info_110

IV TRIMESTRE 2013
N110
ALEJANDRO MARÍN (CLAIU):
“HAY FALTA DE CONTROL
EN EL EJERCICIO DE LA
INGENIERÍA INDUSTRIAL”
Págs. 10-13
TU COLEGIO
EL COIICV Y FERRMED
ASUMEN PROTAGONISMO
EN LA FERIA ENCAJA
Pág. 14
APUNTES CONTRA LA CRISIS
ACELERADORAS DE
EMPRESAS, UN APOYO
AL EMPRENDEDURISMO
Págs. 24-25

E D I T O R I A L
INFOINDUSTRIAL
Nº110 IV TRIMESTRE 2013
[Edita] Colegio Oficial de Ingenieros
Industriales de la Comunitat Valenciana.
Avenida de Francia, 55. 46023 Valencia.
Tel. 963 516 835 Fax 963 514 963. iicv.
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Astaburuaga. [Coordinación, redacción
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Esta publicación se distribuye por correo
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Oficial de Ingenieros Industriales de la
Comunitat Valenciana y a distintas entidades,
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Recuperar
el 20 % del PIB
para la industria
Resulta alarmante consultar la evolución del
peso de la industria en el PIB de España en
los últimos años. En el umbral del siglo XXI,
cuando nos disponíamos a vivir los años
locos del ladrillo, el 21% de nuestro Producto
Interior Bruto correspondía a la industria. 13
años después, ya con un lustro de crisis a la
espalda, asusta comprobar que ese porcentaje
ha perdido seis enteros y se sitúa en un
famélico 15 %, que baja hasta el 13 % en el
caso de la Comunitat Valenciana.
La dieta de austeridad recetada por Bruselas
ha causado estragos en los balances y las
plantillas de las empresas. Los recortes, la
escasez de crédito y la falta de apoyos de
la Administración –también sus impagos–
han provocado una altísima mortandad de
empresas del sector industrial. Es necesario
hallar fórmulas para volver a la senda de un
crecimiento que no se cimente en burbujas ni
espejismos.
La respuesta está en la industria. Así lo
piensan también los estrategas de la UE, que
han declarado recientemente su intención de
trabajar para elevar hasta el 20 % el peso
del PIB en los países miembros. Alemania
está en el 25 %, diez puntos por encima de
España.

E D I T O R I A L
Aunque no sean numerosos, en España
tenemos ejemplos de sectores y subsectores
de la economía que están dando muestras de
recuperación, como el turismo, la alimentación
o, tal como constatábamos en el último
número de Infoindustrial, la automoción.
Estos ejemplos demuestran que es posible
cambiar la tendencia.
Los ingenieros industriales siempre hemos
estado disponibles para la Administración,
tanto antes, en época de bonanza, como
ahora, cuando las vacas están famélicas.
Nuestro colectivo tiene dos características
que lo hacen muy indicado para arrimar el
hombro: capacidad para resolver problemas
complejos y conocimiento profundo de la
industria. Somos profesionales preparados y
dispuestos a ofrecer nuestra ayuda y experiencia,
a asumir protagonismo a nivel estratégico,
institucional y global.
Somos profesionales
preparados y dispuestos
a ofrecer nuestra ayuda
y experiencia, a asumir
protagonismo a nivel
estratégico, institucional y
global
Estamos preparados para articular propuestas,
coordinar iniciativas y asesorar a quienes
nos gobiernan. Tenemos capacidad para
llevar el peso de la recuperación industrial,
una senda que a buen seguro ayudará a
mejorar la situación general del país. Nuestra
formación, que nos habilita para trabajar en
diferentes campos profesionales, está a disposición
de quien quiera utilizarla. Queremos
protagonismo en esta ardua pero irrenunciable
tarea.
Conocemos las adversidades que rodean en
estos momentos a la industria española: un
fabuloso déficit de tarifa, que supera ya los
25.000 millones de euros, recortes en las
redes de I+D+i, desfase entre muchos títulos
universitarios y la realidad del mercado,
desplome de la demanda interna, sequía
de crédito, exceso de burocracia para abrir
nuevas empresas… La lista es larga, pero no
por ello los problemas desaparecerán solos.
En 13 años, el peso de la
industria en el PIB ha bajado
del 20 % al 15 % en España
y al 13 % en la Comunitat
Valenciana
Todo parece estar en contra para alcanzar de
nuevo el 20% en el PIB para 2020, tal como
recomienda Bruselas. Por eso, la industria
española necesita ayuda. Su potencial es
grande, pero no puede remar sola contra
tantos factores adversos. Y sin duda, quien ha
de crear el clima adecuado para que vuelva a
crecer es la Administración.
La industria española necesita
ayuda. Su potencial es grande,
pero no puede remar sola
contra tantos factores adversos
A los ingenieros industriales nos encontrará
dispuestos a colaborar en ello. Somos los
primeros interesados en que la economía
vuelva a ser competitiva. A nosotros también
nos duele ver la degradación de la industria,
con el consiguiente cierre de empresas, y
cómo nuestros colegas de profesión más
jóvenes han de salir de España para escapar
del paro o el infraempleo. Estamos todos en
el mismo barco, y debemos aunar nuestras
fuerzas para remar en la misma a dirección.
Solo así podremos escapar del remolino de
la crisis.
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013 3

M E N Ú
REFORMA ELÉCTRICA
ALEJANDRO MARÍN
VÍCTOR NAVARRO IMPRESORAS 3D CICLO COMBINADO
VISITAS A EMPRESAS PATRIMONIO INDUSTRIAL ENGIPLANT
[PÁGS. 2-3] EDITORIAL / Objetivo europeo: recuperar el 20% del PIB para la industria. [PÁGS. 6-9]
EN PORTADA / Analizamos la reforma del sector eléctrico que entró en vigor el pasado mes de julio.
[PÁGS. 10-13] CARA A CARA / Alejandro Marín Arcas, miembro de la junta del COIICV, será presidente
de CLAIU en 2014 aunque ya ejerce como tal. [PÁG. 14] TU COLEGIO / La Feria Encaja, en
la que participa el COIICV, reúne al sector de la logística y a diversos miembros de FERRMED.
[PÁGS. 22-23] JÓVENES INGENIEROS / Víctor Navarro tiene el perfil de ingeniero industrial comercial
que buscan muchas empresas. [PÁGS. 24-25] APUNTES PARA UNA CRISIS / Las aceleradoras de
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INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013

M E N Ú
FERIA ENCAJA
ACELERADORES DE EMPRESAS
EMPLEO EN REDES SOCIALES CENA CASTELLÓN MUJERES EN LA INGENIERÍA
ASESORÍA JURÍDICA DIRECTORIO DE PROFESIONALES AGENDA
empresas, una buena opción para emprender un proyecto empresarial. [PÁGS. 26-27] I+D / Las impresoras
3D empiezan a conquistar el mercado gracias a la bajada de precios y sus múltiples usos.
[PÁGS. 28-29] ENERGÍA / MEDIO AMBIENTE / Centrales de ciclo combinado: la garantía de potencia
del sistema, un lujo demasiado caro. [PÁGS.] 30-31 EN RED / Las redes sociales se han convertido en
una herramienta irrenunciable para la búsqueda de empleo. [PÁGS 32-35] ACTIVIDAD COLEGIAL / La
demarcación de Castellón celebra su cena de compañerismo. [PÁG. 36] CONTRAPORTADA / Mujeres
en la ingeniería industrial: las colegiadas y esposas de colegiados celebran su cena anual.
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013 5

E N P O R T A D A
La reforma del Gobierno confirma el ocaso de las renovables en España. Fuente: Endesa.
El Gobierno se ampara en la deuda acumulada para proponer una reforma regresiva
En el nombre del déficit
La reforma del sector eléctrico
español, puesta en marcha por
el Gobierno este verano, ha
sembrado la indignación entre
la mayor parte de actores
implicados. Para las empresas
con intereses en las energías
renovables, esta reforma es un
fraude a través del BOE que crea
inseguridad jurídica. También se
acusa al legislador de penalizar
el autoconsumo hasta el punto
de hacerlo inviable. Con la nueva
ley, muchas pymes y consumidores
han visto frustrada la posibilidad
de abastecerse a través de
instalaciones propias.
Bernardo Carrión
La dictadura del déficit de tarifa ha servido al
Gobierno para poner en marcha una reforma
del sector eléctrico que no ha satisfecho a casi
nadie. Los casi 27.000 millones de euros de
déficit acumulado —más de 4.000 en lo que
llevamos de año— son una bola de nieve que
no para de crecer y el único argumento del
Gobierno a la hora de legislar.
Fraude vía BOE
Para reducir este déficit rampante, la medida
más llamativa consiste en la eliminación del
sistema retributivo de primas a las energías
renovables. José Donoso, presidente de la
Unión Española Fotovoltaica (UNEF), asociación
que aglutina a más de 330 empresas del
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INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013

