Infoindustrial_106

III TRIMESTRE 2012
N106
MÁXIMO BUCH
“QUEREMOS
REINDUSTRIALIZAR
LA COMUNITAT”
Págs. 10-15
TU COLEGIO
JORNADA DE IBERDROLA
SOBRE LA ACTUALIDAD
DEL MERCADO ELÉCTRICO
Pág. 16
EN RED
DESCUBRE LAS MEJORES
APP PARA APROVECHAR AL
MÁXIMO TU iPHONE O iPAD
Págs. 32-33

E D I T O R I A L
INFOINDUSTRIAL
Nº106 III TRIMESTRE 2012
[Edita] Colegio Oficial de Ingenieros
Industriales de la Comunitat Valenciana.
Avenida de Francia, 55. 46023 Valencia. Tel.
963 516 835 Fax 963 514 963. iicv.net /
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Gómez [Consejo de Redacción] Miguel
Muñoz Veiga, Enrique Forcada Altava, Óscar
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publicidad] Contenido, ideas de comunicación,
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e-mail: contenido@contenidosl.com [Diseño
y maquetación] Rubén Illescas Urrea
[Fotografía] Alberto Sáiz.
La revista INFOINDUSTRIAL no se
responsabiliza de los artículos u opiniones
expresados por sus colaboradores.
Esta publicación se distribuye por correo
electrónico a los colegiados del Colegio
Oficial de Ingenieros Industriales de la
Comunitat Valenciana y a distintas entidades,
empresas y departamentos de las diferentes
administraciones.
Se autoriza la reproducción, indicando su
procedencia.
danos tu opinión
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iicv.net
Los jóvenes,
una referencia
para el colegio
En los difíciles tiempos que corren, el Colegio
de Ingenieros Industriales de la Comunitat
Valenciana no pierde de vista una referencia
a la que concede muchísima importancia: los
jóvenes. Este colectivo llega al mercado laboral
con el viento soplando fuerte en su contra.
Desde esta institución pensamos en ellos a
diario. Sabemos que nuestra responsabilidad
pasa por escuchar sus problemas y reivindicaciones
y satisfacerlas en la medida que sea
posible. Y somos un instrumento para remover
los obstáculos con que topan los jóvenes colegiados
en su incipiente recorrido. En ningún
sitio van a encontrar el mismo apoyo, prestado
por iguales con experiencia y compromiso. Las
cuotas no deben ser un problema, puesto que
hay exenciones en muchos casos y sobre todo
para nuevos colegiados.
El acto de bienvenida a los
nuevos colegiados es un evento
lleno de simbolismo al que
se concede una importancia
creciente
Siempre es bueno formar parte de un colectivo
que defiende tus intereses profesionales. Y
más en un momento como el actual, en el que

E D I T O R I A L
crece el número de titulaciones distintas, lo que
está provocando que muchos egresados no
dispongan de un colegio al que dirigirse para
entrar a formar parte de un colectivo de compañeros
de profesión. Muchos de ellos lo echan
en falta.
Somos un instrumento para
remover los obstáculos que
encuentran los jóvenes
colegiados en su incipiente
recorrido
Hay que desterrar la falsa impresión de
que el colegio es una especie de casino de
pueblo para gente mayor. Nada más lejos de
la realidad. Hay que recordar que la mitad de
los colegiados del COIICV tiene menos de 40
años. Este dato deja claro el peso de la gente
joven en el colegio. Un peso que ha empezado
a notarse en la composición de la Junta de
Gobierno, que en su última renovación recibió
a un grupo de jóvenes con ganas de trabajar y
de aportar su experiencia. Este hecho también
rompe con la falsa impresión de que para tener
responsabilidades de gobierno hace falta estar
muy bien situado profesionalmente o tener una
dilatada carrera.
Hay que desterrar la falsa
impresión de que el colegio
es una especie de casino de
pueblo para gente mayor
Existen diez grupos de trabajo en el colegio
que cubren todos los ámbitos de la profesión,
y donde los colegiados pueden participar
aportando empuje e ideas susceptibles de ser
canalizadas para beneficio de todos. Hay que
aprovechar la fuerza de un colectivo importante,
con más de 4.000 miembros en nuestra
Comunitat, que cuenta con medios propios
de difusión para hacerse oír y ser tenido en
cuenta.
Por si a alguien le quedan dudas sobre la
utilidad del colegio, le invitamos a consultar
la nueva Guía de Servicios. Un documento
“apabullante” donde se numeran y describen
todos los servicios que presta la entidad. Hay
46 servicios incluidos en la cuota colegial, 9
subvencionados y 13 no incluidos en la cuota.
El colegio ha hecho un gran esfuerzo en los
últimos años para adaptarse a las nuevas tecnologías
y a los nuevos tiempos para ofrecer
mejores servicios. Prueba de ello es la Bolsa de
Trabajo Electrónica, una herramienta imprescindible
para los nuevos ingenieros industriales,
que encontrarán en ella un fiable vehículo
para facilitar su acceso al mundo laboral.
En su última renovación, la
Junta de Gobierno recibió a
un grupo de gente joven con
muchas ganas de trabajar
En el plano académico, la Cátedra COIICV-
Demarcación Valencia premia a los mejores
proyectos de fin de carrera y tesis doctorales
con el fin de incentivar a los jóvenes egresados.
Y en el profesional, brinda la oportunidad a los
colegiados de conocer de primera mano instalaciones
industriales de la provincia de Valencia
desde el punto de vista técnico.
A finales de año se celebrará el acto de bienvenida
a los nuevos colegiados de la demarcación
de Valencia. Un evento lleno de simbolismo al
que se concede una importancia creciente,
pues representa la llegada de savia nueva, de
personas que esperan algo del colegio. Han
de saber que encontrarán ganas de colaborar.
Estamos preparando nuevas iniciativas que
van en la dirección de ahondar en la ayuda que
el colegio puede ofrecer a los jóvenes colegiados.
Tenemos muy claro que los jóvenes son
el futuro de esta institución y queremos contar
con ellos para superar todos los retos que
tenemos por delante.
INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012 3

M E N Ú
Internacionalización
Máximo Buch
EstHer Deltell Informe COTEC 2012 Política energética China
JORNADA IBERDROLA
INGETICS
[PÁGS. 2-3] EDITORIAL / Los jóvenes colegiados representan el futuro del COIICV y son el más
preciado valor de nuestra entidad. [PÁGS. 6-9] EN PORTADA / Estrategia, preparación y visión
son necesarias para emprender la aventura de la internacionalización. [PÁGS. 10-15] CARA A
CARA / Máximo Buch, conseller de Economía, Industria y Comercio, entra a fondo en el análisis
de la coyuntura valenciana. [PÁG. 16-23] TU COLEGIO / El COIIV ya forma parte de la Comisión
Permanente de Calidad del Ayuntamiento de Valencia. [PÁGS 24-25] EL INGENIERO EN LA
EMPRESA / Esther Deltell, controller de Recursos umanos de ArcelorMittal en la planta del Puerto
de Sagunto. [PÁGS. 26-27] APUNTES PARA UNA CRISIS / A pesar de la complicada situación, la
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INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012

M E N Ú
LICENCIAS EXPRESS
Profesión con demanda
APP’S PARA iPHONE Y iPAD
Cata de jamón
NETWORKING DE COLEGIADAS
CONVENIOS
AGENDA
profesión de ingeniero industrial es la más solicitada entre titulados superiores. [PÁGS. 28-29] I+D
/ El Informe COTEC 2012 pone de relieve la falta de inversión española en I+D en comparación
con los países de nuestro entorno. [PÁGS. 30-31] ENERGÍA Y MEDIO AMBIENTE / China se ha
convertido en actor principal de la política energética mundial. [PÁGS.] 32-33 EN RED / Seleccionamos
siete aplicaciones para iPhone y iPad muy interesantes para los ingenieros industriales.
[PÁGS 34-35] ACTIVIDAD COLEGIAL / Tras el final de verano, el colegio retoma sus convocatorias
de ocio. CONTRAPORTADA / Las colegiadas y esposas de colegiados acuden a la cita anual que
organiza la demarcación de Valencia.
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E N P O R T A D A
Para salir al mercado exterior es necesario tener un objetivo definido y medios para llevarlo a cabo.
Foto: Alberto Sáiz.
El proceso de internacionalización debe ser una decisión meditada y preparada
Claves para conquistar
nuevos mercados
Salir a conquistar el mercado
exterior. Es un karma que se ha
instalado en el tejido productivo
español y que se contempla como
un recurso de huida hacia delante
para intentar dejar atrás la tierra
quemada. Pero ampliar horizontes
empresariales no es tarea sencilla
ni rápida. Tan solo tres de cada
diez empresas españolas que lo
intentan consiguen establecerse
fuera. Para empezar, los expertos
recomiendan mucha preparación
previa y un estreno en países
del entorno. Los BRIC y el nuevo
grupo emergente, el Next-11, son
objetivos de primera división.
Bernardo Carrión
“Por favor, tengan cuidado ahí fuera”. Esta frase,
que se popularizó gracias a una serie policíaca
estadounidense, se podría aplicar a las empresas
que deciden intentar dejar atrás la canción triste
de la crisis española abriendo una ventana al
mundo. Para jugar en el tablero global hay que
saber que la competencia y las condiciones son
duras. Por eso, se hace importante diseñar bien
una estrategia que maximice las posibilidades
de éxito. Conquistar un mercado exterior es un
compromiso de toda la empresa.
Comprender bien el mercado
Xavier Mendoza, profesor de Estrategia internacional
de ESADE-URL, conoce en profun-
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INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012

