30.09.2015 Views

HÜRRİYET FAALİYET RAPORU 2009

Hürriyet Gazetesi CMA Sistemi

Hürriyet Gazetesi CMA Sistemi

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Vergi Riski: Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş.nin<br />

2004, 2005, 2006 ve 2008 yılında vergi incelemesine<br />

alınmış, inceleme sonucunda <strong>2009</strong> yılında düzenlenen<br />

9 adet vergi inceleme raporu ile 12.292.166 TL vergi<br />

aslı, 18.438.250 TL vergi ziyaı cezası kesilmiş, şirket<br />

tarafından tarhiyat öncesi uzlaşma talep edilmiş,<br />

uzlaşma görüşmelerinde anlaşma sağlanamamıştır.<br />

Sonuç olarak söz konusu raporlar için yargı yoluna<br />

başvurulmuş olup, tüm vergi inceleme raporlarına<br />

09.12.<strong>2009</strong> tarihinde dava açılmış olup, şirket bu<br />

raporlarla ilgili olarak Yeminli Mali Müşavir ve hukukçu<br />

görüşlerine dayanarak gecikme faizi dahil 15.554.695<br />

TL karşılık ayırmıştır. Konu ile ilgili yasal süreç yerine<br />

getirilmiş olup, tüm gelişmeler hukuk departmanı<br />

tarafından takip edilmektedir.<br />

İç Kontrol<br />

Ülkemizde, iç denetim faaliyetinin yasal bir gereklilik<br />

haline geldiği günümüzde, yeni Türk Ticaret<br />

Kanunu’nun yasalaşması ile yönetim kurulu ve üst<br />

düzey yönetimlerinin rol ve sorumluluklarının arttığı<br />

yeni bir dönem başlamıştır. Bu doğrultuda şirketimiz<br />

bünyesinde İç Denetim Müdürlüğü, bağımsız ve tarafsız<br />

biçimde yönetime danışmanlık faaliyetini yeni denetim<br />

anlayışı çerçevesinde sürdürmektedir.<br />

Kurumumuzun faaliyetlerine değer katmak ve<br />

geliştirmek amacını güden departmanımız, şirketimiz<br />

faaliyetlerinin fayda maliyet dengesini, verimliliğini<br />

ve etkinliğini analiz etmektedir. Sistematik olarak<br />

gerçekleştirilen incelemelerle, giderlerin aktif olarak<br />

kontrolünün sağlanması ile gider azaltıcı tedbirlerin<br />

alınmasına ve tasarruf çalışmalarına önemli katkılar<br />

sağlanmıştır. Bu doğrultuda, departmanımız tarafından<br />

risk odaklı iç denetim anlayışının benimsenmesi<br />

ile dönemsel olarak mali tabloların incelenmesi<br />

sayesinde giderlerin analiz edilmesi sonucu, risk<br />

analiz çalışmaları gerçekleştirilmiş ve departmanlarla<br />

koordineli olarak risklerin azaltılması, mevcut<br />

risklerin en az maliyetle bertaraf edilmesi sağlanmaya<br />

çalışılmıştır. Risk Yönetim Müdürlüğü ile ortak<br />

çalışmalar yapılarak, hazırlanan raporlar ile hızlı<br />

aksiyonlar alınması sağlanmış ve şirketimizin mevcut<br />

kriz ortamına en etkin, verimli ve sağlam şekilde<br />

girmesine katkıda bulunulmuştur.<br />

<strong>2009</strong> yılında faaliyetlerimiz, bölgeler kapsamında<br />

genişletilerek, denetimin yaygınlaştırılması<br />

sağlanmıştır. Dönemsel raporlarla bölge temsilcilikleri<br />

ve baskı tesislerinin yönetsel, idari, mali her türlü<br />

faaliyetleri denetlenmiş olup, bölgeler ile merkez<br />

koordinasyonu sağlanmıştır. Nihai olarak değer<br />

yaratmak hedefini güden departmanımız, gerek<br />

sistem kontrolleri, gerekse hazırlanan prosedür ve<br />

yönetmeliklerle, süreçlerin kontrolünü gerçekleştirmiş<br />

ve süreç odaklı denetim anlayışı ile lüzumlu<br />

müdahalelerin zamanında yapılabilmesini sağlamıştır.<br />

<strong>2009</strong> yılında İç Denetim Müdürlüğümüzün<br />

yürüttüğü faaliyetlerle, yönetsel hesap verilebilirlik<br />

sağlamlaştırılmış ve yeni anlayışla risk odaklı ve<br />

önleyici denetim anlayışı benimsenmiştir.<br />

69<br />

<strong>HÜRRİYET</strong> <strong>FAALİYET</strong> <strong>RAPORU</strong> <strong>2009</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!