Beiträge zur Hochschulforschung - European University Association

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8 Abstracts Partnerschaften und die unterschiedlichen Arten der Auftragsforschung, die Zusammen- arbeit mit Firmen in Konsortien, die Bereitstellung der Forschungsinfrastruktur für die kommerzielle Nutzung sowie das dazu passende umfangreiche Angebot von Service- leitungen, durch das die Universität zusätzliche Mittel akquiriert. Joanna Motion, Adrian Beney: Die Bedeutung des Fundraising als zusätzliche Einnahmequelle im Hochschulbereich Großbritanniens Auf der Basis eines kurzen historischen Überblicks über die Bedeutung von Fundraising in Großbritannien und den USA befasst sich der Artikel mit den Möglichkeiten, Hoch- schulen durch systematisches Fundraising und Werbung um potentielle Stifter zusätzliche Einnahmen zu erschießen. Hierzu werden erfolgreiche Beispiele angeführt und wichtige Voraussetzungen benannt, an erster Stelle die Notwendigkeit, Fundraising als wesentlichen Teil der strategischen Entwicklung der Hochschule zu verstehen und entsprechen- de personelle Ressourcen hierfür vorzusehen. Sheila Gupta: Professionalisierung von Führung und Management Damit eine Universität ihre Einkommensbasis ausweiten und sich neue Finanzierungs- quellen erschließen kann, bedarf es geeigneter Leitungsstrukturen sowie motivierter Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Der Artikel widmet sich diesem Thema und reflektiert die Aufgabe von Hochschulmanagern, innerhalb ihrer Institutionen und unter den Mit- arbeitern ein unternehmerisches Denken zu fördern. Michael Jansen: Hochschulfinanzierung – einige Erfahrungen aus den Nieder- landen Der Aufsatz beschreibt in wesentlichen Grundzügen die staatliche Hochschulfinanzierung in den Niederlanden und die Bemühungen der niederländischen Regierung, die Rahmen- bedingungen für das Einwerben zusätzlicher Mittel zu vereinfachen. Thomas Estermann, Monika Steinel: Hochschulautonomie in Europa Obwohl in vielen europäischen Staaten und Hochschulen das Bewusstsein gewachsen ist, dass Autonomie eine wichtige Voraussetzung für moderne und erfolgreich handelnde Hochschulen ist, nimmt die staatliche Hochschulsteuerung vielfach noch eine bedeut- same Rolle ein und beschränkt die Handlungsfreiräume von Hochschulen durch indirekte Steuerungsmechanismen, beispielsweise im finanziellen Bereich. Der Artikel beschreibt die unterschiedlichen Dimensionen von Autonomie hinsichtlich Organisation, Finanzierung, Personal und Wissenschaft und formuliert abschließend Empfehlungen zur Verbesserung der Rahmenbedingungen. Beiträge zur Hochschulforschung, 33. Jahrgang, 2/2011
Abstracts in English Jean-Marc Rapp: An introduction to the European University Association’s work on financial sustainability Abstracts In this paper, Professor Jean-Marc Rapp, President of the European University Associa- tion, reviews the Association’s work on the topic of financial sustainability in the light of the developments that have had an impact of universities in Europe in the recent years. That includes general trends such as massification and rising costs for higher education; but also the economic crisis that continues to affect the sector today. The paper also explains the connections between the EUDIS study on income diversification and the European policies in the field of modernisation of higher education. The European Uni- versity Association takes the view that financial sustainability is crucial and conditional on reliable, sufficient public funding, and adequate autonomy to be able to explore additional funding options. Thomas Estermann, Enora Bennetot Pruvot: European Universities Diversify- ing Income Streams: an overview of the study This paper gives an overview of the study “Financially Sustainable Universities II: Euro- pean Universities Diversifying Income Sources” led by the European University Associa- tion between 2008 and 2011. It describes how European universities are currently fi- nanced, and looks into the sector’s expectations for future evolutions. It also analyses the many different barriers currently preventing universities from pursuing additional income streams and the possible drivers for stimulating income diversification. To address different funding challenges, including often declining public investment, universities need to proactively design their own strategies. Future financial sustainability depends not only on reliable, sufficient public funding, but also on the autonomy and support necessary to successfully explore complementary funding options. Nigel Thrift: Income diversification at the University of Warwick This article describes the specific approach of the University of Warwick – one of UK’s most dynamic and progressive universities – to generate income. This includes a broad field of knowledge transfer activities and long-term relationships with big companies, commercial operations like Warwick Science Park, retail outlets, conference business and internet job business, as well as public-private-partnerships and philanthropic giving. It concludes that constantly identifying and growing new sources of income seems to be a vital role of the modern university which may also be the only way to keep independ- ence. Beiträge zur Hochschulforschung, 33. Jahrgang, 2/2011 9
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