E N P O R T A D A
sector fotovoltaico, se muestra muy contrariado:
“No es una reforma sino una contrarreforma,
no construye un modelo de futuro sino que
intenta desmontar lo que se ha hecho en los
últimos diez años para retroceder veinte”.
Para Donoso, la imagen del Estado español
ha quedado muy deteriorada tras retirar las
primas a las renovables, incluso con carácter
retroactivo. “Las condiciones para invertir en
renovables atrajeron a fondos internacionales
de Japón, Estados Unidos y otros países
importantes. Sus responsables ven ahora
que la rentabilidad prometida en el BOE se
esfuma. ¿Qué imagen está dando España a
los grandes inversores? Pues la misma que en
España dan países como Argentina, Bolivia o
Venezuela. Países que no cumplen sus compromisos
y que aplican medidas arbitrarias sin
reparar en los daños”.
J Donoso (UNEF): “La
rentabilidad de las renovables
prometida en el BOE se
esfuma. ¿Qué imagen está
dando España a los grandes
inversores?”
Donoso pinta un panorama desolador: “Con la
nueva ley, los inversores no van a poder hacer
frente al pago de la deuda que contrajeron
cuando apostaron por una instalación fotovoltaica.
Muchos de ellos son pymes o particulares,
que pusieron sus casas y otros bienes
como una garantía que ahora corren el riesgo
de perder. Se está gestando un importante
problema social”. La industria de las renovables
en España está al borde de la extinción,
y todas las empresas que han desarrollado un
know-how han debido de reorientar su negocio
al exterior para no desaparecer.
El autoconsumo, desahuciado
Una de las grandes esperanzas del sector
de las renovables en España era —hasta la
presentación del Anteproyecto de Ley del
Sector Eléctrico, los cinco reales decretos y la
propuesta de Orden de Peajes que reordenan
el sector— el autoconsumo. Una figura
extendida en muchos países occidentales y
que permite a particulares y empresas, tanto
públicas como privadas, producir la mayor
parte de la energía que emplean y compensar
consumo y excedentes mediante el volcado de
energía a la red.
Javier García Breva
(Fundación Renovables):
“Se apuesta por un sistema
gasista, lo que nos aleja
más del objetivo 20-20 de
la UE”
Esta nueva modalidad suponía una gran
esperanza para muchas pymes, que acariciaban
la posibilidad de rebajar notablemente su
factura eléctrica y mejorar su competitividad,
para muchas ingenierías que ya trabajan
en este nicho de mercado y también para
infinidad de pequeños consumidores. Para
todos ellos, el jarro de agua helada se llama
peaje de respaldo para el autoconsumo, que
el interesado ha de pagar por poder utilizar
la red, un concepto que ya se abona a través
de los peajes de acceso. Se paga, incluso,
por la energía que generas y no vuelcas a la
red. Este peaje anula los ahorros que puede
generar una instalación particular, lo que hace
estériles las inversiones en autoconsumo.
La legislación llega al punto de obligar a las
instalaciones con autoconsumo instantáneo,
que gastan toda la energía que producen, a
engancharse a la red y por tanto, pagar peaje
de respaldo. El plazo para hacerlo es de dos
meses. Y las multas por no hacerlo pueden
llegar a los 30 millones de euros. La misma
sanción que pagaría una central nuclear que
vertiese al ambiente residuos radiactivos y no
lo declarase.
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013
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E N P O R T A D A
Las instalaciones de autoconsumo dejarán de ser viables con el peaje de respaldo. Fuente: UNEF.
Es como si un pequeño agricultor decidiese
plantar tomates para consumo propio,
pagando impuestos por regar y por tener el
terreno, y llegara la Administración para reclamarle
un canon por dejar de comprar tomates
en el supermercado con el argumento de que
esa práctica provoca pérdidas a los grandes
productores.
El origen del déficit de tarifa
Desde 2008, el Gobierno achaca a las primas
de las energías renovables el incremento del
déficit de tarifa. Un extremo que niega Javier
García Breva, presidente de la Fundación Renovables.
“El principal motivo de este desfase
está en el descenso de la demanda que se
registra desde 2007 a causa de la crisis. Ante
esta situación, el Gobierno, en vez de planificar
otro mix que promueva el ahorro y las energías
limpias, ha puesto los mimbres para que sea
necesario consumir más”.
Esta situación se ha visto favorecida por la instalación,
entre 2009 y 2011, de 6.000 MW de
potencia en ciclos combinados para un total de
25.000 MW instalados en España (un 25% de
la potencia de generación eléctrica peninsular).
Los contratos de suministro de gas con Argelia
obligan a pagar el total de combustible contratado,
aunque no se consuma. Y España ha de
revender el gas excedente en otros mercados.
“Se apuesta por un sistema gasista, lo que nos
aleja del objetivo 20-20 de la UE, más aún si
se quitan las primas a las renovables”, lamenta
García Breva.
A pesar de esta sobrecapacidad en la generación
en régimen ordinario y la caída de la
demanda, los pagos por capacidad, lo que se
paga por tener una central de generación disponible
para producir, han aumentado desde
2008 más de un 600 %.
El precio de la energía sigue subiendo. “Y no
dejará de hacerlo cada trimestre”, vaticina
García Breva. “Hay dos motivos fundamentales
que explican este crecimiento desbocado:
el carácter inflacionista de las subastas de
energía del CESUR, ante las cuales las
grandes compañías elevan el precio del pull en
los días previos a cada subasta, y los pagos
por capacidad y restricciones técnicas. García
Breva enumera otras causas de esta subida
sostenida: “El acuerdo para seguir subvencio-
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INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013

E N P O R T A D A
nando la extracción de carbón español —el
más caro y contaminante—, los costes extrapeninsulares
o las subastas de CO 2 ”.
Hachazo a la libre competencia
La Comisión Nacional de la Energía ha
emitido un informe muy desfavorable sobre
la reforma del sector eléctrico. Según esta
comisión, “la propuesta sacrifica la eficiencia
económica a corto plazo, entendida como recuperación
de costes en gran parte hundidos
que preceden en el tiempo al autoconsumo
y no son achacables a él. Esta aplicación
del ‘peaje de respaldo’ exclusivamente a los
consumidores con autoconsumo resultaría
discriminatoria”.
CNE:
“La aplicación del ‘peaje de
respaldo’ exclusivamente
a los consumidores con
autoconsumo resultaría
discriminatoria”
En su informe sobre la reforma del sector
eléctrico, la Comisión Nacional de la Competencia
recomienda “explicitar en el APL, como
principio rector del sector eléctrico e instrumento
para obtener los objetivos de garantía
de suministro, calidad y menores costes, la
necesidad de asegurar una competencia
efectiva en el sector eléctrico”. Advierte sobre
los riesgos que establecer una rentabilidad
específica “puede generar desde el punto de
vista de la eficiencia, la competencia entre
tecnologías, la capacidad de generación y
el funcionamiento del mercado mayorista”.
Y recuerda que la Comisión Europea “ha
afirmado que una competencia insuficiente en
el sector energético ha contribuido a la constitución
del déficit tarifario”.
Tabla: Producción de las diferentes
centrales de generación y evolución del
precio medio del pool en España (2013)
Fuente: Endesa
Los megamárgenes
de la gran hidráulica
y la nuclear
En los ocho primeros meses del año, la
gran hidráulica ha generado 25.095 GWh.
De acuerdo a los datos del Operador
del Mercado Ibérico de Energía, Polo
Español, SA (OMEL), el precio medio del
pull durante esos ocho meses ha sido
de 40,04 euros MWh. La CNE reconoce
unos costes de producción para las instalaciones
hidráulicas de 3 euros MWh. El
beneficio extra esos ocho primeros meses
de la gran hidráulica de acuerdo a esos
datos ha sido de 862 de millones de €.
Durante el mismo periodo, la nuclear ha
generado 36.757 GWh. La CNE reconoce
unos costes de producción para esta clase
de instalaciones de 18 euros MWh. Por
tanto, el beneficio extra de las nucleares
es de 819 millones de € en lo que va de
año. Asimismo, la garantía de potencia a
las grandes instalaciones de generación
en régimen ordinario ha supuesto un pago
de 1.021 millones de €. Estos márgenes,
que se repiten desde la reforma del sector
eléctrico en 1997, han contribuido a
disparar el déficit de tarifa, a cuyo engorde
también es achacable la escalada del
precio del gas natural, que comenzó en
2005, coincidiendo con la aparición del
déficit de tarifa.
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013
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C A R A A C A R A
Alejandro Marín,
próximo presidente de CLAIU
Fotos: Alberto Saiz.
Fue decano del COIICV y acumula gran experiencia en el ámbito de la Unión Europea
“Ahora un señor puede decir
que es ingeniero
y la Administración lo admite sin más”
Aunque ya ejerce el cargo en la práctica, hasta marzo de 2014 Alejandro
Marín no será nombrado oficialmente presidente de la Asociación Europea
de Ingenieros de Ciclo Largo, CLAIU-EU. Esta organización supervisA la puesta
en marcha del Plan Bolonia en los países QUE forman parte de la asociación y
vigila la adecuada trasposición de las directivas básicas para el desarrollo
de LA actividad del ingeniero. Durante tres años, Alejandro Marín, ingeniero
industrial valenciano, coordinará los trabajos de este órgano consultivo
acreditado ante los gobiernos para aportar el punto de vista de la ingeniería
europea en materias legislativas.
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INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013