E N P O R T A D A
didad los problemas que encontrará cualquier
organización en su aventura exterior. Y los
primeros pasos que ha de dar para afrontar
el proceso con probabilidades de éxito: “Lo
primero es conocer a fondo el país al que
quieres exportar: su geografía, su cultura, su
demografía, sus datos macroeconómicos, sus
prácticas de negocios. Y comprender bien el
mercado, quiénes son los clientes y competidores
e identificar las diferencias con el mercado
español”.
Los procesos de
internacionalización no son
la solución a empresas con
problemas: cuestan tiempo y
dinero
Las misiones comerciales dan mucho valor,
son muy útiles para la empresa si previamente
has hecho un buen trabajo de documentación.
Empezar por ahí puede estar bien, aunque se
corre el peligro de obtener una visión superficial.
El mejor punto de partida es un plan de exportación.
“Todo el equipo directivo ha de estar
implicado y tener acceso a la información”,
añade Xavier. De esta manera, cada departamento
conocerá los objetivos y sabrá que hay
que cumplirlos. El proceso para que el plan
esté listo puede durar varios meses, “pero es
tiempo bien invertido”. Otro consejo de Xavier
es “consultar a directivos de empresas con
experiencia en el exterior, no confiar solo en
lo que te dice la oficina de comercio de turno,
que tiende a destacar lo bueno y a minimizar
lo malo”. Es muy aconsejable contar con un
responsable de exportación, que puede contratarse
solo para el proyecto bajo la figura del
interim management. En algunas comunidades
existen ayudas de hasta 6.000 euros para
contratar un consultor externo.
No descuidar clientes consolidados
Un peligro real es descuidar a los clientes que
ya tienes para salir a buscar otros nuevos. Hay
que tener en cuenta los costes iniciales, que
incluyen la infraestructura en caso de tratarse
de una empresa industrial que haga necesaria
la contratación de personal y el pago del
alquiler de un inmueble. Y tener muy presente
que si al fin llega un pedido hay que cumplirlo
sin que afecte a compromisos anteriormente
adquiridos. También es fundamental contratar
una buena cobertura contra el riesgo de sufrir
impagados.
Hay que dejar clara una cuestión: los procesos
de internacionalización no son la solución a
empresas con problemas. Son una estrategia
a medio plazo para la que hace falta inversión
y mucha planificación. En los últimos años ha
aumentado número de empresas españolas
que ha iniciado procesos de exportación o internacionalización,
pero tan solo tres de cada
diez mantienen esta actividad después de
cinco años.
Empezar cerca de casa
¿Por dónde empezar? “Los BRIC no son para
principiantes, excepto que tu cliente te lleve. No
recomiendo como inicio ir a un BRIC a pecho
descubierto. Mejor empezar por Portugal o por
Marruecos, lugares donde la PYME española
tiene un grado de presencia muy alto”, aconseja
Mendoza, quien también considera objetivos
factibles “la Unión Europea o América Latina”.
Entre España y un BRIC no solo hay distancia
física, sino también de poder adquisitivo, institucional,
cultural o idiomática.
Hay que comprender bien el
mercado de destino e identificar
las diferencias con el mercado
español
Quienes han internacionalizado con éxito
sus empresas coinciden al explicar una de
las claves de su estrategia: han desarrollado
nuevas variantes de sus productos o servicios,
sobre todo relacionadas con la tecnología, lo
que ofrece más oportunidades. Requiere una
INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012
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E N P O R T A D A
actitud mental para comprender qué cosas
puedes llevar allí. Lo que cuenta no es ser
fuerte en España, sino que seas fuerte en el
mercado de destino y que tu propuesta sea
relevante.
Las ingenierías también pueden emprender
procesos de internacionalización. El profesor
Mendoza habla de sus especificidades: “El
principal instrumento de marketing para una
empresa de servicios es la cartera de clientes
satisfechos. Cuando vas a un nuevo país, la
cartera, por definición, es cero. Con quién la
construyes es un tema clave. En el caso de
las ingenierías, deben buscar clientes que a
largo plazo te añadan valor. Las empresas de
consultoría tecnológica no deben preocuparse
por perder dinero con el primer y el segundo
cliente, siempre que esté claro que te van a
aportar reputación. Y para industrias que se
quieran establecer, es fundamental encontrar
un buen distribuidor”.
El panorama en la Comunitat
Los productos de la Comunitat Valenciana
están presentes en prácticamente todos los
mercados internacionales, puesto que tradicionalmente
ésta siempre ha sido una comunidad
volcada al exterior.
Según datos facilitados por el Instituto Valenciano
de la Exportación (IVEX), el número
de empresas exportadoras de la Comunitat
ha crecido cerca de un 14% en 2011. Para
el director general de Internacionalización
de la Generalitat y consejero delegado del
IVEX, Daniel Marco, “nuestro crecimiento está
basado en la diversificación de los destinos de
las ventas a mercados con grandes perspectivas
de crecimiento y que todavía están poco
explotados, como son las economías en crecimiento
y los de países emergentes”.
Superávit de 1.000 millones
En los siete primeros meses de 2012, las ventas
de la Comunitat al exterior han crecido el 3%,
y su reflejo en la balanza comercial ha propiciado
un superávit superior a los mil millones
de euros. La valenciana es la cuarta autonomía
española en peso y volumen de exportación,
por detrás de Cataluña, Andalucía y Madrid,
pero es la única de las cuatro con superávit
comercial.
“Estamos creciendo en exportaciones de tecnología
media y media alta como motores,
electrónica de consumo y tecnología relacionada
con las energías renovables, aunque la
Comunitat sigue siendo conocida por un patrón
exportador muy diversificado de gama media y
media-baja”, explica Daniel Marco. En 2011, las
exportaciones de nivel tecnológico medio-alto
y alto de la región supusieron el 37,9%, frente
al 46,3% nacional. Para el consejero delegado
del IVEX, “debemos corregir esta relación y
reorientar nuestra posición exportadora hacia
la calidad y la alta gama para dejar de fabricar
productos de baja intensidad tecnológica”.
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E N P O R T A D A
El Next -11, más allá de los BRIC
En los últimos tres años, el 80,7% del
aumento del PIB mundial se debió al crecimiento
de las economías emergentes.
Hace ya bastante tiempo que se habla
de los países BRIC (Brasil, Rusia, India y
China). Pero se ha formado un nuevo grupo,
el N-11, Next Eleven: Bangladesh, Egipto,
Indonesia, Irán, México, Nigeria, Pakistán,
Filipinas, Corea del Sur, Turquía y Vietnam.
Países que Goldman Sachs identifica con
potencial para ser las grandes economías
del siglo XXI.
y un crecimiento del 47,4%; Brasil, con 152,9
millones de euros y un ascenso del 16% e
India, con 146,1 millones de euros y un
dinamismo de las exportaciones del 40%.
Entre los productos más exportados a estos
cuatro países se cuentan bienes de equipo,
maquinarias mecánicas y eléctricas, materiales
de construcción como los productos
cerámicos, el mármol, los pigmentos y
esmaltes, así como automoción, frutas,
calzado y muebles.
Las exportaciones de la Comunitat a los
BRIC han alcanzado un valor de 1.287
millones de euros de enero a mayo de 2012,
lo que representa un incremento del 33% con
respecto al mismo periodo del año anterior.
Nuestro principal cliente en 2011 ha sido
Rusia, con un valor de ventas de 544,8
millones de euros y un ascenso del 27,5%;
le sigue China, con 443,5 millones de euros
Los cinco primeros meses de 2012 no
han hecho sino confirmar la tendencia de
2011: las exportaciones de la Comunitat
a los BRIC y los Next-11 han seguido en
aumento. Argelia encabeza la demanda
con un 55,5%. Le siguen Tailandia con
el 49,1%, Corea del Sur con el 48,7%,
Marruecos con el 34,4%, Brasil con el
18,8%, Nigeria con el 16,1% y Rusia con
un 14,2%.
INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012
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C A R A A C A R A
Máximo Buch
Conseller de Economía,
Industria y Comercio de la
Generalitat Valenciana
En nueve meses al frente de la
conselleria, Máximo Buch ha
tenido que lidiar el toro más
difícil; el de la crisis. Apoyado
en un profundo conocimiento
de los mercados financieros
y una amplia experiencia en
gestión empresarial, proclama
que el Consell quiere reindustrializar
la Comunitat Valenciana,
al tiempo que vaticina
para 2013 los primeros signos
de recuperación. Responsable
del ordenamiento del sector
público empresarial valenciano,
asegura que la Generalitat
hará frente en breve al pago
de sus deudas. Hablamos con
él de industria, de los ingenieros
industriales, de la
situación económica y de soluciones.
Vicente Küster
Fotos: Alberto Sáiz.
El hecho de que un ingeniero industrial,
especialista además en organización
industrial, esté al frente de
la Conselleria de Industria, ¿es una
garantía?
Creo que los ingenieros industriales
somos, por nuestra formación, gente
con buena base para gestionar. Por eso
hay muchos situados en puestos de responsabilidad.
La ingeniería da un perfil
distinto, recibimos una formación muy
lógica, cartesiana y estructurada. Tener
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INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012

