 Prozent
im Vergleich zum ersten Quartal 2005 im Suchmaschinen-
Ranking aufgeholt. Unter die Top-Fünf hat es Ask Jeeves
dennoch nicht geschafft. Google steht weiterhin
unangefochten an der Spitze der Top-Fünf-Rangliste mit
einem Marktanteil von 47 Prozent, gefolgt von Yahoo mit
22 Prozent. MSN, die Suchmaschine von Microsoft, hat als
einzige verloren. Sie hat vierProzent weniger Anfragen als
im ersten Quartal 2005 verbucht. Einer Studie des US-
Marktforschungsinstituts Nielsen/NetRatings zufolge hat
die Zahl der Suchanfragen im zweiten Quartal 2005
insgesamt um fünf Prozent zugenommen.
Der Zuwachs der größten drei Suchmaschinen der USA,
Google, Yahoo und MSN, im zweiten Quartal 2005 ist zwar
bescheiden, aber "Google muss sich um seine Position als
Marktführer noch lange keine Sorgen machen",
beschwichtigt Ken Cassar, Analyst von Nielsen/NetRatings.
Google hat sechs Prozent zugelegt und führt mit 6,1 Mrd.
Suchanfragen im zweiten Quartal. Yahoo ist um neun
Prozent gewachsen und liegt mit 2,8 Mrd. Suchanfragen
auf Platz zwei der Top-Fünf vor MSN. AOL hält trotz 15
Prozent Zuwachs auf Platz vier bei einem Marktanteil von
fünf Prozent. An fünfter Stelle rangiert My Way Search,
die durch den Verzicht auf Werbung punkten konnten.
Ausschlag gebend für die großen Zuwächse war die
Bildersuche. MSN hat im zweiten Quartal 90 Prozent
zugelegt, AOL 74 und Yahoo 55. Etwa drei Viertel aller
Bilder werden noch immer über Google abgefragt.
Insgesamt wurden in die Top-Fünf-Suchmaschinen der
USA im zweiten Quartal dieses Jahres 12,8 Mrd.
Suchanfragen eingegeben, das sind fünf Prozent mehr als
in den ersten drei Monaten 2005.
Chronik (29.W-05)
29. Juli 1958 - vor 47 Jahren
Die zivile Luft- und Raumfahrtbehörder der USA, NASA,
wird mit Sitz in Washington gegründet.
30. Juli 1980 - vor 25 Jahren
Vanuatu wird in die Unabhängigkeit entlassen.
31. Juli 1919 - vor 86 Jahren
Die Weimarer Nationalversammlung nimmt die Weimarer
Reichsverfassung an.
Ausgabe 109 (29/05) Freitag, den 29. Juli 2005
1. August 1958 - vor 47 Jahren
Großbritannien erkennt die neue Regierung des Irak an.
Am Tag darauf folgen die USA.
2. August 1600 - vor 405 Jahren
Papst Klemens VIII. verhängt das Todesurteil über den
italienischen Priester und Gelehrten Giordano Bruno.
Dieser verzichtet darauf, sein Leben zu retten und seine
Theorien zu widerrufen, die unteranderem besagen, dass
die Erde nicht der Mittelpunkt des Universums ist.
3. August 1988 - vor 17 Jahren
Der Sportflieger Mathias Rust wird nach rund einjähriger
Haft in Sowjetunion begnadigt.
4. August 1984 - vor 21 Jahren
Obervolta wird in Burkina Faso (Land der Unbestechlichen)
umbenannt.
Quelle: chronik.ch
Kommentare
Kommentare
Ché reloaded - von Florian Ries
etzt ist es amtlich: Der Bundespräsident hat das
Parlament aufgelöst, der Wahlkampf ist endlich auch
offiziell eröffnet. Das unterscheidet ihn vom
Sommerschlussverkauf. Weil, offiziell gibt’s den ja gar
nicht mehr, aber trotzdem werben alle umso vehementer
damit. Zurück zu Politik: Weil der Bundespräsident mit
seiner Rede eigentlich keinen mehr überrascht hat und
auch niemand ernsthaft damit rechnet, dass das
Verfassungsgericht noch den Stöpsel zieht, geht es jetzt
so richtig los. Spannend ist die Frage, wie die
Politstrategen ihre Botschaften unters Volk bringen wollen.
