Landkreis Mayen-Koblenz

Deutsche Landkreise im Portrait 

Landkreis Mayen-Koblenz 

W irtschaft, S oziales und G esundheit 

L andschaft und N atur · F reizeit und K ultur

Deutsche Landkreise im Portrait 

Landkreis Mayen-Koblenz 

Herausgegeben in Zusammenarbeit mit der Kreisverwaltung 

Redaktion: Martin Gasteyer, Pressesprecher der Kreisverwaltung Mayen-Koblenz 

Erste Ausgabe 2019

Das Buch erscheint 

im Verlagsbereich 

Regionalmedien – 

Bücher. 

Alle Rechte bei 

Kommu nikation & 

Wirtschaft GmbH, 

Oldenburg (Oldb) 

Printed in Germany 2019 

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ISBN 978-3-88363-407-4 

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Langenhagen 

Bildnachweis: Seite 98

D e r I n h a l t 

Vorwort 

Landkreis Mayen-Koblenz – ein junger Landkreis mit Tradition 6 

Landrat Dr. Alexander Saftig 

Ein Kreis stellt sich vor 

Das Kreiswappen 8 

Martin Gasteyer, Pressesprecher der Kreisverwaltung Mayen-Koblenz 

Ein Blick in die Vergangenheit – Geschichte im Zeitraffer 10 

Katharina Demleitner, freie Journalistin, Koblenz 

Eine Reise durch den Landkreis – Städte und Gemeinden im Profil 14 


Moderner Bürgerservice – die Kreisverwaltung als Dienstleisterin 24 


Ein Kreis mit wirtschaftlichen Potenzialen 

Mayen-Koblenz: Starke Wirtschaft. Gutes Leben. 26 

Rita Emde, Prokuristin der Wirtschaftsförderungsgesellschaft am Mittelrhein mbH, Koblenz 

Eckpfeiler der Wirtschaft – 

unternehmensnahe Dienstleister und produzierender Mittelstand 34 

Henning Schröder, Geschäftsführer der Wirtschaftsförderungsgesellschaft am Mittelrhein mbH, Koblenz 

„Wirtschaftsmacht von nebenan“ . . . Handwerk im Landkreis Mayen-Koblenz 44 

Jörg Diester, Pressesprecher der Handwerkskammer Koblenz 

Landwirtschaft und Weinbau – moderne Agrarwirtschaft 48 

Matthias Hörsch, Landwirtschaftskammer Rheinland-Pfalz, Dienststelle Koblenz 

3

Ein Kreis mit wirtschaftlichen Potenzialen 

Eine Region, viele Partner – die Fachkräfte-Allianz Mayen-Koblenz 50 

Rita Emde, Prokuristin der Wirtschaftsförderungsgesellschaft am Mittelrhein mbH, Koblenz 

Tourismusdestination Rhein-Mosel-Eifel – 

der Landkreis MYK positioniert sich erfolgreich neu 52 

Michael Schwippert, stellv. Geschäftsführer der Rhein-Mosel-Eifel-Touristik, 

Tourismuszweckverband des Landkreises Mayen-Koblenz 

Straße, Schiene, Wasser – vorbildliche Infrastruktur 56 


Datenautobahn für alle: Breitbandausbau im Landkreis Mayen-Koblenz 58 


Kreislaufwirtschaft MYK – Voraussetzungen für die Zukunft 59 


Ein Kreis mit Verantwortung 

Gesundheitsstandort MYK – eine starke Partnerschaft 60 


Soziale Verantwortung im demografischen Wandel 63 

Burkhard Nauroth, Erster Kreisbeigeordneter des Landkreises Mayen-Koblenz 

Von Mensch zu Mensch – Integration und Inklusion 66 

Martina Best-Liesenfeld, Caritasdirektorin des Caritasverbandes Koblenz e. V., Koblenz 

Gut aufgehoben – engagiert in Verein und Ehrenamt 68 

Marco Feilen, Ehrenamtsbeauftragter der Kreisverwaltung Mayen-Koblenz 

Familienfreundlicher Landkreis 70 


Lebenslanges Lernen – passgenaue Aus- und Weiterbildung 72 


4

D e r I n h a l t 

Ein Kreis mit Lebensqualität und Kultur 

Kulturelle Vielfalt für eine lebendige Heimat 76 

Martin Gasteyer, Pressesprecher der Kreisverwaltung Mayen-Koblenz, und 

Monika Beginen, Vorsitzende der Kulturinitiative Lehmensart, Lehmen 

Sehenswerte Baudenkmäler – Schlösser, Burgen, Industriebauten 78 

Dietrich Schabow, Bendorf; 

Dr. Karl Graf zu Eltz, Frankfurt; 

Alexander Fürst zu Sayn-Wittgenstein, Bendorf-Sayn, und 

Direktorin Dr. Angela Kaiser-Lahme, Generaldirektion Kulturelles Erbe Rheinland-Pfalz, Koblenz 

Die Vulkaneifel – vielfältige und abwechslungsreiche Landschaften 86 


Landkreis ist Zufluchtsort für seltene Flora und Fauna 88 

Ingo Auer, Pressestelle der Kreisverwaltung Mayen-Koblenz, und 

Jörg Hilgers, Biologe, Stiftung für Natur und Umwelt im Landkreis Mayen-Koblenz 

Treiben lassen und entspannen – Feste und Märkte in Mayen 92 

Jasmin Alter, Pressesprecherin der Stadtverwaltung Mayen 

Ausgezeichnete Traumpfade verführen zum Wandern – 

26 Routen rund um Rhein, Mosel und Eifel 94 

Michael Schwippert, stellv. Geschäftsführer der Rhein-Mosel-Eifel-Touristik, 

Tourismuszweckverband des Landkreises Mayen-Koblenz 

Register 

Bildnachweis 98 

5

Landkreis Mayen-Koblenz – 

ein junger Landkreis mit Tradition 

Liebe Leserinnen, liebe Leser, 

das vorliegende Kreisbuch ist das ideale 

Nachschlagewerk für diejenigen, die interessiert 

an dem Landkreis Mayen-Koblenz sind. 

In dem Kreisbuch finden Sie Beiträge 

von Autoren, die unseren Landkreis besonders 

gut kennen. Das Ergebnis sind faszinierende, 

professionelle Aufnahmen und ein 

breites Themenspektrum aus Gesellschaft, 

Wirtschaft und Kultur. Dieser individuelle 

Bild band aus der geschätzten Porträtreihe 

bietet eine facettenreiche Reise durch das 

rund 817 Quadratkilometer große Kreis - 

gebiet. 

Mayen-Koblenz ist eine der anziehends - 

ten Wirtschafts- und Lebensregionen Deutschlands 

und mit seinen rund 213 500 Einwohnern 

der bevölkerungsreichste Landkreis in 

Rheinland-Pfalz. Der Landkreis, der in 87 

Gemeinden gegliedert ist, liegt an den beiden 

großen Flüssen Rhein und Mosel, vereint 

die Mittelgebirge Hunsrück und Eifel 

und bietet durch seine reizvolle Landschaft 

vielfältige Ausflugs- und Freizeitmöglich - 

keiten. 

Die Region verfügt über einzigartige 

landschaftliche Potenziale, die über das ganze 

Jahr hinweg Touristen allerorts an locken. 

Besuchermagnete sind insbesondere die 

Wacholderheiden Raßberg und Heidbüchel, 

das biologisch vielfältige Nettetal, der Vulkan - 

park mit dem höchsten Kaltwassergeysir der 

Welt, weite Streuobstwiesen, die land wirt - 

schaftlich geprägte Maifeldhochfläche und 

die Wälder der Eifel. Unsere 26 Premiumwanderwege 

„Traumpfade“ und sechs Premiumspazierwege 

„Traumpfädchen” sowie 

die Rhein-Mosel-Eifel-Radtouren, die sich 

auf ein Wegenetz von rund 270 Kilometern 

Länge erstrecken, lassen Fuß- und Radwanderer 

aus nah und fern das Naturerlebnis in 

der Ferienregion Mayen-Koblenz hautnah 

erleben und bestaunen. 

Mayen-Koblenz bietet neben einer 

sehenswerten Landschaft auch ideale 

Bedingungen zum Erzeugen von qualitativ 

hochwertigen Produkten: Als besonderes 

Charakteristikum der Region gilt die unvergleichbare 

Weinkultur. Die windgeschützten, 

steilen Weinbergshänge der Flusstäler von 

Rhein und Mosel, die je nach Jahreszeit mal 

grün, mal bunt gefärbt die Menschen beeindrucken, 

nutzten bereits die Kelten und 

Römer vor über 2000 Jahren zum Wein - 

anbau. Dieser jahrtausendealten Tradition 

folgend bauen die Winzer in ihren international 

renommierten Weingütern ihre edlen 

Tropfen an. Insbesondere die weltweit erfolg - 

reichen Riesling-Weine sind Aushängeschilder 

der Region. Neben ihren Weinen verwöhnen 

die meisten Winzer den Feinschmeckergaumen 

mit kleineren Speisen in 

ihren Winzerhöfen und Weinkellern. 

Einzigartig ist auch die Kulturlandschaft 

im Landkreis. Das Kulturland Mayen- 

Koblenz lädt mit Siedlungsresten von vor 

über 300 000 Jahren sowie seinen märchen - 

haften und einzigartigen Burgen und Schlös - 

sern ein, um in eine längst vergangene 

Zeit zu reisen. Auch zahlreiche Museen 

und Kulturinitiativen, wie beispielsweise die 

Mayener Burgfestspiele, das Kammermusikfestival 

„Sommerclassics“ oder die tradi - 

tionellen Märkte, ziehen, durch ihr reich - 

haltiges und vielfältiges Programm für Klein 

und Groß, jährlich viele Besucher in unsere 

Region. Bei uns ist für jeden Geschmack 

etwas Passendes und Spannendes zu 

finden. 

6

V o r w o r t 

Der Landkreis Mayen-Koblenz ist lebensund 

liebenswert für Jung und Alt. Durch 

seinen starken Mittelstand, der zentralen 

geografischen Lage und der optimalen 

Verkehrsanbindung gilt er als attraktiver 

Wirtschaftsstandort für aufstrebende Unternehmen. 

Mayen-Koblenz ist gut gerüstet für die 

Zukunft. Darauf können wir uns aber nicht 

ausruhen. Unser Ziel muss es auch weiterhin 

sein, durch gemeinsame Anstrengungen 

die bestmöglichen Bedingungen für die 

Menschen in unserem Kreis zu schaffen. 

Ein ganz besonderer Dank für die gute 

Zusammenarbeit gilt dem Verlag Kommunikation 

& Wirtschaft in Oldenburg, der Ver - 

leger des Bildbandes ist. 

Herzlichst, Ihr 

Dr. Alexander Saftig 

Landrat des Landkreises Mayen-Koblenz 

Mayen-Koblenz hat 

einiges zu bieten. 

7

Das Kreiswappen 

Martin Gasteyer 

Das aktuelle Kreis - 

wappen des Land kreises 

Mayen-Koblenz 

Das Wappen des Landkreises Mayen- 

Koblenz ist offizielles Hoheitszeichen für 

den Landkreis und wurde am 27. April 1971 

vom rheinland-pfälzischen Innenministerium 

genehmigt. Es findet sich auf Dienstsiegeln, 

Urkunden und der Kreisfahne wieder und 

wird bei offiziellen Anlässen verwendet. Das 

Kreiswappen setzt sich zusammen aus den 

Bestandteilen der Wappen der beiden frü - 

he ren Landkreise Mayen und Koblenz, aus 

denen am 7. November 1970 der Landkreis 

Mayen-Koblenz hervorgegangen ist. 

Die Grundfarbe des Kreiswappens ist 

grün. Es zeigt einen silbernen Wellenbalken, 

über dem eine goldene Krone platziert ist. 

Unterhalb des Wellenbalkens wächst ein 

silberner Maienbaum. Die goldene Krone 

und der silberne Wellenbalken sind dem 

Wappen des Altkreises Koblenz entnommen. 

Die Krone verweist auf den Königsstuhl in 

Rhens, wo einst die deutschen Könige 

gewählt wurden. Der silberne Wellenbalken 

ist Sinnbild für die Flüsse Rhein und Mosel, 

die das Kreisgebiet durchfließen. Der silberne 

(Maien-)baum ist ein sogenanntes „redendes 

Symbol“ und stammt aus dem Wappen 

des früheren Kreises Mayen. Er steht als 

Symbol für die Landwirtschaft, die lange 

Zeit wesentliche Existenzgrundlage der 

Kreisbevölkerung war. 

Das alte Wappen des 

Landkreises Mayen 

Das alte Wappen des 

Landkreises Koblenz 

8


Die Flagge 

Die Flagge des Landkreises trägt die 

Farben grün-weiß-rot. In ihrer Mitte ist das 

Kreiswappen abgebildet. Die Farbzusammen - 

stellung ergibt sich aus der Kombination der 

Flaggenfarben des früheren Kreises Koblenz 

(grün-weiß), der Stadt Andernach (schwarzrot) 

und der Stadt Mayen (rot-weiß-grün). 

Das Logo – schwungvolles Erkennungszeichen 

für Mayen-Koblenz 

Das MYK-Logo steht für das moderne 

Selbstverständnis des Landkreises und der 

Kreisverwaltung. Es dient im Unterschied 

zum Kreiswappen als alltägliches Erken - 

nungs zeichen für den Landkreis und wird 

beispielsweise in den Schreiben der Kreisverwaltung 

verwendet. Das Logo setzt sich 

aus verschiedenfarbigen Symbolen und 

einem Schriftzug zusammen: 

Der senkrechte grüne Strich steht für die 

Natur, die den Charakter unserer Landschaft 

entscheidend prägt. Der rote Winkel 

symbolisiert die Dächer der Städte und 

Dörfer, die dem Landkreis angehören. Mit 

dem gelben Schweif, der das Logo von links 

unten nach rechts oben durchquert, steigt 

die Sonne im Landkreis auf und zeigt die 

positive Einstellung zu Leben und Zukunft. 

In den blauen Schriftzug „myk“ sind die 

Windungen der Flüsse und Bäche, die den 

Landkreis durchfließen, eingearbeitet. Zu - 

gleich lässt er den Absender Mayen-Koblenz 

erkennen. Die Basis des Logos bildet der 

zweizeilige Schriftzug „Junger Landkreis mit 

Tradition“. 

9

Ein Blick in die Vergangenheit – 

Geschichte im Zeitraffer 

Katharina Demleitner 

Hirten und Römer hinterließen Spuren – 

Neuordnung nach Napoleon begründet 

heutigen Kreis 

Als der Dreißigjährige Krieg 1648 endete, 

glich Deutschland einem Flickenteppich 

vieler kleiner Territorien. Auch im Westen 

herrschten zahlreiche Landesherren, bevor 

die zersplitterte, politische Landkarte unter 

französischem Einfluss ein Ende fand. Dass 

der Landkreis Mayen-Koblenz 2016 sein 

200-jähriges Bestehen feiern konnte, ist 

ebenfalls einem Franzosen zu verdanken: 

Nach Napoleons Niederlage gegen die alliierten 

englischen und preußischen Truppen 

kam das Gebiet zu Preußen und wurde 

1816 auf neu gebildete Kreise verteilt – die 

Geburtsstunde von MYK. Seine aktuelle 

Form entstand im Zuge der Kreisreform 

1970. Heute zählt der Landkreis Mayen- 

Koblenz mit mehr als 213 500 Einwohnern 

zu den bevölkerungsstärksten in Rheinland- 

Pfalz und erstreckt sich entlang von Rhein 

und Mosel. Das linksrheinische Hauptgebiet 

umfasst das Maifeld und die Pellenz sowie 

die Hohe Eifel, aber auch einige Gemeinden 

am rechten Rheinufer gehören dazu. 

Römer bringen Wege, Wirtschaft und 

Wein in die Region 

Dass Menschen die Region im Dreieck 

zwischen Andernach, Mayen und Koblenz 

schon um 6000 v. Chr. besiedelten, beweisen 

Funde aus dieser Zeit. Die fruchtbaren 

Böden des Neuwieder Beckens und des 

Maifeldes machten in der Jüngeren Steinzeit 

Ackerbau möglich und ließen die Menschen 

zwischen 3500 und 1800 v. Chr. hier sess - 

haft werden. Die weitere Entwicklung in der 

Bronze- und Eisenzeit ist ebenfalls belegt: 

Zwischen 1200 und 600 v. Chr. hinterließ 

ein Hirten- und Jägervolk mit ihrer Hügel - 

gräberkultur weithin sichtbare Zeichen. Auf 

der „Drei-Tonnen-Kuppe“ bei Lonnig und 

dem „Bruder-Tönnes-Hügel“ bei Pfaffenheck 

sind die mit flachen Steinen umstellten, 

abgedeckten und mit Erde überwölbten 

Stätten noch heute zu erkennen. Als eine 

der bedeutendsten archäologischen An - 

lagen aus der Eisenzeit in Rheinland-Pfalz 

gilt der Goloring bei Wolken. Noch finden 

Untersuchungen an dem „Eifel-Stonehenge“ 

genannten Ringgraben mit 200 Meter 

Durchmesser statt, der möglicherweise zur 

Aufbewahrung eines Heiligtums diente. 

Gaius Julius Caesar überquerte 55 und 

53 v. Chr. bei Urmitz den Rhein und läutete 

damit eine neue, ein halbes Jahrtausend 

währende Epoche ein. Die Wirtschaft nahm 

an Fahrt auf: Zeitweilig war in der Region 

ein Drittel des Heeres für den Gallischen 

Krieg stationiert. Es wurden Straßen gebaut, 

Holzhäuser wichen vornehmen Gebäuden 

aus Stein mit Fußboden und Wandheizung. 

Das Imperium beutete Eisen-, Basalt- und 

Tuff-Vorkommen aus. Und nicht zuletzt 

schätzten Caesars Mannen einen guten 

Tropfen: So begann im Tal der Mosel und 

an einzelnen Stellen des Rheins der Reben - 

anbau – Grundstein für ein weltweit anerkanntes 

Weinland erster Güte. 

Unter Frankreichs Herrschaft 

Nach dem Dreißigjährigen Krieg verteilte 

sich das heutige Kreisgebiet auf zahlreiche 

Herrschaftsgebiete, von denen vor 1792 die 

Kurfürsten von Trier und Köln die größten 

Anteile hatten. Mayen war Sitz eines kur - 

trierischen Amtes, Rhens und Andernach 

gehörten zu Kurköln. 1798 kam das Gebiet 

10


Einen antiken Stein bruch aus der Zeit des römischen 

Kaisers Konstantin I. bietet das Römerbergwerk 

Meurin bei Kretz. 

11

Karte des Landkreises 

Mayen von 1829 

12 

an Frankreich und wurde dem Rhein-Mosel- 

Departement eingegliedert. In den drei 

Arrondissements Bonn, Coblence und Simmern 

führten die Franzosen eine einheit - 

liche, effektive Verwaltungsstruktur ein und 

garantierten auf Grundlage des Konkordats, 

das Frankreich 1801 mit dem Heiligen Stuhl 

geschlossen hatte, religiöse Toleranz. Ab 

1804 galt auch in den annektierten linksrheinischen 

Gebieten der Code Civil, der 

gemäß den Forderungen der Französischen 

Revolution Freiheit und Gleichheit zur Basis 

der geltenden Rechtsordnung machte. 

Neuordnung nach Napoloeons Niederlage 

Als die französische Besetzung 1815 

endete, legte der Wiener Kongress neue 

Grenzen fest. Ein Jahr später entstanden die 

Kreise Mayen, Koblenz-Land, Adenau und 

St. Goar innerhalb der Provinz Großherzogtum 

Niederrhein, die ab 1822 Rheinprovinz 

hieß. Zum Kreis Mayen gehörten 1816 die 

Bürgermeistereien Andernach, Burgbrohl, 

Mayen, Münstermaifeld, Polch und Sankt 

Johann. Seit 1932 ist der Kreis Adenau und 

die Hälfte seines Gebietes Bestandteil des 

Kreises Mayen. Zehn Jahre später gab der 

Kreis Mayen die Gemeinde Siebenbach an 

den Kreis Ahrweiler ab. 

Der preußische Kreis Koblenz umfasste 

bei seiner Gründung die Bürgermeistereien 

Bassenheim, Bendorf, Engers, Koblenz- 

Stadt, Koblenz-Land, Ehrenbreitstein, Vallendar-Stadt 

und -Land sowie Winningen. Das 

Landratsamt hatte seinen Sitz in Koblenz- 

Lützel. 1822 trat der Kreis Koblenz die 

Bürgermeisterei Engers mit der Gemeinde 

Ihrlich an den Kreis Neuwied ab. 55 Jahre 

später entstand der neue Stadtkreis 

Koblenz, der Landkreis erhielt den Namen 

Koblenz-Land. Ab 1902 wurden Gemeinden 

vom Land- dem Stadtkreis zugeordnet. Den 

Anfang machte Moselweiß, 1923 gefolgt


von Wallersheim, bevor 1937 die Gemeinden 

Ehrenbreitstein, Horchheim, Metternich, 

Neuendorf, Pfaffendorf und Teile der 

Gemeinden Arzheim, Niederberg und Urbar 

in den Stadtkreis Koblenz integriert wurden. 

Der Kreis Adenau wurde 1932 aufgelöst 

und zwischen den Kreisen Ahrweiler und 

Mayen aufgeteilt. 

Gebietsreform zollt modernen Anforderungen 

Tribut 

150 Jahre hatten die unter Preußens 

Regie entstandenen, rheinischen Land - 

kreise ihren Zweck erfüllt, als Ende der 

1960er-Jahre die rheinland-pfälzische Landes - 

regierung eine Anpassung der Kommunalordnung 

an die aktuellen Anforderungen 

beschloss. Davon betroffen waren auch die 

Kreise Mayen und Koblenz-Land, die auf - 

gelöst werden sollten. Die Einwohner des 

Kreises Mayen protestieren heftig gegen die 

Umgliederungspläne. Der Kreis Koblenz 

hatte bereits 1969 mehrere Gemeinden an 

die wachsende Stadt Koblenz verloren und 

gleichzeitig nördliche Gemeinden und die 

Moselgemeinden des Landkreises St. Goar 

hinzugewonnen. 

Ein Jahr später gab der Landkreis 

Mayen etliche Gemeinden an die Land - 

kreise Ahrweiler und Daun ab. Mit dem 

„7. Landesgesetz über die Verwaltungs ver - 

einfachung in Rheinland-Pfalz vom 28. Juli 

1970 mit Wirkung vom 7. November 1970“ 

wurden die beiden Landkreise Mayen und 

Koblenz zusammengelegt: Aus MY und KO 

wurde MYK. Sitz der Kreisverwaltung ist 

Koblenz. 

Gegliedert war der neue Kreis in die Verbandsgemeinden 

Vallendar, Rhens, Untere 

Mosel, Polch, Mayen-Land, Mendig, Andernach-Land 

und Mulheim-Karlich, außerdem 

gehörten die Stadte Andernach, Bendorf, 

Mayen und Weißenthurm dazu. 1973 be - 

schloss der Kreistag, den Sitz des Kreises in 

Koblenz zu belassen. Seit 1974 komplettiert 

die Gemeinde Bendorf-Stromberg das Kreis - 

gebiet. 2014 fusionierten die Verbands - 

gemeinden Rhens und Untermosel zur Verbandsgemeinde 

Rhein-Mosel. 

Der Kreis Koblenz-Land 

mit dem Gebiet der 

Stadt Koblenz 1951 

13

Eine Reise durch den Landkreis – 

Städte und Gemeinden im Profil 


Der Schlossgarten in 

Andernach 

14 

Napoleon ordnete einst die Region im 

mittel rheinischen Becken neu. 155 Jahre 

später diente die größte Gebietsreform seit 

der französischen Umgestaltung als Ge burts - 

helfer für den Landkreis Mayen-Koblenz: Am 

7. November 1970 wurden die bislang 

eigenständigen Kreise Mayen und Koblenz 

in veränderter Form zusammengelegt. Zum 

25-jährigen Bestehen 1995 schrieb sich 

„MYK“ den Slogan „Junger Landkreis mit 

Tradition“ auf die Fahnen. Bis heute hat das 

Motto nichts von seiner Gültigkeit verloren. 

Der einwohnerstärkste Landkreis in Rheinland-Pfalz 

ist eine blühende, zukunftsorientierte 

Gebietskörperschaft, die in einer 

ebenso traditionsbewussten wie geschichts - 

trächtigen Region zu Hause ist. 

Bäckerjungenstadt Andernach 

Zwei Bäckerjungen sind Andernachs 

Symbol. Die pfiffigen Kerlchen haben der 

Sage nach ihre Heimatstadt mithilfe von 

Bienenkörben vor Angreifern gerettet. Heute 

ist Andernach mit knapp 31 000 Einwohnern 

die größte Stadt im Kreis Mayen- 

Koblenz. Einfallsreich ist man dort, wo der 

Rhein auf die Eifel trifft, noch immer: Seit 

2010 wachsen auf öffentlichen Grünflächen 

Obst und Gemüse, das jeder ernten kann. 

Das Konzept „Essbare Stadt“ ist mehrfach 

ausgezeichnet worden und trägt mit zum 

Ruf einer innovativen, lebendigen Stadt mit 

hoher Lebensqualität bei. Die historische 

Innenstadt mit Fußgängerzone bietet einen 

attraktiven Einzelhandel, es gibt viele Dienstleister 

und leistungsfähige Unternehmen. 

Ein Schulzentrum, eine moderne Stadtbücherei 

und das Museum sprechen für 

gute Bildung und kulturelle Vielfalt. Die Mittel - 

rheinhalle ist wichtigster Veranstaltungsort, 

die medizinische Versorgung stellt ein neues 

Krankenhaus sicher. 

An der natürlichen Bucht am Rhein 

ließen sich schon vor über 2000 Jahren 

Menschen nieder: Prähistorische Funde 

beweisen, dass Andernach zu den ältesten 

Städten in Deutschland gehört. Unter den 

Römern erblühte der Steinhandel, 450 n. Chr. 

übernahmen die Franken die Stadt und richteten 

einen Königshof ein. Noch heute zeugt 

der Alte Krahnen aus dem 16. Jahrhundert 

vom florierenden Handel. Die erste Wasserleitung 

wurde verlegt und speiste aufwendig 

dekorierte Brunnen. An der Hochstraße entstand 

das neue Rathaus mit offener Markthalle. 

Die Zünfte erhielten zum ersten Mal 

eigene Rechte. Doch im Dreißigjährigen 

Krieg nahm die Stadt schweren Schaden,


kurz darauf überstand allein der Runde 

Turm die Zerstörung durch französische 

Truppen im Pfälzischen Krieg. 1794 musste 

Andernach unter erneuter französischer 

Besatzung seine Stadtrechte abgeben, fiel 

nach Napoleons Niederlage an Preußen 

und erhielt 1857 die Stadtrechte zurück. In 

der Folge profitierte Andernach von der 

neuen Rheintaleisenbahn. Nach zwei Weltkriegen 

sorgte die Bimsindustrie für einen 

Neuanfang und Aufschwung. Zu Andernach 

gehören die Stadtteile Miesenheim, Eich, 

Namedy und Kell. 

Mayen: Mitten in der Osteifel 

Einen schiefen Turm gibt es nicht nur in 

Pisa, sondern auch an der Clemenskirche in 

Mayen. Noch markanter für die Silhouette 

der mit rund 19 000 Einwohnern größten, 

rheinland-pfälzischen Eifelstadt ist aber die 

mächtige, spätgotische Genovevaburg. Das 

Wahrzeichen verdankt seinen Namen der 

sagenhaften Bewohnerin Genoveva von 

Brabant und wurde 1280 von Heinrich von 

Finstingen als Schutzburg erbaut. Erhalten 

ist der gewaltige Goloturm, der 32 Meter in 

die Höhe ragt und 3,60 Meter dicke Mauern 

aufweist. Kein Wunder, befanden sich doch 

ein Verlies und Gefängnisse darin. Heute ist 

in der Burg das Eifelmuseum mit Deutschem 

Schieferbergwerk untergebracht. Im 

Hof finden Festspiele statt, die jährlich mehr 

als 30 000 Besucher anziehen. Mit dem 

Lukasmarkt ist Mayen auch Ausrichter eines 

der größten Volksfeste im nördlichen Rheinland-Pfalz, 

außerdem finden Stein- und 

Burgfest, Handwerker- und Bauernmarkt im 

Schatten der Genovevaburg statt. Doch die 

„Stadt der Märkte“ ist auch ein moderner 

Wirtschaftsstandort mit einem breiten Branchenspektrum. 

Mayen bietet Einkaufsmöglichkeiten 

nach Herzenslust, hat unter anderem 

mit dem Nettebad und dem Erlebniszentrum 

Grubenfeld einen hohen Freizeitund 

Erholungswert und weist ein vielfältiges 

Kulturangebot auf. Mit dem Bundes - 

bildungszentrum des Deutschen Dachdeckerhandwerks, 

der zentralen Verwaltungsschule 

für Rheinland-Pfalz, der Fach - 

oberschule für Öffentliche Verwaltung und 

der Landesanstalt für Bienenzucht be - 

herbergt die Stadt an der Nette wichtige 

Bildungseinrichtungen. 

Die Stadtrechte hat Rudolf von Habsburg 

Mayen 1291 verliehen. Erstmals ur - 

kund lich erwähnt wurde Mayen bereits 847 

als „Megina“. Kelten, Römer und Franken 

hinterließen ihre Spuren. Von der mehr als 

eineinhalb Kilometer langen Stadtbefestigung 

aus dem 14. Jahrhundert sind mit 

dem Brücken- und dem Obertor zwei von 

einst vier Stadttoren erhalten, außerdem der 

Mühlen- und der Vogelturm und große Teile 

der Stadtmauer samt begehbarem Wehrgang 

bis zur Genovevaburg erhalten. Mayen 

wurde häufig zerstört – und immer wieder 

aufgebaut. So stammt das Alte Rathaus aus 

dem Jahr 1717 und entstand, nachdem 

Franzosen die Stadt in Schutt und Asche 

gelegt hatten. Heute hat dort die Tourist- 

Information ihren Sitz. Zu Mayen gehören 

die Stadtteile Hausen, Alzheim und Kürrenberg. 

Blick auf die Genoveva - 

burg in Mayen 

15

Der Kirchplatz in Bendorf 

16 

Bendorf: Zwischen Erz, Natur und Fürsten 

Gegensätze kennzeichnen die Stadt 

Bendorf am Rhein. Die mehr als 17 000 Einwohner 

leben zwischen der verkehrsreichs - 

ten Wasserstraße der Welt und baum - 

bestandenen Höhenplateaus des Westerwaldes. 

Jahrhundertelange Eisenverhüttung 

und Montanindustrie haben ebenso ihre 

Spuren hinterlassen wie die Fürsten zu 

Sayn-Wittgenstein-Sayn. Heute macht die 

Kombination aus urbanem Leben und ländlicher 

Idylle in Verbindung mit einer geschäftigen 

Innenstadt zwischen Einkaufszentren, 

Stadtpark und Kirchplatz Bendorf zu einem 

attraktiven Wohnort. Dank der Entwicklung 

hin zu einem Dienstleistungsstandort, vor 

allem aber durch den zweitgrößten Rhein - 

hafen am Mittelrhein bietet die Stadt gute 

Arbeitsmöglichkeiten und ist bestens un - 

mittelbar an Bundesstraßen und Autobahnen 

angebunden. 

643 taucht Bendorf erstmals als „Bodo - 

frica“ auf und wird 1064 in einer weiteren 

Urkunde „Bethindrop“ genannt. 1202 stif - 

tete Graf Heinrich II. von Sayn eine Prämonstratenserabtei 

am Eingang zum Brex - 

bachtal und baute zwei Jahre später mit 

seinem Bruder Bruno die Medarduskirche. 

Auf der Vierwindenhöhe hatten schon 

Kelten, Römer und Franken nach Erz ge - 

graben, bevor der Eisenerzabbau Anfang 

des 18. Jahrhunderts wieder aufgenommen 

wurde. 1724 entstand die Bendorfer, 1769 

die Say ner Hütte. Gut 50 Jahre später wurde 

dort die neue Gießhalle in Betrieb genommen. 

Sie gilt als erste Industriehalle mit 

einer tragenden Gusseisenkonstruktion und 

zählt zu den bedeutendsten Eisengießereien 

in Preußen. 1865 kaufte Alfred Krupp die 

Sayner Hütte, es entstanden weitere Ge - 

bäude wie die Krupp’sche Halle, doch 

bereits 1926 wurde die Hütte stillgelegt. Mit 

der Schlie ßung der Concordiahütte 1995 

endete die Eisenverhüttung in Bendorf. 

Heute ist die Sayner Hütte ein Kulturdenkmal, 

die Krupp’sche Halle beherbergt 

ein Besucherzentrum samt Dauerausstellung 

und dient als Veranstaltungsort. In der 

ehemaligen Gießhalle werden die Abläufe 

der Eisenverhüttung erklärt, weitere Sanierungsarbeiten 

auf dem Industriegelände 

sind geplant. 

Nicht nur Erz, auch ein Fürsten - 

geschlecht hat den Bendorfer Stadtteil Sayn 

geprägt. Aus einem barocken Herrenhaus, 

das auf ein mittelalterliches Burghaus 

zurückging, ließ Fürst Ludwig zu Sayn- 

Wittgenstein-Sayn mit der schönen Russin 

Fürstin Leonilla an seiner Seite ein neugotisches 

Schloss kreieren. Ende des 20. Jahrhunderts 

wurde das im zweiten Weltkrieg 

beschädigte Schloss revitalisiert. Zu dem 

Anwesen gehört der fürstliche Schlosspark, 

in dem Fürstin Gabriela 1987 den Garten 

der Schmetterlinge geschaffen hat. Hoch 

über Sayn thront die 800 Jahre alte Stammburg 

des Fürstengeschlechts. Der Römerturm 

auf dem Pulverberg im Bendorfer 

Stadtwald gehört zum UNESCO-Welterbe 

Limes und erinnert an den einstigen militä - 

rischen Stützpunkt samt Kastell. 

Heute ist die einstige Industriestadt ein 

attraktiver Standort für Gewerbe, Handwerk 

und Dienstleistungen und bietet mit einem 

breiten Spektrum an Einzelhandel und 

Gastronomie viel Lebensqualität. Zu Bendorf 

gehören die Stadtteile Sayn, Mülhofen 

und Stromberg.


Auf einen Blick 

Günter & Jens Rombelsheim GbR: 

Wohnen mit Pferden – Leben im Grünen 

Pferdeliebhabern aus den verschiedensten Sparten 

der Reiterei die Möglichkeit zu geben, auf 

großzügigen Grundstücken Haus und Stallung 

zu errichten, um mit ihren Pferden dort zu wohnen 

– das war die Idee, die 1997 entstand. 

Seit Beginn der Erschließungsmaßnahmen und 

der Errichtung der ersten Bauten 1999 ist das 

Wohnen mit Pferden: 

Aktuell ist der vierte 

Bauabschnitt in der 

Planungsphase 

(ca. 25 Grundstücke 

ab 3000 Quadratmeter). 

Gebiet immer weiter gewachsen. Mittlerweile 

leben rund 85 Familien mit ihren Pferden hier 

und beweisen, dass sich die Idee des Wohnens 

mit dem Pferd in die Praxis hat umsetzen lassen. 

Die unverbindlichen Serviceangebote der 

Reitanlage im Pferdepark sorgen dafür, dass sich 

jeder bei Bedarf unterstützen lassen und trotzdem 

seine Privatsphäre uneingeschränkt ge - 

nießen kann. 

Gründungsjahr: 1999 

Mitarbeiter: 3 

Leistungsspektrum: 

– Wohnen mit Pferden 

– Grundstücke zur Bebauung 

– Reitanlage (Reitunterricht, 

Pensionspferdehaltung) 

– Reitsportzentrum für 

den Springsport 

– Springpferdezucht 

(Gestüt Drachenhof) 

– Reitanlage im Pferde - 

park – Servicepartner 

Wohnen mit Pferden 

– ökologische Aus - 

gleichsmaßnahmen 

– Physiotherapie für 

Pferd und Mensch 

Günter & Jens 

Rombelsheim GbR 

Lonnig 

www.wohnenmitpferden.de 

Verbandsgemeinde Maifeld: 

Toskana der Eifel 

Wohl berühmtestes Bauwerk der Verbandsgemeinde 

Maifeld ist die Burg Eltz. 

Die nie zerstörte, idyllisch gelegene Anlage 

gilt als Musterburg und zierte viele Jahre 

den 500-DM-Schein. Drei weitere Burgen, 

Pyrmont, Bischofstein und Wernerseck liegen 

außerdem im Gebiet der Verbands - 

gemeinde, die mit rund 25 000 Einwohnern 

in 16 Ortsgemeinden und den beiden Städten 

Polch und Münstermaifeld zu den größten 

in Rheinland-Pfalz gehört. Benannt ist 

die Verbandsgemeinde nach dem Maifeld, 

das auf den keltischen Begriff „Meginos“ für 

Ebene zurückgehen soll und die Hoch - 

ebene im Mittelrheinischen Becken zwischen 

Rhein, Mosel und Nette meint. Wegen der 

weiten Felder und sanften Hügel ist das Maifeld 

für nicht Wenige die „Toskana der Eifel“. 