C A R A A C A R A
esa ‘cabeza’ implica tener ciertas cualidades de
estructuración, de forma de pensar, que ayuda
o favorece la gestión. No somos mejores que
otros colectivos; simplemente otros profesionales,
como por ejemplo los abogados, tienen
formas distintas de pensar. Para mí es una
satisfacción que me hayan confiado la responsabilidad
y espero estar a la altura.
Aterrizó en la Administración en un
momento económico especialmente
delicado. A finales de enero dijo que íbamos
a pasarlas canutas. ¿Hemos tocado fondo
ya?
Sí, creo que en 2013 empezarán a verse los
primeros signos de recuperación, en el sentido
de frenar la caída de la actividad económica,
y empezarán a notarse los frutos de todas las
medidas actuales, que son muchas. Se habla
mucho de recortes y poco de lo que se hace
para reactivar la economía, y sin embargo hay
muchas actividades orientadas a ello. Hemos
lanzado desde Conselleria el mensaje de que
queremos reindustrializar la Comunitat Valenciana.
El PIB industrial ha caído del 20% (en
1995) a cerca del 15%. Nuestro objetivo es
recuperar terreno y volver a ese 20%, por las
ventajas que reporta a la economía.
Afirma que la industria crea seis puestos
colaterales por cada puesto de trabajo. Sin
embargo, da la sensación de que es la gran
olvidada cuando se habla de salir de la
crisis… ¿Qué planes tiene para reflotar la
industria en la Comunitat Valenciana?
Es una impresión que no refleja la realidad.
Aquí somos dos ingenieros industriales, el
secretario autonómico y el conseller, y constantemente
defendemos que la reindustrialización
es clave. El mismo Gobierno británico,
que apostó durante años por los servicios,
está también ahora por la reindustrialización.
La industria en la Comunitat Valenciana ha de
ser de alto valor añadido. Hemos pasado una
dura transición, que ha llevado a una cierta
desindustrialización. Antes competíamos en
un entorno de costes medio (junto con Francia,
Alemania…) pero ahora esa ventaja en costes
se ha reducido mucho y hemos de competir
por valor añadido. Esto implica innovación,
I+D, tecnología. Los sectores tradicionales
tienen que apostar por el diseño de calidad,
métodos de fabricación punteros…
¿Qué podemos hacer para ser más competitivos?
¿Cuál es la receta?
Apostar por mayor valor añadido. Pasar de
mano de obra a cerebro de obra. Tenemos
que tener la empresa donde el valor añadido
venga de la capacidad de innovar, crear,
diseñar. La Administración puede ayudar a
que surjan nuevas empresas con alto valor
añadido y apoyar a las empresas actuales
que quieran reconvertirse e innovar, mediante
programas de incentivos, formación, apoyo
a I+D, programas de emprendedores, de internacionalización,
financiación y apoyo a la
colaboración empresarial. La dimensión es un
factor crítico, y en el mundo industrial más aún.
Por eso, la colaboración entre empresas para
avanzar es un factor relevante.
“El último trimestre de 2012
tendremos la solución a la
financiación para España,
que nos permitirá afrontar
las deudas. Me duele
especialmente por Invate y los
institutos tecnológicos”
Le ha tocado bailar con la más fea; es el
responsable del ordenamiento de todo
el sector público valenciano. Se habla de
6.000 despidos… ¿Qué plazo se han dado?
A final de año debe estar todo ejecutado y el
nuevo sector público en funcionamiento de la
forma más eficiente. Los que hemos estado en
organización industrial sabemos que la ganancia
reside en hacer mejores productos y servicios
con menos personas. Ese es el objetivo que
INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012
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C A R A A C A R A
hay en el sector público empresarial. Que, a
pesar de tener que reducir un 40% el número de
empleados, consigamos resultados eficientes.
Las empresas públicas de contenido industrial
(Sepiva, Impiva, Televisión Valenciana…),
¿cómo van a quedar?
RTVV no es de mi competencia. Seguirá
prestando el servicio de televisión pública. Con
los otros, lo que vamos a hacer es fusionarlos
en una sola entidad de servicio a la empresa
que integre todos los servicios; energía, supervisión
industrial, desarrollo de polígonos,
internacional, emprendedurismo…
Asegura que el esfuerzo en ajustar el
déficit autonómico requiere que hagamos
las cosas con mucha eficiencia. Todas las
medidas de eficiencia y ahorro que se están
adoptando y las que están por llegar, ¿van
a tener su repercusión clara en el desarrollo
de la economía valenciana?
Sí, el presidente Fabra ha puesto como objetivo
una Administración más liviana y eficiente. Para
mí la eficiencia es ayudar a las empresas a desarrollarse.
Lo primero es eliminar trabas, que
la Administración se perciba como un apoyo, y
no como un escollo que hay que superar.
Si recortamos en investigación y desarrollo,
caso por ejemplo de los institutos
tecnológicos, ¿no estamos tirando piedras
contra nuestro propio tejado?
No hemos recortado en I+D, nos hemos
retrasado en el pago, con consecuencias
muy graves para los institutos tecnológicos.
Me consta que han tenido que adelgazar,
pero esperamos ponernos al día de los pagos
lo antes posible, en el momento en que –en
pocos meses– la situación se regularice. No
tenemos ninguna intención de recortar ni reducirlos.
Ha habido un problema financiero
que no nos ha permitido pagar a tiempo. Dicho
esto, también queremos que estos hagan un
ejercicio de eficiencia, aprovechar al máximo
los recursos.
Muchos ingenieros industriales con una
gran formación están saliendo fuera de
España para trabajar. ¿Le preocupa?
No me preocupa, porque muchos luego
vuelven. España es un país muy agradable
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INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012

C A R A A C A R A
para vivir. Yo viví nueve meses en Alemania,
y es un hecho. En los años sesenta emigraron
muchos españoles, la mayoría con baja cualificación.
Muchos volvieron cuando pudieron, y
además cualificados. Que un ingeniero joven
se vaya a Alemania a formarse en una gran
empresa electromecánica alemana… Prefiero
que este allí que en el paro. Cuando pueda
volver lo hará y tendremos gente formada.
“Confío mucho en la sociedad
civil y poco en mi capacidad
de decidir el futuro. Para
definir la política industrial hay
que escuchar a los colectivos
implicados, y el colegio es
ideal para eso”
Muchas ingenierías pequeñas o medianas
encuentran serios problemas a la hora
de internacionalizarse y abrir mercados.
¿Qué puede hacer la Administración para
ayudarles a dar el salto?
Que vengan a vernos. Aquí tenemos el IVEX,
que es muy eficiente. Ha sido una punta de lanza
en el nuevo espíritu del sector público. Hemos
llegado a acuerdos con el ICEX y Asuntos Exteriores.
Eso nos da acceso a más de 100 oficinas
a nuestro servicio, en vez de las 30 anteriores.
Tenemos presencia casi en cualquier país del
mundo y embajadas en más de 300 países.
Ahora la red es mucho más amplia. Estoy muy
satisfecho de la labor del director general de Internacionalización,
que ha reconvertido el IVEX
en una empresa de servicios.
Desde el COIICV se sigue con suma
atención sus pasos. Como miembro de la
Junta de Gobierno del colegio, ¿qué futuro
augura a los colegios de ingenieros, tras la
supresión de la obligatoriedad del visado
profesional?
Los colegios tienen un futuro claro porque son
asociaciones profesionales y pueden prestar
muchos servicios y ser transmisores de una
opinión conjunta. El COIICV vive un proceso
de reconversión, pero está bien enfocado.
Existen iniciativas para que se convierta en
una organización de profesionales al servicio
de sus profesionales, formarlos, representar
sus intereses, orientarlos, contribuir activamente
con las administraciones y la universidad
sobre por dónde debe ir la carrera, facilitar
prácticas…
¿Y a la profesión en general?
Es una profesión de futuro, estoy convencido.
Mi hijo de 17 años será ingeniero industrial. O
eso espero, primero debe aprobar. Creo que la
profesión tiene mucho recorrido, aunque hay
que reindustrializarse. El prestigio no ha caído,
pero es cierto que antes éramos muy pocos
y quizá se nos veía como una élite. Ahora es
más normal, somos más. Eso responde a la
necesidad del entorno, hacen falta más ingenieros.
“Hay que transmitir confianza
a los ciudadanos e ir con
la verdad por delante.
Necesitamos el fondo de
liquidez autonómica para
financiarnos, y no tenemos
problema en decirlo”
¿Pueden los colegios profesionales convertirse
en magníficos aliados de la Administración,
allí donde ésta no llega por falta
de recursos, de medios, de conocimiento o
de experiencia?
Desde luego, tanto para gestionar temas
de ingeniería como para ser interlocutor y
transmitirnos ideas e inquietudes. Yo confío
mucho en la sociedad civil y poco en mi
propia capacidad de decidir el futuro. Para
definir la política industrial hay que escuchar
a los colectivos implicados, y el colegio es
ideal para eso.
INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012 13