Denn das müssen sie. Immerhin kommt es endlich einmal
auf die Bürger an. Genau ansehen sollen sie sich die
Alternativen, sagte el Presidente. Das hat sich die CDU
offensichtlich zu Herzen genommen. Oder vielleicht besser:
zur Brust? Denn wie Zeitungen heute vermelden, hat die
Parteizentrale damit begonnen, T-Shirts unter die Leute
zu bringen, die Angela Merkel im Ché Guevara-Style
zeigen. Als Popikone aus dem Osten sozusagen. Das ist
wirklich originell. Mit politischer Aussage hat das natürlich
überhaupt nichts zu tun. Aber egal, es sieht gut aus,
kommt cool und unverkrampft (um an dieser Stelle einen
ehemaligen Bundespräsidenten zu zitieren) rüber.
Obwohl, vielleicht sehen das die Nachfahren von Ché
anders. Ich habe mal läuten hören, dass die am liebsten
jeden verklagen würden, der mit dem Konterfei ihres
edellinken Vorfahrens Kasse machen. Aber da muss sich
die CDU keine Gedanken machen. Es geht ja nicht um
Kasse, sondern um die Macht an der Spree und um die
Mobilisierung der Wähler.
Von der SPD habe ich noch kein ähnliches T-Shirt gesehen.
Fündig wird man dafür aber beim Satire-Magazin Titanic.
Jetzt werden Sie sagen: Was, das gibt es noch? Die Jungs,
die damals Thomas Gottschalk mit den Buntstiften leimten?
Ja. Die gibt es noch. Jedenfalls im Internet, auch wenn
man ein bisschen nach ihnen suchen muss. Und die
verkaufen sogar T-Shirts. Mit Aufdruck. Weniger poppig
als die der CDU, aber immerhin genauso weit von Inhalten
entfernt, wie die selbsternannten Sieger der kommenden
Wahl. Denn die Shirts von Titanic tragen neben einem
Foto der Kandidatin den Spruch "Darf das Kanzler
werden?" – oder so ähnlich.
Seite 13 von 15

Wenigstens soll das Satire sein, bei der CDU darf man
annehmen, dass sie sich nicht selbst auf die Schippe
nehmen will. Sonst hätte sie der Merkel schon wenigstens
einen Dreitagebart spendieren müssen und irgendwas
lustiges drunter schreiben. Beispielsweise "Friede den
Hütten, Krieg den Palästen." Aber da hätte man sich
programmatisch vermutlich zu sehr festgelegt. Vielleicht
"Bürger höret die Signale"? Naja, hätte wahrscheinlich die
neue Linke gestört, womit will die sonst noch groß werben.
Jetzt bin ich jedenfalls gespannt, welche Shirts wir aus
den verbleibenden Parteizentralen zu erwarten haben.
Was lassen sich Guido, Gerd und Joschka noch so einfallen?
Wir werden sehen. Hoffentlich keine Prozentzahlen oder
Sonnenblumen. Aus dem Alter sind wir raus. Wir sind
Bürger, die doppelt hinsehen, bevor sie sich etwas
anziehen. Wir haben die Rede des Präsidenten gehört und
verstanden.
Bei einer Partei steht das historische Vorbild indes schon
fest: Dem guten Oskar ist ein gewisse napoleonische
Attitüde schon lange nachgesagt worden. Fehlt nur noch
der Spruch. Wie wäre es mit "L’etat c’est moi." Historisch
total daneben, aber was soll’s? Die CDU hat’s ja so schön
vorgemacht.
von Florian Ries
Literatur
Schulz-Bruhdoel, Norbert: Die PR- und
Pressefibel. Zielgerichtete Medienarbeit. Ein
Praxislehrbuch für Ein- und Aufsteiger.
Wer in unserer pluralistischen Gesellschaft Interessen
vertritt, wird ohne die Medien nicht wahrgenommen. Für
Konzerne wie für kleine und mittlere Betriebe, für
politische Parteien, Behörden und Vereine ist Public
Relations nicht mehr wegzudenken. PR vermittelt unter
anderem durch kontinuierliche Medienarbeit das
Selbstverständnis, die Ziele, Leistungen und Handlungen
einer Organisation und geht auf Wünsche und
Erwartungen in der Öffentlichkeit ein. Dabei hilft das
Gießkannen-Prinzip wenig. Nur eine zielgerichtete
Medienarbeit führt zum dauerhaften Erfolg. Das hatte
Norbert Schulz-Bruhdoel, PR-Berater, Freier Journalist und
Inhaber der Agentur "Punktum PR + Dialog", bereits 2001
verdeutlicht. Mittlerweile liegt die zweite, aktualisierte
Auflage seiner "PR- und Pressefibel" vor.