Der Fund von Mammutfanggruben beweist, 

dass bereits in der Steinzeit Menschen die 

Ebene besiedelten, die Römer hinterließen 

unter anderem Wasserleitungen. In Münstermaifeld 

durfte seit 965 ein Markt abgehalten 

werden, im 13. Jahrhundert verlieh Herzog 

Heinrich von Isenburg dem Marktflecken die 

Stadtrechte. Fast hundert Jahre dauerte der 

Bau der Stifts kirche in Münstermaifeld, die 

1322 zum Münster geweiht wurde. Erst der 

Dreißig jährige Krieg, dann französische 

Besatzer erschwerten die Entwicklung der 

Region. Seit dem Ende des Zweiten Weltkrieges 

erblüht das Maifeld. Im November 

1970 entstand im Zuge der rheinland-pfälzischen 

Kommunalreform die Verbandsgemeinde 

Maifeld. Die aus dem 13. Jahrhundert 

stammenden Stadtrechte Münstermaifelds 

wurden 1977 erneuert, während sie 

Polch 1987 erstmals zugesprochen wurden. 

Dort hat die Verbandsgemeinde auch ihren 

17

Im Frühjahr dominieren 

Rapsfelder die Verbands - 

gemeinde Maifeld. 

Der Riedener Waldsee in 

der Verbandsgemeinde 

Mendig 

18 

Sitz. Und in Polch steht die Georgskapelle, 

die als eine der ältesten Kirchen der Eifel 

gilt. 

Heute ist aus dem einst fast ausschließlich 

landwirtschaftlich geprägten Gebiet ein 

attraktiver Wohn- und Gewerbestandort 

geworden, der seinen ländlichen Charme 

bewahrt hat. Die Lage an der Schnittstelle 

zwischen Eifel und Moseltal ist idyllisch, 

gleichzeitig aber mit direktem Anschluss an 

die Autobahnen 48 und 61 bestens angebunden. 

Wohnflächen sind erschwinglich, in 

den Gemeinden, die alle ihren eigenen Reiz 

haben, gibt es wohnortnah Schulen und 

Kitas. Die gute Infrastruktur ist auch ein Vorteil 

für Unternehmen, für die in Münster - 

maifeld, Ochtendung und Polch attraktive 

Gewerbegebiete zur Verfügung stehen. Kulturelle 

Highlights wie das Archäologische 

Museum in Münstermaifeld, das dortige Heimat- 

und Bauernmuseum oder das Puppenund 

Spielzeugmuseum in Polch locken. 

Zudem hat das Maifeld ein hohes Freizeitund 

Tourismusangebot: Pyrmonter Felsensteig, 

Eltzer Burgpanorama und Moselsteig 

sind als Deutschlands schönster Wanderweg 

ausgezeichnet und führen wie viele 

andere Strecken durch die Region. Auch 

mit dem Rad lässt sich das Maifeld entdecken, 

unter anderem auf der Trasse einer 

stillgelegten Bahnlinie. 

Verbandsgemeinde Mendig: 

Leben auf dem Vulkan 

Eine ganz besondere, feurig-heiße Vergangenheit 

prägt die Verbandsgemeinde 

Mendig: Der wohl größte Vulkanausbruch 

Mitteleuropas vor 13 000 Jahren hinterließ 

rund um den benachbarten Laacher See 

eindrucksvolle Spuren in einer bis heute faszinierenden 

Landschaft. Bereits die Römer 

bauten Basalt ab, es entwickelte sich über 

die Jahrhunderte eine aus ge prägte Mühlsteinindustrie. 

Auf rund drei Quadratkilo - 

metern entstand das einst größte Basaltlavabergwerk, 

das nach dem Niedergang der 

Mühlsteinindustrie Mitte des 19. Jahrhunderts 

zeitweise bis zu 28 Brauereien als 

Lagerkeller nutzten. Bis heue gilt Mendig als 

Bierbrauerstadt, auch wenn aktuell nur noch 

ein Unternehmen vor Ort den Gerstensaft 

herstellt. Mit dem benachbarten Lava-Dome, 

dem Deutschen Vulkanmuseum, sind die 

Lava keller Bestandteil des Vulkanparks. Und: 

Die Basaltgruben gehören zu den größten 

Fledermausquartieren in Mitteleuropa, 16 Arten 

sind dort bisher nachgewiesen.


In einer Urkunde aus dem Jahr 1041 ist 

erstmals von „Menedich“ die Rede. Seit 

1146 ist der Name Mendig belegt, der heute 

für eine moderne, lebendige Kleinstadt 

steht. Fast 50 Jahre lang war Mendig Garnisonsstadt, 

bis die Bundeswehr den Stand - 

ort 2007 aufgab. Der ehemalige Militärflugplatz 

ist heute als Sonderlandeplatz klassi - 

fiziert. 

Nicht nur die Nachbarschaft zur weltberühmten 

Abtei Maria Laach und dem 

Naturschutzgebiet rund um den sagenumwobenen 

Laacher See mitten im Vulkan - 

gebiet machen die Verbandsgemeinde 

Mendig attraktiv. Neben dem hohen Freizeitwert 

gibt es viele Kulturangebote wie die 

Konzertreihe „Sagenhaft musikalisch“ mit 

internationalen Künstlern und das jährliche 

Kul-Tour-Programm. Derzeit leben über 

13 000 Menschen in der Verbandsgemeinde, 

deren zentrale Lage mit guter Anbindung 

sie zu einem hervorragenden Wirtschaftsstandort 

macht. 

Verbandsgemeinde Pellenz: Zwischen 

Baustofftradition und Naturmoderne 

Auch in der Verbandsgemeinde Pellenz 

spielt der Vulkanismus eine große Rolle. In 

der zugehörigen Ortsgemeinde Plaidt, wo 

die Verbandsgemeinde ihren Sitz hat, ist 

das Informationszentrum des Vulkanparks 

zu Hause. Im benachbarten Kretz zeigt das 

Römerbergwerk Meurin, wie schon vor 

2000 Jahren im mühevollen Untertageabbau 

die mehrere Meter dicke Tuffschicht 

bearbeitet wurde, die aus dem gewaltigen 

Ausbruch des Vulkans am Laacher See hervorging. 

Die Anlage gilt als größtes römisches 

Untertageabbaugebiet für Tuffstein 

nördlich der Alpen. Auch in Kruft zeugt ein 

Keller von einer einstigen Abbruchstelle für 

Tuffstein aus römischer Zeit. 

Aus der gleichen Zeit gibt es zudem 

einen Brunnen. Viele Funde aus der Römerzeit 

sind zudem im Pellenz-Museum für 

Archäologie in Nickenich zu sehen, an dessen 

Ortsrand der rekonstruierte „Tumulus 

von Nickenich“ steht, ein gallo-römisches 

Grabmal aus dem 1. Jahrhundert nach 

Chris tus. Jahrhunderte später entstand in 

Saffig die Pfarrkirche St. Cäcilia, die der 

berühmte Barockbaumeister Balthasar Neumann 

entworfen hatte. Ihren Namen verdankt 

die Verbandsgemeinde dem lateinischen 

„Palatium“, einem der sieben Hügel 

Roms. Im Mittelalter war mit Palatium ein 

herrschaftlicher Hof gemeint, später wurde 

daraus „Pfalz“ und bezeichnete einen Königshof 

ohne festen Sitz. 

Die heute zur Verbandsgemeinde ge hö - 

renden Orte Kretz, Kruft, Plaidt und Saffig 

fassten die französischen Besatzer Anfang 

des 19. Jahrhunderts zusammen, unter 

Preußens Herrschaft wurden sie zur Landbürgermeisterei 

Andernach. 1858 trennten 

sich Stadt- und Landbürgermeisterei, der 

Kommunalverband Andernach-Land entstand. 

Erst 1992 bekam der Verband den 

überlieferten Namen Verbandsgemeinde 

Pellenz. Rund 17 000 Einwohner leben derzeit 

in dem Gebiet und profitieren von vielen 

Freizeitmöglichkeiten, neuen Wohn gebieten 

und einer verkehrsgünstigen Lage, die nicht 

nur der regionaltypischen Baustoffindustrie 

zugute kommt. Auch andere Branchen wie 

Maschinenbau sind in der Pellenz ansässig, 

gleichzeitig stehen die Schönheiten der 

Landschaft immer stärker im Fokus. 

Weite Felder in der 

Verbandsgemeinde 

Pellenz 

19

Die Verbandsgemeinde 

Rhein-Mosel wird 

geprägt durch ihre 

Flusslandschaften. 

Der Plattpopobrunnen in 

Vallendar 

Verbandsgemeinde Rhein-Mosel: 

Zwei Flüsse, ein Verbund 

Seit 2014 verbindet die Verbands - 

gemeinde die sonnige Untermosel mit dem 

romantischen Rhein. Damals schlossen sich 

die früheren Verbandsgemeinden Rhens 

und Untermosel zusammen, wie es die 

zweite rheinland-pfälzische Kommunal - 

reform vorsah. Der neuen Gebietskörperschaft 

mit Sitz in Kobern-Gondorf gehören 

17 Orts gemeinden und die Stadt Rhens an, 

wo es auch eine Verwaltungsstelle gibt. 

Knapp 27 000 Menschen leben an und 

zwischen Rhein und Mosel. Steile Weinbergsterrassen 

auf Schiefergestein prägen 

die Moselufer, wo die wohl besten Rieslingtrauben 

der Welt wachsen. Die edlen Tropfen, 

die an der Mosel gedeihen, präsen - 

tieren charmant-kompetente Weinmajestäten 

unter anderem auf traditionellen Heimatund 

Weinfesten. Außerhalb von Veranstaltungen 

laden Winzer zu Weinproben und 

Kellerbesichtigungen. Auch am Rhein hat 

der Weinbau eine lange Tradition. 

Stolze Burgen wie die einzige, nie zerstörte 

Höhenburg am Mittelrhein, die Marksburg 

oder die insgesamt vier Bauwerke 

oberhalb von Kobern-Gondorf thronen über 

den Flüssen. Die dortige Matthias kapelle 

aus dem 12. Jahrhundert soll das Haupt 

des Apostels Matthias als Reliquie beherbergt 

haben. In den malerischen Ortskernen 

der Gemeinden gibt es häufig schöne Fachwerkhäuser, 

unter anderem in Rhens, das 

bereits um 1370 die Stadtrechte besaß. 

Berühmtestes Bauwerk der Stadt ist der 

Königsstuhl, der 1398 erstmals erwähnt 

wurde und auf dem zwei Jahre später 

Ruprecht von der Pfalz als erster König 

gewählt wurde. Ursprünglich am Rheinufer 

errichtet, steht die heutige Rekonstruktion 

auf der Höhe an der Straße nach Waldesch. 

Vor allem touristisch hat sich der Zusammenschluss 

zur zweitgrößten Verbands - 

gemeinde im Kreis Mayen-Koblenz aus - 

gewirkt: Auf zahlreichen Wanderwegen mit 

faszinierenden Ausblicken auf die Fluss - 

pano ramen und ausgedehnten Radwegen 

lässt sich die „WeinKulturLandschaft“ Terrassenmosel 

und das Weltkulturerbe Oberes 

Mittelrheintal bestens erkunden. 

Verbandsgemeinde Vallendar: 

Glaube, Lehre und eine Insel 

Mit dem Niederwerth liegt die einzige 

bewohnte Flussinsel Deutschlands in der 

Verbandsgemeinde Vallendar. Die auf der 

20


rechten Rheinseite gelegene Verwaltungseinheit, 

die den Westerwald mit dem Rheintal 

verbindet, entstand 1970. In der Stadt 

Vallendar und den Ortsgemeinden Niederwerth, 

Urbar und Weitersburg leben rund 

16 000 Menschen. Weltweit bekannt 

gemacht hat die Stadt Vallendar der Wallfahrtsort 

Schönstatt, wo 1914 eine der 

bedeutendsten katholischen Erneuerungsbewegungen 

gegründet wurde. Im Stadt - 

gebiet sind auch die Philosophisch-Theologische 

Hochschule Vallendar und die re - 

nommierte Wissenschaftliche Hochschule 

für Unternehmensführung (WHU) beheimatet. 

Außerdem haben im anerkannten Luftund 

Kneipp-Kurort die neurologische BDH- 

Klinik und ein Berufsförderungswerk ihren 

Sitz. Der Stadtteil Mallendarer Berg ist ein 

beliebtes Wohngebiet und hat neben einem 

Freibad Sportanlagen wie Tennisplätze und 

ein Stadion zu bieten. 

Das nördlich gelegene Weitersburg mit 

dem 44 Meter hohen Turm der Pfarrkirche 

St. Marien als Wahrzeichen hat sich mit der 

Erschließung neuer Wohngebiete weiterentwickelt. 

Weithin bekannt sind Erdbeeren 

und Spargel von der Insel Niederwerth, die 

auf den sandigen Böden bestens gedeihen. 

Die benachbarte Insel Graswerth ist ein 

Naturschutzgebiet mit besonderer Bedeutung 

für Flora und Fauna. Das Nieder - 

werther Ortsbild prägt die 1474 erbaute, 

spät gotische Klosterkirche St. Georg, die zu 

den am besten erhaltenen und bedeutends - 

ten Sakralbauten am Mittelrhein zählt. 

Angrenzend an die Stadt Koblenz, ist die 

Ortsgemeinde Urbar zu einer attraktiven 

Wohngemeinde geworden, die mit Einrichtungen 

wie dem Bürgerhaus oder der Stommel-Stiftung 

über eine fortschrittliche Infrastruktur 

verfügt. Insgesamt gibt es in der 

Verbandsgemeinde eine große Schulvielfalt, 

die von Grundschulen über eine integrative 

Realschule plus bis hin zu einem Mäd chen - 

gymnasium reicht. Ein aktives Vereinsleben 

sorgt für sportliche und kulturelle Angebote. 

Eine Bootsanlegestelle darf in einer Rheinstadtgemeinde 

nicht fehlen. Der Dienstleis - 

tungsbereich dominiert in der Verbandsgemeinde 

Vallendar, die Anzahl von Betrieben 

ist überschaubar. 

Verbandsgemeinde Vordereifel: 

Sanfter Tourismus am Nürburgring 

Zwischen Nürburgring und Laacher See, 

beide weltbekannt, liegt die Verbandsgemeinde 

Vordereifel. Die Mittelgebirgslandschaft 

der vulkanischen Osteifel gilt vielen 

als wahres Erholungs- und Wanderparadies. 

Alte Steinbruchreviere im Vulkanpark 

erzählen vom feurigen Ursprung der Re - 

gion, die traditionellen Wacholderheiden 

sind eine naturkundliche Besonderheit, Türme 

in Ettringen, auf der Hohen Acht oder 

dem Schneeberg bieten beeindruckende 

Aussichten auf Eifel, Hunsrück, Westerwald 

und Rhein. Einen Blick ins Innere der Erde 

bietet das Besucherbergwerk „Grube Bendisberg“, 

während Schloss Bürresheim mit 

seiner prächtigen Innenausstattung als einmaliges 

Zeugnis rheinischer Adels- und 

Wohnkultur gilt. 

Zu Füßen der Löwen- und der Philippsburg 

liegt das malerische Örtchen Monreal, 

dessen Ortskern mit restaurierten Fachwerkhäusern 

bereits als Filmkulisse diente. Seit 

2002 trägt die ehemalige Verbandsgemeinde 

Mayen-Land den Namen Vordereifel und 

umfasst 27 Gemeinden mit mehr als 16 000 

Einwohnern. 18 dieser Gemeinden und die 

Die Wacholderheiden 

in der Vordereifel 

21

Blick auf das Rheinufer 

der Verbandsgemeinde 

Weißenthurm 

Stadt Mayen gehörten bis 1857 zu einem 

gemeinsamen Bürgermeisterverband, aus 

dem Mayen ausschied, sodass die Gemeinden 

die Landbürgermeisterei Mayen bildeten. 

Nach der Auflösung des Kreises Ade - 

nau 1932 vergrößerte sich der Verbund um 

neun Gemeinden. Mit der Verwaltungs - 

reform 1970 kamen drei Gemeinden an den 

Stadtbezirk Mayen, im Gegenzug erhielt die 

Verbandsgemeinde Mayen-Land vier, die 

damit ihre heutige Struktur erreicht hatte. 

In der einst landwirtschaftlich geprägten 

Region entstanden im Zuge der Indus - 

trialisierung Betriebe vor allem in der Natursteinindustrie 

im Mayen-Kottenheim-Ettringer 

Raum und der Schiefergewinnung in Kehrig. 

Heute setzt die Region insbesondere auf die 

Entwicklung des sanften Tourismus, will 

daneben aber auch die wirtschaftliche 

Struktur angesichts der günstigen Verkehrslage 

im Einzugsbereich der Ballungsräume 

rund um den Nürburgring weiter stärken. 

Verbandsgemeinde Weißenthurm: 

Starke Wirtschaft am Rhein 

Mit knapp 35 000 Einwohnern ist die 

Verbandsgemeinde Weißenthurm die größte 

im Kreis Mayen-Koblenz – und die wirtschaftsstärkste. 

Die starke industrielle Ausprägung 

der Region geht zurück auf die 

Bims-, Ton- und Steinindustrie, die sich 

wegen der günstigen geologischen Vorkommnisse 

im Neuwieder Becken entwickeln 

konnte. Heute ist der Gewerbepark 

Mülheim-Kärlich, der als Deutschlands größtes 

Fachmarktzentrum gilt, ein wichtiger 

Wirtschaftsfaktor. Die Stadt Mülheim-Kärlich 

ist mit rund 11 000 Einwohnern die größte 

Kommune der Verbandsgemeinde und 

beherbergt eine römische Villa aus der Zeit 

zwischen dem 2. und 3. Jahrhundert n. Chr. 

Ältestes vollständig erhaltenes Ge bäude ist 

die gotische Alte Kapelle neben dem Rathaus. 

Zweite Stadt der Verbandsgemeinde 

ist Weißenthurm, das nach dem mittelalter - 

lichen Wohn- und Zollturm an der dama - 

ligen Grenze zwischen den Kur fürsten tümern 

Trier und Köln benannt ist. An den Übergang 

der französischen Armee über den 

Rhein auf Höhe Weißenthurms im Jahr 1797 

erinnert das Monument General Hoche. 

In der Pfarrkirche St. Martin in Bassenheim 

ist das berühmte frühgotische Relief 

des Bassenheimer Reiters zu sehen, es gibt 

eine Burg und ein begehbares Denkmal 

erinnert an das dortige Treffen zwischen 

Robert Schumann und Konrad Adenauer, 

das 1948 die deutsch-französische Aussöhnung 

einleitete. Durch die Rheindörfer 

St. Sebastian, Kaltenengers und Urmitz führt 

ein Wasserlehrpfad. Im über 1100 Jahre alten 

Kettig wurde bis ins 19. Jahrhundert Wein 

angebaut, bevor der Bimsabbau zu wirtschaftlichem 

Aufschwung führte. Heute verfügt 

die Verbandsgemeinde über eine hervorragende 

Infrastruktur und ist mit einer 

Realschule plus und einem Gymnasium 

zudem ein starker Bildungsstandort. 

22


Karte des Landkreises 


23

Moderner Bürgerservice – 

die Kreisverwaltung als Dienstleisterin 


Die Kreisverwaltung Mayen-Koblenz hat 

stets den Anspruch, ständig auf dem neues - 

ten Stand der Technik zu sein und dadurch 

einen optimalen Service für alle Bürge - 

rinnen und Bürger zu gewährleisten. Man 

startete 1996 sogar als erster Landkreis in 

Rheinland-Pfalz eine eigene Homepage. 

Was heute völlig normal ist, war damals eine 

echte Sensation. Die Innovationsfreude wird 

bis heute gelebt und nimmt durch die 

zunehmende Digitalisierung eine immer 

größere Bedeutung ein. 

Was heißt eigentlich Digitalisierung für 

die Verwaltung? Auf was wirkt sie sich aus? 

Eine zentrale Herausforderung ist es, Verwaltungsleistungen 

nach außen für den Bürger 

digital anzubieten und nach innen 

medienbruchfrei abzubilden. Dabei geht es 

um elektronische Akten- und Dokumenten - 

managementsysteme, Arbeitsabläufe, On line - 

dienstleistungen und Datenschutz, aber 

auch darum, wie diese Themen an die 

Mitarbeiter in der Verwaltung und an die 

Bürger herangetragen werden können. 

Kreisportal für mehr Bürgerfreundlichkeit 

Die Schülerfahrkarte bequem von zu 

Hause beantragen, den Hund online an - 

melden, einen Termin per Klick vereinbaren 

– wenn es darum geht, Verwaltungsleistungen 

online anzubieten, gibt es viele Möglichkeiten, 

Bürger bei ihren Behördengängen 

zu entlasten. Im Landkreis Mayen-Koblenz 

wird man diese Möglichkeiten durch ein 

Bürgerportal zunehmend nutzen. Die recht - 

lichen und organisatorischen Hürden sind 

allerdings hoch. 

In dem Kreisportal werden zunächst alle 

Verwaltungsaufgaben des Landkreises sowie 

seiner drei Städte und sieben Verbands - 

gemeinden zusammengeführt. Da durch ist 

für alle Bürger einfacher zu erkennen, für 

welche Aufgaben sie sich an die Kreis - 

verwaltung wenden und wofür sie sich an 

ihre Verbandsgemeinde oder Stadt richten 

müssen. Nach und nach werden dann die 

dazugehörigen Onlineangebote ausgebaut. 

Ziel ist es, Onlineprozesse in Mayen-Koblenz 

gemeinsam zu gestalten und so Synergien 

zu nutzen. 

Das Onlinezugangsgesetz verpflichtet 

die Kreisverwaltung, Onlinedienstleistungen 

auszubauen. Doch über die rechtlichen Vorgaben 

hinaus, sieht sie einen klaren Auftrag 

durch den Bürger. Die Digitalisierung ist 

bei den Menschen angekommen. In einem 

Flächenlandkreis wie Mayen-Koblenz braucht 

man Online-Services, die Behördengänge 

ersetzen können. 

Digitalisierung gemeinsam vorantreiben 

Synergien nutzen und gemeinsame 

Lösungen für die digitale Verwaltung schaffen 

– das sind die Ziele der durch die Kreisverwaltung 

Mayen-Koblenz initiierten Arbeits - 

gemeinschaft „Digitales Kreishaus“. Mit an 

Bord sind neun Kreisverwaltungen aus dem 

nördlichen Rheinland-Pfalz. Bei gemein - 

samen Treffen informieren sich die Mitarbeiter 

über den Sachstand der Digitalisierung 

in den jeweiligen Verwaltungen. 

Letztendlich sitzen alle Kreisverwaltungen 

in einem Boot auf derselben Reise - 

route, da sie nahezu alle die gleichen Auf - 

gaben haben und denselben rechtlichen 

Verpflichtungen nachkommen müssen. Der 

Blick über den Tellerrand lohnt sich für die 

Verwaltungen, da nahezu jeder etwas liefern 

kann, was den anderen Verwaltungen weiterhilft. 

24


Die klassischen Behördengänge werden immer öfter online erfolgen. 

Die Kreisverwaltung Mayen-Koblenz stellt 

sich darüber hinaus für die Digitalisierung 

auf: Eine Koordinierungsstelle begleitet und 

treibt alle digitalen Projekte im Haus voran. 

Neue Wege der Kommunikation 

Die Sozialen Medien sind aus dem Alltag 

kaum wegzudenken. Auch das hat die 

Kreisverwaltung Mayen-Koblenz frühzeitig 

erkannt. Bereits seit 2013 ist sie auf Facebook 

vertreten und auch YouTube und 

Twitter gehören zum Portfolio. 

Dabei nutzt der Landkreis die Kanäle 

nicht als reines Verbreitungsmedium für 

Informationen. Im Kreishaus sieht man die 

Sozialen Medien nicht als Einbahnstraße, 

sondern vielmehr als große Chance, um mit 

den Bürgern in Kontakt zu treten. 

Der Erfolg bestätigt die Strategie der 

Verwaltung: Die Zahl der Abonnenten und 

Beitragsinteraktionen steigt stetig an. Folgten 

Ende 2016 noch 1400 Menschen dem 

Landkreis auf Facebook, sind es Anfang 

2019 schon 6800 Abonnenten. Der erfolgreichste 

Beitrag er reichte über 450 000 

Menschen. Breit gefächert ist die Ziel - 

gruppe: Grundsätzlich sind das alle Bürger 

im Kreis, aber auch für Außenstehende, 

wie etwa beim Personalrecruiting, oder 

bei der Steigerung des Kreis-Images für 

Menschen, die eventuell in den Landkreis 

Mayen-Koblenz ziehen wollen. 

Eine große Rolle für den Service - 

gedanken spielt auch eine entsprechende 

Auf bereitung der Inhalte. Insbesondere 

kurze Videos baut die Verwaltung zu - 

nehmend ein, um ihre Bürger und vor allem 

auch junge Menschen auf einfache und 

ansprechende Art mit den wichtigsten In - 

formationen zeitnah zu versorgen. 

Landkreis ist Teil der bundeseinheitlichen 

Behördennummer 115 

Das Telefon ist und bleibt neben dem 

Internet und dem persönlichen Kontakt ein 

wichtiges Medium. Wer die bundesein - 

heit liche Behördennummer 115 wählt, wird 

direkt mit einem Service-Center verbunden, 

dessen Mitarbeiter alle Fragen rund um die 

Verwaltung beantworten, egal ob es um die 

Zulassung eines Fahrzeuges geht, den 

Elterngeldantrag oder die Schulbuchaus - 

leihe. 

Aufgrund des Servicegedankens ist es 

für die Kreisverwaltung ein Selbstverständnis, 

Teil des Verbundes zu sein. 

Auch die Sozialen Medien 

spielen bei der Öffent - 

lich keitsarbeit eine wichtige 

Rolle. Über 450 000 

Menschen erreichte der 

erfolgreichste Facebook- 

Beitrag. 

25

Mayen-Koblenz: Starke Wirtschaft. 

Gutes Leben. 

Rita Emde 

26 

Der Landkreis Mayen-Koblenz steht wirtschaftlich 

und strukturell gut da und bietet 

einen Lebensraum mit Perspektiven. Seine 

Markenzeichen sind attraktive Arbeitgeber 

mit internationaler Reputation, ein gesunder 

Branchenmix, der starke Mittelstand, zeitgemäße 

Infrastruktur im Herzen Europas, 

die – Stichwort Glasfaserausbau – beständig 

ausgebaut wird, moderne Bildungs - 

einrichtungen, hoher Freizeit-, Wohn- und 

Erholungswert, touristische Aushängeschilder 

wie die Burgen an Rhein und Mosel 

oder preisgekrönte Wanderwege, bezahl - 

bare Baugrundstücke sowie eine gute Bildungslandschaft 

mit renommierten Hochschul- 

und Forschungseinrichtungen. 

Unternehmen und Betriebe aus unterschiedlichen 

Branchen wissen die gute 

Erreichbarkeit durch die geografische Lage 

und die perfekte Infrastruktur des Land - 

kreises zu schätzen. Kennzeichnend sind 

die Bereiche Bau-Steine-Erden, Metall - 

ver arbeitung, Nahrungsmittel, Papier, Verpackung, 

Hygiene, Logistik, Informationstechnologie 

und Landwirtschaft. Hinzu 

kommt seit mehreren Jahren der Tourismus, 

auf den der Kreis verstärkt und mit Erfolg 

setzt. 

Die vielfältige regionale Wirtschaftsstruktur 

sorgt für eine hohe Stabilität und Unabhängigkeit 

von produktbezogenen, markt - 

bedingten Schwankungen. Dem war nicht 

immer so. 

In der Wiederaufbauphase nach dem 

zweiten Weltkrieg und durch den verstärkt 

einsetzenden Einfamilienhausbau domi - 

nierte die Steine- und Bimsindustrie über 

drei Jahrzehnte lang die Wirtschaft in der 

Region. Insbesondere die linksrheinische 

Landschaft war die Heimat einer Steineund 

Erdenindustrie, die ihre Produkte aus 

Rohstoffen herstellte, die vulkanischen Eruptionen 

entstammen. Die Bimsindustrie gab 

rund 2500 Menschen Arbeit, sei es direkt 

in dem Produktionsbetrieb oder indirekt in 

Gewerbe- oder Industriezweigen, die von 

der Bimsindustrie abhängig sind. Allerdings 

gibt es keinen heimischen Rohstoff, der in 

unbeschränktem Umfang und auf Dauer zur 

Verfügung stehen wird, sodass die einst 

riesigen Naturbims-Vorräte bald erschöpft 

waren. Heute stellen nur noch wenige 

spezialisierte Unternehmen im Osteifelraum 

Bimsprodukte her, die für ihre Produktion 

bevorzugt Ersatzstoffe oder auch Auslandsbimse, 

vor allem aus Island und den Mittelmeeranrainerstaaten, 

verwenden. 

Die Steine- und Bimsindustrie sorgte 

zwar für eine hohe Stabilität in der Region, 

führte letztendlich aber auch zu einer wirtschaftlichen 

Monostruktur. Auch brachte 

die fortschreitende Automatisierung Arbeits - 

losenquoten von über 20 Prozent in den 

1980er-Jahren. Dagegen steuerte die Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

vor allem mit 

dem „Struktur- und Bimsprogramm“ an: 

Bimsbetriebe wurden mit den dazugehö - 

rigen Flächen aufgekauft und als Gewerbeoder 

Industrieflächen erschlossen. Somit 

konnten unterschiedliche Unternehmen an - 

gesiedelt werden. Nach dem Programm 

kam ein Vielfaches an Flächen hinzu – 1000 

Hektar wurden seit Beginn der 1990er-Jahre 

gemeinsam mit den Kommunen entwickelt. 

Um ansässigen Unternehmen Wachstum am 

Standort und Neuansiedlungen auch zu - 

künftig zu ermöglichen, bleibt die Gewerbeflächenentwicklung 

ein Kernthema der Wirtschaftsförderung. 

Im Rahmen einer Unternehmensbefragung 

der Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

haben mehr als zwei Drittel der Befragten 

Fortsetzung Seite 28

Wirtschaftliche Potenziale 

Versandbereite Weißblechcoils 

am weltgrößten 

Produktionsstandort für 

Verpackungsstahl in 

Andernach 




thyssenkrupp Rasselstein – for those who can 

Mit hoch spezialisierten Stahlprodukten erfüllen 

wir in Andernach, am weltweit größten Produk - 

tionsstandort für Verpackungsstahl, den thyssen 

krupp Premiumanspruch. Unsere etwa 400 Kunden 

in ca. 80 Ländern sehen uns führend in 

Qualität, Technologie und Service. 

Mehr als 90 Prozent des von thyssenkrupp 

Rasselstein produzierten Materials findet seine 

Anwendung im Verpackungsbereich, zum Beispiel 

zur Verpackung von Nahrungsmitteln, Ge tränken 

oder chemisch-technischen Erzeugnissen wie 

Aerosol- oder Lackdosen. Hier kann das Material 

seine Stärken besonders ausspielen. Weißblech 

ist ein hoch effizientes, stabiles und sicheres Verpackungsmaterial. 

Es ermöglicht einen 100-pro - 

zentigen Produktschutz vor Licht und Sauerstoff. 

Hinzu kommt, dass Verpackungsstahl ein öko lo - 

gischer Top-Performer ist. Das europaweit am 

meis ten und effizientesten recycelte Ver packungs - 

material muss gerade im Hinblick auf ökolo gi - 

sche Nachhaltigkeit keinen Vergleich scheuen. 

Verpackungsstahl wird beliebig oft ohne Minderung 

der Qualität wiederverwertet und ist damit 

ein absolut zeitgemäßes Verpackungsmaterial. 

thyssenkrupp Rasselstein steht für mehr als 

250 Jahre Unternehmensgeschichte. Das Ander - 

nacher Unternehmen ist heute eine Tochter 

von thyssenkrupp Steel Europe und gehört zu 

den drei größten Verpackungsstahlproduzenten 

Europas. Rund 2500 hoch qualifizierte und engagierte 

Mitarbeiter leben konsequente Kunden - 

orientierung innerhalb einer Teamorganisation 

mit flacher Hierarchie und hoher Eigenverantwortlichkeit. 

Es ist uns wichtig, dass unsere Mit - 

arbeiter die Verwirklichung persönlicher Lebensvorstellungen 

und den eigenen Beruf immer 

besser in Einklang bringen können. Mit ihnen 

zusammen wollen wir unser Unternehmen zu - 

kunftsorientiert weiterentwickeln. 

Bei thyssenkrupp gibt es Freiraum, den 

eigenen Horizont zu erweitern: dank flexibler 

Arbeitszeitmodelle, international zusammengesetzten 

Teams und einem breiten Spektrum an indi - 

viduellen Trainingsangeboten. 


– weltweit größter 

Produktionsstandort 

für Verpackungsstahl 

– verzinntes oder 

spezialverchromtes 

Feinstblech in Dicken 

von 0,100 bis 0,499 

Millimeter 

– mit und ohne organischer 

Beschichtung 

(Lack, Folie) 

– Lieferung an etwa 400 

Kunden in 80 Ländern 

thyssenkrupp 

Rasselstein GmbH 

Andernach 

www.thyssenkrupprasselstein.com 

Das Werk in Andernach 

27

Erzählt Industrie - 

geschichte der Eisen - 

gussproduktion: 

die Sayner Hütte 

28 

erklärt, dass sie sich am Standort wohlfühlen. 

Das liegt sicher an der guten Infrastruktur 

und dem Flächenangebot, aber 

auch an Netzwerken mit Institutionen, Unternehmen 

und den Hochschulen in der Re - 

gion. Der funktionierende Technologie- und 

Wissenstransfer von den Hochschulen zu 

den Unternehmen stellt in den von der Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

organisierten 

Projekten eines „Wissensmanagements“ 

oder der Begleitung in Digitalisierungs - 

prozessen ein attraktives Angebot für Unternehmen 

dar. 

Last but not least gilt der Landkreis 

Mayen-Koblenz als Wohnort mit hoher 

Lebensqualität. Ob an Rhein, Mosel oder in 

der Eifel, ob im urbanen Umfeld oder in 

ländlichen Dörfern – die Region hat viele 

schöne Städte und Dörfer zu bieten. Ergänzt 

wird dies durch zukunftsorientierte und 

moderne Bildungseinrichtungen, eine gute 

Versorgungsstruktur im Gesundheitsbereich, 

eine sehr gute Verkehrsanbindung sowie 

vielfältige Ausflugs- und Freizeitangebote. In 

Mayen-Koblenz finden sowohl Jung als 

auch Alt ihren ganz persönlichen Wohntraum. 

Die Strukturdaten für den Landkreis 

sehen gut aus. Darauf sollte man sich aber 

nicht ausruhen. Das Ziel muss es auch weiterhin 

bleiben, sich den zukünftigen Herausforderungen, 

die die Demografie oder die 

Digitalisierung bereithalten, zu stellen und 

Antworten zu finden.


Laserline Hauptsitz 

Mülheim-Kärlich 

(Deutschland) 



Mitarbeiter: 

weltweit rund 340, 

am Standort Mülheim- 

Kärlich rund 290 

Laserline GmbH 

Was mit kleinem Team im Technologiezentrum 

Koblenz begann, gilt heute als Inbegriff industrieller 

Lasertechnologie. Seit 2002 sitzt die Laserline 

mit einem eigenen ca. 15 000 Quadratmeter 

großen Firmengelände in Mülheim-Kärlich. 

Der Spezialist fertigt in hochmodernen Pro - 

duk tionsstätten und tüftelt in innovativen Entwicklungslabors. 

Laserline ist mit sieben internationalen 

Niederlassungen in den USA, Brasilien, Indien, 

Japan, China und Südkorea vertreten und arbeitet 

mit Vertriebspartnern in Europa (Frankreich, 

Italien, Großbritannien) sowie im asiatischpazi 

fischen Raum (Austra lien, Singapur, Taiwan) 

zu sammen. Ge gründet wurde Laserline von Dr. 

Christoph Ullmann und Dipl.-Ing. Volker Krause. 

Die beiden Technologie-Pioniere waren davon 

überzeugt, auf Basis der seit 1960 bekannten 

Laser diode eine alternative Strahlquelle für die 

industrielle Lasermaterialbearbeitung entwickeln 

zu können – den Diodenlaser. Anfangs wurde das 

Projekt kaum ernst genommen. Die Unternehmens - 

gründer aber hielten an ihrer Vision fest. Nur binnen 

weniger Jahre entwickelten sie ein innovatives 

Werkzeug, das ganze Industriezweige eroberte. 

Dass die leistungsstarken Laser von Laserline 

inzwischen fest in vielen Produktionsketten ver - 

ankert sind, verdankt das Unternehmen seiner 

un erschöpflichen Pionierarbeit, für die es bereits 

mehrfach ausgezeichnet wurde. 