C A R A A C A R A
Afronta el reto de hacer más con mucho
menos. ¿Queda margen de maniobrabilidad
o hemos agotado ya el límite de la
imaginación?
Siempre queda margen. Veamos el sector
del automóvil, donde nos hemos estrujado la
cabeza para evolucionar los coches. Cada
vez los coches son mejores, con menos
coste, consumen menos... La idea de mejora
continua, que en industria está perfectamente
asumida, es implantable en el sector servicios,
como se ha demostrado. Aquí también, todo
es susceptible de mejorar y lo hará.
Gracias a los fondos del Gobierno han
podido hacer frente al pago de la deuda
de miles de proveedores, pero aún quedan
pagos por hacer. ¿Cuándo tendremos una
solución definitiva?
Estoy convencido de que el último trimestre de
este año tendremos la solución a la financiación
para España, que a su vez afecta a las comunidades
autónomas y permitirá afrontar las
deudas. Me duele especialmente las deudas
con el Invate, los institutos tecnológicos, muy
vinculados todos a la ingeniería, y espero solucionarlo
pronto.
“El PIB industrial ha caído
del 20% (en 1995) a cerca
del 15%. Nuestro objetivo es
recuperar terreno y volver a
ese 20%, por las ventajas que
reporta a la economía”
La Comunitat Valenciana ha sido la primera
en solicitar la adhesión al fondo estatal de
liquidez autonómica. ¿Ser la primera lastra
la confianza de los mercados, o de esa
manera nos aseguramos el cobro?
Creo que es positivo. Una de las cosas que es
importante –y Fabra está haciendo muy bien–
es transmitir confianza a los ciudadanos e ir con
la verdad por delante. Necesitamos el fondo
de liquidez autonómica para financiarnos, es
así. Queremos pagar, tenemos deudas y si el
Estado pone mecanismos nos apuntamos y
no tenemos problema en decirlo. Además, el
coste es mucho mejor que la financiación que
nosotros conseguiríamos.
Ha cifrado en 3.500 millones las necesidades
financieras de la Comunitat Valenciana
en 2012. ¿Sueña con la prima de riesgo?
Actualmente, los vencimientos suman 1.800
millones y luego está lo que debemos, que es
dinámico y va cambiando. Sigo la prima, no
sueño con ella. Y es muy importante que baje,
porque implica un coste financiero que al final
es demasiado oneroso.
“En 2013 empezarán a
verse los primeros signos de
recuperación, en el sentido de
frenar la caída de la actividad
económica, y empezarán a
notarse los frutos de todas las
medidas actuales”
Ahora que solo parece existir crisis y
recortes por todos los lados, dígame algo
positivo para cerrar la entrevista.
Lo positivo es que se va a acabar muy
pronto. La salida no significa crear un día de
repente cinco millones de puestos de trabajo,
será más bien cuando la gente crea que se
ha acabado la crisis. Lo primero que debe
cambiar es la actitud mental. Necesitamos
ver las primeras señales de reactivación, y
eso es un ciclo que retroalimenta en positivo
(a diferencia del actual, donde el paro hace
más paro). Cuando Aznar era presidente la
economía estaba mal y se le dio la vuelta en
un año. Ahora la situación es distinta, pero
influye no solo la acción del gobierno, sino el
cambio de mentalidad. Será cuando la gente
no tenga miedo a irse al paro. Ahora la gente
ahorra por si acaso.
14
INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012

C A R A A C A R A
PERFIL
Máximo Buch Torralva (Valencia, 1959) estudió Ingeniería Industrial en la Universidad
Politécnica de Valencia (especialidad Organización Industrial). Tiene además un máster
MBA (IESE) por la Universidad de Navarra.
Ha trabajado en Boyden Internacional Search Consultants, Tandem Capital Gestion
SCR (como director general), y ha ejercido su labor en otras empresas como Osborn
International –grupo perteneciente al Fondo de Capital Riesgo SawMill Capital–, Astro
MB y Astro Europa.
Miembro del comité ejecutivo de la Asociación Española de Entidades de Capital
Riesgo y del Capítulo Español del Club de Roma, durante diez años fue delegado para
la Comunitat Valenciana de la Cámara de Comercio de Alemania. Ha sido miembro del
comité ejecutivo del Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA)
y presidente de su comité de formación.
Ha ejercido como profesor colaborador de varias universidades y centros de formación
empresarial. Gran conocedor del mundo de la industria y los mercados financieros,
desde noviembre de 2011 es miembro de la Junta de Gobierno del Colegio Oficial de
Ingenieros Industriales de la Comunitat Valenciana (COIICV). En enero de este año fue
nombrado conseller de Economía, Industria y Comercio. Habla perfectamente inglés y
alemán.
INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012
15

T U C O L E G I O
De izquierda a derecha: Enrique Planells, Julián Bolinches (Iberdrola) y José Francisco
Martínez Canales (COIICV) se dirigen a los más de 70 asistentes.
Celebrada la jornada El mercado eléctrico actual. La factura eléctrica
Luz en mitad de la tormenta
Representantes de Iberdrola
visitaron la sede del Colegio
Oficial de Ingenieros Industriales
de Valencia (COIIV) el pasado 12 de
julio para informar a los asistentes
sobre diferentes asuntos relacionados
con la energía eléctrica,
un mercado sacudido por cambios
constantes y muchos problemas
a resolver. Tras la misma, se escucharon
adjetivos como interesante,
útil o práctica, entre otros.
Isolina Espinosa
Por parte de la compañía eléctrica intervinieron
Julián Bolinches Sánchez, delegado
de Iberdrola en la Comunitat Valenciana, y
Enrique Planells Grau, gerente de Grandes
clientes y empresas de Iberdrola. En sus
presentaciones desarrollaron cada uno de
los aspectos previstos en la agenda de este
evento. El salón de actos del colegio se
quedó pequeño, puesto que la convocatoria
despertó gran interés y congregó a más
de 70 personas. En la jornada, cuyo título
era El mercado eléctrico actual. La factura
eléctrica, se desgranaron diversos aspectos
de actualidad, no solo en el ámbito de la Ingeniería
Industrial, sino también relacionados
con la sociedad en general. La estructura
del sistema eléctrico, el déficit tarifario, los
conceptos, estructura y precios de la tarifa
de acceso, los componentes de la factura
eléctrica y los principales cambios regulatorios
acaecidos en 2012 fueron algunos de los
aspectos debatidos.
La jornada fue presentada por el secretario del
COIIV, José Francisco Martínez-Canales, que
desarrolló buena parte de su carrera profesional
en Iberdrola. El secretario puso de relieve
la cambiante situación del sistema eléctrico
español e hizo referencia a la situación por la
que está atravesando el sector de las energías
renovables y la actual reforma energética.
Asimismo, puso el énfasis en las colaboraciones
que establece el colegio con las empresas
más punteras del país y con otras entidades con
el objetivo de mejorar y ampliar la formación y
las posibilidades de acceso al mercado laboral
de los ingenieros industriales. Hay que recordar
que Iberdrola es entidad colaboradora de la demarcación
de Valencia.
La presentación, en Power Point
16
INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012

Los colegiados y personal de Iberdrola, tras la visita.
Visitamos el COD de Iberdrola en Torrent
SPECTRUM, tecnología de ayer y de hoy
SPECTRUM es el sistema que maneja el
Centro de Operación y Control de Iberdrola en
Torrent, mediante el cual la compañía eléctrica
controla y gestiona, en tiempo real y de forma
automatizada, la red de transporte y distribución
de energía eléctrica de la Comunitat Valenciana,
que da suministro a los aproximadamente
cinco millones de habitantes. A través de
SPECTRUM se maniobran por telecontrol más
de 1.850 instalaciones, 6.000 interruptores y
más de 80.000 variables. Además, se supervisan
más de 60.000 kilómetros de red, 165 subestaciones
y 40.000 centros de transformación.
El pasado 17 de septiembre, un grupo de 15
colegiados tuvo la oportunidad de visitar las
instalaciones de este Centro de Operación y
Control gracias a las gestiones realizadas por
el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de
Valencia (COIIV).
Los asistentes conocieron de primera mano
y comprobaron la gran velocidad de procesamiento
de la información del sistema, lo que
hace posible que, de una manera inmediata,
se detecten averías, incidencias y fallos en el
mismo. Además, conocieron el equipo humano
que integra el Centro de Operación y Control de
Iberdrola, formado por 40 personas altamente
cualificadas, que mostraron el trabajo que desarrollan
a sus colegas de profesión. Dado el
éxito de este tipo de visitas técnicas, tanto por
su valor formativo como de potenciación del
networking, el COIIV está trabajando en el afianzamiento
de esta línea de formación sumamente
práctica. Actualmente se están entablando relaciones
con otras empresas e instituciones, lo
que hace posible que se sumen nuevas fechas
y entidades al calendario. De momento están
previstas dos nuevas visitas guiadas.
PRÓXIMAS VISITAS
Estación potabilizadora
de Manises “La Presa”
Gracias a esta planta, los habitantes de
la ciudad de Valencia y su área metropolitana
pueden consumir el agua procedente
del canal Júcar-Turia y del río
Turia. Durante la visita conoceremos las
distintas fases de tratamiento del agua.
Estación depuradora de aguas
residuales Quart - Benàger
En la visita conoceremos cómo se trata
el caudal de los municipios de Quart
de Poblet, Aldaia, Xirivella, Valencia,
Alaquàs, Manises y Mislata a través de
tratamientos con fangos activos.
INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012
17

