DE SUS MANOS

entrevista
Colbún
LECCIONES
SOSTENIBLES
JUAN PABLO SCHAEFFER, GERENTE DE LA DIVISIÓN DE DESARROLLO
SUSTENTABLE DE COLBÚN, HABLA SOBRE CÓMO ABORDAR DE MANERA
EXITOSA LA CONSTRUCCIÓN DE PROYECTOS DE ENERGÍA. Y EN ELLO, TENER
UNA VISIÓN DE LARGO PLAZO CON LAS COMUNIDADES LOCALES ASOMA COMO
ESENCIAL. “HAY QUE DIALOGAR DESDE UNA ETAPA MÁS TEMPRANA, PARA VER
CÓMO EL PROYECTO SE PUEDE INSERTAR DE LA MEJOR MANERA POSIBLE”.
Por Jorge Velasco_Foto Vivi Peláez
El año 2014 fue positivo para el sector de
generación de energía. La capacidad instalada
que ingresó al Sistema Interconectado
Central (SIC) fue la mayor de los últimos
tiempos, con 1.032 MW. Para que ello ocurriera,
hubo una pieza clave: el inicio de las
operaciones de la Central Hidroeléctrica
Angostura, con 316 MW, la primera de embalse
construida en una década.
Este último dato no es casual. A pesar
de su potencial hidrológico, hoy en Chile es
difícil levantar grandes centrales hidroeléctricas,
como ocurrió con Hidroaysén, y algo
similar sucede también con las termoeléctricas,
con ejemplos como Castilla o Punta
Alcalde. Para que el proyecto de Colbún
resultara, la empresa realizó un completo
plan de mitigación de daños, compensación
(que incluyó planes de reasentamiento,
desarrollo económico y turístico para la
zona del Alto Bío Bío), además de labores de
reforestación, manejo de residuos y rescate
arqueológico, entre otras.
De alguna manera, esto representa una
nueva visión de cómo llevar a cabo un proyecto
de generación eléctrica, lo que da
luces de la forma en que estas iniciativas
podrían superar un clima de poca certeza
jurídica en cuanto a su realización.
“Todas las empresas y en particular las
energéticas, han ido aprendiendo que la
sostenibilidad no es algo accesorio, sino
que es el negocio mismo. Se ha entendido
que ser sostenible es una cultura de la compañía
y el actuar de cada una de sus áreas
tiene que ser con una mirada de largo plazo”,
comenta el abogado Juan Pablo Schaeffer,
gerente de la División de Desarrollo
Sustentable de Colbún, una de las compañías
generadoras más relevantes del SIC,
con un 21% de participación.
SER SOSTENIBLE
La forma de enfocar los proyectos que
ha desarrollado Colbún –que cuenta con 16
centrales hidráulicas y 7 térmicas- apunta
a darle un rol esencial a la sostenibilidad.
“Los proyectos se evalúan a 20 ó 30 años y
eso requiere de asegurarse que la inversión
se haga bien. Por ello, cómo se incorpora un
proyecto en el territorio, que sea con el consenso
y el apoyo de gobiernos y comunidades
locales y que genere valor para ellos, es
clave”, sostiene Juan Pablo Schaeffer.
¿Qué se entiende por sostenibilidad?
Tiene que ver con una cultura y una manera
de ser, y con cuáles son las mejores
prácticas que cada uno de los trabajadores
de una compañía puede desarrollar en su
trabajo diario. Hay que ser sostenible no
sólo en las 8 horas que está en el trabajo,
sino las 24 horas del día. La clave de la sostenibilidad
es la consistencia entre lo que
se dice y lo que se hace, lo que declara una
empresa en sus principios y estrategias, y lo
que hace en la realidad.
¿Cómo han hecho para incorporar este
concepto en Colbún?
En Colbún hemos llevado a cabo un pro-
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