Das Praxis-Lehrbuch "für Ein- und Aufsteiger" besteht aus
drei Teilen. Die Kapitel folgen den Schritten zur
Entwicklung einer Strategie und ihrer praktischen
Umsetzung. Warum Medienarbeit im eigenen Haus
beginnen muss, steht an erster Stelle bei der Entwicklung
einer Strategie und folgerichtig auch am Anfang des
Buches. Schulz-Bruhdoel zeigt auf, wie wichtig
Recherchen sind, um blinden Aktionismus zu vermeiden.
Jedem PR-Schaffenden gibt der Autor mit auf den Weg,
seinen Arbeitgeber oder Auftraggeber so zu erforschen
wie es professionell recherchierende Journalisten tun.
Gleiches gilt für das Mediensystem. Im komplizierten
Beziehungsgefüge zwischen Medien und Public Relations
sind gründliche Kenntnisse von den Medien, dem Markt
und den Machern vonnöten. Ein Indiz, wie wenig bei
manchen PR-Schaffenden vom journalistischen
Alltagsgeschehen und von redaktionellen Abläufen
bekannt ist, ist vielleicht die vom Autor angeführte Unsitte,
bei Redaktionen nachzufragen, ob der Pressetext, der
aufgrund seines Werbestils vielleicht nicht einmal einer ist,
angekommen sei und ob man auf Veröffentlichung hoffen
Ausgabe 109 (29/05) Freitag, den 29. Juli 2005
dürfe.
Mit Journalisten und Redaktionsteams eine professionelle
Partnerschaft anzustreben, gelinge, so Schulz-Bruhdoel,
nur dem, der die Medien kennt und die Arbeitsweisen der
Journalisten überblickt - und sie sich für die eigene
Berufspraxis aneignet. Wer sich um eine solche
Partnerschaft bemüht, erhält vor allem im ersten Teil,
ohne auf ein Buch über den Journalismus oder die
Massenmedien in Deutschland zurückgreifen zu müssen,
einen fundierten Überblick über die Medien, ihre
Strukturen, spezifischen Arbeitsbedingungen, Menschen
und Macher. Die Neuauflage berücksichtigt die rasanten
Veränderungen im Medienmarkt, die seit 2001
stattgefunden haben. Die Folgen der wirtschaftlichen Krise
der Zeitungsverlage wirken dabei ebenso auf die
Öffentlichkeitsarbeit wie der weitere Aufschwung der
Online-Welt und die Bedeutungsverlagerung auf die
elektronischen Medien insgesamt. Von diesen
Veränderungen ist das Geschehen auf den
Informationsmärkten stärker betroffen als die Methoden
und das Handwerkszeug der Medienarbeit.
Erstmals wird in der zweiten Auflage auch die
Nachbarrepublik Österreich berücksichtigt. Die
zusätzlichen Informationen wurden in die entsprechenden
Abschnitte eingewoben, um die Struktur des Praxisbuches
zu erhalten. Bis in Redaktionsgliederungen und
Hierarchien hinein beschäftigt sich Schulz-Bruhdoel mit
den Medien und deren Bedeutung für die PR-Arbeit. Der
Autor versäumt es nicht, darauf hinzuweisen, dass
Journalisten als entscheidende Träger des Mediensystems
nicht die Endstation der PR sind. Mit Medienarbeit sind
immer die eigentlichen Adressaten für eine Information zu
erreichen: die verschiedenen Teilöffentlichkeiten bzw.
Bezugsgruppen. Die Medien und ihre Träger sind damit im
wahrsten Wortsinn "Vermittler".
Antworten auf die Frage, warum die Medien nicht alles
veröffentlichen, was mancher für hochinteressant hält,
sollten in einem Praxislehrbuch für Einsteiger nicht fehlen,
vor allem um keine falschen Erwartungen aufkommen zu
lassen – weder bei den PR-Schaffenden noch bei ihren
Auftraggebern. Schulz-Bruhdoel legt diese Problematik
anschaulich anhand der Themen Agenda Setting,
Leitmedienfunktion und Issues Management dar.
Die Instrumente und Maßnahmen zur Durchsetzung einer
Strategie sind das zentrale Thema des zweiten Teils. Von
der Pressemitteilung über das Verfassen verschiedener
Textformen bis zum TV-Interview und der
Pressekonferenz wird nichts ausgelassen, was PR-
Praktiker im Alltag brauchen. Die Instrumente werden
dabei nicht einfach nur aufgelistet wie es in so manch
anderem Praxisbuch der Fall ist, sondern voneinander
abgegrenzt und diskutiert. Journalistische Stil- und
Darstellungsformen wie der Kommentar, die Glosse oder
das Interview werden ebenso vorgestellt wie das richtige
Verhalten vor Mikrofon und Kamera.