T U C O L E G I O
INGETICS
Las Pymes y proyectos
de nuestros colegiados
reciben 172.000 euros
Asistentes a un curso de inglés del COIIV.
Foto: Alberto Sáiz.
Do you speak english?
Sprechen sie deutsch?
Qué duda cabe que dominar diferentes lenguas
es, hoy en día, fundamental para el ejercicio
de la profesión de ingeniero industrial. Por ese
motivo, el colegio organiza constantemente
cursos de inglés y alemán, que giran única y
exclusivamente alrededor de la conversación,
una de nuestras principales necesidades.
Dados los buenos resultados obtenidos, a
partir de la segunda quincena de octubre se
volverán a impartir los cursos Inglés conversacional
y Alemán conversacional.
Los grupos serán reducidos, de entre 5 y 7
personas. Para el inglés habrá dos niveles,
intermedio y avanzado, mientras que para el
alemán solo habrá nivel básico.
Las clases tendrán lugar en la sede del colegio,
en la Avenida de Francia, 55. Además, los colegiados
podéis beneficiaros de importantes
descuentos.
más información: formacion@iicv.net
El proyecto INGETICS (Integración de
las TICs en los Procesos de Negocio de
las Ingenierías), apoyado por el Ministerio
de Industria, Turismo y Comercio
y desarrollado entre 2009 y 2012, ha
ofrecido a 102 colegiados pertenecientes
al COIICV la posibilidad de beneficiarse
de una subvención del 35% en la
adquisición de instrumental TIC.
El objetivo de este proyecto ha sido
acercar las Tecnologías de la Información
y Comunicación a las pequeñas
y medianas empresas de ingeniería,
ofreciendo soluciones a medida para
mejorar sus proyectos empresariales y
proporcionando asesoramiento técnico.
De los 102 colegiados que han participado
en el proyecto, 10 pertenecen
a la demarcación de Alicante, 16 a la
demarcación de Castellón y 76 a la
demarcación de Valencia. La inversión
total realizada para sus empresas o
proyectos profesionales asciende a
493.038,41 euros + IVA, de la que el
35%, es decir, 172.563,44 euros + IVA,
ha sido aportado gracias a la subvención
gestionada por el COIICV.
La integración de las TICs en las
empresas ha supuesto importantes
ventajas para los colegiados: aumento
de competitividad y productividad,
mayor movilidad, optimización de la
gestión, mejor conectividad con clientes
y potenciales clientes o mejora en la distribución
de productos y servicios.
18
INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012

T U C O L E G I O
La alcaldesa de Valencia, Rita Barberá, en el acto de constitución del Consejo Permanente de
Calidad. Foto: Ayuntamiento de Valencia.
Es miembro constituyente del
Consejo Permanente de Calidad
del Ayuntamiento de Valencia
Licencias express:
el COIIV profundiza
en su colaboración
con la Administración
El Colegio de Ingenieros Industriales de
Valencia colaborará con el ayuntamiento de la
ciudad para supervisar y mejorar la aplicación
de la nueva Ordenanza Reguladora de Obras
de Edificación y Actividades. De esta manera,
el COIIV alcanza uno de los objetivos de su
Plan Director 2010-2014, que consiste en
estrechar lazos con las administraciones para
aprovechar al máximo los servicios que puede
ofrecer y prestar un apoyo muy provechoso
para ambas partes.
Y lo hará a través del Consejo Permanente de
Calidad, presidido por la alcaldesa de Valencia,
Rita Barberá, que se constituyó el pasado 19
de septiembre y se reunirá dos veces al año.
Este consejo agrupa a 20 colegios profesionales
y asociaciones. El primer paso será crear
las comisiones de trabajo que se estimen
oportunas.
El consejo tendrá, entre otras, las funciones de
elevar propuestas al ayuntamiento en aquellas
materias que sean objeto de la ordenanza y la
de promover la ejecución de estudios, informes
y actuaciones en el mismo ámbito. Este nuevo
organismo también puede impulsar la permanente
aplicación de actuaciones municipales
integrales encaminadas a suprimir trámites y
agilizar procedimientos o promover el intercambio
de información y la coordinación entre
el ayuntamiento y las distintas instituciones,
organismos y entidades que forman parte del
consejo.
Tras la firma del acuerdo y la constitución
formal del citado órgano, la alcaldesa de
Valencia agradecía “la colaboración del sector
privado, que se suma a la voluntad municipal
de facilitar y agilizar los trámites administrativos
que se precisan para ejecutar una obra o
iniciar una actividad”.
El decano del COIICV, Javier Turégano, valora
positivamente la constitución de esta nueva
plataforma de colaboración, y ha puesto el
colegio a disposición de todos los miembros
del consejo: “Es una buena noticia que los
promotores y los emprendedores dispongan
de este órgano de consulta, ya que de esta
manera podrán ver cubierta su responsabilidad
a la hora de firmar una declaración responsable,
que muchas veces se escapa del
ámbito que conoce el firmante”.
INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012 19

T U C O L E G I O
Javier Cárcel –tercero por la derecha– arropado por varios compañeros, entre ellos el secretario
del COIICV, José Francisco Martínez Canales.
Acaba de leer su segunda tesis, que ya se aplica en la industria
Javier Cárcel, dos veces doctor
Javier Cárcel no usa despertador. Desde hace
años, su organismo dice basta cuando ha
dormido cuatro horas. Se levanta despejado.
Pero mientras otros harían de ello un problema
o matarían el tiempo de obligada vigilia, Javier
se dedica a aprovecharlo al máximo. Quizá sea
una parte del secreto de su doble doctorado.
La otra la escuchamos de labios de Javier:
“Lo hago por propia motivación y superación
personal”, y también por poder “ser doctor
por la UPV en un programa de doctorado
con mención de la excelencia en ingeniería y
producción industrial”, lo que le ha permitido
“poder ampliar mi conocimiento en la utilización
de técnicas de investigación cualitativas,
que son muy poco utilizadas en la ingeniería
del mantenimiento industrial”. Este doble
doctor es profesor de instalaciones en el
departamento de Construcciones Arquitectónicas
de la UPV y tiene 25 años de expe-
riencia profesional en el sector industrial. Otra
de las motivaciones de Javier tiene que ver
con la utilidad de su tesis: “La he desarrollado
gracias a un convenio de I+D con la empresa
industrial Martinez Loriente SA –proveedora
de Mercadona–, que ya ha aplicado las conclusiones
de este trabajo a reorganizar sus
sistemas de mantenimiento”.
La tesis fue leída el pasado 4 de julio en la
ETSII y obtuvo la máxima calificación (cum
laude). Modelo de mantenimiento operativo
en explotación orientado a la mejora de la
fiabilidad y eficiencia energética, basado en
técnicas de gestión del conocimiento, está
orientada “a mejorar la organización de los
procesos de mantenimiento industrial, con un
acercamiento real a la problemática que tienen
la mayoría de las empresas”. Al acto asistieron
numerosos gerentes e ingenieros de diversas
empresas industriales y de servicios.
III Premios de Proyectos Fin de Carrera y Tesis Doctoral
Aún estás a tiempo de presentar tu trabajo a la III Edición de estos premios, que convoca la
Cátedra COIICV-Demarcación Valencia como parte de sus actividades de apoyo a los estudiantes
y a la investigación en el ámbito de la Ingeniería Industrial.
más información aquí
20
INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012

T U C O L E G I O
Empléate
en las redes
Hoy en día a nadie le debe pasar desapercibida
una oferta laboral. Por ese motivo, el COIICV
ha decidido utilizar sus perfiles en las redes
sociales para daros a conocer las ofertas que
publican las empresas a través de su Bolsa de
Trabajo Electrónica.
A partir de ahora, cada vez que se publique una
nueva oferta, también lo sabréis al instante a
través de las redes sociales, siempre que seáis
usuarios de las mismas. El colegio únicamente
indicará que se ha publicado una nueva oferta
y un enlace a la Bolsa de Trabajo Electrónica,
a la que se accede con la clave de colegiado.
Ingenieros Industriales
Comunitat Valenciana
COIICV
Colegio Oficial de Ingenieros
Industriales de la C. Valenciana
La actualidad
en tu e-mail
¿Te gustaría saber cuál es la situación
actual de las renovables, cómo
afectan al tejido industrial de nuestra
comunidad las drásticas decisiones
políticas tomadas por el Gobierno, cuál
será el futuro de los institutos tecnológicos
valencianos o cuáles son las
perspectivas laborales de cara al futuro
en España?
Los medios de comunicación recogen
estas y muchas más cuestiones
que afectan a nuestra profesión, y el
colegio te las acerca a través de su
resumen de prensa. Todos los lunes,
miércoles y viernes lo recibirás en tu
e-mail antes de las 11:00h. Para ello,
solo has de suscribirte enviando un
correo a colegio@iicv.net
Resumen de prensa del COIICV
Organiza tu vida
profesional y personal
En breve podremos tener de nuevo en las manos
la agenda que edita el COIIV anualmente. Si
quieres que tu día a día profesional o personal
sea más fácil de llevar, no lo dudes y reserva ya
tu agenda para el año 2013. Hemos ampliado
el plazo hasta el día 5 de octubre para hacer la
reserva. La agenda es totalmente gratuita.
reservas: www.iicv.net > Agenda > Reserva /
Inscripción
22
INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012