C A R A A C A R A
Isolina Espinosa
Durante ocho años fue decano del COIICV.
¿Qué le ha aportado a nivel profesional este
cargo?
Para mí fue muy importante porque me sirvió
para conocer a fondo toda la problemática no
solo de la carrera y del ejercicio profesional, sino
también de la conveniencia de mantener los
títulos de ingeniería. Por diversas circunstancias,
como consecuencia de Bolonia, parecen
desvirtuarse los principios en los que siempre
se han basado las carreras de ingeniería. En mi
opinión, hay un cierto riesgo de que se vayan
empobreciendo los títulos de ingeniería.
¿Cuál es el trabajo de CLAIU en el ámbito
de las directivas europeas?
La UE nos consulta como organismo acreditado
las directivas que conciernen a la ingeniería
para saber cómo vemos los proyectos que
desarrollan. Hay dos ámbitos de directivas importantes:
las que afectan a la ingeniería y a
los títulos de ingeniería, y las que afectan a la
ley de servicios profesionales, es decir, al desarrollo
del ejercicio profesional, que ahora se
ha traspuesto en España.
¿Cuál es su opinión sobre el anteproyecto
de Ley de Servicios y Colegios Profesionales
recientemente aprobado por el
Congreso?
En opinión de muchos se crea una situación
de falta de control del ejercicio de la profesión
de ingeniería. Y esto es algo que en los demás
países europeos ni se lo plantean, porque en
todos ellos son las organizaciones profesionales
las que se encargan de regular y controlar
que el ejercicio de la profesión del ingeniero,
que normalmente entraña riesgos para la
sociedad, lo hagan los ingenieros con arreglo
a los reglamentos de seguridad. Y aquí en
España, aprovechando la trasposición de la ley,
una ley que habla bien de las organizaciones
profesionales, de que deben implicarse, y de
un carné profesional, esto no es así. No es obligatorio
visar los trabajos, salvo en casos muy
concretos, cuando hay otros muchos casos
que afectan a la seguridad de la población.
¿Es más laxa entonces la legislación
española en este sentido que la de otros
países europeos?
Sí. España era antes un país muy rígido a la
hora de poner en marcha una industria. Creo
que la Administración hizo bien en su momento
en limitar su control para ahorrar gastos y tiempo
para que las industrias se pusieran en marcha.
Pero quitando el mecanismo del visado, ahora
un señor puede decir que es ingeniero y la Administración
lo admite sin más. En Europa los
costes de los visados han sido siempre mucho
más económicos que en España, donde se
debería cobrar una cantidad razonable, pero
no quitar los controles.
“Hay un cierto riesgo de que
se vayan empobreciendo los
títulos de ingeniería”
Las directivas que tratan sobre las titulaciones
profesionales son el otro caballo de
batalla de CLAIU…
El objetivo fundamental de estas directivas es
facilitar la movilidad de los ingenieros en toda
Europa, de manera que no haya tanta diversidad
de titulaciones, incluso dentro de cada
país. Procuran sistematizar, buscar grupos y
clasificaciones, de manera que sea más fácil
que un ingeniero vaya de un país europeo a
otro y pueda ponerse a trabajar con las mismas
competencias.
Precisamente, muchos ingenieros industriales
españoles están viendo como sus
títulos no son homologados en otros países
europeos…
En el caso del ingeniero industrial español eso
lo tiene relativamente más fácil porque a través
de CLAIU se conoce qué es un ingeniero industrial
español y a qué se dedica.
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013 11

C A R A A C A R A
importante para los ingenieros de ciclo largo, y
es que para hacer la carrera que se ha hecho
toda la vida tiene que hacer primero un grado,
lo cual implica meter en esos primeros cuatro
años una serie de materias prácticas y de base
científica previamente a hacer el máster. Ése
es un inconveniente que se manifiesta aquí y
en el resto de los países europeos, excepto en
países como Inglaterra o Francia.
“Las empresas están deseosas
de contratar ingenieros muy
bien formados y con gran
capacidad de desarrollo”
¿Ve algún problema en la multitud de especialidades
que permite Bolonia?
No creo que sea perjudicial porque la realidad
es muy rica y los estudiantes pueden elegir
diversos caminos con arreglo a sus gustos, sus
posibilidades o su capacidad. Pero también
facilita que haya quien intente poner títulos
muy bonitos sin un contenido real. De ahí el
interés también de CLAIU de que estén claras
las competencias de cada programa de ingeniería.
¿Es CLAIU capaz de influir en las decisiones
de la UE y de los gobiernos de los países
que representa?
La mayor dificultad se da con los gobiernos particulares,
que hasta que no ven la necesidad o
se les impone abrir fronteras, no es fácil que
las abran y admitan, por ejemplo, este libre movimiento
de ingenieros. Por tanto, se trata de
que la directiva lo diga con la suficiente claridad
para que un gobierno nacional no pueda poner
trabas e inconvenientes.
CLAIU supervisa la puesta en marcha del
Plan Bolonia en los países que forman parte
de la asociación. ¿Cómo ha sido su adaptación
en España?
Pues no todo lo bien que podría haber ido, pero
en general no es mala del todo. Hay un problema
“Ya no debemos hablar de los
nacionales, sino del mercado
europeo y de trabajar en
Europa”
Actualmente el ingeniero industrial español
está muy bien valorado por las empresas
europeas. En lo que respecta a los salarios,
¿tiene la misma valoración?
A ningún ingeniero, por serlo, aunque haya
estudiado en una escuela de gran prestigio,
le van a dar un sueldo tremendo los primeros
seis meses. Va a tener que demostrar su
valía. Pero las empresas están deseosas de
contratar ingenieros muy bien formados y con
gran capacidad de desarrollo, y en el momento
en que encuentran uno se preocupan de que
12
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013

no se vaya y de pagarle lo suficiente para que
esté contento y desarrolle una carrera profesionalidad
en la empresa.
PERFIL
¿Cree que la actual movilidad “forzosa”
tendrá alguna consecuencia negativa en la
ingeniería industrial en España?
Creo que además de la crisis hemos fabricado
más ingenieros de los que necesitamos; si
tienes la posibilidad de ir fuera y desarrollar
tu profesión, yo lo veo como una ventaja. En
general, percibo que tienen la intención de
volver cuando tengan experiencia. Si facilitamos
la movilidad de los ingenieros, tenemos
que admitir que el libre juego es ése y el libre
mercado es ése. Estamos en un mercado
donde ya no debemos hablar de los nacionales,
sino del mercado europeo y de trabajar en
Europa.
“A los ingenieros cada vez
más se le está viendo como
gestores”
Hoy en día, el empleo es el tema más
relevante en la mayoría de las profesiones.
¿Qué acciones concretas está llevando a
cabo CLAIU?
Hay una conferencia prevista para el mes de
marzo, donde queremos mostrar un estudio
muy serio sobre empleabilidad realizado por
los ingenieros industriales, concretamente por
el colegio de Guipuzkoa. Allí vamos a poder
conocer gente de prestigio de Alemania, Inglaterra,
etcétera, y exponer experiencias. También
me gustaría apuntar que ahora confluyen dos
facetas: la crisis y el hecho de que a los ingenieros
cada vez más se les está viendo como
gestores, profesionales que tienen otras habilidades,
además de resolver problemas matemáticos
o diseñar instalaciones.
Alejando Marín comenzó su andadura
como representante de la ingeniería
industrial en 1999, año en el que fue
nombrado decano del COIICV. Finalizó
su mandato en 2007 y durante este
periodo también ejerció como presidente
de la Federación de Asociaciones de
Ingenieros Industriales de España y
como representante español de CLAIU,
ambas actividades entre 2004 y 2008.
En 2008 pasó a ser miembro de la
ejecutiva de CLAIU y, coincidiendo con
el fin de su vida laboral como funcionario
de carrera –ha ejercido los últimos veinte
años como director territorial de Industria
en Valencia– ahora ostenta el cargo de
presidente de este lobby europeo.
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013

T U C O L E G I O
De izquierda a derecha, Francisco García Calvo, Francisco Javier Turégano y Joan Amorós.
Foto: Alberto Sáiz.
FERRMED quiere hacer llegar un tren
de hortalizas desde Almería a Moscú en 72 horas
La asociación FERRMED pasa a la
acción para demostrar las ventajas
de disponer de un corredor ferroviario
que una el Sur y el Norte
de Europa. Su próximo objetivo es
colocar un tren de mercancías en
Moscú tres días después de haberlo
cargado en Almería.
Redacción
Para alcanzar esa meta, el pasado 3 de
octubre se constituyó en la Feria Encaja el
grupo de trabajo del sector agroalimentario
de FERRMED, con presencia del COIICV
—patrono fundador— y otras 15 entidades
asociadas. El objetivo es comprobar el volumen
que puede generar uno de los sectores con
más peso en la economía mediterránea y
poner en marcha el desplazamiento real de
un convoy, un ensayo que puede aportar información
sobre problemas logísticos y técnicos.
La iniciativa determinará las necesidades de
los productores, de los centros de distribución
y de los clientes del sector agroalimentario en
el transporte ferroviario. Entre los objetivos del
grupo está averiguar la combinación óptima
entre el ferrocarril, el transporte por carretera
y el marítimo para determinar cuál es el mejor
acceso a los mercados.
Para Joan Amorós, secretario general de
FERRMED, lo importante es que en este grupo
de trabajo “se integren productores, transportistas,
consumidores, centros logísticos, que
estemos todos los que tenemos vinculación
con el sector para trabajar sobre el terreno con
experiencias reales”. Francisco García Calvo,
miembro de la junta del COIICV, considera
fundamental “la puesta en marcha de pruebas
para convencer a la opinión pública de las
ventajas del transporte por ferrocarril”.
El Colegio de Ingenieros Industriales ha
participado activamente en la Feria Encaja,
puesto que la logística es uno de los campos
de actividad de los ingenieros industriales.
Además del estand que instaló, aportó dos
ponencias. En la primera, el miembro de la
junta y especialista ferroviario Francisco García
Calvo incidió en la importancia de la ejecución
del túnel pasante para que Valencia no quede
congestionada con el incremento del tráfico
de mercancías que originará el corredor. Joan
Amorós disertó sobre Retos y oportunidades
del Corredor Mediterráneo.
14
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013

