ãå¿å¨åµæ¥â è¨è¨èåµæå·¥æ¥ã2009èª²ç¨ - Hong Kong Design Centre
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Tommy Li frankly admitted that many<br />
designers do not have a broad base of<br />
knowledge. “Our design industry has a<br />
problem: we put too much emphasis<br />
on design knowledge, but too little<br />
on knowledge related to the local,<br />
China, and international scenes.<br />
If our designers continue to act<br />
this way, we can never be well<br />
rounded. We’ll only be fighting an<br />
uphill battle.”<br />
設 計 行 業 重 視 明 星 制 , 未 能 躋 身 其<br />
中 就 難 以 受 惠 。 品 牌 設 計 師 李 永 銓<br />
深 明 此 理 , 並 於 20 多 年 前 創 業 時 , 已<br />
開 始 策 略 性 地 選 擇 客 戶 , 為 成 為 明 星 設 計<br />
師 而 鋪 路 。 目 前 發 展 內 地 市 場 乃 大 勢 所 趨 , 他<br />
為 爭 取 高 質 素 內 地 客 戶 , 曾 用 八 年 時 間 , 閱 讀 數 以<br />
百 計 書 籍 去 認 識 中 國 。<br />
「 你 選 擇 甚 麼 客 戶 , 會 決 定 你 之 後 的 設 計 風 格 。<br />
我 很 清 楚 知 道 應 該 找 甚 麼 客 戶 , 靠 甚 麼 客 戶 為 我 宣<br />
傳 。」 李 永 銓 一 直 積 極 尋 找 有 助 他 發 展 業 務 的 客<br />
戶 , 並 會 預 計 兩 年 後 的 潮 流 趨 勢 , 希 望 「 在 潮 流 興<br />
起 時 喝 頭 啖 湯 」。<br />
當 年 , 李 永 銓 預 期 香 港 電 訊 業 將 會 蓬 勃 , 就 預 先 作<br />
準 備 , 其 後 成 功 承 接 one 2 free 及 1010 的 項 目 。 再 後 ,<br />
他 預 計 到 全 球 IT 熱 潮 , 便 尋 求 與 tom.com 和 i-cable 合<br />
作 。2000 年 至 2003 年 香 港 經 濟 低 迷 時 , 他 估 計 政 府 會<br />
推 動 基 建 , 創 造 就 業 , 便 承 接 地 鐵 、 西 鐵 等 項 目 。 金<br />
融 海 嘯 後 , 他 了 解 零 售 業 會 最 先 復 甦 , 所 以 很 早 已 做<br />
足 功 夫 , 待 市 道 好 轉 , 便 可 以 立 即 接 生 意 。「 你 是 開<br />
設 公 司 , 而 非 單 純 做 設 計 。 你 是 一 個 舵 手 , 有 責 任 去<br />
計 劃 所 有 的 路 , 而 不 是 聽 天 由 命 , 望 天 打 卦 , 找 客 戶<br />
不 能 只 靠 幸 運 。」<br />
雖 然 早 已 成 為 知 名 設 計 師 , 但 李 永 銓 發 展<br />
內 地 市 場 時 , 也 不 敢 掉 以 輕 心 。「 進 入 中<br />
國 市 場 使 我 發 現 自 己 更 多 不 足 。 每 一 個 省<br />
份 歷 史 文 化 都 不 同 , 北 京 和 上 海 便 完 全 是<br />
兩 個 不 同 世 界 。 我 用 了 八 年 時 間 重 新 認 識<br />
中 國 , 看 了 五 百 本 書 去 了 解 中 國 , 只 看 同<br />
一 個 主 題 , 就 是 中 國 歷 史 。」<br />
為 何 要 這 麼 認 真 因 為 要 爭 取 優 質 的 內 地<br />
客 戶 , 第 一 關 便 是 跟 他 們 「 聊 天 」。 李 永<br />
銓 表 示 , 有 時 與 內 地 客 戶 吃 飯 , 一 聊 就 是<br />
數 個 小 時 , 北 京 客 戶 多 只 講 政 治 及 歷 史 ;<br />
上 海 客 戶 最 愛 談 論 官 場 的 人 和 事 ; 湖 南 客<br />
戶 則 愛 說 毛 澤 東 , 答 不 上 嘴 的 話 , 就 只 能<br />
做 「 三 陪 」 ( 即 陪 吃 、 陪 喝 、 陪 聽 ) ,<br />
難 以 接 成 生 意 。 為 了 與 內 地 客 戶 有 共 同 話<br />
題 , 他 不 斷 看 書 , 累 積 知 識 。<br />
「 知 識 、 資 訊 重 要 性 高 於 一 切 , 不 要 以 為<br />
內 地 每 個 人 都 愛 煙 、 酒 和 卡 拉 OK。 內 地 新<br />
一 代 CEO 都 受 過 高 等 教 育 , 很 有 智 慧 。 我<br />
曾 經 在 北 京 與 客 戶 吃 飯 , 其 中 三 名 CEO,<br />
在 三 小 時 內 , 話 題 都 不 離 開 看 書 , 評 書 ,<br />
實 在 匪 夷 所 思 。 我 們 要 走 入 中 國 市 場 , 就<br />