T U C O L E G I O
Nuevos convenios
Ibercaja. Viviendas en Alcalá de
la Selva con descuentos adicionales
realizando la reserva antes del 30
de septiembre. Si quieres tener una
residencia cerca de la estación de esquí
de Valdelinares, tu oportunidad está en
‘Residencial Vega de la Selva’.
más información aquí
Nuestros servicios,
al detalle
La demarcación de Valencia del COIICV ha
publicado recientemente una carta de servicios
para que los colegiados conozcáis todas y
cada una de las prestaciones que pone a
vuestra disposición el colegio. Además, gracias
a este documento informativo podréis saber
qué servicios son gratuitos, cuáles son subvencionados
y cuáles tienen algún tipo de coste.
Es importante reseñar que la gran mayoría
de ellos, un total de 46, se ofrecen de forma
gratuita.
Además, y para que sepáis en qué consiste
cada uno de estos servicios, se ha elaborado
otro documento en donde se encuentran detallados.
Año tras año, el Colegio Oficial de
Ingenieros Industriales de Valencia ha ido
incorporando todos aquellos servicios que
considera necesarios para el correcto desarrollo
profesional de los colegiados, otorgando
especial importancia a los aspectos formativos
y de generación de empleo, sin olvidar otros de
carácter social y cultural.
Carta de servicios 2012
Desglose de servicios 2012
UrbiCAD Architecture. 20% de
descuento en software para seguridad,
salud y prevención medioambiental.
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Nautalia. Descuentos del 6% en
paquetes vacacionales y del 7% en
viajes de novios. Participación en
sorteos, promociones especiales.
CLUB NAUTALIA!
CRUCEROS NAUTALIA
Almacén de óptica Enrique
Flores. Descuento del 40% en todas
las monturas y lentes graduadas y del
20% en gafas de sol.
más información aquí
FIV Valencia. Centro de
reproducción asistida. Descuentos
del 10% en todo tipo de tratamientos,
posibilidad de financiación.
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Camicissima. Descuento del 10% en
todas las compras que hagas en esta
tienda. Pascual y Genís, 11 (Valencia).
más información aquí
INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012 23

E L I N G E N I E R O E N L A E M P R E S A
El ingeniero
Esther Deltell Zammit (Alicante, 1976)
Formación: Ingeniero industrial por la
Universidad Politécnica de Valencia, año 2002.
Especialidad: Organización y Gestión
Industrial.
Puesto actual: Controller de RRHH.
Nº colegiado: 4567.
La empresa
ArcelorMittal Sagunto
(www.arcelormittal.com)
Localización: Ctra. Acceso a IV Planta, km
3,9 del Puerto de Sagunto (Sagunto)
Qué hace: Laminación de acero en frío para el
sector del automóvil.
Sector: Siderurgia.
Nº trabajadores: 960 (60 ingenieros
industriales).
Producción anual (Sagunto): 1.100.000
toneladas de acero laminado (2011).
Foto: Alberto Sáiz.
Perfil
Tras su paso por el Grupo Faurecia, donde
trabajó en optimización de costes de producción,
lanzamiento y mejora de producto, estudio
industrial a medio plazo e industrialización de
proyectos, y una breve estancia en PricewaterhouseCoopers
en Barcelona, Esther Deltell
recaló hace más de ocho años en la planta
saguntina de ArcelorMittal. En este tiempo, esta
ingeniero industrial de tan solo 36 años ha tenido
diversas funciones: reingeniería de procesos,
seguimiento de indicadores y objetivos, coordinación
de workshops de contratas, gestión de
proyectos y control comercial. Un recorrido que
le ha llevado a ostentar actualmente el cargo
de controller en el departamento de Recursos
Humanos. Habla con fluidez inglés y alemán y
posee conocimientos básicos de francés. Desde
noviembre de 2011 es miembro de la Junta del
Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de la
Comunitat Valenciana. Le gusta viajar, practicar
idiomas, conocer nuevas culturas y hacer
deporte.
24
INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012

E L I N G E N I E R O E N L A E M P R E S A
En corto
Vicente Küster
¿A qué se dedica exactamente un
controller?
Es una palabra inglesa que designa a la
persona que se encarga del control de
gestión. Una de mis principales funciones
es el control de costes: elaboración del
presupuesto, seguimiento y análisis
de los costes reales y previsiones de
costes según avanza el año. En RRHH
esto implica el vínculo entre personal y
nóminas con contabilidad y control financiero.
Elaboro informes para la dirección
de planta y para el grupo a nivel europeo.
La factoría de Sagunto pertenece a una
multinacional, con sede en Luxemburgo.
¿Con quiénes compiten ustedes?
Los principales competidores son
empresas chinas, entre las que se encuentran
Hebei, Angang Group y Baosteel. Le
siguen la coreana Posco y la japonesa
Nipon Steel. Aun así, ArcelorMittal lidera
el mercado mundial del acero con gran
ventaja frente a sus competidores.
La creciente demanda de ingenieros
industriales por parte de otros países,
¿no supone una fuga de talentos de
nefastas consecuencias para España?
En estos momentos sí, pero cuando
dentro de unos años la industria vuelva
a resurgir, será enriquecedor que esos
ingenieros vuelvan para ocupar puestos
en España. Pueden aportar ideas y experiencia.
Creo que es una profesión muy
interesante, nos da una visión amplia y
nos abre muchas puertas, aporta habilidades
que después podemos poner en
marcha en cualquier lugar.
¿Qué papel juega la planta de Sagunto
dentro del grupo?
Dentro del grupo somos Europa, sector
‘planos’, división Suroeste. Hacemos
acero laminado en formato bobina.
Recibimos la materia prima (bobinas en
caliente) de otras plantas del grupo y la
tratamos, pasando por diferentes procesos
(decapado, tándem, recocido, temple y
recubiertos; electrocincado y galvanizado)
hasta el producto final al cliente.
ArcelorMittal ocupa una posición
destacada en I+D y tecnología. ¿Qué
porcentaje de éxito del grupo se debe
a este apartado?
En 2011 la compañía invirtió 300 millones
de dólares en I+D. Cuenta con 1.300 investigadores
con dedicación exclusiva y
hay once centros de investigación entre
Europa y Norteamérica. La dedicación a
I+D es constante y, cada año, las mejoras
en este campo contribuyen al liderazgo
de la compañía.
La bajada de la demanda en Europa, la
caída del consumo privado y el colapso
de la construcción hacen estragos.
¿Cómo afrontan lo que queda de 2012
y 2013?
Ahora mismo la demanda es muy
cambiante y solo permite hacer estimaciones
a tres meses vista. La situación
económica general ha llevado a un
descenso en la demanda de vehículos
que ha afectado a los productores de
automóvil, nuestros principales clientes
en ArcelorMittal Sagunto. Para este año
estimamos una producción similar a la de
2011, pudiendo llegar a un descenso de
alrededor del 10%.
INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012 25

A P U N T E S C O N T R A L A C R I S I S
Las empresas valoran mucho el perfil polivalente del ingeniero industrial.
Ingeniería Industrial, en la pole position
de las titulaciones más demandadas
Isolina Espinosa
Según diversos estudios elaborados
durante 2012, Ingeniería Industrial
es la titulación más demandada
por las empresas españolas en sus
ofertas de empleo cualificado. Así
lo ponen de relieve Adecco Profesional,
Infoempleo y Randstad.
Muchas son las personas que lamentablemente
ya han comprobado que tener un título universitario
en los tiempos que corren no es, en
absoluto, una garantía de empleo, ni tan siquiera
si ese título viene reforzado por un máster
o un programa de posgrado. Sin embargo,
Adecco Profesional e Infoempleo han llevado
a cabo un estudio conjunto que concluye que,
cuanto menos, sí es un factor muy importante
para las empresas a la hora de seleccionar
a un empleado. Tal y como se desprende de
su informe, los titulados universitarios son los
líderes indiscutibles de las ofertas de empleo
(49,01%), por delante de las ofertas en las que
se demandan titulados en Formación Profesional
o con Bachillerato (20,53%). Un 30,46%
de las demandas de trabajo, por su parte, no
especifican titulación.
26
INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012

A P U N T E S C O N T R A L A C R I S I S
En cuanto a Ingeniería Industrial, tanto Adecco
Profesional e Infoempleo como Randstad
coinciden en apuntar que se trata de la titulación
universitaria que mayor salida profesional
ofrece, por delante de su eterna competidora,
Administración y Dirección de Empresas,
según el estudio de Adecco, o a la par en el caso
de Randstad. Atendiendo al informe elaborado
por Adecco, el título de ingeniero industrial es
solicitado en el 3,3% de las ofertas que se han
analizado, una cifra que se duplica si tenemos
en consideración únicamente aquellas en las
que se requieren titulados universitarios. Por
su parte, Randstad añade que sobre todo son
los varones de entre 30 y 39 años quienes
mayores posibilidades tienen de encontrar un
empleo como ingeniero industrial, y va más
allá al concluir que Ingeniería Industrial es la
carrera universitaria que más oportunidades
ofrece para conseguir un empleo de calidad.
Los varones de entre 30
y 39 años tienen mayores
posibilidades de encontrar un
empleo
En cuanto a la demanda de ingenieros industriales
por comunidades autónomas,
el informe de Adecco señala que Madrid,
Cataluña, País Vasco y Andalucía son las
que más ofertas de empleo relacionadas con
la titulación presentan. A estas les siguen en
el ranking Castilla y León, Valencia, Aragón,
Galicia, Navarra y Asturias. Con menos índice
de inserción laboral se encuentran el resto de
comunidades.
Jóvenes, preparados, pero
¿con expectativas laborales?
Lo hemos oído hasta la saciedad, y lo cierto
es que, como apunta Randstad, las personas
con formación de posgrado especializada,
con domino de más de un idioma, altos conocimientos
tecnológicos y gran capacidad
de gestión de organización suelen ser las que
se ‘llevan el gato al agua’. En este sentido,
la empresa de contratación ha apreciado un
aumento de más de un 3% en cuanto a los
jóvenes que optan por estudiar una carrera
universitaria, así como de los estudiantes que
deciden prolongar su formación para estar
más preparados y encontrar menos dificultad
para conseguir un empleo (el alumnado en
másteres se ha incrementado en más de un
29%).
Ingeniería Industrial es
solicitada en el 6,6% de
las ofertas para titulados
universitarios analizadas
La polivalencia es otro de los aspectos que
no se les escapa a las empresas. Un aspecto
que, en nuestro caso, enlaza con el perfil del
ingeniero industrial generalista. Este profesional
está totalmente capacitado para ejercer en
casi todas las áreas de la empresa industrial,
así como para desarrollar tareas de consultoría,
formación, innovación, etc.
El trabajo de campo llevado a cabo por
Randstad también pone de relieve los rasgos
de personalidad que más demandan las
empresas en el ingeniero industrial; debe ser
una persona dinámica, proactiva, autónoma,
con capacidad para las relaciones interpersonales
y con dotes para la comunicación.
Sin embargo, aún con los datos que se desprenden
de los estudios realizados, lo que
todos hemos constatado es la disminución de
ofertas laborales con respecto a otros años en
España y un empeoramiento en cuanto a las
condiciones de contratación, lo que constituye
una lacra para nuestra profesión a la que
debemos poner remedio cuanto antes. Para
ello, colegios profesionales, Administración,
empresas y demás asociaciones y entidades
profesionales deben trabajar conjuntamente y
con objetivos comunes.
INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012 27

