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Rapport annuel 2001 - Swisscom

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postes dans les domaines de l’administration, de la communication, de<br />

l’informatique, du marketing et de la vente.<br />

<strong>Swisscom</strong> forme 900 apprentis<br />

Le personnel spécialisé n’étant pas légion, <strong>Swisscom</strong> s’occupe ellemême<br />

d’assurer la relève en dispensant les formations les plus diverses.<br />

Il est ainsi prévu que 260 jeunes gens et jeunes filles commencent leur<br />

apprentissage au sein du groupe en été 2002, ce qui portera l’effectif<br />

du personnel en formation à environ 900 unités. Les centres de formation<br />

professionnelle de <strong>Swisscom</strong> sont répartis dans toute la Suisse.<br />

Outre les métiers traditionnels d’employé de commerce, de gestionnaire<br />

de vente ou d’électronicien, <strong>Swisscom</strong> offre des formations dans<br />

des professions plus récentes – informaticien, médiamaticien et télématicien<br />

– qui attirent de plus en plus de jeunes. Les premières expériences<br />

faites au cours de cet exercice avec l’apprentissage de télématicien,<br />

qui combine télécommunications et informatique, n’ont<br />

suscité que des réactions positives. L’entreprise propose en outre, dans<br />

le cadre d’une campagne de formation chapeautée par la Confédération,<br />

un cursus abrégé d’informaticien réservé aux titulaires d’une<br />

maturité (Way-Up).<br />

En s’engageant ainsi dans le domaine de la formation professionnelle,<br />

<strong>Swisscom</strong> tient son rang parmi les principales entreprises formatrices<br />

du pays.<br />

Relations exemplaires entre employeurs et employés<br />

Les conditions de travail progressistes fixées dans la CCT <strong>Swisscom</strong><br />

<strong>2001</strong>–2003 ont été bien accueillies, tant par les employeurs que par les<br />

employés. Désormais, ce document sert même de référence dans le<br />

secteur des télécommunications.<br />

La CCT de <strong>Swisscom</strong> a été conçue comme une CCT traditionnelle, à un<br />

moment où l’entreprise se présentait encore sous son ancienne forme.<br />

On a alors sciemment adopté une réglementation succincte, permettant<br />

une certaine adaptation à l’évolution du marché du travail et<br />

laissant à l’entreprise une marge de manœuvre suffisante dans nombre<br />

de domaines. Puis, au fur et à mesure de la restructuration en groupe,<br />

les nouvelles sociétés juridiquement indépendantes ont signé des<br />

accords d’assujettissement à la CCT. Aujourd’hui, la CCT de <strong>Swisscom</strong> est<br />

appelée à évoluer en fonction des besoins découlant de la nouvelle<br />

structure du groupe, étant entendu qu’elle devra continuer à garantir<br />

aux sociétés concernées la liberté de manœuvre nécessaire.<br />

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