11.08.2015 Views

Veturekapitalfinansiering av innovasjon

1706 NIBR folder 170/240.qxd - Norsk institutt for by- og ...

1706 NIBR folder 170/240.qxd - Norsk institutt for by- og ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

484.1.4 TillitTillit kan være en sentral faktor når VKSene og entreprenørene oppnårkontakt. Lewicki og Bunker (1995) hevder tillit er en viktig for åoppnå suksess i de fleste økonomiske relasjoner. Dette argumentet harlikevel nyanser. Blau (1968 i Burt og Knez 1995) hevder relasjonermellom aktører utvikles som en prosess. Den første fasen krever litentillit siden risikoen er begrenset.Tillit er et sammensatt begrep som har en rekke ulike definisjoner.Ulike typer relasjoner og forbindelser kan alle være karakterisert vedtillit, men <strong>av</strong> ulike type. Under vil jeg drøfte tillit nærmere. Tillit kanbåde være knyttet til risiko, men også noe mer enn dette.Forskjellige fag bygger på ulike typer eller forståelser <strong>av</strong> tillit. Tillit erblant annet koblet til den rasjonelle tenkemåten som ligger til grunnfor den undersosialiserte retningen. Teorien bygger på en forutsetningom at alle aktører er nyttemaksimerende. Tillit i slike forbindelser bliropprettholdt på grunn <strong>av</strong> aktørenes forventninger om fremtidigsamarbeid. Hvis graden <strong>av</strong> tillit faller, vil transaksjonskostnadene økefordi aktørene må investere i aktiviteter som beskytter motopportunistiske handlinger (Lewicki og Bunker 1996). Tillit blirderfor forstått som en kalkulert sannsynlighet for fremtidig samarbeid.Den andre forståelsen <strong>av</strong> tillit stammer fra psykologien. Teorien viserat aktører opprettholder tillitsrelasjoner fordi de føler seg moralskforpliktet til det (Rushton 1980 i Tyler og Kramer 1996). Lewicki ogBunker (1996) mener denne typen sosial tillit spiller en <strong>av</strong>gjørenderolle for aktørers forretningsmessige handlinger. Tilliten opprettholdesfordi aktørene ønsker å identifisere seg med en gruppe. Slikidentifisering øker samarbeid u<strong>av</strong>hengig <strong>av</strong> forventninger om enfremtidig belønning. Som en konsekvens <strong>av</strong> dette mener Tyler ogKramer (1996) at rasjonelle tenkemåter er lite egnet til å forklare tillit.Disse ulike forståelsene <strong>av</strong> tillit ligger til grunn for et ytterligere skillemellom ulike typer tillit.Ulike typer relasjoner og forbindelser er karakterisert ved ulike typertillit. Dette kan skyldes at tillit er et dynamisk begrep som utviklesover tid. Lewicki og Bunker (1995) viser at aktører som bruker lengertid sammen utvikler og videreutvikle sosiale relasjoner og tillit(Lewicki og Bunker 1995). Tillit har ulik form på ulike utviklingsstadier<strong>av</strong> en relasjon (Boon og Holmes 1991 i Lewicki og Bunker1995). Shapiro, Sheppard og Cheraskin (1992 i Lewicki og Bunker1995) har studert relasjoner i en forretningsmessigkontekst. De hevderdet eksisterer tre typer tillit i slike relasjoner: Den første kallesNIBR-rapport 2003:16

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!