I + D
Informe COTEC 2012
España se descuelga
de la apuesta europea por la innovación
Recientemente ha visto la luz el
Informe COTEC 2012, editado por la
Fundación COTEC para la Innovación
Tecnológica y que cada año
recoge el análisis de la situación
de la innovación en España, a la vez
que establece una comparativa con
los países de nuestro entorno. Los
expertos consultados para la elaboración
del Índice COTEC muestran
un alarmante pesimismo en lo que
a nuestro sistema de innovación
actual se refiere y su evolución
futura.
gobiernos han asignado a las políticas de I+D
e innovación en respuesta a la crisis.
Isolina Espinosa
El Informe COTEC basa sus análisis en información
oficial, que para la edición 2012 ha sido
extraída de los datos de la OCDE de 2009, de
los del Instituto Nacional de Estadística de 2010
y de las cifras de gasto público previsto en I+D
e innovación en el Proyecto de Presupuestos
Generales del Estado para 2012.
Atrapados como nos encontramos en una crisis
de dimensiones internacionales, el Informe
COTEC entiende más que necesario analizar
la situación de nuestro país en relación con
la de nuestro entorno. La comparativa entre
países sitúa también a España en una posición
de clara desventaja. Los fondos asignados en
los Presupuestos Generales del Estado para
2012 a la política de Investigación, Desarrollo
e Innovación se han reducido en un 26% con
respecto a 2011. Sin embargo, este dato no
tiene nada que ver con la prioridad que otros
España ocupa un lugar muy bajo en el
total de exportaciones de alta tecnología
de la UE.
Recursos escasos
La Unión Europea también aboga por una priorización
de las políticas de apoyo a la I+D y la
innovación, lo que se refleja en el aumento de
su presupuesto destinado a estas materias en
casi un 50% con respecto a las anteriores asignaciones
financieras. Además, se consolida la
28
INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012

I + D
idea Horizonte 2020, que fija como principales
metas la generación de una ciencia de excelencia,
el uso de la ciencia y la tecnología para
impulsar el liderazgo de las empresas y hacer
de la innovación una herramienta para afrontar
los retos sociales del siglo XXI.
La comparativa con los países
de nuestro entorno sitúa a
España en una posición de
clara desventaja
Como decíamos al principio, el panel de
expertos consultados para elaborar el Indice
COTEC se manifiesta más bien pesimista en
lo que se refiere a la situación española. Los
problemas que reflejan tienen que ver con los
escasos recursos que las empresas dedican
a innovación, la baja demanda nacional para
la innovación, la falta de cultura de apoyo a la
innovación en los mercados financieros y la
poca colaboración de las empresas entre ellas
y con los centros de investigación. Además,
los expertos apuntan una tendencia a la disminución
de fondos públicos para fomentar la
I+D+i y la capacidad tecnológica competitiva
de nuestra economía. Como consecuencia
de todos estos datos, el índice que presenta
COTEC para 2012 es el más bajo de toda su
historia, situándose en el 0,848.
La Comunitat ocupa un modesto noveno
lugar en gasto relativo en I+D a nivel
nacional.
Aspectos positivos
No obstante, el Informe COTEC también
contempla aspectos positivos en nuestro país
en relación con la materia. Así, por ejemplo,
resalta la asignación de las competencias en
ciencia, tecnología e innovación a un nuevo Ministerio
de Economía y Competitividad, lo que
evidencia la estrecha relación que existe entre
competitividad e innovación a ojos del nuevo
Gobierno. Además, el Informe COTEC también
insta a tener presentes los esfuerzos desplegados
en época de crecimiento económico, que
dieron lugar a un pequeño sistema de innovación,
que a pesar de los momentos que atravesamos
y los pocos esfuerzos para mantenerlo,
se muestra consistente.
En relación con este punto, el Informe COTEC
señala un aspecto bastante relevante: si se
analiza el comportamiento de las empresas
españolas antes y después de la crisis, se aprecia
que las que en época de crecimiento económico
aprovecharon para mejorar sus activos fijos en
I+D, aunque ahora han disminuido su inversión,
no han dejado de mantener su actividad innovadora,
lo que indica que esta materia se encuentra
integrada en sus estrategias de desarrollo.
Las empresas que mejoraron
su I+D en tiempos de bonanza
no han dejado de mantener su
actividad innovadora
A modo de conclusión, el informe apunta que
la innovación y la I+D han de ser consideradas
como los pilares fundamentales sobre los que
asentar la creación de nuevas empresas, de
nuevos empleos y, en definitiva, el crecimiento
económico de nuestro país.
INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012 29

E N E R G Í A Y M E D I O A M B I E N T E
De momento, Red Eléctrica de España no está en venta. Foto: Alberto Sáiz.
Acaba de hacer una oferta por el 25% de Red Eléctrica de España
China asume un papel protagonista
en la economía energética mundial
El pasado mes de julio, China hizo una
oferta sorprendente al Gobierno
español: su principal compañía
eléctrica, State Grid, está interesada
en comprar el 25% de Red
Eléctrica de España, una operación
similar a la que ya ha cerrado con
nuestro vecino portugués. La legislación
vigente lo impide, pero el
ofrecimiento ilustra a la perfección
el creciente protagonismo
del gigante asiático en el statu quo
energético mundial.
Bernardo Carrión
La creciente demanda energética en China,
unida a sus excedentes de capital, está propiciando
una mayor presencia de sus empresas
del sector en el exterior. El pasado mes de
julio tuvimos un buen ejemplo de esta nueva
política. El ministro de Industria, José Manuel
Soria, declinó la oferta de la compañía china
State Grid por el control de REE y Enagás.
Además de tratarse de empresas vitales en
el mercado energético español, la legislación
impide a la SEPI –accionista mayoritaria de
REE, con el 20% del capital– enajenar su
paquete accionarial. Y el máximo que podría
comprar State Grid sería un 5%, algo que
solo le daría, puesto que está previsto por la
ley, un control del 3% del accionariado en su
traducción a capacidad de decisión. De todas
maneras, una operación similar ya se ha
cerrado en Portugal, lo que invita a pensar que
la oferta de State Grid sigue en pie.
Transferencia tecnológica
Para desentrañar las claves de esta forma de
actuar hemos contactado con Clara García,
una de las pocas especialistas españolas en
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INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012

E N E R G Í A Y M E D I O A M B I E N T E
economía política china. Doctora en Ciencias
Económicas y profesora de Economía Aplicada
de la Universidad Complutense de Madrid,
una de sus líneas de investigación es la transición
energética china y su explicación desde
patrones de desarrollo. Según ella, “no solo hay
que contemplar esta oferta en términos de estrategia
energética. También tiene el aspecto de ser
un intento más de adquirir activos en sectores
importantes de países desarrollados para beneficiarse
de las transferencias tecnológicas”.
C. García: “Muchas inversiones
de prospección para la búsqueda
de hidrocarburos se están
haciendo solo gracias a la bestial
capacidad económica de China”
La estrategia china ha ido virando desde lo
meramente extractivo –hidrocarburos– hasta el
aprendizaje. “Los chinos tienen problemas de
desarrollo tecnológico en su red. Tienen varias
redes separadas, gobernadas por poderes
locales, son discrecionales en su regulación
y no disponen de un gran desarrollo técnico:
como todos los países, persiguen el smart grid,
una utopía consistente en poder distribuir de
manera óptima o almacenar toda la energía
que se produce sin que haya pérdidas, algo
imposible de conseguir con las limitaciones
técnicas que ahora tienen”, sostiene Clara.
Un actor amable
La doctora se muestra escéptica con la literatura
que atribuye a China un futuro conflicto
con el resto de países del mundo por el abastecimiento
energético. No ve al gigante asiático
como un competidor, sino como un colaborador
o un complemento: “Muchos no se dan
cuenta de que China entra con una capacidad
económica bestial. Actualmente, las inversiones
en prospección para la búsqueda de
hidrocarburos las está haciendo China. Aporta
el músculo financiero necesario, que hoy por
hoy solo ellos tienen”. Clara remarca otro punto
La sede de la central de State Grid en Pekín.
que le hace pensar que China seguirá siendo
un actor amable, ya que está “muy presente
en la doctrina de las relaciones exteriores de
China que no hay que importunar a Estados
Unidos. Tenemos muchos ejemplos, y no solo
en el ámbito energético”.
Clara García: “China busca
adquirir activos en sectores
importantes de países
desarrollados para beneficiarse
de las transferencias
tecnológicas”
Otro de los cambios más importantes que
China ha operado en la política geoenergética
es la percepción por parte de los países petroleros
de que ahora tienen una nueva contraparte,
que ya no solo dependen de grandes petroleras
de origen trasnacional. “China quiere
colaborar. En algunas regiones, su presencia
confiere un poder a gobiernos o grupos económicos
que antes no tenían, porque estaban
a merced de la financiación del oligopolio de
las multinacionales del petróleo, que siempre
se han jactado de no depender de ningún país.
Y ahora llega China y dice que también tiene
dinero”. A pesar de eso, Clara García alerta de
que las grandes petroleras China “ya dicen que
son independientes en cierta medida”.
INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012 31