Produktspektrum: 

– Hochleistungs dioden - 

laser für industrielle 

Materialbearbeitung 

Anwendungen: 

– Schweißen 

– Hartlöten 

– Auftragsschweißen 

– Wärmebehandlung 

– Buntmetallbearbeitung 

– Kunststoffbearbeitung 

Branchen: 

– Automobilindustrie 

– Maschinen-, 

Werkzeug- und 

Formenbau 

– Luft- und Raumfahrt 

– Schwerindustrie 

Standorte: 


Santa Clara (USA) 

Plymouth (USA) 

Tokio (Japan) 

Gyeonggi-Do (Südkorea) 

Shanghai (China) 

Sao Paulo (Brasilien) 

Pune (Indien) 

Laserschweißen mit 

blauem Diodenlaser 

Laserline GmbH 


www.laserline.com 

29

v. l.: Michael Limbach, 

Christiana Comes- 

Limbach und Otmar 

Ternes 



Mitarbeiter: 32 sowie 

4 Auszubildende 

Alles neu am neuen Standort – 

Limbach Maschinen GmbH fertigt eigene 

Produkte und baut nach Kundenvorgaben 

Mit dem Umzug 2018 von Mayen in den 

neu gebauten Firmenkomplex nach Mendig hat 

für die Limbach Maschinen GmbH ein neuer 

zukunftsorientierter Zeitabschnitt begonnen. Der 

neue Unternehmensstandort in Mendig bietet 

alle Voraussetzungen zur Expansion. Gefertigt 

und geliefert wird vor allem an deutsche und 

euro päische Adressen, auch asiatische Kunden 

sind dabei. 

Auftragsarbeiten im Maschinenbau, Reparaturen 

und Instandsetzungen und eigene Ent - 

wicklungen bilden das Fundament des seit 1961 

erfolgreich arbeitenden Unternehmens. 

Jahrzehntelange Erfahrung ist ein großer 

Vorteil bei der Einzelteilanfertigung nach Muster 

oder Aufmaß. Kundenorientiertes Planen, Fertigen 

und Montieren gehören zum täglichen 

Arbeitsspektrum. Die Förder- und Verfahrenstechnik 

ist ein Spezialgebiet der Limbach Maschinen 

GmbH. Die ständige Modernisierung und Er - 

weiterung des Maschinenparks sichert die Wett - 

bewerbsfähigkeit. Mit der 2200 Quadratmeter 

großen Halle und dem neuen Verwaltungsgebäude 

wurde dann ein großer Schritt in Richtung 

Zukunft berei tet. Bereits während der Bauphase 

hielten zwei supermoderne CNC-Fräsbearbeitungszentren 

Ein zug in die neuen Räumlich - 

keiten. 

Die Limbach Maschinen GmbH beschäftigt 

32 hoch qualifizierte Fachkräfte sowie vier junge 

motivierte Menschen in der Ausbildung zum 

Feinwerkmechaniker, Metallbauer und zur Indus - 

trie kauffrau. Auch hier gilt: Qualifikation produziert 

Qualität. Unter www.limbach-maschinen.de 

gibt es weiterführende Informationen. 

Geschäftsführung: 

Herr Michael Limbach 

Herr Otmar Ternes 


– Drehen 

– Fräsen 

– Stahlbau 

– Fördertechnik 

– Instandsetzung 

Schwerpunkte sind 

die spanabhe bende 

Fertigung, der Sonderund 

Groß maschinen - 

bau und der Stahlbau. 

Limbach Maschinen 

GmbH, Mendig 

www.limbachmaschinen.de 

Moderne MTE FBF X 

12000 Fräsmaschine 

30


Das JASTO-Werk in 

Ochtendung erstreckt 

sich über 300 000 m². 




JASTO Baustoffwerke / Jakob Stockschläder 

GmbH & Co. KG 

Die JASTO Baustoffwerke sind ein mittel - 

ständischer Familienbetrieb mit 70-jähriger Ge - 

schichte. Das Engagement unserer Mitarbeiter 

hat uns zu einem der führenden Hersteller von 

Leichtbetonmauerwerk im Land gemacht. Deswegen 

sind wir auch besonders stolz darauf, 

dass viele Arbeitnehmer aus Familien stammen, 

die schon in zweiter oder dritter Generation bei 

JASTO be schäftigt sind. 

Getreu dem Motto: „Alles aus einer Hand“ 

bieten wir ein Rundumpaket für den Rohbau und 

die Außenanlagen. Auch den Mehrfamilienhausbau 

decken wir mit unseren Produkten ab. 

In der JASTO Bauwelt steht bis heute der 

Bims im Zentrum der Mauersteinproduktion. 

Bims ist ein regionaler Rohstoff vulkanischen 

Ursprungs, ein reines Naturprodukt. Unsere 

Leichtbetonsteine sind deswegen besonders 

energieeffizient und umweltfreundlich. Modernste 

Steinfertigungsanlagen sorgen für Steine mit 

präziser Maßhaltigkeit und einer gleichbleibend 

hochwertigen Qualität. Die Highlights sind 

dabei unsere hochwärmedämmenden Steine 

für Außenwände sowie die schalldämmenden 

Phonsteine. Die passende Ergänzung dazu bilden 

die JASTO-Kaminsysteme – hier ist für 

jeden Einsatzzweck und alle Brennstoffarten 

etwas Passendes dabei. 

Parallel dazu fertigen wir auch Produkte für 

den GaLaBau-Bereich. In unserer Gartenwelt 

finden sich beispielsweise Pflastersteine, Gehwegplatten 

und Mauern, die perfekt aufeinander 

abgestimmt sind. Auch hier arbeiten wir mit 

modernster Fertigungstechnik und können so 

extrem maßhaltige Produkte mit anspruchsvollen 

Oberflächen liefern. In unserem großen Ausstellungspark 

auf dem Werksgelände können sich 

Besucher davon überzeugen und alle wichtigen 

Produktlinien selbst in Augenschein nehmen. 

Hochmoderne Fertigungsanlagen 

garantieren Steine mit höchster Maßhaltigkeit. 


Bauwelt: 

– Mauerwerk 

– hochwärmedämmend 

– schalldämmend 

Gartenwelt: 

– Pflaster und Platten 

– Mauern 

Kaminwelt: 

– moderne Kamin - 

systeme für alle 

Brennstoffarten 

Ausstellungspark: 

– Produkte erleben im 

größten Ausstellungs - 

park in Rheinland-Pfalz 

Betontankstelle: 

– Beton to go 

– Selbstbedienung 

Jakob Stockschläder 

GmbH & Co. KG 

Ochtendung 

www.jasto.de 

31

Selbstklebebänder in 

Rollenform in jeder Art, 

Formstanzteile, Klebe - 

bänder mit Aufdruck, 

eine Reihe von selbst - 

klebenden Spezial - 

produkten sowie PSA- 

Produkte mit dem 

Schwerpunkt Atem - 

schutz umfassen das 

breite Leistungs spek - 

trum von CHEM-TEC. 

CHEM-TEC Chemisch-technische 

Betriebsmittel Bert H. Naujoks GmbH 

CHEM-TEC ist ein international tätiges Unternehmen 

mit den beiden Geschäftsbereichen Verbindungstechnik 

– mittels selbstklebender Bänder 

und artverwandter Anwendungen – sowie 

Arbeitsschutz, speziell persönliche Schutzaus - 

rüstungen mit dem Schwerpunkt Atemschutz. 

In unseren Kompetenzbereichen entsprechen 

unsere Produkte dem fortschrittlichsten 

Stand der jeweiligen Fertigungstechnik. Wir 

können unseren Kunden somit ein günstiges 

Preis-/Kosten-Leistungsverhältnis für die von 

uns angebotenen Produkte bieten und ermög - 

lichen ihnen, bereits beim Einkauf große Ein - 

sparpotenziale. 





– Klebebänder 

(mit Aufdruck) 

– Formstanzteile 

– Arbeitsschutz 

– Spezialprodukte 

Zertifizierungen: 

DIN EN ISO 9001:2015 

DIN EN ISO 14001:2015 

EN149:2001+A1:2009 

(EU-Norm für CHEM- 

TEC Atemschutz- 

Filtermasken) 

CHEM-TEC Chemischtechnische 

Betriebs - 

mittel Bert. H. Naujoks 

GmbH, Mülheim-Kärlich 

www.chem-tec.de 

Wilhelm Schmitt GmbH 

Die Wilhelm Schmitt GmbH ist Ihr zuverläs siger 

und kompetenter Partner der Heizungs-, Sanitärund 

Lüftungsbranche. Unsere beson dere Stärke 

liegt dabei in der schlüsselfertigen Errichtung 

von Blockheizkraftwerken (BHKW). Moderne 

Techniken sowie qualifizierte, engagierte Mitarbeiter 

versetzen uns in die Lage, alle Leistungen 

aus einer Hand auszuführen. Egal, ob es um 

BHKW, Gastechnik und Biogas, Sanitärtechnik, 

Kälte- und Elektrotechnik oder Serviceleistungen 

geht: Unsere fachkundigen Mitarbeiter beraten 

und betreuen Sie in jeder Phase des jeweiligen 

Projektes – von der Planung über die Ausführung 

bis zur Inbetriebnahme und Übergabe. 





– Blockheizkraftwerke 

und Heiztechnik 

(für den privaten wie 

kommunalen Bereich) 

– Gastechnik und 

Biogas 

– Sanitärtechnik 

– Kälte- und 

Elektrotechnik 

– Serviceleistungen 

mit Kompetenz und 

Engagement 

– Kundendienst HLS 

– Notdienst 

Wilhelm Schmitt 

GmbH, Mayen 

www.schmitt-mayen.de 

32





an mehreren Stand - 

orten – in Polch, 

Dresden und der Türkei 

SYBAC Solar GmbH 

Seit 2004 realisiert die Sybac Solar GmbH Solaranlagen. 

Das Hauptgeschäftsfeld des erfahrenen 

Teams aus Ingenieuren, Architekten, Technikern 

und Finanzfachleuten, ist die weltweite Ent - 

wick lung, Projektierung und Errichtung von groß - 

flächigen Photovoltaikfreiflächen und Dachanlagen 

größer als 700 Kilowatt-Peak. 

Bis Ende 2019 hat SYBAC Solar weit über 

1000 Solarprojekte mit einer Gesamtkapazität 

von über 800 Megawatt-Peak Gesamtleistung in 

Deutschland, Polen, Frankreich, England, Türkei, 

Ungarn, USA, Chile und Japan realisiert. 

Hätten Sie es gewusst? Fast jede ungenutzte 

Freifläche ab 10 000 Quadratmetern hat Photo - 

voltaikpotenzial. Das gilt für Gewerbegebiete, bau - 

liche Anlagen und Konversionsflächen, aber auch 

für Flächen entlang von Autobahnen und Eisenbahnlinien. 

Wir informieren Sie gerne in einem 

persönlichen Gespräch und klären Ihre Fragen. 


– Entwicklung, 

Projektierung, 

Errichtung und 

Veräußerung von 

Photovoltaikanlagen 

im In- und Ausland 

– großflächige 

Mietdach-Photovoltaikanlagen 

SYBAC Solar GmbH 

Polch 

www.sybac-solar.de 



Unsere Produktpalette 

aus Natursteinen eignet 

sich für eine Vielzahl von 

Einsatzmöglichkeiten. 



– Lahn-Taunus- 

Quarzkies 

– Singhofener Ton 

– Eifel-Lava 

– Basalt-Lava 

HW Schmitz Quarzkies- und Basalt-Lavawerke 

HW Schmitz ist ein Familienunternehmen auf 

dem Gebiet der Natursteingewinnung und kann 

auf eine über 65-jährigeTradition zurückblicken. 

Gewonnen werden die Natursteine in Singhofen 

und Mendig. 

Der Lahn-Taunus-Quarzkies ist ein hochwer - 

tiges Quarzmaterial mit einer mediterranen Farbe 

und wird überwiegend im Vorsatzbeton und für 

hochwertige Architekturbauteile eingesetzt. 

Die Eifel-Lava und Basalt-Lava kommen im 

Bereich des Tief- und Straßenbaus zum Einsatz. 

Langjährige Erfahrung in der Gewinnung 

und Aufbereitung versetzen uns in die Lage, qualitativ 

erstklassige Produkte zu liefern. 

HW Schmitz 

GmbH & Co. KG 

Singhofener 

Quarzkieswerke 

Andernach 

www.hwschmitz.de 

33

Eckpfeiler der Wirtschaft – 

unternehmensnahe Dienstleister und 

produzierender Mittelstand 

Henning Schröder 

8878 Betriebe weist die amtliche Statistik für 

Mayen-Koblenz (MYK) aus. Der einwohnerstärkste 

Landkreis in Rheinland-Pfalz liegt 

zusammen mit dem Westerwaldkreis auch 

in dieser Statistik ganz vorne. Es ist dabei 

nicht überraschend, dass auch im Landkreis 

an Rhein und Mosel die kleinen und 

mittleren Unternehmen dominieren: in 97,2 

Prozent der Betriebe sind bis zu 50 Mit - 

arbeiter beschäftigt. Nur 0,3 Prozent der 

Betriebe haben mehr als 250 Beschäftigte. 

In dieser mittelständisch strukturierten Wirtschaft 

ist die Handelsbranche Spitzenreiter. 

Fast jedes vierte Unternehmen ist dieser 

Branche zuzuordnen, gefolgt vom Bau - 

gewerbe und der Dienstleistungsbranche 

mit freiberuflichem, wissenschaftlichem und 

tech nischem Inhalt. 

Der gesamte Dienstleistungsbereich 

dominiert auch in MYK die Wirtschaftsstruktur, 

wenn man auf die Zahl der Beschäftigten 

schaut, weil gut zwei Drittel der Menschen 

in diesem Wirtschaftssektor beschäftigt 

sind und dort auch die höchste Wertschöpfung 

im Landkreis erwirtschaftet wird. 

Im produzierenden Sektor wird allerdings 

eine über dem Landesdurchschnitt liegende 

Wirtschaftsleistung erzielt und betont damit 

die immer noch bedeutende Stellung dieses 

Wirtschaftszweiges. 

Der Landkreis bietet gerade auch diesen 

Unternehmen durch seine Lagegunst und 

die hervorragenden infrastrukturellen Rahmenbedingungen 

optimale Produktions - 

voraussetzungen. Die Kommunen und der 

Landkreis haben mit einer aktiven Boden - 

bevorratungs- und -entwicklungspolitik dafür 

Sorge getragen, den Unternehmen auch die 

räumlichen Möglichkeiten für Ansiedlung 

und Wachstum zu geben. Entlang der Autobahnen 

und Bundesstraßen sind Gewerbeund 

Industriegebiete entstanden, die auch 

im nationalen Kontext bemerkenswert sind, 

wie zum Beispiel der Gewerbepark in Mülheim-Kärlich, 

der mit seinem außerordent - 

lichen Besatz an Einzelhandelsunternehmen 

die Zentralitätskennziffer der Stadt auf 478,9 

in 2018 katapultiert. Aber auch der interkommunale 

Industriepark am Autobahnkreuz 

Koblenz hat sich zu einer guten 

Adresse in Logistikkreisen entwickelt und 

spielt im nationalen Wettbewerb um Unternehmensansiedlungen 

mit. 

Schon zeitlich vor dieser Entwicklung 

sind Gewerbegebiete in Mayen und Polch 

entstanden, die erfolgreich an Unternehmen 

vermarktet wurden. Auch durch diese Entwicklung 

wurde Mayens zentralörtliche Funk - 

tion im Westen des Landkreises ge stärkt, 

was auch durch den Einpendlerüberschuss 

der Stadt bestätigt wird. Wenn die Branchen - 

überschrift „Unternehmen der Verpackungsbranche“ 

für den gewerblichen Schwerpunkt 

in Mayen gewählt wird, sind die Hersteller 

von Kartonagen und Kartons direkt 

nachvollziehbar darunter zu subsummieren. 

Fortsetzung Seite 36 

34


Gemeinsam Großes 

bewegen – erfolgreich 

nur im Team 



Mitarbeiter: insgesamt 

ca. 1500 Mitarbeiter an 

den Standorten in 

Deutschland und 

Paraguay, davon ca. 900 

am Standort Mayen 

WEIG – driven by care. 

Nachhaltig denken und handeln 

WEIG ist eine international agierende Unternehmensgruppe 

mit dem Branchenfokus Papier bzw. 

Karton. Um die Zukunft aktiv zu gestalten, betreiben 

wir ein umfangreiches Netzwerk aus eigenen 

Verpackungsunternehmen, Papier- bzw. Kartonwerken 

und Recyclingdienstleistern, unter Ein - 

beziehung externer Partner aus Industrie, Service 

und Wissenschaft. Aufgrund der Integration eigener 

aufeinanderfolgender Wertschöpfungsstufen 

besitzen wir übergreifendes Know-how und bieten 

Sicherheit für unsere Kunden und uns selbst. 

Unser moderner, kundenorientierter Ansatz 

als industrieller Dienstleister beruht auf der Tradition 

und den Werten eines inhabergeführten 

mittelständischen Unternehmens. 

Im Sinne unseres Mottos „driven by care“ 

kümmern wir uns um Geschäftspartner, Mitar - 

beiter, Umwelt und Gesell schaft gleichermaßen. 

Dabei sind wir achtsam und handeln verlässlich 

sowie ökologisch und öko nomisch nachhaltig. 

Wir pflegen einen res pekt vollen Umgang und 

fördern die Entwicklung un se rer jungen, aber 

auch der erfahrenen Mitarbeiter durch individuell 

zugeschnittene Angebote. 

Mit einer Jahreskapazität 

von rund 650 000 

Tonnen zählt die Karton - 

fabrik in Mayen zu den 

größten Werken für Re - 

cyclingkarton in Europa. 


international agierende 

Gruppe im Sinne einer 

nachhaltigen Kreislauf - 

wirtschaft mit praktizierter 

Produktverantwortung 

bestehend aus drei 

Geschäftseinheiten: 

WEIG-Recycling: 

individuelle Entsorgungs - 

lösungen mit Schwer - 

punkt Altpapier für 

Industrie, Handel/ 

Gewerbe, Kommunen 

und Privatkunden 

WEIG-Karton: 

Faltschachtelkarton für 

die Verpackungsindustrie 

und Gipskarton für die 

Baustoffindustrie, beides 

aus Altpapier 

WEIG-Packaging: 

Faltschachtelverpackungen 

und bedruckte Wellpapp - 

kartons für den Food- und 

Non-Food-Sektor; 

spiralgewickelte Hart - 

papier hülsen (z. B. für 

die Bodenbelags- und 

Geotextilindustrie) 

Moritz J. Weig GmbH 

& Co. KG, Mayen 

www.weig.de 

35

Auch im produzierenden 

Sektor wird eine Wirt - 

schaftsleistung über dem 

Landesschnitt erzielt. 

Die Hersteller von Babywindeln und die zu - 

gehörigen Maschinenbauer werden hin - 

gegen nur mit einem Augenzwinkern dieser 

Branche zugeordnet . . . Die Entwicklung im 

benachbarten Polch ist sowohl durch die 

Attraktivität als Wirtschaftsstandort wie auch 

als Wohnstandort auf dem Maifeld sehr 

positiv verlaufen. Die Unternehmen der Nahrungsmittelbranche 

bilden hier den Schwerpunkt. 

Entlang der sogenannten „Rheinschiene“ 

findet man heute die Metallbranche mit 

Metallerzeugung und -verarbeitung sowie 

den nachgelagerten Maschinenbau mit herausragender 

Tradition: Die Sayner Hütte im 

gleichnamigen Stadtteil von Bendorf war 

einst innovatives Zentrum der Gusseisentechnologie 

bei der Verhüttung der Erze aus 

dem benachbarten Westerwald. Noch heute 

beeindruckt das als Museum und Infor - 

ma tionszentrum genutzte Industriedenkmal. 

Auf der anderen Rheinseite in Andernach 

liegt ganz auf der Höhe der Zeit das weltweit 

größte Weißblechwalzwerk, das auch 

gleichzeitig der größte gewerbliche Betrieb 

im Landkreis Mayen-Koblenz ist. Es wundert 

daher nicht die Existenz der Getränkedosenindustrie 

in der Nachbarschaft. 

Die Steinindustrie findet in Mayen- 

Koblenz auch den Maschinenbauer für die 

Herstellung der Pflastersteine, deren Erzeugung 

die industriehistorische Kompetenz im 

Rheintal und auf den Höhen der Pellenz 

war. Durch die vulkanische Tätigkeit in der 

Fortsetzung Seite 38 unten 

36


v. l. Ralph Schulz, Bernd 

Enders, Max Marohl 



Mitarbeiter: 

15 in den vier Büros 

sowie durchschnittlich 

400 fest Beschäftigte 

Fuchs Personal GmbH 

Die Fuchs Personal wurde 1989 in Koblenz 

gegründet. Derzeit sind wir als Personaldienst - 

leister mit Niederlassungen in Altenkirchen im 

Westerwald, Simmern im Hunsrück und Andernach 

am Rhein einer der führenden Personaldienstleister 

in der Region Mittelrhein, Westerwald 

und Hunsrück. Darüber hinaus betreiben wir 

ein weiteres Büro in Mülheim-Kärlich für medi - 

zinisches und Pflegepersonal. 

Wir bieten unterschiedliche und umfassende 

Personalkonzepte, welche auf die jeweilige 

Aufgabenstellung unserer Kunden zugeschnitten 

sind und mit ihnen gemeinsam erarbeitet und 

zielgerichtet umgesetzt werden. 

Das Aushängeschild und das größte Kapital 

bei Fuchs Personal GmbH sind die 15 internen 

Büromitarbeiter und natürlich die im Schnitt 400 

fest beschäftigten Mitarbeiter, die täglich ihre 

Arbeitskraft bei Ihnen oder für Sie einbringen. 

Profitieren Sie von unserer Regionalität und 

Erfahrung. Unsere internen und externen Mitarbeiter 

kennen die Unternehmen und Betriebe vor 

Ort und sprechen Ihre Sprache. Für Ihren Personalbedarf 

erreichen wir durch unsere Kompetenz 

schnellstmögliche und gezielte Unterstützung für 

Sie. 

Unseren Mitarbeitern bieten wir vielfältige 

Wege und Chancen im Arbeitsmarkt. Wir ermög - 

lichen Ihnen interessante Einblicke und Auf - 

gabenstellungen in verschiedene Projekte und 

Einsätze in unterschiedlichen Unternehmen. 

Anfallende Weiterbildungsmaßnahmen führen 

wir auf Bedarf und Vorgabe selbstverständlich 

ebenfalls für Sie durch. 


– Arbeitnehmer - 

überlassung 

– Personalvermittlung 

– Beratung 

– Coaching 

Unser Portfolio reicht von 

der Arbeitnehmer über - 

lassung über die klassische 

Personalvermittlung 

bis hin zu Beratung und 

Coaching. 

Fuchs Personal GmbH 

Andernach 

www.fuchs-personal.de 

37



Mitarbeiter: 100 am 

Hauptsitz Urmitz-Rhein, 

30 in Dillingen (Saar) 


– Oberflächenveredelung 

von Aluminium mittels 

Pulverbeschichtung 

oder Eloxal 

– Blechbearbeitung 

schweißen, kanten, 

lasern, stanzen 

– Direktvertrieb über 

blechking.de 

Josef Höfer GmbH 

Urmitz 

www.hoefer-urmitz.de 

www.blechking.de 

Josef Höfer GmbH – Oberflächenveredler und 

Aluminiumblechbearbeiter: Alles aus einer Hand 

Seit mehr als 80 Jahren ist das Familienunternehmen 

Josef Höfer GmbH am Markt erfolgreich 

tätig. Durch Innovationen und Produktionsausweitungen 

stellt das Unternehmen im Aluminiumbereich 

gemeinsam mit der Tochter, der HMT 

Höfer Metall Technik GmbH & Co. KG vom flüs - 

sigen Aluminium über das gepresste Profil hin 

zur individuellen Bearbeitung und oberflächenveredelten 

Komponenten „Alles aus einer Hand“ 

sicher. 

Spitzenqualität und Fachkompetenz in verschiedenen 

Arbeitsbereichen zum Wohle unserer 

Kunden sowohl aus der Bau- wie der Automobilbranche. 

Ob Lasern, Stanzen, Fräsen, Kanten 

oder Schweißen, wir sind ein kompetenter und 

leistungsstarker Fertiger für die Profil- und Blechbearbeitung. 

Mit dem Direktvertrieb über die Website: 

www.blechking.de können auch indi viduelle 

Blechzuschnitte oder Kantbleche un kompliziert 

beauftragt werden. 

Osteifel gab und gibt es die natürlichen Voraussetzungen 

für diese Branche. Die Landschaft 

an Rhein, Mosel und in der Eifel nutzen 

auch die Anbieter touristischer Leistungen, 

die den Tourismus zu einem bedeutenden 

Wirtschaftsfaktor haben werden lassen. 

Auch hier bestimmen die vielen „kleinen“ 

Anbieter von Ferienwohnungen und Hotels 

das Angebot, das aber ohne die größeren 

Hotels auch nicht komplett wäre. 

Neben den dargestellten Branchen und 

Schwerpunkten bilden die vielen kleinen 

Unternehmen aus Handwerk, Handel und 

Industrie das interessante Kaleidoskop der 

Wirtschaft im Landkreis Mayen-Koblenz. 

Wirtschaftlich stark und erfolgreich präsentiert 

sich aktuell die Wirtschaft. 68 408 

so zialversicherungspflichtig Beschäftigte 

ar bei ten in Mayen-Koblenz, so viele wie 

noch nie in der Geschichte des Land - 

kreises. Die wirtschaftlichen und technologischen 

Umbrüche wurden in der Vergangenheit 

bewältigt. In dieser Tradition ist die Wirtschaft 

auch im Zuge der Digitalisierung 

gefordert, damit auch in Zukunft in Mayen 

Koblenz der Slogan der Wirtschaftsför - 

derung zutrifft: „Starke Wirtschaft – gutes 

Leben“. 

38



Gründungsjahr: 

1928 

Abguss einer 

Kupferlegierung 

bei ca. 1180°C 

Mittelrheinische Metallgießerei Heinrich Beyer 

GmbH & Co. KG 

Unter der Leitung von Heinrich Beyer arbeiten 

qualifizierte Fachkräfte mit viel Herzblut und 

Know-how nach dem Motto „Qualität ist Mehrwert”, 

denn geprägt von den Grundsätzen ihres 

Gründers begreift die Mittelrheinische Metallgießerei 

H. Beyer es als Verpflichtung, selbst höchste 

Anforderungen an ihre Produkte zu stellen. 

Somit wird den Kunden eine große Produktpalette 

an Eigen- und Handelsprodukten zur Verfügung 

gestellt, die sie in wirtschaftlicher, quali - 

tativer und logistischer Hinsicht sowie in allen 

Aspekten des Kundenservice zufrieden stellt. 

Neben der Vielfalt an Produkten aus unserer 

Strang- und Schleudergießerei sowie NE-Metallhalbzeugen 

steht das Unternehmen für individu - 

elle Dienst- und Serviceleistungen wie auch die 

Fertigbearbeitung nach Zeichnung, worin wir 

unsere Kompetenz durch den Erwerb der Firma 

Brohler Metall in Brohl-Lützing gestärkt haben. 

Wir übernehmen bewusst Verantwortung 

für die Region und sind stolz darauf, vielen 

Auszu bildenden auch nach ihrem erfolgreichen 

Abschluss eine langfristige berufliche Perspektive 

bieten zu können. 

Mitarbeiter: 

ca. 190 


– Gießerei für NE-Metalle 

im Strang- und 

Schleu derguss - 

verfahren 

– Handel mit 

NE-Metallhalbzeugen 

– Schwerpunkte im 

Legierungsprogramm 

sind 

– Bronze 

– Rotguss 

– Kupfer 

– Messing 

– Aluminium 

– Grauguss 

– bundesweite Kunden - 

betreuung über 

6 weitere Standorte 

– Augsburg 

– Bad Fallingbostel 

– Frankfurt 

– Gütersloh 

– Halle 

– Köln 

Umsatz: 

rund 60 Mio. Euro jährlich 

vollautomatisches 

Platten-Hochregallager 

in Gütersloh 

Mittelrheinische 

Metallgießerei 

Heinrich Beyer 

GmbH & Co. KG 

Andernach 

www.mmhb.de 

39



1983 als GmbH 

Mitarbeiter: 120, davon 

90 am Standort Bendorf 

AKOTHERM – Lösungen für den Metallbau 

Als innovatives Systemhaus für Fenster, Türen und 

Fassaden aus Aluminium ist AKOTHERM bereits 

seit über 50 Jahren auf dem deutschen Markt 

sowie dem europäischen Ausland etabliert. 

Ob in den USA, in der Türkei, China oder 

Madagaskar, AKOTHERM Systeme sind in Bauwerken 

auf der ganzen Welt zu finden. Getreu 

nach dem Motto „Lösungen für den Metallbau“ 

bietet das Unternehmen Systeme für Neubauten 

und Sanierungen, wirtschaftliche Anwendungsmöglichkeiten 

im privaten und gewerblichen 

Wohnungsbau sowie im Objektgeschäft an. 

Im ständigen partnerschaftlichen Dialog mit 

ihren Kunden, dem Metallbauer, Planer und 

Architekten, entwickelt und erweitert das Unternehmen 

ihr Systemprogramm am Standort 

Bendorf am Rhein ständig weiter. 


Entwicklung und 

Vertrieb von Aluminium- 

Profilsystemen für 

– Fenster 

– Türen 

– Fassaden 

– Überdachungen 

AKOTHERM GmbH 

Bendorf 

www.akotherm.de 



In erster Linie erfüllt das 

Hallenbad die Aufgaben 

eines Sport- und Gesund - 

heitsbades – urtypische 

Daseinsvorsorge. 

Mitarbeiter: 

insgesamt rund 110 


– Hafen 

– Energie 

– Parkhäuser 

– Hallenbad 

– Stadtlinienverkehr 

Ihre Stadtwerke Andernach – 

Hafen, Energie und mehr 

Ihre Stadtwerke Andernach übernehmen viele 

Dienstleistungen für die Bürgerinnen und Bürger 

und die Wirtschaft der Region. Ihre Aufgaben 

erbringen die Stadtwerke in zwei Gesellschaften: 

Die Stadtwerke Andernach GmbH kümmert sich 

als 100-prozentige Tochter der Stadt Andernach 

um den Rheinhafen, die Wasserversorgung, die 

„Tiefgarage Rathaus“, das „Parkhaus am Stadtgraben“, 

den Stadtlinienverkehr und das Hallenbad. 

Die Stadtwerke Andernach Energie GmbH 

ist verantwortlich für den Netzbetrieb Strom 

und Erdgas, den Vertrieb von Bäckerjungen- 

Strom und BäckerjungenGas, weitere energienahe 

Dienstleistungen, Energieerzeugung, Fernwärme 

sowie die Betriebsführung Wassernetze. 

Stadtwerke 

Andernach GmbH 

Stadtwerke Andernach 

Energie GmbH 

www.stadtwerkeandernach.de 

40


Hilger, Neumann & Partner Partnerschafts - 

gesellschaft mbB 

Profitieren Sie von der Erfahrung und Kompetenz 

von Hilger, Neumann & Partner im Bereich Wirtschaftsprüfung, 

Steuerberatung und Unternehmensberatung. 

Wir sind eine 1996 gegründete, überregional 

tätige mittelständische Wirtschaftsprüfungsund 

Steuerberatungsgesellschaft mit Sitz in 

Andernach, Bonn und Koblenz. Unser Leistungsspektrum 

umfasst alle Bereiche der Wirtschafts - 

prüfung, Steuerberatung und Unternehmens - 

beratung. 

An unseren Standorten stehen unseren Mandanten 

mit einem Team aus Wirtschaftsprüfern, 

Steuerberatern und Fachberatern engagierte und 

qualifizierte Partner und Mitarbeiter zur Lösung 

komplexer Projekte und Fragestellungen zur Verfügung. 

Unsere Mandanten sind überwiegend in den 

Bereichen Industrie, Handel und Dienstleistung 

tätig. Neben inhabergeführten Unternehmen und 

Familiengesellschaften zählt auch die Beratung 

international tätiger Konzerne zu unseren Kom - 

petenzen. 

Um die zahlreichen Fragestellungen unserer 

Mandanten zu betreuen, sind wir seit 2004 Mitglied 

des internationalen Netzwerkes Moore 

Stephens, einer weltweiten Organisation unabhängiger 

Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften. 

Unser Beratungsansatz: Wir verstehen, was 

unsere Mandanten bewegt! 

Die Übernahme und Durchführung von Aufträgen 

gründet auf einer persönlichen und vertrauensvollen 

Beraterbeziehung, für die wir uns in 

hohem Maße verantwortlich fühlen. Unser Bestreben, 

alle wirtschaftlichen und steuerlichen Möglichkeiten 

im Interesse unserer Mandanten aus - 

zuschöpfen, ist selbstverständlich. Dies gilt insbesondere 

aufgrund der schnellen und materiellen 

Änderungen von steuer- und handelsrechtlichen 

Vorschriften. 

Wir bieten Lösungsansätze, die für unsere 

Mandanten langfristig passen, individuell nach 

Maß, statt von der Stange. Die Aufbereitung 

erfolgt versiert, pragmatisch, verständlich und 

transparent. 



Mitarbeiter/Partner: 53 


– Steuerberatung 

– Wirtschaftsprüfung 

– Unternehmens - 

beratung 

– Finanz- und Lohn - 

buchhaltung 

Standorte: 

– Andernach 

– Bonn 

– Koblenz 

Hilger, Neumann & 

Partner Partnerschafts - 

gesellschaft mbB 

Andernach 

www.hilger-neumannpartner.de 

41




Produktspektrum: 

– Entwicklung 

– Beratung 

– Warenwirtschaft 

– Software für mobile 

Anlagegüter 

– ERP, XRM, DMS 

Logis Software-Entwicklung und Beratung GmbH 

Die Logis GmbH ist bundesweit und im deutschsprachigen 

Ausland tätig. Sie versteht sich als 

Software-Partner mittel ständischer Unternehmen 

und ist einer der Marktführer in Entwicklung und 

Implementierung von Teil- bzw. Komplettsystemen 

für den Handel und die Vermietung von 

Baumaschinen, Arbeitsbühnen, Landmaschinen 

und der Fördertechnik. Mit der Unternehmenssoftware 

TopLog bietet Logis eine prozessorientierte 

Lösung, die ganz an den Anforderungen 

der Branche ausgerichtet ist und für maximale 

Transparenz sorgt. Dies ermöglicht den Kunden, 

jederzeit schnell und agil zu reagieren. 

Seit 2018 gehört die Logis GmbH zum ERP- 

Hersteller oxaion aus dem baden-württember - 

gischen Ettlingen bei Karlsruhe. Mit dem lang - 

jährigen Branchen-Know-how von Logis und der 

modernen ERP-Technologie von oxaion wird das 

Softwareangebot innovativ weiterentwickelt. 

Umsatz: 

rund 2 Mio. Euro 

jährlich 

Logis Software- 

Entwicklung und 

Beratung GmbH 

Andernach 

www.logisgmbh.de 

Die Geschäftsführer 

Karl-Werner Esch (l.) 

und Christian Esch: 

„98 Prozent Kundenzufriedenheit 

aus über 

900 Onlinebewertungen 

sowie die Trusted Shops 

Zertifizierung belegen 

unseren guten Service.” 

Immoticket24.de GmbH 

Die Immoticket24.de GmbH ist ein Full-Service- 

Anbieter im Bereich der Immobilienvermarktung. 

Neben einem Maklervertrieb ist das Unternehmen 

auch in den Bereichen Projektentwicklung 

und Energieausweise tätig. Bei der Immobilienvermarktung 

setzt das innovative Unternehmen 

dabei vor allem auf professionelle Luftaufnahmen, 

um die angebotenen Immobilien perfekt in Szene 

zu setzen. Dieser Service ist bei jeder Immobilien - 

vermarktung durch unsere Makler mit im Angebot 

inbegriffen. Dank der großen Erfahrung 

seiner Immobilienberater kann das Unternehmen 

dabei viele wertvolle Tipps für den Immobilienverkauf 

geben. Da die Immoticket24.de GmbH 

auch beim Thema Energieausweise aktiv ist, 

kann die Firma seinen Kunden den kompletten 

Service rund um den Immobilienverkauf aus 

einer Hand bieten – und Kunden sparen somit 

Zeit und Geld! 



Mitarbeiter: 7–10 

Kundenvorteile: 

– professionelle 

Luftaufnahmen 

per Drohne 

– Energieausweise auch 

kurzfristig möglich 

– hoher Komfort für 

den Kunden, da alles 

aus einer Hand 

– kostenlose Marktwert - 

ermittlung 

Immoticket24.de 

GmbH, Welling 

www.immoticket24.de 

42



UPA PACK GmbH – Papier in Bestform 

Unsere Leidenschaft für Papier ist der Grundstein 

für unseren Erfolg. Die UPA PACK GmbH 

produziert Kantenschutzwinkel, Flachprofile, 

Rollenkantenschutz und Hülsen aus Vollpappe. 

Dabei ist unser oberstes Ziel, den Produktschutz, 

die Palettensicherung und die höchstmögliche 

Bruchsicherung für unsere Kunden zu garan - 

tieren. 

Der Firmensitz in Polch – 

durch die ausgezeich - 

nete Zusammen arbeit 

zwischen Vertrieb und 

Produktion erzielen wir 

ein Höchstmaß an 

Effizienz und können so 

schnelle Lieferzeiten 

ermöglichen. 

Neben unserem Produktportfolio, das wir 

stets erweitern und verbessern, stellen wir selbstverständlich 

auch individuelle Lösungen für Sie 

her. Qualität, Schnelligkeit und Effizienz sind 

unsere Stärke. Neben Kompetenz und Innovation 

steht bei uns der Service-Gedanke im Vordergrund. 