要 先 充 實 自 己 。」<br />
李 永 銓 坦 言 不 少 設 計 師 的 知 識 不 夠 廣 泛 ,「<br />
我 們 設 計 界 有 一 個 問 題 , 就 是 對 設 計 上 的 知<br />
識 十 分 著 重 , 但 對 於 本 港 、 中 國 、 國 際 市 場<br />
發 生 的 事 則 不 多 理 會 。 如 果 設 計 師 一 直 是 這<br />
樣 , 就 不 能 八 面 威 風 , 只 能 一 直 捱 下 去 。」<br />
Discussions (Excerpt)<br />
What does it take to deliver an outstanding<br />
design project<br />
First, as a designer, you have to find a client who can<br />
appreciate you. You have to share the same idea. Second, your<br />
company has to respect creativity and be passionate about it,<br />
looking only for the best quality in your creatives. Third, your<br />
designers should have strong design capabilities.<br />
Let’s talk about your role in the company.<br />
In the last four to five years, I have taken on a leadership role,<br />
setting the design direction and strategies for the company.<br />
The implementation works are left to the staff with minimal<br />
intervention coming from me. In the past, I would establish<br />
the design direction and demand the staff to implement the<br />
works according to my sketches without any changes. This<br />
made them feel unhappy and would suffocate better design<br />
coming from them.<br />
討 論 環 節 ( 節 錄 部 份 內 容 )<br />
做 一 個 好 的 設 計 項 目 , 需 要 具 備 甚 麼<br />
條 件 <br />
第 一 , 作 為 設 計 師 , 你 要 找 到 懂 得 欣<br />
賞 你 的 客 戶 , 這 個 客 戶 意 念 要 和 你 配<br />
合 。 第 二 , 你 公 司 需 要 尊 重 創 作 , 熱<br />
衷 創 作 , 講 求 創 作 質 素 。 第 三 , 設 計<br />
師 要 有 很 強 設 計 能 力 。<br />
談 談 你 在 公 司 的 角 色<br />
近 四 、 五 年 , 我 開 始 擔 任 領 導 角 色 ,<br />
訂 下 設 計 方 向 和 策 略 , 其 後 工 作 則<br />
由 同 事 執 行 , 我 盡 量 不 加 意 見 , 不 插<br />
手 。 以 前 我 確 定 設 計 方 向 , 並 且 要 求<br />
同 事 按 照 我 繪 畫 的 草 圖 去 做 , 不 准 他<br />
們 修 改 , 但 後 來 發 現 這 樣 做 會 令 同 事<br />
不 開 心 , 更 抹 殺 了 更 好 的 設 計 。<br />
李 永 銓 選 擇 客 戶 時 還 會 套 用 「 分 散 投 資 」 和 「 貴 精 不<br />
貴 多 」 策 略 。 現 時 他 的 客 戶 分 佈 於 香 港 、 內 地 、 意 大<br />
利 和 日 本 , 每 個 客 戶 都 經 過 精 挑 細 選 , 他 正 為 意 大 利<br />
三 個 頂 尖 時 裝 品 牌 擔 任 亞 太 區 顧 問 , 便 是 最 佳 說 明 。<br />
Books Recommended by Tommy Li 李 永 銓 推 介 的 書<br />
章 詒 和 著 《 最 後 的 貴 族 》 牛 津 大 學 出 版 社 出 版<br />
吉 田 茂 著 , 陳 鵬 仁 譯 《 決 定 日 本 的 一 百 年 》 台 北 :<br />
致 良 出 版 社<br />
Who Financed Hitler: The Secret Funding of Hitler’s Rise<br />
to Power, 1919-1933, James Pool, Simon & Schuster<br />
Adult Publishing Group<br />
PIE Books 編 輯 部 著 , 蔡 青 雯 譯 《 美 學 企 業 力 》<br />
商 周 出 版 社<br />
芥 川 龍 之 介 著 , 黃 恆 正 譯 《 羅 生 門 》 台 北 , 遠 景<br />
30<br />
《 土 方 歲 三 》<br />
31