18.01.2016 Views

RAPPORT EVALUERING AV STRAKSTILTAKET FOR TMD

IS-2435-Evaluering-av-strakstiltak-for-TMD-rapport

IS-2435-Evaluering-av-strakstiltak-for-TMD-rapport

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Evaluering av Strakstiltaket for <strong>TMD</strong> 8<br />

3. ETABLERING OG UTVIKLING <strong>AV</strong> <strong>STRAKSTILTAKET</strong><br />

Det følgende kapittelet skal se nærmere på etableringen av Strakstiltaket for <strong>TMD</strong>, og søke å<br />

identifisere særskilte utfordringer eller suksesskriterier ved etableringen og fremtidig utvikling av<br />

Strakstiltaket. Først vil kapittelet ta for seg etableringen av tiltaket ved Haukeland og se hvordan<br />

plasseringen av tiltaket oppfattes av ulike aktører. Deretter vil kapittelet se på hvordan<br />

informasjon om tiltaket er blitt distribuert til ulike aktører og i hvilken grad informasjonen har<br />

nådd frem.<br />

Kort oppsummert er hovedfunnene fra kapittelet som følger:<br />

Haukeland sykehus var et naturlig sted å legge Strakstiltaket basert på forhold<br />

knyttet til kompetanse, erfaring og interesse for fagområdet/innholdet i tiltaket<br />

Tverrfagligheten anses primært som tilstrekkelig, men ikke overfor alle pasienter<br />

Tiltaket trekker innen annen nødvendig kompetanse i de tilfeller de anser dette som<br />

nødvendig<br />

Informasjonsarbeidet som er gjort fra Strakstiltaket har handlet om å informere om<br />

tilstanden <strong>TMD</strong> og pasientgruppen heller enn Strakstiltaket som utredningstilbud<br />

Det ble ansett, fra Strakstiltakets side, ikke som hensiktsmessig å informere bredt<br />

om tiltaket i starten av utredningsperioden da dette vil kunne medføre langt flere<br />

henvisninger enn Strakstiltaket ville ha av kapasitet til å utrede<br />

Dagens organisering av tiltaket er ikke bærekraftig da den krever at arbeidet<br />

gjennomføres som overtid av tiltakets ansatte/utredningsteam<br />

I forbindelse med etableringen av Strakstiltaket for <strong>TMD</strong> var det mange involverte parter. Norske<br />

spesialister innen kjeve- og ansiktsradiologi, fysioterapi, psykologi, kjeveortopedi,<br />

allmennodontologi, klinisk odontologi og oralkirurgi var med å diskutere hvordan tiltaket burde<br />

utformes. I tillegg var pasientorganisasjoner, eksperter fra Sverige og England trukket inn i<br />

arbeidet. Dokumentasjon fra referansegruppemøter og knyttet til etableringen av Strakstiltaket<br />

viser at det var mange ulike synspunkter på etableringen av tiltaket. Det at <strong>TMD</strong> favner om<br />

mange ulike diagnoser bidrar til at det var ønske om svært stor bredde i kompetanseområdene<br />

innad i det tverrfaglige teamet.<br />

3.1 Strakstiltakets plassering ved Haukeland universitetssykehus<br />

Strakstiltaket er plassert ved Haukeland universitetssykehus. Bakgrunnen for at tiltaket ble<br />

plassert ved Haukeland var blant annet den kjevekirurgiske kompetansen som befant seg ved<br />

sykehuset. I tillegg har seksjon for smertebehandling og palliasjon ved Haukeland i lengre tid<br />

vært en velfungerende og stabil seksjon med god tverrfaglig kompetanse. Blant aktørene som<br />

var involvert i prosessen om etableringen av tiltaket var det konsensus om at Haukeland var rett<br />

sted for dette. Plasseringen av Strakstiltaket ved Haukeland ble også avklart med alle regionale<br />

helseforetak (RHF) i et møte i mars 2012.<br />

Strakstiltakets utredningsteam er alle av den oppfatning at Haukeland var og er et naturlig og<br />

hensiktsmessig sted å etablere Strakstiltaket. Det er flere begrunnelser som understøtter dette.<br />

Først og fremst fremheves kompetansen ved sykehuset og utrederenes gode erfaringer med<br />

tverrfaglig samarbeid om og med ulike pasienter og i ulike typer utredninger. For det andre var<br />

det en interesse for pasientgruppen blant de involverte i utredningsteamet. For det tredje legges

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!