o valor e a cor
PLáSTICOS - Editora Definição
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gestão<br />
A passarela da<br />
produção<br />
Em 10 anos de montagem no Brasil, a Crizaf desfruta o<br />
melhor momento para suas esteiras.<br />
Freitas: pedido re<strong>cor</strong>de<br />
para Procter & Gamble.<br />
Há pouco menos de um ano no<br />
leme da subsidiária da Crizaf,<br />
grife italiana de esteiras transportadoras,<br />
Sandro Freitas começa<br />
a colher os frutos do rearranjo geral<br />
que promoveu no negócio. “Em essência,<br />
a reestruturação interna visou estreitar os<br />
laços com o transformador, aumentando<br />
a eficiência no atendimento pós venda, e<br />
<strong>cor</strong>tando custos mediante a verticalização<br />
de atividades antes terceirizadas, como a<br />
solda de componentes”. A melhora foi tão<br />
contundente que, já em agosto passado,<br />
a fábrica da Crizaf na zona norte paulistana<br />
rodava a pleno em sua capacidade<br />
de montagem de 60 esteiras mensais.<br />
“O desempenho também foi empurrado<br />
pela saída da crise econômica e, entre<br />
os investimentos, tem surpreendido a<br />
demanda de esteiras por indústrias de<br />
injeção em Minas, Paraná e Santa Catarina”,<br />
comemora o dirigente, ressaltando<br />
que a virada trans<strong>cor</strong>re no momento em<br />
que a unidade da Crizaf cruza a raia dos<br />
10 anos de ativa no Brasil.<br />
Ao longo desses 10 anos, calcula<br />
Freitas, a Crizaf aplicou cerca de US$<br />
3 milhões e construiu 4.245 esteiras no<br />
28<br />
plásticos em revista<br />
Março / 2010