E N R E D
en el próximo número,
Android market
App Store
también para ingenieros industriales
La revolución digital ha puesto a nuestro alcance nuevos dispositivos que además de acompañarnos
en los momentos de ocio, también pueden convertirse en un apoyo profesional. Te presentamos
siete App’s que podrían serte muy útiles.
Bernardo Carrión
Mediciones / viajes
Magic Plan (Gratis) iPhone y iPad. Esta App
tiene algo de mágico. Permite crear planos de espacios
interiores, tanto viviendas como otro tipo de edificaciones
más complejas. Tras fotografiar todas las esquinas
de la estancia desde el mismo punto de referencia, la
aplicación traza un plano con medidas incluidas, que
además se puede editar y compartir. Si se utiliza la
versión gratuita, los planos se generan con una marca
de agua. Para eliminarlas hay que pagar una pequeña
cantidad. El plan para profesionales permite tener
posting de planos en la web del desarrollador y evitar
las marcas de agua. Valoraciones sobresalientes en la
App Store. Gratuita pero con opciones de pago.
iAngle meter pro (1,59 €) iPhone y iPad. Sencillísima aplicación
que convierte el iPhone o el iPad en un medidor de ángulos y por tanto,
también en nivel. Vale 1,59 euros pero sustituye a otras herramientas más
caras.
FlightBoard (2,99 €) iPhone y iPad. Es un panel de aeropuerto con
información en llegadas y salidas actualizada en tiempo real, imprescindible
para viajeros. A través de esta App se puede acceder a los horarios de
salidas y llegadas de más de 16.000 aeropuertos y 1.400 líneas aéreas. Se
actualiza cada cinco minutos y se puede consultar el estado de cualquier
vuelo en tiempo real y compartirlo en las redes sociales. Los usuarios
viajeros le dan una buena nota en sus valoraciones.
32
INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012

E N R E D
Edificación / construcción
AutoCad WS (Gratis) iPhone y iPad. Esta
App permite consultar y gestionar a pie de obra planos
desarrollados en la oficina. Nos deja ver, modificar y
compartir archivos DWG. Aunque esté disponible para
iPhone y para iPad, es más cómoda de usar desde el
segundo. Tiene buenas valoraciones en la App Store,
aunque no se puede utilizar sin Internet. Es muy valorada
por el elemento de movilidad y porque abre bastantes
archivos, aunque no los adjuntos enviados por mail.
Perfiles de acero (2,99 €) iPhone y iPad. Para tener siempre a
mano el catálogo de Perfiles Europeos del Acero. Tiene una gran utilidad para
ingenieros que diseñan estructuras o detalles constructivos con perfiles de
acero. Bastante buena valoración por parte de los usuarios, que le conceden
mucho valor como prontuario, aunque alguno echa de menos un listado de
empresas y que no esté adaptado a la nomenclatura del CTE. Su precio es
de 2,99 €.
Electricidad / electrónica
Electronic Toolbox Pro (4,99 €) iPhone y iPad. Una aplicación
muy útil para ingenieros en electrónica, telecomunicaciones, electricidad,
electromecánica o ingenieros industriales, que la valoran con entusiasmo.
Combina material de referencia electrónica con una gran colección de herramientas
de cálculo, búsqueda y conversión; hasta 34. Calcula diferentes
valores, hace conversiones, tiene bases de datos… A pesar de ser para
profesionales, también es muy útil para los que empiezan gracias a su
abundante documentación de respaldo (en inglés).
Resistor codes (Gratis) iPhone. Muy útil para
los que trabajan con circuitos eléctricos. Dispone de un
sencillo e intuitivo menú. Deslizando el pulgar por el
color del código se ve automáticamente el valor de las
resistencias, muy difíciles de recordar cuando trabajas
en un circuito medianamente complejo. Tiene buenas
valoraciones de los usuarios de la App Store. Disponible
solo para iPhone y gratuita.
INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012 33

A C T I V I D A D C O L E G I A L
La importancia
de un buen corte
Hasta 40 colegiados acudieron el pasado
29 de septiembre a la sede de la avenida
de Francia para aprender a cortar jamón.
Una práctica que, bien ejecutada, nos ayuda
a potenciar todas las cualidades de este
alimento tan español.
Se encargó de desentrañar algunos de los
secretos de este arte el cortador profesional
Pedro Gómez, de la empresa Artesanos del
jamón. Los asistentes también conocieron los
diferentes tipos de jamón que existen y las
diferentes DO que los engloban y descubrieron
cómo seleccionar un jamón para tener las
mayores probabilidades de éxito.
Tras la teoría, los asistentes se regalaron el
paladar con un jamón de Teruel acompañado
con pan de masa madre, por gentileza del
horno Migas. Este alimento, el pan, será el
próximo al que se dedicará una cata en las
instalaciones del colegio.
más información: www.cortejamonero.com
Último tramo de la liga de dominó Elecnor
La liga de dominó del COIIV, que se disputa desde principios de año, llega a su recta final.
Las doce parejas de colegiados lucharán por hacerse con este campeonato, patrocinado
por Elecnor. Las últimas citas serán el 29 de octubre, el 26 de noviembre y el 17 de
diciembre. Suerte a todas las parejas.
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INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012

A C T I V I D A D C O L E G I A L
Octubre
Noviembre
Agenda
L M X J V S D
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31
L M X J V S D
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 22 23
Jueves 4 de octubre
Cata de cervezas. Coorganizada con el
Colegio de Ingenieros Agrónomos de la
CV. Sorsi e Morsi. Dr. Serrano, 11. 19 h.
Sábado 20 y domingo 21 de octubre
Curso de marcha nórdica. Cauce del río,
frente al Palau de la Música. 9:30 h.
Jueves 25 de octubre
My fair lady. Entradas con descuento.
Barcas, 15. 20:30 h.
Domingo 28 de octubre
Ruta histórica por la Valencia gótica.
Salida: Plaza Tetuán, 10 h.
Miércoles 31 de octubre
Premios Fin de carrera y mejor tesis
doctoral.
Concluye plazo presentación de trabajos
Domingo 25 de noviembre
Visita al Bioparc. Entradas a precio de
grupo. Recoger en avenida Francia, 55.
Horario libre.
Alicante
16, 18, 23 y 25 de octubre
Curso de proyectos de climatización.
Pintor Murillo, 27. De 16 a 20 h.
Miércoles 17 de octubre
Jornada Técnica Saunier Duval.
Pintor Murillo, 27. De 17 a 19 h.
D. Valencia D. Alicante D. Castellón
Valencia
Lunes 1 de octubre
Ampliado plazo de reserva Agenda 2013.
Avda. de Francia, 55.
Lunes 1 de octubre
Convocatoria concurso fotografía,
pintura y Photoshop.
Cierre del plazo: 15 de noviembre.
6, 7 y 8 de noviembre
Curso de Diseño, Cálculo y
Remodelación de Estructuras Metálicas
en Edificios según CTE y EAE.
Pintor Murillo, 27. De 9 a 14 y de 16 a 19 h.
Castellón
Lunes 15 a jueves 25 de octubre
Curso de Acústica.
Avenida del Mar, 46. De 15 a 17 h.
Lunes 15 a martes 30 de octubre
Curso de Certificación Energética de
Edificios. Avda. del Mar, 46. De 15 a 17 h.
INFOINDUSTRIAL III TRIMESTRE 2012 35

C O N T R A P O R T A D A
Networking de colegiadas
Es gratificante comprobar que las buenas
costumbres se mantienen, quizá por el hecho
de serlo. Hace siete años, los miembros de la
Comisión de Ocio idearon esta original cita que
reivindica la presencia de las mujeres en el ámbito
de la Ingeniería Industrial, que sigue siendo minoritaria
aunque va creciendo poco a poco. Y a
pesar de la reciente renovación de parte de la
comisión, la cita se ha mantenido. Tanto las colegiadas
como las esposas de colegiados marcan
esta fecha en el calendario. En esta ocasión han
acudido un total de 47 mujeres, que como cada
año respondieron a una encuesta para evaluar y
poder mejorar ciertos aspectos de la relación que
mantienen con el colegio. Tras la recepción tuvo
lugar la cena, celebrada en el emblemático restaurante
Veles e Vents. El ambiente agradable
estaba asegurado.
Fotos: Alberto Sáiz.
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