T U C O L E G I O
La base de apoyo de la ONU en Quart de Poblet. Fuente: ONU.
De la ONU a Royo Group pasando por Les Corts
Una de las actividades del COIIV que más
aceptación está teniendo entre los colegiados
es la visita a empresas y entidades
de relevancia en el tejido productivo de
Valencia.
Durante el mes de junio se han organizado
dos actividades en colaboración con la Base
de Apoyo a las Naciones Unidas en Valencia,
situada en Quart de Poblet. La primera de
ellas se inició el día 5, con la celebración
de una jornada en la sede de la avenida
de Francia. El jefe de Infraestructuras y la
jefa de Seguridad explicaron al numeroso
público la función y misión de la base valenciana
de la ONU, así como la labor técnica
que se desarrolla y el tipo de infraestructuras
que utilizan. Ejerció como anfitrión del
COIICV Ernesto Fenellós, miembro de la
junta de gobierno. El 25 de junio, un grupo
de colegiados tuvo la oportunidad de visitar
la base de las Naciones Unidas. Durante la
visita, el grupo pudo conocer de cerca y con
detalle las actividades que se llevan a cabo
en el lugar. A principios de julio, la entidad
objeto de visita fue Les Corts Valencianes.
Los asistentes recibieron cumplida información
sobre el funcionamiento de la institución.
También asistieron a una explicación
histórica sobre el Palau dels Borja, que ha
tenido diferentes usos desde el siglo XV y
que actualmente se denomina Palau de
Benicarló.
La visita más reciente ha tenido como
destino Royo Group, una empresa puntera
en Europa en el ámbito del equipamiento
y decoración de baños. Más de 14.000
clientes en diferentes países del mundo
y una media de 250.000 cuartos de baño
equipados al año, así como una plantilla de
más de 700 personas dan una idea aproximada
de la envergadura de esta empresa
valenciana, ubicada en Quart de Poblet.
El modelo de negocio de Royo Group está
basado en la diferenciación de producto y en
la innovación que impulsan los ingenieros
que forman parte de la plantilla. Sin olvidar
la alta solvencia del equipo comercial y las
altas dosis de creatividad que imprimen sus
diseñadores al producto final.
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013 15

T U C O L E G I O
Redacción
“Si algo caracteriza a los valencianos es su
espíritu emprendedor, su afán de superación
y su búsqueda continua de la mejora de los
productos”. Esta frase, extraída del prólogo del
libro El legado de la ingeniería valenciana - 115
años, de los Devís a Vossloh (1897-2013), suena
a fórmula para afrontar la coyuntura actual. Y
resume además el mensaje principal del libro.
La idea de dos mecánicos decimonónicos,
Miguel Devís y José Noguera –alzar en mitad
de la huerta valenciana un taller que acabaría
fabricando trenes–, ha cumplido ya 115 años.
El COIICV edita el libro El legado
de la ingeniería valenciana -
115 años, de los Devís
a Vossloh (1897-2013)
Homenaje
a los decanos
de la metalurgia local
La planta de construcción de
LOCOMOTORAS de Albuixech es un
emblema de la industria valenciana.
Con más de un siglo de existencia,
ha sabido evolucionar al ritmo del
mercado y tiene tras de sí una interesante
historia que han reconstruido
Francisco Signes y Joaquín
Capilla, dos antiguos trabajadores
de la empresa. Con la edición
de este libro, el COIICV inaugura su
Colección de Patrimonio Industrial
de nuestra comunidad.
Ese tiempo ha dado para mucho. Centenares
de ingenieros industriales, oficiales, montadores
y otros variados oficios han contribuido a
desarrollar el taller de los Devís y Noguera, que
en 1947 pasó a ser MACOSA, hasta convertirlo
en el centro puntero de la multinacional Vossloh
que es en la actualidad, capaz de diseñar y
construir sofisticadas locomotoras que se distribuyen
por todo el mundo.
Consciente de la importancia de preservar el
patrimonio histórico, el Colegio de Ingenieros
Industriales de la Comunitat Valenciana
encargó a dos antiguos trabajadores de
Macosa, Francisco Signes y Joaquín Capilla, el
proyecto de recuperar la historia de la factoría
para reflejarla en un libro.
Según recuerda Francisco Signes, “la idea
surgió en el seno del COIICV: editar una
colección sobre las grandes empresas de la
industria valenciana, cuyo precedente es el
volumen Dos siglos de industrialización en
la CV, publicado en 2008”. Joaquín Capilla
destacaba “el extenso trabajo de investigación
y las experiencias vividas dentro de la factoría.
Nos hemos esforzado mucho por dar una
correcta visión de los hechos”.
16
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013

T U C O L E G I O
Premios
proyecto
fin de carrera:
una oportunidad
¿Crees que tu proyecto fin de carrera
es lo suficientemente interesante como
para obtener un reconocimiento?
El COIICV – Demarcación Valencia,
a través de su Cátedra de Empresa
y en colaboración con la ETSII, ha
presentado la quinta edición de los
premios “Proyecto fin de carrera”.
En concreto, se entregarán cuatro
premios: un primero de 1.500 euros y
tres segundos de 750 euros cada uno.
El plazo de presentación de las candidaturas
comenzó el 2 de septiembre y
finalizará el 18 de octubre.
Para poder participar es necesario
que tu proyecto haya obtenido una
calificación académica mínima de
9, otorgada por la ETSII en el curso
2012-13. Además, deberás estar en
posesión del título de ingeniero industrial
por la UPV en el momento de
presentarlo y estar colegiado o haber
solicitado la colegiación en la demarcación
de Valencia.
Bases del concurso
Anexo a entregar
junto con el proyecto
Fotografía cedida por Comercial Puchol, SA
Punto y seguido
para ENGIPLANT
El pasado mes de junio, el COIICV dio por
finalizada la segunda edición del programa
de posgrado Organización e ingeniería de la
producción y dirección de plantas industriales,
organizado en colaboración con la Fundación
Politècnica de Catalunya.
Los cuatro proyectos presentados por los diecisiete
alumnos que han participado en la misma
han dejado con muy buen sabor de boca al
tribunal calificador, que hizo pública sus felicitaciones.
Con una duración de 160 horas lectivas, el
postgrado ENGIPLANT está dirigido a directivos
y responsables de la organización,
dirección y gestión de la producción y de los
departamentos de ingeniería de productos y
procesos. Su objetivo es que los participantes
alcancen un conocimiento cabal de cómo
implantar un sistema productivo óptimo desde
el punto de vista de la eficiencia y la competitividad.
Este posgrado, que brinda una formación
de calidad, contribuyendo a la mejora de la
empleabilidad de nuestros profesionales, ya
prepara su tercera edición en Valencia.
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013
17

T U C O L E G I O
Ahora es el momento de conocer
nuestras pólizas sanitarias
Un importante número de colegiados ya habéis
escogido contratar vuestro seguro médico de
entre las distintas opciones de pólizas colectivas
que cada año negocian la demarcación
de Valencia del COIICV y la Mutua de los Ingenieros
con las compañías sanitarias, especialmente
por sus precios competitivos.
A quienes todavía no lo habéis hecho, os recordamos
que el 31 de diciembre, coincidiendo
con el año natural, vencen la gran mayoría
de los seguros sanitarios. Si estuvieseis interesados
en la opción de pólizas colectivas
que os ofrecemos, el plazo para comunicar
el preaviso es de dos meses de anticipación
a la conclusión del período del seguro –en
virtud de la Ley 50/1980, de 8 de octubre, de
Contrato de Seguro (art. 22)–, por lo que normalmente
se dispone hasta el 31 de octubre
para comunicarlo. Asimismo, la Mutua de los
Ingenieros, entidad que gestiona los seguros
del colectivo, os recuerda la posibilidad de
poder contratar cualquier tipo de póliza de
seguro.
¿Conoces algunas de las ventajas de estar
asegurado a través de la mutua?
- La mutua actúa como correduría,
negociando condiciones especialmente
ventajosas y seguros colectivos.
- Más prestaciones a mejores precios. Al
tratarse de una entidad sin ánimo de lucro,
obtendrás tarifas más económicas que el
resto de compañías.
- Alternativa al Régimen Especial de
Autónomos. Obtendrás mejores precios y
ahorro en las coberturas alternativas a la
SS, así como ventajas fiscales de las cuotas
aportadas a la mutua en las coberturas
homólogas a las de la SS.
Para cualquier cuestión, podéis llamar al teléfono 963 319 983, mandar un correo electrónico a
valencia@mutua-ingenieros.com o visitar las oficinas de la Mutua de los Ingenieros en la sede
del colegio (Av. de Francia, 55 – Valencia).
18
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013

T U C O L E G I O
Fórmate en eficiencia
energética de la
edificación
El próximo 15 de octubre comienza la segunda
edición del curso Experto en gestión energética
de la edificación, que se prolongará hasta el 4
de diciembre. Esta formación está orientada a
profesionales que quieren especializarse en
la gestión y certificación energética en la edificación,
tanto de nueva construcción como de
edificios existentes, y que no tienen conocimientos
profundos en la materia.
Los participantes aprenderán a utilizar las herramientas
necesarias para la realización de
actividades relacionadas con la certificación
energética y conocerán las instalaciones de
climatización de la edificación. Además, desarrollarán
casos prácticos con los programas
LIDER, CALENER VYP, CALENER GT, CE3X
y CE3. El curso será impartido por los ingenieros
industriales especializados en este ámbito
Francisco Aragó, Óscar Arauz, Federico Cantera
y Salvador Cucó. Tendrá una duración de 80
horas y se desarrollará martes y miércoles, de
16 a 21 horas, en la sede de Libreros.
Más información e inscripciones en la plataforma
Formación continua de la ingeniería
Si solo necesitas
aprender a utilizar
CE3 y CE3X…
El colegio, en colaboración con el
Instituto para la Diversificación y
Ahorro de Energía (IDAE), ofrece dos
nuevos cursos dirigidos a técnicos certificadores
para instruirlos en el manejo
de los programas informáticos actualmente
reconocidos para la calificación
energética de edificios existentes: CE3
y CE3X. La octava edición del curso
Certificación de eficiencia energética
de los edificios existentes: Manejo del
programa CE3X tendrá lugar los días
21, 22 y 23 octubre, de 16 a 21 horas,
en la sede de Libreros.
Por su parte, la séptima edición del
curso Certificación de eficiencia energética
de los edificios existentes:
manejo del programa CE3 se celebrará
los días 4, 5 y 6 de noviembre, también
de 16 a 21 horas, en la sede de la calle
Libreros.
Más información e inscripciones en la
plataforma Formación continua de la
ingeniería
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013 19

