Raumunternehmen

die zeitliche Begrenzung als Eigenschaft in den Vordergrund rücken. (…) Sie zeichnen
sich aber vor allem dadurch aus, dass sie das Ergebnis einer mehr oder weniger selbstbestimmten
Anpassung von Gebäuden und Brachflächen an veränderte Nutzerbedürfnisse
sind“ (Ziehl et al. 2012, S. 15). Doch stets erfolgt eine klare Trennung der Zwischennutzung
von der nachfolgenden Nutzung. Die Möglichkeiten einer koproduktiven und
nutzergetragenen Stadt- und Projektentwicklung, in der die lokalen Akteure nicht nur als
temporäre Raumpioniere auftreten, sondern als Initiatoren und Träger urbaner Prozesse
dauerhaft einbezogen werden, sind noch Neuland.
Der Wandel zum Raumunternehmen, wie er in diesem Buch aufgezeigt wird, geht über
das Konzept der Zwischennutzung hinaus. Die Rückbesinnung auf die Ressourcen vor Ort
wird mit dem Ziel der nachhaltigen, langfristigen Nutzung verknüpft. Die nutzergetragenen
Projekte der Raumunternehmen spielen zunehmend eine Rolle für die zeitgemäße
Stadtentwicklung, gerade dort, wo klassische Projektentwicklungs- und Vermarktungsstrategien
nicht greifen; aber auch dort, wo jenseits von monofunktional ausgerichteten
Büro- und Wohnquartieren urbane Orte mit offenen Entwicklungsspielräumen,
gemischten Nutzungen und unterschiedlichen Wertschöpfungsmodellen entstehen sollen.
Erfolgt bei Zwischennutzungen eine klare Trennung zwischen vorübergehender und langfristig
geplanter Nutzung, so werden die Raumunternehmen selbst zu Initiatoren und
Trägern langfristiger, urbaner Prozesse. Es geht hierbei um die Emanzipation vom Raumpionier
zum Raumunternehmen, um einen Wandel vom Stadtkonsumenten zum Stadtproduzenten
(Oswalt/Overmeyer/Misselwitz 2013, S. 375). Durch Ko-Produktion und
Ko-Investition entstehen neue Werte und Möglichkeiten der Partizipation und der aktiven
Mitgestaltung auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen, nachhaltigen Stadt. Raumunternehmen
stehen also für eine nutzergetragene, ko-produktive Stadtentwicklung.
Zum Phänomen Raumunternehmen
Eine erste Annäherung an den Begriff der Raumunternehmen wurde im Juni 2010
im Rahmen eines Workshops mit der Montag Stiftung Urbane Räume, der Bergischen
Universität Wuppertal, dem Institut Arbeit und Technik (IAT) und Urban Catalyst studio
vorgenommen1. Das IAT hat sich in einem Werkstattbericht der sozialen und ökonomischen
Tragweite der „Raumunternehmen“ zugewandt (Flögl/Gärtner 2012). Das hier
vorliegende Buch beleuchtet Raumunternehmen vor allem als Ausdruck einer nutzergetragenen
Stadt- und Projektentwicklung und versucht durch einen möglichst weiten und
transdisziplinären Blick ein neues Forschungsfeld aufzuzeigen. Hierbei kommen Evolutionsforscher
ebenso zu Wort wie Planer, Ökonomen und Politikwissenschaftler.
Als Raumunternehmen sind lokale Projekte und Initiativen zu verstehen, die häufig
keine Fachleute der Stadtentwicklung und der Immobilienwirtschaft sind und dennoch
als Do-it-yourself-Projektentwickler auftreten. Aus eigenem Antrieb eignen sie sich
Räume für die Umsetzung ihrer Nutzungsideen und Visionen an, bauen ihre Projektund
Nutzungsideen schrittweise aus und schaffen häufig einen Mehrwert für Stadt und
Quartier. Angestachelt von eigenen Nutzungswünschen, Entwicklungsgeist und lokaler
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