Veturekapitalfinansiering av innovasjon

More documents

Recommendations

Info

5FiguroversiktFigur 5.1Figur 5.2Koblingsformer mellom VKSer og entreprenører iporteføljesurveyen..........................................................64Analyseramme, sosiale relasjoner: ulike typersosiale relasjoner og kontaktformer ...............................73NIBR-rapport 2003:16
6SammendragSilje Katinka JansenVenturekapitalfinansiering av innovasjonKobling av venturekapitalselskaper og entreprenører i Osloregionen.NIBR-rapport 2003:16Denne oppgaven fokuserer på koblingen mellom venturekapitalselskaper(VKSer) og entreprenører i Oslo regionen. Faglige, sosialeog territorielle barrierer kan gjøre det vanskelig å opprette kontaktmellom aktørene. Formålet med studien er å avdekke hvilken rollesosiale relasjoner og geografisk nærhet spiller for koblingen. Studienbygger på flere datakilder - informantintervjuer av ventureselskaperog entreprenører og en spørreundersøkelse til ventureselskapenesporteføljebedrifter.Venturekapital kan defineres som ”storbyfokuserte høy-kompetenteegenkapitalinvesteringer i unoterte høyteknologiske bedrifter i tidligoppstart- og vekstfase med høyt vekstpotensial i et internasjonaltmarked”. I oppgaven fokuseres det både på venturekapitalmarkedetstilbuds- og etterspørselsside - ventureselskaper og entreprenører.Koblingen mellom disse aktørene analyseres i lys av sosiologisk ogøkonomisk geografisk teori. Den sosiologiske teorien tar utgangspunkti ”embeddedness-perspektivet” som hevder at økonomisk handlingikke kan forstås løsrevet fra annet sosial handling og derfor måanalyseres i lys av den eksisterende sosiale konteksten, i normer oginstitusjoner. Den økonomisk-geografiske teorien tar utgangspunkt i atsamlokalisering øker muligheten for kobling og kunnskapsutvekslingmellom aktører og institusjoner.Studien viser at nettverk, syndikering og FoU-institusjoner er viktigstfor kontakt mellom aktørene på venturekapitalmarkedet. Vedsyndikering skjer det en indirekte kontakt mellom VKS ogentreprenør. Til tross for at FoU-institusjoner ofte bidrar med kontaktmellom aktørene, tillegges de lite vekt av informantene. Det er ogsåvanlig at entreprenørene oppsøker VKSene. Minst vanlig er det atVKSene oppsøker entreprenørene.NIBR-rapport 2003:16
Page 2: Veturekapitalfinansieringav innovas
Page 5 and 6: Tittel:Forfatter:Venturekapitalfina
Page 8 and 9: 34.1 Sosiale relasjoner ...........
Page 12 and 13: 7For VKSene er nære profesjonelle
Page 14 and 15: 9SummarySilje Katinka JansenFinanci
Page 16 and 17: 11other hand, facilitate knowledge
Page 18 and 19: 13investeringene. Taus kunnskap er
Page 20 and 21: 15omtales ofte som kvalitetssikring
Page 22 and 23: 17Oppgaven gir også et viktig bidr
Page 24 and 25: 192 MetodeI denne oppgaven vil jeg
Page 26 and 27: 212.3 DatakilderPrimærempirien bes
Page 28 and 29: 23rekke entreprenørskaps- og ventu
Page 30 and 31: 253 Kunnskapsintensiv kapitalI dett
Page 32 and 33: 27finansiering av nyetablerte bedri
Page 34 and 35: 29CV kan defineres som ”store ikk
Page 36 and 37: 313.1.5 SyndikeringSyndikering elle
Page 38 and 39: 33(Lundvall 1992). Innovasjon kan d
Page 40 and 41: 35region” (Dosi 1985, s. 266). De
Page 42 and 43: 37Denne tause kunnskapen er spesiel
Page 44 and 45: 39reduserte kostnader er styrende f
Page 46 and 47: 41Koening 2002). Dubini og Aldrich
Page 48 and 49: 43som er forankret i regionale nett
Page 50 and 51: 45ikke får tilgang til ny kunnskap
Page 52 and 53: 47MøteplasserStudiene av nettverk
Page 54 and 55: 49kalkulerbar tillit, og bygger på
Page 56 and 57: 51spesialisering (mono industriell
Page 58 and 59: 53arbeidspartnere, interessante akt
Page 60 and 61:
55Sosiale relasjoner og kunnskapMas
Page 62 and 63:
57”Lock-in”Lock-in problematikk
Page 64 and 65:
59• Face-to-face kontakt er en fo
Page 66 and 67:
61Tabell 5.1Oversikt over VKSer i c
Page 68 and 69:
63Tabell 5.4Ulike måter VKSer og e
Page 70 and 71:
65ideen et internasjonalt potensial
Page 72 and 73:
67VKS A og ENT A oppsøker formelle
Page 74 and 75:
69fra slike møteplasser uten selv
Page 76 and 77:
71Tabell 5.9FoU-institusjoner benyt
Page 78 and 79:
73Figur 5.2Analyseramme, sosiale re
Page 80 and 81:
75porteføljebedriftene, aktører i
Page 82 and 83:
77disse face-to-face baserte tillit
Page 84 and 85:
79informantene i utgangspunktet var
Page 86 and 87:
81Alle VKSene og ENT A i case 1 har
Page 88 and 89:
83basert tillit eller profesjonelle
Page 90 and 91:
85B sier imidlertid at nære venner
Page 92 and 93:
87med entreprenører, er gjennom ak
Page 94 and 95:
89kunnskap. Kunnskapsoverføringen
Page 96 and 97:
91”Kompetansen på det vi investe
Page 98 and 99:
93Majoriteten av VKSene i case 1 og
Page 100 and 101:
95stede face-to-face (Storper og Ve
Page 102 and 103:
97Sosiale relasjoner og kunnskapDet
Page 104 and 105:
99informasjon om VKSer, andre entre
Page 106 and 107:
101mener fysisk nærhet til nettver
Page 108 and 109:
1036 KonklusjonI det følgende rede
Page 110 and 111:
105Spesielt viktig er nærhet til V
Page 112 and 113:
107til disse delene av den tause ku
Page 114 and 115:
109sosiale relasjoner utvikles på
Page 116 and 117:
111Burt, R. S. og Knez, M. (1996):
Page 118 and 119:
113administrasjon, Institutt for In
Page 120 and 121:
115OECD, (2000b): A New Economy? Th
Page 122 and 123:
117Uzzi, B. (1999): Embeddedness in
Page 124 and 125:
119Bjørn Løvlie, SND Invest, 11.0
Page 126 and 127:
121C. KoblingsspørsmålI Innlednin
Page 128 and 129:
1234. Har dere sendt deres forretni
Page 130 and 131:
125• nærheten til andre VKS som
Page 132 and 133:
127C. KoblingsspørsmålI Innlednin
Page 134 and 135:
1292. Er sannsynligheten for invest
Page 136 and 137:
131Vedlegg 3Spørreguide til ventur
Page 138 and 139:
133Selskapets investeringsprofil (f
Page 140 and 141:
13519. Hva er de største problemen
Page 142 and 143:
1374. 30-50%5. > 50%27. Hva er gjen
Page 144:
13935. Er det noen spesielle ulempe
show all

Veturekapitalfinansiering av innovasjon

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?