T U C O L E G I O
- D E S A R R O L L O P R O F E S I O N A L
El servicio de visado
del colegio,
muy bien valorado
El pasado mes de junio la demarcación de
Valencia llevó a cabo una encuesta entre los
colegiados para valorar la calidad y conocimiento
del servicio. De los datos extraídos,
destaca que los colegiados que lo utilizan
(79 % de la muestra) lo hacen porque consideran
que “aporta valor” y porque “lo solicita
la administración”. Además, en su mayoría
manifiestan que las tarifas son adecuadas y
competitivas.
La evaluación general del servicio es altamente
satisfactoria, un 4,25 sobre 5. De hecho, el
48 % lo califica como Muy satisfactorio y el
34 % como Bastante satisfactorio. De entre
los servicios asociados al visado, los mejor
valorados son la domiciliación de cuotas, el
visado electrónico y la diligencia de visados.
En cuanto a los colegiados que han contestado
la encuesta, y que indican que no visan
proyectos (21 % de la muestra), el 84 %
afirma no visar por “no ser necesario para su
actividad” y el 78 % considera que el visado sí
aporta valor al trabajo profesional.
Directorio de
profesionales,
déjate ver
Si quieres ganar visibilidad profesional, te
recordamos que puedes inscribirte gratuitamente
en el directorio de profesionales
que el colegio pone a disposición de colegiados
y usuarios en su página web. Este
directorio incluye, entre otros, un listado
de profesionales especializados en
certificación de eficiencia energética.
Para darte de alta debes identificarte
como colegiado a través del icono Acceso
colegiados de www.iicv.net y pinchar en
la pestaña Directorio, en donde deberás
seleccionar las Categorías y Materias
en las que quieres que se publiquen tus
datos de contacto y la información de tu
perfil que desees hacer pública. De esta
forma, cualquier usuario que necesite un
profesional podrá contactar contigo.
¿Conoces las nuevas cuotas
de visado de certificados
de eficiencia energética?
Te recordamos que en la web del colegio
están disponibles las nuevas cuotas de
visados para los certificados de eficiencia
energética en edificios existentes.
Estas competitivas cuotas te permitirán
presentar tus certificados de eficiencia
energética visados, lo que les aporta
mayor valor y muchas ventajas.
Consulta el importe exacto de las cuotas
en la siguiente hoja de cálculo.
20
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013

T U C O L E G I O - A S E S O R Í A J U R Í D I C A
Presentadas las alegaciones a la Ley
de Servicios y Colegios Profesionales
El Colegio de Ingenieros Industriales de la
Comunitat Valenciana presentó a finales de septiembre
sus alegaciones al Anteproyecto de Ley
de Servicios y Colegios Profesionales, dentro del
plazo legal delimitado para ello. El texto provisional
de la ley, remitido al Consejo de Ministros
a finales del mes de agosto, iniciará su trámite
parlamentario tras la revisión de las alegaciones
y su posterior paso por el Consejo de Estado.
Tras analizar el articulado de esta ley, en el escrito
se alerta de que una excesiva liberalización
puede dejar sin visar proyectos que afectan a la
seguridad física de las personas y se insta a la
obligatoriedad del visado para la redacción, firma
y dirección de diferentes clases de proyectos
que la ley deja exentos del mismo. Asimismo, se
reclama reciprocidad para el reconocimiento de
competencias en el ámbito europeo para profesionales
españoles, puesto que la ley lo hace en
sentido inverso. Y se echa en falta una mayor
precisión para delimitar competencias y colegiación
obligatoria, además de potestad colegial
para perseguir y sancionar el ejercicio irregular
de las actividades profesionales.
Documentación
Alegaciones del COIICV
Alegaciones del CGCOII
Anteproyecto de Ley de Servicios y Colegios
Profesionales
Manifiesto de UP en Castellón
El colegio defiende ante los ayuntamientos
las atribuciones de la profesión
El colegio trabaja para defender las competencias
de los ingenieros industriales en
los ayuntamientos.
La Junta de Gobierno ha acordado
formular alegaciones al recurso de reposición
interpuesto por el Colegio de Ingenieros
de Caminos, Canales y Puertos
ante el ayuntamiento de Benidorm, que
mantiene abierta una convocatoria para
cubrir mediante promoción interna la plaza
de inspector jefe. En el recurso se ponía
en duda la competencia de los ingenieros
industriales para optar a esa vacante,
así como el sistema selectivo escogido,
la promoción interna. Asimismo, ante el
escrito presentado por el Colegio Territorial
de Arquitectos de Valencia (CTAV) ante el
Ayuntamiento de Benetússer, solicitando
la revocación del acto de aprobación del
reformado de “Proyecto de Reparcelación”
suscrito por un ingeniero industrial, la junta
acordó presentar alegaciones defendiendo,
en primer lugar, la competencia del
ingeniero industrial para el citado proyecto,
y en segundo lugar, la ilegalidad administrativa
de la presentación del escrito por
parte del CTAV por extemporáneo.
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013 21

J Ó V E N E S I N G E N I E R O S
Víctor Navarro
Ingeniero en Monrabal
Instalaciones y Mantenimiento
Perfil de Víctor Navarro
en LinkedIn
“El colegio
me ha aportado
más que yo a él
y quiero devolvérselo
en un futuro
próximo”
Bernardo Carrión
Viendo la diversidad de tu currículum,
¿cómo te definirías profesionalmente con
el menor número de palabras posibles?
El elemento diferenciador es ser ingeniero
industrial. Soy polivalente, con un fuerte componente
técnico, conocimientos y habilidades
comerciales, y muy orientado a resultados.
Llegaste al mundo laboral hace poco más
de diez años. ¿Ha cambiado mucho para el
ingeniero industrial el mercado que encontraste
entonces?
Sí. Cuando empecé, en menos de un mes
tenías trabajo y tú fijabas las condiciones
a la empresa. En 2004 y 2005 lideré varios
procesos de selección y si entrevistabas a un
candidato y en 15 días no contactabas con él,
al hacerlo más tarde ya estaba trabajando en
otro sitio. En la actualidad, el tiempo necesario
para un cambio de trabajo es muy superior.
Los recién titulados sin experiencia tienen
pocas opciones a día de hoy de encontrar
buenos trabajos en España.
Tras trabajar en proyectos de instalaciones
y construcciones te has enfocado a las
ventas. ¿Por qué?
Hay una parte importante de los ingenieros,
entre los que me incluyo, que tiene como
22
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013

J Ó V E N E S I N G E N I E R O S
objetivo profesional ocupar puestos de responsabilidad
en las empresas, donde lo más
importante es la capacidad de tomar decisiones
adecuadamente y de generar negocio.
La mayoría de estos puestos están cubiertos
por profesionales que provienen del área
comercial. Con la crisis, el modelo de negocio
de la mayoría de las empresas ha cambiado
drásticamente y se ha pasado de poner el foco
en la producción a hacerlo en la generación,
captación y mantenimiento del negocio.
También has impartido cursos de
formación. ¿Te gusta la docencia?
Sí, considero que es importante porque de
alguna manera, por un lado, aumenta tu
credibilidad profesional y amplía tu red de
contactos; y por otro lado, te permite desarrollar
una parte diferente de tus conocimientos
y habilidades que no se utilizan con tanta frecuencia
en tu día a día.
Viendo esta progresión, ¿qué recomendarías
a los ingenieros industriales que
llegan ahora al mercado laboral?
Creo que es importante que intenten tener
por lo menos dos idiomas y la mente abierta
a trabajar en el extranjero. Así mismo, la
especialización es clave cuando ahora hay
tanta oferta cualificada de potenciales trabajadores.
También considero que es importante
que complementen su formación técnica con
formación adicional en el área comercial y financiera,
ya que esto dota al ingeniero de una
visión transversal del negocio que se convierte
en elemento diferenciador. Considero que
somos el profesional más adecuado para,
con una formación en este campo que no se
obtiene suficientemente en la carrera, poder
dirigir esta área de actividad en las empresas.
Actualmente desarrollas tu actividad en
Monrabal instalaciones y mantenimiento.
¿Qué funciones desempeñas?
Trabajo en el departamento comercial. La
empresa se articula en tres unidades de
negocio: instalaciones; mantenimiento y
conservación; y servicios energéticos. Opero
de forma transversal a estas tres unidades
de negocio para mejorar la penetración de
la empresa en mercados y clientes donde
tradicionalmente no ha estado focalizado su
negocio, siempre en alineación con la planificación
estratégica de la empresa.
Eres colegiado. ¿Participas en las actividades
que ofrece el colegio?
Sí, lo hago desde que me colegié, nada más
concluir mis estudios. Del mix de actividades
que ofrece el colegio ha ido cambiando
la parte en la que tengo más interés. He
utilizado los servicios de formación y visado,
he participado en actividades deportivas y
en las reuniones de ejercicio libre, y actualmente
estoy más centrado en eventos como
las visitas a empresas o las reuniones de
networking. También acudo a las cenas de
compañerismo. Considero que la oferta del
colegio es bastante amplia y no es difícil para
un colegiado encontrar algo que se ajuste a
sus necesidades. El colegio me ha aportado
más que yo a él y tengo intención de poder
aportarle más en un futuro próximo.
¿Por qué crees que es importante potenciar
el colegio?
El colegio es el principal instrumento que
tenemos los ingenieros industriales para poder
conseguir que se nos oiga fuera de nuestros
círculos habituales. Si queremos actuar como
lobby, siempre en aras de salvaguardar los
intereses de todo o parte de nuestro colectivo,
nuestros esfuerzos deben de canalizarse e
instrumentarse a través de él, pues solamente
de esta manera obtendremos los mejores
resultados posibles. El colegio lo formamos
todos y cada uno de los que estamos colegiados
y éste nos representa, tanto a los que
estamos colegiados como a los que no. Hay
que sentirse dueño del colegio y hacer uso de
él como tal.
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013 23

