26.01.2015 Views

Promocijas darba kopsavilkums - LLU Fundamentālā bibliotēka ...

Promocijas darba kopsavilkums - LLU Fundamentālā bibliotēka ...

Promocijas darba kopsavilkums - LLU Fundamentālā bibliotēka ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Latvijas Nacionālajā attīstības plānā 2014. - 2020. gadam (turpmāk – NAP)<br />

definētais mērķis Latvijai ir 2020. gadā sasniegt investīciju apjomu P&A līdz 1.5<br />

% no nacionālā IKP. <strong>Promocijas</strong> <strong>darba</strong> autore uzskata, ka šis mērķis nav<br />

pietiekami ambiciozs, jo, ņemot vērā Latvijas ekonomikas izaugsmes tempus, līdz<br />

2020. gadam būtu iespējams P&A nozarei piesaistīt lielāku finansējumu.<br />

Attiecībā uz inovācijām ES stratēģijā „Eiropa 2020: stratēģija gudrai,<br />

ilgtspējīgai un integrējošai izaugsmei‖ (turpmāk – stratēģija „Eiropa 2020‖) likts<br />

uzsvars uz nepieciešamību veicināt P&A rezultātu ieviešanu raţošanā, īpaši<br />

sekmējot sadarbību starp uzņēmējiem un zinātniskajām institūcijām. Ievērojot<br />

uzņēmējdarbības mobilitātes kavēkļus – sveša uzņēmējdarbības kultūra un vide,<br />

normatīvā ietvara specifika u.c., ES paredz atvieglot gan pārrobeţu<br />

uzņēmējdarbības veikšanu, gan arī stimulēt pētījumu rezultātu ieviešanu raţošanā.<br />

Pārrobeţu uzņēmējdarbības veikšanā kā prioritāte tiek izvirzīta īpašuma tiesību uz<br />

inovācijām vieglāka un ātrāka nostiprināšana un aizsargāšana visas ES ietvaros.<br />

Inovāciju ieviešanai raţošanā plānots veidot ES līmeņa fondus, ar kuru palīdzību<br />

būtu iespējams līdzfinansēt jaunu produktu attīstību.<br />

Saskaņā ar stratēģiju „Eiropa 2020‖ nacionālo valstu līmenī tiek atstāta reformu<br />

īstenošana, pietiekama skaita speciālistu sagatavošana, nodokļu politikas un<br />

nacionālo finanšu instrumentu pielāgošana iepriekš izvirzīto mērķu sasniegšanai.<br />

Lai gūtu visaptverošu priekšstatu par ES dalībvalstu zināšanu radīšanas un<br />

komercializācijas attīstības tendencēm kopš 2003. gada un sasniegtajiem<br />

rezultātiem, kā arī pastāvošajām atšķirībām, promocijas <strong>darba</strong> autore analizēja gan<br />

vairākus starptautiskus pētījumus, kas vērtē inovāciju attīstības pakāpi atšķirīgās<br />

valstīs un reģionos (skat. promocijas <strong>darba</strong> 1. pielikumu), gan arī zinātniskās un<br />

inovatīvās darbības raksturojošo rādītāju sniegumu.<br />

<strong>Promocijas</strong> <strong>darba</strong> autore konstatējusi galvenos Latvijas P&A izaugsmi<br />

kavējošos faktorus – ierobeţoti finanšu un cilvēkresursi, nepietiekams <strong>darba</strong>spēka<br />

apjoms ar mūsdienu <strong>darba</strong> tirgus prasībām atbilstošu izglītību un mazs uzņēmumu<br />

skaits, kas spētu vai vēlētos nodarboties ar P&A. <strong>Promocijas</strong> <strong>darba</strong> autore uzskata,<br />

ka tieši pārrobeţu sadarbības veicināšana, informācijas un zināšanu apmaiņas<br />

sekmēšana var kalpot par stimulu radīt kvalitatīvākus un starptautiski<br />

konkurētspējīgākus zinātnes pētījumu rezultātus un produktus. Vienlaikus<br />

promocijas <strong>darba</strong> autore vērš uzmanību uz risku, ka investīcijas Latvijā izgudrotu<br />

un patentētu inovatīvu produktu komercializācijai un ieviešanai raţošanā varētu<br />

nākt no ārpuses, kā arī inovatīvu produktu raţošana varētu tikt veikta ārpus<br />

Latvijas teritorijas. Lai izvairītos no šāda attīstības scenārija, nepieciešams attīstīt<br />

investīciju piesaisti veicinošus finanšu instrumentus, nodrošinot daudz labvēlīgāku<br />

vidi investīciju veikšanai raţošanā Latvijā.<br />

2.2. Latvijas zinātniskās un inovatīvās darbības likumiskais un<br />

stratēģiskais ietvars<br />

Analizējot Latvijas zinātniskās un inovatīvās darbības likumisko ietvaru,<br />

jāaplūko zinātniskās darbības sistēma. Latvijas zinātnes sistēmas attīstībai liels<br />

28

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!