Von der technischen Kundenberatung bis 

zum fertigen individuellen Produkt stehen wir 

unseren Kunden persönlich zur Seite. 


Mitarbeiter: rund 60 


individueller Transport - 

schutz aus Pappe 

– Kantenschutz 

– Rollkantenschutz 

– Hülsen 

– Zuschnitte 

– Profile 

– Schneidservice 

– technische 

Kundenberatung 

UPA PACK GmbH 

Polch 

www.upa-pack.de 

Dienstleister mit 

Sachverstand rund um 

das Automobil 

Brockmann Ingenieure GmbH 

Seit 1980 hat sich die Brockmann Ingenieure 

GmbH zu einem Full-Service-Anbieter im Sachverständigenbereich 

entwickelt. Das Unternehmen 

ist stark regional verwurzelt und darüber 

hinaus auch für internationale Auftraggeber tätig. 

Zum Kundenkreis gehören Privatpersonen 

und Firmen, Autohäuser, Gerichte, Rechts - 

anwälte, Staatsanwaltschaften, Polizeibehörden, 

Versicherungen, Leasingunternehmen und Fuhrparks. 

Neben der Erstellung von Gutachten zu 

Unfallschäden an Fahrzeugen und der Durchführung 

der amtlichen Hauptuntersuchung werden 

Gutachten zu einer Fülle von Fragestellungen 

rund um das Automobil erstellt. 





– Schaden- und 

Wertgutachten 

– Hauptuntersuchungen 

– Unfallrekonstruktionen 

– Gutachten 

für his torische 

Fahrzeuge, 

zu Abstands- und 

Ge schwindigkeits - 

messungen, 

zu Fragen der 

Fahrzeug elektronik 

– Motorgutachten 

– Geräuschgutachten 

– Fuhrparkbetreuung 

u. v. m. 

Brockmann Ingenieure 

GmbH, Kottenheim 

www.ing-brockmann.de 

43

„Wirtschaftsmacht von nebenan“ . . . 

Handwerk im Landkreis Mayen-Koblenz 

Jörg Diester 

Handwerk aus dem 

Landkreis Mayen- 

Koblenz – das sind oft 

starke Typen und Bot - 

schafter des Hand werks 

wie Dachdeckerin Sonja 

Theisen aus Monreal. 

44 

„Das Handwerk. Die Wirtschaftsmacht. Von 

nebenan.“ lautet das Leitmotiv einer bundes - 

weiten Imagekampagne, die handwerkliche 

Leistungen und die Menschen dahinter ins 

öffentliche Rampenlicht stellt. Handwerk mit 

seiner regionalen Verwurzelung ist eine tragende 

Säule der deutschen Wirtschaft. 

Innovativ, traditionsbewusst und modern 

zugleich mit gewachsenen Strukturen und 

wirtschaftlich erfolgreich, ist der Landkreis 

Mayen-Koblenz Heimat von 2650 Handwerks - 

betrieben. Im Vergleich aller Landkreise 

im Bezirk der Handwerkskammer (HwK) 

Koblenz mit 19 200 Mitgliedsbetrieben ist 

es der zweitstärkste Kreis. In diesen Handwerksbetrieben 

werden aktuell 1102 Lehr - 

linge ausgebildet. 431 Ausbildungsverhältnisse 

wurden neu eingetragen – mit Blick 

auf die Fachkräftesicherung eine positive 

Entwicklung mit leichtem Trend nach oben. 

Auch bei der Zahl der Auszubildenden ist 

der Landkreis auf einem starken zweiten 

Platz. 

Strukturell sind das Friseurhandwerk mit 

243 Betrieben, das Kfz-Handwerk mit 207 

Eintragungen, Maler und Lackierer (119) 

sowie Maurer- und Betonbauer (117) am 

stärksten im Landkreis vertreten. Masse 

schließt Klasse keineswegs aus, denn auch 

eine Reihe von Spezialisten ist hier heimisch, 

so aus dem Maschinenbauerhandwerk. 

Darunter sind wahre „Hidden Cham - 

pions“, die aus der Region heraus weltweite 

Märkte bedienen und sich über die Entwicklung 

und den Bau von Spezialprodukten 

inter national einen Namen gemacht haben, 

so bei Anbauteilen für Gabelstapler. 

Vom Gabelstapler zum Motorsport ist 

es im Landkreis nur ein kleiner Schritt, denn 

im Umfeld des legendären Nürburgringes 

haben sich viele Kfz-Betriebe auf den Rennsport 

spezialisiert. Gerade die Nähe zu 

wichtigen Verkehrsadern und zum Ring 

sind ein Standortvorteil. 

Die Verbindung aus Vergangenheit, 

Gegenwart und Handwerk in der Region 

lässt sich auch über die Gewinnung natür - 

licher Baustoffe beschreiben. Abbau und 

Produktion stehen dabei in enger Wechselwirkung 

mit dem Baubereich und sind 

sicherlich ein Grund für die starke Präsenz 

des Maurer- und Betonbauerhandwerks. 

Die Mischung aus traditionellem Handwerk 

und moderner Unternehmensphilo - 

sophie zeichnet viele Handwerksbetriebe im 

Landkreis aus, so auch im Bäckerhandwerk. 

Der kleine Dorfbäcker ist hier genauso erfolg - 

reich wie die handwerkliche Großbäckerei 

mit 1800 Mitarbeitern und fast 150 Fach - 

geschäften. 

Mit dem „Bundesbildungszentrum des 

Deutschen Dachdeckerhandwerks“ liegt im 

Herzen des Landkreises eine Aus- und 

Weiterbildungseinrichtung, die bundesweit 

Fortsetzung Seite 46 unten


Der neue Bürokomplex 

der Massivhaus Mittelrhein 

GmbH: In weniger als 

18 Monaten stemmte 

das Unternehmen eine 

Investition von 5,5 Mio. 

Euro für einen Büro - 

komplex mit 9770 Kubik - 

metern umbautem Raum, 

ohne das Tages geschäft, 

das Bauen der individu - 

ellen Kunden häuser, zu 

vernachlässigen. 



Massivhaus Mittelrhein GmbH – Hausbauprofis 

Das schlüsselfertige Erstellen von monolithischen, 

massiven und energieeffizienten Häusern, als 

bezahlbare, zukunftsfähige und wertstabile Basis, 

mit lebenslangem Wohlfühl- und Geborgen heitscharakter 

– das ist das erklärte Unternehmens ziel 

von Massivhaus Mittelrhein. 

Ein mehrfach zertifiziertes Unternehmen, welches 

den Qualitätsansprüchen, die die Kunden 

bewusst erwarten dürfen, stets Rechnung trägt. 

Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie 

die Geschäftsführung schätzen ganz besonders 

die Teamarbeit, weshalb ein fairer und partner - 

schaftlicher Umgang mit allen am Bau beteiligten 

Personen gepflegt wird. Dies können Kunden 

und Geschäftspartner einstimmig bestätigen und 

Referenzen eindrucksvoll dokumentieren. 

Das gesamte Team mit bautechnischem, handwerklichem 

oder kaufmännischem Hintergrund 

betreut alle Bauherren von Beginn an bei einem 

ihrer wichtigsten Projekte im Leben und steht 

diesen fachmännisch zur Seite. Um die dafür notwendigen 

(Bau-)Leistungen 100-prozentig und wirtschaftlich 

ausführen zu können, baut Massivhaus 

Mittelrhein Ein- und Mehrfamilienhäuser im Radius 

von rund 150 Kilometern um Mendig herum. 

Das Unternehmen verbaut ausschließlich 

modernste Heiz- und Kältetechnik und generiert 

somit 75 Prozent der benötigten Energie 

aus regenerativen Ressourcen. Dies kann durch 

die Kopplung mit einer Fotovoltaikanlage noch 

einmal deutlich gesteigert werden. 

Damit setzt Massivhaus Mittelrhein im öko - 

nomischen und ökologischen Sinne Standards, 

die auch in Zukunft allen Anforderungen gerecht 

werden. Passend dazu ist die Tatsache, dass dies 

trotz eines Verzichtes von Wärmedämmverbundsystemen 

erreicht wird. 

Mitarbeiter: rund 80 


Planung und Realisierung 

von individuellen Massiv - 

häusern, in monolithischer 

Bauweise nach den neuesten 

Energiestandards 

bis zur Bezugsfertigkeit 

Geschäftsgebiet: 

Rheinland-Pfalz 

Nordrhein-Westfalen 

Hessen 

Standort Mendig: 

– 14 000 Quadratmeter 

Grundstücksgröße 

– 2300 Quadratmeter 

Nutzfläche 

– Energiekonzept KfW 55 

– Bauzeit: 18 Monate 

Massivhaus Mittelrhein 

GmbH, Mendig 

www.dasmassivhaus.de 

Das engagierte Team der 

Massivhaus Mittelrhein 

45

Achim Lohner GmbH & Co. KG – 

Ihr Bäcker aus der Region 

„Die Lohner’s“ stehen als Familienunternehmen 

für ausgezeichnete Handwerksqualität und eine 

tiefe Verbundenheit zu den Mitarbeitern und der 

Region. 

In der Backstube in Polch werden die köst - 

lichen, qualitativ hochwertigen Backwaren mit 

Leidenschaft, natürlichen Rohstoffen und großer 

Um Kundschaft und 

Personal auch weiterhin 

als zuverlässiger Partner 

und Arbeitgeber zur Seite 

stehen zu können, entschieden 

sich Achim 

und Ellen Lohner für die 

Gründung einer Unter - 

nehmensstiftung, die 

nun alleiniger Gesell - 

schafter der Bäckerei ist. 

Dadurch bleibt das Unter - 

nehmen auch weiterhin 

unverändert bestehen. 

Fachkompetenz gefertigt und anschlie ßend in 

die Fachgeschäfte in RLP, HE und NRW geliefert. 

Das Gespür für die Verbindung von Tradition 

mit modernem Bäckerhandwerk und auch der 

familiäre Charakter des Unternehmens sorgen 

für zufriedene Kundschaft sowie zufriedenes 

Personal. 




– qualitativ hochwertige 

Back waren aller Art 

– Snacks und in ausgewählten 

Fachgeschäften 

auch warme 

Speisen 

– diverse Kaffee- und 

Teespezialitäten in 

den Fachgeschäften 

– fachkundige Beratung 

und Kundenbetreuung 

– Weiterverarbeitung 

der Backwaren und 

frisches Backen der 

Produkte vor Ort 

Achim Lohner GmbH 

& Co. KG, Polch 

www.die-lohners.de 

Für erfolgreiche Kon ver - 

sion und Spitzenhand - 

werk steht der Flug platz 

in Mendig, wo auch einige 

Kfz-Spezialisten heimisch 

sind, die sich auf 

Motorsport spezialisiert 

haben, so Rinaldi Racing. 

46 

Dachdecker für ihren Aufstieg nutzen. Ausbildung, 

Weiterbildung und Meisterlehr - 

gänge werden hier erfolgreich durchgeführt 

und genießen weit über die Region hinaus 

einen erstklassigen Ruf. Die erfolgreiche 

Zusammenarbeit zwischen HwK und Bundes - 

bildungszentrum kann auf eine jahrzehntelange 

Geschichte zurückblicken und hat 

schon ganze Generationen von Dachdeckern 

hervorgebracht. 

Einen festen Platz nimmt auch das 

Ehrenamt im Landkreis ein – nicht nur das 

handwerkliche. Viele Handwerker engagieren 

sich ehrenamtlich für die Gesellschaft, 

ob in Vereinen, Feuerwehren oder karitativen 

Verbänden. Und natürlich steht auch 

das Handwerk selbst dank ehrenamt licher 

Initiative gut da. Innungen, Ausbildung, 

Meis tervorbereitung oder Prüfungswesen 

sind einige Beispiele dafür. 

Die Handwerkskammer Koblenz ist mit 

ihren Beratungsleistungen verlässlicher 

Part ner aller 2650 Mitgliedsbetriebe im 

Landkreis. Ob Betriebsberatung zu Gründung 

oder Übernahme durch Jungunternehmer, 

Technologietransfer oder Digitalisierung, 

internationale Wirtschaftsbeziehungen, 

Fragen zur Energieeinsparung oder 

Aus bildung – für alle Fachbereiche verfügt 

die HwK über Experten und berät kostenlos 

und individuell.


KWK-tec GmbH – 

Technik für Kraft-Wärme-Kopplung 

„Der Kunde ruft an – KWK-tec löst das Problem!“ 

Das ist die einfache, aber sehr zwingende Philosophie 

des Unternehmens. Dafür steht heute ein 

Spezialistenteam – mit wirklichen Fachleuten –, 

die ihre jeweilige spezielle Kompetenz in die Problemlösungen 

einbringen: Elektriker, Elektrotechniker, 

Programmierer, Schlosser, Motorentechniker, 

Inge nieure, Kaufleute und Monteure. 

KWK-tec ist Spezialist für BHKW-Steuerung 

und -Optimierung und bietet herstellerunabhän - 

gige Wartung sowie Service für BHKW-Anlagen 

aller Art. Mit dem Repowering-Konzept bringt die 

KWK-tec alte Blockheizkraftwerke (BHKW) auf 

den aktuellen Stand der Technik. BHKW ist der 

Fachbegriff für ein (Heiz-)Kraftwerk, dessen Ab - 

wärme nicht über Kühltürme ungenutzt an die 

Umgebung abgegeben wird, sondern vor Ort zu 

Heizzwecken genutzt wird. Mit den speziell auf 

den Gasmotor ausgelegten Komponenten wird 

ein hoher elektrischer Wirkungsgrad bei gleichzeitig 

stabilem, zuverlässigem Betrieb des Aggregats 

gesichert. 

KWK-tec ist Servicepartner für 2G, Motortech, 

und Meidinger. KWK-tec baut auch Komplett - 

aggregate im Leistungsbereich bis 100 Kilowatt 

selbst. Basis dafür sind Industriegasmotoren von 

MAN oder Liebherr. Über 100 Kilowatt werden 

Aggregate von 2G verwendet. Eine der Kernkompetenzen 

ist der Bau und Betrieb von komplexen 

Gesamtanlagen bis hin zur Kraft-Wärme-Kältekopplung. 

Daher ist KWK-tec ein qualifizierter Partner 

bei der Versorgung von Gewerbe- und Industrieunternehmen 

mit Strom, Wärme und Kälte. Die 

KWK-tec-Ingenieure verfügen hierzu über das 

erforderliche Wissen und die notwendige Er - 

fahrung. 



Mitarbeiter: über 40 


– Wartung und Service 

für Blockheizkraftwerke 

(BHKWs) 

– eigener Anlagenbau 

mit Schlosserei, 

E-Technik und 

Motorenbau 

– Repowering 

– BHKW-Steuerung/ 

-Optimierung 

– Anlagen-Contracting 

und Wartungsverträge 

– Kat-Nachrüstung und 

Abgasmessungen 

KWK-tec GmbH 

Mayen 

www.kwk-tec.de 

47

Landwirtschaft und Weinbau – 

moderne Agrarwirtschaft 

Matthias Hörsch 

Die Landwirtschaft soll die Versorgung der 

Bevölkerung mit ausreichenden und quali - 

tativ hochwertigen Nahrungsmitteln sicherstellen. 

Hierzu stehen im Landkreis Mayen- 

Koblenz (MYK) nach Zahlen des Statis - 

tischen Landesamts Rheinland-Pfalz aktuell 

36 265 Hektar landwirtschaftlich genutzte 

Fläche (LF) zur Verfügung, unterteilt in rund 

202 Hektar Rebfläche, 5532 Hektar Dauergrünland 

und 29 686 Hektar Ackerland. 

Bezogen auf die gesamte Bodennutzung 

des Landkreises unterliegen etwa 48 Prozent 

einer landwirtschaftlichen Nutzung. 

Zum Zeitpunkt der Vereinigung der Landkreise 

Mayen und Koblenz im Jahr 1970 

betrug die LF noch 43 279 Hektar welche 

sich unterteilte in rund 441 Hektar Rebfläche, 

5566 Hektar Dauergrünland und 

35 219 Hektar Ackerland. Der Rückgang 

der LF im langfristigen Vergleich ist überwiegend 

durch die Inanspruchnahme für Siedlungs- 

und Verkehrsflächen begründet. 

Zu den bedeutendsten landwirtschaft - 

lichen Nutztieren zählen im Landkreis MYK 

Rinder und Schweine. Die Viehhaltung hat 

sich in den vergangenen 50 Jahren deutlich 

rückläufig entwickelt. 1970 wurden rund 

25 000 Rinder und 80 000 Schweine gehalten. 

Zurzeit sind es im Landkreis noch etwa 

9300 Rinder und 26 000 Schweine. 

Auch die Anzahl der landwirtschaftlichen 

Betriebe sinkt stetig. Gab es im Jahr 1970 

noch 3940, so sind es nunmehr rund 600 

Betriebe. Der Strukturwandel in der Landwirtschaft 

mit der Entwicklung zu größeren 

aber weniger Betrieben setzt sich unaufhaltsam 

fort. 

Digitalisierung auf dem Vormarsch 

Die seit Jahrzehnten zu beobachtende 

Vergrößerung der einzelbetrieblichen Ausstattung 

mit Fläche und Nutztieren wurde 

vornehmlich durch den technischen Fortschritt 

ermöglicht. In den letzten Jahren 

nimmt auch die Digitalisierung einen immer 

größer werdenden Stellenwert in der Landwirtschaft 

ein. Hierbei werden die Prozesse 

entsprechend der guten fachlichen Praxis 

möglichst optimal und präzise gestaltet und 

durch intelligente Steuerung weiter verbessert. 

So kann zum Beispiel durch eine Global 

Positioning System (GPS)-Steuerung am 

Traktor oder einem selbstfahrenden Erntefahrzeug 

der Fahrweg optimiert und somit 

Treibstoff und weitere Betriebsmittel eingespart 

werden. Ferner ermöglicht die Zusammenführung 

verschiedener Informationen 

beispielsweise im Bereich der Düngung, 

dass Pflanzen effizienter und ressourcenschonend 

versorgt werden können. Diese 

Möglichkeiten finden auch auf den landwirtschaftlichen 

Betrieben im Landkreis MYK 

zunehmend Anwendung. 

Acker- und Weinbau dominieren 

Der Landkreis ist hauptsächlich durch 

den Anbau vielfältiger Kulturen des Ackerbaus, 

einschließlich Sonderkulturen, sowie 

dem Weinbau geprägt. Im Ackerbau dominiert 

der Anbau von Marktfrüchten wie 

Getreide, Raps, Zuckerrüben und Kartoffeln. 

Darüber hinaus haben sich einige Betriebe 

auf Kern- und Steinobst sowie Spargel, Erd- 

48


beeren, Zwiebeln und Holunder spezia - 

lisiert. Diese regionalen und saisonalen Produkte 

erfreuen sich wachsender Beliebtheit 

und können von den Bürgern in Hofläden 

der Region direkt vom Erzeuger erworben 

werden. Ferner findet im Landkreis MYK seit 

einigen Jahren die Direktvermarktung unterschiedlichster 

landwirtschaftlicher Produkte 

(zum Beispiel Fleisch- und Wurstwaren, Eier, 

Kartoffeln) in Selbstbedienung über Verkaufsautomaten 

an den Kunden statt. Diese 

Automaten stehen sowohl auf den landwirtschaftlichen 

Höfen als auch außerhalb der 

Betriebsstätte. Diese besondere Form der 

Direktvermarktung erhöht die zeitliche Flexibilität 

sowohl für den Kunden wie für den 

landwirtschaftlichen Betrieb. Denn für viele 

Verbraucher steht Qualität, Tierwohl und 

Transparenz zunehmend im Vordergrund. 

Die Vielfalt der Kulturen liegt insbesondere 

in den günstigen natürlichen Standortbedingungen 

Klima und Boden sowie den 

Absatzwegen im Umfeld kleiner und größerer 

Städte begründet. 

Die bewirtschaftete Rebfläche im Kreis 

Mayen-Koblenz beträgt aktuell rund 202 

Hektar. Dabei befinden sich rund 7 Hektar 

im Anbaugebiet Mittelrhein mit den Gemeinden 

Spay, Brey, Rhens und Vallendar und 

gut 195 Hektar im Anbaugebiet Mosel in 

den Gemeinden Alken, Brodenbach, Burgen, 

Dieblich, Hatzenport, Kobern-Gondorf, 

Lehmen, Löf, Niederfell, Oberfell und Winningen. 

Terrassenweinberge als Visitenkarte 

Bemerkenswert ist die Tatsache, dass 

der Weinbau zum größten Teil in Steillagen, 

ja, sogar terrassierten Weinbergen statt - 

findet. In dieser Ausprägung nimmt der 

Kreis Mayen-Koblenz eine Sonderstellung 

ein. Die Weine, mit fast 80 Prozent Anteil der 

Rebsorte Riesling, werden von den Fami - 

lienbetrieben direkt an die Kunden vermarktet. 

Der Strukturwandel hat die Weinbaulandschaft 

des Landkreises massiv ver - 

ändert. Die Aufgabe von Weinbergsflächen 

führte zu einer großflächigen Verbrachung. 

Leider kann nicht ausgeschlossen werden, 

dass sich diese negative Entwicklung noch 

weiter fortsetzt. Der technische Fortschritt, 

der unbestritten zu einer Arbeitserleichterung 

in gut erschlossenen Steillagen führt, 

findet seine Grenzen in den landschafts - 

prägenden Terrassenweinbergen, die die 

Visitenkarte des Landkreises darstellen und 

auch einen hohen Wert für den Naturschutz 

aufweisen. Deren Erhalt und Ausbau ist und 

bleibt eine Generationenaufgabe. 

Die Landwirtschaft spielt 

für Mayen-Koblenz als 

ländlich geprägte Region 

eine wichtige Rolle. 

49

Eine Region, viele Partner – 

die Fachkräfte-Allianz Mayen-Koblenz 

Rita Emde 

Um das Thema der Fachkräftesituation im 

Landkreis Mayen-Koblenz zu bearbeiten, 

wurde 2014 auf Initiative der Wirtschafts - 

förderungsgesellschaft am Mittelrhein (WFG) 

die Fachkräfte-Allianz Mayen-Koblenz ge - 

gründet. Kooperationspartner sind neben 

der WFG die Agentur für Arbeit Koblenz- 

Mayen, der Deutsche Gewerkschaftsbund, 

die Handwerkskammer Koblenz, die IHK 

Koblenz, das Jobcenter des Landkreises 

Mayen-Koblenz, der vem.die arbeitgeber 

e. V. sowie die Kreishandwerkerschaft Mittel - 

rhein. 

Die Fachkräfte-Allianz Mayen-Koblenz 

unterstützt die Unternehmen im Landkreis 

Mayen-Koblenz bei Maßnahmen zur Fachkräftegewinnung 

und -sicherung, mit dem 

Ziel die betrieblichen Auswirkungen des 

Fach kräftemangels zu verringern bzw. zu ver - 

meiden. 

Unternehmensbefragung als Standort - 

bestimmung 

Der Landkreis Mayen-Koblenz hat eine 

starke Wirtschaftskraft. Dies spiegelt sich 

am Arbeitsmarkt wider, die monatlichen 

Nachrichten könnten kaum erfreulicher sein: 

Die Beschäftigten- bzw. Arbeitslosenzahlen 

sind seit Jahren stets besser als der Bundes- 

und Landesdurchschnitt, bewegen sich 

wie vielerorts in Richtung Vollbeschäftigung. 

Damit rückt das Thema Fachkräftemangel 

zunehmend in den Fokus. Zur Konkretisierung 

des aktuellen und zukünftigen Fachkräftebedarfs 

hat die WFG im Jahr 2013 

gemeinsam mit den Kooperationspartnern 

der Fachkräfte-Allianz eine Unternehmensbefragung 

bei den Unternehmen im Landkreis 

Mayen-Koblenz durchgeführt. Die 

Ergebnisse der Befragung lieferten erste 

Ansatzpunkte für die weiteren Aktivitäten 

der Fachkräfte-Allianz. Im Jahr 2018 wurde 

die Befragung erneut durchgeführt und 

zudem mit Fragen zum Thema „Digitalisierung“ 

ergänzt. Durch die erneute Unter - 

nehmensbefragung konnten die Ergebnisse 

zeitlich gegenübergestellt und die Entwicklung 

festgehalten werden. Die Ergebnisse 

der Befragung sowie die daraus gewonnenen 

Erkenntnisse sind ein wichtiger Be - 

stand teil für die zukünftigen Angebote der 

Fachkräfte-Allianz Mayen-Koblenz. 

Darüber hinaus veranstaltet die Fach - 

kräfte-Allianz jedes Jahr im Frühjahr ein 

Fachkräfteforum. Hier gibt es neben einem 

Vortrag auch Arbeitsgruppen. Außerdem 

werden die brennenden Themen bei den 

Unternehmen abgefragt. Hieraus entwickeln 

die Partner ihre Angebote in Form von vertiefenden 

Workshops. 

Dabei geht es um Fragen des Employer 

Branding (Arbeitgebermarkenbildung) oder 

wie Arbeitgeber mit familienfreundlichen 

An geboten punkten können. Aus einem 

Work shop heraus wurde ein Pflegeleitfaden 

entwickelt, der Unternehmen zur Verfügung 

gestellt wird, um die Vereinbarkeit von Beruf 

und Pflegebedarf in der Familie zu unter - 

stützen. Die Mitarbeitergewinnung ist eine 

zu nehmende Herausforderung in vielen 

Berufs feldern. Vor der Gewinnung steht 

jedoch häufig die Frage der Mitarbeiter - 

bindung, der Unternehmenskultur und der 

Führungskompetenz. 

Angesichts der Digitalisierung aller 

Arbeits- und Lebensbereiche rücken zudem 

die Auswirkungen der Digitalisierung auf die 

Arbeitswelt in den Fokus. Dabei sind Praxisnähe 

und Nutzen für die Unternehmen 

50


wesentlich. Der fachliche Input und der Austausch 

in Arbeitskreisen werden von Unternehmern 

und Personalverantwortlichen sehr 

geschätzt. Die Workshops fördern den Austausch 

zwischen den Unternehmen im Land - 

kreis und die Netzwerkbildung. 

Vom Arbeitgeber marke - 

ting bis zur Mitarbeiter - 

bindung – die Fach - 

kräfte-Allianz setzt sich 

mit den unterschiedlichs - 

ten Themen auseinander. 

51

Tourismusdestination Rhein-Mosel-Eifel – 

der Landkreis MYK positioniert sich 

erfolgreich neu 

Michael Schwippert 

Die Lagen und Winzer 

an Mosel und Rhein 

erzeugen Wein von 

Spitzenqualität. 

52 

Mit Namen wie Kobern-Gondorf, Winningen 

oder Andernach verbinden erfahrene Touris - 

tiker die Anfänge des Pauschaltourismus. 

Sonderzüge von Touropa, Scharnow oder 

anderen Reisegesellschaften brachten so 

bis in die frühen 1970er-Jahre Urlauber aus 

dem Ruhrgebiet und anderen Ballungsräumen 

an Rhein und Mosel, aber auch Kegel-, 

Club- und Stammtischreisende. Die Winzerkapellen 

standen in bester heimischer Tradition 

zum Empfang bereit, ein durchorganisiertes 

Wochenprogramm mit Heimat- und 

Tanzabenden, Weinwanderungen etc. er - 

wartete die treuen Gäste aus dem Norden. 

Betten bei den Pensionswirten und Hotels 

waren in Saisonzeiten Mangelware, sie verkauften 

sich nahezu von selbst. 

Lange vorbei sind sie, diese vielfach als 

goldene Zeiten des Tourismus gepriesenen 

Jahre. Heute, fast 50 Jahre nach der Gründung, 

schaut der Tourismuszweckverband 

Rhein-Mosel-Eifel-Touristik (REMET) recht 

zu frieden auf die erfolgreiche Entwicklung 

der letzten Jahre und Jahrzehnte zurück. 

Die Entwicklung und Umsetzung neuer tou - 

ris tischer Konzepte für die Ferienregion 

Mayen-Koblenz haben sich ausgezahlt. 

Der „frühe“ Tourismus im Landkreis 

Mayen-Koblenz war eng verbunden mit dem 

damaligen Landrat Dr. Georg Klinkhammer, 

der 1972 die Rhein-Mosel-Eifel-Touristik 

grün dete. Der erinnert sich gut: „Für einen 

Verwaltungsbeamten stand Touristik nicht 

auf dem Lehrplan.“ Also schuf er eine eigene 

Organisation mit geschultem Personal. 

Ihm war klar, dass mit dem Fremdenverkehr 

– wie der Tourismus damals noch hieß – 

Geld zu verdienen war: „Wir haben den 

Menschen klargemacht, was alles im 

Fremden verkehr machbar und wie es zu 

machen ist.“ Aufrütteln, Möglichkeiten zeigen, 

aber auch Anreize schaffen, das war 

der Weg. Duschen und Toiletten auf dem 

Flur der Hotels, heute undenkbar, waren 

damals noch die Regel. Klinkhammer sorgte 

für Zuschüsse zur Modernisierung. Viele 

weitere Förderprogramme für Hotellerie und 

Gastronomie folgten in den kommenden 

Jahrzehnten. Beträchtliche Zuschüsse wurden 

durch den Landkreis und seine Organisationen 

in das Gastgewerbe investiert – und 

die Gastgeber zogen mit. Und damit die 

Qualität. 

Landrat Dr. Alexander Saftig zollt seinem 

Vorgänger Respekt: „Er hat den Grundstein 

für diesen Erfolg gelegt, die Chance erkannt


Rhein-Mosel-Eifel-Rad - 

touren runden das tou - 

ristische Konzept ab. 

53

Unterwegs auf den 

Spuren der Ritter – der 

Traumpfad „Monrealer 

Ritterschlag“ 

54 

und konsequent genutzt.“ Erfolgreiche Veranstaltungen 

wie das Wacholderfest in 

Lang scheid oder „Happy Schrumpftal“ 

gehen auf die Initiative der REMET zurück: 

Hier galt es, das Alleinstellungsmerkmal, 

die regionaltypische Besonderheit zu finden. 

Be wohnern und Besuchern zu zeigen, 

was es für Schätze in der Region gibt, ist für 

Saftig auch heute ein Weg: „Das beweisen 

diese Veranstaltungen alleine dadurch, dass 

sie heute noch mit Erfolg durchgeführt 

werden.“ 

Seit den 1990er-Jahren wurden die Projekte 

infrastruktureller und nachhaltiger. Der 

Vulkanpark wurde aus der Taufe gehoben 

und zeigt anhand verschiedener Projekte 

den Vulkanismus der Eifel, die Entstehung 

der Landschaft und die Nutzung der vulkanischen 

Rohstoffe Basalt, Bims und Tuff 

während der vergangenen 7000 Jahre. 

Auch das Vulkanpark-Projekt setzte die 

REMET mit um. Der Sympathieträger Vulkanius 

wurde geschaffen, erste Broschüren 

und Vulkanpark-Routen für Autofahrer entwickelt, 

der Vulkanpark-Radweg konzipiert, 

das Informationszentrum Rauschermühle 

geboren. Zahlreiche Preise hat der Vulkanpark 

seither gewonnen und viele Besucher 

aus Nah und Fern angelockt. 

Ein radtouristisches Netz von 270 Kilometern 

Länge wurde Mitte der Neunziger 

Jahre landeseinheitlich beschildert – von 

Mayen-Koblenz als erstem Landkreis im 

Land. Und das nachhaltig. Den ganz großen 

Wurf landete die REMET mit den seit 2006 

umgesetzten Premiumwanderwegen „Traum - 

pfade im Rhein-Mosel-Eifel-Land“ – gemeinsam 

mit der Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

(WFG) des Kreises, den Gemeinden 

und Städten sowie 80 Ehrenamtlichen. Für 

Saftig wurde es zum großen Wurf, weil die 

Traumpfade in enger Kooperation mit den 

Städten und Verbandsgemeinden realisiert 

wurden: „Wir hatten drei Phasen der Um - 

setzung, und am Ende wurden alle Zusagen 

eingehalten.“ Man habe gesehen: Der Kreis 

bietet mit seinen unterschiedlichen Facetten, 

seinen unterschiedlichen Landschaften 

an Rhein und Mosel bis hoch in die Eifel ein 

ganz heterogenes Bild: „Mit den Traum - 

pfaden wurde das aber gerade zur Trumpf - 

karte.“ Das seit Juni 2010 fertiggestellte 

Traumpfadeprojekt hat sich unter Leitung 

und Verantwortung der REMET zu einem 

Erfolgsprojekt erster Güte entwickelt. 

„Der Tourismus ist ein Standbein unserer 

Wirtschaftskraft, wir wollen damit Geld verdienen, 

wenn auch auf eine sehr angenehme 

Art“, sagt Landrat Dr. Alexander Saftig. 

Für eine Qualitätsoffensive im Beherbergungs- 

und Gastronomiebereich hat die WFG 

vier Millionen Euro zur Verfügung gestellt. 

Es wird deutlich, dass nach Investitionen in 

die Wanderinfrastruktur nunmehr private 

Gastbetriebe nachziehen und ebenfalls in - 

vestieren. Das Qualitäts-Konzept geht auf. 

Über 300 (!) klassifizierte Unterkünfte er - 

warten die Gäste mittlerweile – vom Ferienzimmer 

bis zum Vier-Sterne-Hotel. Außerdem 

gibt es in MYK 40 Gastbetriebe, die 

das Gütesiegel „Qualitätsgastgeber Wanderbares 

Deutschland“ tragen. Eine gewaltige 

Leistung aller Beteiligten, denn man fing in 

puncto Sterne-Klassifizierung im Landkreis 

quasi bei Null an. Durch den Erfolg bei 

den Traumpfaden angestachelt, wurden 

seit 2016 auch Rundtouren für Radfahrer


kon zipiert – die Rhein-Mosel-Eifel-Radtouren. 

Seien es die Nette-Obst-Radrunde oder die 

Mosel-Maifeld-Radroute. 

Es war richtig, von Anfang an auf Qualität 

zu setzen. Mit Dr. Rainer Brämer hat die 

REMET „den“ deutschen Wanderexperten 

frühzeitig ins Boot geholt und mit den 

Traumpfaden Wanderwege im Champions- 

League-Format geschaffen. Viermal wurden 

die Traumpfade als „Deutschlands schöns - 

ter Wanderweg“ ausgezeichnet. In Mendig 

und Andernach wurden mit dem Lava- 

Dome und dem höchsten Kaltwasser-Geysir 

der Welt touristische Leuchttürme realisiert, 

die weit über den Landkreis hinaus strahlen 

und maßgeblich zu den mehr als 200 000 

Gästen pro Jahr der Museen, Erlebniszentren 

und Besucherbergwerke des Vulkanparks 

beitrugen. Dazu „die“ deutsche Ritterburg 

Burg Eltz, der Kulturpark in Sayn, die 

Sayner Hütte, zwei UNESCO-Welterbestätten, 

die Burgfestspiele Mayen und viele viele 

weitere. 

Der Tourismus erweist sich für MYK als 

ein zunehmend wichtiges Standbein und 

führt massiv Gäste aus Nah und Fern in den 

Landkreis und bringt Gastgeber zum Strahlen. 

Wurden 2006 rund 600 000 Übernachtungen 

im Landkreis gezählt, waren es 2018 

bereits rund 900 000. Das ist ein gewaltiges 

Plus – und die aktuellen Übernachtungs - 

zahlen zeigen, dass der positive Trend 

anhalten wird. Die Gäste aus Nah und Fern 

generieren Wertschöpfung in Einzelhandel 

sowie Gastronomie, schaffen und erhalten 

Arbeitsplätze vor Ort und erhalten Infrastrukturen 

im Landkreis MYK. 

Mit seinen mittlerweile über 90 Jahren 

schaut Dr. Georg Klinkhammer zufrieden 

zurück. Die REMET, das ist für ihn eine 

Erfolgsstory: „Damals wurden wir schief 

angeschaut. Heute ist die REMET eine 

Selbstverständlichkeit. Ich würde das heute 

wieder so machen.“ 

Der Traumpfad „Sayn- 

steig“ führt am UNESCO- 

Welterbe Limes vorbei. 

55

Straße, Schiene, Wasser – 

vorbildliche Infrastruktur 


Der Landkreis Mayen-Koblenz liegt in der 

nordlichen Mitte von Rheinland-Pfalz und 

erstreckt sich entlang des Mittelrheins und 

der Untermosel. 87 Gemeinden, darunter 

die beiden großen Städte Mayen und Andernach, 

gehören dem Kreis an, der zu den 

fünf wirtschaftsstärksten Regionen in Rheinland-Pfalz 

zählt. Durch die geografische Lage 

ist MYK bestens angebunden, eine perfekte 

Infrastruktur sorgt für entscheidende Stand - 

ortvorteile. 

Straßen 

Der größte Anteil des Bundesautobahnnetzes 

in Rheinland-Pfalz mit mehr als 63 

Prozent befindet sich im Landkreis Mayen- 

Koblenz. Die überregionalen Ballungsräume 

Köln/Bonn und Frankfurt/Rhein-Main sind 

von dort aus über die Autobahnen A 61 und 

A 48 bestens erreichbar. Das gleiche gilt für 

die Flughäfen Köln/Bonn und Frankfurt/ 

Hahn, aber auch Düsseldorf und den größten 

deutschen Flughafen Frankfurt am Main. 

