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EPISODE 3 | La caméra tourne <br />

La Défense, 15 février 2003, stage de fin d’études à la salle de <br />

marché « dérivés actions & indices » de la Société Particulière <br />

Une salle de marché fonctionne de la manière suivante : les <br />

traders achètent et vendent sur les marchés financiers une <br />

catégorie de produits bien spécifique selon un ensemble de <br />

stratégies qui déterminent leur activité. Ils sont appuyés, dans <br />

cette tâche, par les assistants-­‐traders, chargés du suivi des <br />

positions et des relations avec les équipes de support. Les traders <br />

sont surveillés par les chefs de desk, chargés de les encourager à <br />

plus de performance, de les orienter dans leur travail au <br />

quotidien et de compter l’argent rapporté à la banque. Les chefs <br />

de desk sont eux-­‐mêmes surveillés et motivés par les chefs <br />

d’activités et surveillés (de plus ou moins près) par les risk <br />

managers et l’inspection. Les chefs d’activités rapportent au chef <br />

de salle, qui lui-­‐même rapporte au chef des activités de marchés, <br />

tandis que le grand œil-­‐camera collé au plafond les surveille <br />

tous… comme dans un casino. <br />

Si tout ce beau monde se lève tous les matins, c’est qu’il y a des <br />

millions d’euros à gagner chaque jour pour le compte de la <br />

Banque, car la Banque gagne toujours. Elle doit toujours gagner <br />

et l’ensemble du système financier est construit autour de cette <br />

exigence. <br />

Il y a aussi les équipes de quants (comprendre « analystes <br />

quantitatifs », des financiers très doués en mathématiques <br />

chargés de donner de nouvelles idées aux traders ou de calculer <br />

le prix des produits complexes), les équipes de gestion des <br />

risques, qui veillent à ce que les paris pris par les traders <br />

n’exposent pas la banque à de trop grosses pertes. <br />

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