In Teil 3 erörtert Schulz-Bruhdoel den Umgang mit Krisen
und stellt zwei der immer noch zu wenig beachteten
Erfolgskontrollmöglichkeiten der Medienarbeit vor: die
quantitative Medienauswertung und die Medienresonanz-
Analyse. Diese Themen bedürfen allerdings der Vertiefung
durch die weiterführenden Literaturhinweise im Anhang.
Das ohnehin kursorische Kapitel über die Kosten der
Medienarbeit von 2001 entfiel ganz. Checklisten, die den
Leser nicht in Sicherheit wiegen, sondern immer zum
Weiterdenken anregen, sowie bedachtsam eingestreute
Fallbeispiele veranschaulichen die Ausführungen des
Autors.
"Die PR- und Pressefibel" ist ein Standard-
Einführungswerk in die Praxis der Medienarbeit. Vor allem
für PR-Einsteiger lohnt es sich, die einzelnen Kapitel
sorgfältig abzuarbeiten. Aber auch ‚alte Hasen’ und lang
gediente PR-Profis sollten sich hin und wieder das eine
Seite 14 von 15

oder andere Kapitel vornehmen, damit sich nicht
unverzeihliche Unkenntnis und beschämende Ignoranz in
das Alltagsgeschehen einschleichen.
Schulz-Bruhdoel, Norbert: Die PR- und Pressefibel.
Zielgerichtete Medienarbeit. Ein Praxislehrbuch für
Ein- und Aufsteiger. 2., aktualisierte Auflage 2005 -
352 S. Hardcover - FRANKFURTER ALLGEMEINE BUCH IM
F.A.Z.-INSTITUT - ISBN 3-934191-48-7 - EUR 29,90
Bestellen bei Amazon.de
Rezensent
Thomas Mavridis
PR-Verantwortlicher der Geberit GmbH & Co. KG
Lehrbeauftragter für PR an der Otto-Friedrich-Universität
Bamberg
Homepage www.mavridis.de
Partner von prportal.de
Partner:
- F.A.Z.-Institut
- Fernschule Weber
- kommunikationsmanager
- Medien-Netzwerk-München
- newsaktuell
- Public Relations Experts
- Stamm-Verlag, Essen
Medienpartner:
- Careers Day PR, Münster
- Deutsche Presseakademie (depak)
- PR netzwerk
Ausgabe 109 (29/05) Freitag, den 29. Juli 2005
Impressum
Herausgeber:
Bullman, Hunstein & Kang GbR
Erbacher Str. 4
60599 Frankfurt
Tel.: +49 (0) 69 / 65 300 612
Fax.: +49 (0) 69 / 65 300 614
eMail:info@prportal.de
Redaktionelle Leitung & fachliche Verantwortung:
Seong-Min Kang (V.i.S.d.P. + Verantwortlicher gemäß § 10
Absatz 3 MDStV)
Wenn Sie Meldungen für die Veröffentlichung bei prportal.de
haben, senden Sie diese bitte an folgende Adresse:
eMail: redaktion@prportal.de
Redaktion:
Michael Wengenroth, Siegen; Dr. Gregor Nöcker, Siegen.
Ständige Kommentatoren:
Florian Ries, Düsseldorf.
bisherige Fachautoren:
siehe online ("Über uns")
ausgewertete (Online-)Quellen:
Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit, chronik.ch, Der
Spiegel, Deutsche Bundesbank, Financial Times Deutschland,
heise online, Horizont, Kontakter, kressreport, manager
magazin, media & marketing, MediafonNewsletter, medien
aktuell, Netzeitung.de, new business, newsroom, ots,
politikszene, pressebox.de, presseportal.de, PR Report,
prmagazin, sprecherszene, Statistisches Bundesamt, stern,
text intern, w&v werben & verkaufen, ZDNet.de.
Inserenten im Newsletter und auf der Homepage im Juli
2005:
audioetage Hörfunk-PR Radio-PR podcast produktion, Berlin;
Aktion Mensch e.V., Bonn; Deutsche Medienbeobachtungs
Agentur GmbH, Berlin; F.A.Z.-Institut für Management-,
Markt- und Medieninformationen GmbH, Frankfurt am Main;
Institut für Fernunterricht Rolf Fr. Weber Verlags-GmbH,
Großenkneten; news aktuell GmbH, Hamburg;
Redaktionsschluss dieser Ausgabe: 29. Juni 2005 – 17:30
Dieser Newsletter wird an 15.376 Empfänger verschickt.
Seite 15 von 15