Zudem verfügt der Kreis über ein flächendeckendes 

Netz aus Bundesstraßen. Auf 

der linken Rheinseite gilt die B 9 als wich - 

tige Verbindungsstraße, rechtsrheinisch 

führt die B 42 von Bonn über Neuwied nach 

Koblenz. An der Mosel kann die B 49 ge - 

nutzt werden und auch Eifel, Westerwald 

und Hunsrück sind über ein gut ausgebautes 

Straßennetz erreichbar, ebenso die einzelnen 

Ortschaften innerhalb des Kreises. 

Mit den acht weiteren Landkreisen im 

nördlichen Rheinland-Pfalz und der Stadt 

Koblenz hat sich der Kreis Mayen-Koblenz 

im Verkehrsverbund Rhein-Mosel zusammengeschlossen, 

der für ein abgestimmtes 

Angebot des öffentlichen Personennahverkehrs 

(ÖPNV) sorgt. Das rund 9000 Kilo - 

meter umfassende Streckennetz ist in 

Waben eingeteilt, es gilt ein einheitlicher 

Beförderungstarif. Der Kreis sorgt zudem für 

die Beförderung der Schüler, die in erster 

Linie die regulären Linienverkehre nutzen. 

Ist dies nicht möglich, kommen die sogenannten 

freigestellten Schülerverkehre zum 

Einsatz. 

Schiene 

Die Grundlage für die Bahnstrecken im 

Kreis legte die Rheinische Eisenbahn- 

Gesellschaft: 1858 entstand linksrheinisch 

die erste Verbindung von Köln bis in die 

damalige Hauptstadt der preußischen Rhein - 

provinz, Koblenz. Auf dem anderen Rhein - 

ufer verkehrten seit 1869 Züge zwischen 

Köln und Niederlahnstein und hielten in 

Neuwied und Koblenz-Ehrenbreitstein. 1878 

ging die Bahnlinie Andernach-Mendig in 

Betrieb. Entlang der Mosel gab es erstmals 

1879 eine Strecke von Koblenz Richtung 

Trier. 1902 eröffnete der Koblenzer Hauptbahnhof, 

1918 wurde die Urmitzer Eisenbahnbrücke 

in Betrieb genommen. 

Heute zählt die linkshreinische Bahnstrecke 

zu den landschaftlich schönsten 

Abschnitten Europas und ist als wichtigste 

Nord-Süd-Verbindung im Westen Deutschlands 

eine der meist befahrenen Strecken 

im Land. Die Strecke auf der rechten Rheinseite 

wird in erster Linie für den Güter - 

verkehr zwischen dem Rhein-Ruhr- und 

dem Rhein-Main-Gebiet genutzt. Auch im 

Moseltal übernehmen Güterzüge erhebliche 

Transportleistungen. 

Für den ÖPNV auf der Schiene haben 

sich im Kreis Mayen-Koblenz mehrere 

Aufgabenträger in den Zweckverbänden 

Schienenpersonennahverkehr Rheinland- 

Pfalz (SPNV) Nord und Süd zusammen - 

geschlossen. Eine Besonderheit ist die Brexbachtalbahn. 

Die Nebenstrecke entlang des 

namengebenden Brexbaches im Westerwald 

wurde ab 1884 für den Personen- und 

Güterverkehr genutzt und ab 1989 still - 

gelegt. 2009 bekam der Bendorfer Verein 

Brex bachtalbahn e. V. die Genehmigung, 

mit einem Dampfsonderzug Touristen zwischen 

Siershahn und Grenzau zu befördern. 

Reaktivierungspläne für die gesamte 

Strecke scheiterten. 

56




Mitarbeiter: 

insgesamt rund 110 


– Hafen 

– Energie 

– Parkhäuser 

– Hallenbad 

– Stadtlinienverkehr 

Der Hafen Andernach 

ist historisch zu einem 

der bedeutendsten 

Umschlagplätze am 

Mittelrhein gewachsen. 

Stadtwerke 

Andernach GmbH 

Stadtwerke Andernach 

Energie GmbH 

www.hafenandernach.de 

Hafen Andernach – 

trimodal und mehr 

Der Rheinhafen Andernach ist ein bedeutender 

Logistikstandort der Region. Mit einem Umschlagsvolumen 

von jährlich rund drei Millionen 

Tonnen gehört der Andernacher Hafen zu den 

größten Binnenhäfen in Rheinland-Pfalz. 

Der Rheinhafen ist der größte Betriebszweig 

der Stadtwerke Andernach. In diesem Bereich 

sind über 40 Mitarbeiter beschäftigt. Durch die 

großen Lagerflächen, die weitgehend hochwasserfrei 

angeboten werden können, gilt der Hafen 

Andernach als sicherer Umschlagsort für Stückgut, 

Massengut sowie für Container. 

Neben den Schiffsverbindungen bietet der 

Hafen auch eine Anbindung per Schiene. So verbinden 

zwei wöchentliche Containerzüge die 

Region mit dem Seehafen Antwerpen. 

Wasser 

Auf kaum einer Wasserstraße der Welt 

ist so viel Verkehr wie auf dem Rhein. Der 

über 1230 Kilometer lange Strom fließt 

durch sechs europäische Länder und ist auf 

einer Länge von 884 Kilometern schiffbar. 

Wegen der verkehrstechnisch günstigen 

Lage hat die Schifffahrt auf dem Rhein eine 

lange Tradition. Schon die Römer nutzten 

den Fluss als Handelsstraße, die auch heute 

noch eine extrem wichtige Rolle spielt. Nach 

Angaben der Wasserstraßen- und Schifffahrtsverwaltung 

des Bundes ist der Rhein 

die für den Gütertransport bedeutendste 

Binnenschifffahrtsstraße Europas. Ein gro ßes 

Rheinschiff mit einer Länge von 110 Metern 

und einer Tragfähigkeit von bis zu 3000 

Tonnen ersetzt 150 Lkw mit je 20 Tonnen 

Ladung. Das macht den Rhein zu einem 

kostengünstigen Transportweg. 

Im Landkreis Mayen-Koblenz liegen mit 

den beiden Häfen Andernach und Bendorf 

die größten Häfen am Mittelrhein. Der Hafen 

Andernach ist der umschlagstärkste davon. 

Außerdem verfügt die Einrichtung, die aus 

einem Stromhafen und einem Hafenbecken 

besteht und von den Stadtwerken Andernach 

betrieben wird, über eine der umfangreichsten 

Lagerkapazitäten. Wegen der 

sprung haften Zunahme des Containerumschlags 

ist der Hafen 2010 erweitert und 

modernisiert worden. Zweitgrößter Hafen am 

Mittelrhein ist die Anlage in Bendorf, die 

über kein eigenes Hafenbecken verfügt. Beide 

Häfen profitieren von der sehr güns tigen 

Verkehrsanbindung an Straße und Schiene. 

Auch in Weißenthurm werden Stückgut und 

regionale Rohstoffe umgeschlagen. 

Außerdem spielt die Personenschifffahrt 

auf Rhein und Mosel eine große Rolle. Einheimische 

wie Touristen erleben die idyl - 

lische Landschaft gerne vom Wasser aus. 

Eine Besonderheit ist die Schifffahrt von 

Andernach aus zum größten Kaltwasser- 

Geysir der Welt. 

57

Datenautobahn für alle: Breitbandausbau 

im Landkreis Mayen-Koblenz 


Beeindruckende 

Zahlen 

3678 Haushalte und 

218 Gewerbebetriebe 

haben im Rahmen des 

Breitbandausbaus 

schnelles Internet 

bekommen. Rund 121 

Kilometer Glasfaser - 

leitungen wurden neu 

verlegt, 78 sogenannte 

Kabelverzweiger und 

19 Hauptverteiler gebaut 

oder aufgerüstet, die 

das Glasfaserkabel in 

die Ausbaugebiete bringen. 

Möglich machte 

diese zukunftsweisende 

Maßnahme ein Investi - 

tionskostenzuschuss 

von 1,3 Mio. Euro. 

Spatenstich für den 

Breitbandausbau im 


Koblenz 

58 

Damit die Region den Anschluss nicht verliert, 

setzt der Landkreis Mayen-Koblenz auf 

schnelles Internet. Zwei Jahre plante die Verwaltung, 

um gemeinsam mit den Städten 

und Kommunen den Breitbandausbau 

flächendeckend umsetzen zu können. Seit 

Sommer 2019 ist es auch in den letzten, bisher 

unterversorgten Gebieten möglich, mit 

mindestens 50 Megabits pro Sekunde im 

Internet zu surfen. 

Bereits 2014 hatte die Verwaltung einen 

Masterplan zum Breitbandausbau im Kreis 

auf den Weg gebracht. Dahinter stand die 

Überzeugung, dass die flächendeckende 

Verfügbarkeit von leistungsfähigen Internet - 

anschlüssen ein entscheidender Standortfaktor 

ist. Ob Industrie 4.0, eGovernment, 

Telemedizin oder Streamingdienste – ohne 

eine schnelle und stabile Internetverbindung 

fehlt der Zugang zu zeitgemäßen, digitalen 

Leistungsangeboten und Diensten. 

Um die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit 

des Kreises MYK zu erhalten und 

zu steigern, ist die Versorgung mit modernem 

Breitbandzugang zwingend erforderlich. 

Gleichzeitig wird schnelles Internet aber 

auch bei der Wahl des Wohnsitzes ein 

immer bedeutenderes Kriterium. „Leistungsfähige 

Internetverbindungen, die große Daten - 

mengen schnell übertragen, sind ein wich - 

tiger Baustein kommunaler Infrastrukturen 

und entscheidender Standortfaktor für die 

Städte und Gemeinden“, unterstrich Landrat 

Dr. Alexander Saftig die Bedeutung des 

Ausbau-Vorhabens. Doch insbesondere in 

den ländlichen Regionen seien die Daten - 

raten nicht flächendeckend zufriedenstellend: 

„Mit dem kreisweiten Ansatz soll einer 

möglichst kosteneffizienten und wettbewerbs - 

neutralen Umsetzung der Ausbaubestrebungen 

in den unterversorgten Gebieten Rechnung 

getragen werden“, betonte Saftig. 

Im März 2013 beschloss der Kreistag, 

den bedarfsgerechten Ausbau der Breitbandversorgung 

mit den Städten und Ge - 

meinden im gesamten Kreisgebiet voran - 

zutreiben. Federführend setzte sich die 

Wirtschaftsförderungsgesellschaft des Land - 

kreises (WFG) intensiv für den Ausbau ein. 

Die Telekommunikationsanbieter teilten 

mit, wo sie den Ausbau bereits abgeschlossen 

oder schon geplant hatten. Nach EU- 

Vorgaben dürfen in diesen Bereichen keine 

öffentlichen Zuschüsse eingesetzt werden, 

die Gebiete können aber grundsätzlich zum 

Ausbau ausgeschrieben werden. „So konnten 

die 23 Gebiete identifiziert werden, die 

weder über eine ausreichende Breitband - 

verbindung verfügen, noch in den nächsten 

drei Jahren durch einen Telekommunika - 

tionsanbieter ohne kommunale Hilfe ausgebaut 

werden“, erklärt WFG-Geschäftsführer 

Henning Schröder. 

Diese sogenannten weißen Flecke schrieb 

der Landkreis zum Ausbau aus und stellte 

einen Förderantrag beim Bund und beim 

Land, der schließlich bewilligt wurde. In einem 

Ausschreibungs- und Vergabeverfahren setzten 

sich die Anbieter Telekom Deutschland, 

Innogy TelNet und Inexio durch. Mit dem Spatenstich 

im 200-Seelen-Örtchen Siebenbach 

in der Vordereifel fiel im Juni 2018 der Startschuss 

für den Breitbandausbau im Landkreis 

Mayen-Koblenz und war gut ein Jahr 

später abgeschlossen.

Kreislaufwirtschaft MYK – 

Voraussetzungen für die Zukunft 



Die Entscheidung fiel Mitte 2017: Der 

Abfallzweckverband (AZV) Rhein-Mosel-Eifel 

kann die Deponie Eiterköpfe um zwei 

Abschnitte erweitern. Die Stadt Koblenz 

sowie die Landkreise Mayen-Koblenz und 

Cochem-Zell als am AZV beteiligte Gebietskörperschaften 

stimmten den Planungen, 

die 37,4 Mio. Euro Investitionen vorsehen, 

zu. Entstehen sollen Kapazitäten für über 

fünf Millionen Kubikmeter Material, sodass 

die Deponie fast 40 Jahre weiter zur Ver - 

fügung stehen kann. 

Mit der Erweiterung kommen die beiden 

Deponie-Abschnitte 7 und 8 zum bisherigen 

Areal dazu. Zusammen sind das rund zwölf 

Hektar, die Deponie hat insgesamt eine 

Fläche von 39 Hektar. Ab circa 2021 sollen 

nach der ersten Ausbaumaßnahme im 

Abschnitt 7 Kapazitäten für zunächst rund 

400 000 Kubikmeter Verfüllmengen zur Verfügung 

stehen, die etwa drei Jahre genutzt 

werden. In dieser Zeit muss entschieden 

werden, ob auch der verbliebene Bereich 

des Abschnitts 7 ausgebaut werden soll, 

wovon auszugehen ist. Insgesamt könnte 

die Deponie mit einem Füllvolumen von 

knapp 5,1 Millionen Kubikmeter nahezu 38 

weitere Jahre betrieben werden. Entsorgt 

wird dann nicht nur kommunaler, sondern 

auch gewerblicher Abfall. 

Errichtet worden ist die Deponie Eiterköpfe 

1986 als Hausmülldeponie und wurde 

immer wieder erweitert bis zu den aktuell 6 

Abschnitten. Seit 2005 ist das Ablagern von 

Hausmüll dort jedoch nicht mehr zulässig. 

Es stellte sich mit fortschreitender Restverfüllung 

nunmehr die Frage, ob die Deponie 

geschlossen wird oder die noch offenen 

Grubenbereiche weiter genutzt werden sollen. 

Gutachter ermittelten einen erheblichen 

Bedarf an Entsorgungsmöglichkeiten für 

mineralische Abfälle aus dem Straßenbau 

oder von Abbruchmaßnahmen, denn im 

nördlichen Rheinland-Pfalz gibt es dafür 

kaum Flächen. Daher beschlossen der AZV 

und die beteiligten Gebietskörperschaften, 

die Deponie zu erweitern. Damit dafür die 

Umweltverträglichkeit geprüft wird und Bürger 

sich beteiligen können, entschied sich 

der Verband für das umfangreiche Planfeststellungsverfahren. 

Für die gewerbliche Tätig - 

keit der Deponie, also die Entsorgung der 

mineralischen Abfälle, wurde eine sogenannte 

Tochter-GmbH, die Deponie Eiterköpfe 

GmbH, gegründet. Der AZV führt weiterhin 

die hoheitlichen Tätigkeiten wie Müllabfuhr, 

Entsorgung von Rest-, Bio- und Sperrmüll, 

den Betrieb des Wertstoffhofes und den 

Restbetrieb der hoheitlichen Bestands - 

deponie (Deponieabschnitte 1 bis 6). 

Durch die Erweiterung der Deponie bleiben 

Zufahrt, Transportwege und Abstände 

zur Bebauung der umliegenden Gemeinden 

der Deponie Eiterköpfe unverändert. Die 

Fläche vergrößert sich nur im bereits genehmigten 

Rahmen Richtung Nordosten. Der 

mineralische Abfall ist zudem weit unkom - 

plizierter als Hausmüll, er stinkt nicht, es 

entstehen keine organischen Abwässer, die 

aufwändig aufbereitet werden müssten. 

Dabei ist die Anlage mit einer Einstufung in 

Deponie-Klasse II für komplizierte Abfälle 

geeignet, aber zukünftig wird die Entsorgung 

eher einfacher. 

Kunden bleiben überwiegend die Landkreise 

Mayen-Koblenz und Cochem-Zell, 

dazu die Stadt Koblenz. Insgesamt um - 

fasst das Entsorgungsgebiet des AZV eine 

Fläche von etwa 1640 Quadratkilometern 

mit rund 400 000 Einwohnern. Kunden 

der Tochter-GmbH werden in erster Linie 

Abbruch- und Gewerbeunternehmen oder 

Straßenbaufirmen der Region sein. Lang - 

fristig trägt der Ausbau zu sta bilen und nie - 

drigen Gebühren im Zweck verbandsgebiet 

bei. 

59

Gesundheitsstandort MYK – 

eine starke Partnerschaft 


Mayen-Koblenz ist ein 

wichtiger Gesundheits - 

standort in Rheinland- 

Pfalz. 

60 

Der Kreis Mayen-Koblenz gilt als wichtiger 

Gesundheitsstandort in Rheinland-Pfalz. Dazu 

trägt in erster Linie das Gemeinschaftsklinikum 

(GK) Mittelrhein bei, eines der größten 

Gesundheitsunternehmen der Region, das 

auch über einen Standort in Mayen verfügt. 

Wichtig für die Zukunft der medizinischen 

Versorgung ist zudem die Zusammenarbeit 

der hiesigen Gesundheitswirtschaft mit 

Hoch schulen. Und mit der bislang einzigen 

pflegewissenschaftlichen Fakultät an einer 

Hochschule im deutschsprachigen Raum 

hat der Kreis eine weitere Besonderheit zu 

bieten. 

Das St. Elisabeth Krankenhaus in Mayen 

gehört zum GK Mittelrhein, das mit seinen 

fünf Standorten ein Klinikum der Maximalversorgung 

ist. Mit neun Kliniken und verschiedenen 

Schwerpunkten gewährleistet 

das St. Elisabeth die medizinische und 

pflegerische Versorgung in der Region. Von 

den rund 420 Mitarbeitern werden jährlich 

etwa 11 000 Patienten stationär und 27 600 

ambulant behandelt. Im Jahr werden mehr 

als 700 Kinder in Mayen geboren. Das Haus 

investiert in Modernisierungen: Anfang 2019 

konnte die Renovierung der gynäkolo - 

gi schen Ambulanz abgeschlossen werden, 

Mitte des Jahres startete die Baumaßnahme 

für die Neugestaltung der Palliativstation. 

Außer dem wird die Röntgenabteilung medizinisch 

erneuert und umgebaut. 

Der Neubau des Herzkatheterbereiches 

und die Installation eines neuen Linksherzkatheter-Messplatzes 

sind geplant. Gemeinsam 

mit dem Koblenzer Kemperhof ist das 

St. Elisabeth als Brustzentrum zertifiziert 

und verfügt über weitere zertifizierte Ein - 

heiten: die Brustschmerzeinheit (Chest Pain 

Unit), das EndoProthetikZentrum und das 

Lokale Traumazentrum. Seit 2017 ist das 

St. Elisabeth Lehrkrankenhaus der Universitätsmedizin 

der Johannes-Gutenberg Universität 

Mainz. 

Weiterer wichtiger Gesundheitsanbieter 

in der Region – alle können hier leider nicht 

genannt werden – ist die St. Nikolaus-Stiftshospital 

GmbH. Neben dem Krankenhaus 

gehören das Seniorenzentrum Marienstift, 

das Bildungszentrum für Gesundheitsberufe 

und das im Jahr 2016 gegründete MVZ 

St. Nikolaus-Stiftshospital als hundertprozentige 

Tochtergesellschaft zur Unternehmens - 

gruppe. Rund 800 Mitarbeiter in zehn spezialisierten 

Fachabteilungen betreuen jährlich 

knapp 23 000 ambulant und etwa 

11 000 stationär aufgenommene Patienten. 

2018 wurden 788 Babys im Andernacher 

Krankenhaus geboren. Auch das Stifts -



Im Landkreis Mayen- 

Koblenz ist das 

Gemeinschaftsklinikum 

Mittelrhein durch den 

Standort St. Elisabeth 

Mayen vertreten. 

Gemeinschaftsklinikum Mittelrhein – Maximalversorger 

im nördlichen Rheinland-Pfalz 

Das Gemeinschaftsklinikum Mittelrhein mit insgesamt 

fünf Standorten ist eine von vier Kliniken 

der Maximalversorgung in Rheinland-Pfalz. Es 

deckt nahezu alle medizinischen Fachabtei - 

lungen ab. Entstanden ist dieser Maximalver - 

sorger im nördlichen Rheinland-Pfalz aus der 

Fusion des Gemeinschaftsklinikums Koblenz- 

Mayen und des Stiftungsklinikums Mittelrhein 

2014. Hierzu gehören die Krankenhäuser in 

Koblenz (Kemperhof und Ev. Stift St. Martin), in 

Mayen (St. Elisabeth), in Boppard (Heilig Geist) 

und in Nastätten (Paulinenstift). 

Jährlich werden hier rund 55 000 stationäre 

sowie 126 000 ambulante Patienten versorgt, 

und mit rund 2100 Geburten im Jahr bringt das 

GK-Mittelrhein am meisten Leben in die Region. 

Zusätzlich bietet das GK-Mittelrhein eine 

angeschlossene ambulante Versorgung, Angebote 

zur Prävention sowie Rehabilitation und drei 

Senioreneinrichtungen. 

Fusionsjahr: 2014 


Betten: 1329 

Leistungsangebot: 

– medizinische Dienst - 

leistungen eines 

Maximalversorgers 

in 48 Kliniken und 19 

zer tifizierten Einheiten 

– medizinisches 

Versorgungszentrum 

(MVZ) Mittelrhein mit 

10 Praxen 

– Rehabilitations- und 

Präventionsangebote 

– Senioreneinrich tungen 

sowie ambulante 

Pflege 

Gemeinschaftsklinikum 

Mittelrhein, Koblenz 

www.gk.de 

hospital ist Akademisches Lehrkrankenhaus 

und nimmt an der klinisch-praktischen 

Ausbildung von Studierenden der Medizi - 

nischen Fakultät der Universität Bonn teil. 

2006 hat die Pflegewissenschaftliche 

Fakultät der Philosophisch-Theologischen 

Hoch schule Vallendar (PTHV) den Lehrbetrieb 

aufgenommen – nicht nur als erste, sondern 

bisher auch als einzige Fakultät an einer 

deutschsprachigen Universität. Für die stets 

komplexer werdende Versorgung pflege - 

bedürftiger Menschen werden hier Pflegende 

wissenschaftlich ausgebildet. Außerdem 

erhalten Lehrkräfte für das Fach Pflege an 

Berufsbildenden Schulen ein wissenschaft - 

liches Fundament. Die Angebote der Pflege - 

wissenschaft lichen Fakultät umfassen einerseits 

einen Bachelorstudiengang „Pflege- 

expertise“, der auf die direkte Patientenversorgung 

abzielt. 

Zum anderen gibt es Bachelor- und 

Masterstudiengänge zum „Lehramt Pflege 

an Berufsbildenden Schulen“ und einen 

Master studiengang „Pflegewissenschaft“. 

Zudem gibt es einen Promotions studiengang 

sowie seit 2017 die Möglichkeit der Habili ta - 

tion. Außerdem bietet das Institut für Wissenschaftliche 

Weiterbildung (IWW) unter dem 

Dach der PTHV verschiedene Fort- und 

Weiterbildungen an. 

61


St. Nikolaus- 

Stiftshospital GmbH 

– rund 800 Mitarbeiter 

– über 750-jährige Tradition 

als christliche 

Einrichtung 

– akademisches 

Lehrkrankenhaus 

der Universität Bonn 

– Seniorenzentrum und 

Service-Wohnen 

– eigenes Institut für 

Aus-, Weiter- und 

Fortbildung 

100-prozentige Tochter - 

gesellschaft MVZ 

St. Nikolaus- 

Stiftshospital GmbH 

Andernach 

www.stiftshospitalandernach.de 

Fürsorglich. Kompetent. 

Menschlich: Die St. 

Nikolaus-Stiftshospital 

GmbH versorgt 

Menschen in unterschiedlichen 

Lebens - 

phasen von Geburt an 

bis ins hohe Alter. 

St. Nikolaus-Stiftshospital GmbH 

Die St. Nikolaus-Stiftshospital GmbH ist ein wichtiger 

Gesundheitsanbieter in der Region Mayen- 

Koblenz. Zur Einrichtung gehören das St. Nikolaus-Stiftshospital, 

das Seniorenzentrum Marienstift 

und das Bildungszentrum für Gesundheitsberufe. 

Hundertprozentige Tochter ist das medizinische 

Versorgungszentrum MVZ St. Nikolaus- 

Stiftshospital. 

Das St. Nikolaus-Stiftshospital vereint in 

sieben Hauptfach- und drei Belegabteilungen 

moderne Medizin mit einem hohen Maß an 

Patientenorientierung. 

Das Seniorenzentrum bietet vollstationäre 

Pflege, Kurzzeit-, Verhinderungs- und spezielle 

Dementenpflege an. Darüber hinaus können 

Senioren Appartements mit einem Plus an 

Sicherheit und Service anmieten (Service- 

Wohnen). 

Im eigenen Bildungszentrum/Krankenpflegeschule 

wird Aus-, Fort- und Weiterbildung für Mitarbeiter 

sowie externe Interessenten angeboten. 

Das MVZ mit verschiedenen KV-Sitzen ist 

zentrale Anlaufstelle für ambulante medizinische 

Leistungen. 



Dr. Walter Richter, 

Chefarzt der Klinik für 

Wirbelsäulenchirurgie/ 

Neurotraumatologie, im 

Gespräch mit einem 

Patienten. 



– Klinik für Orthopädie, 

Unfallchirurgie, 

Wirbelsäulenchirurgie 

– Schmerztagesklinik 

Marienhaus Klinikum St. Josef Bendorf 

Das Marienhaus Klinikum St. Josef Bendorf 

ist eine der größten operativen orthopädischen 

Klini ken in Rheinland-Pfalz, hier werden Patienten 

aus ganz Deutschland behandelt. In den 

modernen Operationssälen, die technisch auf 

dem neuesten Stand sind, werden jährlich rund 

3000 operative Eingriffe durchgeführt. Als Spezial - 

gebiet gehört zur Klinik die Abteilung Wirbel säulen - 

chirurgie/Neurotraumatologie, in der Wirbelsäulenerkrankungen 

und -verletzungen versorgt sowie 

Tumore und Infektionen an der Wirbelsäule be - 

handelt werden. Die Schmerztagesklinik bietet 

Patienten zur Schmerzbewäl tigung sowohl am - 

bu lant als auch stationär eine multimodale Schmerz - 

therapie an – dabei wird ein kombiniertes Therapiekonzept 

aus medizinischen, physiotherapeu - 

tischen und psychologischen Maßnahmen verfolgt. 

MARIENHAUS 

KLINIKUM 

BENDORF - NEUWIED - 

WALDBREITBACH 

St. Josef Bendorf 

www.marienhausklinikum.de 

62


Soziale Verantwortung im 

demografischen Wandel 

Burkhard Nauroth 

Der familienfreundliche Landkreis Mayen- 

Koblenz hat das Miteinander der Genera - 

tionen im Blick. In 2015 startete der Kreis 

das Seniorenprojekt „Gemeinsam statt einsam“, 

dessen Ziele insbesondere ein gesel - 

liges Leben durch gemeinschaftliches Tun 

auf freiwilliger Basis sowie Hilfe zur Selbsthilfe 

bei Fragen des Alltags im Alter sind. Mit 

einer Reihe von Veranstaltungen und verschiedenen 

dauerhaften Aktivitäten wird ein 

gutes Leben für die ältere Generation unterstützt 

und gefördert. 

Die medizinische – insbesondere die 

hausärztliche – Versorgung und Gesundheits - 

vorsorge sind entscheidende Bausteine im 

Rahmen eines familienfreundlichen Engagements 

für Jung und Alt. Kommunen sind für 

die Niederlassung von Hausärzten nicht 

unmittelbar zuständig und die direkten 

Einflussmöglichkeiten sind eingeschränkt. 

Dennoch ist es wichtig, sich bei der für 

die Bürger bedeutende Frage der medizi - 

nischen Versorgung einzubringen. Mit um - 

fassenden Beratungsangeboten unterstützen 

der Landkreis Mayen-Koblenz, die Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

am Mittel - 

rhein, die Kassenärztliche Vereinigung 

Rheinland-Pfalz und die Kreisärzteschaft 

Mayen-Koblenz angehende Mediziner und 

koordiniert ihre persönlichen Wünsche und 

Vorstellungen mit den örtlichen Gegebenheiten 

im Kreisgebiet. 

Gemeinsam mit den Kommunen im 

Landkreis und den Gesundheitsakteuren 

vor Ort trägt der Kreis zur flächendeckenden 

Sicherstellung der medizinischen Versorgung 

in Mayen-Koblenz bei. Ziel ist es, 

das hohe Niveau der medizinischen Versorgung 

zu erhalten und Arztpraxis-Übergaben 

von erfahrenen zu jungen Hausärzten zu 

unterstützen. 

Der Landkreis fördert eine Verbund - 

weiterbildung, mit der das Bildungs- und 

Forschungsinstitut 

des Gemeinschafts - 

klinikums Mittel - 

rhein in Kooperation 

mit Hausärzten der 

Region angehenden 

Fach ärzten der Allgemeinmedizin eine 

attraktive und kompetente Weiterbildung 

anbietet. In der klar strukturierten Verbundweiterbildung 

sieht man die Chance, junge 

Mediziner in ihrer Ausbildungsphase in die 

Region zu holen und sie bestenfalls auch 

dauerhaft in der Region halten zu können. 

Eine enge Bindung an die örtlichen Haus - 

ärzte soll die Basis für eine spätere Praxis - 

übernahme bilden. 2018 sind bereits neun 

Hausarztpraxen aus dem Landkreis Mayen- 

Koblenz dem Verbund beigetreten. 

Im St. Elisabeth Krankenhaus in Mayen 

wird das Modellprojekt „Herzverbund Rheinland-Pfalz“ 

umgesetzt. Es ist ein innovatives 

Telemedizinprojekt, das insbesondere für 

den ländlichen Raum eine bessere Versorgung 

anstrebt. Der Landkreis Mayen-Koblenz 

hat dieses Projekt mit 150 000 Euro finan - 

ziell unterstützt. 

Der Kreis hat auch die älteren Menschen 

im Blick, die sich noch selbst versorgen 

können und nicht pflegebedürftig sind. In 

einer sorgenden Gemeinschaft muss alles 

dafür getan werden, dass sie, auf eigenen 

Wunsch hin, so lange wie möglich in der 

häuslichen, vertrauten Umgebung leben 

können. Regelmäßig führt der Landkreis die 

Ausschreibung „Gute Ideen für ein gemeinsames 

statt einsames Leben im Landkreis 

Mayen-Koblenz“ durch, um das Engagement, 

die guten Ideen und die Erfahrungen 

der Öffentlichkeit vorzustellen sowie zur 

Nachahmung, aber auch zur Entwicklung 

weiterer Ideen, anzuregen. Neben allen eingereichten 

Ideen wurden in der Broschüre 

„Senioren in MYK“ auch die Bewegungs - 


Mit dem Projekt „Bewe- 

gung in die Dörfer“ beugt 

der Landkreis der Verein - 

samung im Alter vor. 

63



1893 in Mayen 

Mitarbeiter: 

− Kreisverband: 26 Voll - 

zeit, 30 Teilzeit, 44 ge - 

ringfügig Beschäftigte 

und 815 Ehrenamtliche 

in den Bereit schaften 

− Rettungsdienst im 


Koblenz: 219 


– Katastrophenschutz 

– Bereitschaften inkl. 

Jugendrotkreuz 

– Rettungsdienst 

– sozialer Service 

DRK-Kreisverband 

Mayen-Koblenz e. V. 


www.mayenkoblenz.drk.de 

DRK-Kreisverband Mayen-Koblenz e. V. 

Das Rote Kreuz im Landkreis Mayen-Koblenz hat 

viele Gesichter: Im sozialen Service sind unsere 

Mitarbeiter mit den Themen Hausnotruf, Menü-, 

Pflege- und Haushaltsservice sowie dem Besuchsund 

Begleitdienst ganz nah an den Ältesten 

unserer Gesellschaft. In Mendig leisten unsere 

Ehrenamt lichen in der Begegnungsstätte und 

dem Kleider shop wichtige Arbeit im humanitären 

Ersthelfer-vor-Ort-Sys - 

teme („First Responder“) 

des DRK-Kreis ver ban - 

des Mayen-Koblenz 

gibt es inzwischen in 

35 Orten im Land kreis. 

Sie werden zu etwa 

1500 Einsätzen im 

Jahr gerufen und überbrücken 

qualifiziert die 

ersten Minuten nach 

der Alarmierung bis zum 

Eintreffen des Rettungs - 

dienstes. 

Bereich. Apropos Ehrenamt: Mehr als 800 Menschen 

engagieren sich in über 28 Ortsvereinen 

im gesamten Kreisgebiet, unterstützen die Blut - 

spendeaktionen im Ort, führen Sanitätsdienste 

bei Veranstaltungen durch und bilden im 

Jugend rotkreuz den Nachwuchs aus. Eine breite 

Unter stützung erhalten wir außerdem von über 

12 400 Fördermitgliedern. Werden auch Sie Teil der 

Rot-Kreuz-Familie. Wir finden das Passende für Sie! 

dörfer des Projektes „Bewegung in die 

Dörfer – Gesundheit – Alter – Bewegung – 

Demenz“ aufgenommen. Ziel des Bewegungsprojektes 

ist es, ältere Menschen aus den 

eigenen vier Wänden herauszuholen, den 

Spaß an körperlicher und geistiger Bewegung 

zu fördern sowie einer Vereinsamung 

vorzubeugen. Zurzeit bieten bereits 30 Dörfer 

regelmäßig Bewegungstreffen für Senioren 

an. An den Treffen, die von engagierten 

Ehrenamtlern geleitet werden, nehmen 

je weils zwischen zehn und 30 ältere 

Menschen teil, die sportlich nicht affin sein 

müssen. Der Spaß und die Gemeinschaft 

stehen eindeutig im Vordergrund. 

Neben der Kreissparkasse Mayen fördern 

Innogy und die EVM die Bewegungsdörfer 

mit seniorengerechten Bänken. 

In den Verbandsgemeinden Mendig und 

Maifeld wird das Projekt „Bewegung in die 

Dörfer“ durch das Modellprojekt „Seniorenfürsorge” 

ergänzt, dessen Evaluation durch 

die Hochschule Koblenz erfolgt. Durch die 

Einrichtung einer Koordinierungsstelle für 

die örtliche Seniorenfürsorge in beiden Verbandsgemeinden 

werden eine Vernetzung 

der ehren- und hauptamtlichen sowie der 

professionellen Hilfsangebote und eine Förderung 

der Inanspruchnahme dieser Angebote 

durch die Senioren angestrebt. Dabei 

werden alle älteren Menschen in den Blick 

genommen, insbesondere die, die keinen 

Angehörigen in ihrer Nähe haben, der sich 

bei Bedarf kurzfristig kümmern könnte. 

Dieses Kümmern oder Miteinander ins 

Gespräch kommen kann in erster Linie 

durch Ehrenamtler vor Ort erreicht werden, 

die Zugang zu den Älteren haben und ihnen 

vertraut sind. 

Durch ein gutes Netzwerk, das mit Hilfe 

der Koordinierungsstelle entsteht, kann eine 

Unterstützung für ein gutes Leben im Alter 

aktiv geleistet werden. 

64


Sehenswertes Umfeld: 

Die Residenz Humboldt - 

höhe hat ein atemberaubendes 

Panorama. 




Residenz Humboldthöhe – 

Einfach gute Aussichten 

Charmant, ländlich und sehenswert: Die Residenz 

Humboldthöhe befindet sich im romantischrheinischen 

Vallendar am Tor zum UNESCO-Welt - 

erbe Kulturlandschaft Oberes Mittelrheintal und 

bietet eine fantastische Aussicht. Aber die Residenz 

zeichnet sich nicht nur durch einen wunderbaren 

Weitblick aus, sondern auch durch ein vielfältiges 

Angebot, das das Haus besonders attraktiv 

macht. Ziel ist es, ein gutes Zuhause für alle 

Menschen anzubieten, die entweder im be treuten 

Wohnen oder in der Pflege einen Platz suchen. 

Ergänzt werden diese Angebote durch einen im 

Haus befindlichen ambulanten Pflegedienst. Für 

die Bewohner hat dies den unschätzbaren Vorteil, 

dass „alles unter einem Dach“ vorhanden ist: 

Das betreute Wohnen in der Residenz Humboldthöhe 

bedeutet für Sie, die ausgeglichene 

Balance zwischen Sicherheit und Freiheit zu 

haben. Wir bieten Ihnen verschiedene Leistungen 

an, die individuell auf Ihre Wünsche hin ausgerichtet 

sind. 

Wir bieten Pflege für jeden Pflegegrad an. 

Auch wenn Sie noch nicht in einen Pflege grad 

eingestuft sind, freuen wir uns, Sie bei uns zu 

begrüßen. Wir achten die bisherige, gewohnte 

Lebensweise und Lebenserfahrung und möchten 

die körperlichen und geistigen Fähigkeiten er - 

halten und fördern. 

Außerdem: Wir sind rund um die Uhr für Sie 

da. Zu jeder Tages- und Nachtzeit ist rasch Hilfe 

vor Ort. Ein mobiler Funkfinger sichert größtmögliche 

Freiheit und Sicherheit im Gebäude. 

In der Residenz Humboldthöhe steht Ihnen 

auch eine Vielzahl an Gemeinschaftsräumen wie 

der Medien- und Kommunikationsraum, der An - 

dachtsraum oder unsere große Parkanlage zur 

Verfügung. 

