MINALOC - Mifotra

MINALOC, Functional Review draft, 31 March 2008
• Des routes, de l'électricité, les réservoirs d'eau, des écoles maternelles, des connexions de
communication facile, etc.
• d’un marché moderne ouvert jusqu'à 20 h grâce à l'électricité.
• Le regroupement des champs dans le but d’appliquer des méthodes modernes de l’agriculture sur
de plus grandes superficies de terres tout en se focalisant sur les cultures (le pyrèthre et les
pommes de terre) avec une meilleure productivité pour leurs types de sol. Ce système a permis
d’augmenter leur productivité et de créer une approche d'équipe pour les travaux agricoles.
Ce mode d’habitat a été un élément clé de la sécurité alimentaire surtout que le secteur se concentre sur la
possibilité d’une meilleure production sur le plan qualitatif et quantitatif et ensuite vendre la production et
acheter le reste. Le raccordement électrique a permis de créer d'autres activités économiques, augmenter
des revenus et améliorer des conditions de vie. L'initiative est en cours de réplication car beaucoup de
voyages d’études s’organisent pour apprendre des bonnes pratiques du secteur de Kinigi.
Leçons apprises:
• Le pouvoir de changer l'environnement, les conditions de vie et la situation économique se trouve
dans les mains du peuple, il faut tout simplement l’encourager.
• Lorsque la communauté est impliquée dans son propre développement, le leadership passe moins
de temps à solliciter la participation.
• Le partenariat entre les leaders et la communauté est nécessaire pour toute activité de
développement qu’il faut mettre en œuvre rapidement et qui veut être durable.
• Lorsque la communauté est convaincue de ce qu'elle veut et comment l'obtenir, elle mobilise des
ressources à le faire.
• Montrer des résultats concrets pour stimuler la participation, l’implication et l'engagement de la
population.
C. Le Secteur de Rugarama, le District de Burera : Forum pour l’action conjointe
Le centre de santé le plus proche était situé à moins de 15 km. Le petit centre de négoce a été dévasté et
presque inhabitable, sans toilettes publiques même les toilettes privés étaient en très mauvais état pouvant
créer des risques pour la santé. Il n'y avait pas d'écoles maternelles, des jardins d'enfants ou écoles
secondaires. Ceux qui avaient la capacité et les moyens pour faire l'enseignement secondaire ne pouvaient
qu’étudier dans des écoles secondaires se trouvant loin de leur résidence. L’économie du secteur était
fondée sur l'agriculture de subsistance mais la production était faible en raison de mauvaises méthodes et
planification.
Le Secrétaire exécutif du secteur de RUGARAMA en collaboration avec des leaders d'opinion et les
entrepreneurs privés a mis en place le JAF (Forum pour l’action conjointe) pour le secteur, qui est
différent de la JADF au niveau du district, sans l'intervention des bailleurs de fonds ou d'autres partenaires
de développement. Ils ont classé leurs problèmes en santé, éducation et développement économique et
ont divisé le forum en trois syndicats pour aborder ces problèmes. Chaque syndicat a été placé sous la
direction d'un expert local, par exemple, l'éducation est présidée par un enseignant tandis que le
développement économique est présidé par un entrepreneur bien connu.
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