A P U N T E S C O N T R A L A C R I S I S
Pisa el
acelerador
Aceleradoras valencianas
Plug & Play
Lanzadera
Bbooster
Socialnest
Valencian Global
Momentum
Plug & Play, un modelo made in USA
Saeed Amidi, un iraní emprendedor y creador
de Plug & Play, montó varias empresas y en los
locales de una de ellas, en Silicon Valley, tuvo
alquilados a los fundadores de Google. Tras
ver su éxito, decidió que era mejor participar en
el accionariado de las empresas que cobrarles
un alquiler a cambio de alojamiento. La idea
se ha perfeccionado con los años. En Estados
Unidos, Plug & Play tiene tres edificios donde
se alojan más de 300 empresas. Desde 2006,
ha invertido más de 1.000 millones de euros.
“Buscamos proyectos que sean algo más que
una idea, con un prototipo desarrollado o una
demo con un producto mínimamente viable, y
tras cuatro meses los emprendedores han de
conseguir validar el proyecto y demostrar que
a pequeña escala sí tiene sentido”, explica
Hortelano, que echa en falta la vocación global
de los proyectos de Harvard. “Los que nos
llegan de emprendedores valencianos, un 20%
del total, miran hacia Valencia o como mucho a
nivel nacional”.
Juan Luis Hortelano es director y cofundador
de Plug & Play en España, cuya sede está
en Valencia y abrió hace casi año y medio.
“Hacemos dos convocatorias al año y seleccionamos
en cada una cinco empresas.
Se trasladan a nuestro local y nosotros les
ayudamos a empezar”. Esa ayuda se traduce
en asesoramiento y formación en diferentes
materias, tanto en el campo técnico como en
el empresarial.
Tras la aceleración, llega el Expo Day. “Al
evento vienen business angels, fondos de
capital riesgo e inversores institucionales.
Cada empresa hace una presentación de
cinco minutos”. Plug & Play no cobra a las
empresas aceleradas, sino que invierte hasta
40.000 euros por proyecto, que convierte en
acciones. “Tener un equipo multidisciplinar, así
como contar con ingenieros, facilita el éxito”,
concluye Hortelano.
24
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013

A P U N T E S C O N T R A L A C R I S I S
Bernardo Carrión
El auge del emprendedurismo ha creado un
óptimo caldo de cultivo para la proliferación de
los aceleradores, empresas de servicios que
ofrecen ayuda a quienes tienen una idea empresarial
y necesitan un impulso en los inicios. En
Valencia hay al menos media docena de firmas
que se dedican a ello. Analizamos dos modelos
diferentes de acelerador: el de Plug & Play,
primera delegación europea de la matriz estadounidense
del mismo nombre, y Lanzadera, un
proyecto apadrinado por el empresario valenciano
más importante: Juan Roig.
Lanzadera, mecenazgo valenciano
El proyecto Lanzadera se ha puesto en marcha
este mismo año y cuenta con el sólido respaldo
de Juan Roig, propietario de Mercadona y
empresario modelo tanto en Valencia como
en España. A través de su sociedad, Alquería
Capital, Roig destinará cada año tres millones
de euros a préstamos para los emprendedores
de Lanzadera con un interés equivalente al
Euribor. Y un millón más a mantener la infraestructura
material y humana que hace posible
esta iniciativa.
“Una de las cosas que nos ha encantado es
comprobar que en este país hay mucho talento. Y
muchas ganas de hacer cosas nuevas”, asegura
complacido Javier Jiménez, antiguo director
de Finanzas y Contabilidad de Mercadona y
ahora director general de Lanzadera. “Con
esta iniciativa, Juan Roig quiere devolver a la
sociedad parte de lo que ella le ha dado. Saca
muchas horas al mes de su agenda para visitarnos
y hablar con los emprendedores. Le
encanta el proceso de creación de empresas”,
añade Jiménez. A la primera convocatoria de
Lanzadera, puesta en marcha este mismo
año, se han presentado 4.200 proyectos. Han
sido seleccionados 14, cada uno de los cuales
recibirá hasta 200.000 euros en un préstamo
blando sin necesidad de garantías ni avales.
Los emprendedores tienen entre 24 y 32 años,
cobran un sueldo en el entorno de los mil euros
y un 40% son mujeres. Desde el 24 de mayo
están en los locales de Lanzadera, de 1.200
metros cuadrados, y permanecerán allí durante
un año. Recibirán formación, harán el plan de
negocio y conocerán el modelo de Mercadona,
con sus aciertos y errores.
Javier Jiménez destaca “el gran ambiente colaborativo
que se ha creado entre las 60 personas
que forman parte de los 14 proyectos”. Y se
muestra muy orgulloso de que en apenas
cuatro meses, “los equipos en aceleración ya
han contratado a 20 personas”.
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013 25

I + D
Fuente: Sicnova 3D.
Impresoras 3D
¿Cuál es el reto de la fabricación industrial?
La impresión 3D se utiliza desde
hace más de dos décadas en la
industria tradicional para la fabricación
de prototipos. Sin embargo,
su evolución tecnológica en los
últimos años, así como el abaratamiento
de sus costes debido a la
caducidad de una de las patentes,
está posibilitando el crecimiento
de este sector y su extensión al
ámbito doméstico. Afirma Ángel
Llavero, director general de
Sicnova 3D, empresa especializada
en la venta y distribución de
impresoras 3D, que actualmente
“en España puede haber en torno a
unas 2.000 o 2.500 impresoras 3D y se
prevé que en 2015 pueda haber unas
25.000”.
Isolina Espinosa
Las impresoras 3D permiten la creación de
piezas volumétricas a partir de un diseño de
ordenador, prototipos industriales que, en
ocasiones, son muy difíciles de fabricar con los
moldes tradicionales. El precio de estas impresiones
es muy competitivo, lo que está disparando
la producción de piezas industriales para
pequeñas tiradas.
Entre 1.000 y 70.000 euros
Actualmente encontramos en el mercado
diversas marcas de impresoras 3D a partir de
1.000 o 2.000 euros basadas en la extrusión
de material (SDM). Esta tecnología trabaja con
materiales plásticos y la resolución de calidad
del prototipo final no es suficientemente alta
26
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013

I + D
para el ámbito profesional, de ahí que hoy en
día se hable de una gama personal.
Por su parte, existen impresoras 3D más profesionales,
que trabajan con resina líquida que solidifica
con láser, lo que aporta mayor precisión
y calidad superficial. Esta gama puede oscilar
entre los 10.000 y los 70.000 euros.
En unos años podremos
fabricar una pieza de repuesto
para el televisor en nuestra
propia casa
Finalmente, existen máquinas especializadas
en el sector de la ingeniería o la industria que
pueden crear piezas de hasta dos metros de
longitud y que trabajan con gran cantidad de
materiales: poliamida, metal, titanio, acero,
aluminio o incluso cera. La técnica selective
laser sintering (SLS), tal y como indica Llavero,
“se utiliza, por ejemplo, en el sector de la automoción.
Tiene una calidad de superficie y una
precisión absoluta, te permite fabricar piezas de
la misma calidad que un molde de inyección”.
Sin embargo, aunque se espera un abaratamiento
de los precios ante la caducidad de la
patente en 2014, no se prevé que se produzca
inmediatamente.
El reto de los fabricantes de
impresoras 3D es abaratar la
máquina y los materiales
Ámbitos como la aeronáutica o el sector de las
prótesis, entre otros, también han descubierto
las ventajas de la tecnología 3D. Según Ángel
Llavero, “son muchos los ingenieros y las
oficinas técnicas que compran impresoras, por
ejemplo para el desarrollo de envases”.
Las impresoras 3D pueden fabricar
infinidad de objetos. Fuente: Sicnova 3D.
Los retos de la industria
El director de Sicnova 3D hace hincapié en
que el reto de la industria “está en el abaratamiento
tanto de la máquina como de los
materiales, lo que permitiría que los costes
de fabricación fueran cada vez más bajos,
con lo cual se podrían hacer series cortas y
medias, y que así fuese más rentable fabricar
en una impresora 3D que hacer un molde”.
Añade que cuando se hace un molde “es para
hacer tiradas muy grandes. Sin embargo, las
impresoras 3D sirven para hacer piezas personalizadas”.
“Para los fabricantes, este nuevo escenario
supone una oportunidad”, afirma Llavero.
Ante la posibilidad de que dentro de algunos
años dispongamos de una impresora 3D en
cada casa y podamos, por ejemplo, imprimir
una pieza de repuesto para el televisor, en
opinión de Llavero este hecho “va a ser un
nuevo concepto de negocio que evidentemente,
al final, no va a tener más remedio
que buscar un equilibrio entre el sector industrial
tradicional, de yo diseño, fabrico y vendo,
a que ahora el propio cliente será capaz de
fabricar en su casa” tras bajar un fichero disponible
en la red.
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013 27