Des Weiteren verfügt das Haus über ein 

kleines „Lädchen“, einen Friseur, eine physio - 

thera peu tische Praxis, eine Kosmetik- und Fuß - 

pflegepraxis und vieles mehr. Unsere liebevoll eingerichteten 

Gäste zimmer mit herrlichem Ausblick 

runden das Leis tungsportfolio ab. 


– 214 Wohnungen 

– 118 Pflegeplätze 

– 300 Nachbarn 

– betreutes Wohnen 

– Pflege 

– ambulante Dienste 

– Dienstleister 

(z. B. Küche, Restaurant, 

physiotherapeutische 

Praxis, Friseursalon, 

Parkhaus, Hausbus, 

Lädchen, Gemüse - 

händler und Bäckerei) 

– Gästezimmer 

Residenz 

Humboldthöhe 

gGmbH, Vallendar 

www.humboldthoehe.de 

Ein gutes Gefühl, sich 

nicht um alles selbst 

kümmern zu müssen. 

65

Von Mensch zu Mensch – 

Integration und Inklusion 

Martina Best-Liesenfeld 

Die Zuwanderung von Menschen mit unterschiedlichen 

kulturellen Hintergründen und 

Erfahrungen hat am Mittelrhein Tradition. 

In der Nachkriegszeit erreichten die ersten 

Migranten den Landkreis Mayen-Koblenz als 

sogenannte „Gastarbeiter“ oder deutschstämmige 

Aussiedler (Spätaussiedler). So wohl in 

der einheimischen Bevölkerung als auch bei 

den Migranten kamen Fragen auf, die mithilfe 

der damaligen Beratungs angebote nicht be - 

antwortet werden konnten. „Ausländersozialberatungen“ 

wurden ein gerichtet und in der 

Folge entstand der Migra tionsdienst des Caritasverbandes 

Koblenz e. V. 

Während der vergangenen Jahrzehnte hat 

sich die Gesellschaft in der Bundesrepublik 

und im Landkreis Mayen-Koblenz durch die 

stetige Zuwanderung verändert. Wer heute 

durch Andernach, Mayen oder Bendorf geht, 

dem begegnen in allen Lebenssituationen 

Menschen der verschiedensten Natio na li - 

täten, ethnischen und religiösen Zugehörigkeiten: 

Kinder spielen gemeinsam im Kindergarten, 

teilen die Schulbank und schließen 

Freundschaften, Erwachsene arbeiten als 

Kollegen im Betrieb, Vereine und Institutionen 

werden durch die Vielfalt bereichert. 

Integration: Voraussetzung für gesellschaft - 

lichen Zusammenhalt 

Die erfolgreiche Integration der in unserem 

Land lebenden Zuwanderer ist Voraussetzung 

für den sozialen Zusammenhalt 

und das friedliche Miteinander in unserer 

Gesellschaft. Im Zuge dieser Entwicklung 

hat sich auch der Migrationsdienst der Caritas 

stetig verändert. Er bietet Asylsuchenden, 

Flüchtlingen, Menschen mit Migrationsgeschichte, 

Arbeitgebern und Institutionen 

vielfältige Beratungsangebote und Dienst - 

leistungen an, um die gesellschaftliche Teil - 

habe von zugewanderten Menschen zu 

fördern. 

In den vergangenen Jahren entstanden 

neue innovative Beratungsangebote und 

Projekte. Hier sind insbesondere die IQ 

Anerkennungs- und Qualifizierungsberatung 

und das Projekt FAiR („Flüchtlinge und Asylsuchende 

integriert in die Region“) zu nennen. 

Die Fachkräfte der IQ-Beratungsstelle 

unterstützen Menschen bei der Anerkennung 

ihrer im Ausland erworbenen Schul-, 

Bildungs- und Berufsabschlüsse, eine wichtige 

Vorrausetzung und Türöffner für den 

hiesigen Arbeitsmarkt. 

Das Projekt FAiR begleitet in einem Verbund 

mit zahlreichen Kooperationspartnern 

Flüchtlinge und Asylsuchende bei ihrer beruf - 

lichen Orientierung, unterstützt bei der Vermittlung 

in Schule, Ausbildung und Arbeit. 

Integration wird als gegenseitiger Prozess 

verstanden, der nur gelingen kann, 

wenn sowohl die zugewanderten Menschen 

als auch die Aufnahmegesellschaft und alle 

relevanten Akteure in den Prozess ein - 

gebunden werden. Das Erlernen der Sprache 

und die Integration in Arbeit sind maßgebende 

Faktoren. In diesem Kontext agiert 

der Caritasverband in einem Netzwerk aus 

Politik, Verwaltung, Institutionen, Sprachschulen 

und Arbeitgebern. 

Kein Mensch ist perfekt. Behinderte 

Menschen: Menschen wie Du und ich. 

Unter diesem Motto stand 2011 die bundesweite 

Caritas-Jahreskampagne. Sind Sie 

perfekt? Diese Frage wird kaum jemand mit 

ja beantworten. Schon gar nicht Menschen, 

die mit einer Behinderung leben. Doch 

ihr Handicap ändert nichts daran, dass sie 

Wünsche, Träume und Rechte haben – wie 

alle anderen auch. Sie sind Persönlichkeiten 

mit Mut, Kraft, Kreativität und oft mit einer 

überraschenden Lebensfreude. 

Es gehört zum christlichen Grund - 

verständnis der Caritas, jeden Menschen 

mit seinen Stärken und Schwächen als 

einzigartig wahrzunehmen und bei Bedarf 

zu unterstützen. Dies galt und gilt besonders 

für Menschen mit Behinderung. 

1972 leistete der Caritasverband gemeinsam 

mit dem Evangelischen Kirchenkreis, 

der Lebenshilfe Koblenz sowie der Lebens- 

66



„Wir begegnen uns von 

Mensch zu Mensch.“ 

Das ist einer der Leitsätze 

des Unternehmens. 

St. Raphael Caritas Alten- und Behindertenhilfe 

Das Unternehmen ist einer der größten sozialen 

Dienstleister im nördlichen Rheinland-Pfalz und 

beschäftigt über 1400 Mitarbeiter an 40 Stand - 

orten in den Landkreisen Ahrweiler, Bernkastel- 

Wittlich, Cochem-Zell und Mayen-Koblenz. 

Mehr als 1700 Menschen mit Behinderung 

und Menschen im Alter nutzen die vielfältigen 

Angebote des Unternehmens – darunter soziale 

Einrichtungen wie Altenzentren, Wohn-, Tages - 

förder- und Werkstätten sowie ein Inklusions - 

betrieb und eine Förderschule. 

Das gemeinnützige Unternehmen mit Zen - 

trale in Mayen ist eine Tochtergesellschaft des 

Caritasverbandes für die Diözese Trier e. V. und 

Teil der Caritas in Deutschland. 



(550 allein im Landkreis 

Mayen-Koblenz) 


– Arbeits-, Bildungsund 

Förderangebote 

für Menschen mit 

Behinderung 

– Begleit- und 

Wohnangebote 

für Menschen mit 

Behinderung 

– Betreuungs- und 

Pflegeangebote für 

Menschen im Alter 

St. Raphael Caritas 

Alten- und 

Behindertenhilfe 

GmbH, Mayen 

www.st-raphael-cab.de 

hilfe Neuwied-Andernach Pionierarbeit und 

gründete die Rhein-Mosel-Werkstatt für 

behinderte Menschen (RMW). In der Werkstatt 

haben zurzeit mehr als 900 Menschen 

mit Handicap einen Arbeitsplatz und er - 

leben die damit verbundene Teilhabe am 

Arbeitsleben und in der Gesellschaft. 

Viele RMW-Mitarbeiter leben in den 

Wohnhäusern der Caritas in Koblenz auf 

dem Oberwerth, im Eulenhorst in Metterich, 

im Haus St. Franziskus in Weißenthurm 

sowie in Lingerhahn. Alle Häuser sind 

bestens in das jeweilige Gemeinde- oder 

Stadtteilleben integriert. 

Durch die Begleitung des Fachdienstes 

„Selbstbestimmtes Wohnen“ kann für viele 

Menschen mit einer Behinderung oder psychischen 

Erkrankung ein großer Traum in 

Erfüllung gehen: Leben in der eigenen Wohnung. 

Die Caritas-Mitarbeiter unterstützen, 

damit dieser Wunsch wahr werden kann, 

leisten bei den täglichen Angelegenheiten 

Assistenz und Anleitung zu einer selbst - 

ständigen Lebensführung. 

2003 gründete der Caritasverband 

Koblenz e. V. die Beschäftigungsgesellschaft 

CarMen gem. GmbH („Caritas für 

Menschen in Beschäf tigung“). Im dortigen 

Inklusionsbetrieb sind zahlreiche Menschen 

mit Handicap sozialversicherungspflichtig 

beschäftigt, beispielsweise in der Gebäude - 

reinigung, im Garten- und Landschaftsbau, 

in der Fahrradwerkstatt oder im Kleider - 

laden. 

Inklusion wird bei der Caritas schon in 

Kindertagen gelebt. „Hilf mir, es selbst zu 

tun”: Unter diesem Grundgedanken werden 

im Integrativen Montessori-Kinderhaus auf 

der Koblenzer Karthause 30 Kinder mit und 

ohne Beeinträchtigung betreut und gefördert. 

Kinder, Eltern, pädagogische und therapeutische 

Fachkräfte erleben die Gemeinsamkeit 

von Menschen mit und ohne Beeinträch - 

tigung als etwas Selbstverständliches. 

Integration und Inklusion – wesentliche 

Voraussetzungen für ein gelungenes Mit - 

einander! 

67

Gut aufgehoben – 

engagiert in Verein und Ehrenamt 

Marco Feilen 

Der Landkreis Mayen- 

Koblenz kann sich auf 

seine Ehrenamtler verlassen. 

68 

Was macht den Landkreis Mayen-Koblenz 

attraktiv und lebenswert? Viele und sichere 

Arbeitsplätze sind ein wesentlicher Faktor. 

Die gute Infrastruktur mit einer optimalen 

Verkehrsanbindung sowie ein hochwertiges 

und breit gefächertes Bildungsangebot sind 

ebenfalls weitere Pluspunkte der Region. 

Einer der wichtigsten Faktoren für die hervorragende 

Lebensqualität im Landkreis 

Mayen-Koblenz ist jedoch das funktionierende 

Gemeinwesen. Der Landkreis lebt davon, 

dass sich ehrenamtlich Tätige für ihr Um - 

feld, für ihre Mitmenschen, ihre Stadt oder 

ihr Dorf verantwortlich fühlen. So engagieren 

sich viele Ehrenamtler in der Nachbarschaftshilfe, 

bei der Feuerwehr oder in 

Sport vereinen. Oft wenden sie ganz selbstverständlich 

einen großen Teil ihrer Freizeit 

auf, um einer freiwilligen Aufgabe nachzugehen. 

Dass sie dafür keine Gegenleistung 

erhalten, ist für sie völlig selbstverständlich. 

Der bundesweite Trend ist, dass sich vor 

allem in ländlichen Regionen immer mehr 

Vereine auflösen müssen. Die steigende Zahl 

der Vollbeschäftigten und die Ganztags - 

angebote für Schüler nehmen einem großen 

Teil der Bevölkerung die zeitliche Flexibilität 

für ein zusätzliches Engagement im Ehrenamt. 

Junge Ehrenamtler zu finden ist nicht 

einfach, und wenn Nachwuchs fehlt, dann 

leiden die Vereine unter einer Überalterung. 

Aktive Vereine für eine lebendige Gemein - 

schaft 

Von dem allgemeinen Trend eines Rückgangs 

im Ehrenamt ist MYK glücklicher - 

weise nicht so stark betroffen, wie andere 

Regionen. Es gibt vielmehr eine sehr aktive 

und lebendige Vereinslandschaft. So be - 

stätigt eine Erhebung durch den Sportbund 

Rheinland aus dem Jahr 2018, dass im 

Landkreis Mayen-Koblenz fast 300 Sport - 

vereine ansässig sind. Hier engagieren sich 

insgesamt über 66 000 Mitglieder. Statis tisch 

gesehen ist also fast jeder dritte Mayen- 

Koblenzer in einem Sportverein ange - 

meldet. 

Ein ähnliches Bild gibt es bei den Frei - 

willigen Feuerwehren im Landkreis. So war 

das Jahr 2018 nicht nur das einsatzreichste 

der letzten Jahre. Entgegen dem Landes - 

trend ist auch die Zahl der aktiven Feuerwehrkammeraden 

leicht angestiegen. Über 

2600 ehrenamtliche Brand- und Katastrophenschützer 

sind im Landkreis aktiv und 

sorgen rund um die Uhr für Sicherheit. Be - 

sonders erfreulich ist, dass es auch bei der 

Jugendfeuerwehr einen Zuwachs gibt und 

insgesamt über 500 jugendliche Florians - 

jünger in MYK aktiv sind.


Der demografische Wandel der Gesellschaft 

stellt das Ehrenamt und die Vereine 

im Landkreis Mayen-Koblenz vor immer 

neue Herausforderungen. Es ist schwierig, 

junge Menschen dauerhaft für Vereinsarbeit 

zu gewinnen. Das Ehrenamt befindet sich 

im Wandel und Vereine müssen neue Wege 

gehen, um junge Menschen zu gewinnen 

und an sich zu binden. Die fortschreitende 

Digitalisierung kann eine große Chance für 

das Ehrenamt sein. Digitale Mitgliederverwaltung, 

E-Mail-Kontakt und Online-Banking 

nutzen mittlerweile fast alle Vereine. Das 

spart den Verantwortlichen viel Zeit und den 

Vereinen auch Geld. 

Auch der Landkreis Mayen-Koblenz hat 

sich schon frühzeitig auf neue Wege ge - 

macht, um die Ehrenamtler zu unterstützen. 

So gibt es bereits seit 2014 die kreiseigene 

Ehrenamtsbörse. Die online-basierte Plattform 

bringt Institutionen sowie Vereine mit 

Menschen zusammen, die eine sinnvolle 

Aufgabe suchen. Die Ehrenamtsbörse wird 

rege genutzt und hat schon viele Vereine 

und Einzelpersonen, die ihre ehrenamtliche 

Tätigkeit anbieten, zusammengebracht. 

Ein weiterer wichtiger Baustein der 

Ehrenamtsförderung im Landkreis ist die 

Beteiligung an der „Landesweiten Ehrenamtskarte“. 

Mayen-Koblenz führte die Karte 

als zweiter Kreis in Rheinland-Pfalz ein und 

die Bilanz ist erfreulich. 165 Mayen-Koblenzer 

sind im Besitz der Karte, mit der landesweit 

Vergünstigungen in Anspruch genommen 

werden können. An den Erhalt der 

Karte sind verschiedene Voraussetzungen 

geknüpft. So muss sich ein Antragsteller 

beispielsweise mindestens fünf Stunden pro 

Woche ehrenamtlich engagieren. 

Zur Ehrenamtsförderung gehören da - 

rüber hinaus verschiedene Preisverleihungen, 

bei denen herausragendes Engagement 

gewürdigt wird. Die Veranstaltungen 

werden von den Ehrenamtlern darüber 

hinaus gerne als Plattform genutzt, um sich 

zu vernetzen. Denn Ehrenamt lebt von 

starken Netzwerken und einem guten Miteinander. 

Viele wichtige Aufgaben, die von freiwilliger 

Mithilfe leben, sind ohne das Engagement 

der Bürgerinnen und Bürger vor Ort 

nicht realisierbar. Ob Rettungsdienst oder 

Katastrophenschutz, Arbeit in Sportver - 

einen, Selbsthilfegruppen oder in der Nachbarschaftshilfe 

– ohne Ehrenamt wäre all 

das nicht vorstellbar. Die Ehrenamtler schaffen 

ein großes soziales Netzwerk und halten 

es aufrecht. Mit ihrer Arbeit gestalten sie 

maßgeblich das gesellschaftliche Leben im 

Landkreis Mayen-Koblenz. 

Es ist aber nicht nur der Landkreis 

selbst, der von dem Engagement der Ehrenamtler 

profitiert. Auch die Ehrenamtler selbst 

können einen Nutzen aus ihrer Arbeit ziehen. 

So macht es Freude, sich zu enga - 

gieren und zu beteiligen. Vor allem dann, 

wenn man mit seiner Arbeit etwas bewegen 

kann – und genau das ist das Ziel vom 

Ehren amt. Mit Gestaltungskraft, Tatendrang, 

Entschlossenheit und Kreativität können 

sinn volle Projekte vorangetrieben werden, 

wovon auf der einen Seite das Gemein - 

wesen profitiert. Auf der anderen Seite steht 

die persönliche Weiterentwicklung jedes 

Engagierten. Gutes tun und selbst davon 

profitieren – das ist eine klassische Win-win- 

Situation. 

Viele Ehrenamtliche 

pflegen das Brauchtum 

im Karneval. 

69

Familienfreundlicher 

Landkreis 


Mayen-Koblenz gehört zu den wirtschaftsstärksten 

Regionen in Rheinland-Pfalz und 

bietet ein breites Spektrum an Arbeits - 

plätzen. Sie sind eine wichtige Grundvoraus - 

setzung für einen familienfreundlichen Land - 

kreis. Menschen, die Familie haben oder an 

Familienplanung denken, müssen wohnortnahe 

Erwerbsmöglichkeiten finden. Es ist 

Aufgabe der Politik, Rahmenbedingungen 

zu schaffen, bei denen man Beruf und Familie 

bestmöglich miteinander vereinbaren kann. 

Der Landkreis treibt den konsequenten 

Ausbau der Kitas und Kindertagespflege 

voran und hält ein umfangreiches Angebot 

an Ganztagsschulen vor. Für junge Familien 

sind verlässliche Kinderbetreuungsangebote 

unverzichtbar. Mayen-Koblenz wächst ent - 

gegen ursprünglichen Prognosen. Wenn die 

Geburtenrate steigt, dann ist das sicherlich 

eine schöne Nachricht. Gleichzeitig werden 

die Kommunen allerdings vor neue Herausforderungen 

gestellt, denn mehr Kinder 

bedeuten auch mehr Bedarf an Kita-Plätzen. 

Der Landkreis ist in diesem Bereich sehr gut 

aufgestellt und hat vorausschauend geplant: 

Während die Betreuungsquote der unter 

dreijährigen bundesweit bei 33,6 Prozent 

liegt, hat Mayen-Koblenz eine Quote von 

43,71 Prozent. Rechnet man ergänzend die 

Kindertagespflege hinzu, liegt man sogar 

bei 50,26 Prozent. Daneben haben 2018 

insgesamt 341 Kinder die Kindertages - 

be treu ung durch Tagespflegepersonen in 

An spruch genommen. 

Zusätzlich zum quantitativen Ausbau der 

Kitas setzt man in MYK auch Projektschwerpunkte 

in der Qualifizierung, beispielsweise 

in einer alltagsintegrierten sprachlichen Bildung. 

2018 waren es 97 Kindertagesstätten 

mit 382 Gruppen, die vom Landkreis Per - 

sonalkostenanteile und bei Neubauten oder 

Gruppenerweiterungen Investitionskostenzuschüsse 

erhielten. Es stehen 7435 Plätze, 

davon beinahe 3800 Ganztagsplätze zur 

Verfügung. 2000 Plätze decken den Bedarf 

an Plätzen für unter dreijährige Kinder ab, 

418 Plätze bestehen für die Schulkinder - 

betreuung im Alter von sechs bis 14 Jahren. 

Qualifizierte Tagesmütter und Tages väter: 

Das Kreisjugendamt hat in Verbindung mit 

den katholischen Familienbildungsstätten 

Andernach und Mayen eine völlig neue Konzeption 

zur kompetenzorientierten Qualifi - 

zierung für die Ausbildung der angehenden 

Kindertagespflegepersonen entwickelt. Im 

nördlichen Rheinland-Pfalz ist das Kreis - 

jugendamt Mayen-Koblenz damit das erste 

Jugendamt, das die neuen Landesricht - 

linien umgesetzt hat und somit die qualitativ 

hohen Maßstäbe der neuen Qualifizierung 

erfüllt. 

Starke Jugendliche in starken Familien 

sind eine wichtige gesellschaftliche Säule 

im Landkreis Mayen-Koblenz. Daher be - 

teiligt sich das Kreisjugendamt finanziell an 

Maßnahmen der örtlichen kommunalen 

Jugendarbeit. In nahezu allen kreisangehö - 

rigen Verbandsgemeinden und Städten 

findet man spannende Angebote für 

Jugend liche. Ferienbetreuung, mehrtägige 

Jugendfreizeiten, Tagesausflüge und un - 

zählige sonstige Aktivitäten werden flächendeckend 

von den Jugendtreffs oder anderen 

Initiativen angeboten. Alle Angebote tragen 

auf unterschiedliche Weise dazu bei, die 

Jugendlichen in ihrer Persönlichkeitsentwick - 

lung und ihrer sozialen Kompetenz zu fördern. 

Junge Menschen lieben es einfach 

und unkompliziert und manchmal auch 

abenteuerlich. Zelten ist da genau das 

rich tige. Nah an der Natur und unter jungen 

Leuten sein – das macht Spaß. In Mayen- 

Koblenz gibt es spezielle Jugendzeltplätze. 

Wer es ein wenig komfortabler haben 

möchte, der findet hier auch die Adresse 

von Jugendherbergen und Freizeit- und 

Bildungsstätten. 

Auch familienfreundliche Personalpolitik 

ist ein Thema, das insbesondere in der 

Fachkräfteallianz Mayen-Koblenz besetzt 

und an die Unternehmen weitergetragen 

wird. Seit 2010 führt der Landkreis regelmäßig 

den Wettbewerb „Familienfreund - 

liche Unternehmen“ durch und setzt damit 

gezielte Impulse. Die Beteiligung der regio- 

70



Gemeinnützige Trägergesellschaft Katholische 

Kindertageseinrichtungen im Raum Koblenz mbH 

Kindern auf ihrem Lebensweg verlässliche und 

liebevolle Bezugspersonen zu sein, ist die Auf - 

gabe der Mitarbeitenden in den Kitas der „Katholische 

KiTa gGmbH Koblenz“: Sie haben die Verantwortung 

für die Bildung, Erziehung und Be - 

treuung von Kindern – unabhängig von deren 

Konfession, Nationalität und Kultur – und be glei ten 

In unseren Kitas sind 

nicht nur die Schuhe 

„bunt”: Viele einzigartige 

Kinder besuchen die 

Einrichtungen mit unterschiedlichen 

Konzepten 

und multiprofessio nellen 

Teams. 

sie auf dem Weg zu eigenverantwort lichen und 

gemeinschaftsfähigen Menschen. Die Kitas sind 

Orte der Begegnung für Kinder und Familien 

und nehmen mit ihrer Arbeit einen wichtigen 

gesellschaftlichen und kirchlichen Auftrag wahr. 

Die „Katholische KiTa gGmbH Koblenz“ bietet 

ihren Mitarbeitenden neben einem sicheren und 

abwechslungsreichen Arbeitsplatz mit Zu kunft 

auch die Möglichkeit zur Weiterentwicklung. 


Mitarbeitende: ca. 3300 

Dienstleistungsspektrum: 

Betreuen, bilden und 

erziehen von rund 13 500 

Kindern (0 bis 14 Jahre) 

mit unterschiedlichen 

Öffnungs zeiten und 

Gruppen formen als 

familienunterstützendes 

Angebot 

Standorte im Kreis MYK: 

Geschäftsstelle in Mayen, 

Außenstelle u. a. in Urmitz 

und rund 30 Kitas 

Gemeinnützige Träger - 

gesellschaft Katholische 

Kindertages ein rich tun - 

gen im Raum Koblenz 

mbH, Mayen 

www.kita-ggmbhkoblenz.de 

nalen Unternehmen an den Wettbewerben 

zeigt, dass sich viele Betriebe in MYK im 

Rahmen der Fachkräftegewinnung und 

Fachkräftesicherung intensiv mit einer „familienfreundlichen 

Personalpolitik“ auseinandersetzen. 

Erkennbar ist, dass auch frühere 

Teilnehmer und Preisträger ihr Engagement 

nachhaltig weiterführen. Die Kreisverwaltung 

Mayen-Koblenz selbst geht als „Fami lien - 

freundlicher Arbeitgeber“ mit gutem Beispiel 

voran und ist seit 2007 von der berufund - 

familie gGmbH auditiert. Der Blick im Kreishaus 

geht längst über flexible Arbeitszeiten 

und Arbeitsorte und vielfältige Angebote an 

Teilzeitarbeitsplätzen hinaus. 

Der Wiedereinstieg von Frauen, die längere 

Zeit familienbedingt nicht gearbeitet 

haben, ist ein weiterer effektiver Schritt, den 

Fachkräftemangel entgegenzutreten. Daher 

unterstützt die Gleichstellungsstelle des 

Landkreises Mayen-Koblenz Frauen dabei, 

auch nach einer längeren Unterbrechung 

auf dem Arbeitsmarkt, wieder Fuß zu fassen. 

Die Erfolgschancen sind für gut aus ge bil - 

dete Frauen heute so gut wie nie. Dennoch 

fehlt es häufig am nötigen Mut, den ersten 

Schritt zu tun und sich im Be wer bungs - 

verfahren der Konkurrenz zu stellen. Vor 

allem Frauen mit längerer Lebenserfahrung 

fürchten auf dem scheinbar jungen Arbeitsmarkt, 

nicht mehr gefragt zu sein. Genau 

das Gegenteil ist jedoch der Fall. 

Gemeinsam statt einsam: Der Landkreis 

Mayen-Koblenz hat alle Menschen in allen 

Lebensphasen im Blick und startete 2015 

mit einer Reihe von Veranstaltungen und 

verschiedenen Aktivitäten, mit denen ins - 

besondere ein gutes Leben für die ältere 

Generation unterstützt und gefördert werden 

soll. Die Sicherstellung der medizinisch 

pflegerischen Versorgung, die Entwicklung 

neuer Formen der Mobilität, die Möglichkeit 

der Schaffung von Mehrfunktionsräumen 

sowie die Förderung des ehrenamtlichen 

Engagements und der kleinen Hilfen im 

Alltag sind einige der Hauptthemenfelder, 

die vom Landkreis gesteuert und in die 

ört lichen Kommunen getragen werden. 

71

Lebenslanges Lernen – 

passgenaue Aus- und Weiterbildung 


Landkreis Mayen-Koblenz bietet vielfältige 

Bildungslandschaft 

Wissen fängt mit der Schule an. Der Landkreis 

Mayen-Koblenz bietet ein flächendeckendes 

Bildungsangebot im gesamten 

Landkreis. Er selbst ist Träger von 20 Schulen. 

Die Auswahl ist aber viel größer: An - 

nähernd 100 Bildungseinrichtungen gibt es, 

von der Grundschule, der Realschule plus, 

dem Gymnasium, der Förderschule bis zur 

Berufsbildenden Schule. Insbesondere zur 

Unterstützung von Familien können bereits 

28 Ganztagsschulen besucht werden. 

Realschule plus: Mittlerer Abschluss mit 

viel Praxis 

Seit dem Schuljahr 2009/2010 sind die 

bisherigen Haupt- und Realschulen in einer 

neuen Schulart zusammengeführt worden: 

Realschule plus. Abschließen können 

Schüler die Realschule plus mit der Berufsreife 

nach Klasse 9 oder dem Sekundar - 

abschluss I nach Klasse 10. Erlangt werden 

können die Abschlüsse entweder in kooperativer 

oder integrativer Form. Die Klassen 5 

und 6 umfassen für alle Schüler eine ge - 

meinsame Orientierungsstufe, in der die 

Stundentafel des Gymnasiums gilt. Nach 

Abschluss der Orientierungsstufe wird in 

der kooperativen Realschule in abschluss - 

bezogenen Klassen unterrichtet. Der berufsbezogene 

Bildungsgang endet nach der 

Klasse 9 mit dem Abschluss der Berufsreife. 

Der realschulbezogene Bildungsgang führt 

nach Klasse 10 zum qualifizierten Sekundarabschluss 

I, der Mittleren Reife. Je nach 

Leis tung ist ein Wechsel in den jeweils 

anderen Bildungsgang möglich. 

In der integrativen Realschule lernen die 

Jugendlichen auch nach der Orientierungsstufe 

unabhängig vom Bildungsgang ge - 

meinsam im Klassenverband. Entsprechend 

der Neigungen und Leistungen werden die 

Schüler in Kursen und Lerngruppen gefördert. 

Integrierte Gesamtschulen befähigen 

gemeinsam zu allen Abschlüssen 

Gemeinsames Lernen bis zur Klassen - 

stufe 13 steht an den Integrierten Gesamtschulen 

(IGS) im Mittelpunkt. Schüler unterschiedlicher 

Herkunft, Begabung und Neigung 

werden in der Orientierungsstufe im 

Klassenverband unterrichtet. In Klassenstufe 

6 ermöglicht die Einführung von Wahlpflichtfächern, 

beispielsweise aus dem natur - 

wissenschaftlichen, sprachlichen oder künst - 

lerischen Bereich, die unterschiedlichen 

Neigungen und Fähigkeiten zu berücksich - 

tigen. Ab Klassenstufe 7 werden in den 

Hauptfächern Kurse auf unterschiedlichem 

Niveau gebildet oder die Schüler differenziert 

im Klassenverband gefördert. Die IGS 

kann nach Klasse 9 mit der Berufsreife oder 

nach Klasse 10 mit dem qualifizierten Se - 

kun darabschluss beendet werden. Zudem 

können Absolventen die Übergangsberechtigung 

für die gymnasiale Oberstufe er - 

reichen, den schulischen Teil der Fachhochschulreife 

oder die allgemeine Hochschul - 

reife erlangen. 

Gymnasien führen mit der Mainzer 

Studienstufe zum Abitur 

Das Abitur erhalten Schüler, die die gymnasiale 

Oberstufe erfolgreich durchlaufen 

haben. In Rheinland-Pfalz ist die Oberstufe 

in Form der Mainzer Studienstufe (MSS) 

organisiert. Die Schüler wählen nach der 

Klasse 11 drei Leistungsfächer und belegen 

mindestens sechs weitere als Grundfach. 

Mathematik, Deutsch, mindestens je eine 

72


Fremdsprache und Naturwissenschaft, Ge - 

schichte und Gesellschaftswissenschaft, 

Reli gion oder Ethik und Sport müssen 

dabei belegt werden. Die schriftlichen 

Abitur prüfungen in den Leistungsfächern 

finden im Januar, mündliche Prüfungen im 

März statt. Durch das vorgezogene Abitur 

werden die Zeugnisse spätestens Ende 

März ausgehändigt, sodass Abiturienten 

bereits zum Sommersemester ihr Studium 

aufnehmen können. 

Förderschulen unterstützen jeden Schüler 

individuell 

So weit wie möglich besuchen Schüler 

mit sonderpädagogischem Förderbedarf 

gemeinsam mit Gleichaltrigen die gleiche 

Schule. Neben allgemeinen Schulen können 

das Förderschulen sein. Im Vordergrund 

stehen die Förderbedürfnisse des 

einzelnen Schülers in Bezug auf erfolg - 

reiches schulisches Lernen. Anzunehmen 

ist sonderpädagogischer Förderbedarf bei 

Kindern und Jugendlichen, die in ihrer schulischen 

Entwicklung und beim Übergang in 

den Beruf besondere pädagogische Unterstützung 

benötigen, um Bildungsziele ge - 

mäß den jeweils individuellen Möglichkeiten 

zu erreichen. Im Unterricht erfolgt diese Förderung 

gemäß eines individuellen Planes 

durch Förderschullehrkräfte und pädago - 

gische Fachkräfte. 

Förderschulen mit dem Schwerpunkt 

ganzheitliche Entwicklung sind in die Unterstufe 

(Klassen 1 bis 3), die Mittelstufe (Klassen 

4 bis 6), die Oberstufe (Klassen 7 bis 9) 

und die Werkstufe (Klassen 10 bis 12) unterteilt. 

An Einrichtungen mit dem Förderschwerpunkt 

Lernen um fasst die Unterstufe 

die Klassen 1 bis 4, die Mittelstufe die Klassen 

5 und 6 und die Oberstufe die Klassen 

7 bis 9 oder 10. Hier können Schüler nach 

der Klasse 9 mit der besonderen Berufsreife 

den Standard abschluss der Förderschule 

erreichen. Nach Klasse 10 ist die Berufsreife 

möglich, die dem ehemaligen Hauptschulabschluss 

entspricht und mit dem Ab schluss 

nach der Klasse 9 an der Realschule plus 

vergleichbar ist. 

Berufsbildende Schulen im Kreis 

Die August-Horch-Schule in Andernach 

begleitet junge Menschen während ihrer 

Berufsausbildung und bietet nach Real- 



Koblenz ist Träger von 

20 Schulen. 

73

WHU – Otto Beisheim School of Management 

Die WHU ist eine private, staatlich anerkannte 

Hochschule im Universitätsrang mit Sitz in Vallendar 

und Düsseldorf. Sie hat sich in ihren Grundwerten 

einer exzellenten Management-Ausbildung 

verschrieben, die Unternehmergeist im Rahmen 

einer weltoffenen Kultur und einer aktiven und acht - 

samen Gemeinschaft fördert. Ihrem Leitbild „Excellence 

in Management Education“ getreu, stellt sie 

Der vor der Marienburg 

gelegene Burgplatz ist 

stets ein beliebter Treff - 

punkt für Studierende 

und Einheimische. 

sich diesem Anspruch in Lehre, Forschung und 

Praxis. Qualität, Internationalität und Praxisbezug 

bilden die Leitlinien in allen Bereichen sowie eine 

Atmosphäre, die durch Offenheit, Neugierde, Vielfalt 

und Chancengleichheit ge prägt ist. Die WHU 

bietet international orientierte Studiengänge der Be - 

triebswirtschaftslehre an, bei denen die Studierenden 

von einem umfassenden Netzwerk aus Partner - 

universitäten, Unternehmen und Alumni profitieren. 




Studenten: 1639 


Bachelor in Internationaler 

BWL/Management, 

Master in Management, 

Master in Finance, 

Master in Entre pre neur - 

ship, Customized Master 

in Management and 

Entrepreneurship, 

Full-Time MBA, Part-Time 

MBA, Kellogg-WHU 

Executive MBA, 

Promotionsprogramm, 

Executive Education 

WHU – Otto Beisheim 

School of Management 

Vallendar 

www.whu.edu 

schulabschluss oder Ausbildung individuell 

zugeschnittene Bildungswege an. Die Berufs - 

bildende Schule (BBS) ermöglicht neben 

der Berufsausbildung den Erwerb aller 

schulischen Bildungsabschlüsse. Besonderheit 

der BBS ist die Verbindung dieser allgemeinbildenden 

Abschlüsse mit einer beruf - 

lichen Qualifizierung – ohne jedoch die 

Wahl des anschließenden Studienfachs einzuschränken. 

Die Berufsfachschule (BF) führt zum 

Sekundarabschluss I mit Spezialisierungen 

in den Schwerpunkten Metalltechnik, Elektround 

Holztechnik, Gesundheit und Pflege, 

Ernährung und Hauswirtschaft sowie Wirtschaft 

und Verwaltung. Zur allgemeinen 

Fachhochschulreife in Automatisierungstechnik 

und Mechatronik, IT-Systeme mit 

Schwerpunkt Systemintegration sowie Organisation 

und Office-Management führt die 

Höhere Berufsfachschule (HBF). Die Berufs - 

oberschule I (BOS 1) hat den Schwerpunkt 

Technik, während die Duale Berufsoberschule 

(DBOS) allgemein ausgerichtet ist. 

Am Technischen Gymnasium Metalltechnik 

und an der Berufsoberschule II Technik 

können Jugendliche das Abitur ablegen. Zu 

den Ausbildungsberufen in der Berufsschule 

zählen gewerbliche, kaufmännische und IT- 

Berufe. 

Ein Bildungsangebot von 14 unter - 

schied lichen Schulformen bietet die Carl- 

Burger-Schule in Mayen. Schwerpunkte sind 

unter anderem bautechnische, gewerbliche, 

kaufmännische, soziale, hauswirtschaftliche 

oder gesundheitliche Profile. Neben der 

klassischen Berufsschule in dualer Form 

und in Blockklassen bietet die Einrichtung 

Berufsvorbereitungsjahre, die Berufsfachschulen 

I und II, die Höheren Berufsfachschulen 

Handel und E-Commerce sowie 

Sozialassistenz, die Berufsoberschule Wirtschaft 

in einem Vollzeitzweig und in der 

dualen Form, das Berufliche Gymnasium 

mit den Fachrichtungen Wirtschaft sowie 

Gesundheit und Soziales und Fachschulen 

74


für Altenpflegehilfe, Altenpflege, Heilerziehungspflege 

und Sozialpädagogik. 

Dieser Vielfalt an Schulformen und 

Bildungs gängen entspricht die große Bandbreite 

an erreichbaren Qualifikationen und 

Abschlüssen. Außer der Berufsreife und 

dem qua li fizierten Sekundarabschluss I 

können Schüler die Fachhochschulreife und 

die allgemeine Hochschulreife in den beiden 

Gymnasien erwerben. Besonderheiten 

sind darüber hinaus die überregionalen Landesfachklassen 

der Dachdecker und der 

Straßenwärter sowie die aus neun Bundesländern 

kommenden Naturwerkstein - 

mechaniker. 

An der Realschule plus Untermosel ist 

eine Fachoberschule (FOS) eingerichtet 

worden, die zum Erwerb der allgemeinen 

Fachhochschulreife führt. Die Berufsoberschule 

II führt zum Abitur. Die Kobern-Gondorfer 

Einrichtung bietet die Fachrichtungen 

Wirtschaft und Verwaltung mit dem Profil 

„Management und Marketing“ sowie 

Gesundheit mit dem Profil „Gesundheits - 

management“ an. 

Technisch Interessierte sind an der Mendiger 

Fachoberschule (FOS) Fachrichtung 

„Technik“ mit dem Schwerpunkt „Tech - 

nische Informatik“ richtig. Im Fachunterricht 

geht es um den Aufbau von EDV-Systemen, 

das Erlernen einer Programmiersprache, die 

Verbindung von Computern zu Netzwerken, 

die Steuerung elektrotechnischer Anlagen 

und das Einrichten von Betriebs systemen. 

Darüber hinaus wurde die FOS Mendig um 

die Fachrichtung „Gestaltung“ erweitert. 

Als Träger sichert der Landkreis die Ausstattung 

der Schulen, damit der Unterricht 

erfolgreich gestaltet und durchgeführt werden 

kann. Zudem stellt eine kontinuierliche 

Schulentwicklungsplanung und die Weiterentwicklung 

der individuellen Schulprofile 

sicher, dass die Schullandschaft im Kreis 

fortschrittlich ausgestaltet und optimiert wird. 

Um den hohen Standard zu erhalten 

und weiter auszubauen, investiert der Landkreis 

Mayen-Koblenz jährlich rund 6 Mio. 

Euro für Bauunterhaltung, Sanierungen und 

investive Maßnahmen. Seit 2008 sind ins - 

gesamt 68 Mio. Euro geflossen. Für die 

Bewirtschaftung der Schulen, unter anderem 

mit Strom, Wasser, Heizung und Reinigung 

bringt der Kreis pro Jahr rund 4 Mio. 

Euro auf, für die beweglichen Ausstattungen 

knapp 1,2 Mio. Euro 

Um den Schülern des Landkreises 

Mayen-Koblenz die bestmögliche Ausbildung 

in Bezug auf Informations- und Kommunikationstechnologien 

zu bieten, wurden außerdem 

zu Beginn des Jahres 2017 alle 20 

Kreisschulen in das neu konzeptionierte 

EDV-Netzwerk eingebunden. Das Schulnetz 

2.0 ist ein digitaler Baukasten, mit dem jede 

Schule gemäß ihren Bedürfnissen die bestmögliche 

Lernumgebung für ihre Schüler 

schaffen kann. Als Basis bekommen alle 

Schulen einen schnellen Internetzugang 

und einen Virenscanner zum sicheren Surfen 

an PC, Laptop oder Tablet. Auf Wunsch 

wird Wlan bereitgestellt, außerdem stattet 

der Kreis die Schulen mit Endgeräten aus. 

Ziel ist es, mit der technischen Ausstattung 

die optimalen Rahmenbedingungen für 

die pädagogische Arbeit im Unterricht zu 

schaffen. Jährlich stellt der Landkreis für 

das Schulnetz und die digitale Ausstattung 

400 000 Euro im Haushalt bereit. 

Die Volkshochschulen im Landkreis 


Lebenslanges Lernen für alle ermög - 

lichen die Volkshochschulen. Als moderne 

Bildungsinstitutionen bieten sie ein wohnortnahes 

Angebot, das auf die persön lichen, 

beruflichen und gesellschaftlichen Bedürfnisse 

zugeschnitten ist. Der Landkreis Mayen-Koblenz 

ist Träger der Kreisvolkshochschule 

Mayen-Koblenz. Dieser gehören die 

Volkshochschulen in Maifeld, Mendig und 

Vallendar sowie die VHS Rhein-Mosel 

an. Angeboten wird ein flächen deckendes 

Spektrum an Weiter bildung mit Kursen 

in allen sechs Programmbereichen. Seit 

Herbst 2019 präsentiert sich die Kreisvolks - 

hochschule Mayen-Koblenz neu – unter dem 

Motto: „Wir sind kvhs Mayen-Koblenz. kreativ. 

vielseitig. herzlich. smart.“ 

75

Kulturelle Vielfalt für eine lebendige 

Heimat 

Logo des 

Kulturförderpreises 

76 

Kultur besitzt in Mayen-Koblenz (MYK) einen 

sehr hohen Stellenwert. Oder anders ausgedrückt: 

Kultur hat in MYK ihren festen Platz. 

Diese Feststellung gilt nicht erst für die 

jüngere Vergangenheit. Ganz im Gegenteil: 

Im Landkreis sind und waren schon seit 

Jahrhunderten Menschen aktiv, die sich mit 

ungeheurem Einsatz und an zahlreichen 

Stellen für kulturelle Belange einsetzten. 

Ohne diese Menschen, egal ob als Mitglied 

eines Vereins, einer Institution oder auch als 

„Einzelkämpfer“ wäre die Gesellschaft deutlich 

ärmer. Und ohne eine lebendige Kulturlandschaft 

wäre Mayen-Koblenz im wahrs - 

ten Sinne des Wortes um ein Vielfaches 

„grauer und stiller“. MYK profitiert von der 

bunten und vielfältigen regionalen Kulturlandschaft. 

Seit 1997 ehrt der Landkreis heraus - 

ragendes kulturelles Engagement mit dem 

Kulturförderpreis „forum artium plaudit“. So 

der vollständige Name der Auszeichnung. 

Frei übersetzt bedeutet dies in etwa: „Die 

Öffentlichkeit ehrt die Kunst.“ So unterschiedlich 

die Preisträger der vergangenen 

Jahre sind, so unterschiedlich sind auch 

deren Geschichte, deren Struktur und deren 

Menschen, die dahinter stecken. Die Sparten 

sind vielfältig: von Theatergruppen, 

Chören und Bands, bis hin zu Künstlergruppen, 

Kulturvereinen und Schriftstellern – der 

Auswahl von Kulturschaffenden in unserer 

Region sind keine Grenzen gesetzt. Alle 

Kulturförderpreisträger haben jedoch ge - 

mein sam, dass sie für den Landkreis Mayen- 

Koblenz von hoher Bedeutung sind und 

sich im außerordentlichen Maße um die 

Region verdient gemacht haben. Das verdient 

Anerkennung. Das verdient Dank. 

Wo Kultur ist, ist Leben. Wo Leben ist, ist 

Fortentwicklung. Wo Fortentwicklung ist, 

stehen die Zeichen für eine erfolgreiche 

Zukunft. Oder kurz gesagt: Kultur ist „gut für 

unsere Region“. 


Die Kulturinitiative Lehmensart stellt sich 

vor 

Die Idee zur Gründung einer Kulturinitiative 

für Lehmen und Moselsürsch entstand 

2010. Es wurden Mitstreiter gesucht, die mit 

Begeisterung vielfältige kulturelle Veranstaltungen 

aufs Land bringen wollten. Ein weiteres 

Interesse war, die ortsansässigen Ver - 

eine und Betriebe in diese Initiative einzubinden. 

Es entstand schnell ein vielfältiges 

kulturelles Programm. 

Leider gibt es in Lehmen nur wenige 

Räumlichkeiten, sodass auf der Suche nach 

Alternativen andere, besondere Orte gefunden 

wurden. So gab es in der Vergangenheit 

Veranstaltungen zum Beispiel im Hof 

der Töpferei von Ute Maria Bruns in Lehmen, 

im Hof von Hans Michels Hofladen in 

Moselsürsch oder am Dorfbrunnen in 

Moselsürsch. 

Die Kulturinitiative Lehmensart erhielt 

2016 den Kulturförderpreis des Landkreises 

Mayen-Koblenz und 2017 den Kulturpreis 

Burgener Rebstock der Ortsgemeinde 

Burgen. 

Das kulturelle Angebot von Lehmensart 

soll alle ansprechen und beschränkt sich 

nicht auf eine bestimmte Zielgruppe. Es

Lebensqualität und Kultur 

werden ernste Themen angesprochen in 

Form von Vorträgen in der Fastenzeit. Hier 

seien genannt ein Abend mit dem Thema 

„Mein Nachbar kam mit dem Boot über’s 

Meer“ mit Berichten von Flüchtlingen. Ein 

Abend über die Judenverfolgung mit Zeitzeugenberichten, 

ein Vortrag „In Würde 

leben – in Würde sterben“ mit einer Foto aus - 

stellung zum Thema „Demenz“ oder „Solidarität 

mit Frauen in Not“ mit Berichten von 

Mitarbeitern der internationalen Men schen - 

rechts- und Hilfsorganisation SOLWODI. 

Immer konnten hochkarätige Redner be - 

geis tert werden. Zum Beispiel der Pallotinerpater 

Prof. Dr. Niederschlag, der ehemalige 

Abt Müntnich von Maria Laach oder auch 

Dr. Karl Graf zu Eltz. Lesungen werden organisiert 

u. a. mit Rufus Beck (deutscher Theater- 

und Filmschauspieler sowie Hörbuchund 

Synchronsprecher), Gabriele Keiser 

(deutsche Krimischriftstellerin) oder Peter 

Nüesch (Theaterschauspieler und ehe ma li - 

ger Intendant der Mayener Burgfestspiele). 

Unter dem Motto „Maifeld Classics“ finden 

einmal im Jahr klassische Konzerte in 

einer kleinen Kirche statt. Außergewöhn - 

liche Veranstaltungen wurden mit Stefan 

Gemmel (Kinder- und Jugendbuchautor) 

organisiert. Die KEVAG (heute EVM) stellte 

zwei Gelenkbusse zur Verfügung um die 

„Schattengreifer“-Produktion des Jugend - 

theaters in der KUFA in Koblenz zu besuchen. 

Auf der Hin- und auch auf der Rückfahrt 

gewährten der Autor Stefan Gemmel 

und der Regisseur Frank Eller Einblicke in 

ihre Arbeit an dem Theaterstück. Bei einer 

anderen Gelegenheit wurde mit Stefan 

Gemmel und dem Schriftsteller Andreas 

Noga ein Lyrikwanderweg ins Leben ge - 

rufen. Auch in der Weihnachtszeit und sons - 

tigen Gelegenheiten finden immer unterschiedliche 

Angebote statt. Ein großes Bene - 

fiz-Open-Air-Konzert mit Thomas Anders 

genauso wie Mitsingkonzerte im Weingut 

haben viele Menschen begeistert. Ein Multivisions-Abend 

mit Reiner Meutsch, zuguns - 

ten seiner Fly & Help-Stiftung zur Förderung 

von Bildung und Erziehung von Kindern 

und Jugend lichen in der ganzen Welt, zog 

viele in ihren Bann. Die größte Veranstaltung 

von Lehmensart findet im Hof des DLRG 

Landesverbandes in Lehmen statt. Stets 

konnten dafür namhafte Musikkünstler 

gewonnen werden. 

Wer mehr über die Kulturinitiative 

Lehmensart erfahren möchte, findet sie im 

Internet unter www.lehmensart.de. 

Monika Beginen 

Die Kirche in Mosel - 

sürsch heißt: Filialkirche 

St. Ägidius Lehmen/ 

Moselsürsch 

Open-Air-Konzert im 

Hof des DLRG Bildungs - 

zentrums Rheinland- 

Pfalz in Lehmen 

77

Sehenswerte Baudenkmäler – 

Schlösser, Burgen, Industriebauten 

Die Gießhalle der Sayner Hütte in Bendorf: 

Baudenkmal von europäischem Rang 

Im Jahre 2019 konnte die Sayner Hütte den 

250. Jahrestag ihrer Gründung (1769) durch 

Kurfürst Clemens Wenzeslaus von Trier feiern. 

Sayn, das wie die ergiebigen Eisenerzgruben 

bei Horhausen zu Kurtrier gehörte, war ein 

geeigneter Standort für die Eisengewinnung 

und -verarbeitung. Der Saynbach bot genügend 

Wasser als Energiequelle. Holzkohle 

als Brennstoff für den Hochofen, Kalk und 

andere Zuschläge für den Schmelzvorgang 

konnten unter günstigen Bedingungen dorthin 

gebracht werden. Für den Abtransport 

der Fertigprodukte war die Lage in der 

Nähe des Rheins vorteilhaft. 

Seit 1815 gehörte Sayn zur preußischen 

Rheinprovinz, und die Regierung beschloss 

bald, die vormals kurtrierische Hütte auszubauen 

und zu einem Musterbetrieb für neue 

Produktionsformen und für die Ausbildung 

qualifizierter Arbeitskräfte zu machen. Dafür 

fand man in dem Baumeister Carl Ludwig 

Althans aus Bückeburg (1788–1864) den 

geeigneten Fachmann. Die von ihm in enger 

Zusammenarbeit mit dem Oberbergamt in 

Bonn und der preußischen Oberbaudeputation 

zu Berlin erbaute Gießhalle sollte bahnbrechend 

für die Entwicklung der Architektur 

des 19. Jahrhunderts werden. 

Die Halle hat den Grundriss einer dreischiffigen 

Basilika. Neun 6,50 Meter hohe 

Säulen (die wohl größten an Ort und Stelle 

gegossenen Objekte aus Gusseisen) nehmen 

den Lastendruck, der von den korb - 

artigen Bindern der Dachkonstruktion nach 

unten geleitet wird, auf. Ein Teil des Druckes 

wird bereits über den die Säulen bekrönenden 

Kämpferplatten aufgefangen und zu 

den kunstvoll angeordneten Fensterrahmen 

der durchgehend verglasten Westfassade 

geleitet, die so angelegt ist, dass die Arbeitsplätze 

genügend Licht erhalten. Der Druck 

wird hier so verteilt, dass auf jedem Punkt 

der darunterliegenden Mauer die gleiche 

Druckstärke ankommt. Außerdem dienen 

die Fensterrahmen dem die ganze Halle 

umfassenden System des Druckausgleichs. 

Wenn die Fassade ästhetisch schön aussieht, 

so ist dies das Ergebnis der in größtmöglicher 

Effektivität angelegten Konstruk - 

tion, nicht irgendwelcher Effekthascherei. 

Die Bauform der Basilika mit ihrem 

erhöhten Mittelschiff bietet die Möglichkeit, 

zu den niedrigeren Seitenschiffen hin einen 

als durchgehendes Lichtband dienenden 

Obergaden auszuführen. Die Eisenträger, 

die die Scheiben voneinander trennen, 

haben – wie bei der Westfassade – zusätzlich 

zu ihrer primären Funktion die Aufgabe, 

die Seitenwände zu versteifen und so gegen 

seitlichen Druck zu verstärken. 

Das Transportsystem innerhalb der Halle 

besteht aus drei verschiedenen Arten von 

Kränen: einer vom Hochofen zur Westfassade 

verlaufenden Kranenbahn, sieben an den 

Säulen befestigten Drehkränen (360 Grad) 

und einem auf der Höhe der Gichtbühne in 

den Hallenraum hängenden Fischbauch - 

träger, mit dem die schweren gegossenen 

Gussstücke aus der Gießgrube gehoben 

werden. Die beiden letzteren sind Beispiele 

für eine große Anzahl von Erfindungen, die 

Althans für den Bau der Gießhalle gemacht 

hat. So laufen die Drehkräne, von denen 

einer noch funktionsfähig ist, auf Kugel - 

lagern, für die Kanonenkugeln (aus eigener 

Produktion) umfunktioniert wurden, einer 

Erfindung, die 20 Jahre später von einem 

Ingenieur in Paris als Patent angemeldet 

wurde. 

78


2017/18 wurde der Hochofen, der bis 

dahin nicht viel Beachtung gefunden hatte, 

so wiederhergestellt, dass er als das Herzstück 

einer Gießerei wieder zur Geltung 

kam. 

Die Gießhalle der Sayner Hütte ist das 

älteste Bauwerk, das ganz aus vorfabrizierten 

Modulen erbaut wurde. Sie wurde Vorbild 

für Bahnhofs-, Markt- und Ausstellungshallen 

in aller Welt. 

Der amerikanische Architekturhistoriker 

Tom F. Peters, der die Sayner Hütte weltweit 

bekannt gemacht hat und ihr gute Chancen 

für den Welterbestatus der UNESCO zumisst, 

schreibt über Althans und die Sayner Hütte, 

der Erbauer habe mit ihr den am besten 

ausgeklügelten und komplexesten Bau aus 

Eisen seiner Zeit errichtet. 

Dietrich Schabow 

Burg Eltz – die Kunst des Überlebens 

und die Segnung der Schönheit 

In der fruchtbaren Landschaft zwischen 

Eifel, Rhein und Mosel, die sich heute als 

Landkreis Mayen-Koblenz definiert, ereignete 

sich 1338 „große“ Geschichte, als sich sechs 

der sieben Kurfürsten zum Kurverein von 

Rhens trafen, ihr alleiniges Recht auf die Wahl 

des deutschen Königs sicherten und das 

päpstliche Zustimmungsrecht für die Kaiserkrönung 

beendeten. In allen Zeiten florierte 

das Leben in unserer Region und so geschah 

auch „kleine“ Geschichte: Es gründeten sich 

Städte und Dörfer, die zusammen mit den 

Klöstern, Stiften und Burgen über Jahrhunderte 

für ein gedeihliches Zusammenleben 

der Gesellschaft sowie für Ordnung, Sicherheit, 

Kultur und Bildung sorgten. 

Sayner Hütte (siehe auch 

Seite 28): Blick auf die 

Fassade im Inneren der 

Halle und auf die 6,50 

Meter hohen Säulen, die 

wohl größten Pro dukte 

aus Eisenguss, die hier 

gefertigt wurden. Eben - 

falls im Bild: einer von 

sechs Drehkränen (360°). 

79

Burg Eltz mit dem Blick 

vom 500-DM-Schein 

80 

Von einigen dieser einmal prägenden 

Strukturen ist infolge der verheerenden Kriege 

des 17. und 18. Jahrhunderts fast nichts 

übrig: Die Klöster und Stifte sind aufgelöst 

und weitgehend verschwunden, kaum eine 

der einmal Dutzenden historischen Familien 

ist noch da und ihre Burgen oder Schlösser 

sind fast ausnahmslos zerfallen. 

In der Kombination mit den einzigartigen 

Flusslandschaften an Rhein und Mosel 

waren es dann aber gerade diese Ruinen 

und historischen Stätten, in denen die Menschen 

nach den ruinösen Napoleonischen 

Kriegen nach Zeichen alter Größe suchten – 

und die Romantik ihre Sehnsuchtsorte fand. 

Jedermann wollte die hinreißende Schön - 

heit an Mosel und Rhein erleben, und die 

großen Geister und Künstler ihrer Zeit, wie 

Victor Hugo und William Turner, kamen, 

schrieben und malten – und wollten die Burg 

sehen, die in dieser Wetterecke des Reichs 

alle Kriege heil überstehen konnte und zum 

Inbegriff der Romantik wurde: Burg Eltz. 

Burg Eltz hat alle Kriege überstanden, 

den 30-jährigen und den Pfälzischen Erb - 

folgekrieg, die Besetzung und Vertreibung 

durch die französischen Truppen zwischen 

1792 und 1815 sowie den Zweiten Weltkrieg, 

mit Glück und Gottes Hilfe, aber auch, 

da immer Familienmitglieder auf allen Seiten 

engagiert waren und so Schaden verhindern 

konnten. 

Alle Welt kennt und liebt Burg Eltz, 

wegen ihrer einzigartigen Lage, wegen ihrer 

betörenden Schönheit, wegen ihrer authen - 

tischen Einrichtung, wegen ihrer Schatzkammer 

von Weltrang – und weil man spürt, 

dass sie das sehr private Stammhaus einer 

Familie ist, die sich seit 850 Jahren mit aller 

Kraft um sie kümmert. 

Burg Eltz, Familie und Team empfinden 

es als Privileg, Teil eines Landkreises sein 

zu dürfen, der so Vieles vereint: schöne 

Städte, Dörfer und Denkmale, die einzig - 

artige Terrassenmosel, das liebliche Maifeld, 

das Wanderparadies Vordereifel, das pulsierende 

Rheintal – und sich so intensiv einsetzt 

für die Menschen und Institutionen, die 

hier zu Hause sind. 

Dr. Karl Graf zu Eltz


Verzaubert Sayn 

„Völlig erstaunt, geblendet, in Entzücken 

gesetzt durch die Verzauberung von Sayn“ 

zeigte sich Mitte des 19. Jahrhunderts 

König Friedrich Wilhelm IV. von Preußen. 

Sein Bruder Wilhelm, später Kaiser des 

Deutschen Reiches, schrieb 1857 in das 

Gästebuch: „Wirklich, es ist ein rechtes 

Märchenschloss!“. Und auch heute noch, 

nach einer wechselvollen Geschichte, gilt 

das am Fuße der Stammburg der Sayner 

Fürsten gelegene Schloss mit seiner eleganten 

neugotischen Fassade als ein Paradestück 

der Rheinromantik. 

1848 hatte Fürst Ludwig, mit seiner 

schönen russischen Frau Leonilla zu den 

Ursprüngen der Familie an den Rhein 

zurückkehrend, das Rittergut Sayn erworben. 

Sie ließen das ehemals Reifenbergische 

Burghaus durch den Louvre Architekten 

A.F.J. Girard in eine fürstliche Residenz 

umgestalten. Der Umbau ging einher mit 

der Überplanung der Gesamtanlage zu 

einem neugotisch-romantischen Gesamtkunstwerk. 

Zur Aufbewahrung des wert - 

vollen Armreliquiars der Hl. Elisabeth wurde 

eine Kapelle im Stil der Sainte-Chapelle 

angefügt und ein das Schloss umgebender 

Landschaftsgarten angelegt. 

Die Parkanlage, konzipiert von Carl Fr. 

Thelemann und ausgeführt durch Heinrich 

Siesmayer, umfasste neben der Ruinenlandschaft 

des Burgberges auch einen Eng - 

lischen Garten in der Ebene. Eine beide Elemente 

kunstvoll verbindende Freitreppe 

führte den Besucher hinein in den Zauber 

des Schlosses mit seiner reichen Aus - 

stattung an vom Fürstenpaar persönlich in 

Rom, Paris und Berlin erworbener Kunst 

des 19. Jahrhunderts. 

Belegt durch französische Besatzer, verlor 

das Schloss nach dem Ersten Weltkrieg 

seine Bedeutung als Wohnsitz der Familie. 

Der vermeintlich endgültige Todesstoß 

erfolgte dann 1945, als Zerstörungen beim 

Heranrücken amerikanischer Verbände das 

Gebäude weitgehend unbewohnbar machten. 

Allmählich verfiel es zu einer Ruine. 

Selbst die einmaligen Fassadenelemente 

Fürst Alexander und 

Fürstin Gabriela zu 

Sayn-Wittgenstein im 

Schlosspark 

Schloss Sayn 

Schloss Sayn und der 

Garten der Schmetter - 

linge sind täglich geöffnet 

von Anfang März 

bis Ende November. 

Der Zutritt ist barrierefrei. 

Mit einem Kombi - 

ticket besuchen Sie 

beide Einrichtungen. 

Preise und weitere 

Informationen unter 

www.sayn.de/preiseoeffnungszeiten 

81

aus Sayner Eisenguss wurden in Zeiten der 

Not als Schrott verkauft. Viel hatte nicht ge - 

fehlt, und die märchenhafte Idylle von Schloss 

Sayn wäre für immer verloren gewesen. 

Doch mit der wieder erwachenden Wertschätzung 

der Neugotik in den 1980er-Jahren 

wurde Schloss Sayn als ein herausragendes 

Baudenkmal von nationaler Bedeutung 

anerkannt. Ein umfangreiches Restaurierungsprogramm 

konnte unter den Architekten 

Bingenheimer, Hädler und Schmilinsky 

in Angriff genommen werden. Seit dem 

Jahr 2000 präsentiert sich das Familienschloss 

den Besuchern in neuem Glanz. Die 

Räume bieten einen feierlichen Rahmen für 

Hochzeiten, Taufen und Tagungen, gastronomisch 

betreut durch das Schlossrestaurant 

SaynerZeit. 

Von der Terrasse blickt man auf den 

weitläufigen Schlosspark mit seinem Weiher 

und schattigen Plätzen unter alten Baum - 

riesen. Hier findet sich eine besondere 

Attraktion. In den Glaspavillons des Gartens 

der Schmetterlinge, von Fürstin Gabriela 

konzipiert und geleitet, wird der Gast in die 

Tropen versetzt. Diese exotische Traumlandschaft 

ist das Zuhause von Hunderten 

farbenprächtiger Schmetterlinge, von Zwergwachteln, 

Schildkröten und einem Leguan. 

Ab 2020 sind beide Einrichtungen 

der fürstlichen Familie mit dem Konzept 

„Fürsten, Schloss und Schmetterlinge“ noch 

enger verbunden. Die faszinierende 

Geschichte des Fürstenhauses und Fotos 

der legendären Fürstin Marianne werden 

die Besucher auf ihrem Rundgang durch 

beide Objekte begleiten. 

So verzaubert Schloss Sayn auch heute 

wieder als strahlender Mittelpunkt des an 

Sehenswürdigkeiten so reichen Kulturparks 

Sayn. 

Alexander Fürst zu Sayn-Wittgenstein 

Staatliche Burgen und Schlösser 

Die Matthiaskappelle in 

Kobern-Gondorf 

Der Landkreis Mayen-Koblenz beherbergt 

eine Vielzahl von herausragenden 

Denkmälern, die alle Epochen mensch - 

lichen Kulturschaffens umfassen und weit 

über die Region hinaus bekannt sind. Als 

vor etwa 200 Jahren das Rheinland 

preußisch wurde, interessierten sich die neuen 

Landesherren – insbesondere Friedrich 

Wilhelm IV. – sehr für dieses kulturelle Erbe 

und setzten sich auf unterschiedliche Weise 

für dessen Erhalt ein. Dies gilt auch für die 

drei historischen Liegenschaften, die sich 

nunmehr im Besitz des Landes Rheinland- 

Pfalz befinden: der Königsstuhl bei Rhens, 

die Ober- und Niederburg mit Matthias - 

kapelle in Kobern-Gondorf und Schloss Bürresheim 

bei St. Johann in der Eifel. 

Der Königsstuhl bei Rhens dürfte vielleicht 

das bekannteste und bedeutendste 

Denkmal sein: Denn er ist sozusagen Stein 

gewordene deutsche Verfassungsge schichte. 

Hier wurde im 14. Jahrhundert die Wahl des 

römisch-deutschen Königs durch die sieben 

Kurfürsten neu geregelt und in der Goldenen 

Bulle Kaiser Karl IV. von 1356 für die 

nächsten Jahrhunderte bis zum Ende des 

82


Reiches festgelegt. Das Verfahren selbst 

wurde vermutlich zum ersten Mal 1346 

angewandt. 

Der Königsstuhl dürfte zwischen 1376 

und 1397 errichtet worden sein. Mit seinem 

Bau und Unterhalt waren die Rhenser Bürger 

beauftragt worden, die dafür Zollfreiheit 

im Gebiet zwischen dem kölnischen Rhens 

und dem trierischen Stolzenfels erhielten. 

Als architektonisches Vorbild für das Bauwerk 

dürfte ein Richterstuhl gedient haben, 

zumal in der Folge auch über Verfehlungen 

von Königen hier verhandelt wurde. Gut 

bezeugt ist die Absetzung Wenzels und 

Wahl des Pfalzgrafen Ruprecht III. 1400 zum 

neuen König. Ab dem 15. Jahrhundert etablierte 

sich der Rhenser Königsstuhl als der 

Ort, an dem nach der Wahl in Frankfurt die 

öffentliche „Erhebung“ des Kandidaten auf 

seinem Weg zur Krönung in Aachen stattfand. 

Der erste Königsstuhl war ein hölzernes 

am Ufer des Rheins gelegenes Bauwerk, 

das zwischen 1800 und 1803 zerstört 

wurde. Schon wenige Jahre später regten 

sich in der Bevölkerung Bestrebungen, den 

Königsstuhl wieder neu aufzubauen. 

Schließlich schaltete sich das preußische 

Oberpräsidium in Koblenz ein. 1835 beauftragte 

es den Königlichen Bauinspektor 

Johann Claudius von Lassaulx mit dem Aufkauf 

der Überreste, was jedoch vorerst 

scheiterte. Im Zuge der sogenannten Rheinkrise 

1840 wurden die Bemühungen um 

einen Wiederaufbau jedoch durch das 

„Comité zur Wiederherstellung des Königsstuhls 

bei Rhense“ intensiviert. Mit Hilfe von 

Spenden und aufgrund der Förderung 

durch Friedrich Wilhelm IV. konnte der neue 

nun steinerne Königsstuhl 1843 nach seinem 

hölzernen Vorbild und dem Entwurf 

von Lassaulx dicht neben der Landstraße 

von Bingerbrück nach Koblenz fertiggestellt 

werden. 

Diese Lage und die Expansion des 

Rhenser Mineralbrunnens leiteten ein weiteres 

Kapitel seiner Geschichte ein: seine Versetzung 

auf die Rheinhöhe Schawall im Jahre 

1929. Diese brachte wiederum einige 

Anpassungen des Bauwerks an den neuen 

Standort mit sich, weshalb es heute schwer 

ist zu entscheiden, ob es sich nun um eine 

Rekonstruktion oder eine Neuschöpfung 

handelt. Inzwischen befinden sich auch 

mehrere Wappen- und Inschriftentafeln am 

Bauwerk u. a. das Wappen des Landkreises 

Mayen-Koblenz. 1980 errichtete die Kaiser 

Ruprecht Bruderschaft ein Friedenskreuz in 

seiner Nähe. Ein von der General direktion 

Kulturelles Erbe Rheinland-Pfalz errichteter 

Orientierungsstein informiert seit 2010 über 

die Geschichte dieses traditionsreichen 

Denkmals, das sich seit 1948 in seiner 

Obhut befindet. 

Ein wirklich weithin sichtbarer und rätselhafter 

Burgenkomplex befindet sich oberhalb 

des an Burgen so reichen Ortes 

Kobern-Gondorf. Seine Wurzeln reichen 

zurück bis in das späte 12. Jahrhundert, als 

die Burg zum ersten Mal in den Schrift - 

quellen erwähnt wird. Bis heute ist jedoch 

unklar, in wessen Besitz sie sich zu diesem 

Zeitpunkt befand. Vermutlich handelte es 

sich ursprünglich um eine Reichsburg, die 

von den Herren von (Isenburg-)Kobern bzw. 

Neuerburg-Kobern besessen wurde. Ihr 

Besitzrecht wurde ihnen jedoch von den 

Trierer Erzbischöfen von Anfang an streitig 

gemacht. Schließlich gingen die Burgen 

1354 in Trierer Eigentum über. 

Der Königsstuhl bei Rhens 

83

Die Niederburg wurde noch bis in die 

Mitte des 17. Jahrhunderts seitens der Erzbischöfe 

von Trier in Stand gehalten, dann 

aber möglicherweise offen gelassen und 

verfiel. Die Reste des Bergfriedes und des 

Saalbaues lassen bis heute die Ausmaße 

dieser machtvollen Anlage erahnen. 

Im Gegensatz zur Niederburg scheint 

die Oberburg bereits schon in der zweiten 

Hälfte des 15. Jahrhunderts zunehmend 

dem Verfall preisgegeben worden zu sein. 

Lediglich die Matthiaskapelle – ihr wohl 

eindrucksvollster Teil – und der Bergfried 

wurden bis Ende des 18. Jahrhunderts in 

Stand gehalten. 

Die achteckige Form und der wunder - 

volle Bauschmuck der Kapelle machen sie 

zu einem der bedeutendsten Kunstdenkmäler 

aus staufischer Zeit im Kreis Mayen- 

Koblenz. Die genaue Bauzeit steht nicht 

fest, doch dürfte sie nach 1220/40 errichtet 

worden sein. Es wird angenommen, dass 

Heinrich I. von Isenburg-Kobern auf dem 

Rückweg vom fünften Kreuzzug angeblich 

das Haupt des Heiligen Matthias mitgenommen 

und ihm zu Ehren nach dem Vorbild 

der Jerusalemer Grabeskirche die Kapelle 

erbauen ließ. Letztlich ungeklärt ist ebenso, 

ob die Namensgebung sich tatsächlich auf 

das Haupt des Heiligen Matthias bezieht 

und dieses je in der Kapelle aufbewahrt 

wurde. Wir wissen lediglich, dass sich die 

Reliquie auf einer der beiden Burgen befunden 

hat. Die erste Erwähnung der Kapelle 

fällt in das Jahr 1359, als der Trierer Erz - 

bischof Boemund ein ewiges Licht für die 

Kapelle zur nächtlichen Beleuchtung stif - 

tete. 1381 wird die Reliquie von Kobern auf 

die Festung Ehrenbreitstein verbracht, bis 

sie 1422 nach Trier überführt wurde. Die 

Kapelle auf der Oberburg wurde bis 1797 

von einem Geistlichen betreut und er hat 

immer wieder Messen abgehalten. Im Bergfried 

befand sich seine Wohnung, dazu 

wurde ihm ein Garten auf der Oberburg zur 

Nutzung überlassen. 

1819 geht die gesamte Burganlage in 

preußischen Besitz über. Nach einem 

Besuch König Friedrich Wilhelm IV. 1836 

begannen weitreichende Sanierungsmaßnahmen 

an der Kapelle unter der Leitung 

Johann Claudius von Lassaulx. 1948 geht 

die gesamte Anlage in die Hände der rheinland-pfälzischen 

Schlösserverwaltung über, 

die in den späten 1970er- und in den 

1990er-Jahren wiederum umfangreiche 

Sanierungsmaßnahmen durchführte. Dabei 

wurde ein neues Restaurantgebäude errichtet. 

In den letzten Jahren wurde auch die 

Niederburg umfassend restauriert. 

Beide Burgen sind jederzeit frei zugänglich. 

Wichtigster Anziehungspunkt ist nach 

wie vor die Matthiaskapelle, in der Hochzeiten, 

Gottesdienste und Konzerte stattfinden. 

Dies ist in besonderer Weise das Verdienst 

der Matthias-Bruderschaft, die sich nicht nur 

für den Erhalt der Anlage intensiv eingesetzt 

hat, sondern sich wie auch die Stiftung 

Kobern-Gondorf für deren Be lebung einsetzt. 

Sind die Ober- und Niederburg weithin 

sichtbare Wahrzeichen an der Mosel, liegt 

ein weiteres Kleinod versteckt mitten im Nettetal 

und wartet darauf entdeckt zu werden: 

Schloss Bürresheim. Hier gehen mittelalter - 

liche und barocke Architektur eine einzig - 

artige Verbindung mit der Romantik ein. 

Wie ein Zauberschloss erhebt es sich aus 

den Wiesen, nie zerstört und völlig un be - 

rührt. Wer hierhin fährt, kann eine Zeitreise 

in die Vergangenheit machen. 

Eigentlich handelt es sich bei Schloss 

Bürresheim um eine doppelte Burganlage, 

deren Ursprünge in der Zeit um 1150 liegen. 

Damit zählt sie zu den ältesten Burganlagen 

im Landkreis. 1281 und 1339 verschafften 

sich die Erzbischöfe von Trier bzw. Köln die 

Lehnshoheit über jeweils einen Teil der 

Burg. Doch während die sogenannte Kölner 

Burg Anfang des 20. Jahrhunderts zu einer 

Ruine verfiel, blieb dieses Schicksal der 

sogenannten Trierer Burg erspart. Über 500 

Jahre befand sich das Schloss in den Händen 

der Familie Breidbach-Bürresheim. 

Die ältesten Teile seiner Ausstattung 

reichen zurück ins 15. Jahrhundert, seine 

letzten Teile wurden noch im 19. Jahrhundert 

ergänzt. Darunter befinden sich kost - 

bare Möbel und seltene mittelalterliche Glas - 

fenster, aber auch kuriose Gegenstände wie 

ein Jagddrachen. So kann der heu tige Gast 

sich ein hervorragendes Bild vom Leben 

84


der niederadligen Familie der von Breidbach-Bürresheim 

machen. Sie brachten es 

von Lehnsleuten der Trierer Bischöfe bis zu 

Reichsfreiherrn und lebten 500 Jahre lang 

auf dem Schloss. Diese Ambitionen waren 

wohl Anlass, die mittelalterliche Burg zumindest 

teilweise zwischen 1659 und 1661 in 

einen barocken Wohnsitz mit großen, lichten 

Räumen umzuwandeln und auch die 

beiden Gärten vor dem Schloss anzulegen. 

Sie zählen heute zu den ganz wenigen noch 

in ihrer Form erhaltenen Barockgärten des 

Landes. Bauherrin war übrigens eine Frau: 

Anna Magdalena von Metzenhausen. 

Die Rechnung auf einen sozialen 

Aufstieg ging offensichtlich auf. Denn 1691 

wurde Georg Reinhard von Breidbach in 

den Reichsfreiherrnstand erhoben und 

herrschte über vier Dörfer und 77 Leibeigene. 

Zahllose Porträts von seinen Nachkommen 

schmücken die Wände des Schlosses. 

Einer von ihnen, nämlich Emmerich Joseph, 

wurde 1763 sogar Erzbischof von Mainz 

und Kurfürst, 1768 zudem Fürst bischof von 

Worms. 