E N E R G Í A Y M E D I O A M B I E N T E
La central de ciclo combinado de Castellón. Fuente: Iberdrola.
Solo suponen el 8% de la generación y están muy subvencionados
La burbuja de los ciclos combinados
La garantía de potencia en el
sistema eléctrico español –tecnologías
de respaldo–, algo que
proporcionan las centrales de
ciclo combinado y en menor medida
otras centrales de generación,
supone un altísimo gasto en comparación
con su aprovechamiento.
Los españoles pagamos muchos
millones de euros al año por
disponer de un elevado número
de este tipo de centrales. Apenas
suponen un 8% del mix energético
y reciben primas millonarias cada
año solo por estar disponibles.
Redacción
Las centrales de ciclo combinado cuestan a los
españoles entre 1.000 y 1.500 millones de euros
al año, pero como mucho se utiliza el 10% de
su capacidad para producir electricidad.
Son la garantía de potencia del sistema:
puede haber situaciones puntuales en las que
no se llegue a cubrir el total de la demanda,
y entonces se ha de disponer de fuentes alternativas
capaces de producir energía de
manera inmediata y abundante.
La cuarta parte de la potencia
En España, una cuarta parte de la potencia
instalada (25.340 MW de un total de 101.828
MW) corresponde a ciclos combinados. Una
infraestructura infrautilizada que cuesta dinero
funcione o no. Durante este año, hasta agosto,
los ciclos combinados solo han aportado un
8,3% de la demanda del sistema eléctrico peninsular.
Las inversiones en ciclos combinados en
España sobreestimaron la demanda actual.
Fueron acometidas por las eléctricas e impidieron,
en muchas ocasiones, que posibles
competidoras ocuparan nodos de generación
28
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013

E N E R G Í A Y M E D I O A M B I E N T E
y se introdujeran en el sistema. En 2012 los
ciclos combinados funcionaron únicamente al
18,8% de la disponibilidad de las centrales,
lo que en principio hubiera supuesto una
inversión ruinosa para sus propietarios.
Incentivos a la inversión
De acuerdo con los datos y la legislación
publicada por la Administración, cada MW de
capacidad de los ciclos combinado se ha retribuido
con 23.400 euros/año hasta la reforma
del sistema eléctrico, independientemente de
la producción de la central, durante sus diez
primeros años de funcionamiento. Después
de la reforma se paga a 10.000 euros/año
cada MW, pero durante 20 años. El concepto
es “incentivos a la inversión” por potencia
instalada.
La factura eléctrica diferencia dos conceptos
básicos: el precio de la energía, donde se
incluyen los pagos por capacidad y las restricciones
técnicas del sistema, y los costes
fijos: primas de las renovables –a la generación
y no a la potencia instalada–, el pago a
la red de distribución, el pago al gestor del
sistema (Red Eléctrica de España), el pago
de los intereses y de la deuda acumulada
por los déficits de tarifa –empezaron antes de
tener generación renovable en España– o los
pagos por moratoria nuclear, a la minería y al
carbón. Es decir, el saco donde entran todos
aquellos costes que en teoría hacen funcionar
el sistema.
Rentabilidades desorbitadas
El déficit de tarifa se crea en el momento en
que el Estado establece una contabilización
diferente de sus componentes y liberaliza la
generación eléctrica y la comercialización, pero
no la distribución, que está regulada. La liberalización
en la generación eléctrica permite
que todas las centrales de generación entren
a competir al mismo precio, independientemente
de si la instalación está amortizada o
no. Instalaciones hidráulicas de gran potencia,
que pertenecen por concesión a las grandes
compañías y casi todas amortizadas, obtienen
rentabilidades por encima del 1000 %. También
están amortizadas las centrales nucleares,
algunas de las cuales han visto ampliado
su periodo de funcionamiento o vida útil sin
ninguna contrapartida para el sistema. Estas
centrales obtienen rentabilidades por encima
del 200 %.
Las inversiones en ciclos
combinados en España
sobreestimaron la demanda
actual
Antes de la Ley del sector eléctrico de 1997,
este tipo de centrales (gran hidráulica y
nuclear) recibían un pago fijo por cada MWh
entregado al sistema, lo que les garantizaba
una rentabilidad suficiente para amortizar
dichas centrales. A partir de entonces entran
a competir con el resto de centrales de generación,
con la ventaja de ser instalaciones
donde el coste variable es prácticamente nulo,
frente a otras centrales donde éste es muy importante
(GN en ciclos combinados, carbón) y
están prácticamente amortizadas.
Las centrales de ciclo
combinado cuestan a los
españoles entre 1.000 y 1.500
millones de euros al año, pero
como mucho se utiliza el 10%
de su capacidad
Las nuevas centrales de generación de energía
renovable tienen un coste de operación muy
reducido. Pero hasta que sean amortizadas
necesitan ingresos estables, como los tuvieron
las hidráulicas y nucleares en su momento. El
Gobierno debe trabajar para crear un marco
de competencia justo que equilibre las reglas
de juego para lograr la mayor eficiencia y
ahorro posibles.
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013 29

E N R E D
Alíate con el social media
para buscar oportunidades profesionales
Redes sociales y empleo son en la
actualidad un binomio ya inseparable.
Estos innovadores canales
de comunicación comienzan a
dibujarse como imprescindibles
a la hora de buscar nuevas oportunidades
laborales. Además, son
muy reveladores e influyen en las
decisiones de los profesionales
de los departamentos de recursos
humanos.
Isolina Espinosa
El I Informe sobre redes sociales y mercado
de trabajo en España, elaborado por Infoempleo
y Adecco el pasado año, arroja datos tan
significativos como los siguientes: el 49 % de
las empresas consultadas utiliza las redes
sociales como canal de reclutamiento y el 71%
considera que un candidato activo en redes
sociales tiene más posibilidades de conseguir
empleo. Por orden, LinkedIn, Facebook y
30
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013

E N R E D
Twitter son las redes sociales más valoradas y
revisadas a la hora de contratar trabajadores,
según el estudio.
¿Estar o no estar?
Si aún estás preguntándote si debes o no abrir
una cuenta en algunas de las redes sociales
existentes, te enumeramos algunas de sus
ventajas en lo que a la búsqueda de empleo
se refiere:
- Algunas ofertas únicamente circulan por
las redes sociales.
- Son una de las fuentes utilizadas por los
cazatalentos.
- Puedes conocer nuevas empresas e
interactuar con ellas.
- Te facilitan el networking.
- Amplían tu presencia fuera de tu área
geográfica.
- Se han configurado como una herramienta
más del trabajo, por ejemplo, a la hora de
establecer contactos comerciales.
- Proporcionan una marca personal on-line
que, bien trabajada, puede abrir muchas
puertas.
¿Qué red social utilizo?
La red social por antonomasia orientada al
ámbito profesional es LinkedIn, que además
es la que más ha crecido durante el último año,
aunque no hemos de pasar por alto otras como
Xing o Viadeo. LinkedIn ha revolucionado el
sistema de búsqueda de empleo ya que, actualmente,
las compañías tienen acceso no
solo a candidatos que buscan un trabajo, sino
también a otros profesionales, que aunque
no buscan activamente, encajan con el perfil
requerido.
LinkedIn tiene varias ventajas a la hora de
buscar empleo: cualquier persona puede recomendar
a otra una oferta de trabajo, es posible
obtener información de la compañía y del
demandante de empleo, presenta un amplio
abanico de posibilidades laborales (puestos
intermedios, ejecutivos, primer empleo, etc.),
garantiza la privacidad y goza de prestigio
entre las empresas.
Otras redes sociales que no están enfocadas
específicamente a la búsqueda de empleo,
pero que nos pueden ayudar son Facebook,
mediante la cual podemos difundir, por ejemplo,
el currículum vítae, o Twitter, útil para enlazar
a nuestra web o blog y una excelente herramienta
de búsqueda de trabajo a través de
sus hashtags o del seguimiento de portales de
empleo o empresas.
Gestión de la marca personal
Otro de los datos reveladores que se desprende
del I Informe sobre redes sociales y mercado
de trabajo en España es que en 2011 el 14%
de los profesionales de recursos humanos
encuestados ya tenía en cuenta la actividad
de los candidatos en las redes sociales para
contratarles o rechazarles. Un tweet desafortunado
o un post pueden ser nuestros peores
enemigos en la búsqueda de un empleo.
Por lo tanto, es evidente hemos de trabajar
nuestra reputación on-line, o lo que es lo mismo,
nuestra “huella digital”. En primer lugar, hemos
de tener conocimiento sobre la misma, para lo
cual nos pueden ayudar herramientas gratuitas
como Google Alerts o SocialMention. A continuación,
hemos de actuar sobre ella. Trabajar
nuestros contactos, ampliar conocimientos
sobre nuestra área laboral o lanzar informaciones
sobre los aspectos profesionales que
dominamos son algunas de las acciones que,
aunque en principio puedan resultar tediosas,
con el tiempo nos ayudaran a encontrar nuevas
oportunidades laborales.
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013 31