1796 stirbt der letzte männliche Nachkomme 

aus dem Geschlecht der Breidbach- 

Bürresheims auf der Flucht vor franzö - 

sischen Revolutionstruppen in Bamberg. 

Das Erbe geht an einen Enkel seiner 

Schwester, einem Graf von Renesse über. 

1921 kommt die vorletzte Erbin, eine ge - 

borene Renesse-Breidbach bei einem Autounfall 

ums Leben, ihre Schwester verkauft 

das Schloss an die Preußische Rhein - 

provinz. In ihre Rechtsnachfolge tritt 1948 

die Staatliche Schlösserverwaltung, heute 

Generaldirektion Kulturelles Erbe Rheinland- 

Pfalz, Burgen Schlösser Altertümer. Sie hat 

sich zur Aufgabe gemacht, das ihr anvertraute 

kulturelle Erbe auch im Landkreis 

Mayen-Koblenz zu erhalten, aber auch zu 

erforschen, zu vermitteln und zu beleben 

und es damit allen Menschen zugänglich zu 

machen. Daher finden auf dem Schloss 

nicht nur regelmäßig Konzerte, Lesungen 

und Vorträge statt. Höhepunkt des Jahres 

ist das große Märchenfest im Juni. Und wer 

mag, kann auf dem Schloss auch den Bund 

fürs Leben schließen. 

Dr. Angela Kaiser-Lahme 

Schloss Bürresheim 

85

Die Vulkaneifel – vielfältige und 

abwechslungsreiche Landschaften 


Tief hinunter geht es 

in den Lavakellern in 

Mendig. 

86 

Am Anfang war das Feuer: Mit gewaltigen 

Ausbrüchen schufen die Vulkane die Eifel, 

eine einmalige Landschaft aus Feuer, 

glühender Lava und Asche. In der Osteifel 

begann der Vulkanismus vor rund 500 000 

Jahren rund um den sagenumwobenen 

Laacher See, dehnte sich bis in das Neu - 

wieder Becken hinaus aus und überschritt 

sogar den Rhein. Die gewaltigen Vulkanausbrüche 

schufen mit Feuer, glühender Lava 

und heißer Asche Deutschlands jüngste 

Vulkanlandschaft. Vor nur knapp 13 000 

Jahren rasten die letzten Glutlawinen und 

Ascheströme des Laacher See-Vulkans 

durch die Täler, erstickten alles Leben und 

hinterließen eine karge Mondlandschaft, die 

sich in den folgenden Jahrtausenden zu 

einer neuen Landschaft wandelte. Noch 

heute zeugen zahlreiche Schlackenkegel, 

meterdicke Tuff- und Bimswände sowie 

erkaltete Lavaströme gut sichtbar von dieser 

heißen Phase der Erdgeschichte. Die Vulkan - 

ausbrüche in der Vergangenheit prägten 

jedoch nicht nur die Landschaft, sondern 

auch das Leben der Menschen in der Eifel. 

Historische Bergwerke, Stollen und Steinbrüche 

verschiedener Epochen dokumentieren 

eindrucksvoll das Leben der Menschen 

mit dem vulkanischen Erbe. 

Vulkanpark: Heiße Geschichte erleben 

Insgesamt umfasst die Region 600 000 

Jahre Erd- und Menschheitsgeschichte. Ihre 

bewegte Entstehung wird im Vulkanpark auf 

eindrucksvolle Weise nachvollziehbar. 

An 24 Originalschauplätzen des Eifel - 

vulkanismus erzählt der Vulkanpark die 

heiße Geschichte der vulkanischen Osteifel. 

Zum Angebot des Vulkanparks gehören 

neben sieben modernen Info- und Erlebniszentren 

und 17 Natur-, Kultur- und Industriedenkmälern 

auch traumhafte Rad- und 

Wanderwege zwischen Andernach am 

Rhein und der kleinen Eifelstadt Mayen. 

Grundlegende Informationen zum Eifelvulkanismus 

gibt es im Infozentrum, das mit 

großen Leuchtbildern und eindrucksvollem 

Filmmaterial zu einer Entdeckungsreise durch 

die Welt der Eifelvulkane einlädt. 

Im Lava-Dome und den Lavakellern in 

und unter der Stadt Mendig können Be - 

sucher bei einem gewaltigen, multimedialen 

Vulkanausbruch die enormen Kräfte der 

Natur hautnah erleben und in Andernach 

treibt vulkanisches Kohlendioxid aus dem 

Erdinneren den mit 60 Metern höchsten 

Kaltwassergeysir der Welt an. 

Den mühevollen Untertage-Abbau und 

die Weiterverarbeitung vulkanischer Bau - 

materialien zu Cäsars Zeiten zeigt das Römerbergwerk 

Meurin mit der „Antiken Technik-


welt“. Bei Kretz präsentiert die Anlage, die 

zum größten Revier antiker Tuffsteinbrüche 

nördlich der Alpen gehört, einen Teil der 

2000-jährigen Bergbaugeschichte der Re - 

gion. Die Erlebniswelten Grubenfeld in 

Mayen und das Deutsche Bimsmuseum in 

Kaltenengers geben weitere, umfangreiche 

Informationen über die 7000-jährige Ge - 

schichte des Gesteinsabbaus in der Region. 

Weltbekannt ist die 50 Meter hohe Wingerts - 

bergwand, die die Geschichte des Laacher 

See-Ausbruchs erzählt, der Eppelsberg 

macht den Aufbau eines vulkanischen 

Schlackenkegels sichtbar und verständlich. 

Der ehemalige Steinbruch Ettringer Lay mit 

alten Grubenkränen zeigt das harte Leben 

der Bergleute und Pflastersteinschläger 

über mehr als 5000 Jahre hinweg. Bis ins 

20. Jahrhundert hinein wurde der Basalt - 

lava-Steinbruch Kottenheimer Winfeld ausgebeutet. 

Das Mayener Grubenfeld entführt 

in die 7000-jährige Geschichte der Reibund 

Mühlsteinherstellung und der Nastberg 

erzählt eine explosive Geschichte vom Aufeinandertreffen 

von Wasser und glühendem 

Magma. Außerdem gehört zu den Originalschauplätzen 

der Nastberg, der den Aufbau 

eines Schlackenkegels verständlich macht, 

und im Mendiger Lavakeller warten im - 

posante Gewölbe im Untertage-Basaltlava- 

Ab bruch. 

Die ausgezeichneten „Traumpfade“ der 

Rhein-Mosel-Eifel-Touristik (REMET) im Land - 

kreis Mayen-Koblenz ergänzen die An - 

ge bote des Vulkanparks. Drei Routen, der 

„Vulkanpfad“ bei Ettringen, der „Pellenzer- 

Seepfad“ und die „Booser Doppelmaartour“, 

verlaufen im Vulkanpark und erschließen 

diesen für Wanderer und Naturfreunde, die 

hier auf den heißen Spuren der Vulkane und 

entlang der tiefen Stollen der Steinbrüche 

wandeln. 

Der „Vulkanpark Radweg“ erlaubt eine 

familienfreundliche Entdeckungsreise durch 

den Vulkanpark mit dem Fahrrad. 

In der Eifel brodelt es noch immer 

Wissenschaftler gehen davon aus, dass 

der Eifel-Vulkanismus nicht erloschen ist 

und bezeichnen ihn als „langzeitschlafend“. 

Kleine Erdbebenserien, vor allem aber aufsteigende 

Gasbläschen im östlichen Ufer - 

bereich des Laacher Sees, der mit rund 3,3 

Quadratkilometern der größte See in Rheinland-Pfalz 

ist, gelten als Indiz dafür, dass der 

unter den 51 Meter tiefen Wassermassen 

schlummernde Vulkan noch aktiv ist. Nach 

Ansicht der Experten füllt sich die Magmakammer 

des Vulkans derzeit mit dem Aufstieg 

von Magma aus dem oberen Erd - 

mantel. Entstanden ist der Laacher See 

durch das Absacken der Decke der entleerten 

Magmakammer unterhalb des Vulkans. 

Daher ist der Laacher See geologisch ge - 

sehen eine wassergefüllte Candera (Vulkankrater). 

Anzeichen für einen unmittelbar 

bevorstehenden Ausbruch sieht derzeit niemand, 

allerdings plädieren Forscher für eine 

genaue Beobachtung des Sees, auf dessen 

Grund sich das Wrack eines britischen 

Bombers aus dem Zweiten Weltkrieg be - 

findet. Der Sage nach soll zudem auf einer 

Insel im Laacher See ein tyrannischer Graf 

in einem Schloss gelebt haben, bis beide 

bei einem heftigen Unwetter versanken. 

Der Ausbruch des 

Bellerberg-Vulkans vor 

rund 200 000 Jahren 

schuf das Mayener 

Grubenfeld. 

87

Landkreis ist Zufluchtsort für seltene 

Flora und Fauna 

Ingo Auer und Jörg Hilgers 

Durch die Wasserbüffel 

in den Thürer Wiesen 

und den Feuchtwiesen 

Nothbachtal in Rüber 

entsteht ein Lebensraum 

mit Nass- und Feucht - 

gebieten, der für zahl - 

reiche Vögel, Amphibien 

und Insekten immer 

interessanter wird. 

88 

Der Naturschutz spielt in Mayen-Koblenz als 

ländlich geprägte Region eine außergewöhn - 

liche Rolle. 30 ausgewiesene Naturschutzgebiete 

gibt es im Landkreis, die zusammen 

eine Fläche von mehr als 3700 Hektar 

umfassen. Diesen Gebieten kommt eine 

besondere Bedeutung aufgrund ihres Artenund 

Pflanzenreichtums zu. 

Wasserbüffel in den Thürer Wiesen – 

Fressen für die Artenvielfalt 

Das sumpfig-nasse Naturschutzgebiet 

bei Thür beherbergt seit 2016 eine Herde, 

die aktuell aus zwölf Karpatischen Wasserbüffeln 

besteht. „Die schwarzen Hornträger 

fressen mit Vorliebe Schilf, Rohrkolben und 

Binsen – und befreien die Thürer Wiesen so 

zuverlässig von einem für die Artenvielfalt 

schädlichen Bewuchs. Ohne die sanfte 

Pflege der gefräßigen Vierbeiner wären in 

regelmäßigen Abständen aufwändige 

maschinelle Maßnahmen erforderlich. Mit - 

hilfe der Wasserbüffel entsteht in den Thürer 

Wissen nach und nach ein abwechslungsreicher 

Lebensraum mit Nass- und Feuchtwiesen, 

und damit ein attraktiver Lebensraum 

für Vögel, Amphibien und Insekten. 

Vor allem im Frühjahr und Herbst nutzen 

Zugvögel die offenen Bereiche als Rast - 

gebiet. Zu den regelmäßigen Besuchern 

zählen mehrere Entenarten, Kiebitz, Bekassine, 

Weißstorch oder auch seltene Watt - 

vögel. Die Struktur des Sumpfgebietes 

eignet sich perfekt für das Beweiden mit 

Wasserbüffeln, die sich gerne in Wasser und 

Schlamm aufhalten. Selbst hohe Wasserstände 

sind kein Problem für die Tiere. Sie 

können ganzjährig auf der Weide bleiben 

und verwerten im Gegensatz zum modernen 

Rind problemlos die karge Kost aus 

Wasser- und Sumpfpflanzen.


Auch die Sumpfschrecke 

hat in dem Naturschutz - 

gebiet bei Thür ihr 

Zuhause. 

89

Zu Besuch bei Orchideen und Schmetter - 

lingen – das Naturschutzgebiet Nettetal 

Bläulinge sind im 700 

Hektar großen Natur - 

schutzgebiet Nettetal 

beheimatet. 

90 

Große Vielfalt auf kleinstem Raum – 

Der Michelberg bei Ochtendung 

Rund 28 Hektar groß ist das Naturschutzgebiet 

Michelberg bei Ochtendung. 

Von besonderer Bedeutung ist der nur 3,5 

Hektar große und offene Südhang. Hilgers 

ist von dieser Fläche begeistert: „In diesem 

El Dorado für Biologen, gerade einmal 

fünf Fußballfelder groß, tummeln sich 

viele Arten: Mehr als 200 Pflanzenarten, 

40 Schmetterlingsarten und fast 20 Heu - 

schrecken arten sind hier vertreten, darunter 

auch bundes- und landesweit sehr seltene 

und akut vom Aussterben bedrohte Vertreter.“ 

Von dem außergewöhnlichen Insektenreichtum 

profitieren besonders Reptilienund 

Vogelarten. So besitzt unter anderem 

die seltene und gefährdete Zauneidechse 

eine reiche Population am Michelberg. 

Damit dies auch so bleibt, müssen die steilen 

Flächen am Südhang einmal im Jahr 

gemäht werden. Dies führte die Biotop - 

betreuung des Landes bis zum Jahr 2014 

aus, seitdem kümmert sich die Stiftung für 

Natur und Umwelt um die Pflege. 

Es ist mit Abstand das größte Naturschutzgebiet 

im Landkreis Mayen-Koblenz: 

Das Nettetal zwischen Plaidt und Mayen 

beherbergt auf rund 700 Hektar Fläche eine 

außergewöhnliche Vielfalt an Tieren und 

Pflanzen – eine grüne Lebensader zwischen 

Pellenz und Maifeld. An den Ufern der Nette 

brüten Eisvogel, Wasseramsel und Gebirgsstelze. 

Im Gewässer selbst kommt neben 

vielen anderen Fischarten mittlerweile auch 

der Lachs wieder vor. Besonders reich an 

Arten sind die besonnten und offenen Südhänge 

des Nettetals. Im Frühjahr verwandelt 

die violett blühende Küchenschelle die Felskuppen 

in ein prächtiges Blütenmeer. 

Der floristische Artenreichtum des Nettetals 

ist aber nicht nur für die Menschen ein 

Augenschmaus, es profitieren von ihm auch 

zahlreiche Insekten: Alleine über 50 tag - 

aktive Schmetterlinge und mehrere hundert 

Nachtschmetterlinge sind in dem Gebiet 

aktiv. Leider ist diese Vielfalt akut bedroht 

und hat in den vergangenen Jahrzehnten 

bereits empfindliche Einbußen hinnehmen 

müssen. Grund hierfür war die Verbuschung. 

Steilhänge, Wiesen, Halbtrocken - 

rasen und sogar Felshänge sind betroffen. 

Blütenpflanzen und Schmetterlinge benö - 

tigen offene Lebensräume und verschwinden, 

je mehr die Verbuschung des Geländes 

zunimmt. Bei Welling und Trimbs wurden 

daher in den vergangenen Jahren 

größere Flächen freigestellt. Seitdem werden 

sie einmal im Jahr gemäht. Dank dieser 

Maßnahme konnten Küchenschelle, Orchideen 

und Schmetterlinge ihre Bestände 

mittlerweile vermehren. 

Der Kuhstiebel – ein Naturschatz aus 

Menschenhand 

Obwohl nur rund 16 Hektar groß, ist das 

Naturschutzgebiet Kuhstiebel bei Wolken 

mit einer reichen Flora und Fauna gesegnet: 

Hier sind neben seltenen Orchideen auch 

Schmetterlinge, Libellen und Amphibien 

heimisch. Die Gelbbauchunke, ein kleiner 

Froschlurch mit einem auffallend gelb-


schwarzen Fleckenmuster auf seiner Unterseite, 

besitzt hier eines der letzten Vorkommen 

seiner Art in der Osteifel. Das Naturschutzgebiet 

umfasst eine ehemalige Quarzkiesgrube, 

die sich nach ihrer Stilllegung 

spontan zu einem bemerkenswerten Biotop 

mit Tümpeln, größeren Stillgewässern und 

artenreichen Vegetationsbeständen entwickelt 

hat. Eine Vielzahl seltener Tiere und 

Pflanzen hat hier einen perfekten Lebensraum 

gefunden. Allerdings ist auch dieses 

Paradies bedroht, denn die benötigten offenen 

Flächen werden rasch von Gehölzen 

überwachsen und die kleinen Gewässer 

trocknen aus. Zum Schutz der Lebens - 

räume und Arten erfolgten in den vergangenen 

Jahren zahlreiche Maßnahmen: Flä chen 

wurden freigelegt und Stillgewässer ge - 

schaffen. Daneben werden die Grünland - 

bestände erst spät im Jahr gemäht, sodass 

sich Orchideen, weitere Pflanzen und Insekten 

unter optimalen Bedingungen vermehren 

können. 

Die Wacholderheiden – Kulturlandschaft 

mit europaweiter Bedeutung 

Gerade einmal 200 bis 300 Hektar sind 

in der Osteifel von den einst landschafts - 

prägenden Heideflächen übrig geblieben. 

Im Landkreis Mayen-Koblenz zählen dazu 

Die einzigartigen 

Wacholderheiden 

der Osteifel 

die Naturschutzgebiete Dr. Heinrich-Menke- 

Park, Rassberg und Heidbüchel bei Arft. 

Die Wacholderheiden verdanken ihre Entstehung 

einer uralten Form der bäuerlichen 

Landnutzung: Beweidung, Ackerbau und 

die Brandrodung haben das Wachstum von 

Wacholder und Heidekraut langfristig ge - 

fördert, während andere Pflanzen zurück - 

gedrängt wurden. Mit dem Ausbleiben der 

ursprünglichen Nutzung waren die verbliebenden 

Bestände Anfang des Jahrtausends 

in einem sehr schlechten Zustand. Biotopbetreuung, 

Stiftung für Natur und Umwelt 

sowie ein europäisches Life-Projekt haben 

die verbliebenen Heiden im Zeitraum von 

2006 bis 2019 gerettet und gut entwickelt. 

Neben dem Beweiden mit Schafen und 

Ziegen sowie einer regelmäßigen Mahd mit 

Freischneidern werden auch spezielle 

Maschinen eingesetzt, um die Bestände zu 

öffnen und freizuhalten. Das erfreuliche Er - 

gebnis: Die Heidebiotope in der Osteifel, die 

in ihrer Ausprägung europaweit einzigartig 

und besonders geschützt sind, konnten 

damit verjüngt und neu etabliert werden. 

91

Treiben lassen und entspannen – 

Feste und Märkte in Mayen 

Jasmin Alter 

Schon die Kelten und Römer fühlten sich im 

1. Jahrhundert vor Christus in Mayen wohl – 

die Stadt ist schon von alters her einer der 

bedeutendsten Umschlagplätze in der Eifel. 

Durch ihre zentrale Lage am Kreuzungspunkt 

der wichtigsten alten Wege entwickelte sich 

hier ein reger Verkehr und Handel. Um die 

Auswahl zu erleichtern und das Angebot besser 

präsentieren zu können, wurden besondere 

Verkaufstage eingeführt: „Die Märkte“. 

So wurde Mayens Titel als „Stadt der 

Märkte“ geboren. Heute noch zeugt der Veranstaltungskalender 

der schmucken Eifelstadt 

von dieser Historie. Über das gesamte 

Jahr hinweg können Einheimische und 

Be sucher bei vielen Gelegenheiten das 

Markttreiben in Mayen erleben. 

Den Auftakt macht der Halbfastenmarkt 

– wie der Name schon ausdrückt, findet dieser 

Krammarkt mit rund 200 Händlern zur 

Mitte der Fastenzeit statt und ist damit einer 

von vier Krammärkten im Jahresverlauf: Der 

Laurentiuskrammarkt findet Anfang August 

statt, zum Lukasmarkt im Oktober darf 

ebenfalls an zwei Tagen gekramt werden, 

was das Zeug hält, und der Nikolauskrammarkt 

schließt das Krammarktjahr Anfang 

Dezember ab. 

Erstmalig in 2019 fand dank der Initiative 

der MY-Gemeinschaft auch ein „Food & 

Beer Festival“ in Mayen statt. 

An fast 30 Ständen konnten Genießer in 

entspannter Atmosphäre besondere Lecke - 

reien entdecken, ausgefallene Bier-Kreationen 

probieren und sich von den kulina - 

rischen „Artisten“ verwöhnen lassen. Und 

da zu gutem Essen und Trinken auch gute 

Musik gehört, sorgten verschiedene Bands 

und Showacts live auf der Bühne für beste 

Unterhaltung. Die Veranstaltung wird am 

ersten Aprilwochenende 2020 wiederholt. 

Schlag auf Schlag geht es im Jahres - 

kalender mit den Events weiter: Anfang Mai 

findet die Autoschau in Mayen statt, bei der 

zwischen Genovevaburg und dem Alten 

Rathaus eine Autopräsentation geboten 

wird, die sich sehen lassen kann. 

An Pfingsten ist die Mayener Innenstadt 

ganz in der Hand der Schnäppchenjäger 

und Sammler, denn dann findet der tradi - 

tionelle Pfingsttrödelmarkt mit rund 500 

Trödlern statt. 

Auch das Brückenstraßenfest im Frühsommer 

in Mayens schönstem Viertel ist 

immer einen Besuch wert: Nicht nur die 

dort ansässigen Geschäfte lassen sich einiges 

einfallen, auch die Schauspieler der 

Mayener Burgfestspiele bieten einen kostenfreien 

Einblick in ihr jährliches Programm. 

Und apropos Burgfestspiele: Auch auf der 

Genovevaburg kann man sich wunderbar 

treiben lassen und an einem Sommerabend 

Theater unter freiem Himmel genießen. 

Ebenfalls ein Ausflugstipp für den Sommer 

ist das Römerfest am dritten Wochenende 

im Juli, welches an den Erlebniswelten 

Grubenfeld stattfindet. Auf dem Mayener 

Grubenfeld wird das römische Leben wieder 

lebendig – mit Römerlager, Militär - 

vorführungen, Handwerk und vielem mehr. 

Am zweiten Wochenende im September 

lockt das traditionelle Stein- und Burgfest 

immer zahlreiche Menschen aus Mayen und 

Umgebung in die Mayener Innenstadt. Auf 

sie alle wartet ein abwechslungsreiches 

Programm, unter anderem mit Handwerkerund 

Bauernmarkt, „Handwerk zum Anfassen“ 

und Abendveranstaltungen im Festzelt. 

Weit über die Region hinaus ist die Stadt 

Mayen für ihr Volksfest bekannt, welches 

den Namen des heiligen Lukas trägt und 

deswegen auch immer über dessen 

92


Namens tag – den 18. Oktober – stattfindet: 

Der Lukasmarkt! An neun Tagen kommen 

zwischen 250 000 und 300 000 Besucher 

in die Mayener Innenstadt und erleben den 

bunten Rummel mit aufregenden Fahr - 

geschäften für Groß und Klein, Schieß- und 

Losbuden, Essens- und Getränkeständen 

und vielem mehr. Natürlich gehören auch 

der verkaufsoffene Sonntag, der Pferdeund 

der Schafmarkt auf dem Viehmarkt, 

sowie die Krammarktstraße zwischen Marktplatz 

und Neutor, die Krammarkttage in der 

Fußgängerzone und das große Abschluss- 

Feuerwerk zum Lukasmarkt dazu. 

Die Vorweihnachtszeit hüllt die gesamte 

Innenstadt in einen besonderen Lichterglanz, 

der zum entschleunigten Weihnachtsbummel 

einlädt. Am ersten Adventswochenende 

findet der Adventmarkt in und um die 

Genovevaburg statt und der Goloturm wird 

zur größten Adventskerze in der Region. 

Ebenfalls am ersten Adventswochenende 

öffnet der Mayener Weihnachtsmarkt auf 

dem Marktplatz mit seinen liebevoll dekorierten 

Häuschen. Während der gesamten 

Vorweihnachtszeit findet dieser an den 

Wochenenden statt. 

Während des gesamten Jahres wird 

regionales Einkaufen leicht gemacht – 

jeweils dienstags, donnerstags und samstags 

findet der Wochenmarkt auf dem 

Marktplatz statt. 

Doch nicht nur zur Marktzeit kann man 

in Mayen das Leben ge nießen, sich entspannen 

und treiben lassen! Der mehrfach 

als schönster Marktplatz prämierte Mittelpunkt 

der Innenstadt lädt das gesamte Jahr 

zum Verweilen ein. 

Mit dem Blick auf die historische Genovevaburg, 

die das Eifelmuseum sowie das 

Deutsche Schieferbergwerk beheimatet und 

im Sommer Spielstätte der Mayener Burgfestspiele 

ist, lässt sich das Leben wunderbar 

bei einem leckeren Eis, einem vollmundigen 

Cappuccino oder einer schmack - 

haften Pizza genießen. 

Postkartenmotive: 

Der Lukasmarkt in 

Mayen mit seinen zahlreichen 

Fahrgeschäften, 

Pferdeshow, Schafmarkt 

und Feuerwerk gehört 

zu den Aushänge - 

schildern der Region. 

93

Ausgezeichnete Traumpfade verführen 

zum Wandern – 26 Routen rund um 

Rhein, Mosel und Eifel 

Michael Schwippert 


Koblenz hat 26 Traum - 

pfade zu bieten. 

94 

Eine weiß geschlängelte Strecke auf orangefarbenem 

Grund zeigt den Weg auf den 26 

Traumpfaden im Landkreis Mayen-Koblenz. 

Spektakuläre Ausblicke in das Rheintal, 

wein-, fels- und schluchtenreiche Pfade an 

der Mosel, geologische Formationen in der 

einst mit glühender Lava bedeckten Eifel, 

dazu mittelalterliche Burgen und Schlösser 

locken Wanderlustige aus Nah und Fern auf 

die unterschiedlichen Routen. Das „Traumpfade-Land 

Rhein-Mosel-Eifel“ ist 2018 er - 

neut mit der Auszeichnung „Premium- 

Wanderregion“ zertifiziert worden. Bereits 

vier Mal hat die Fachzeitschrift „Wander - 

magazin“ eine der beliebten Strecken als 

„Deutschlands schönsten Wanderweg“ ausgezeichnet. 

Konsequent an den Bedürfnissen der 

Wanderer ausgerichtet, sind hohe Standards 

der Traumpfade das Entscheidende: 

Von Anfang an lag der Fokus beim Traum - 

pfade-Projekt auf der Qualität. Unter Federführung 

von „Wanderpapst“ Dr. Rainer 

Brämer, einer Lenkungsgruppe Wandern, 

elf lokalen Tourenteams und dem Traum - 

pfade-Projektbüro wurden die 26 Rund - 

wanderwege entwickelt, die alle mit dem 

Deutschen Wandersiegel ausgezeichnet


Der Traumpfad 

„Eltzer Burgpanorama“ 

wurde 2013 zu Deutsch - 

lands schönstem 

Wanderweg gewählt. 

95

Auch der „Monrealer 

Ritterschlag“ konnte den 

begehrten Titel schon 

erringen. 

96 

wurden. Die Auswahl und Führung der Wege, 

die deutliche Beschilderung bereits von der 

Straße aus in der orangen Leuchtfarbe, 

dazu die Möblierung der Premiumwanderwege 

mit Waldsofas und Traumstationen 

finden bei den Wanderern großen Anklang. 

Die Auszeichnungen, die die Traum - 

pfade erringen konnten, sprechen für sich: 

2008 wurde der Virne-Burgweg Deutschlands 

schönster Wanderweg. 2011 siegte in 

dem vom „Wandermagazin“ veranstalteten 

Wettbewerb der „Monrealer Ritterschlag“, 

2013 erhielt das „Eltzer Burgpanorama“ die 

meisten Stimmen und 2015 verhalfen die 

Wanderfreunde dem Pyrmonter Felsensteig 

zum Titelgewinn. Schon vier Mal wurde 

somit die „Deutsche Meisterschaft der 

Wanderwege“ gewonnen – ein großer Erfolg. 

Die Zahl der Wanderer und übernachtenden 

Gäste steigt und steigt. Jährlich sind rund 

330 000 Wanderer auf den 26 Traumpfaden 

unterwegs. Die Übernachtungszahlen konnten 

seit 2006 von 640 000 auf 890 000 im 

Jahr 2018 gesteigert werden. Dies geht einher 

mit Wertschöpfung, mit der Schaffung 

und dem Erhalt von Arbeitsplätzen. 

Die Wanderwege haben auch zu einer 

Wiederentdeckung der Heimat bei vielen 

Bürgerinnen und Bürgern geführt, die 

neben Wanderern aus ganz Deutschland 

und darüber hinaus auf den ausgezeich - 

neten Routen unterwegs sind. Man kann 

sagen: Die Traumpfade sind im Herzen der 

Menschen angekommen. 

Damit die Qualität der Rundwege ge - 

währleistet bleibt, wurde Wegemanager 

Matthias Irle verpflichtet. Gemeinsam mit 

19 ge schulten Wegepaten sowie den Kommunen 

sorgt der erfahrene Fachmann dafür, 

dass die Pfade in einem guten Zustand 

bleiben, Maßnahmen wie die Erneuerung 

der Markierungen schnell umgesetzt und 

mögliche Störungen bekannt gegeben und 

behoben werden. 

Auch die Gastronomie entlang der 

Traumpfade erfüllt bundesweite Qualitätsstandards. 

Mit rund 4 Mio. Euro haben der 

Landkreis und seine Organisationen Beherbergungs- 

und Gastbetriebe gefördert. Mehr 

als 40 davon wurden bereits als „Qualitätsgastgeber 

Wanderbares Deutschland“ qualifiziert. 

Das Traumpfade-Land hat sich gemeinsam 

mit weiteren Premium Wanderregionen 

zu einer Marketingkooperation „Premium- 

WanderWelten“ zusammengeschlossen, die 

rund 200 zertifizierte Premium-Rundwanderwege 

anbieten. Durch die Qualitätskriterien 

des Deutschen Wanderinstitutes zeichnen 

sie sich alle durch eine besonders hohe 

Qualität und das Angebot optimaler an 

die Vor lieben der Wanderer angepassten 

Wander erlebnisse aus. Durch die Koopera tion 

wird Gästen der „PremiumWander Welten“ 

die Informationssuche erleichtert und eine 

gleich bleibende Qualität garantiert. 

Die beliebten und erfolgreichen Traum - 

pfade haben 2017 und 2018 „Nachwuchs“ 

bekommen – die „Traumpfädchen“. Als 

sogenannte Premium-Spazierwanderwege 

sind sie kurz und weniger anstrengend, 

unterliegen aber wie die Premiumwanderwege 

einem hohen Standard. Mit dem 

Traumpfädchen-Projekt verfolgt die Rhein-


Mosel-Eifel-Touristik (REMET) die Absicht, 

neue Zielgruppen anzusprechen. Zum 

einen sind das Wanderer, so etwa Mehr - 

tagesgäste, die sich für An- und Abreisetag 

eine kurze Wanderung wünschen. Aber 

auch bisherige Nichtwanderer, denen die 

Traumpfade zu lang oder zu beschwerlich 

sind, werden mit den Traumpfädchen angesprochen. 

Auch viele Familien mit Kindern 

sind dabei. 

Die Premium-Spazierwanderwege tragen 

auch dem demografischen Wandel Rechnung: 

Kürzer und weniger steil sind sie ge - 

rade auch für ältere Menschen geeignet. 

Es ist hier möglich, viel zu rasten und zu 

genießen. Zum einen verfügen die Traumpfädchen 

über mehr Rast-Angebote, also 

Sitzbänke und Waldliegen, zum anderen ist 

die Gastronomie an den Wegen stark ein - 

gebunden. Eine erste Bilanz zeigt, die zehn 

Traumpfädchen treffen den Nerv der Zeit. 

Damit haben – wie bereits die Traumpfade – 

auch die Premium-Spazierwanderwege Traum - 

pfädchen wieder Vorreiterfunktion. 

Die zahlreichen Traum - 

pfade laden zum 

Wandern, aber auch 

zum Ausruhen ein. 

97

Bildnachweis 

Einband/großes Foto: Klaus Breitkreutz, Lehmen; 

kleine Fotos: Kreisverwaltung Mayen-Koblenz; 

hinten: Klaus Breitkreutz, Lehmen 

S. 6: Kreisverwaltung Mayen-Koblenz 

S. 7: Klaus Breitkreutz, Lehmen 

S. 8 + 9: Kreisverwaltung Mayen-Koblenz 

S. 11: Vulkanpark/Kappest 

S. 12: Hans Schüller 


S. 14: Stadt Andernach/Maurer 

S. 15: Stadt Mayen 

S. 16: Stadt Bendorf 

S. 17: Günter & Jens Rombelsheim GbR, Lonnig 

Bildquelle: Stefan Veres 

S. 18 o.: Anna Schweitzer; 

u.: Klaus Breitkreutz, Lehmen 

S. 19: Verbandsgemeinde Pellenz 

S. 20 o.: Marco Rothbrust; 

u.: Klaus Breitkreutz, Lehmen 

S. 21: Verbandsgemeinde Vordereifel, Rinneburger 

S. 22: Verbandsgemeinde Weißenthurm 


S. 25 l.: Kreisverwaltung Mayen-Koblenz; 

r.: Facebook/Landkreis Mayen-Koblenz 

S. 27: thyssenkrupp Rasselstein GmbH, Andernach 

Bildquelle: Archiv 


S. 29: Laserline GmbH, Mülheim-Kärlich 


S. 30: Limbach Maschinen GmbH, Mendig 


S. 31: JASTO Baustoffwerke, Jacob Stockschläder GmbH 

& Co. KG, Ochtendung 

Bildquelle: maximinimum, Koblenz 

S. 32 o.: CHEM-TEC Chemisch-technische Betriebsmittel Bert 

H. Naujoks GmbH, Mülheim-Kärlich 

Bildquelle: Bodo Nussdorfer, Bielefeld 

S. 32 u.: Wilhelm Schmitt GmbH, Mayen 

Bildquelle: Thomas Müller, Mayen 

S. 33 o.: SYBAC Solar GmbH, Polch 


S. 33 u.: HW Schmitz GmbH & Co. KG 

Singhofener Quarzkieswerke, Andernach 


S. 35: Moritz J. Weig GmbH & Co. KG, Mayen 



S. 37: Fuchs Personal GmbH, Andernach 

Bilquelle: Bodo Nussdorfer, Bielefeld 

S. 38: Josef Höfer GmbH, Urmitz 


S. 39: Mittelrheinische Metallgießerei Heinrich Beyer GmbH 

& Co. KG, Andernach 


S. 40 o.: AKOTHERM GmbH, Bendorf 


S. 40 u.: Stadtwerke Andernach Engergie GmbH, Andernach 

Bildquelle: MEPHORA-Meta Welling & Raphael Ostgathe, 

Burgbrohl 

S. 41: Hilger, Neumann & Partner Partnerschaftsgesellschaft 

mbB, Andernach 

Bildquelle: Alessio Troncone 

98

R e g i s t e r 

S. 42 o.: Logis Software-Entwicklung und Beratung GmbH, 

Andernach 


S. 42 u.: Immoticket24.de GmbH, Welling 


S. 43 o.: UPA PACK GmbH, Polch 

Bildquelle: Nandoo GmbH, Koblenz am Rhein 

S. 43 u.: Brockmann Ingenieure GmbH, Kottenheim 


S. 44: Jörg Diester, Koblenz 

S. 45: Massivhaus Mittelrhein GmbH, Mendig 

Bildquellen: o.: Gerrit Baumann, Kottenheim; 

u.: Lars May, Mendig 

S. 46 o.: Achim Lohner GmbH & Co. KG, Polch 

Bildquelle: Archiv; 

u.: Jörg Diester, Koblenz 

S. 47: KWK-tec GmbH, Mayen 

Bildquellen: o.: Bianca Richter, Highlight Fotostudio, 

Hachenburg; 

u.: Bodo Nussdorfer, Bielefeld 

S. 49: Felix Heinemann, Nickenich 


S. 52–55: REMET/Kappest 

S. 57: Stadtwerke Andernach Engergie GmbH, Andernach 

Bildquelle: MEPHORA-Meta Welling & Raphael Ostgathe, 

Burgbrohl 


S. 60: Bergringfoto/stock.adobe.com 

S. 61: Gemeinschaftsklinikum Mittelrhein gGmbH, Koblenz 


S. 62 o.: St. Nikolaus-Stiftshospital GmbH, Andernach 

Akademisches Lehrkrankenhaus der Universität Bonn 


S. 62 u.: Marienhaus Klinikum St. Josef Bendorf 



S. 64: DRK-Kreisverband Mayen Koblenz e. V., Mayen 

Bildquelle: Christof Falk, Neuwied 

S. 65: Residenz Humboldthöhe gGmbH, Vallendar 

Bildquelle: Philipp Husemann 

S. 67: St. Raphael Caritas Alten- und Behindertenhilfe GmbH, 


Bildquelle: Archiv St. Raphael CAB 

S. 68: Detlef Schneider 


S. 71: Gemeinnützige Trägergesellschaft Katholische 

Kindertageseinrichtungen im Raum Koblenz mbH, Mayen 

(Katholische KiTa gGmbH Koblenz) 



S. 74: WHU – Otto Beisheim School of Management, 

Campus Vallendar 


S. 77: Monika Beginen, Lehmen 

S. 79: Thomas Naethe, Bendorf-Sayn 

S. 80: Burg Eltz/Dieter Ritzenhofen 

S. 81: Bildarchiv Schloss Sayn 

S. 82–85: GDKE/Ulrich Pfeuffer 

S. 86 + 87: Vulkaneifel/Kappest 

S. 88–91: Jörg Hilgers, Bonn 

S. 93: Stadt Mayen 

S. 94–97: Traumpfade/Kappest 

S. 100: Klaus Breitkreutz, Lehmen 

99

Landkreis Mayen-Koblenz

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