A C T I V I D A D C O L E G I A L
Castellón celebró
su cena de verano
La demarcación de Castellón fue la última de
las tres en celebrar su cena de compañerismo
para dar la bienvenida al verano. El encuentro
tuvo lugar en el Club Náutico de Castellón,
hasta donde se desplazaron los 62 asistentes
a este evento, cuyo objetivo es fomentar el
networking entre colegiados.
El magnífico lugar escogido para celebrar
el ágape y la buena disposición de los colegiados
permitió disfrutar de una agradable
velada, que se prolongó en las mismas instalaciones
del puerto. El pub Ocean Club fue el
punto de encuentro para todos aquellos que
quisieron seguir en compañía de sus colegas
de profesión y de los responsables de las diferentes
áreas de actividad de la demarcación
del COIICV de Castellón.
De izquierda a derecha: Maria José Gómez Gago,
Rubén Trujillo Blanco, Eva Maria Solo Martinez.
Fuente: Ocean Club.
De izquierda a derecha: Sergio Badía Bou, Antonio
Vallés Serra, Sergio Martinez Escudero, Patricia
Frigols Folch, Rubén Monfort Nadal.
Fuente: Ocean Club.
Y para Navidad, la bienvenida
a los nuevos colegiados
A mediados del mes de diciembre, la demarcación de Castellón celebrará el acto de entrega
de insignias a los nuevos colegiados, en el que también se reconocerá la trayectoria de los
colegiados que han cumplido 25 años en la profesión.
Cada año se incorporan a la demarcación alrededor de veinte nuevos colegiados, mientras
que dos o tres celebran sus bodas de plata como ingenieros industriales. Al acto asiste un
centenar de personas, entre familiares y amigos de los protagonistas del mismo. Como cada
año, el presidente de la demarcación, Javier R. Zunzarren, analizará la actualidad de la
profesión y del mercado en una breve alocución.
El brindis durante el vino de honor pondrá el broche a este tradicional encuentro de acogida
y reconocimiento.
32
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013

A C T I V I D A D C O L E G I A L
Reserva
tu agenda
para 2014
La Demarcación de Valencia os obsequia
un año más con la agenda que edita anualmente.
Si quieres que tu día a día profesional
o personal sea más fácil de llevar,
no lo dudes y resérvala. El plazo finaliza el
18 de octubre y puedes hacerlo aquí.
La fotografía R22, de Carlos Soldevila,
premiada en la edición del año pasado.
Si te consideras
un artista…
La demarcación de Valencia acaba de abrir el
plazo para la admisión de obras al “X Concurso
de Fotografía Industrial, Pintura y Composición
Digital”. Si te gusta el mundo de la imagen,
si tienes un don especial para la pintura o la
fotografía o, simplemente, quieres intentarlo,
ahora es el momento.
Todas las obras que se presenten a concurso,
pertenecientes a colegiados o a sus cónyuges,
serán expuestas en la nueva web del colegio
para que podamos votar las que más nos
gustan hasta el 30 de noviembre.
En cada categoría se premiarán dos obras y el
dictamen será comunicado el 2 de diciembre
de 2013. El plazo de admisión se extenderá
hasta el 31 de octubre.
Accede aquí a las bases del concurso.
¡Y recuerda que es gratuita!
¿Un combinado?
Si eres aficionado a elaborar combinados
y, por supuesto, a saborearlos,
no puedes dejar de asistir al taller que
hemos preparado en colaboración con
la Masía Xamandreu. Tendrá lugar el 17
de octubre en la cafetería del colegio y
será impartido por Pere Mercado, mejor
sumiller de la Comunitat Valenciana 2001
y campeón de España de coctelería
1985. Es gratuito e imprescindible que
reserves, ya que el aforo es limitado.
¿O eres más de cerveza?
El 28 de noviembre hemos organizado
para los colegiados de la demarcación de
Valencia una cata de cervezas artesanas
en colaboración con la empresa Galana.
Rubia, tostada, de trigo, de albaricoque…
Averigua cuál te gusta más. El coste es
de la actividad es de seis euros y están
incluidos la degustación y el aperitivo. Inscríbete
aquí.
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013
33

A C T I V I D A D C O L E G I A L
Octubre
Noviembre
Diciembre
7
14
21
28
4
11
18
25
L M X J V S D
1
29
3
4 5
8 9 10 11 12
15 16 17 18
22
2
23
30
24
31
25
19
26
6
13
20
27
L M X J V S D
5 6 7 8 9
26
1
12 13 14 15
19
20
27
21
28
22
29
2
16
23
30
3
10
17
24
2 3 4 5 6 7 8
9
16
23
L M X J V S D
10
17
24
30 31
11
18
25
12
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26
13
20
27
14
21
28
1
15
22
29
Agenda
Valencia
14 de octubre
Grupo de Trabajo Técnicos de Entidades
Locales.
D. Valencia. Avda. Francia 55
15 de octubre - 4 de diciembre
II edición curso Experto en gestión
energética de la edificación
Martes y miércoles, de 16 a 21 h
Sede Libreros, 3
17 de octubre
Taller de combinados
19 h. Sede Avenida Francia, 55
18 de octubre
Fin del plazo de reserva de agendas
Web - Demarcación Valencia
21, 22 y 23 octubre
VIII Edición curso Certificación de
eficiencia energética de los edificios
existentes: Manejo del programa CE3X
16 a 21 horas. Sede Libreros, 3
4, 5 y 6 de noviembre
VII edición curso Certificación de
eficiencia energética de los edificios
existentes: manejo del programa CE3
16 a 21 h. Sede Libreros, 3
8 de noviembre
Taller de imagen
Sede Libreros, 3
21 de noviembre
Elecciones Juntas Provinciales
Sede de la demarcación
28 de noviembre
Cata de cervezas
19 h. Sede Avenida Francia, 55
3 de diciembre
Comida Navidad de jubilados
Restaurante La Embajada.
Plaza Alfonso el Magnánimo, 7
D. Valencia D. Alicante D. Castellón
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INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013

N O V E D A D E S
Nuevos
canales
de información
Vivimos inmersos en una revolución tecnológica
que ofrece numerosas posibilidades de comunicación.
Los múltiples canales disponibles
han hecho que el consumo de información se
haya fragmentado y sea accesible desde diferentes
dispositivos y soportes. Consciente de
la importancia estratégica de las Tecnologías
de la Comunicación e Información, el COIICV
trabaja a diario para ofrecer a los colegiados
nuevas plataformas que les ayuden en su
vida profesional y les acerquen la institución y
todos los servicios que éste ofrece. Algunas de
las novedades de 2013 ya están en marcha y
otras están a punto de ver la luz.
Infoindustrial impreso
En respuesta a las peticiones de diferentes
colegiados, la Comisión de Comunicación
del COIICV ha decidido recuperar la edición
impresa de Infoindustrial. De tirada reducida
y bajo coste, la publicación está disponible
en formato tabloide desde el número 109 y
se manda por correo ordinario a los colegiados
que no tienen notificada cuenta de e-mail
en el COIICV. Además, se envía a diferentes
organismos públicos y privados para tener
presencia institucional en los mismos.
Infoindustrial en el iPad
El éxito de las tabletas y su rápida penetración
en los hogares y las empresas han modificado
los hábitos de consumo de información. Estos
dispositivos permiten acceder a las publicaciones
digitales con la comodidad que supone no
tener que estar sentado frente a un ordenador.
Hasta ahora, el visor de Infoindustrial no era
compatible con el iPad. Ahora ya está disponible
en ese formato.
La nueva App
Durante el último trimestre del año estará disponible
la aplicación del COIICV para tableta
y smartphone. Este nuevo canal ofrecerá la
posibilidad de consultar las noticias de la web,
las cuentas del COIICV en las redes sociales,
el correo del colegio, la oferta formativa, el
Canal YouTube del COIICV, la agenda y por
supuesto, la revista Infoindustrial.
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013
35

C O N T R A P O R T A D A
Las ingenieras industriales que acudieron al evento. Foto: Alberto Saiz.
Mujeres en la ingeniería
Novedades en la séptima edición del
encuentro anual de colegiadas y esposas de
colegiados del COIICV, celebrado el pasado
19 de septiembre. A diferencia de años anteriores,
la cita se adelantó una hora para
mantener una reunión previa en el salón de
actos del colegio. Durante el transcurso de la
misma, se anunció el nombre con el que se
conocerá el evento a partir de ahora: Mujeres
en la ingeniería.
Las asistentes al salón de actos –14 colegiadas
y 32 esposas de colegiado– debatieron
sobre el papel de la mujer en la ingeniería
industrial, su perspectiva en un mundo tradicionalmente
copado por hombres e intercambiaron
experiencias profesionales. Para
ello se preparó una presentación en la que
se analizaba la presencia de mujeres en el
COIICV. Las asistentes pudieron conocer que
la demarcación de Valencia está compuesta
por un 15 % de colegiadas frente a un 85
% de colegiados. También que la primeras
ingenieras en formar parte de la Junta de
Gobierno del COIICV fueron Julia Martínez
y Mª Teresa Martí en 1993, que 2003 fue el
año con más mujeres en la junta (5) y que
en 2001 tuvieron más peso que nunca en la
misma (el 23,5 %, 4 de 13).
La mujer que más años ha pertenecido a
la junta es Mónica Bragado (entre 1999 y
2011) y actualmente hay tres representantes
femeninas en la junta, todas desde 2011:
Rebeca Julve, Esther Deltell y Marina Selma.
En total, diez ingenieras industriales han pertenecido
a la Junta de Gobierno del COIICV.
La reunión siguió en el restaurante del Hotel
Primus, donde las estadísticas dejaron paso al
cóctel y a la cena, un ambiente propicio para
estrechar los lazos mediante networking.
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INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013